UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL APUNTES DE:

COSTOS Y PRESUPUESTOS
Compilación y comentarios:

GODOFREDO GARDNER ANAYA I.C.,M.A.
Enero 2010

Facultad de Ingeniería Civil U.A.N.L.

Costos y Presupuestos

PRÓLOGO La Industria de la Construcción es uno de los sectores productivos más importantes de nuestro País. En ella descansa, en gran parte, el crecimiento y desarrollo de nuestra Economía, debido principalmente a que contribuye a la creación de infraestructura para otros sectores productivos. Este sector es también parte de los acuerdos comerciales internacionales que México ha sostenido con otros Países del mundo. Esto significa, entre otras cosas, que el mercado de trabajo se incremente para la empresa mexicana, aunque por otro lado, también la competencia por el mercado interno se incrementa debido a que dentro de esos acuerdos se permite que empresas extranjeras puedan operar dentro de nuestro País. Todo lo anterior, aunado al eterno problema de la insuficiencia de recursos económicos para poder realizar las obras que nuestra sociedad demanda, obligan a los empresarios a ver algunas situaciones respecto a la operación de sus negocios, sobre todo en la parte administrativa. La competencia genera superación por parte de las empresas por ofrecer los mejores servicios a sus clientes. Pero para poder llegar a esto se requiere que la adecuada administración de las empresas y las construcciones jueguen un papel fundamental en la competitividad. La manera de hacer negocios ha ido cambiando y por ello se requiere atender modelos y técnicas administrativas que ya han demostrado su eficacia. Una de las etapas fundamentales de toda administración de proyectos es la Planeación. En ésta se dan aspectos como los alcances y limitaciones de los proyectos, de acuerdo sobre todo, a las necesidades del cliente. Pero para poder tomar decisiones adecuadas es necesario contar con toda la información que requiera y una de la más importantes es la parte económica. Debemos conocer el alcance económico de nuestras propuestas para poder decidir, si lo económico es un problema, en el rumbo del proyecto. Para poder lograr conocer esta dimensión económica del proyecto se deben tomar acciones concretas como el estudio a detalle de los costos en lo que incurrirá la obra a ejecutarse. Para esto se requiere una metodología que permita contar tanto con el aspecto analítico del problema como el de evaluación de las propuestas. Este documento pretende acercar al alumno a este procedimiento analítico e interpretativo de los costos de las obras, proporcionándole aspectos generales y ejemplos sobre las principales consideraciones que deben tomarse en cuenta al momento de conformar presupuestos de costos y viendo aspectos generales de análisis e interpretación de los mismos.

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Costos y Presupuestos

ÍNDICE
Introducción ................................................................................................................................... 7 Terminología y Conceptos Fundamentales ......................................................................... 9 • Fases del Análisis de Costos Tipos de Presupuestos ............................................................................................................. 10 • Presupuesto de orden de Magnitud • Presupuesto de Estudio o Paramétrico • Presupuesto Detallado • Estimado Definitivo Definiciones referentes a Presupuestos de Costo ..................................................... 13 • Concepto o Descripción • Catálogo de Conceptos • Unidades • Cantidades • Precio Unitario • Catálogo de Precios Unitarios • Importe o Costo • Especificaciones Cuantificaciones ........................................................................................................................ 15 FORMA I. Cuantificación de concreto, acero y cimbra • Cuantificación de muros, pisos, recubrimientos FORMA II. Cuantificación de muros de Tabique............................................................................... 17 FORMA III Cuantificación de Concreto, Cimbra y Acero .................................................................. 18 • Revisión Paramétrica. El Costo Directo .......................................................................................................................... 20 • Costo Directo Preeliminar • Costo Directo Final Los Materiales ............................................................................................................................. 20 • Compras y/o adquisiciones • Compras de Rutina • Compras Técnicas • Compras de Campo Comparativa de Propuestas ............................................................................................................. 21 Tabla I. Comparativa de Materiales .................................................................................................. 22 Tabla II- Materiales ......................................................................................................... ................. 23 Forma IV Listado de Precios de Materiales ............. ........................................................................ 24 Ejemplo de Lista de Precios de Proveedores ................................................................................... 25 La Mano de Obra ......................................................................................................................... 26 • Costos Base de Mano de Obra, Costo Unitario del Trabajo................................................. 26 • Salario Diario Base (SDB) ................................................................................................... 27 • Salario Mínimo ..................................................................................................................... 28 • Salario Base de Cotización .................................................................................................. 28 • Salario del Mercado ............................................................................................................. 28 • Factor de Mercado ............................................................................................................... 28 Tabla V. Cálculo del Factor de Mercado de Salarios ...................................................................... 29 Sistemas de Pago ...................................................................................................................... 30 • Lista de Raya • Destajo

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............................................................................................................................................ Equipo y Alquileres .................................................................................................. 51 Tabla X............. Mano de Obra.................. 52 Ejemplos de Rendimientos Promedio de Mano de Obra ............................................... 59 Forma V...... 77 Precios Unitarios ....... 56 Tarifas de Renta de Maquinaria..................................................................................................... 80 Bibliografía ........................A.......... 46 Tabla IX................................................................................................................................................... 74 Utilidad .................................................................................................................................................................................................................. Rev...................... 41 Tabla VII.............Facultad de Ingeniería Civil U...................................................................... 72 Imprevistos de Construcción ......................... 48 Sindicatos Tabla IX............................................................................. M...... Cálculo de Costo Horario de Maquinaria ............................................................................................................................................................................................................. 43 Tabla VIII Cálculo FASAR...............................................................C.......................................................................................................................................... Alquileres y Combustibles ............................................................................................... 68 Determinación del Costo Indirecto de Obra............................. 61 Organigrama de Constructora Chica...... 75 Impuestos y Derechos ........................................... 73 • Contingencias Financiamiento ...................................... 57 Tabla XII............... 53 Equipo y Maquinaria.............................................................A........................................................................................................ 66 El Costo de la Oficina de Obra ............N....................................................................................................... 75 Fianzas .................................... Integración de salarios diarios totales Formas de Contratación de Personal...................................... 4 .........................................................................65 Forma VI Cálculo del costo de Oficina .. 60 El Costo de la Oficina Central .... 70 Ejemplo del Cálculo de Indirectos ............ Subcontratos y Destajos Básicos............................... 31 Seguro Social y otras obligaciones .......................................... Costos y Presupuestos Prestaciones y Derechos .............1..................... 3................................................................................... 82 Godofredo Gardner Anaya................................................................................ 44 Grupos de Trabajo ................................................. I........................................................................................................................................................ 32 Factor de Salario Real ...... Cálculo de Factor de Salario Real .................................................... 78 • Tarjetas de Precios Unitarios Preparación de Presupuestos a Precios Unitarios ......................................................................L..................................................... 56 Tabla XI........................................................................................................................................................................................................................................................76 • Reflejables • No Reflejables Rangos de Variación Usuales sobre Costo de las Obras de Construcción .........................................

