FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

1. Datos generales del proyecto productivo. Nombre del proyecto Estado

Establecimiento de Recaudería y Frutería “Tuxpan”
Municipio

Michoacán

Tuxpan

Núcleo agrario Giro del proyecto Nombre del grupo Número integrantes Nombre del Técnico 2. Justificación, Objetivos y Metas. a. Justificación.

Tipo de Zona

Tienda de Abarrotes Tuxpan 5
Programa

Producto Final

Recaudería y Frutería

Monto solicitado CUA

$150,000

I. Por qué realizar este proyecto productivo, indicar el beneficio técnico y ambiental que puede aportar a la zona de influencia.

El grupo de Trabajo de Mujeres que presenta este proyecto ha identificado una oportunidad de negocio que es a la vez una oportunidad de servicio a la comunidad en la media en que a la vez que se pretende incrementar los ingresos de los participantes, se beneficiará a los consumidores en cuanto a los precios y disponibilidad de estos productos de primera necesidad en la comunidad donde se establecerá El grupo producirá parte de los productos mediante tecnología de hidroponía.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos). • • •

Establecer una actividad que genere ingresos para las socias. Adquirir la infraestructura y equipo necesario para instalar el negocio. Logre mejorar el ingreso económico y ayudar a adquirir un trabajo estable.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

manzana. Lograr una venta mínima de 1000 pesos diarios que permita la rentabilidad del negocio. ajeno a cualquier partido político.c. habas. papaya. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. sandía. presentación y calidad) que se ofrecerán de acuerdo al giro del proyecto. ajos. Entre los más importantes o recurrentes “Este programa es público. 3. Metas del proyecto productivo (Cuantitativas). ejotes. d. aguacate. naranja. productos y subproductos (Características físicas. En este sentido han participado en la definición de los objetivos. Frutas como plátanos. . limón. Legumbres como cilantro perejil. Análisis del mercado. chiles. Descripción y análisis de todos los servicios. cebollas. tomate. El Grupo está compuesto por 6 personas quienes a partir de sus necesidades propias han decidido unirse en un esfuerzo compartido y conjuntar sus experiencias. Hortalizas como jitomate. destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. Los productos principales que compran en una tienda de abarrotes son los básicos: frutas verduras. habilidades y destrezas para planear y llevar a cabo este proyecto. el diseño del negocio con las características que responden a los requerimientos de la gente que ellas conocen y han analizado para definir un plan de trabajo con características adecuadas. a. chiles. ofreciendo los productos frescos en pequeñas cantidades y a precios razonables. habilidades. jícama. • • Mantener y desplazar un surtido de productos que crezca de manera sostenida y se establezca adecuadamente en un plazo no mayor de 10 meses. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideración la experiencia. verdolagas. La recaudería y frutería es considerada como un lugar más práctico por su cercanía con sus domicilios para hacer pequeñas compras de mercado para la comida diaria. legumbres y hortalizas que se requieren para consumirse en el día a día o como compras para la semana de las amas de casa con la conveniencia de tenerlas a su alcance dentro de su localidad. lo que resulta muy conveniente para las familias especialmente cuando el mercado más cercano a la zona donde se establecerá el proyecto.

