1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Cultura empresarial Carrera: Ingeniería en Sistemas Computacionales Clave de la asignatura: SCE - 0405 Horas teoría-horas práctica-créditos 2-2-6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboración o Participantes revisión Instituto Tecnológico Representantes de la de Toluca academia de sistemas y 18 – 22 agosto 2003. computación de los Institutos Tecnológicos. Institutos Tecnológico de: Tuxtla Gutiérrez. 23 agosto al 7 noviembre del 2003

Observaciones (cambios y justificación) Reunión nacional de evaluación curricular de la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales.

Academia de sistemas y Análisis y enriquecimiento de computación. las propuestas de los programas diseñados en la reunión nacional de evaluación Definición de los programas de estudio de la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales.

Instituto Tecnológico Comité de consolidación de León de la carrera de 1 – 5 marzo 2004 Ingeniería en Sistemas Computacionales.

filosofía del éxito. calidad.OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO El estudiante desarrollará las actividades y aptitudes que se requieran para incorporarse a las estructuras organizacionales con un amplio sentido de la calidad.UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). procedimientos de certificación y auditoria..3. Administración. Aportación de la asignatura al perfil del egresado Proporciona una perspectiva general y equilibrada sobre los negocios. ya que sustentan una formación y cultura empresarial.. Relación con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Asignaturas Temas Todos los temas. Seminario de ética Fundamentos Posteriores Asignaturas Temas b). 4. .

5.5. 3. 3.2. 4.5 2 Cultura corporativa de calidad. 3. 3.4 3 Estrategias de cambio. 4.4.1 Conceptos básicos de cambio planeado. Tipos de cultura corporativa. 3.3 Tipos de cambio planeado.4 Desarrollo organizacional (DO).1 2. 4. Fundamentos de la cultura corporativa Funciones de la cultura corporativa. 3.1 Introducción.1 Cambio en la estructura.5. Subtemas Concepto de sistemas de negocio.2 Cambio en la tecnología. 4 Planeación estratégica.1 Creatividad individual. 4.2 Modelo del proceso de cambio. Como se arraiga la cultura corporativa mediante los procesos de socialización y mentoría. 3.4 1.3 2.2 Creatividad e innovaciones en la organización.3.5 Administración de la creatividad y las innovaciones..2 2.2 1.1 Factores de cambio.5.1 Conceptos básicos.2 Planeación estratégica.2. 3. 3.3 Elementos de la planeación estratégica. 3.3 1.1.1.3.2 Tipos de actividades del DO. Presentación escrita y verbal de un plan de negocio. Elementos de un plan de negocio. 1. . 2. 3. 3.2 Proceso de cambio.1. Áreas de un plan de negocio.3.4. 3.1 1.3 Cambio en las personas. Anexos de un plan de negocio.3 Tipos de planeación.TEMARIO Temas Unidad 1 Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los sistemas en las organizaciones. 3.1 Planeación tradicional. 3.

técnicas y herramientas de auditoria. 4.4 Aplicación de la misión. 6. debilidades y amenazas (FODA).5.4. Propiedad industrial y prácticas desleales.4 Análisis de fuerzas.4 Características de la visión. 4. 4.2 Responsables de formulación.4.2. 4.2 .5 5. Auditoria informática. Concepto y evolución de la calidad.3 Investigación de las necesidades.5.4 5.3 Valores mas relevantes. 4.1 Concepto.3 5.3 Cómo se construye la visión.5.1 6.2.3. 4.2.5 Diagnóstico estratégico. Derechos de Autor de la información digital. Privacidad y protección de datos personales.3.2 Misión. 4. 4.5.TEMARIO (Continuación) 4. 4.2. 5 Legislación informática. 4..2. 4.1 Conceptos de auditoria informática. Protección al consumidor.1 Concepto.5 La utilidad de la visión.2 Quién la construye.2.4. 4.3 Cómo se construye la misión 4.1 5.3.1 Propósito. 4. 4.2 Identificación de nuestros clientes y servicios. 4.3 Visión.3.3.5. Gobierno en Internet y tendencias regulatorias globales. 6 Auditoria de la calidad.1 Concepto.6 Estructura del marco jurídico en México.5 Ejemplo práctico. 6. 4. 6. 4. 4. 5.4 Valores.2 5.2. oportunidades. 4.2 Características.2 Métodos.

