Universidad de Cuenca

Maestría en Gerencia de Sistemas de Información

COMO IMPLEMENTAR GESTIÓN DE PROYECTOS: Ideas Principales

Alumno:Oscar Gutiérrez C.

Profesor: Jennier Solano

y El costo de desarrollar será demasiado grande. y se sentirán limitadas si se implementan normalizaciones. Se debe tener en cuenta que la presentación formal y la aplicación de los pasos para implementar las normas puede ser difícil. no únicamente por decreto. un grado de madurez. Para que reconozcan el valor del proyecto tendrá que demostrárselo mediante los éxitos logrados. Pero el verdadero valor de no se encuentra en el cálculo de dicha puntuación. Las principales excusas para no implementar una metodología de normalización son: y Los proyectos son completamente variables. . tomará algún tiempo. Desafortunadamente. y puede encontrar resistencia Para iniciar se debe considerar estas tres pautas: y y y Comenzar con las cosas fáciles Asegurarse de que la gestión es parte integral de l proceso de aplicación general Tener paciencia. muchos de estos instrumentos están dirigidos a encontrar los síntomas y calcular una puntuación. sino en el descubrimiento de las causas fundamentales que originan estos síntomas. por lo que la normalización no tiene sentido.Actualmente muchas organizaciones utilizan una serie de instrumentos de desarrollo que tratan de medir su grado de madurez en relación con la ejecución del proyecto de gestión. y Las personas necesitan ser creativos por si solos.

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