Cours TD

Entreprise industrielle

T•C•T

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1 - Définition d’une entreprise : entrep
L’entreprise est ……………………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………………. 1 – 1 L’entreprise en tant qu’unité de production : L’entrep Pour fabriquer des biens et des services, l’entreprise doit combiner différents facteurs de production ; le tableau suivant en présente les caractéristiques :
Facteurs de production Travail Composition Heures de main d’œuvre du personnel plus au moins qualifié. Terrains, immeubles, machines... Lien avec la production Les salariés d’une entreprise participent à la réalisation de plusieurs cycles de production. Ces biens permettent la réalisation de plusieurs cycles de production. L’achat de ses biens porte le nom d’investissement. Ces biens disparaissent (fuel) ou sont incorporés au produit fini (bois). L’utilisation de ses biens porte le nom : consommations intermédiaires.

Capital technique fixe

Capital technique circulant

Fuel, bois, semi-conducteur, fil…

Le but de l’entreprise est d’atteindre l’efficacité maximale afin de minimiser ses coûts et de réaliser des profits. Pour cela, elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production. 1 – 2 Entreprise en tant qu’unité de répartition : Entrep rép Les richesses créées - encore appelées « valeur ajoutée » - servent par la suite à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise :

Agents rémunérés Richesses créées par l’entreprise
le personnel l’état et les organismes sociaux Les prêteurs Les apporteurs de capitaux L’entreprise

Nature de la rémunération
Salaires Impôts, cotisations sociales Intérêts ( Dividendes Revenus non distribués )

La part de chaque agent à la richesse dépend du degré de participation de celui-ci à l’activité économique.

2 - Classification des entreprises : entrep
Les entreprises peuvent être classées selon deux critères : critère juridique, critère économique. 2 -1 Critères juridiques : uridiq
L-T-M-A Oujda

Date :………………..

Equipe pédagogique

2 – 2 Critères économiques : économiq 2 – 2 – 1 Secteur primaire : Il groupe l’ensemble des activités ayant des relations directes avec l’exploitation de la nature (agriculture. contrôler Acheter . échanger Produire . 50 % aux particuliers). coordonner .) 2 – 2 – 2 Secteur secondaire : Il regroupe les activités qui transforment la matière première en produit fini. organiser . protéger les personnes 5 . employer les capitaux Inventorier . Déterminer les prix de vente . Entreprise semi-publique ( exemple : SOCHPRESS 50 % à l’état. cinéma. fabriquer . Zéro défaut Zéro délai Zéro stock Zéro papier. L-T-M-A Oujda Date :………………. Equipe pédagogique .Entreprise individuelle : exemple : café.Entreprise sociétaire : exemple : SOTRAMES capital 100 % à un groupe de personnes.Cours TD Entreprise industrielle T•C•T 2/3 Entreprise publique ( exemple : ONCF capital 100 % à l’état). Cette formule évoque de façon très condensée les conditions à satisfaire pour qu’une entreprise reste (ou devienne) compétitive sur le marché.Les grandes fonctions dans l’entreprise : l’entrep Fayol s’est intéressé le premier vers 1910 à un regroupement des activités essentielles en fonction. pêche. boulangerie…capital 100% à une seule personne. poste…) 3 .. calculer les résultats Protéger les biens . ( responsabilité illimitée). c-a-d entreprise industrielle (textile. calculer les prix de revient . automobile …) 2 – 2 – 3 Secteur tertiaire : Secteurs de services (transport. foret. Entreprises privées : .Structure d’une entreprise industrielle : ( voir document 3/3 ) entrep 4 . banque.Compétitivité maximales : Comp (Règles des cinq zéros) : Zéro panne. transformer Rechercher les capitaux . vendre . Activités essentielles d’après Fayol Administrative Commerciale Technique Financière Comptable Sécurité Fonctions correspondantes Prévoir . minerai …. .

. Equipe pédagogique .Cours TD Entreprise industrielle T•C•T 3/3 DIRECTION GENERALE Direction des activités générales IDEE DE PRODUIT Direction des activités administratives et commerciales ETUDE DE MARCHE DETERMINATION DU PRODUIT Service du marketing LANCEMENT ETUDE ? ETUDE Bureau d’étude et de recherche Service financier PROTOTYPE PRESERIE LANCEMENT FABRICATON ? Service achats ORDONNANCEMENT Bureau de méthodes INVESTISSEMENT Service du personnel EMBAUCHE FORMATION Service de fabrication et maintenance LANCEMENT DE LA PRODUCTION Service administratif PRODUIT Service après vente et d’entretien ADMINISTRAON CONTROLE ET COMPTABILITE Service comptable Service commercial DISTRIBUTION Structure d’une entreprise industrielle L-T-M-A Oujda Date :……………….

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