• Dar un uso didáctico a medios audiovisuales.3 6. 8.5..SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN • • Exámenes teóricos y prácticos.. 7. • Evaluar exposiciones según sugerencias de cada unidad. mesa redonda. planeación estratégica. de casos aplicados a cada tema.4 Certificación (ISO 9000. Conceptos de ética.. Disposiciones oficiales mexicanas para desarrollo de software.2. foros.2. legislación informática. paneles. 90003. cumplimiento de los objetivos y desempeño en las prácticas. • Analizar y discutir en equipos la información investigada y construir en clase las definiciones para cada concepto. Evaluar tareas. conferencias.SUGERENCIAS DIDÁCTICAS • Propiciar la búsqueda y selección en diversas fuentes de información sobre: negocios. entre otros).TEMARIO (Continuación) 6.APRENDIZAJES REQUERIDOS • • Fundamentos de administración. calidad. realizar prácticas. 6. . • Investigación de campo (según se sugiera en cada unidad). 12207 y modelo CMM). • Participación en clases.. emplear dinámicas grupales (lluvia de ideas. certificación y auditoria. debates. • Exposición de trabajos de investigación realizados en empresas presenciales o virtuales.

.9.Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los sistemas en las organizaciones. Actividades de Aprendizaje 3.3 Realizar una presentación de un plan de negocios.2 Exponer los resultados.4 Exponer por equipo cómo se fomenta el comportamiento ético corporativo en una empresa. Objetivo Educacional Identificará los fundamentos. 2.1 Identificar en una empresa las áreas conocerá los básicas de un plan de negocios. Objetivo Actividades de Aprendizaje Educacional El estudiante 1. Objetivo Educacional Aplicará los conceptos básicos. Actividades de Aprendizaje 2. 1.. 3.Cultura corporativa de calidad. funciones y tipos de cultura corporativa y su arraigo en las empresas. factores y enfoques de estrategias de cambio para su mediano y largo plazo.2 Investigar en empresas y contrastar las funciones y los tipos de cultura corporativa que existen.UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD 1. Fuentes de Información 2 UNIDAD 3.1 Resumir los fundamentos de la cultura corporativa. 2..2 Elaborar anexos de un plan de integran el desarrollo. negocios.. Fuentes de Información 3 . elementos que 1.3 Discutir en grupo cómo se arraiga la cultura corporativa en una empresa.Estrategias de cambio. 2. Fuentes de Información 1 UNIDAD 2.1 Aplicar cada uno de los conceptos de esta unidad en una investigación de campo orientada a documentar la experiencia de implementación de estrategias regional.

2 Discutir en equipos la importancia de la Desarrollará los planeación estratégica dentro de las procesos estratégicos organizaciones como parte para el logro de las fundamental para el logro de sus metas.. comentarla en clase.UNIDAD 4.6.6.Planeación estratégica.7.8.8.5.2 5.Legislación informática. así como su aplicación. visión y objetivos. oportunidades 4. que ellas tienen.1 Identificar la importancia de la misión en una empresa para garantizar el logro de objetivos comunes.7.5. Buscar en diversas fuentes de información sobre las normas y procedimientos aplicables a la Ley de Propiedad Industrial y discutirlas en grupo.. cuenta la capacidad 4. Investigar y analizar en grupo las normas aplicables al área informática Discutir en grupo las normas y procedimientos aplicables al Derecho de Autor. visión y FODA de una organización.9 UNIDAD 5.5 Mediante casos prácticos crear misión . 4.5 .4 5. Fuentes de Información 4. Fuentes de Información Buscar información en diversas fuentes 4. Objetivo Educacional Diseñará un modelo utilizando la planeación estratégica.4 Acudir a empresas y solicitar su actuales y futuras en misión. Actividades de Aprendizaje 5. Objetivo Educacional Conocerá el marco jurídico en el que está inmerso. 4..3 Utilizar lluvia de ideas para señalar de las organizaciones como se construyen la misión y la y aprovechando las visión.. Actividades de Aprendizaje 4.1 5.9 sobre procedimientos para la generación de normas jurídicas. exponerlo al función de las grupo y discutir congruencia entre lo situaciones internas que es y debería ser. tomando en metas. Realizar una síntesis sobre prácticas desleales más comunes en el área informática.3 5.

