Quinto de C. de la Comunicación ENTREGABLES: Al día 1 de diciembre (archivos para autorización) 1.

‐ Logo  en power point, buena resolución  y tipografía clara •Nombre de la idea de Negocio: “Agencia de contratación express de empleadas  domésticas” •Factor d e innovación: Catálogo de servicios, capacitación técnica y trato,  incluye  prestaciones •CERTIFICACIONE S,  REGISTROS , CÁMARAS , ASOCIACIONES, RECONOCIMIENTOS 2.‐ Tarjetas de presentación  medidas  3.5 X 2  pulgadas,  3.‐ Lona impresa y display por proyecto 60 cm de ancho X  160 cm de alto 4.‐ Mantel con logo impreso (planchado o impresión en sulfatada perfectamente  adherido y sin arrugas” 5.‐ Foco y socket 6.‐ Publicidad impresa 7.‐ Mapa conceptual impreso en doble carta o tabloide 8.‐ Presentación power point con los siguientes requerimientos día 1 de diciembre 9.‐ Spot publicitario y su argumento 10.‐ Lay out de  Web site 11.‐ Plan financiero Costos fijos y variables. ROI

Lona impresa Logo de la Empresa y mensaje publicitario ___________________________ •Definición del negocio •Factor de Innovación •Publico Meta •Infraestructura •Equipamiento e instrumentación •Inversión Inicial $ total (Capital de riesgo:  $, capital de financiamiento$, inversión  en  infraestructura $ inversión stock $) •ROI (definir a cuanto años y el porcentaje) • Régimen Fiscal, Tipo de Sociedad y  accionistas

MODELO DE NEGOCIO*

1.‐LOGO 2.‐NOMBRE O RAZON SOCIAL 3.‐DEFINICIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO 4.‐ FACTOR DE INNOVACIÓN *Se adjuntará mapa conceptual 

MAPA CONCEPTUAL DE LA IDEA DE NEGOCIO (deberá estar impreso en papel o cartulina a doble tabloide el día de la Feria) a) b) c) d) e) f) EL NOMBRE COMERCIAL DE TU EMPRESA (al centro) DEFINIR LÍNEAS DE NEGOCIO DEFINIR MERCADO  O PÚBLICO PARA CADA LÍNEA DE NEGOCIO DEFINIR ESTRATEGIAS DE MKT PARA  ACCEDER A CADA PÚBLICO LA INVERSIÓN DE RIESGO POR PARTE DE LOS ACCIONISTAS (DEFINELA  EN  NÚMEROS) EL FINANCIMIENTO Y LA IDENTIDAD QUE LO FINANCIA DEFINIENDO EL NOMBRE  DE LA INSTITUCIÓNY  EL  TIPO DE PRODUCTO O PROGRAMA CON EL QUE FINANCIARAN, (Pon el monto y la taza de interés anual TUA),  en el caso de un programa federal pon la condición general, como taza cero a tres años y específica el  programa y entidad que lo otorgaría) g) EL TIPO DE INGRESOS POR CADA LÍNEA DE NEGOCIO (donde cada línea de negocio puede tener diferentes  productos y/o servicios) (las empresas que venden consultoría y asesoría podrán certificar en algún aspecto a  sus clientes, si es así este es una línea de negocio) h) PROCESOS  (Cada  producto tiene un proceso, intitular y desarrollar el tipo de proceso en cada caso,  en  referencia a cada producto) i) INFRAESTRUCTURA (define el tipo de capacidades que requieres, desde el inmueble y la tecnología (incluir si  necesitas  comprar licencias de uso) maquinaria, técnica. TAMBIÉN DEFINELO EN VALOR NÚMERICO $$$$$) j) Egresos ( DEFINIR LOS GASTOS,  E IDENTIFICAR A DONDE VAN POR CONCEPTOS GENERALES COMO  IMPUESTOS, UTILIDADES Y SUS DIVIDENDOS, LO SIMPUESTOS D EUTILIDADES, SEGURO SOCIAL, GASTOS  FIJOS, REINVERSIÓN, RESERVA) k) RH O CAPITAL HUMANO: PON ESPECIALIDADES Y TIPO DE CAPACITACIÓN REQUERIDA l) CERTIFICACIONES REQUERIDAS (Solo en su caso), Sellos, registros, pertenencia a asociaciones, cámaras,  federaciones m) APROPIABILIDAD ‐REGISTORO ANTE EL IMPI (solo en su caso) bajo que esquema

