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Indice
1. Introducción
2. Caso I: Excelencia Publicidad (Entrevista A Luis Martini)
3. Caso II: Fase Publicidad Y Servicios (Entrevista a Patricia Castillo)
4. Caso III: Atuel agencia de noticias y publicidad (entrevistado: Ismael Orbelli)
5. Caso IV: De Pedro Publicidad (entrevistado: Jorge De Pedro)
6. Caso V: Publicine Producciones (no hubo entrevista directa, solo se nos proveyó de cierta
información por escrito
7. Análisis Y Conclusiones
1. Introducción
En base a los requerimientos de la materia Estrategias de Promoción y Publicidad, exponemos a
continuación nuestra percepción de la realidad de la empresas publicitarias del medio, fundamentados
en la información que nos proveyeron en las respectivas entrevistas a cada una de ellas.
La metodología será explicar una por una, y al final se agregarán conclusiones referentes a la situación
del sector local comparado con empresas de ésta naturaleza de mayor envergadura de nuestro país.
6. Caso V: Publicine Producciones (no hubo entrevista directa, solo se nos proveyó de cierta
información por escrito)
Ø Estructura: ver organigrama anexos.
Ø Servicios que ofrecen: producción de campañas publicitarias y contratación de medios, en cuanto a
gráfica, televisión y radio, en todas sus expresiones y en todos los ámbitos (CTC, Telesur, Telefé,
Canchas de Futbol, Azul TV, Revista Gente, Revista Vivas de Clarín, Caras, LV4, FM 95.7, etc.)
Ø Selección de Medios: no contestada
Ø Nivel de profesionalización: formados por la empresa en la experiencia.
Ø Historia: la empresa se fundó hace aprox. 20 años
Ø Medición de efectividad de anuncios: no contestada
Ø % de medios utilizados: no contestada
Ø Tendencias publicitarias: no contestada.
7. Análisis Y Conclusiones
Las características predominantes que muestra el sector publicitario local son, según resulta de nuestra
investigación, las siguientes:
1. Carencia de gente profesional en la materia. Los operadores se han hecho con la experiencia en
medios; y varios de ellos han trabajado en medios de comunicación.
2. Las relaciones públicas y vínculos con anunciantes fueron resaltadas por todos los actores como la
manera de conseguir nuevos trabajos y medir intuitivamente la efectividad de los anuncios y
campañas.
3. La selección de medios en el sector, predomina la televisión y radio, por cuestiones de efectividad
para productos masivos y rentabilidad para las agencias.
4. No existe mensura cuantitativa de audiencias de los distintos medios y espacios.
5. La estructura de las empresas a las que se acota ésta investigación (las 5 principales agencias
locales) son pequeñas – en algunos casos unipersonales -, horizontales (máximo 3 niveles), y
carecen de secciones y departamentos típicos en las grandes agencias como de investigación de
mercado, selección de medios, de contabilidad y cálculo de costos, etc.-
6. El mercado publicitario está afectado por la situación económica general, y los anunciantes tiene
menores presupuestos destinados a publicitar, lo que significa que las producciones no sean
complejas en su elaboración, sino más bien adaptándose al presupuesto del cliente.
7. Existe solo una agencia local que se encuentra inscripta con RAP en el COMFER, lo que dá cuenta
de la informalidad del sector.
8. Existe gran tercerización y subcontratación de servicios complementarios a la actividad (periodistas,
camarógrafos, locutores, promotoras, etc)