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Uno de los negocios que más desarrollo ha experimentado en los últimos años dentro
del sector del comercio minorista es el de los establecimientos de elaboración y venta de pan.
La historia del pan en la alimentación se desarrolla paralela a la historia del uso de los cereales
por parte del ser humano. El pan es un producto directo del procesado manual de los cereales
(procesado que con posterioridad se transformó en mecánico) y es muy posible que fuese la
primera aplicación alimenticia de estos. El pan, el aceite y el vino quizás fueron los primeros
alimentos procesados en la historia de la humanidad.
D´pan ve una oportunidad muy considerable con la demanda insatisfecha con respecto
a los gustos y preferencias de los clientes con lo que respecta al consumo de pan. Es un
negocio relativamente sencillo de gestionar que no requiere una alta calificación, y que
responde a una demanda creciente de los consumidores de disponer de pan recién hecho a
cualquier hora del día. Sus características exigen una inversión mucho mayor a la que
antiguamente se hacía de manera rudimentaria o artesanal dado a que el giro de este negocio
será industrial.
ÍNDICE
CAPÍTULO I...................................................................................................................1
INFORME GENERAL...................................................................................................1
1.3 Misión...................................................................................................................1
1.4 Visión....................................................................................................................1
1.6 Objetivos...............................................................................................................2
1.7 Slogan....................................................................................................................3
1.8 Logotipo................................................................................................................3
1.11.1 Internas.........................................................................................................4
1.11.2 Externas........................................................................................................4
CAPÍTULO II.................................................................................................................6
ESTUDIO DE MERCADO............................................................................................6
2.1.1 Marca.............................................................................................................7
2.2 Presentación de Productos de “Panificadora D’Pan”............................................7
2.4.1.1 Fórmula.................................................................................................13
2.4.1.2 Operación..............................................................................................13
2.4.2 Estratificación..............................................................................................14
2.8.3 La Localización............................................................................................85
2.9 Estadísticas..........................................................................................................86
CAPÍTULO III..............................................................................................................97
ESTUDIO TÉCNICO...................................................................................................97
3.2.1.1 KM. 35.3 carretera al pacifico lot. los sauces bodega 1, Palín 05011...98
3.4.1 Materiales...................................................................................................102
3.4.2 Insumos......................................................................................................102
3.5 El agua...............................................................................................................109
3.7 La sal.................................................................................................................113
3.8.5 Fondant.......................................................................................................115
3.9.1 Mantequilla.................................................................................................116
3.9.2 Margarinas..................................................................................................116
3.9.4 Aceites........................................................................................................116
3.10 La leche...........................................................................................................117
3.11 El huevo...........................................................................................................117
3.15 Equipo.............................................................................................................126
3.15.1 Horno.......................................................................................................126
3.15.4 Elaboración..............................................................................................129
3.16.2 Cálculos....................................................................................................132
3.17 Empaque.........................................................................................................133
3.20 Organigrama...................................................................................................139
CAPÍTULO IV............................................................................................................140
ESTUDIO ECONÓMICO..........................................................................................140
4.1.1.1 Materiales............................................................................................140
4.8.1.1 Interna.................................................................................................155
4.8.1.2Externa.................................................................................................155
GRÁFICA 1..................................................................................................................87
GRÁFICA 2..................................................................................................................88
GRÁFICA 3..................................................................................................................89
GRÁFICA 4..................................................................................................................90
GRÁFICA 5..................................................................................................................91
GRÁFICA 6..................................................................................................................92
GRÁFICA 7..................................................................................................................93
GRÁFICA 8..................................................................................................................94
GRÁFICA 9..................................................................................................................95
GRÁFICA 10................................................................................................................96
1
CAPÍTULO I
INFORME GENERAL
1.3 Misión
Ser una empresa que busca satisfacer los gustos y preferencias especiales de los
consumidores en general, brindando un producto diferente y un excelente servicio a precios al
alcance del mercado. Elaborar y comercializar pan con un toque familiar, buscando una
rentabilidad competitiva y haciendo un buen uso de los recursos financieros, humanos y
naturales.
1.4 Visión
Ser una empresa líder en la elaboración y comercialización de pan de alta calidad, con
mejor precio ante la competencia y consumidores, generando así, oportunidad de empleo y
utilidades para devolver valor a sus inversores, colaboradores y a nuestro país.
2
Transparencia
Equidad
Puntualidad
Respeto
Dedicación
Compromiso
Honestidad
Lealtad
1.6 Objetivos
D´pan tiene como objetivo ser una panificadora reconocida a nivel nacional,
destacándose por la calidad de sus productos y por su excelente servicio al cliente,
preocupándose por el bienestar de quienes consumen nuestros productos y quienes lo
producen.
1.7. Slogan
1.8 Logotipo
1.11.1 Internas
Será mediante emisión de 8 acciones por cada uno de los participantes de esta empresa
con un valor nominal de Q 75,000.00 cada una, estas acciones contribuirán con Q 600,000.00
determinado como capital aportado de socios de la Sociedad Anónima Panificadora D´pan, sin
embargo, este monto aportado, no constituyen el 100% de la inversión debido a que este
proyecto es de una magnitud media y se necesita de mucha inyección de dinero para poder
desarrollarse.
Uno de los socios aportará el terreno en Palín, en donde se va a construir la planta
panificadora D´pan, esto con un valor nominal de Q125,000.00.
1.11.2. Externas
El resto de financiamiento se hará por medio de un préstamo fiduciario por un valor de
Q 1,000,000.00 a una tasa de interés del 8% anual, el préstamo se hará a un plazo de 5 años
con Cooperativa Upa.
Tabla No. 1
Total de la inversión.
