GESTION DE PERSONAL

LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA PARA

MANTENER UN CLIMA ORGANIZACIONAL Y UN DESEMPEÑO LABORAL
OPTIMO FRENTE A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO

La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones, valores

y conductas que se infunden en una organización y alrededor de las cuales giran los objetivos
y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una cultura organizacional
permite un mejor manejo del personal y de relaciones humanas, tal como la organización lo
necesite para trabajar de una mejor manera, incluso puede llegar a hacer que el trabajo de los
empleados sea más productivo, infundiéndoles sentimientos por la organización que los
muevan a querer el progreso para ésta. Además, la cultura organizacional permite que una
organización sea diferente a las demás, debido a que todas esas prácticas y tradiciones se
mantienen particularmente dentro de esa organización y por esta razón se puede crear un
sentido de pertenencia, identificar a los trabajadores y que ellos mismo se sientan únicos
entre otros: “Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura;
esta es una impronta (impresión, huella o marca dejada por una persona u organización) que
refleja, entre otras cosas, el modo como ellas conciben el trabajo y la relación con su medio
ambiente y que, además, las diferencian de otras organizaciones pertenecientes al mismo
sector económico y la misma ubicación geográfica”.

Al igual que la cultura organizacional, el clima organizacional también hace parte del
clima laboral, debido a que las características de una empresa repercuten en su clima y todo
lo que de ello se derive, tal es el caso de su participación, motivación, interés, productividad,
estos se ven afectados positiva o negativamente por el clima laboral. El clima organizacional,
es un fenómeno que interviene entre el sistema organizacional y las tendencias
motivacionales que tienen los empleados, las cuales se traducen en un comportamiento que
tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.). Los
estudios de clima organizacional están orientados a conocer la percepción que tienen los
empleados sobre diversos factores que intervienen en la dinámica laboral, como lo son la
infraestructura, condiciones laborales, ambiente de trabajo, comunicación, recursos técnicos
disponibles para realizar las funciones asignadas. Un buen clima organizacional está
directamente relacionado con una buena cultura organizacional, por ejemplo, si la
organización propone como uno de los valores más importantes la amabilidad y ayuda a
difundir está dentro de la organización, crea personajes (héroes), algún saludo especial o
detalle ritual , una decoración alusiva al valor y unas normas relacionadas con este, las
personas que trabajen allí comenzarán a sentirse motivadas por comportarse de la forma que
se desea por parte de los jefes de la organización, ya que los trabajadores estarían siendo
responsables con la organización adaptando su vida personal y social a lo que propone
culturalmente la organización.

Existen factores que afectan el clima organizacional de una empresa u organización,

estos son: los factores jerárquicos (son los jefes, los grandes responsables de mantener buenas
relaciones dentro de la organización) los factores estructurales (una mala organización, donde

Estudiante: Gaspar Solorzano Jherson Daniel

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los procesos, procedimientos, y relaciones jerárquicas estén mal diseñadas, indudablemente

que afectarán gravemente el clima organizacional) los factores estratégicos (cuando la
empresa trabaja sin herramientas de gestión, sin metas claras, sin políticas sostenibles ni
planificación explícita, condena la estructura y la cultura de la organización).

CULTURA, CLIMA Y CAMBIO

ORGANIZACIONAL

CULTURA CAMBIO CLIMA

Es la capacidad de Grupo de componentes

Conductas, creencias y
adaptación de las que ofrecen una visión de
valores de los miembros
organizaciones en las la organización.
de la organización.
transformaciones que
sufre el medio ambiente.

El clima de la
Se determina por los
organización resulta de
miembros de la Se relacionan las características de la
organización.
organización y
características de las
personas dentro de la
organización.

En la forma en la que la cultura precede al clima y actúa como

su base y fundamento, por lo tanto, la cultura es el factor
permanente de la que el clima se deriva, ambos varían de
acuerdo a los campos que se proporcionan y en fin de estos
para las organizaciones.

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