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MEJORAMIENTO
Presente uno de los principales Procesos logísticos, tres KPI para medir
ese proceso y una propuesta de mejora para ese proceso.
KPI EN LA DISTRIBUCIÓN
Coste por kilo: Deberemos obtener el coste de cada pedido y el peso del mismo.
Esta KPI en procesos logísticos será vital para poder estimar futuros envíos y
poder ahorrar coste a la hora de realizar pedidos.
Con estos datos podremos conseguir saber cuál es el tamaño óptimo de nuestro
pedido pudiendo así, junto a los tiempos de entrega gestionar nuestros envíos de
la forma más eficiente.
Desde el punto de vista del proceso logístico, podríamos a grandes rasgos dividir
el proceso en las siguientes etapas:
Poder medir con indicadores nuestro negocio nos asegura tener una visibilidad del
mismo y de su rendimiento. Los KPI nos permitirán ponernos unos objetivos a
cumplir, los cuales podrán ir siendo cada vez más ambiciosos según vayan siendo
superados.