Costos y Presupuestos Godofredo Gardner Anaya.A.1. 5 .C. M.N. 3. I.A.L. Rev.Facultad de Ingeniería Civil U..

org/ Godofredo Gardner Anaya.A. 3. A nivel mundial existe el International Cost Engineering Council (ICEC)1 que agrupa a sociedades de especialistas de mas de 33 naciones de los cinco continentes. Los Ingenieros tuvieron que elaborar sus propios métodos y procedimientos para poder hacer frente al reto que se presentaba. con capacidad para cubicar los volúmenes de obra y memorizando los precios. the Association for the Advancement of Cost Engineering2 Es una institución profesional 1 2 Más información: http://www.L.1.icoste. para conocer y publicar los avances del arte y la ciencia de la Ingeniería de costos. I. Hasta hace algunos años los Presupuestos para realizar determinado Proyecto de Ingeniería o de Construcción estaban en manos de personas que.. Esta situación provocaba que el Alcance de los trabajos fuera de reducidas proporciones y se concretara a cierto tipo de trabajos.C. Costos y Presupuestos INTRODUCCIÓN LA TÉCNICA DE COSTOS La Técnica de los Costos en la Industria de la Construcción no se puede afirmar que tenga una Historia que se pueda mencionar. En los Estados Unidos de Norteamérica se formó la A.E. M. las condiciones del mercado de esta importante Industria fueron cambiando y poco a poco se fue dando la necesidad de que el personal se capacitara y mejorara sus capacidades en cuanto a los Costos se refería. Del desarrollo de estas técnicas surgieron algunas Sociedades en las cuales se pudieran establecer terminología y procedimientos convencionales. No había mucho en el medio nuestro ni en el de otros países que se pueda presumir que llevan alguna ventaja. Ahora esta organización se denomina: AACE International. (American Association of Cost Engineers) en el año de 1956.org/ Más información: http://www. Sin embargo.Facultad de Ingeniería Civil U. como otras disciplinas que integran los procedimientos para el diseño y la construcción de obras.A.aacei. Rev. podían elaborar un Estimado y con él el contratista hacía los trabajos que se le encomendaban.C.N. 6 .A.

la práctica de la Ingeniería de Costos ha adquirido una tendencia hacia la globalización.A..C.I.L. I.I.E.N.Facultad de Ingeniería Civil U.1.UU. definida en palabras del Ing.M. M.A. hay una maestría en la Universidad de Texas. Varela Alonso es: “el arte de aplicar conocimientos científicos y empíricos para hacer las conjeturas más realistas y estimar el importe de una construcción”. Financiera y de Costos (SMIEFC)3. La Ingeniería de Costos. los procedimientos y grado de detalle que se acostumbran entre los países son diversos. con los mismos principios que la sociedad americana. 7 . En nuestro país se formó la S. Sin embargo. Costos y Presupuestos internacional que sin fines de lucro que recibe y da a conocer las experiencias y los logros de los Ingenieros Especialistas en esta moderna rama de la Ingeniería.C. (Sociedad Mexicana de Ingeniería de Costos) por miembros que fueron de la A. 3 smiefc@avantel. No hay muchas instituciones educativas en el mundo que impartan los conocimientos de la Ingeniería de costos aunque en la Universidad La Salle de la Ciudad de México se ofrece una maestría en Costos y en los EE. y en 1976 cambió de nombre por el nombre de S. sobre todo por la generalización de licitaciones internacionales y aún cuando existen criterios y métodos universalmente aceptados.C.C.M.E.A. Actualmente esta agrupación se denomina: Sociedad Mexicana de Ingeniería Económica. 3. (Sociedad Mexicana de Ingeniería Económica y de Costos). Leopoldo G.net Godofredo Gardner Anaya. Rev.

Diseñar.N. El producto terminado no es de línea ni estandarizado sino que en la mayoría de los casos. prácticamente en cualquier proyecto en ejecución se requiere su administración. Rev. razón La Construcción genera un producto físico. seleccionado por el cliente de antemano. que ayuden en la toma de decisiones respecto a la factibilidad de los mismos. Una parte fundamental. incluso antes de la aprobación y/o ejecución de los mismos. Costos y Presupuestos LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN La Construcción es. Controlar y Mantener las distintas obras que demanden tanto el Sector Público como el Privado. la Industria de la transformación y la Industria Manufacturera y da movimientos a otras actividades que son: la Comercial. pero en vez de ser producido en una planta y transportada al consumidor.L.. Por otro lado.A. El Costo de un Proyecto se elabora para cada uso en particular. así como el control y la optimización de los recursos utilizados.1.Facultad de Ingeniería Civil U.C. Organizar. 8 . Godofredo Gardner Anaya. la Bancaria y algunas otras que se relacionan con ella. debe diseñarse de acuerdo con las necesidades particulares que imponga el usuario y de acuerdo con el progreso tecnológico.A. 3. El trabajo profesional del Ingeniero Civil abarca muchos aspectos de un proyecto de construcción. Su misión y de ser es luchar infatigablemente por el bienestar social. es la de los costos y presupuestos. M. Esta Industria consume grandes volúmenes de la producción de otras industrias como son: la Industria Extractiva. en la cual se requiere tener habilidades para poder realizar estimados de los trabajos a ejecutarse. Instalar. al igual que la Industria Manufacturera. entre otras cosas: Proyectar. La Industria de la construcción tiene una filosofía definida en cuanto a su participación en la sociedad moderna. I. Arreglar. Planear. se produce en un sitio determinado. El estudio de los costos es fundamental para poder realizar la planeación previa.

