Evaluación de Proyectos - Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143

25- Octubre-2010

Instituto Tecnológico de Chihuahua
Formulación y Evaluación de Proyectos
Ing. Enrique Talamas

Tarea: Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143
Evaluación de Proyectos; Sexta Edición Gabriel Baca Urbina

Víctor Manuel Meléndez González Horario: 10:00 – 11:00

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Víctor Manuel Meléndez González

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4. tratamiento al paciente. La disponibilidad y el costo de los insumos e insumos. Identifique las variables más importantes que se deben considerar al seleccionar el proceso productivo. afectando la evaluación económica del producto.Evaluación de Proyectos . examen de admisión. en caso de ser necesaria preparación para cirugía. archivo de caso del paciente. ¿Que relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del proyecto? En el estudio técnico se pretende dar respuesta a las preguntas generadas referentes a dónde. proceso de compra del auto. procesamiento de solicitud. Al dar respuesta a estas incógnitas se establecen las bases para el aspecto organizacional y los costos para el aspecto económico financiero. cuánto. realización de servicio social. cirugía. ◦ Hospital: Recibir al paciente. selección de acreditados. equipos principales y auxiliares. dar de alta al paciente. así como la mano de obra y otros insumos. cuándo. Víctor Manuel Meléndez González 06061178 . Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital. graduación y entrega de papeles. entrega del automóvil. ◦ Agencia de servicios automovilísticos: Solicitud del cliente. cómo y con qué producir lo que se desea. Si alguno de estos factores seleccionados durante el aspecto técnico se especifican de manera equivocada el costo del producto aumentara. realización de practicas profesionales. • • • Localización óptima del proyecto Determinación del tamaño óptimo del proyecto.Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143 25. recepción de automóvil. 2. así en el aspecto técnico comprende todo aquello que tenga que ver con el funcionamiento y la operatividad del proyecto. análisis del paciente. ¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la evaluación económica del proyecto? En base a las necesidades del aspecto técnico se establecen los requerimientos de materias primas. rehabilitación del paciente de cirugía. 3. proceso de enseñanza. herramientas. inscripción. ◦ Universidad: Expedición de fichas para aspirantes. de una universidad y de una agencia de servicios automovilísticos.Octubre-2010 1.

el tamaño propuesto solo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior. así como el de las otras partes de las instalaciones donde los clientes se encontrarán. identificando las principales variables. d) Apertura de una zona turística: Permisos para la operación y explotación turística de la zona. ¿Cuales son las principales variables determinantes del tamaño de planta? • Tamaño del proyecto • La demanda • Los suministros e insumos • La tecnología y los equipos. para realizar el estudio técnico de los siguientes proyectos: a) Creación de una escuela primaria particular: Conseguir maestros de calidad que puedan dar una formación óptima a los niños. c) Creación de un hospital general: Conseguir doctores calificados en varias ramas. • El financiamiento • La organización. éste debe ser tal que sólo cubra un bajo porcentaje de la primera. Explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de la demanda de un producto. Cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto. Establecer programas de mantenimiento para que la zona no entre en deterioro.Octubre-2010 5. no sería recomendable llevar a cabo la instalación. puesto sería muy riesgoso. 6. b) Reapertura de un aeropuerto: Verificar el estado de las pistas de aterrizaje. Si el tamaño de planta fuera igual a la demanda. no más de 10%. Defina una metodología del análisis. ¿Qué variables influyen principalmente en la determinación del programa de compra de materiales? • Oferta • Distancia de los proveedores • Cantidad de proveedores • Durabilidad del material • Cantidad de venta de los materiales • Demanda 7. Víctor Manuel Meléndez González 06061178 . La demanda debe ser mayor al tamaño de la planta.Evaluación de Proyectos .Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143 25. 8. además del equipo necesario para el funcionamiento del hospital y poder atender a una buena cantidad de pacientes. siempre cuando haya mercado libre. así lograr una zona ecoturistica.

Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143 25. depende exclusivamente de las preferencias del investigador y. maneja los costos de transporte. Desventajas: Tanto el peso asignado como la calificación otorgada a cada factor es relevante. En términos generales se puede decir que la tecnología y los equipos tienden a limitar el tamaño del proyecto el mínimo de producción necesario para ser aplicables. supuestos que también son considerados como desventaja: 1) Los costos de transporte son una función lineal del número de unidades embarcadas. 5) Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo. Desventajas: consiste en reducir al mínimo los costos de transporte destinados a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. por tanto. 3) Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidad transportada. ¿Cómo es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño óptimo de un proyecto? Primero con métodos como el de Lange o el de escalación para establecer una base matemática de toma de decisiones. ya que por debajo de ciertos niveles los costos serían tan elevados que no se justificaría la operación de la planta. por puntos y de Vogel. 4) La oferta y la demanda deben ser iguales. 6) No considera más efectos para la localización que los costos del transporte. Método por puntos Ventajas: Es sencillo y rápido. 10. las relaciones de propiciarán un menor costo de inversión por capacidad instalada y un mayor rendimiento por persona ocupada.Evaluación de Proyectos . Método de Voguel Ventajas: Método preciso y totalmente imparcial.Octubre-2010 9. 11. podrían no ser reproducibles. tanto de materia prima como de producto terminado. En efecto dentro de ciertos limites de operación y a mayor escala. • Mencione las ventajas de los métodos de localización. Después se debe de utilizar el ingenio para encontrar la solución óptima al problema de tamaño del proyecto. 2) Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogéneas. • Víctor Manuel Meléndez González 06061178 . ¿De qué manea el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de planta? Hay ciertos procesos o técnicas tecnológicas que exigen una escala mínima para ser aplicables.

se selecciona el reglón o columna que tenga la casilla de mas bajo costo. Método de Voguel a) Realizar una matriz oferta-demanda u origen destino. 1) Los costos de transporte son una función lineal del número de unidades embarcadas. 4) La oferta y la demanda deben ser iguales. 5) Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143 25. e) Seleccionar el renglón o columna que tenga la mayor diferencia de costo y asignar tanta unidades como se posible a la casilla de costo mas bajo. Víctor Manuel Meléndez González 06061178 .00). g) Usar una matriz ya reducida el eliminar renglones y columnas. d) Ahora para resolver la matriz se calcula la diferencia entre los 2 costos más pequeños en cada fila y en cada columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna.Octubre-2010 12. f) No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que haya sido satisfecho. 2) Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogéneas. 3) Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidad transportada. c) Colocar al final de los reglones y columnas las sumas de los valores puestos en los espacios. e) Sumar la puntuación de cada punto y elegir la máxima puntuación. b) Colocar en cada espacio ya sea el costo de transporte o la demanda máxima. 6) No considera más efectos para la localización que los costos del transporte. y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador. c) Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo. En caso de empate.Evaluación de Proyectos . • Método de puntos a) Desarrollar una lista de factores relevantes. b) Asignar un peso a cada factor para importar su importancia relativa (los pesos deben sumar1. ¿Cuáles son los supuestos en que está basado el método de Vogel? • 13. Repetir los pasos del 4 al 6 hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y ésta haya sido satisfecha en su totalidad. Describa los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de Vogel y por puntos. d) Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala asignada y multiplicar la calificación por el peso.

