DINÁMICA

DE GRUPOS
CONJUNTO DE PERSONAS QUE
DESEMPEÑAN ROLES ESPECÍFICOS
Y RECÍPROCOS, QUE ACTÚAN DE
ACUERDO A NORMAS, VALORES

PROCESO MEDIANTE EL
COHESIÓNCUAL LOS MIEMBROS DE
DE UN GRUPO PERMANECEN
UNIDOS
GRUPO
ATRACCIONES DE UN GRUPO :
ATRACCIÓN
INTERPERSONAL.

ATRACCIÓN
HACIA
LAS ACTIVIDADES
ATRACCIÓN HACIA
LOS OBJETIVOS
DEL GRUPO.

ATRACCIÓN DE
LA PERTENENCIA
GRUPAL. ATRACCIÓN HACIA LA
RECOMPENSAS.
 TIPOS DE
GRUPOS

FORMAL.
DEFINIDO POR LA

EMPRESA

INFORMAL. LAS
RELACIONES
COTIDIANAS.

DE MANDO.
SON LAS PERSONAS

QUE TOMAN

DECISIONES

DE TRABAJO O
TAREA.
PERSONAS QUE

TIENEN ASIGNADA UNA

DE INTERÉS COMISIÓN

COMPARTEN UN

INTERÉS COMÚN.

DE AMISTAD
PARA CONVIVIR

ABIERTOS/CERRADOS

NATURALES/ARTIFICIALES
 CARACTERÍSTICAS
DE LOS GRUPOS
CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS

ATMOSFERA:
EMOCIONES Y
SENTIMIENTOS QUE
AFECTAN AL GRUPO

NORMAS:CONJUNTO
DE REGLAS QUE
NORMAN LAS
RELACIONES

PATRÓN
SOCIOMÉTRICO:
CONJUNTO DE
AMISTAD Y
RIVALIDAD
ESTRUCTURA Y
ORGANIZACIÓN:
CONJUNTO DE
ACUERDOS
INSTITUIDOS EN
NORMAS Y ROLES
PROCEDIMIENTOS:
MEDIOS QUE
EMPLEAN PARA
LOGRAR LOS
OBJETIVOS

METAS: FINES
QUE DAN
SENTIDO AL
GRUPO

PAPELES Y
ROLES:ROL Y UNA
FUNCIÓN
DETERMINADA
 ESTRUCTURA
DE UN GRUPO
MODELO O PATRÓN DE RELACIONES
INTERPERSONALES QUE LE ES PROPIO
Y POSEE LOS PERFILES DISTINTIVOS
SIGUIENTES:
*ESTRUCTURA
*CONSOLIDADA, ESTA NO
CAMBIA FÁCILMENTE.

* INCREMENTAR LA FLUIDEZ DE LA
INTERACCIÓN

ETAPAS DE
DESARROLLO
DEL GRUPO
FORMACIÓN:
1
INCERTIDUMBRE SOBRE EL

PROPÓSITO, ESTRUCTURA Y

LIDERAZGO DEL GRUPO

2 ETAPA DE TORMENTA ES LA

DEL CONFLICTO AL INTERIOR

DEL GRUPO

3 NORMALIZACIÓN: EL GRUPO

DEMUESTRA COHESIÓN.

DESEMPEÑO:LLEVAN A CABO
4
LA TAREA DE QUE SE TRATE.

ETAPADE TERMINACIÓN:
LA ATENCIÓN SE DIRIGE A
5
TERMINAR LAS ACTIVIDADES.
 ROLES EN
LOS
GRUPOS

EL INICIADOR:
CONTRIBUIDOR O

QUIEN APORTA IDEAS

EL BUSCADOR DE
INFORMACIÓN: QUIEN
PIDE UNA MEJOR

EXPLICACIÓN  AL

PROBLEMA
EL BUSCADOR DE
OPINIONES: QUIEN
HACE PARTICIPAR A LOS

MIEMBROS
EL DADOR DE
INFORMACIÓN:
APORTA IDEAS NUEVAS

AL GRUPO

EL COORDINADOR:
COORDINA U ORDENA

LAS IDEAS DE LOS

MIEMBROS DEL GRUPO

EL ORIENTADOR:
ESTABLECE LA

UBICACIÓN DEL GRUPO

EL EVALUADOR:
ANALIZA LA FUNCIÓN DE

LOS QUE TIENEN

ROLES EN EL GRUPO
 EL REGISTRADOR:
ESCRIBE LAS

SUGERENCIA

ROLES RELACIONADOS
CON LA CONSTRUCCIÓN Y
MANUTENCIÓN
DEL GRUPO
EL REFORZADOR: TIENE
A CARGO LA FUNCIÓN

DE ESTIMAR 

EL ARMONIZADOR: ES
COMO EL MEDIADOR

PACIFICO

EL ABRIDOR DE
PUERTAS: TIENE LA
FUNCIÓN DE MANTENER

LA COMUNICACION

EL OBSERVADOR -
COMENTADOR: ES
EL QUE OBSERVA Y

REGISTRA LA

HISTORIA DEL GRUPO

EL SEGUIDOR:
ANALIZA EL

PROCESO DEL

GRUPO, ACOGE LAS

IDEAS DE LOS

DEMÁS
 ROLES
INDIVIDUALES
SE LES DENOMINA LOS

“DESTRUCTORES” PORQUE SE

CENTRAN SÓLO EN SÍ MISMOS Y

DEJAN DE LADO LAS

PRIORIDADES DEL GRUPO

EL AGRESOR: O
“DESUBICADO”; 
GENERA CONFLICTOS

DENTRO DEL GRUPO,

EL CHIVO EXPIATORIO:SE
ECHA (O LE ECHAN) LA

CULPA DE TODO LO MALO

QUE LE OCURRE

EL DEFENSIVO: A TODA
COSTA QUIERE TENER

LA RAZÓN

EL BLOQUEADOR: EL
AMARGADO Y PESIMISTA

EL CALLADO: TÍMIDO
Y NO APORTA IDEAS

EL MANIPULADOR: TIENE
EN LA PALMA DE

SU MANO A TODO EL

GRUPO
 EL BUSCADOR DE
RECONOCIMIENTO: SE
METE EN TODO

Y ES EGOCÉNTRICO

EL BUSCADOR DE
AYUDA: INSEGURO,
DIFÍCILMENTE TOMA

DECISIONES

EL
INTRASCENDENTE:
SE CARACTERIZA

POR LA FALTA DE

COMPROMISO

EFICACIA ES LA CAPACIDAD DE
REALIZAR UN EFECTO DESEADO
EFICIENCIA ES LA CAPACIDAD DE
LOGRAR ESE EFECTO EN CUESTIÓN
CON EL MÍNIMO DE RECURSOS
POSIBLES
PROCESO DE
TOMA DE
DECISIONES
GRUPALES
1- CREAR LAS CONDICIONES PARA
QUE SE DÉ LO QUE SE ESTÁS
BUSCANDO
2- RECONOCER LOS OBSTÁCULOS A
LOS QUE SE ENFRENTARÁN
3- ESPECIFICA CLARAMENTE QUÉ
QUIERES CONSEGUIR Y ANALIZA LAS
CAUSAS DELPROBLEMA
4- GENERA ALTERNATIVAS
5- EVALÚA LAS ALTERNATIVAS
GENERADAS.

6- TOMA LA DECISIÓN
7- COMUNICA LA DECISIÓN
8- LLEVA A LA PRÁCTICA LA
DECISIÓN