Este es un costo por metro cuadrado y es calculado sobre la base de un promedio de proyectos previamente ejecutados.Facultad de Ingeniería Civil U. ANÁLISIS ACTUALIZADOS Esta es una detallada revisión con los planos al 90% de su complementación. En este análisis se darán cambios en las especificaciones y alcances concretos del proyecto.L. 9 . ANÁLISIS DETALLADO Este es más exacto y especifica costo de conceptos analizando el desarrollo del diseño y dibujos aproximadamente al 50 % de su totalidad. de los datos generales del proyecto. Godofredo Gardner Anaya.1. Fases del Análisis de Costos ANÁLISIS INICIAL Este análisis es usando una base de datos de información de proyectos de similar tamaño y complejidad. I. después del análisis de costos detallado.A. Los cambios en los planos. 3. Especificaciones que son necesarias para que los proveedores y contratistas puedan participar con propuestas competitivas.. Este análisis da al calculista la oportunidad de hacer ajuste a los materiales y el diseño de elementos si el proyecto “se sale de las limitaciones del presupuesto”.C. Rev. son identificados y analizados.A.N. M. durante el último año. Costos y Presupuestos TERMINOLOGÍA Y CONCEPTOS FUNDAMENTALES.

Evaluar y proyectar con certidumbre el costo total de un proyecto 2. por medio del cual se presupone el importe o costo de una obra.A. Identificar claramente el costo de un área específica del trabajo a ejecutarse. el precio o costo unitario y el importe de cada una de ellas Y hablando de globalización.. Presupuesto de Costo.. M.1. 3. 10 . Evaluar el comportamiento económico de las partidas de un proyecto para tomar decisiones. Costos y Presupuestos PRESUPUESTO “Es una suposición del valor de un producto para condiciones definidas a un tiempo inmediato” “Cálculo anticipado de costo o de los gastos de una obra. Estimado que se hace del tiempo que durarán los trabajos a ejecutarse. Indicando la cantidad. Establecer parámetros históricos que sirvan como base a proyectos futuros.. TIPOS DE PRESUPUESTOS Presupuesto de Tiempo. Estimado de costo que se propone en las condiciones definidas.N. 3. Supuesto o suposición El presupuesto es el monto máximo que el cliente está dispuesto a pagar y este debe ser preparado con la seriedad y profesionalismo correspondiente. En el presupuesto de costo se cuantifican todas las actividades a realizarse.Facultad de Ingeniería Civil U. la unidad apropiada. I. Otra definición de Presupuesto establece que es el estudio. 4.A.C. Rev. y el tiempo empleado en la realización de la misma . colocándolas en forma de partidas o conceptos. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO: Entre otros se pueden mencionar: 1.L.¿captas te las definiciones? Godofredo Gardner Anaya.

L.. Costos y Presupuestos Clasificación de presupuestos de costos: Un presupuesto de Costos puede variar desde un rápido juicio realizado sin información excepto el tipo y tamaño del Proyecto. por Km. a un presupuesto Detallado preparado a partir de Planos. El grado de aproximación varía de acuerdo con el conocimiento que se tenga del proyecto y el tiempo que se emplee en elaborarlo. dependiendo de la experiencia de quien hace la propuesta. por tonelada o por un sistema completo . 2. Se prepara con muy poca información.1. ± 20%.A.Es un tipo de Estimado rápido que se emplea para iniciar el planteamiento de un Proyecto..l. 3. por Kg. m. Se puede usar para discutir El financiamiento y el de proveer una base para el Presupuesto. Godofredo Gardner Anaya. PRESUPUESTO DE ORDEN DE MAGNITUD.. PRESUPUESTO DE ESTUDIO O PARAMÉTRICO.C. como ser la obtenida de la experiencia en obras similares. considerando costos por m². 11 . Se emplea en decisiones de Factibilidad de un Proyecto y antes de justificar un estudio más detallado. El porcentaje de aproximación es de ± 20%. I..Es un tipo de Presupuesto con el que se cuenta con mayor información que en el Presupuesto de Orden de Magnitud..Facultad de Ingeniería Civil U. Rev.N. El porcentaje de aproximación está en rangos de ± 35%. y se basa en comparaciones o experiencias de otros proyectos. hasta. Normas y Especificaciones. Se pueden establecer cinco tipos básicos de Presupuestos o Estimados: 1. M.A.

