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Posto de Trabalho Configuração física do sistema homem-máquina-ambiente  É uma unidade produtiva envolvendo um

Posto de Trabalho

Posto de Trabalho Configuração física do sistema homem-máquina-ambiente  É uma unidade produtiva envolvendo um
Posto de Trabalho Configuração física do sistema homem-máquina-ambiente  É uma unidade produtiva envolvendo um

Configuração física do sistema homem-máquina-ambiente

É uma unidade produtiva envolvendo um homem e o equipamento que ele utiliza para realizar o trabalho, bem como o ambiente que o circunda.

realizar o trabalho, bem como o ambiente que o circunda. 29/01/2011 POSTO DE TRABALHO Enfoques Taylorista

29/01/2011

POSTO DE TRABALHO
POSTO DE TRABALHO

POSTO DE TRABALHO

POSTO DE TRABALHO
Enfoques
Enfoques

Taylorista

Baseia-se

no

estudo

dos

movimentos

corporais

necessários

para

executar

um

trabalho

e

na

medida

do

tempo

gasto

em

cada

um

desses

movimentos.

ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

 
 

laboratório de métodos critérios empíricos

3

Etapas

1.

Desenvolver o método preferido

a) definir o objetivo da operação;

b) descrever as diversas alternativas de métodos para se alcançar o objetivo;

c) testar essas alternativas; e

d) selecionar o método que melhor atenda ao objetivo.

3

Etapas

Determinar o tempo-padrão

 

Tempo necessário, a um operário experiente, para

 

executar o trabalho usando o método padrão, incluindo-se aí as tolerâncias de espera (por exemplo,

aguardar a máquina completar o ciclo),

as

ineficiências

do

processo produtivo, e as tolerâncias para fadiga

(dependem da carga de trabalho e das condições ambientais).

 

Considerações

 

depois produz excessiva fadiga localizada, além da monotonia.

contribui

para

reduzir

a

motivação,

provocando

absenteísmos,

alta

rotatividade

e

até

doenças

ocupacionais.

 

Na visão atual, considera-se que esses fatores podem ser tão fortes, a ponto de neutralizar as vantagens proporcionadas pela racionalização do posto de trabalho, quando se usam os princípios de economia dos movimentos.

29/01/2011 3 Etapas 2. Preparar o método padrão Método PREFERIDO converter Método PADRÃO ou seja,
29/01/2011
3 Etapas
2. Preparar o método padrão
Método PREFERIDO
converter
Método PADRÃO
ou seja, ser implantado em toda fábrica.
a) realizar
uma
descrição
detalhada
do
método,
(movimentos e sequência dos mesmos);
b) fazer um desenho esquemático do posto de trabalho,
mostrando o posicionamento das peças, ferramentas e
máquinas; e
c) listar as condições ambientais (iluminação, calor, gases,
poeiras) e outros fatores que podem afetar o
desempenho.

Considerações

Esse enfoque tradicional contribuiu bastante para a hegemonia da indústria norte-americana (primeira

metade do século XX).

Hoje se admite que os seus resultados nem sempre são os mais eficazes.

métodos cada vez mais simples e repetitivos. a curto prazo, pode ser eficiente

Ergonômico

 

Tende

a desenvolver

postos

de

trabalho

que

reduzam as exigências:

 

Biomecânicas e cognitivas procura colocar o operador em uma boa postura de trabalho.

AS MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS, FERRAMENTAS E MATERIAIS SÃO ADAPTADOS ÀS CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO E CAPACIDADES DO
AS MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS, FERRAMENTAS E MATERIAIS SÃO ADAPTADOS ÀS CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO E CAPACIDADES DO
AS MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS, FERRAMENTAS E MATERIAIS SÃO ADAPTADOS ÀS CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO E CAPACIDADES DO

AS MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS, FERRAMENTAS E MATERIAIS SÃO ADAPTADOS ÀS CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO E CAPACIDADES DO TRABALHADOR