Tipo de Descripción Monto de la Inversión
inversión
Interna 8 acciones de Q75,000.00 c/u y un Q725,000.00
terreno valorado en Q125,000.00
Externa Un préstamo Fiduciario por Q1,000,000.00
Q1,000,000.00
Total de la inversión Q1,725,000.00
Fuente: Elaboración propia.
5
La tasa interna de retorno para el presente proyecto será de 36% , por lo tanto, a ser
esta mayor que la tasa mínima de rendimiento, se considera como viable el presente proyecto.
En los últimos años se ha determinado que hay discrepancia con respecto a las
opiniones de las personas, y se ha incrementado en la población, principalmente en
adolescentes y mujeres jóvenes, en parte de esto es la falta de información nutricional, así
como en hábitos alimenticios pocos saludables.
Los alimentos deben de cumplir con las necesidades básicas, es decir que, debe de
contener como, por ejemplo:
Calorías
Proteínas
Hidratos de carbono
Minerales
Vitaminas
Agua
Uno de los mitos más típicos del pan es “El pan engorda” y la realidad es que ya
sea repartido en las diferentes comidas como consumido de una sola vez no aporta muchas
calorías. Lo que sí aporta calorías y engorda es su contenido, sobre todo, si añadimos
embutidos ricos en grasas como chorizo, salami o salchichón, entre otros.
Teniendo en cuenta lo indicado, no hay duda que el pan se convierte en uno de los
mejores alimentos, que además de completar nuestra nutrición, es una opción ideal dentro de
una dieta equilibrada y saludable.
Fibras: el pan blanco aporta 3,5 gr., y el pan integran aporta 7,5 gr.
Agua: 35%.
Esto cumple con una dieta variada y equilibrada, con buena provisión de nutrientes, no
es solo generar un buen desarrollo, sino que prevenir trastornos alimenticios.
Los alimentos deben ser distribuidos según lo que recomienda la pirámide alimenticia
que indica la cantidad y calidad de nutrientes como se muestra en la figura siguiente:
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CAPÍTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
Para la realización del proyecto se llevó a cabo una investigación profunda analizando
los detalles específicos que permitieran que el producto terminado, lleve la calidad necesaria
para el consumo de los futuros clientes y que además pueda abarcar toda la demanda
satisfecha e insatisfecha de los consumidores, tomando una ventaja competitiva de manera
que, cumpla con los gustos exigentes del nicho de mercado exclusivo, y también el
tradicional.
Dentro del estudio de mercado se determinó que, desde donde inicia el proceso de la
materia prima, hay muchos factores que se deben de tomar en cuenta para elaborar de forma
adecuada la transformación de pan y como empresa, saber cuál es la introducción al mercado
meta. De esta forma poder tener una comprensión de cómo se debe de implementar el
producto y no cometer errores a futuro.
buen posicionamiento haciéndole frente a la competencia, y tener una excelencia con los
clientes, la forma del servicio al cliente es muy fundamental para crear una buena relación, el
estudio de mercado es indispensable cuando se quiere establecer una nuevo proyecto,
identificando las ventajas que tendrá la empresa, si vale la pena ponerlo en práctica o también
que nos arroje datos que sean ventajas negativa de esta forma conocer que es realmente las
necesidades de las personas.
2.1.1 Marca
Esta es una combinación perfecta del paladar dulce cítrico de la piña y una maza
delicada de pan tostado que encuentra la fusión perfecta con una taza de café al gusto de la
boca de los comensales.
Esto puede ser consumido para merendar o como postre después de una comida.
También tiene propiedades de relajación por la cantidad de azúcar natural que tiene la
mermelada de piña; ya que su elaboración a base de frutas naturales y libre de gluten hacen
que la empanda sea un postre perfecto para degustar, o en cualquier ocasión, dejando una
placer y satisfacción.
11
El pan de mayor venta debido a las ventajas que este proporciona al consumidor,
debido a que sustituye a la tortilla en muchas ocasiones, siendo ésta el producto de mayor
impacto en la alimentación guatemalteca, la combinación de color y textura de este pan
encanta a sus consumidores y la versatilidad de combinarlo con cualquier comida encanta a su
mercado.
12
Un suculento pan hecho a base de maíz, lácteos y manteca vegetal, apasiona a las
personas que están acostumbrado a comer pasteles o panes de biscocho, este pan tiene un
parecido a las quesadillas, sin embrago tiene un gusto muy diferente debido a que tiene una
diversidad de sabores que explotan en al boca del consumidor al momento de degustarlo.
13
Desarrollo productivo
La actividad maquilera ocupa un lugar en la producción del municipio, pero muy por
debajo de las actividades agrícolas, pero que tiene posibilidades de expansión y que genera
fuentes de trabajo, las cuales son aprovechadas no solo por habitantes del municipio, si no por
personas que llegan de municipios cercanos como Amatitlán y Villanueva.
Dentro de los recursos naturales puede verse que los bosques naturales ocupan un
lugar importante, ya que estamos hablando de la cuarta parte del municipio (26 %). Dicho
recurso puede ser un elemento para la generación de actividades económicas alternativas,
como la producción forestal el turismo.
Se tienen algunas pozas y lagunas pequeñas dedicadas a la crianza de peces, con una
producción promedio mensual de 3,000 unidades, los cuales se comercializan en el mercado
local. Dentro del territorio se encuentran algunas granjas grandes de producción de aves
(pollos de engorde y gallinas ponedoras), de Porcinos y bovinos, los cuales también se
encuentran en pequeñas cantidades en varios hogares y sirven más que todo para consumo
propio o local.
ingresos van de manera directa a los productores. Este es uno de los aspectos más
desatendidos en el municipio, ya que el conjunto de productores no cuenta con alguna
instancia que les brinde asesoría.