REQUERIMIENTOS

1.‐CAPITAL HUMANO 2.‐TECNOLOGÍA O MAQUINARIA 3.‐TÉCNICA 4.‐ MATERIA PRIMA 5.‐ INFRAESTRUCTURA FÍSICA 6.‐ CERTIFICACIONE S,  REGISTROS , CÁMARAS , ASOCIACIONES,  RECONOCIMIENTOS ( justificando a que mercado te acerca) 7.‐ APROPIABILIDAD

MERCADO 1. MERCADO PONTENCIAL/ PÚBLICO OBJETIVO O PÚBLICO META/  NICHO (CUANTIFICARLO Y DEFINIRLO GEOGRÁFICAMENTE O  POR ESPECIALIDAD) 2. DEFINIIR EL SEGMENTO  Y CUALIFICARLO (CARACTERIZARLO) 3. EL CLIENTE ENCANTADO (DEFINIR PARAMETROS Y NIVELES DE  SATISFACCIÓN  DEL CLIENTE) 4. DEFINIR EL SECTOR Y EL LUGAR EN UNA CADENA DE VALOR 5. ESTRATEGIA DE VALOR DE PORTER : A) ALTA SEGEMENTACIÓN  B) DIFERENCIACIÓN O  C) COSTO 6. ESTRATEGIA DE VALOR EN RELACIÓN CALIDAD Y COSTO  7. JERARQUÍA DE VALOR  DESDE PRODUCTO GENÉRICO HASTA  PRODUCTO POTENCIALIZADO 8. GRADO DE INNOVACIÓN ESPECÍFICANDO EL IMPACTO  ( plaza o  mercado, proceso o producto) 9. MODELO DE MASLOW

PRODUCTO Y/O SERVICIO (RELACIONALO CON EL MODELO DE MASLOW)

1. DEFINE LA OPORTUNIDAD  NECESIDAD DEL MERCADO   (PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA) 2. DEFINIR EL VALOR AGREGADO  EN BASE  A SUS ATRIBUTOS 3. CUALIFICA TU PRODUCTO 4. DEFINE EL PRECIO DE VENTA  5. OFRECE LAS CONCLUSIONES EN BASE A LA TABLA DE BENCH  MARKING ( TABLA COMPARATIVA EN BASE A LA COMPETENCIA  O SEMEJANTES) 6. JUSTIFICAR EL NIVEL DE SENSIBILIDAD  DE TU PUBLICO HACIA  LOS ATRIBUTOS, ESTO ENUNCIANDO LA NECESIDAD DEL  MERCADO (Maslow)

ESTRATEGIA DE MKT 1. • • • • MEDIOS DIGITALES  1.1  DISEÑO DEL WEB SITE 1.2  ESTRATEGIA DE REDES, MEDIA DIGITAL 1.3 PUBLICACIONES EN BOLETINES ALTERNOS 1.4 OTROS  (como uso de mercado libre, pay pal, etc)

2.‐ PUBLICIDAD IMPRESA 3.‐ SPOT de publicidad 

CAPITAL HUMANO 1.‐ Organigrama organizacional Definirlo funcionalmente y justificarlo deductivamente de acuerdo A los requerimientos del producto o servicio  Definir en una tabla Puesto ,  descripción del perfil, y sueldo  mensual

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