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OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

A educação infantil, educação pré-escolar ou educação pré-primária


consiste na educação das crianças antes da sua entrada no ensino obrigatório. É
ministrada normalmente no período compreendido entre os zero e os seis anos de
idade de uma criança. Neste tipo de educação, as crianças são estimuladas -
através de atividades lúdicas e jogos - a exercitar as suas capacidades motoras, a
fazer descobertas e a iniciar o processo de alfabetização. Atualmente o mercado das
escolas de Educação Infantil encontra-se em expansão, vem crescendo na mesma
proporção das exigências dos pais em relação a segurança e educação de seus
filhos, principalmente depois da proliferação deste tipo de estabelecimento.

A EMPRESA
A Escola Cantinho do Saber é uma escola com serviço 8h. Nosso serviço é
apoiado em três pilares: Projeto Pedagógico, Acomodidade e Estrutura Operacional.
O projeto pedagógico cumpre todas as especificações recomendadas na LDB,
estimulando a integração social das crianças, seu desenvolvimento psico-motor e
sua cidadania. Acomodidade funciona todos os dias da semana em horário integral.
Sendo:
• De: 08h ás 16h
A Estrutura Operacional conta com elementos complementares das atividades de
ensino aprendizagem, para garantir a integridade, segurança, bem-estar das
crianças.
O MERCADO
O rendimento médio de Queimados é de 1.600,50. O público alvo da Escola
Cantinho do Saber são pais responsáveis que não tenham um lugar seguro,
pedagógico e confiável para deixar suas crianças para serem educadas a fim de ser
tornarem crianças independentes e autônomas para o seu melhor desenvolvimento
cognitivo, e que não estejam preocupados com o preço, mas sim na qualidade e
eficiência da empresa.
O EMPREENDIMENTO

 Dados da empresa

Nome: Escola Cantinho do Saber


Endereço: Rua Vereador Marinho H. de Oliveira
– Queimados, Rio de Janeiro, RJ.

 Dados dos dirigentes

Ísis Brasileira, casada


Graduando-se em pedagogia.

Jéssica Brasileira, solteira


Graduando-se em pedagogia.

Rayane Brasileira, solteira


Graduando-se em pedagogia.

Simone Brasileira, casada


Graduando-se em pedagogia.
 Capital Inicial da empresa e participação dos sócios

Para o lançamento da empresa serão investidos R$ 140.000 mil, sendo 30


mil de cada sócio, mais 20.000 mil oriundo de empréstimo familiar.
 Responsabilidade no gerenciamento

Cada sócio cuidará de uma área específica:


Ísis – Diretora e Operações
Jéssica – Projeto Pedagógico e Relações sociais
Rayane – Administrativo e Comercial
Simone – Diretora e Operações

 Definição do negócio
Com a preocupação de formar cidadãos, idealizamos a Escola Cantinho
do Saber, com serviço de 8h por dia, sendo integral, tendo o diferencial de
serviço de acomodidade e o transporte escolar. O nosso objetivo é educar as
crianças e passar segurança as famílias, no tocante aos cuidados e educação
infantil no período de ausência dos pais, visando a socialização das crianças e a
autonomia.

 Necessidade de mercado a ser atendida


As mudanças socias têm exigido novas opções para o cuidado regular das
crianças. É muito frequente o retorno da mulher ao trabalho e mesmo as
mulheres que não trabalham foram têm procurado um espaço de socialização
para as crianças. Desse modo, as escolas de Educação Infantil têm se revelado,
a opção disponível para educar e cuidar das crianças.
Nesse contexto, somos o elemento de apoio ao nosso público alvo, sabendo que
em geral é muito exigente e dificilmente matricula seu filho na primeira escola
que visita.Priorizam a higiene e a segurança do local, o espaço se é agradável ao
seu filho e a confiabilidade nos funcionários.

 Cenário Futuro para o mercado

O volume de mulheres vem crescendo no mercado de trabalho, e a


tendência é que essa taxa de crescimento seja constante. Aliado a esse fato, a
escola de Queimados está em plena expansão, o nos coloca numa posição
favorável à capacitação de novos clientes.
 Visão

Ser a escola referencia em qualidade, confiança e comodidade em Queimados.

 Missão
É acolher e educar crianças, estimulando sua independência, cidadania e
o respeito por si e pelos outros, promovendo a socialização em grupo com
respeito à individualidade, sempre com a garantia de um ambiente seguro e
construtivo fora de casa, buscando facilitar no que seja possível o dia a dia dos
pais, sem jamais pretender substituí-los.