Servicios
• Correos
• Servicio de Cable.
La edad del consumidor: consumen menos los jóvenes, puede haber una diferencia
de aproximadamente hasta 30 Kg entre el consumo de una persona de 35 y otra de 65
años.
El nivel de ingresos del consumidor: el consumo disminuye a medida que los
ingresos aumentan.
La configuración de del hogar: los hogares de personas jubiladas, adultos sin hijos y
adultos independientes tienen un gasto por encima de la media, estos son los cuales
consumen menos a comparación de los hogares con hijos.
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MUESTREO PROBABILÍSTICO
TIPO DE
TAMAÑO DE LA ELEMENTOS
MUESTREO
POBLACIÓN MUESTRALES
LISTADO DE
CLIENTES, Y ALEATORIA
1000
CLIENTES QUE SIMPLE
PUEDEN SER
2.4.1.1 Fórmula
n= N*z²*p*q
e²*(N-1)+ z²*p*
Datos
N=1,000
z= 1.92
p= 50%
q= 50%
e= 5 %
2.4.1.2 Operación
n= 92
1000*(1.92)²*0.50*0.5 1.60
0
Fuente: Elaboración propia, octavo semestre, Administración
3.41 de Empresas, UMG
(0.05)²*(1000- 91
1)+(1.92)²*0.50*0.50
Resultados = 269.
54
Total muestra a 270
tomar en cuenta personas
19
2.4.2 Estratificación
Solo en Consumo
Nivel Diario Semanal Mensual
fiestas anual
socioeconómico (%) (%) (%)
(%) (%)
1-3 28.84% 39.14% 9.48% 22.53% 113.16
salario mínimo 6130 8320 2015 4790
21255
4-6 39.39% 33.38% 1.78% 25.46% 122.03
salario mínimo 7093 6010 320 4584
18007
7-10 19.60% 34.37% 16.70% 29.33% 23.90
salario mínimo 1220 2140 1040 1826
6226
Total 45488 87.83% 106.89% 27.96% 77.32% 259.09
ton/año
Fuente: Elaboración
2.6 Cálculo propia, octavo
de consumo semestre, Administración de Empresas, UMG
de botanas
Para hacer el cálculo de consumo de botanas es importante saber qué clase de pan
es el que prefieren las personas en su mayoría; ya que conocemos que la mayoría de
82
personas prefiere el pan dulce y francés, entre estos el que predomina es el dulce, porque la
mayoría de personas prefiere comerse un pan dulce con café por la tarde o como refacción.
Podemos hacer un estimado del consumo que tendrán los aperitivos de sabores
dulces especiales que se fabricarán en la planta de producción para el lugar en donde
estarán los centros ventas; de acuerdo a las preferencias de las personas de dicha parte de la
población.
Las botanas principales de la planta son las siguientes: empanada de piña, pan de
maíz y pan peperechas. Estos tres serán el estudio principal.
Como previo conocimiento sabemos que de las personas encuestadas 220
respondieron que preferían el pan dulce y 115 el pan francés. Se podrá hacer un
aproximado; ya que es una pequeña parte de la población la encuestada. Entonces nos
basaremos en esta información y haremos unas preguntas sobre lo dispuestos que estarán en
consumir productos nuevos y si les gusta, si lo seguirían consumiendo ocasionalmente.
Luego de las preguntas realizadas a las personas que respondieron que preferían el
pan dulce; podemos deducir que a la hora de consultarles que sabor nuevo probarían
respondieron que el de piña, ya que es un sabor conocido, pero luego de la pequeña
muestra; a la hora de responder cual comprarían con frecuencia; estos respondieron que el
que el pan que más comprarían serían el de maíz.
Entonces, podemos asumir que la producción de maíz será la más alta de los tres
sabores y entonces a la hora de la producción el menos consumido serán las peperechas, y
el siguiente será el de piña.
Asumiendo que la población es de 20,000 personas y todas consumen pan dulce y
prefieren nuestra panadera. El aproximado seria:
83
Pan dulce:
Q = 342*220*0.50
Q=37,620
Pan francés:
Q=342*115*0.50
Q= 19,665
Pan Integral:
Q=342*5*0.1
Q=1,710
Otros
Q= 342*2*1
Q=684
84
Los cálculos fueron hechos a cada uno de los tipos de panes que se ofrecerán en
primer plano en la panadería.
El índice de precio es mejor para nuestro producto por la cantidad producida para el
consumidor, en el análisis de la demanda se verificó para que exista una mejor demanda,
además de la calidad del producto también se basa mejor por el precio.
85
2.8.3 La localización
2.9 Estadísticas
Los datos que arrojó la encuesta se han tomado de la muestra y equivale a la
población del municipio de Palín Escuintla, por lo que se ha obtenido los siguientes
resultados:
Panificadora D’Pan
Preguntas Posibles repuestas SUBTOTALES
SI 236
¿Dentro de su dieta diaria consume usted pan?
NO 34
86
Nadie 15
¿Cuántas personas en su casa consumen pan? Minoría 186
Mayoría 69
Menos a 2 veces por semana 110
¿Cuántas veces a la semana compra pan? 3 veces por semana 114
Mayor a 3 veces por semana 46
Menos de Q. 5 79
¿Aproximadamente Cuál es el monto que invierte cuando va De Q. 5 a Q. 10 97
a una panadería? De Q. 10 a Q. 20 70
Más de Q. 20 24
Mañana 148
¿A qué hora del día compra habitualmente pan? Tarde 21
Noche 101
Pan dulce 220
Pan Francés 115
¿Qué tipo de pan es su favorito?