209.919.163. para construcción pesada un ± 40%. I.20 M2 EDIFICIO 20 APARTAMENTOS DE INTERÉS MEDIO 120 M2 EDIFICIO 21 APARTAMENTOS DE LUJO 391 M2 BODEGA NAVE INDUSTRIAL MEDIA EN 1.70 2.1.34 8.4 Costos por m² de construcción.00% FUENTE : BIMSA CMDG.93 4.620.A DE C. : extracto de "COSTOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCION".03 NOTA : ESTOS PRECIOS INCLUYE EL SIGUIENTE PARAMETRO : INDIRECTOS Y UTILIDAD DE CONTRATISTAS : 24. los volúmenes de Obra se tienen con mucha aproximación. .39 3.74 3. Se usa para la Asignación de Fondos en el presupuesto de un proyecto.760 M2 SIN OFICINAS 2. las especificaciones de construcción y los dibujos o planos de trabajos están totalmente terminados.N. por ejemplo: para edificación un ± 30%.. 3.600.C.369. S.org/informacion/Ingenieriacostos/costom2/costom2.) Por ejemplo. M.En este tipo de Presupuesto se cuenta con información general y el Alcance del Trabajo ya está definido. 12 . Rev. Costos y Presupuestos (Algunos autores manejan criterios por áreas de trabajo. El porcentaje de aproximación es de ± 15%.Facultad de Ingeniería Civil U. TIPO DE EDIFICACIÓN $/M2 CASA POPULAR SIN ACABADOS 36 M2 CASA ECONOMICA CON ACABADOS 49 M2 CASA MEDIA 230 M2 CASA DE LUJO 500 M2 VIVIENDA ECONÓMICA CUADRUPLEX 257.htm Godofredo Gardner Anaya. etc.11 4..A.L.Para no ir a ciegas con los gastos PRESUPUESTO PRELIMINAR (también llamado de Estimación por componentes. los 4 Fuente: http://www.15 2. PRESUPUESTO DETALLADO (También llamado de ensambles de costo). las especificaciones de construcción y de diseño ya están establecidas..Se elabora cuando la Ingeniería de Detalle se ha completado.A. 3.V.235. Correspondientes al mes de mayo del 2001.530.cmic.

M. pero las variaciones son menores: Presupuestos iniciales: 1. Preliminar (Margen de 25 al 30%) 2. 13 . El porcentaje de aproximación es de ±5%.N. Se usa para establecer El Precio de contratación.A. Conceptual (20 –25%) 3. 3. I. Base Contractual Costo Real (10 – 15%) (5 – 10%) (0%) Godofredo Gardner Anaya. Es parte integrante del Contrato y de acuerdo con las partes contratantes.C.1. 4. El Porcentaje de aproximación es de ±10%.L. Costos y Presupuestos programas de construcción y de compras y adquisiciones hayan definido la duración del proyecto. Existe otra clasificación de los tipo de presupuestos... 2. ESTIMADO DEFINITIVO. Rev.Se elabora con el Contratista seleccionado apuntando los cambios y correcciones que pudieran surgir en el entretiempo. Se usa para Llevar a cabo un proyecto.Facultad de Ingeniería Civil U.A. Conceptual – base (15 – 20%) Presupuestos a detalle: 1. 3.

3. En aquellos proyectos en donde el alcance de la obra no está definido con claridad. las estimaciones incluyen el costo del diseño detallado y los planos de la obra así como la construcción. Costos y Presupuestos PRESENTACIÓN DE UN PRESUPUESTOS Los presupuestos pueden ser presentados de diversas maneras: CONTRATOS DE COSTO MÁS HONORARIOS FIJOS. A los costos registrados se les añade la descripción por escrito de los gastos generales y utilidades cubiertas y se le paga al contratista a plazos convenidos. o en proyectos confidenciales. se le pueden dar instrucciones a un contratista para que proceda a realizar la obra. tales como las remodelaciones de instalaciones existentes.L. En este caso se requiere una estimación de precios unitarios. CONTRATOS A PRECIO ALZADO Este tipo de contratos se adoptan para la construcción de instalaciones de naturaleza “tipificada”. I. Este tipo de fijación de precio permite que el trabajo de construcción comience sin saber las cantidades exactas Godofredo Gardner Anaya. Después. CONTRATOS A PRECIO UNITARIO Cuando se tienen disponibles planos y especificaciones y se define el alcance de la obra. Debido a que los contratos aprecio alzado suelen ser de naturaleza común.C. estimando analíticamente las constantes de manos de obra. En este caso. se tienen disponibles costos “estándares”.Facultad de Ingeniería Civil U. registrando todos sus costos conforme avanza. materiales y equipo. Se estima el reembolso para el constructor midiendo las unidades de obra conforme progresa el contrato y aplicando los precios unitarios estimado ofrecidos. utilizando especificaciones generales y proyectos similares. en donde toda la obra se divide en unidades mensurables para los cuales se establece un costo. 14 . a partir de los cuales se produce la estimación detallada en una etapa temprana debido a que los costos finales de una especificación de rendimiento relacionados con la construcción típica se conocen a partir de la experiencia pasada y de los procedimientos contables detallados. Cuando el costo no es el interés prioritario.A. Rev. A este costo unitario se le añade un porcentaje para cubrir los gastos generales y la utilidad. En este tipo de casos se debe de cualquier manera establecer un tope de costo total.A.1. M. la empresa especialista produce un diseño detallado y construye el proyecto. el cliente solo proporciona las especificaciones del tipo de rendimiento y los dibujos de la distribución preliminar. apoyándose en personal experimentado que hace las estimaciones. se celebra este tipo de contrato. Por consiguiente. en donde está implícita la tecnología que no ha sido aprobada..N. proyectada y construida por la misma empresa. pero solo se puede establecer cantidades aproximadas. se puede celebrar un contrato de costos más honorarios fijos.

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implicadas y resulta útil en las obras grandes de ingeniería civil que involucran grandes cantidades. En nuestro medio la opción más utilizada es a través de “Precios Unitarios” por unidad de obra, que permite que el costo total de los proyectos varíe en función de lo realizado en campo y que se pague en forma justa y equitativa la cantidad de trabajo que realmente se ejecutó. De este tipo de presentación de presupuestos abundaremos más en este documento.

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DEFINICIONES VINCULADAS A LA PRESENTACIÓN DE PRESUPUESTOS A PRECIOS UNITARIOS Catalogo de Conceptos. Es una lista de todos los Conceptos o Partidas que intervienen en una Obra. Concepto o descripción.- Esta columna específica claramente en que consiste la partida. Es el conjunto operaciones y materiales que de acuerdo con las Normas y Especificaciones respectivas, integran cada de las partes en que se dividen convencionalmente los estudios y proyectos con fines de medición y pago. de una
-¿Y acaso quieres más conceptos?