 Análise SWOT

Ambiente Externo

OPORTUNIDADES (+)
Ausência do serviço de qualidade e comodidade prestado na região
Durante nossas pesquisas, nenhuma outra escola com serviço de qualidade integral
e comodidade na região.
Maior participação feminina no mercado de trabalho
A participação feminina no mercado de trabalho vem crescendo ao passar dos
anos.
Transporte escolar gerenciado pela escola
Em muitas das escolas de educação infantil não há transporte escolar, no qual os
pais optam a não colocar seus filhos por falta de tempo. A nossa escola oferece
transporte escolar na quais os pais acabam ganhando tempo.
. AMEAÇAS (-)

Fator Cultural
Ainda é de praxe que a maioria das famílias ainda opta por deixar os cuidados
infantis a cargo de parentes ou domésticos, por insegurança em relação às
escolas de Educação Infantil.
A falta de tempo dos pais
Muitos pais trabalham fora de casa, a falta de tempo conta muito ao deixar e
buscar as crianças.

Ambiente Interno

PONTOS FORTES
Experiência no trato infantil
Como a escola é um ambiente principalmente de educação e socialização, o
processo pedagógico e as rotinas operacionais são de responsabilidade dos
diretores que também são pais e sabe o que um pai deseja para o seu filho.

PONTOS FRACOS
Carência de profissionais qualificados no mercado
Não existem instituições de ensino com cursos na área de cuidados infantis.

FATORES CRÍTICOS
(+) ( ) Considerando que não há serviço igual a nossa empresa, e que os
processos de trato das crianças, sabendo que já existe uma demanda a ser
atendida. E a confiança necessária para quebrar a barreira da insegurança
originada em nossos processos operacionais, que são conduzido por diretores
que são pais.

(-) ( ) Os aspectos culturais são a nossa grande ameaça, mas podem ser
vencidos pelos métodos e parceria de equipe profissional, que está em constante
aperfeiçoamento e treinamento, objetivando sempre uma excelência ao cuidar e
educar das crianças.
(+) (-) Conforme Queimados cresce, a tendência do mercado é crescer em igual
proporção. No entanto muitos pais acabam não tendo tempo para levar e buscar
seus filhos nas escolas. Essa situação será contornada com um serviço especial
opcional de transporte infantil.

INFRA ESTRUTURA

 Recursos Físicos
Estamos em imóvel residencial próprio, de 1.350 m², que possui 3
dormitórios, 2 sala de jogos, 4 salas de aula, parquinho,banheiros, cozinha,
refeitório, piscina, sala de vídeo, sala de dança, um espaço para esportes, sala
de informática e foras os espaços ocupados pelos funcionários da escolas.

SALA DE INFORMÁTICA, E SALA DE JOGOS

PARQUINHO E SALA DE DANÇA


REFEITÓRIOS E COZINHA

BANHEIROS
PISCINA

DORMITÓRIO

SALAS DE AULAS
SALAS DE VÍDEO

MINI-QUADRA ESPORTIVA

 Recursos humanos
Descrição Função Quantidade Valor Unitário Valor Total
R$ R$

Diretor Pedagógico Planejar e supervisionar 1 850,00 850,00


o projeto educacional
Diretora Coordenar a rotina de 1 850,00 850,00
Operacional tratos infantis.
Diretor Comercial Prospectar e angariar 1 850,00 850,00
novos clientes
Diretor Gerenciar as funções 1 850,00 850,00
Administrativo administrativas e
financeiras.
Professores Promover atividades 8 600 4.800.00
educacionais e
recreativas com as
crianças.
Auxiliar dos Apoiar os professores 3 250,00 750,00
professores
Cozinheira Preparar a alimentação 2 400,00 800,00
das crianças, seguindo
cardápio de
nutricionista.
Auxiliar de Cozinha Apoiar as cozinheiras. 2 200,00 400,00
Auxiliar Serviços Atuar na limpeza das 1 350,00 350,00
gerais instalações.
Secretária escolar Atuar na secretaria da 2 450,00 900,00
escola

O SERVIÇO

 Produtos
Nosso serviço, como instituição de ensino, é baseado em atividades
pedagógicas que visam educar, socializar, integrar, e formar cidadãos. No sistema
de hospedagem, transmitimos segurança aos pais, enquanto deixamos as crianças
aconchegadas e seguras, durante o período de ausência dos pais.