Recomendações ergonômicas

E CAPACIDADES DO TRABALHADOR Recomendações ergonômicas Evitar contrações estáticas da musculatura • Permitir
E CAPACIDADES DO TRABALHADOR Recomendações ergonômicas Evitar contrações estáticas da musculatura • Permitir

Evitar contrações estáticas da musculatura

• Permitir movimentações para mudanças frequentes de postura

• Manter a cabeça na vertical

• Usar suportes para apoiar os braços e

antebraços

• Providenciar fixações e outros tipos de apoios mecânicos para aliviar a ação de segurar

Promover o equilíbrio biomecânico

• Alternar as tarefas altamente repetitivas com outras de ciclos mais longos

• Aumentar a variedade de tarefas,

incluindo tarefas de inspeção, registros, cargas e limpezas

• Não usar mais de 50% do tempo no mesmo tipo de tarefa

• Evitar os movimentos que exijam rápida

aceleração, mudanças bruscas de direção

ou paradas repentinas

• Evitar ações que exijam posturas

inadequadas, alcances exagerados ou

cargas superiores a 23 kg

29/01/2011

exagerados ou cargas superiores a 23 kg 29/01/2011 Recomendações ergonômicas Limitar os movimentos

Recomendações ergonômicas

superiores a 23 kg 29/01/2011 Recomendações ergonômicas Limitar os movimentos ósteo-musculares nos postos de
superiores a 23 kg 29/01/2011 Recomendações ergonômicas Limitar os movimentos ósteo-musculares nos postos de

Limitar os movimentos ósteo-musculares nos postos de trabalho

• Os movimentos repetitivos devem ser

limitados a 2000 por hora

• Frequências maiores que 1 ciclo/seg

prejudicam as articulações

• Eliminar as tarefas com ciclos menores a 90 seg

• Evitar tarefas repetitivas sob frio ou calor intensos

• Providenciar micro-pausas de 2 a 10 seg a cada 2 ou 3 min

Evitar contrações estáticas da musculatura

• Permitir movimentações para mudanças frequentes de postura

• Manter a cabeça na vertical

• Usar suportes para apoiar os braços e

antebraços

• Providenciar fixações e outros tipos de apoios mecânicos para aliviar a ação de segurar

Recomendações ergonômicas

aliviar a ação de segurar Recomendações ergonômicas Evitar o estresse mental • Não fixar prazos ou
aliviar a ação de segurar Recomendações ergonômicas Evitar o estresse mental • Não fixar prazos ou

Evitar o estresse mental

• Não fixar prazos ou metas de produção irrealistas

• Evitar regulagens muito rápidas das

máquinas

• Evitar excesso de controles e cobranças

• Evitar competição exagerada entre os

membros do grupo

• Evitar remunerações por produtividade

Atuar preventivamente antes que os desconfortos transformem-se em lesões

TODAS AS RECOMENDAÇÕES PREVINEM DORES E LESÕES ÓSTEO-MUSCULARES NOS POSTOS DE TRABALHO

Adequação do Posto de Trabalho Avaliação: 
Adequação do Posto de Trabalho
Avaliação:
Exemplo de dispositivo de segurança  Guarda de segurança instalada em uma prensa mecânica 
Exemplo de dispositivo de segurança
 Guarda de segurança instalada em uma prensa
mecânica
 Função: fechar-se automaticamente antes da prensa
bater - isolando as mãos das partes perigosas da
máquina (barreira física).
 Pondo de vista ergonômico:
 Exigir uma postura forçada
do operador
ergonômico:  Exigir uma postura forçada do operador 29/01/2011 Adequação do Posto de Trabalho  Dor

29/01/2011

Adequação do Posto de Trabalho

Dor

Algo não está indo bem

Alguns casos o organismo se adapta

Caso contrário se não for adequadamente tratado pode resultar em lesões permanentes

Exemplo:

Dorso inclinado

Dor 1-5 min

Para equilibrar o corpo solicita-se a mais os músculos:

Em torno da região do dorso

Quadris

Joelhos

Tornozelos

Exemplo de dispositivo de segurança  Precisava levantar os ombros e "esticar" o braço para
Exemplo de dispositivo de segurança  Precisava levantar os ombros e "esticar" o braço para