El mercado local está formado por los habitantes del poblado y en especial de la zona donde se localiza el negocio y que comprende en su mayoría amas de casa.b. La gente debe acudir al mercado municipal que si bien cuenta con todo lo necesario esta retirado de la colonia y la gente deberá invertir tiempo valioso en ir y venir. en su mayoría se encuentran con gran deficiencia de mercancías. y otro grupo importante lo forman los jóvenes con buen poder adquisitivo que acuden en busca de productos. Características del mercado local. tamaño de la población objetivo y poder adquisitivo. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. las cuales acuden al proveerse de mercancías para preparar sus alimentos y surtir su despensa. con la conveniencia de una disponibilidad adecuada y sobretodo un servicio de calidad al lado de un trato amable. Análisis de oferta (competencia) y demanda en el área de influencia. esto es que el volumen y variabilidad de productos son escasos. . No hay en el poblado una recaudería y menos una con el atractivo de un surtido adecuado de los productos más convenientes con cierta modernidad como estar bien exhibidos al alcance y en las condiciones y cantidades que espera la gente. “Este programa es público. Existen pocas tiendas que además de vender abarrotes suelan vender algunas frutas y verduras y si lo hacen no tienen el surtido adecuado. En el poblado no existe un servicio de este tipo. Este proyecto pretende ser algo más que una tienda que expenda frutas verduras y hortalizas y algunos otros productos complementarios o elaborados a partir de estos. Plaza o Mercado: Punto de venta del producto o servicio. la población creciente en la población y su poder adquisitivo que les permite encontrar al alcance lo que buscan estando dispuestos a pagar por un servicio que les garantice oportunidad y suficiencia de los productos más usuales. I. Se han considerado las expectativas de la gente. II. en menor cantidad por niños que acuden a comprar golosinas. ajeno a cualquier partido político. y porcentaje de participación del proyecto dentro del mercado meta.

Políticas de venta. c. . hasta la posibilidad de beneficiar e inclusive transformar los productos y ponerlos al alcance del público para su conveniencia. por lo que no puede influir en el precio y tampoco tiene dificultad para desplazar sus productos al mercado. Análisis y fijación de precio de los servicios y/o productos y sub productos. ya que se pretende que la gente que vive alrededor de la zona donde se encuentra establecido el negocio acuda a éste. mantener una atención esmerada en un horario ampliado que sugiera la seguridad al cliente de que podrá encontrar lo que busca o necesita por gusto o necesidad a su alcance en el momento que lo requiera y a corta distancia. de acuerdo al mercado meta (considerando la estacionalidad y fluctuaciones) Los precios por las características del producto son fluctuantes. el agregar valor al producto mediante la presentación del producto y calidad del servicio. Se procurará más que adicionar un sobre precio que se calcula en un máximo de 40% conforme al costo inquirido. promoción y medios de difusión de los productos y subproductos o servicios. variables dependiendo de la estación del año y los tiempos naturales del producto en que abundan o escasean. El tipo de demanda que se atenderá es básicamente la población local y de poblados adyacentes. podrá distribuirse las tareas y en especial la atención al cliente para hacerla muy cálida y cercana a las expectativas de la gente de manera que se posicionará como el sitio favorito además de la mejor surtida la mejor presentada. Se considera que el riesgo de no venta es sumamente bajo. manejo y mermas observadas.III. incluyendo la compra el transporte. Se buscará entonces. En la región el comerciante es relativamente pequeño y ofrece productos no diferenciados. el precio se fijara en función de los costos que se consigan. Se ha dispuesto que siendo un grupo muy afín. además mantener un surtido atractivo de los artículos más convenientes a precios razonables y con la mejor presentación. II. En este sentido. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. Canales de comercialización: Cadena de comercialización y definición del eslabón o eslabones donde se ubica el producto o servicio. ajeno a cualquier partido político. La estrategia se basa en la calidad del servicio y la atención al cliente. Estrategia de comercialización: I. “Este programa es público.