Unidades- Representa al elemento básico de medida, es decir la unidad apropiada. La que se usa convencionalmente para cuantificar cada concepto de trabajo para fines de medición y pago. Cantidades- En esta columna contiene el producto de la cuantificación de los conceptos de trabajo. Precio Unitario (P.U.)- Es el Costo de un Concepto en que se integra por unidad de medición la cantidad de materiales que intervienen, el rendimiento de la Mano de Obra por el tabulador de Salarios, las Herramientas, el Rendimiento de los Equipo de construcción por sus Costos Horarios; además incluir el costo indirecto (gastos de operación, utilidad, imprevistos, etc.). Importe o costo.- En esta columna va el resultado de multiplicar la cantidad por el precio unitario. Ejemplo de una parte de la carátula de presentación de un presupuesto a Precios unitarios: PRESUPUESTO CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P. UNITARIO IMPORTE

Catálogo de Precios Unitarios. Es una lista de todos los Conceptos o Partidas que intervienen en una Obra que incluyen su precio unitario. Se forma para fines de medición y pago.

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Ejemplo de catálogo de precios unitarios
I PRELIMINARES 1.1 TRAZO Y NIVELACION DE TERRENO PARA DESPLANTE DE ESTRUCTURA, MENORES DE 400 M2 II CIMENTACION 2.1 EXCAVACION EN MATERIAL TIPO III CON MAQUINA HASTA 1.00 MTS. DE PROFUNDIDAD. INCLUYE AFINE. 2.2 EXCAVACION EN MATERIAL TIPO II CON MAQUINA HASTA 2.00 MTS. DE PROFUNDIDAD. INCLUYE AFINE. 2.3 PLANTILLA DE CONCRETO F'C= 100 KG/CM2 DE 5 CMS. DE ESPESOR. 2.4 VIGA DE CIMENTACION DE CONCRETO ARMADO. 2.5 ACERO DE REFUERZO # 3 AL #6 EN CIMENTACIONES 2.6 CIMBRA COMUN EN CIMENTACIONES 2.7 CONCRETO F'C=200 KG/CM2 PARA CIMENTACIONES 2.8 SUMINISTRO Y COLOCACION DE GROUT NO MINERAL EN PEDESTALES 2.9 RETIRO DEL MATERIAL SOBRANTE DE LA EXCAVACION. 2.1 RELLENO CON MATERIAL PRODUCTO DE LA EXCAVACION. II.A RELLENO DE LOTE 2.11 RELLENO CON MATERIAL DE BANCO PARA DAR NIVEL DE PLANTA 2.12 RELLENO CON MATERIAL DE BANCO PARA DAR NIVEL DE AREA DE CARGA Y DESCARGA III ESTRUCTURA DE CONCRETO 3.1 FIRME DE CONCRETO F'C= 150 KG/CM2 DE 10 CMS. DE ESPESOR CON MALLA ELECTOSOLDADA. ACABADO LLANA METALICA. 3.1A FIRME DE CONCRETO F'C= 150 KG/CM2 DE 10 CMS. DE ESPESOR CON MALLA ELECTOSOLDADA. ACABADO LLANA METALICA.PARA BANQUETA PERIMETRAL DE PLANTA UNID M2 CANT. 1,977.67 P. UNI IMPORTE 2.79 5,517.70 135,533.5 2 175.57 19,642.77 41.47 43.3 2,483.22 5,185.17

M3 M3 M2 ML KG M2 M3 M3 M3 M3

111.88 59.88 119.75 180 2,899.00 122.82 40.13

164.78 29,660.40 7.85 22,757.15 93.15 11,440.68 887.23 35,604.54 2,207.78 1,014.00 5,537.81

0.16 13,798.6 0 39 26 129.6 42.73

M3 M3

2,527.30 936.78

202,648.6 8 58.5 147,847.0 5 58.5 54,801.63 345,130.7 2 109.48 131,376.0 0 109.48 17,954.72

M2 M2

1,200.00 164

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I. d a la s C a s t illo s C im b r a s P is o s I m p r e v is t o s E q u ip o s R e c u b r im ie n t o s F in a n c ia m ie n t o C o lo c a c io n e s S U t ilid a d u b c o n t r a t o s F ia n z a s I m p u e s t o s R e fle ja b le s Godofredo Gardner Anaya. 18 . Costos y Presupuestos C O S T O C O S S E T O N S E D I F I C A C I Ó N C O S T O S I N D I R E C T O S C O S T O S D I R E C T O S D E O P E R A C I Ó N D E O B R A P R E L I M I N A R E F SI N A L E S C a r g o s t é c n ic o s a d m in is t r a t iv o s y / oC C a r g o s d e a m p o L e c h a d a s P r e lim in a r e s T é c n ic o s y / o l q u i l e r e s Ay / d o m i n i s t r a t i v o s d e p r e c ia c io n e s A T r a s la d o d e b lig a c io n e P e r s o n a l s y S e g u r o s o m u n ic a c io n e s y F le t e s o P a s t a s C im e n t a c io n e s O M o r t e r o s D r e n a je s C a t e r ia le s d e c o n s u m M C o n c r e t o s E s t r u c t u r a s C y C o n s t r u c c io n e s a p a c i t a c i óP n r o v i s i o n a l e s P r o m o c ió n C o n s u m V a r io s o s y A c e r o s d e R e f u e r z o M y u r o s .L.A.A.1. 3. M. Rev.N.Facultad de Ingeniería Civil U.C..

A. con sus especificaciones y alcances.A. 3. DIAGRAMA DE FLUJO PARA PRESUPUESTOS A PRECIOS UNITARIOS PLANOS Y/O ESPECIFICACIONES LA PREPARACIÓN DE Listado de personal Maquinari a y equipo Lista de materiales Salario base FASAR Partidas de obra Investigación de mercado Salario real Cuadrillas de trabajo Mezcla AUXILIARES. Costos y Presupuestos FIGURA I. Cuantificació n Indirecto sy utilidad Godofredo Gardner Anaya.L. 19 . Análisis de costo directo Presupuesto a costo directo PRESUPUEST O FINAL Condiciones de la obra.C.. Rev. BÁSICOS o SUBPRODUCTOS Concretos Aceros Cimbras Determinaci de los conceptos de obra. M.1. Administración de la obra Condiciones de la empresa.N. I. Administraci ón central.Facultad de Ingeniería Civil U.

