Jornada IV.

Cátedra de cultura directiva y empresarial

Auditorio Cubo Azul 3ª planta del Edificio 8B.
Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI) de la Universidad Politécnica de Valencia
Valencia, 10 de febrero de 2011

“Las redes sociales como parte del proyecto de empresa”

Mar Monsoriu
Latencia SL
http://www.latencia.com
http://www.monsoriu.com
 Las Redes Sociales como parte del Proyecto de Empresa

• "El secreto del éxito es levantar el

trasero y hacer algo... tan sencillo
como eso. Mucha gente tiene ideas,
pero son muy pocas las personas que
deciden hacer algo ahora con ellas. No
mañana ni la próxima semana: hoy.
El verdadero emprendedor es un
hacedor, no un soñador"

(Nolan Bushnell, fundador de Atari)

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• Cuando se tiene un proyecto de empresa es

necesario elaborar un:

Plan de negocio: Informe donde se exponen los argumentos por lo que

se crea una empresa, la viabilidad de la misma en un plazo de tiempo
determinado y las principales iniciativas que se van realizar para lograr
su posicionamiento en el mercado.

El plan debe presentarse de modo ordenado y siguiendo una estructura

sencilla y cómoda de entender.

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1.-Datos generales de la empresa.

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2.-Descripción general del proyecto

empresarial.

2.1.-Descripción general de la oportunidad del negocio.

2.2.-Líneas de negocio.
2.3.-Necesidad del mercado.
2.4.-Evolución del proyecto: orígenes y actualidad.
2.5.-Presentación de equipo promotor.
2.6.-Tecnologías requeridas.
2.7.-Análisis DAFO.

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http://www.acta.es/docs/INFORME_MAR_MONSORIU.pdf

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3.-Plan de comercalización y Marketing

3.1.-Análisis del mercado.
3.2.-Análisis del entorno.
3.3.-Clientes potenciales.
3.4.-Dimensionamiento del mercado.
3.5.-Análisis de la competencia.
3.6.-Evaluación comparativa de los productos o servicios.
3.7.-Estrategias de actuación.
3.8.-Políticas de Marketing.
3.9.-Plan de Ventas.
3.10.-Facturación prevista.

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4.-Plan de Producción

4.1.-Proceso productivo y/o proceso de

prestación de servicio.
4.2.-Localización de la empresa.
4.3.-Clientes potenciales.
4.4.-Plan de inversión e infraestructura
necesaria.
4.5.-Estudio de proveedores.

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5.-Planificación organizativa y de personal.

5.1.-Organigrama de la empresa.
5.2.-Costes de personal.

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6.-Plan jurídico y fiscal

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7.-Plan económico / financiero

7.1.-Periodo medio de pago a proveedores y

cobro a clientes.
7.2.-Determinación de los gastos generales.
7.3.-Plan de Tesorería.
7.4.-Recursos financieros necesarios.
7.5.-Cuenta de pérdidas y ganancias.
7.6.-Balance de la situación.
7.7.-Ratios.

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8.-Estudio de viabilidad.

8.1.-¿Qué debo tener en cuenta?.

8.2.-Cómo interpretar los estados financieros.

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Publicaciones

Diccionario Web 2.0 Manual de las Redes Sociales en Internet

Madrid, 2010, Creaciones Copyright Madrid, 2008, Creaciones Copyright
http://www.creacionescopyright.com http://www.creacionescopyright.com
PVP: 20 euros PVP: 20 euros

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