Integral 5
Otros 2
Tienda de conveniencia 102
¿Dónde compra habitualmente pan? Panadería 166
Supermercado 2
¿Qué aspecto es el más importante cuando compras un Calidad 135
producto? Precio 125
Sabor 37
Servicio 3
Siempre 146
Casi Siempre 99
¿Compra pan siempre en el mismo establecimiento?
Casi Nunca 15
Nunca 10
¿Compraría pan elaborado con ingredientes naturales, libre SI 188
de Glouten para una mejor alimentación?
NO 82
12.59%
87.41%
SI NO
Según los estudios de la encuesta realizada, dieron como resultado que las
personas habitantes del municipio de Palín, Escuintla; si tienen contemplado el pan dentro
de su dieta diaria. Comentarios afirman que el pan es uno de los productos que consumen
más acompañado de café o chocolate, no importando el horario que lo consuman.
88
27.06%
Na di e
Mi noría
Mayoría
72.94%
G
RÁFICA 2
17.04%
Menos a 2 veces por s emana
40.74% 3 veces por s emana
Mayor a 3 veces por s ema na
42.22%
G
RÁFICA 3
La gráfica presenta que el 17% de las personas encuestadas compra pan más de tres
veces por semana, el 42% compra dos veces y el 41% compra menos de dos veces por
semana, la cual nos indica que la frecuencia de consumo de pan en la población encuestada
es positiva teniendo en cuenta que en buen porcentaje consume pan en toda la semana. La
implementación de una nueva opción de sabor y calidad de una panificadora sería una
buena aceptación por la población.
90
GRÁFICA 4
8.89%
Menos de Q. 5
29.26%
De Q. 5 a Q. 10
25.93% De Q. 10 a Q. 20
Más de Q. 20
35.93%
GRÁFICA 5
Ma ñana
37.41% Tarde
Noche
54.81%
7.78%
GRÁFICA 6
0.58%
Pa n dul ce
33.63% pan i ntegra l
Pa n Francés
Otros
64.33%
1.46%
GRÁFICA 7
93
0.74%
61.48%
La gráfica nos muestra que la mayor parte de la población compra pan en las
panaderías con un 61% de valor del total de la encuesta según los estudios realizados. Esto
es un índice de ventaja para D´pan; debido a que se puede competir en ese mercado,
haciendo estrategias de mercado, también muestra que apenas con 38% compra en las
tiendas de conveniencia.
94
1.00%
12.33%
Calidad
Precio
Sabor
45.00%
Servicio
41.67%
G
RÁFICA 8
Basándonos en los resultados de las gráficas obtenidas de los datos de las personas
encuestadas, podemos notar que para el 45% de las personas del municipio de Palín, es un
factor importante la calidad del producto antes que su precio, el otro 42% indica que el
precio es la segunda cosa más importante; dejando notar que para las personas la calidad, el
precio son dos requisitos fundamentales con los que se deben de cumplir con el producto y
como tercer punto el 12% respondió que el sabor es la tercera cosa más importante, dejando
por último el servicio; ya que en este caso es el menos importante y para las personas hay
aspectos más importantes que el ser tratados bien.
95
GRÁFICA 9
3.70%
5.56%
Si empre
Ca s i Si empre
Ca s i Nunca
Nunca
36.67% 54.07%
Las respuestas obtenidas revelan que el 54% de las personas compran pan siempre
en el mismo lugar; lo que nos indica que para que nuestro producto sea de agrado de las
personas debemos de atraerlos y hacerlos clientes de nuestro negocio, el 37% casi siempre
compra en el mismo lugar, sin embargo a veces cambian el estableciente, esto se puede dar
por varias causas; como comprar diferente pan, o querer algo que la panadería donde
regularmente compra no tenga , el 5% indica que casi nunca compra en el mismo lugar y el
4% nunca compra en el mismo lugar, puede ser porque casi no consumen.
96
GRÁFICA 10
¿Compraría pan elaborado con ingredientes naturales, libre de Glouten para una mejor alimentación?
30.37% SI
NO
69.63%
Se puede observar que la gráfica muestra que el 70% de la población cuida su salud;
debido a que están de acuerdo con la elaboración de pan que no contenga glouten, es algo
que muy importante tener en cuenta los datos, de esa manera poder saber qué clase de pan
se puede elaborar. Por otro lado, el 30% si le gusta el pan con glouten; ya que asumen que
tiene un sabor delicioso, pero a lo largo ellos están conscientes que no debe ser así por el
factor salud.
97
CAPÍTULO III
ESTUDIO TÉCNICO
Palín y de la ciudad sus productos para hacerlos llegar a su consumidor final y de esta
manera mantener un almacenamiento ajeno y en tráfico.
3.2.1.1 KM. 35.3 carretera al pacifico lot. los sauces bodega 1, Palín 05011
Elevación: 1.147 m
Superficie: 88 km²
Código postal: 05011
Tiempo: 20 °C, viento del N a 6 km/h, humedad del 90 %
Palín se encuentra a 40 km. de la Ciudad de Guatemala
Población: 70,000 habitantes según el INE
Palín (del poqomam Pa'laq ha' que significa agua en calma, o quieta)
Accesibilidad de la 8 5
carretera
Costo de alquiler 5 7
Tamaño de la bodega 8 7
Distancia para la 9 5
distribución
Total puntaje 30 24
3.4.1 Materiales
Solidos
Líquidos
Grasos
3.4.2 Insumos
Los insumos son aquellos ingredientes que son utilizados en algunos tipos de panes
pero en otros no, los cuales al igual que los materiales son parte de la fórmula del pan que
deseamos elaborar, la buena selección de las materia primas para su utilización en la panadería
tiene vital importancia, pensando siempre en la penetración al mercado, para poder lograr
conseguir los objetivos deseados.