00 $919. 1 Kg.660. Hass Ajo.00 $3.00 $1.550.63 35 15 2.38 12.00 $3. ajeno a cualquier partido político.00 $438.01 27.33 8 37.200. 1 Kg.500. Lechuga.200.710.5 7 17.00 $650. Orejona Lechuga. Manojo Aguacate.00 $1. en Vaina Chile Fresco. 1 Kg con Cascara Calabaza.00 $3.2 10 34. 1 Kg.500. Pza. 1 Kg. con Semilla Mamey. Artículo Acelga. 1 Kg.00 $1. Sin Espinas Chicharos. 1 Kg.00 $1.00 $800.08 6 7.00 $720.00 $2.5 5 4.45 7. usando vehículos disponibles de la familia para este efecto adecuando una programación de viajes una vez a la semana para optimizarlos costos. Saladette Kiwi.33 59. Betabel.00 $360. Blanca Sin Rabo Cebolla. 1 Kg. Granada. Espinacas.00 $380.295. 1 Kg. 1 Kg.4 7. de Arbol Ciruela.00 $445. 1 Kg Jitomate. Alcachofa. Chayote. d.750. Morada Coliflor.00 $1.83 15.345.00 $3.8 31 9.95 $98.00 $1.5 45 32 4.00 $700.95 6. Pza. 1 Kg.5 3.00 $660.00 $2. Cambray Champiñon. Brocoli. 1 Kg.31 36 9.901.67 14.463. China Granada.1 3.00 $1. Guayaba. Serrano Chile Fresco.00 $1. 1 Kg. 1 Kg.00 $1. Blanca Col.200.00 $983. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta. Apio.00 $882. 1 Kg.500. Pza. 1 Kg. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Escaneado e insertadas en esta parte del documento). Roja Moscatel Col.9 10. Jamaica.450. 1 Kg.000.00 $1.5 3. 1 Kg.500.00 $731.6 70 26. 1 Kg.96 16. 1 Kg. Para ello se programará conforme a este proyecto el contar con un stock lo más óptimo posible. 1 Kg. Roja Guanabana. Unidad pieza Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg pieza Kg Kg pieza Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg pieza Kg Kg Kg pieza pieza Kg Kg Kg Kg Kg Kg pieza Kg Kg Kg Kg pieza pieza Kg Kg Kg Kg Cantidad 50 100 50 25 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 20 20 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Costo unitario Total 1.1 26. 1 Kg. Se comprará la mercancía en lugares que expenden al mayoreo y bajo precio en la capital del estado.00 $1. 1 Kg. Romana Lima. Amarillo Durazno.00 $4. Verde Elote. 1 Kg Limon.00 $1. 1 Kg. Melocoton Ejote.00 $500. Bola/sinaloa Jitomate.500. Manojo Fresa.00 $371. Poblano Chile Fresco. 1 Kg. Bolsa 250 Gr.00 $5.III.00 “Este programa es público. 1 Kg.00 $3.00 $600.00 $354.033.367.000. Jalapeño Chile Fresco.19 12 12 13.00 $1.100.00 $250. Durazno. 1 Kg. Jicama. Cacahuates.00 $3.71 20 75 44. 1 Kg. Pza. 1 Kg. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.795. Manojo. Sin Semilla Limon. Italiana/japonesa Cebolla.00 $399. 1 Kg. .133. 1 Kg Jamaica. 1 Kg.99 11. 1 Kg. 1 Kg.00 $1.

5 5.940. Veracruz Nopal.00 $1.00 $10. 1 Kg.00 $638. Mobiliario y estantería para el local Computadora e impresora Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Remodelado equipo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1 1 1 1 6 13.000.00 $650.800. Platano.8 6 13.000. Maradol Pepino.00 $1. Zanahoria.8 12.00 $1.3 3. Globo Uva. Mediana Adecuación del local Bascula Digital Capacidad de 5kg / 2 grs.000. Sin Espinas Nuez.23 17. 1 Kg. Criolla Grande Papaya. Granel Papa.00 $890.945.98 10.Mandarina.180.00 $2.00 $670. Manila Mango.2 6. 1 Kg. 1 Kg.000 $26.5 10.198.00 $2.00 $1. Starking Americana Melon.00 $2. 1 Kg. 1 Kg.820. Chino Melon.00 $1.500.00  “Este programa es público.19 3. 1 Kg. 1 Kg.2 18.3 25 6.00 $350.00 $3. Paraiso Petacon Manzana. 1 Kg.530. 1 Kg. Verde Toronja.00 $1.500 $4.067.000 equipo         $150.67 6. 1 Kg. Tomate. 1 Kg. 1 Kg. Bartlett Pera. Valencia Naranja.5 1.33 20 25 16.350.5 10 109.00 $2.250.00 $1. Tabasco/chiapas Rabano.00 $319. Golden Manzana. Amarilla Papaya.00 $523.5 5.00 $13.38 8.00 $1. 1 Kg Sandia.67 21.000 $20. 1 Kg.00 $867. D'anjou Pimiento.000 $20. 1 Kg.67 6. Ataulfo Mango. Uva.867. 1 Kg. 1 Kg. Thompson. 1 Kg.00 $2. 1 Kg. Granel Tamarindo.00 $1. Blanca Sin Semilla Verdolaga. Pera.9 11.00 $1.00 $1.230.000 $26.500. 1 Kg.333.000 $600.00 $667. 1 Kg Mango.67 18 18.500 $4.00 $350.00 $1. 1 Kg.9 8. 1 Kg.00 $820.180.050. 1 Kg. 1 Kg.5 22. 1 Kg.00 $190. 1 Kg. Macho Platano.45 131. Morron Verde Piña.65 13. Grande Zanahoria.4 11. Charleston/rayada Tamarindo.00 $600.5 19.7 3. 1 Kg. Bolsa 500 Gr. Manojo Cambray Romeritos. Valenciano Naranja.00 $590. 1 Kg.00 $17. Alfa/blanca Papa.00 $1. 1 Kg. Rome Beauty Manzana.00 $1.650. 1 Kg. . 1 Kg. 1 Kg.9 8.9 35. ajeno a cualquier partido político.365. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. 1 Kg de Castilla Nuez.190.