Exemplo de dispositivo de segurança

Exemplo de dispositivo de segurança  Precisava levantar os ombros e "esticar" o braço para colocar

Precisava levantar os ombros e "esticar" o braço para colocar as peças na prensa, passando por cima da guarda. Operadores começaram a reclamar de dores. Um levantamento feito com 14 operadores, após 3 horas de trabalho, usando-se o diagrama de áreas dolorosas, mostrou a seguinte frequência de dores localizadas:

Resultado: Diagrama de áreas dolorosas Região Quantidade Dorso 9 Ombro 6 Pernas 6 Braços

Resultado: Diagrama de áreas dolorosas

Região

Quantidade

Dorso

9

Ombro

6

Pernas

6

Braços

5

Quadris

4

Coxas

2

Pescoço

1

Total

33

Conclusão

Localizados 33 pontos dolorosos

Média de 2,4 por operador Realmente algo estava errado

Com os resultados:

 

a guarda foi redesenhada

aumentou-se a dimensão de sua "boca“

o operador utilizava postura menos forçada

diminuindo as tensões sobre o dorso e os ombros.

PDCA

Nova avaliação feita com o dispositivo redesenhado, as incidências de dores musculares tinham se reduzido praticamente à metade daquelas do desenho original.

Níveis O planejamento é feito em três níveis: 
Níveis
O planejamento é feito em três níveis:

Nível 2

Projeto do micro-espaço

Unidade produtiva (posto de trabalho) Inclui um trabalhador e o seu ambiente imediato, abrangendo a máquina e equipamento que ele utiliza, bem como as condições locais de temperatura e ruídos.

29/01/2011

Projeto do posto de trabalho
Projeto do posto de trabalho

Nível 1

 

Projeto do macro-espaço

 

Espaço global da empresa

Dimensões

dos

departamentos

e

áreas

auxiliares

(estoques e manutenção). Fluxo geral de materiais (entrada da matéria-prima até a saída dos produtos acabados)

Nível 3

Projeto detalhado

Interface homem-máquina-ambiente Se projetam ou se selecionam os instrumentos de informação e de controle apropriados à natureza e exigências do trabalho.

Levantamento de dados

 

Informações

sobre

a

natureza

da

tarefa,

equipamento, posturas e ambiente.

 
 É a primeira etapa de projeto  Três níveis.  1- descrição da tarefa
 É a primeira etapa de projeto  Três níveis.  1- descrição da tarefa
 É a primeira etapa de projeto  Três níveis.  1- descrição da tarefa
 É a primeira etapa de projeto  Três níveis.  1- descrição da tarefa
 É a primeira etapa de projeto  Três níveis.  1- descrição da tarefa

É a primeira etapa de projeto Três níveis.

1- descrição da tarefa 2 - descrições das ações 3 - revisão crítica

Descrição das ações

Caracterizam as ações:

As informações referem-se às interações em nível sensorial do homem

Os controles, em nível motor ou das atividades musculares

Exemplo: tarefa de dirigir

Tipo de ação: acelerar, frear, acender luz

Estímulo recebido: auditivo, visual, cinestésico

Instrumento envolvido: volante, câmbio, velocímetro

Membro envolvido: mão direita, pé esquerdo

Condições operacionais: ruídos, vibrações

Condições sociais: outras pessoas que viajam no carro.

29/01/2011

Análise da tarefa
Análise da tarefa

Descrição da tarefa

Tópicos:

Objetivo

Operador

Características técnicas

Aplicações

Condições operacionais

Condições ambientais

Condições organizacionais

 Aplicações  Condições operacionais  Condições ambientais  Condições organizacionais 6

Revisão Crítica

Tarefas altamente repetitivas:

Ciclos < 90s

Ações estáticas

Etapa fundamental para o bom desempenho da pessoa que ocupará este posto.

Pessoas passe várias horas ao dia, durante anos a fio, sentada ou em pé neste posto.

Qualquer erro pode submetê-la a sofrimentos por longos anos.