D´pan tiene seleccionados los proveedores con los que contará la planta, los cuales se
encuentran ubicados en la ciudad capital, a unos cuantos minutos de donde se encontrará
ubicada la producción. Se ha determinado que, para ofrecer productos de calidad, los insumos
deberán ser del mismo nivel (de calidad) y que para ello no sólo se deben evaluar los
proveedores, sino que también se deben evaluar los canales de distribución en donde se
manipulará el producto terminado.
104
Los insumos serán revisados por un estricto control de calidad antes de entrar a las
bodegas de D´pan, se mantendrá control eficaz en los productos perecederos y de caducidad
corta. Se mantendrán los Máximos y mínimos y los controles de PEPS y UEPS.
Las cenizas las constituyen las sales minerales, como el potasio, sodio, calcio y
magnesio, procedentes de las partes exteriores del grano que se incorporan a la harina, según
su tasa de extracción. Las harinas de mayor extracción contienen un porcentaje más alto de
cenizas, porque la parte más cerca del afrecho está contenida en la harina. Muchos países han
108
clasificado sus harinas según la cantidad de materia mineral que contienen, determinando el
máximo para cada tipo. Las harinas, integrales y completas, tienen un contenido de cenizas
mayor.
Las vitaminas en la harina son pocas, fundamentalmente del complejo B, y trazas de
algunas otras. En general se encuentran en cantidades insuficientes para los requerimientos
humanos, por lo que las harinas suelen enriquecerse con ellas, la harina puede ser más o
menos blanca o ligeramente crema. Las alteraciones en el color pueden estar relacionadas con
el almacenamiento prolongado, especialmente en condiciones inadecuadas, provocadas por la
descomposición de la grasa y el colorante de la harina. El color también puede afectarse al
aumentar el grado de extracción.
Olor y sabor. Característico, ligero y agradable, sin olores extraños, sin sabor rancio,
sin acidez, sin amargor y libre de mohos. El olor y sabor pueden alterarse por enranciamiento
de las grasas, envejecimiento, por acidez, enmohecimiento, plagas o contaminación con
sustancias extrañas, granulación al tacto. Se presenta al tacto ligeramente granulada. Se
percibe al apretar la harina entre el pulgar y el índice. Si se aprecia como granulada, es la
llamada harina semolada, la cual generalmente es rica en gluten. Por el contrario, si se percibe
como lisa y suave (como fécula) debe suponerse que se trata de una harina rica en almidón.
Desde luego, no es posible conocer el contenido de gluten de una harina por este medio, es
solo una apreciación.
Aunque existen problemas originados por deficiencias en el proceso, es justo decir que
frecuentemente el panadero-dulcero se enfrenta con cambios en las características de la harina
así como en la temperatura y humedad ambiental. Estos cambios provocan problemas con las
masas y repercuten en la irregularidad de los productos. Entre ellos se encuentran:
Harinas incorrectas
Falta de fuerza
Exceso de fuerza
Harinas desequilibradas
Tenaces
Extensibles
Incorrecta actividad enzimática
Baja
109
De todas estas anomalías las más difíciles de corregir son las relacionadas con la
degradación y las que presenten un exceso de actividad enzimática.
Clasificación de las harinas
DE ACUERDO A LA FUERZA DE ACUERDO AL EQUILIBRIO
Fuerza Equilibrada
Media fuerza Extensible
Débil o floja Tenaz
limpio, sin la separación de ninguna parte de él, es decir con un grado de extracción del 100%,
por lo que el contenido de cenizas estará entre 1,5 y 2,3%. La harina integral debe proceder de
trigos de fuerza para compensar el debilitamiento que ofrece el salvado. Al contener
íntegramente el salvado y el germen del grano de trigo tiene una gran tendencia al rápido
enranciamiento, por lo que el almacenamiento, sobre todo en verano hay que reducirlo
considerablemente en relación con la harina blanca. Esta harina se usa para elaborar el pan
integral y dulces de regímenes especiales de nutrición.
Los tipos de harinas de centeno más frecuentes son:
60% de extracción (harina blanca)
65% de extracción (harina algo oscura)
100% de extracción (harina integral muy oscura)
Aunque en Cuba no se utiliza prácticamente esta harina, en el mundo, es la segunda en
importancia, aunque su calidad panadera es muy inferior a la del trigo.
Otra de las harinas más utilizadas para panadería y repostería es la harina de maíz.
Es importante señalar que todas estas harinas necesitan usarse mezclándolas con la
harina de trigo debido a su escaso o nulo contenido de gluten.
3.5 El agua
Las temperaturas claves que hay que tener en cuenta al trabajar con levadura son:
Temperatura de trabajo óptima: 27 ºC
Temperatura a la cual debe salir la masa: de 23 a 27 ºC
Temperatura para la cámara de fermentación de 30 a 35 ºC
3.7 La sal
La sal común está formada por cloro y sodio (ClNa), muy extendida en la naturaleza
en estado sólido y en solución en agua de mar. En el primer caso se le denomina sal de mina o
sal gema y es extraída de las minas o canteras. En el segundo caso es llamada sal marina
extraída por la evaporación del agua de mar. Tiene muchas formas de comercialización,
incluidos los que tienen aditivos químicos, en la panadería se recomienda disolver la sal en el
114
agua, acción obligada cuando se usa sal gruesa, y nunca se debe disolver sal con levadura.
También se emplea en todos los batidos y masas de repostería.
