Tema:Estranhas ideias que resultam

que apostam na inovação. . dando mais enfase a criatividade. uma delas é desnecessária.desenvolver ideias estranhas. ou quebrando as regras tradicionais de gestão. « quando duas pessoas estão de acordo. temos qu e aqui abordar diversos genero s de empresa . tendo assim diferentes ideias mas antes de mais nada temos que definir o que é a gestão.». fugindo da rotina..com o desenvolver o tema aqui abordado. Como diz aqui no te xto o magnata das pastilhas elásticas.para sabermos. William Wrigley Jr. uma vez que ideias estupidas que funci onam tenhem hav er com o departamento de gestão . e entender que este mesmo tema foge um pouco da óptica da gestão.Introdução Temos com o o seguinte tema .

A ideia é seleccinar pessoas capazes de criar projectos. . a gestão de pessoas e o conhecimento que elas transmitem.para levar ideias estupidas afrente. e criar ainda que isso possa dar pra o torto. Antes mesmo de criar uma ideia estúpida. as pessoas de uma certa forma tenhem receio de expressar aquilo que pensam.tem é que haver pessoas capazes.que queria que as pessoas lhe dissem a verdade ainda que isso lhes custasse o emprego. porque como sabemos existem várias empresas que começaram como um fracaço.ou injecção de inovação naquelas que agem de forma tradicional. a sua avaliação e desempenho.Definicão Empresa é o conjunto de recursos que inter-relacionados entre si actuam todos em função de alcançar os objectivos finais. mas sim o conhecimento que elas transportam. tem haver com a forma de liderar. Como ja dizia o Samuel Goldwyn. o que ela faz.consideradas idiotas so surgem apenas quando as teorias são viradas ao contrário ou actualizadas. os recursos.a organização. os objectivos. mas nunca desistiram. Os seus dirigentes de seguir uma lógica completamente diferente de organizar e gerir empresas. Isso significa criar as condições que permitem as pessoas produzirem conhecimentos válidos e que isso seja feito de forma a encorajar a responsabilidade pessoal.o seu ambiente. tem que se ter o conceito do que é uma empresa. encorajando-as e a ignorarem e a desafiarem pares e superiores.ou passam isso quer dizer que não gerimos pessoas. tendo assim estranhas ideias relacionadas com grupos de trabalhos ou negócios inovadores de qualquer empresa.as ideias inovadoras. supondo que o chefe não va ouvir. e hoje são destacadas no mundo inteiro.ou pode despedi los. Quanto ao conceito de uma empresa.