Localización I. Macrolocalización (Carta topográfica y descripción de rutas y vías de acceso) y Microlocalización (croquis y descripción de colindancias. Michoacán. del meridiano de México 19º 39' con 48" latitud norte 1º. ajeno a cualquier partido político.4. . “Este programa es público. El proyecto se localizará en Santana localidad de Tuxpan. La microlocalización se encuentra en avenida Morelos sur sin número. Ingeniería del Proyecto. a. Las coordenadas geográficas son: del meridiano de Greenwich 19º y 34' latitud norte 100º y 31' longitud oeste. 15' y 57" longitud oeste. Michoacán. al sur con Jungapeo y Zitácuaro y al oeste con Hidalgo. Su distancia a la capital del estado es de 130 kilómetros. al este con Ocampo. Limita al norte con Irimbo y Áporo. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. se encuentra entre la localidad de Ciudad Hidalgo y la localidad de Zitácuaro. El municipio de Tuxpan. referencias y distancias). como lo muestra la línea en la imagen de arriba.

vientos dominantes.096. Descripción del lugar donde se establecerá el proyecto: Clima (temperaturas. incidencia de fenómenos meteorológicos). precipitación. dimensiones y distribución de mobiliario y equipo) “Este programa es público. . ajeno a cualquier partido político. tipo de suelo y servicios con los que se cuenta para el desarrollo del proyecto. con temperatura media baja de 16 a 18º y una alta de 25º a 30º II. Descripción técnica del proyecto.b. I. Clima templado con precipitación pluvial 1. topografía. heladas.1 milímetros y temperaturas que oscilan en promedio anual de 20º a 25º. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno. superficie de infraestructura.

Para instalar la tienda se dispone del local de 7 x 4 que cuenta con las instalaciones necesarias para su operación. como son el caso de algunas frutas y hortalizas producidas en la región. También un mostrador metálico. . variedades. siempre y cuando se adapte a las características del lugar y del proyecto. se adquirirán anaqueles verticales modulares verticales para la exposición y organización del los productos. superficie de terreno. razas y otros). básculas de colgar fijas y para cantidades pequeñas una digital. el cual inicia con la adquisición de los artículos a comercializar. Todas con el objeto de dar confianza a los clientes de que obtienen un peso justo por los productos que adquieren. dispuestos como exhibidores verticales de metal y cristal en el frente para una mejor exposición de los productos. IV. Para el caso del proyecto que se describe en este documento el proceso productivo es más bien un proceso operativo. no está muy próxima al centro. Una vez que se conozca a los proveedores que mejoren sus ofertas en precios y calidad algunas de las compras se realizarán sobre pedido y se recibirán en el domicilio del proyecto. materiales. El local comercial del proyecto se ubicará en la Colonia Santa Ana. Los anaqueles serán metálicos reforzados. ya sea en la cabecera municipal. mano de obra. es valida. Se procurará también consumir productos locales como son los casos de verduras y hortalizas cuya producción se identifique en la región. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. descripción de equipos. Chilpancingo y eventualmente los que se produzcan en la propia localidad y por las propias socias por medio de la producción hidroponía que se estará estudiando. “Este programa es público. NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo. El crecimiento del negocio se basa en la propuesta de que se produzca la mayor cantidad de los productos factibles de hacerlo a través de tecnología apropiad a de hidroponía. ajeno a cualquier partido político. En cuanto al equipo.III. Desarrollo del Proceso Productivo acorde al giro del proyecto. una colonia popular de reciente crecimiento que si bien está cercana a la carreta nacional. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura.