De 0,5 a 1% para panes de corteza dura. (a veces este tipo de pan no lleva
azúcar)
De 2 a 4% para panes semi suaves
De 5 a 12% para panes suaves
Más de 12% para panes dulces
3.9.1 Mantequilla
Se elabora exclusivamente a partir de nata o leche de vaca, o ambas con o sin sal, y
con o sin colorantes. Necesita conservarse en frío para mantenerse en buen estado. Se utiliza
en algunos productos de panadería y en batidos de grasa, cremas y en hojaldre, aunque para
este último no es la grasa idónea, por su punto de fusión relativamente bajo, alrededor de 32
ºC.
117
3.9.2 Margarinas
Es semejante a la mantequilla y se obtienen a partir de aceites y grasas comestibles,
además de leche, a las cuales se añade una cantidad de agua, junto con una serie de aditivos
que las hacen más estables. Deben tener un mínimo de 80% de materia grasa y un máximo de
16% de humedad. Se clasifican por sus características plásticas, de acuerdo al grado de
hidrogenación en: Margarinas de mesa (untables), margarinas para cremas (se usan en pastas
de té, pasta brisa o quebrada, plumcakes, pasta choux, panes dulces y otros panes, y también
para montar con jarabes, es decir, en cremas, como la de mantequilla) y margarinas para
hojaldre (se utilizan en la elaboración de masas de hojaldre y croissant). El uso de las
margarinas se ha extendido debido a su prolongada conservación, su facilidad para trabajarla,
la tolerancia a las diferentes especialidades y la adaptación a los márgenes de temperatura del
taller.
3.9.4 Aceites
Se obtienen de semillas de frutas maduras del olivo, soja, girasol, etc. Son líquidos a
temperatura ambiente. Se usan en panadería. En dulcería se utiliza muy poco
Para para panadería la grasa más recomendada es la de girasol o grasa vegetal.
3.11 El huevo
Está considerado como uno de los alimentos protectores de la humanidad, y por la
FAO, como la proteína patrón, pues contiene todos los aminoácidos esenciales, además de
representar una fuente de grasa, vitaminas, y sustancias minerales necesarias para el
crecimiento y desarrollo del organismo humano.
Grasas 12 31 0,2
Cenizas 1 1 1
Los huevos mientras más frescos mejor son sus propiedades. Los huevos muy frescos
poseen una cámara de aire de 4 mm máximo, conservando esta denominación alrededor de 7
días. En los frescos la cámara de aire es de 6 mm.
Sumergiéndolo en agua. Cuando el huevo es fresco se hunde hasta el fondo. A los dos
o tres días flotará en el medio del recipiente. Transcurridos 15 días flotará en la superficie del
agua, rompiendo el huevo sobre una superficie plana, cuando el huevo es fresco, la clara no
se extiende y la yema es abombada, cuando se trata de un huevo envejecido la clara se
extiende es más líquida y la yema es más plana, al mover el huevo cuando es fresco no se
siente movimiento de líquido que es fácilmente audible al ser viejo.
Los huevos se deben conservar a temperaturas entre 5 y 8 ºC, sacando del refrigerador
solo los que vayan a ser utilizados, con frecuencia se usan claras de huevo en masas especiales
de tipo duro para que tueste la corteza. También se pueden usar las claras en cubiertas para
glasear productos dulces de pan, cuando el huevo es batido se forma una espuma, la cual
consiste en muchas burbujas de aire rodeadas, cada una, por una fina película de proteína que
se coagula medianamente al elevarse la temperatura del batido, debido a la fricción por la
120
acción mecánica entre el globo de la batidora y el batido como tal, por lo que las burbujas de
aire son retenidas.
Al efectuarse el horneo, las burbujas de aire se expanden con el calor debido a que la
película de proteína es lo suficientemente elástica como para permitirlo, y cuando el batido
alcanza una temperatura más alta, las proteínas se coagulan completamente definiéndose
oquedades firmes y estables, el volumen y estabilidad de la incorporación de aire a la clara de
huevo están influenciados.
Viscosidad de las claras: Cuanto más viscosas sean las claras, más tiempo demorará en
formar espuma y más bajo será el volumen de esta. Los huevos frescos son los que tienen las
claras más viscosas o firmes, o sea, sus enlaces están más fuertemente unidos. La textura de
las claras de los huevos viejos es más fina o débil, presencia de sal, azúcar y ácidos: Estos tres
elementos, dentro de ciertos límites de concentración, aumentan la estabilidad de la espuma.
Los ácidos, específicamente, en unión de determinadas temperaturas, para este caso,
demasiadas altas, llevan a las proteínas más rápidamente a su punto isométrico, que no es más
que la temperatura a la cual coagulan y precipitan. Esta es la razón por la cual se usan
ingredientes ácidos en los merengues y batidos de espuma.
Presencia de grasas: La presencia de grasas, entre ellas, la lecitina que contiene la
yema, inhibe en cierta medida la coagulación de las proteínas durante la batición, dando como
resultado una espuma de bajo volumen y estabilidad. Durante el horneo las yemas se coagulan
y forman una estructura más estable y firme, temperatura la tensión superficial se disminuye
con un aumento de la temperatura, por lo que las claras se baten más rápidamente a
temperatura ambiente que en frío.
mismo tiempo, suficientemente firme para que se le pueda cortar en rebanadas. Cuando se
mezclan los ingredientes del pan en proporciones adecuadas para formar la masa comienzan
dos procesos:
Los principios de conservación del pan blanco o pan francés son los mismos que para el pan
dulce:
La destrucción de las enzimas y levaduras del producto por el calor del horneado, así como de
los microorganismos que lo contaminan y la eliminación del agua de la corteza para inhibir el
crecimiento de mohos.