Eficientar y economizar la producción a la vez que se mantiene las condiciones de seguridad y el bienestar de los trabajadores. al lado izquierdo del símbolo se escribe el tiempo de duración de la operación y al lado derecho lo que se realiza. etc. • • • Tipo de producto (ya sea un bien o servicio. almacenamiento con una triangulo equilátero. en este formato se marca el símbolo del tipo de operación (los cuales son los mismo que el diagrama de flujo). 15. Minimizar las distancias de recorrido Utilización del espacio cúbico Seguridad y bienestar para el trabajador Flexibilidad. el diseño del productos y sus estándares de calidad). demora con una D. y operación combinada de operación e inspección es un circulo dentro de un cuadrado. las operaciones se simbolizan con un circulo.Evaluación de Proyectos . inspección con un cuadrado. Tipo de proceso productivo (tecnología empleada y materiales que se requieren). transporte con una flecha. Describa en que consisten los diagramas de bloques y flujo y el cursograma analítico.Octubre-2010 14. Volumen de producción (tipo continuo y alto volumen producido o intermitente y bajo volumen de producción). detalles del métodos de la operación y observaciones para todo el proceso. para lo cual se utilizan los siguientes principios: Integración total: integrar los factores que influyen directamente en el proceso con el de obtener una fácil visión. para ajustar cambios que sea necesario de manera sencilla Identifique cuantos tipos de proceso existen y cuáles son sus características 16. Diagrama de bloques: consiste en marcar en rectángulos cada una de los operaciones del procesos en orden cronológico y si es necesario se pueden agregar ramales al diagrama en cada operación donde se mencione información sobre la operación como tiempo de duración. • • • • • • Mencione cuales son los principios y objetivos de la distribución de planta. la distancia que recorre para llegar a la próxima operación. Los símbolos se van uniendo de arriba hacia a bajo con una flecha delgada que apunta hacia la dirección en que se realiza y se enumeran en orden consecutivo por el tipo de símbolo que es. Víctor Manuel Meléndez González 06061178 . se escribe el tiempo de duración de la operación. es decir. temperatura. Diagrama de flujo: Este menciona de igual manera cada uno de los procesos pero estos son marcados en símbolos según el tipo de proceso que son.Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143 25. Cursograma analítico: Este es mas detallado sobre las operaciones a realizar y por ser un formato es mas fácil de realizar.

esto ultimo sucede con muchas empresas mexicanas que no pueden solventar la creación de una nave industrial especial para sus requerimientos y por ende las maquinas o departamentos se acomodan como se van necesitando. Es la distribución fácilmente reajustable a los cambios que exija el medio.Octubre-2010 Explique en que consiste la flexibilidad de un proceso productivo. 25. Analice el hecho de que cuando se realiza una distribución de planta siempre se obtiene una distribución óptima y no ideal. ¿En que caso se recomienda el uso del diagrama de recorrido (traveling chart) para hacer una distribución de planta? Cuando el procesos sea complicado o necesite muchos transporte dentro de sus procedimientos. 18.Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143 17. 21. en ocasiones los tamaños de los departamentos o el factor de forma del edificio afecta la distribución.Evaluación de Proyectos . y a necesite de departamentos no adyancentes y como se estudia por medio de prueba y error se analizan los recorridos que tendra el proceso. Víctor Manuel Meléndez González 06061178 . • • • • • • • • • • • • • • 19. Mencione los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisición de equipo y maquinaria. Precio Proveedor Dimensiones Capacidad Flexibilidad Mano de Obra necesaria Costo de mantenimiento Consumo Infraestructura necesaria Equipos auxiliares Costos de fletes y de seguros Costo de instalación y puesta en marcha Existencia de refacciones Otros CANCELADA 20. La distribución que se obtiene es la que satisface de mejor manera las necesidades de la planta aunque no siempre es lo ideal. para poder cambiar el tipo de proceso de la manera mas económica si fuera necesario.

Para tener los conocimientos de los procedimientos que se tienen que realizar al poner una empresa y no una planeación mas establecida por falta de conocimientos.Gabriel Baca Urbina Capitulo 3 Cuestionario pagina 133-143 25.Octubre-2010 22. se tiene que tener conocimientos de cómo registrar la empresa ante gobierno para el pago de impuestos. El análisis organizacional deberá ser planeada y se establecerá la inversión necesaria que tendrá la empresa en sus comienzos. con asociaciones que lo asesorarán para una apertura mas rápida y el registro de la empresa en asociaciones del giro de la empresa. Se deberá tener conocimiento de las responsabilidad que se adquieres y los registros a los que se tiene que afiliar la empresa Víctor Manuel Meléndez González 06061178 . 24. Mencione por qué es importante conocer la legislación vigente del país y la localidad donde se desarrolla el proyecto. ¿Qué elementos deben considerarse en la definición de una estructura de organización? • • • • • Tamaño de la empresa Número de empleados Responsabilidad de cada empleado Puestos a desempeñar Sueldos ¿De qué modo el análisis organizacional afecta la inversión inicial del proyecto? 23. Por lo que los inversionistas cuidan que su inversión sea sustentable para la empresa y así ponerla en pie.Evaluación de Proyectos .

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