un refrigerador especial para la verdura. La operación del proyecto iniciará con la instalación de los muebles y mostrador de madera y metálicos que se dispondrán a la medida para aprovechar al máximo las dimensiones y capacidades del local.Otras de las integrantes del grupo de encargarán del aseo del local y de resurtir en los estantes los productos que se vayan vendiendo. básculas y las taras para el manejo de la mercancía. pintura e instalación eléctrica y los servicios con que cuenta son: energía eléctrica y agua entubada. sino que se trata de un proyecto comercial. ya que una parte importante de los productos son perecederos. ajeno a cualquier partido político. En este caso el producto no sufre ninguna transformación sino que se vende al cliente que por lo regular es el consumidor final. La población cuenta con vías de acceso adecuadas. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. lo que favorece el movimiento tanto de la población como de las mercancías que se requiere para este proyecto. los requerimientos del proyecto para operar son contar con un local que tenga energía eléctrica y el acceso más fácil posible para la clientela que es el público en general. movimiento que se realizará de forma cotidiana. “Este programa es público. Otra de las actividades a efectuar es el registro contable para realizar la distribución de las ganancias. en las mismas condiciones que se compró solo que la finalidad es proveer al cliente una gama de productos que requiera y que los pueda obtener sin necesidad de recorrer grandes distancias con la ventaja de comprar solo la cantidad que requiera y a un precio similar al de cualquier otro establecimiento. cuando menos una vez a la semana. La disponibilidad gradualmente se reforzará y trasladará hacia la producción hidropónica como base para asegurar el aprovisionamiento pero especialmente para agregar valor. . Se dispondrá un espacio para instalar tarja para el lavado de las frutas y legumbres. También se llevará el control de los productos que se vayan terminando para realizar los pedidos correspondientes. El local que pertenece al Grupo de trabajo el cual será acondicionado con anaqueles. Dado que no se requiere desarrollar ningún proceso industrial o semi-industrial.

00 $60. destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo. PROVEEDOR Proveedores locales Central de abasto Central de abasto Central de abasto Central de abasto Central de abasto Producción propia Proveedores locales Proveedores locales UBICACIÓN Tuxpan Morelia Morelia Morelia Morelia Morelia Tuxpan Tuxpan Tuxpan De acuerdo a la experiencia. ajeno a cualquier partido político.00 SOCIO 2 SOCIO 3 SOCIO 4 SOCIO 5 II. Barajas “Este programa es público. Identificación de proveedores de materia prima e insumos. necesidades. Barajas Asertividad en el mundo Mejorar comunicación 4 hs de los derechos y la comunicación Responsabilidad laboral Mejorar habilidades y 12 hs en la venta al menudeo destrezas Claudia E. CONCEPTO Frutas Legumbres Hortalizas Frutas Legumbres Hortalizas Legumbres Hortalizas Otros c. ENCARGADO SOCIO 1 ACTIVIDAD Administración Compras Compras Atención clientes Atención clientes JORNALES REQUERIDOS 5 5 5 5 5 SALARIO POR JORNAL $60.00 $60. puesta en marcha y operación del proyecto (Ejemplo: Desde la construcción del local y sus servicios {agua. Programa de trabajo para la instalación. Programa de capacitación y asistencia técnica. compra de insumos e infraestructura para inicio de operación del proyecto hasta el final de la proyección). Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. indicar: I. . TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN NOMBRE DE RESPONSABLE Claudia E. energía eléctrica}.V. habilidades. Programa de administración de recursos humanos.   Actividad  Adecuación de local e instalaciones  Compra e instalación de mobiliario y equipo  Organización y capacitación del grupo  Aprovisionamiento y compra de mercancía Fechas           Enero                                      Febrero                                      VI.00 $60.00 $60.

