12/10/2019 Historial de evaluaciones para Quiceno Pereira Salomon: Quiz 2 - Semana 7

Resultados de Quiz 2 - Semana 7 para Quiceno Pereira

Salomon

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 12 de oct en 15:08
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una sede de

Servicios de la Salud en Brasil pero la Gerencia se encuentra en Bogotá,
deben contratar colaboradores de ese país, generar un nuevo
procedimiento con la legislación de este, investigar sobre la cultura de la
salud en ese país para así generar las estrategias de operación a esto le
llamamos:

Trabajo en otro país

Ampliación

Globalización

Internacionalización

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y

dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja
competitiva será:

escuchar al cliente

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lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo

definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas

mejorar la calidad del producto o servicio

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera

un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra de
un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera una:

d. Decisión

b. Gestión

c. Delegación

a. Participación

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

El grupo directivo de la compañía XYZ propone de manera clara realizar

un cambio positivo de la organización, donde requiere el mejoramiento de
las prácticas existentes, desarrollar las capacidades de los trabajadores y
dar un seguimiento al resultado. La actividad que están realizando que
es:

Establecimiento de metas

Fases para establecer metas

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Retroalimentación de objetivos

Barreras de la retroalimentación

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad

organizacional es el siguiente:

la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

la percepción de la calidad del cliente

la comunicación eficaz

la planeación de cada actividad fundamental

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes
aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,¿a cual
se refiere?:

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

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lograr un conjunto de seguidores

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a

actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es
lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de otras habilidades
para lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el
líder debe poseer para tener éxito son:

comunicar, supervisar e inspirar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

motivar, dirigir y coordinar

ordenar, dirigir y supervisar

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por lo

cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria.
Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador

a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

a través de anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

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a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en función

de los resultados

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de

un liderazgo estratégico, es:

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

negociar las metas a largo plazo de la organización

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la

atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:

seguridad

confianza

sinergia

cohesión

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Calificación de la evaluación: 90 de 90

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