Isto ocorre até mesmo em empresas em que os gerentes dizem que o trabalho inovador requer práticas diferentes do trabalho de rotina. . Ele diz que tem receio de investir e que não deie certo. os gerentes agem como se pudessem continuar desenvolvendo novos produtos. Conversei com um empresário.Muito antes de isso tornar moda. quanto á maneira correta de gerenciar qualquer espécie de trabalho.Empreendedores iniciam novas empresas em parte porque são cons iderados inovadores. esperando que idéias novas e lucrativas apareçam de algum modo mágico. e aumentasse o capital da empresa dando formação. como crenças comuns porém mal. . na China o Software Businnes.sucedido desde seu inicio em 1994. e não existe meio termo para isso ou arrisca. perde clientes. Em uma empresa atrás da outra. O software business center tem sido especialmente bem . e tem tido muita procura com relação a isso. Robbins estava criando e gerenciando novas incubadoras de empresas. se não tentou não sei neste caso se ele é o estúpido. estes mesmos gerentes continuam a utilizar métodos que forçam as pessoas a ver as coisas antigas de maneiras antigas. ou nada feito. Vi também uma reportagem na sic de um milionário que diz que o segredo do investimento esta em arriscar. e alcançar os objectivos. Mesmo assim depois de trabalhar como Coach de start. serviços e soluções aderindo ás formas costumeiras de gerir pessoas e tomar decisões.Desenvolvimento Afinal. e a procura tem sido demasiada entretanto a gestora sugeriu que ele investisse em mais pessoal . mas como é que ele vai saber se da certo. podia não funcionar mas é arriscando-se que se consegue chegar mais alto. de montagem e venda de esquentadores segundo ele tem feito um trabalho arduo. Mas existe outra razão pela qual estas idéias podem parecer contra. com tão poucas funcionários. teve que arriscar e ir em frente com a sua ideia idiota. ou se ele tem medo estupido para não acatar uma ideia destas porque se ele continuar assim acaba por não dar conta do trabalho. uma vez que ele não consegue dar conta de tanto trabalho.intuitivas: para inovar as empresas devem fazer coisas que vão de encontro as práticas de gerenciamento acitas. Center em San jose a panasonic Incubator em Santa Clara e o Women´sTechnologyCluster em São Francisco. incluindo um Environmental Business Cluster em San jose e outro em Wuhan. E ele nem da conta que para ter a empresa que faz sucesso hoje. Mesmo assim.e esta no ramo. livres das pressões que existem em empresas estabelecidas para seguir precedentes arraigados.orientadas. entretanto não consegue das conta de todo o trabalho porque tem sido muito. práticas de gerenciamento inesperadas e até estranhas são muito mais divertidas e memoráveis do que idéias velhas e sem sal.ups por mais de vinte anos James Robbins descobriu que os empreendedores podem ser vítim de hábitos arraigados da as mesma maneira que os gerentes de grandes empresas.

assume uma vida própria. cair ou adicionar novos produtos ou serviços uma vez que a tempestade passe como u ma tempestade. Mas lembre-se. mas o que nos vemos. é melhor ter um líder da equipe neste processo. deixe os resultados falam por si. Nomear um líder por causa de foco de eficiência. Pergunte-se:Como podemos oferecer novos produtos e serviços a partir do que aprender e descobrir?" E acima de tudo. a questão não é o que nos olhamos.nas. Essa é a maneira correcta de gerenciar um trabalho de rotina. Mas repetir sempre as mesmas velhas rotinas em busca da renovação é insanidade pura. o que torna impossível fazer qualquer coisa nova. Táticas que são adequadas para ganhar dinheiro de velhas e comprovadas maneiras podem tornar a inovação impossível. mas quando esperam obter o mesmo resultado. Essas pessoas não são malucas quando fazem a mesma coisa sermpre. de fazer do futuro uma perfeita imitação do passado. Porque muitos empreendedores sofrem desse tipo de insanidade. parar. A definição de insanidade e fazer a mesma coisa o tempo todo e esperar um resultado diferente. Além disso. precisa-se de boa imaginação e uma quantidade de livros. O fim do processo pode ser diferente do início. sempre tem um objetivo em mente para suas idéias. Se não houver ninguém para direcionar o fluxo de idéia é fácil de se desviar ou oprimido.Ele financiou mais de 50 novas empresas que atraíram mais de 300 milhões de dólares em fundos. Robbins incentiva os empreendedores dessas encubadoras a construírem em presas que gerem novas idéias em vez de sufocarem. para não ter medo de mudar. então deixe seus comentários a fazer exatamente isso. . Para inventar. Para lutar e sobreviver no longo prazo as empresa devem continuar a inventar (ou pelo menos continuar a descobrir) novas maneiras dePensar e Agir.

