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UNIVERESIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

JUEGO GERENCIAL

FASE 0

PRESENTADO POR:
NIDIA ROCIO CAMPUZANO

GRUPO: 102026_78

TUTOR:

URIEL ANDRES CLAVIJO

05 DE SEPTIEMBRE DE 2019
INTRODUCCION

Con el presente trabajo se dara a conocer los presaberes o conocimientos previos sobre el
curso Juego Gerencial, en su actividad cero, con la elaboracion de un trabajo enfocado en la
creacion de una empresa del sector Textil en mi caso, denominada Campus Confecciones, al
cual se dedica a la confeccion de ropa, en donde se hace un desglose de todo lo
correspondiente a la constitucion de una empresa, para poder determinar su viabilidad a partir
de que año se podria comenzar a generar ingresos o rentabilidad.
CAMPUS CONFECCIONES

Campus Confecciones es una empresa dedicada a la confección de ropa para caballero en


diferentes estilos, esta empresa nace a partir del estudio de mercado realizado el cual nos
muestra que las empresas de confeccion se enfocan en el diseño de ropa para dama, en la cual
se aprecia una buena estrategia de mercado, ya que los hombres tambien les gusta verse y
sentirse bien, y estar a la vaguardia en la moda.

La empresa se encuentra ubicada en el barrio Champagnat de la ciudad de Pasto en el


Departamento de Nariño, una ciudad de clima frio, por lo cual se enfocara en el diseño de
ropa abrigadora pero comoda para que de esta forma la persona que la use se sienta bien.

Esta idea es innovadora ya que en el sector en el que se establecera la empresa es comercial


y no existen tiendas de ropas para hombres por lo cual se espera que tenga una gran acogida.

En los siguientes pantallazos se evidencia la creacion de la empresa anteriormente


mencionada.

CREACION DE LA EMPRESA

Constará de cuatro socios y una inversión inicial de $85.000.000 con los cuales se pretende
dar inicio para la creación de la empresa.
Gastos Iniciales

En los gastos iniciales se desglosa una serie de gastos que se deben tener en cuenta para la
conformación de la empresa como lo son gastos de constitución, compra y/o reforma del
local, alquiler antes de iniciar, publicidad y seguros para lo cual se debió invertir 1707,402
euros ($6.445.989,14pesos)
Compra de Activos:

En este apartado se puede observar la inversión realizada en la compra de maquinaria, otra


maquinaria y mobiliario dando un total de 857,731 euros.

Gastos Mensuales:
Dentro de los gastos mensuales se pueden observar los siguientes: alquiler, suministros,
seguros, gastos de personal, mantenimiento, entre otros, sumando un valor de 957,551 euros,
teniendo en cuenta que algunos de estos gastos se los hizo a un año ($3.615.061,56 pesos).

En esta parte se evidencia los porcentajes de crecimiento de los gastos mensuales, donde el
alquiler no se ve afectado ya que se realiza un contrato en el cual se estipula un valor fijo
durante un año, al igual que el mantenimiento y la limpieza del mismo. En los demás si da
un crecimiento pequeño.
Previsión de Ventas:

La actividad se inicia en el mes de agosto, donde se espera obtener unas ventas de $16.120
euros aproximadamente, con un porcentaje de costes del 30%. El crecimiento de ventas
mensual es de 5%, la fase de inicio será de 2 meses y en fase de maduración se espera un
crecimiento de 30%

Evaluacion de Riesgo

Se debe evaluar mejor la inversión realizada ya que en el primer año no se genera ganancias
sino apartir del segundo año, por lo cual se debe ver si es viable el negocio o hacer un
incremento en el capital inicial para suplir de mejor manera todos los gastos que aquí se
generan.
Test

Con el test se puede evaluar que aspectos tenemos en cuenta para la elaboracion del plan de
negocio y la creacion de la empresa, donde se pudo observar que si se ha tenido los aspectos
mas importantes para este proyecto y los que no se ha tenido en cuenta poder analizarlos.

Fin del Simulador

Usuario: b.gsol1990@gmail.com

Contraseña: 1085278003
CONCLUSIONES

Se puede concluir la importancia de tener una clara visión sobre aspectos importantes para la
creación de una empresa como la inversión inicial que se debe realizar para la conformación
de esta, además del análisis que se debe hacer para poder determinar el mercado al que nos
estamos enfrentando, es decir, se debe analizar la competencia, la ubicación y el segmento
de mercado al que se va incursionar.
BIBLIOGRAFIA
Simulador Juego Gerencial, Simul@ http://servicios.ipyme.org/simulador/intro.htm

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