1.N. 3. Los presupuestos generalmente van acompañados de pliegos de Especificaciones. Por ejemplo: para el contratista el costo significa lo que gasta y el precio lo que cobra (la suma de los costos directos e indirectos). Que las obras resulten en un costo final muy diferente al considerado inicialmente 4. Costos y Presupuestos Especificaciones. Para el caso de presupuestos para obra Pública.A.C. Especificaciones generales Creo que debí poner más atención Godofredo Gardner Anaya. o bien un fenómeno de la naturaleza o social..L. Rev. 2. Por no establecer. Que los trabajos queden inconclusos por haber omitido ciertas actividades o trabajos. Por haber realizado incorrectamente el Análisis de Costos y el correspondiente presupuesto. sino que el propietario sabe de antemano la calidad que tendrá en la construcción.A. mientras que para el contratante el Costo es lo que paga. También se identifican otro tipo de situaciones que puede generar problemas entre el Contratista y el Contratante. el gobierno propone las especificaciones. “La descripción detallada de características y condiciones mínimas de calidad que debe reunir un producto”. Que el contratante no reconozca ciertos trabajos adicionales no considerados y se nieguen a cubrir el monto de los mismos. 20 . Los presupuestos que no contengan pliego de especificaciones pueden dar lugar a varias cosas: 1. siendo la más común lo primero. sobre todo: 1. Estas pueden ser formuladas por el constructor o por el propietario. Algunas otras apreciaciones respecto a la terminología utilizada en la Ingeniería de Costos se relaciona con la interpretación que se da por las partes involucradas. De ellas depende no solo que se realicen en forma correcta la propuesta económica. M. También las especificaciones sirven para hacer comparaciones entre presupuestos. 3. Las especificaciones son una parte importante.Facultad de Ingeniería Civil U. 2. La correcta redacción de las especificaciones es importante para evitar malos entendidos e interpretaciones entre los partes (contratista y contratante). que pueden presentarse situaciones que podrían afectar el presupuesto. tales como: cambios bruscos de precios de materiales o de salarios. I. Que se presenten fricciones y deterioro de las relaciones entre Contratista y contratante. desde la propuesta del presupuesto.

La vaguedad de una especificación. la “ASTM”. de construcciones para la Cd. niveles y centros y que éstas contemplen también rangos adecuados para la obra particular a realizar. Es también deseable que en las especificaciones escritas. más la dificultad de controlar en obra. en vez de obtener la calidad deseada. podríamos incurrir o hacer incurrir al constructor en errores. las peculiaridades de cada obra. Con base en las normas generales de calidad.Facultad de Ingeniería Civil U. ya que. I. M. se consignen las tolerancias en plomos. para el caso de la edificación podemos mencionar. una mala especificación puede impedirnos integrar un costo unitario. Godofredo Gardner Anaya. etc. La “AASHO”. CUANTIFICACIONES Si por medio de las especificaciones se definen las características y calidades requeridas para un producto. son comúnmente relacionadas en documentos que las describen en forma particular. Costos y Presupuestos En forma escrita y a manera de normas generales.1. lo siguiente es estimar cuantas son las partes que integran el mismo. Cuanto más exactas y detalladas sean las especificaciones. el “Joint Committee”. al proponer unas especificaciones fuera de la realidad del lugar. Especificaciones detalladas ESCRITAS. En construcción las mejores especificaciones son aquellas que implícitamente señalan el proceso constructivo más conveniente para obtener la calidad requerida. área o longitud.A. esa medida gravitacional nos conduce a la conveniencia de usar el metro cúbico.L. mayor aproximación con la realidad tendrá el costo en cuestión. los reglamentos como: la Ley de Obras Públicas. podemos mencionar las normas del “American Concret Institute”.. los reglamentos estatales y municipales y en forma muy importante las normas de calidad de la Dirección General de Normas. y más aún. de Monterrey.S. el principal integrante es el cemento y éste se estima en toneladas métricas. Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso. Rev.A. así como también la forma más fácil de llevar a cabo dicha medición. A nivel internacional. la “AWWA”. 3. Otra consideración es que las especificaciones deben apegarse en lo posible a los sistemas. existen una serie de agrupaciones que dictan especificaciones para cada una de las actividades especializadas para cada una de las actividades especializadas. el de ingeniería sanitaria de la S. se debe tomar en cuenta la unidad del integrante dominante. el Distrito Federal”. materiales y equipo de que se disponga en ese momento y para esa zona determinada.A.C.. puede conducirnos a un precio con un rango de variación muy grande. La unidad para dimensionar el concreto hidráulico debería ser la tonelada métrica ya que.N. las tolerancias de las anclas de un equipo deben ser diferentes a las de un accesorio de baño por ejemplo. 21 . volumen.

el número del plano analizando. anotando la denominación de la obra. que nos permitan revisarlas y “entenderlas”. con el objeto de realizar una primera congruencia visual y de detectar olvidos. I. Uno de estos casos es el yeso utilizado para acabados. y posteriormente. pisos. recubrimientos. el número de la hoja consecutiva.A. Cuantificación de concreto.L. y de ser conveniente un croquis de aclaración. Costos y Presupuestos Cuando un elemento medido por volumen presenta condiciones de semi constante. Las condiciones de presupuesto y más aún de ante presupuesto. indicando sus ejes limitantes. M. los cuales de preferencia deberán representar los diferentes materiales a usarse. pueden variar en el transcurso de la obra. Cuantificación de muros. bastones inferiores “BI” estribos “E”. y el número de la hoja consecutiva.C. En forma semejante a la anterior. 3.Facultad de Ingeniería Civil U. 22 .. dimensionarlo en metros cuadrados.N. acero y cimbra. Sugiriendo también que los planos de cuantificación se iluminen con diferentes colores. el número del plano analizado. anotaremos la denominación de la obra. por lo cual es conveniente realizar las cubicaciones de tal manera sistematizadas.1. es muy conveniente por facilidad de cálculo. para proceder al llenado de cada columna. para anotar también sobre estos planos las áreas y volúmenes obtenidos en las hojas de cuantificación. Godofredo Gardner Anaya. etc. Rev.A. bastones superiores “BS”. etc. Sugiriendo también nominar al acero de refuerzo de lecho superior “LS”. en una de sus medidas. indicando sus características especiales. lecho inferior “LI”. (FORMA I) La forma mostrada a continuación sugerimos iniciarla. en la columna de descripción anotaremos el o los tipos de elementos a cuantificar.