Ubicación: Resumen
Actividad: Elaboración del pan francés Evento Presente Presupu. Ahorro
Actividad: Transporte 2
Operador : A.G Analista : E.L Retraso 0
Encierre en un círculo el método y tipo Inspección 2
apropiado Método: presente tipo: Almacenamiento 1
Total 5 20 2 1 304
Fuente: Elaboración propia, octavo semestre, Administración de Empresas, UMG
3.15 Equipo
Se consideró la adquisición de equipo con capacidad mayor a la obtenida de mercado,
ya que se prevé que la demanda de panes elaborados a base me materia prima y resultaría más
costoso adquirir equipo nuevo, cada máquina es indispensable y no se puede cometer errores
en una apertura. Esto se hizo con forme a la investigación de los diferentes presupuestos.
3.15.1 Horno
Trasladar Se
al horno
traslada al horno
A 375° C A
X 375°
2h0-30
CXmin.
2h0-30 Dejar Se
reposar
deja repsosar
min.
Se traslada a la bandeja
Y se traslada al carrito
A la espera de ingresarlo al
horno
3.15.4 Elaboración
Recepción de
materia prima
129
130
Cuchillos
Espátulas
Brochas para barnizar
Moldes
131
3.16.2 Cálculos
Realizando una suma de la materia que ingresa al proceso lo cual nos ayudara a
determinar las pérdidas que se suscitaron durante el proceso hasta obtener el producto final
deseado.
Materia total que ingresa al proceso: 674.9gr.
La materia prima que ya está moldeada en forma de bollitos, aumenta casi el doble del
volumen ya que esta se lleva a un proceso de evaporación antes de llevarse al horno.
674gr 1335.8g
Este proceso se realiza con el fin de que se activen las levaduras que son las que
permiten que el pan se eleve.
132
luego que el pan salió del horno se pesó y se obtuvo un peso promedio por unidad de
60.5gr. de este primer experimento obtuvimos una cantidad de 19 panes. Calculando:
61.5 × 19 = 1168.5 kg
Esto significa de durante el proceso nuestro producto final tiene una masa total de
1168.5 kg.
Producto final deseado: 928,5gr. Realizando la diferencia entre la materia que ingresa
entre el producto final deseado obtendremos como resultado: 12,91gr. La cantidad que se
pierde durante el proceso de producción de crema de rocoto.
3.17 Empaque
Para poder ser amigos con el mundo y por consecuente; del medio ambiente, se
implementarán empaques biodegradables, los están diseñados para romperse en fragmentos de
manera relativamente rápida, estas están hechas a base de productos vegetales tales como
aceite de maíz, soya o fécula de papa, estos están destinados a destruirse en menos de dos años
y al destruirse se convierte en un polvo que genera microorganismos que estimulan el
crecimiento de plantas.
133
20 rodillos
1
4 juego de cuchillos
2
40 espátulas
6 cortadoras en formas
distintas
6
6 cortadoras normales
8 6 balanzas
800 moldes
10
135
6 mesas de acero
11
inoxidable
12 6 balanza (medidora)
14 4 amasadoras industriales
4 batidoras
15
Industriales
4 cilindro de Afinado de
16
masa
17 2 cuarto de crecimiento
136
18 1 banda transportadora
19 200 bandejas
20 9 hornos industriales
21
20 carros porta bandejas
23 8 troques de carga
137
CAPÍTULO IV
ESTUDIO ECONÓMICO
que amen su trabajo, que adicional que tengan mucho conocimiento sobre esta profesión,
que lo hagan con pasión, esto intensifica la calidad del pan.
Las siguientes cuentas nos ayudarán para poder realizar el efecto de las
amortizaciones, ya que puede cambiar en un momento inesperado.
litros
TOTAL Q 394,366.40
Planta = 3750 m2
Almacenes=125 m2
Oficinas y sanitarios =175 m2 en planta
Jardines 190m2
Estacionamiento = 300 m2
149
Producción= 400 m2
Construcción de concreto: almacenes y oficinas= 125 +175 = 300 m2
Costo/m2= Q. 3000; costo total = Q. 900000
Construcción con techo de lámina, bardeada con ladrillo y concreto para producción,
caldera y caseta de vigilancia. Superficie de 236 m2. Costo/m2= Q. 1500.00.
Costo total = Q. 354000
Terreno 7500000.00
Total 8776000
SEMANAS
ACTIVIDADE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elaboración de
estudio
Tramitación
del financiamiento
Compra del
terreno
Acondicionam
iento del terreno
Construcción
de obra civil
Compra de
mobiliario y equipo
Recepción de
maquinaria
Instalación de
maquinas
Instalación de
servicios industriales
Colocación de
mobiliario
Recepción de
vehículos
Prueba de
arranque
Inicio de
152
producción
Formula
TMAR = inflación + tasa de riesgo + (inflación * al riesgo)
TMAR = 0.0222 + 0.12 + (0.0222 * 0.12) = 0.144864 * 100 = 14.5%
Pero, así como hay que invertir en estos rubros, también se puede obtener crédito a
corto plazo en conceptos como impuestos y algunos servicios y proveedores, y esto es el
pasivo circulante. De aquí se origina el concepto de capital de trabajo, es decir, el capital con
que hay que contar para empezar a trabajar.
Aunque el capital de trabajo también es una inversión inicial, tiene una diferencia
fundamental respecto de la inversión en activo fijo y diferido, y tal diferencia radica en su
naturaleza circulante. Esto implica que mientras la inversión fi ja y la diferida pueden
recuperarse por la vía fiscal, mediante la depreciación y la amortización, la inversión en
capital de trabajo no puede recuperarse por este medio, puesto que, dada su naturaleza, la
empresa se resarcir. de .l a corto plazo.
cotidianos, sino también los imprevistos y en la actualidad la banca comercial del país se ha
diversificado de tal forma que es posible invertir dinero a plazos muy cortos. Se cometería un
error si se tuviera efectivo en la empresa para cubrir tales gastos. Los teóricos de las finanzas
como Marshall1 sostienen que aquella empresa que invierte adecuadamente sus excedentes de
efectivo a corto plazo, puede elevar el rendimiento de la inversión de la empresa hasta en30%,
lo cual reafirma el hecho de que es erróneo mantener efectivo en la compañía.