8 Investigar y discutir en grupo las políticas existentes para el uso de los recursos informáticos por parte de gobierno. 5. visión y objetivos. Fuentes de Información 10. y exponerlas al grupo.8 Acudir a una empresa y solicitar su misión.. 6.Auditoria de la calidad.9000-3.2 Realizar una síntesis sobre auditoria informática. tomando como referencia al modelo CMM y discutirlo en grupo.11 . así como los métodos. 6.4 Realizar un ensayo de cada uno de los estándares: ISO 9001. 6.6 Elaborar un documento que establezca las políticas de privacidad para el uso de un sitio en Internet. 12207. UNIDAD 6.5 Investigar en la secretaria de economía las disposiciones oficiales para desarrollo de software.9 Mediante casos prácticos crear misión. 6. 5. visión y FODA de una organización. exponerlo al grupo y discutir congruencia entre lo que es y debería ser.7 Utilizar lluvia de ideas para señalar quien y como se construye la misión y visión.3 Distinguir entre los diferentes métodos. 6.6 Sintetizar los diferentes niveles de madurez de los procesos de una organización dedicada al desarrollo de software.1 Buscar información y discutir en grupo sobre los conceptos de calidad. Actividades de Aprendizaje 6. técnicas y herramientas para una auditoria informática y su certificación a través de diferentes estándares. Objetivo Educacional Conocerá los conceptos de calidad y su evolución.7 Investigar y discutir en grupo las leyes aplicables para la Protección del Consumidor. 6.5. 6. 6. técnicas y herramientas de auditoria a través de la aplicación de un caso práctico.

Pearson Education. Robert J. Prentice Hall. Conceptos. Rafael Alcaraz Rodríguez (2001). (1990). Ed. Strategic Management. 4. Yehczel (1985). Cáceres. Buenos Aires. 7. Stoner. Planificación y Control. 2. Ed. 861 pp. and Cases for Business Policity. Administración. Carlos Muñoz Razo. 1517 pp. Illinois. James A. Ed. Callaghan. guía de planes de negocios. Daniel R. Comportamiento Organizacional. Dror. Piattini. México. Ed. F. Ed. México. Angelo Kinicki. Edward Freeman. Mc. 9. y Bough Sue L. Strategic Market Planning. 10. Mario G. Graw Hill. Graw Hill. Hermida. capítulo 15. Cameferd. Jorge y otros (1990). 5. Holbreu Massachusetts: Bob Adams Inc. Ed. Enfrentando el Futuro. Fondo de Cultura Económico. FCE. 113 pp. Alfaomega Ra-Ma. Strategic Planning for teh small business. 11. Craig S. 8. Ed. Ed. Estrategia (1991).10. FUENTES DE INFORMACIÓN 1. Ediciones Macchi. Boston. 6. Dennis W. Publishers. 261 pp. (1990). R. Gilbert Jr. Massachusetts: Kent Publishing Company. El Emprendedor de Éxito. Lincolnwood. Argentina. 6ª Edición. Rice (1990).. Administración y Estratégia. Robert Kreitner (2003). NTC Business Books. problemas y prácticas. . Auditoria en Sistemas Computacionales. Ed. 238 pp. Mc. Fobert A. Luis René. 3. Emilio del Peso. Tolls. Homper. Ed. Auditoría Informática un enfoque práctico. Ed. Text.

Leyes y Negocios en Internet. Internet y Derecho en México.Plan de negocio. . Referencias en Internet [1] [2] [3] http://www.com/defiant/114/iso9000.12.edu.htm 11. PRÁCTICAS Unidad Práctica 1 Elegir una organización por equipos para desarrollar en cada una : .cp.unlpam. Ed. Muñoz y Pérez Bustillo.com.Concepto de calidad. The Best of McGraw-Hill.ar/downloads/pdfs/Calidad_software. .Proceso de auditoria para un servicio o producto.ing.campus. .htm http://gidis.fortunecity. Barrios. . McGraw-Hill. Oliver Hance.Planeación Estratégica. Ed.pdf http://www. 13.uy/42/iso42.Proceso de certificación. .