30 = 34.1.30) =15. M.N.30) = 9.30 10.10 D-1=12. C-3=4.00 2.30 C-3=6. Costos y Presupuestos FORMA II.60 11.00) – (2 x 0. Ejemplos de cuantificación de muros de tabique NIVEL 2.60 PARCIAL 4. I.80 m² NIVEL 2.40 (10.10) – (3 x 0.30) = 11.C.50 38.10 Godofredo Gardner Anaya.30 = 21. 3.90 D-1=16.00 D-1=10.A.A. DESCONTANDO COLUMNAS DESCRIPCIÓN Horizontales Eje A entre 1y 4 Eje A entre 4 y 6 Eje B entre 1 y 3 DIMENSIONES (color rojo) (16.60 11.62 m² SUMA ESTA HOJA N° ACUMULADO ANTERIOR TOTAL A LA HOJA N° 82.10 2. 23 .50 38.80 m² 82. CERRAMIENTOS Y CASTILLOS DESCRIPCIÓN Horizontales Eje A entre 1y 4 Eje A entre 4 y 6 Eje B entre 1 y 3 DIMENSIONES 3 castillos C-3 Dala D-1 2 castillos C-3 Dala D-1 2 castillos C-2 H/1 CASTILLOS DALAS 2.00) – (2 x 0.96 m² 2.40 H TOTAL 2.Facultad de Ingeniería Civil U.00 ACUMULADO Castillo C-2 Castillo C-3 Dala D-1 MI MI MI 4.22 m² 2.30 = 26.. Rev. MUROS DE TABIQUE.00 UN.20 (12.60 C-2=4.30 12.L.

M.C. Costos y Presupuestos Godofredo Gardner Anaya. I..A.N.Facultad de Ingeniería Civil U.A. 24 .L. 3. Rev.1.

suma de recubrimientos semejante a doble de muros..8 3.A.L.15 Revisión paramétrica Para detectar globalmente posibles errores u omisiones.1.60 E= 63Pz. LS = 2Φ1/2” LI = 2Φ5/8” BS = 2Φ5/8X6.Φ1/4X1. etc.14 ACUMULADO ANTERIOR TOTAL A LA HOJA No.00 BS = 1Φ5/8X3.1 0 4 P Z A .90 BI = 1Φ5/8X1. con base en parámetros lógicos tales como: Cantidad de acero por metro cúbico de elemento estructural. I.N.2 5 1.Facultad de Ingeniería Civil U. 3. cantidad de cimbra por metro cúbico de elemento estructural.6 10 30 SUMA ESTA HOJA No.20 BI = 2Φ5/8X3. Godofredo Gardner Anaya.25 4 1. semejanza de la cantidad de pisos con el acabado de plafones. Ejemplos de Cuantificación de concreto.60 75. espesor promedio de losas en relación al área cubierta.56 TRABES N-3 EJE A ENTRE 1 Y 1 16.88 EN METROS L. LON G.00 BS = 3Φ1/2X1. M. Rev.966 0. SECCIÓN NETA VOLUMEN CIMBRA EN CONTACTO TOTA L 12.C. Cimbra y Acero Obra:”ejemplo” DESCRIPCIÓN CONCRETO M 3 CIMBRA M 2 ACERO DE REFUERZO SIN TRASLAPES NI GANCHOS 1/4 0.2 20x30 0.A. Costos y Presupuestos FORMA I. 25 .0 32.

Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado. Valor de rescate es el valor que tienen la máquina después de supuestamente haber trabajado su vida útil. intereses de la inversión. Costos y Presupuestos COSTO DIRECTO. 2. Por ejemplo: concretos. Costo directo final. concreto. etc.1.. B y C) Los costos de mano de obra y sub – contratos son de tipo sistemático y perfectamente determinables y entran directamente en el costo directo de cualquier obra.Facultad de Ingeniería Civil U. A se les llama también costos preliminares o subproductos. pero a base de mantenimiento puede ser vendida a cierto precio para que pueda ser usada nuevamente por un nuevo propietario. Se consideran dos tipos de costos de equipo: los fijos y los de operación. los andamios. cimbras. En los costos Fijos el más importante es la Depreciación que se define como un cargo por unidad de tiempo o por unidad de obra producida. D. etc.A. aceros.C. Es la suma de gastos de material. Se consideran dos tipos de materiales. Ejemplo: la cimbra. 26 . por ejemplo: un casa habitación. Costo directo preliminar. C. Es la suma de gastos de material. Los auxiliares que son parcialmente recuperables.L. explosivos. 3. El valor de rescate es a veces exagerado por algunos analistas. Rev.N. un drenaje sanitario. un pavimento. 1. cuyo importe sirve para recuperar el dinero invertido en la máquina. acero. mantenimiento. Los Fijos comprenden la depreciación o amortización.. Es la suma de los siguientes: A.A. Ejemplo: cemento. etc. impuestos y seguros y almacenamiento. mano de obra y equipo necesarios para la realización de un subproducto. M. Costos de Materiales Costos de Mano de Obra Importe de Sub – Contratos Costos de Equipos A) Los materiales representan el costo más obvio y evidente de cualquier unidad de obra. etc. y que son aquellos que sirven para llevar a cabo la obra pero no quedan formando parte de la misma. Los intrínsecos. mano de obra y equipo y subproductos para la realización de un producto. morteros. I. D) El renglón Costos de Equipo es donde más fácilmente se puede caer en subestimaciones u omisiones. Godofredo Gardner Anaya. que son aquellos que quedan formando parte de la construcción. B. los explosivos.