 

ISO

mais de 30 normas relacionadas com a ergonomia.

ISO 6385 - Ergonomics Principles in the Design of Work systems

ISO 9241- Ergonomic Requirementsfor Office Work with Visual Display Terminais

ISO 11064-1 - Ergonomic Design of Control Room Layout

29/01/2011

Dimensionamento do posto de trabalho
Dimensionamento do posto de trabalho

Quando o arranjo envolve mesas ou bancadas, a correção pode ser feita de forma relativamente simples e econômica.

pode-se cortar os pés da mesa ou da cadeira, para reduzir a altura, ou, ao contrário (calços ou estrados).

Contudo, em outros casos:

cabine de comando de uma locomotiva

painel de um centro de controle operacional de um sistema complexo

Torna-se praticamente impossível introduzir esse tipo de correções (custo).

ABNT

ABNT NBR ISO 9241 - Requisitos ergonômicos para o trabalho com dispositivos de interação visual

ABNT NBR 10152 - Níveis de ruído para conforto acústico

ABNT NBR 5413 – Iluminância de interiores

Dimensionamentos recomendados

Deve ser dimensionado de forma que a maioria de seus usuários tenha uma postura confortável.

Diversos fatores devem ser considerados:

postura adequada do corpo

movimentos corporais necessários

alcances dos movimentos

medidas antropométricas dos ocupantes do cargo

necessidades de iluminação

ventilação

dimensões das máquinas, equipamentos e ferramentas

interação com outros postos de trabalho e o ambiente externo.

Alturas

Alturas

Trabalho visual

Na posição em pé, os olhos situam-se:

150 cm – mulheres

160 cm – homens

Tarefas visuais devem situar-se abaixo disso, adotando- se a linha visual (horizontal) como altura máxima.

Na posição sentada, os olhos situam-se:

73 cm – mulheres

79 cm – homens

Na postura sentada com o tronco ereto, preferem visualizar objetos a 20° abaixo da linha horizontal (traçada a partir dos olhos), com um desvio padrão de

12°.

29/01/2011

Dimensionamentos recomendados

As mais importantes para adaptação do posto de trabalho são:

Altura da superfície de trabalho; Alcances normais e máximos das mãos;

 

Espaços

para

acomodar

as

pernas

e

realizar

movimentações laterais do corpo; Dimensionamento das folgas; e Altura para a visão e ângulo visual.

 

Alcances

Alcances
laterais do corpo;  Dimensionamento das folgas; e  Altura para a visão e ângulo visual.

Ajustes individuais

 

Os ajustes nos postos de trabalho visam proporcionar uma postura flexível. Os principais objetivos desse tipo de posto são:

Permitir mobilidade para facilitar frequentes mudanças de posturas.

 

Exemplo: trabalho sentado ou em pé, alternadamente.

 

Permitir

ajustes

dimensionais

para

acomodar

as

 

diferenças antropométricas e preferências individuais.

Assentos e mesas (ajuste das alturas)

 
Atividades
Atividades

Atividade EXTRA

Analise um posto de trabalho que você usa com frequência, por exemplo, o seu local de estudo ou mesa com computador.

Apresente recomendações ergonômicas para a melhoria do mesmo.

29/01/2011

ergonômicas para a melhoria do mesmo. 29/01/2011 Questões  Compare os enfoques tradicional e
ergonômicas para a melhoria do mesmo. 29/01/2011 Questões  Compare os enfoques tradicional e
ergonômicas para a melhoria do mesmo. 29/01/2011 Questões  Compare os enfoques tradicional e
Questões  Compare os enfoques tradicional e ergonômico do posto de trabalho.  Quais são
Questões  Compare os enfoques tradicional e ergonômico do posto de trabalho.  Quais são

Questões

Questões  Compare os enfoques tradicional e ergonômico do posto de trabalho.  Quais são os

Compare os enfoques tradicional e ergonômico do posto de trabalho. Quais são os aspectos mais importantes para se fazer o dimensionamento do posto de trabalho?

FIM
FIM