MODELO ORGANIZACIONAL DE MADUREZ DE LA

DIRECCIÓN DE PROYECTOS (OPM3 ®)

Si en la actualidad no está satisfecho con el valor que obtiene de los proyectos de su organización, quizás
sea el momento de considerar el OPM3 ® . El OPM3 ® proporciona un mecanismo para fomentar los intereses
estratégicos de su organización a través de la realización eficiente y exitosa de proyectos. Este recurso
ayudará a su organización a utilizar la dirección de proyectos para lograr sus objetivos puntualmente y
dentro del presupuesto. Lo más importante: la mayor madurez de la dirección de proyectos suele reflejarse
directamente en la efectividad general de una organización.

¿Qué es la Madurez de la Dirección de proyectos en la Organización?

Las organizaciones que progresan tienden a aumentar su alcance y sus objetivos, encargando proyectos cada
vez más complicados a los equipos de proyectos. Sin embargo, con frecuencia, la empresa no realiza los mismos
avances en cuanto a las prácticas de dirección de proyectos. Un problema común es continuar concentrándose
en proyectos individuales e ignorar la salud del portafolioo del espectro total de proyectos dentro de la empresa.
Muchos proyectos continúan aunque hayan dejado de ser importantes para la estrategia general.

[ La capacidad de una organización de coordinar estos esfuerzos –realizar proyectos mientras se

lleva adelante una estrategia– define la madurez de la dirección de proyectos en la organización.
]
Desarrollado bajo la supervisión de PMI®, el OPM3 ® es una norma diferente de las herramientas o modelos dis-
ponibles en la actualidad. OPM3 ® funciona sobre la base de un ciclo continuo de optimización del conocimiento,
la evaluación y la mejora. Diseñado para que fuera fácil de comprender y usar, es escalable y flexible, y puede
personalizarse. Funciona con la mayoría de los programas de calidad existentes, a fin de satisfacer las diversas
necesidades y objetivos de la organización.

A medida que avanza el proceso de mejora, usted experimentará un cambio de mentalidad que le permitirá a su
organización obtener ganancias inmediatas y lograr el éxito a largo plazo. Usted comenzará a darse cuenta cuándo
debe mantener el curso de acción elegido y cuándo debe cambiarlo. Además, ahorrará dinero a medida que sus
proyectos comiencen a alinearse con la estrategia comercial.

En opm3online.pmi.org encontrará más detalles e información para realizar pedidos.

Making project management indispensable for business results.®

Para obtener más información, visite www.PMI.org.

Organizational Project Management
Maturity Model (OPM3 ® )

OPM3 ® ProductSuite…¡un paso más!

Una evaluación del OPM3 ® proporcionará a las organizaciones
un panorama básico y general de la madurez de su dirección
de proyectos. Será un buen punto de partida para muchas
organizaciones, pero aquellas que deseen una evaluación más
rigurosa y detallada pueden aprovechar la oferta más reciente
de PMI: OPM3 ® ProductSuite. Consta de certificaciones,
herramientas y servicios que amplían las capacidades del
OPM3 ® de forma tal que las organizaciones pueden obtener aún
más valor en su búsqueda de madurez y mejoras.
La evaluación del OPM3 ® ProductSuite utiliza metodología
de avanzada y sofisticadas herramientas de software para
medir la madurez real. Las organizaciones que emplean este
enfoque reciben una evaluación profunda y un plan detallado y
automático de mejoramiento. OPM3 ® ProductSuite representa
una inversión más sustancial y constituye un respaldo a la
evaluación certificada.
El proceso de certificación del Asesor y Consultor de OPM3 ®
Certificado por PMI, realizado por la empresa noruega Det
Norske Veritas (DNV) y aprobado por PMI, es el único de este
tipo. Por lo tanto, ser Asesor o Consultor de OPM3 ® Certificado
por PMI lo convierte en miembro de un exclusivo grupo cuya
demanda aumenta constantemente.

Para obtener más información

sobre OPM3 ® ProductSuite y las
oportunidades de certificación,
visite opm3productsuite.com

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