 Descrição dos produtos


SERVIÇO: Ensino Integral, manhã e tarde
CARACTERÍSTICA:
Integral: Rotina de atividades pedagógicas, recreativas, físicas e extra-curriculares,
das 8h às 16h.
Manha:08h às 12h
Tarde: 13h às 17h
OBJETIVO: Atender pais que buscam educação de qualidade para os filhos.

 Sistema da qualidade de serviços

Consideramos o primeiro mês como período de adaptação, com o compromisso


de qualidade total e satisfação plena. Se, ao final deste período o cliente estiver
insatisfeito, garantimos a devolução da primeira mensalidade.

 Normas e regulamentos

Nosso projeto pedagógico está em constante atualização, para sempre


adequar-se às legislações Federais, estaduais e municipais de educação. No
tocante às instalações e tratos com as crianças, todas as operações obedecem às
indicações do Estatuto da Criança e do Adolescente.

 Registros necessários
Serão realizados os registros necessários para a criação de empresa: registro
na Secretária municipal de Educação como sociedade educacional; na Receita
Federal; Secretaria da Fazenda Estadual e Prefeitura Municipal.
 Alianças Estratégicas
TERCEIRIZAÇÕES
Vamos terceirizar os serviços de Contabilidade, Segurança, Limpeza e Tecnologia.

 Diferencial competitivo
Única escola na região funcionando com horário integral.

 Metas Específicas: Mercado


Chegar a 70 crianças matriculadas: 1º Semestre
Chegar a 30 integral / mês: 2º Semestre

MARKETING
 Política de preços
A estratégia de preço e naturalmente seletiva e por si só faz a triagem de
potenciais clientes. Nosso preço e compatível com o nível de serviços oferecidos, e
buscamos mostrar ao cliente todo valor agregado que traremos para ele e seus
filhos; dessa forma,procuramos trazer os clientes que procuram qualidade e não
preço.
Não há concorrência, pois não há escolas privadas em Queimados com horário
integral.
NOSSO PREÇO:
Manhã ou tarde: R$ 150,00
Integral: R$ 250,00 com desconto.

 Estratégias de promoção de venda


Temos o compromisso de qualidade total no primeiro mês ou o seu dinheiro de
volta. Nosso principal argumento de vendas são as vantagens do convívio social
coletivo proporcionado pela escola, oferecendo às crianças educação e cuidados
diferenciados, com foco na formação de cidadãos, tanto nas atividades
educacionais quanto nas hospedagens. Ganharemos clientes ao demonstrar que
nossa creche agrega muito mais as crianças do que os cuidados domésticos.
Ofereceremos os mais diversos canais de comunicação com os clientes, para
garantir que todos sejam ouvidos e respeitados em sua individualidade. Iremos
estimular os nossos clientes as divulgações de nossa marca assim conseguirão a
captação de clientes dos nossos concorrentes.

 Promoção
Serão utilizados vários canais, visando buscar nossos clientes e fornecedores.
• Internet
• Anúncios em publicações locais e ou especializados Outdoor pelo bairro
• Envio de e-mails
• Panfletagem em condomínios
• Anúncios em rádios
• Participação em feiras e eventos

 Relacionamento com o cliente


Para o nosso negócio, o bom relacionamento com os clientes é fundamental para
construir bases de confiança; por conta disso, temos uma diretoria dedicada ao
relacionamento com os clientes.
• Teremos diversos canais de comunicação permanentes para ouvir os clientes:
• Telefone
• Fax
• Site / E-mail
• Secretaria da escola
• Oferecemos atendimento personalizado aos clientes;

GASTOS DA EMPRESA
Produto Preço R$
Materiais escolares 400,00
Alimentação 2.000,00
Outros recursos: 1.000,00
Pagamento dos funcionários 6.604,8

LUCROS DA EMPRESA

Produto Quantidades Valor R$ Total R$


Transporte 60 65,00 3.900.00
Mensalidades: Manhã e 50 150,00 7.500,00
tarde
Mensalidade: Integral 25 250,00 6.250,00
Uniformes 75 40,00 3.000,00
Outros recursos dentro da ___ ___ 600,00
escola: cantina, material
escolar etc.

OBS: Os uniformes são vendidos por semestre, tendo o valor de: R$ 6.000,00 no
ano.

Lucros depois dos pagamentos dos funcionários: 11.240,00