Valoración de los posibles impactos positivos y negativos al medio ambiente. composteo. Se manejará adecuadamente la basura generada en el negocio. Se prevé minimizar desavenencias por riesgos mediante un esfuerzo serio de capacitación y organización. Se tiene previsto la gestión de los permisos para la operación del negocio mismos que se tramitarán ante el municipio de Tuxpan. reciclaje. etc. “Este programa es público. ajeno a cualquier partido político. al menos. esté se consumirá antes de su descomposición por parte de las socias. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. Barajas Claudia E. Ambientales. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (factores climáticos. Impacto al Medio Ambiente. 5. Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del medio ambiente en: I. edafológicos. Zoosanitarias. dejando claro desde el principio roles políticas y manejo de las distintas situaciones. Mencionar la nomenclatura y acciones a realizar para el cumplimiento de dicha norma. fiscales. El proyecto tiene un impacto nulo en el manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. Los riesgos previsibles son que las mermas puedan ser mayores que las previsibles por la variación de precios o la disminución de la demanda. e. . no previéndose ningún inconveniente o limitación para este efecto en lo que toca al permiso de operación y cumplimiento de las normas sanitarias y demás regulatorias de actividades económicas como la que se emprenderá. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. entre otros). (ejemplo: biodigestores. En caso de que exista algún producto rezagado.Acomodo y presentación Teoría del servicio Contabilidad básica Optimizar la oportunidad 12 hs e venta de mercancías Calidad en el servicio 8 hs Mejorar la administración 8 hs Claudia E. económicos. Fitosanitarias. que será básicamente de desechos inorgánicos.). además de capacitarse en los temas importantes. Se buscará contrarrestar este riesgo con la instalación de un equipo de refrigeración para conservar los productos más delicados o perenes. parte de los productos ofrecidos al producirlos directamente mediante técnicas de hidroponía y más adelante con base en un proyecto de invernadero. Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación. etc. Una tienda de conveniencia de este tipo ha tenido en la experiencia general la tendencia a desplazar a los pequeños negocios de abarrotes. Barajas d. Por lo mismo este proyecto plantea perfilarse de forma gradual hacia la autosuficiencia en la producción de. a.). financieros. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto (Normas Sanitarias. Barajas Claudia E. comerciales.

El aprovechamiento eficiente de Flora.Plan de negocio y operación.ITESM. La fuente de abastecimiento de agua. . 2. La prevención y control de fauna nociva y plagas. estrategias para no afectar otras actividades y especificar las prácticas a implementar para el uso eficiente de dicho recurso (ejemplo: riego por goteo. reforestación. Justificar en caso de que no aplique al proyecto. Verduras y Hortalizas. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas más importantes). Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación. captación de agua.Venta de Frutas. entre otras). Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación. 4.. (Recaudería).Con-Ciencia Social.Secretaría de Economía.Marzo 2009..2008. Legumbres y Hortalizas. Se manejará adecuadamente el agua que únicamente será para labores de limpieza. además de una constante vigilancia.Colpos.. La conservación y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de conservación.. 1. estufas solares. Fauna u otros recursos (ejemplo: extracción racional de recursos naturales.2008 3.Hidroponia.. III.... la prevención de la aparición de fauna nociva y plagas. entre otros). Este proyecto no afecta en forma directa ni indirecta el ambiente se trata de la compra de mercancías y la venta de éstas sin sufrir ningún proceso de transformación.Guías empresariales. ajeno a cualquier partido político.II.ITESM Campus Toluca.Comercialización de Frutas. IV... Se utilizarán bombillas ahorradoras de energía en la iluminación del local.-Agosto del 2008 “Este programa es público. entre otros).México.. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. V. uso de terrazas.Proyecto PBL. fotoceldas.. rotación de potreros. equipos ahorradores de energía. estrictas y permanentes..-Rubén Estrada. una alternativa de Cultivo.Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa.. 6. Se prevendrá mediante prácticas de higiene..

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