Lo que se debe hacer es invertir todo el producto de las ventas diarias o cualquier
dinero que se reciba por otro concepto, a plazos tales que el dinero está disponible en la fecha
y en las cantidades necesarias, pero ganando siempre un interés, es decir, se puede hacer todo,
menos dejar al dinero ocioso. Algunos instrumentos de inversión, como la Cuenta Maestra en
México, tienen una disponibilidad de dinero inmediata y a pesar de eso es una inversión que
produce buenos rendimientos. La empresa necesita tener siempre dinero disponible por varias
razones, la primera, para solventar los gastos cotidianos; la segunda, para enfrentar
contingencias, y la tercera para aprovechar ofertas de materia prima que se presentarán en el
mercado.
Existen varios modelos para calcular el dinero que se debe tener disponible, como el
modelo Baumol, que es determinístico; supone que se pueden programar con exactitud las
fechas y necesidades de dinero en efectivo, más una cantidad extra como seguridad. Con esto
se hace una programación de inversiones en cualquiera de las decenas de instrumentos de
inversión que ahora existen, los cuales ofrecen diferentes rendimientos, plazos y liquidez.
Cuando arranca la operación de una empresa, la cantidad de efectivo a tener debe ser
suficiente para cubrir todos los gastos de producción y administrativos, desde el primer día de
operación, hasta el día en que se empiece a recibir dinero por la venta a crédito que se hizo en
los primeros d.as de producción, de forma que esa cantidad depender exclusivamente del
crédito que se otorgue en los primeros d.as de venta del producto.
Muchos son los textos que se han dedicado al estudio y desarrollo de modelos de
inventarios, y aquí, por supuesto, no se tratar, detalladamente este aspecto. Se pretende sólo
156
presentar un modelo que ayude a la evaluadora, determinar de manera aproximada cuál sería
la inversión en inventarios que tendrían que hacer los promotores del proyecto al iniciar las
operaciones de la empresa.
4.8.1.1 Interna
Será mediante emisión de 8 acciones por cada uno de los participantes de esta empresa
con un valor nominal de Q 75,000.00 cada una, estas acciones contribuirán con Q 600,000.00
determinado como capital aportado de socios de la Sociedad Anónima Panificadora D´pan, sin
embargo, este monto aportado no constituye el 100% de la inversión debido a que este
proyecto es de una magnitud media y se necesita de mucha inyección de dinero para poder
desarrollarse.
4.8.1.2Externa
El resto de financiamiento se hará por medio de un préstamo fiduciario por un valor de
Q 1,000,000.00 a una tasa de interés del 8% anual, el préstamo se hará a un plazo de 5 años
con Cooperativa Upa. El préstamo será capitalizable anualmente.
Tabla No. 1
Panificadora D´pan tiene una proyección de ventas anuales durante 5 años, lo cual
realizó en base al estudio de mercado obtenido en Palín, Escuintla, arrojando datos concretos
de la intención de compra de las personas aledañas de dicho municipio y que muestra un flujo
de caja muy óptimo alcanzable con recuperación pronta de la inversión.
Tabla No. 2
158
INCREMENT
O 5% ANUAL INC. 5% INC. 5% INC. 5% INC. 5%
INGRESOS 2020 2021 2022 2023 2024
ENERO Q 125,000.00 Q 131,250.00 Q 137,812.50 Q 144,703.13 Q 151,938.28
FEBRERO Q 120,000.00 Q 126,000.00 Q 132,300.00 Q 138,915.00 Q 145,860.75
MARZO Q 135,000.00 Q 141,750.00 Q 148,837.50 Q 156,279.38 Q 164,093.34
ABRIL Q 129,000.00 Q 135,450.00 Q 142,222.50 Q 149,333.63 Q 156,800.31
MAYO Q 105,000.00 Q 110,250.00 Q 115,762.50 Q 121,550.63 Q 127,628.16
JUNIO Q 122,000.00 Q 128,100.00 Q 134,505.00 Q 141,230.25 Q 148,291.76
JULIO Q 127,000.00 Q 133,350.00 Q 140,017.50 Q 147,018.38 Q 154,369.29
AGOSTO Q 120,000.00 Q 126,000.00 Q 132,300.00 Q 138,915.00 Q 145,860.75
SEPTIEMBRE Q 106,000.00 Q 111,300.00 Q 116,865.00 Q 122,708.25 Q 128,843.66
OCTUBRE Q 122,000.00 Q 128,100.00 Q 134,505.00 Q 141,230.25 Q 148,291.76
NOVIEMBRE Q 134,000.00 Q 140,700.00 Q 147,735.00 Q 155,121.75 Q 162,877.84
DICIEMBRE Q 155,000.00 Q 162,750.00 Q 170,887.50 Q 179,431.88 Q 188,403.47
TOTAL DE
VENTAS Q 1,500,000.00 Q 1,575,000.00 Q 1,653,750.00 Q 1,736,437.50 Q 1,823,259.38
Tabla No. 3
Tabla No. 4
PRI= a+[(b-c)/d]
160
PRI= 1+[(1500000-1500000)/1575000]
PRI=1+0.0000006349
PRI=1.0000006349
La tasa interna de retorno para el presente proyecto será de 48%, por lo tanto, al ser
esta mayor que la tasa mínima de rendimiento, se considera como viable el presente proyecto.
1