dando-lhes asas. . O essencial em empresas é criarem estimulos para os seus funcionários para estimula-los mas acima frisamos a parte de o chefe so remuneram. mas sim depois de algum tempo do investimento dando lugar a ideias vindouras. Fazer algo com probabilidade de falhar . o importante mesmo é nos acreditarmos para as pessoas verem o nosso empenho e esforço.e os empregadores não vendo lucros ja ja. ou bonifica o seu empregado depois de ver a ideia do mesmo começar a dar frutos. com gestores que saibam liderar profissionais criativos. Hoje em dia. Idéias são boas quando venhem a benefeciar a empresa. mas imprescindível para quem quer sobreviver no ijogo do corporativo . a encontrar novos usos para as velhas e tentar novas conjunções de conhecimentos antigos. e convencer a mim mesmo. é necessário muito esforço. e lucrativas mesmo elas parecendo fracaçadas . bons salários e uma estrutura que permita o livre pensar. e as pessoas que terá o sucessi garantido. São associadas entradas de novos capitais a empresas abertas associados a ideias que contribuem com bens ou serviços para a realização de uma actividade economica de escopo mutualistico. apenas pessoas importantes. e não se materializando como âncoras a projetos diferentes. Vi testemunhos de vários emprendedores no sait que deram de um tudo para as suas empresas funcionarem mesmo ninguém acreditando nelas.Objectivos Os objectivos principais são recompensar somente o sucesso desencoraja as pessoas da vontade de correr os riscos necessários para importar e testar ideias do exterior.criar é importante. o reconhecimentos destas mesmas ideias e estrategias venhem depois de algum tempo que é grantificante. vontade de mudar.

entre muitos outros pontos. Dar e receber.porque a mesma tem que aprender a criar e arriscar. porque um grupo de pessoas que muitas vezes pode gerar idéias rápidas para iniciar o processo. palavras e idéias é colocado no papel ou quadro branco. e não se esquecendo na totalidade dos fracassos antigos. o procedimentoss de estreitamento das idéias vencedoras começa.Questões e precalções a tomar com ideias Esquecendo o passado. Uma vez que a espingarda de pensamentos. de alguma maneira. gestão dos projetos. treinamentos. juntamente com o debate saudável e interação também contribui com este processo . todos esses sectores se beneficiam do entendimento de como a economia criativa funciona: seu modelo de negócios. sim. e envolve quase todas as empresas em todo o sector. recrutamento. a economia criativa. reconhecemos que todos os sectores da economia têm estimulado as pessoas a pensarem segundo um modelo de criatividade e inovação. não passoas maior que a perna mas sim largos.se a mesma empresa não for bem sucedida. A mente de massa meld geralmente funciona melhor no início do processo. que começou em áreas como artes. Hoje. cultura e entretenimento. acordos de licenças. Isso é especialmente verdade para companhias que usam mídias digitais e lidam com tecnologia. porque quando se esquece dos mesmos é forma de nós voltarmos a cometé-los. E. Há apenas nenhum substituto para o objectivo de filtragem provocada por várias mentes olhando para várias idéias. dando passos largos. trâmites de direitos autorais.

Frases e ideias de vários autores: «Não é suficiente permitir a divergência.» Robert F. mas antes o conhecimento transportam. pensar diferente. a arte da gestão consiste em gerir conhecimento . ser criativo e obter resultados mais expressivos . -Chris Argysris É sempre possível aprimorar os processos. Temos de a exigir. per se.isso dissemos que não gerimos pessoas.Kennedy Cada vez mais. -John Howkins Em muitos conselheiros a sabedoria -Provérbio .

que ninguém acreditava qu e fosse dar certo. continuam a ser um sucesso a nível mundial como por exemplo quando o Engenheiro Daniel Ng abriu o McDonald s.Conclusão Concluimos o trabalho dizendo que as estranhas ideias que funcionaram e que as ideias por vezes podem parecer irreverentes muita das vezes. .mas com esforço e perceverança o mesmo conseguiu e hj é o que é hj tem mais de 158 restaurantes. tendo os seus competidores locais desdenhavam o seu negocio. mas dão os melhores resultados dando um rumo diferente aos seus negocios foram.

com .youtube.google.Bibliografia www.com sebenta de elementos de gestão da Dª Cláudia Sofia Silva Folhas de apoio de Instrumentos de gestão www.

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práticas de gerenciamento inesperadas e até estranhas são muito mais divertidas e memoráveis do que idéias velhas e insossas. .Afinal.

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