A. Las compras se pueden dividir en tres clases: Godofredo Gardner Anaya. M. a partir de suministros de materia prima. 3. Su análisis se realiza a través de listados en los que se comparan los precios de los materiales proporcionados por los proveedores y las condiciones de pago. Materiales. Para fines del costo constituyen a aquellos bienes adquiridos directamente del mercado dispuesto a su manipulación y consumo y los producidos por el propio Contratista.A. Rev. pero cualquiera de ellos debe contar con información actualizada de los precios de los materiales de los diferentes proveedores y codificarlos para tener a la mano todas las variaciones en sus precios en cualquier momento que se requiera.C.N. Costos y Presupuestos LOS MATERIALES.L. I. 27 .1.. Para la adquisición de los materiales debe seguirse un sistema administrativo que logre los mejores precios y las mejores condiciones de pago. Este sistema de procuración de insumos estará en función del tamaño de la empresa. Compras y/o adquisiciones. Son los insumos requeridos para el proceso productivo. ya que de esto se obtendrá ventaja en la determinación del precio unitario.Facultad de Ingeniería Civil U.

por ejemplo: el cemento.N. los agregados. Condiciones de pago. Para obtener los Precios de los Materiales que se van a aplicar al presupuesto que se esté preparando.. etc.C. COMPARACIÓN DE PROPUESTAS Las ofertas o cotizaciones se pueden seleccionar preparando una tabulación y análisis de los diversos factores importantes de cada cotización. Especificaciones.1. aunque quizá intangibles. 8. Godofredo Gardner Anaya. M. I. la varilla. su prontitud en proporcionar planos y su actitud general de asistencia. 28 . Compras Técnicas. Cláusula laboral (mano de obra de fabricación). por ejemplo: equipos de aire acondicionado.. 5. A menudo un pedido puede ser adjudicado a una determinada compañía porque.L. Precio y cláusula de aumento. Entrega. además de ofrecer un buen producto su servicio técnico. Método de embarque. El responsable de proyecto debe anotar y evaluar todas las características de diseño. material eléctrico.. materiales o equipos de importación. 3. Rev. Cuando se hace un análisis detallado y se comparan en una tabulación ordenada las características de oferta de cada vendedor resultan con bastante claridad las diferencias que pudieran haber quedado ocultas.A.Facultad de Ingeniería Civil U. 7.Las que se efectúan para la adquisición de Equipo. Garantía..Las que se hacen directamente en el lugar de la obra o proyecto y realmente se justifiquen. Fletes. 6. Condiciones generales (política). 2. 9. etc. Los factores a considerar son: 1..Las que se efectúan para la adquisición de materiales o servicios de uso común de artículos que generalmente existen en el mercado con catálogos y listas de precios y los proveedores fácilmente los pueden localizar. 4. 3. se elabora una Tabla Comparativa de proveedores tomando el mejor para utilizarlo en la elaboración del Precio Unitario. plantas de emergencia de energía eléctrica. Costos y Presupuestos Compras Stantard o de Rutina.A. Compras de Campo. contrabalancea sobradamente el ligero costo adicional. materiales o servicios cuyas características requieran la intervención de conocimientos especializados.

Godofredo Gardner Anaya. Realizó: Revisó: Un formato que puede orientar en la Investigación del Mercado de Materiales es el que se menciona como TABLA II.A. Costos y Presupuestos TABLA I.Facultad de Ingeniería Civil U.C. COMPARATIVA DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLA CONCEPTO UNIDAD P.N.L.. I. M. 3. Rev. UNITARIO FLETE COSTO HOJA CONDICIONES DE PAGO DE PROVEEDOR. 29 .1.A.

gob. No olvidar considerar el I.Facultad de Ingeniería Civil U. M. No olvidar solicitar descuentos por volumen. Godofredo Gardner Anaya.sedesol. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad Mexicana de Arquitectos. http://www. Formato de investigación de datos en el lugar de la obra CONCEPTOS FUENTE DE INFORMACIÓN Directorio Telefónico del lugar.C. Los requeridos para la obra en particular de acuerdo con planos y especificaciones.A.construmix.L. sin I. importancia de la obra. INFORMACIÓN A RECABARSE Cantidades disponibles y fechas disponibles. Preguntar condiciones de pago.V. Estatales o Federales. Oficina de Locales de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. obtener dichas listas. Rev. de fabrica o aprovisionamiento local.V.com/portal/pub/i ndex. por anticipos. directamente con el Proveedor. Costos y Presupuestos TABLA II-MATERIALES. 30 .A. Los básicos para construcción de fabricas foráneas. I.. Internet Las obras en proceso de construcción Oficina de Obras Públicas Municipales. Internet http://www. Precio de materiales puestos en la obra.jsp Los básicos para construcción.mx/snip/nuevol eo. Cuando existan listas de precios impresos.xls Revistas especializadas: Manuales de BIMSA Directorio de Socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad Mexicana de Arquitectos. Directorio o catálogos de Proveedores. 3.1. etc.A.A.N.

N. 3. I.A. LISTADO DE PRECIOS DE MATERIALES. Forma para concursos de Obra Pública. Costos y Presupuestos FORMA IV. 31 . Rev. M.. ______ NOMBRE DE LA OBRA: _________________________________________________ CONCURSANTE: _____________________________________________________ T-10 HOJA ___DE___ LISTADO DE PRECIOS DE MATERIALES BÁSICOS material unidad costo / unidad en obra NOMBRE Y FIRMA DEL REPRESENTANTE Godofredo Gardner Anaya. ANEXO CONCURSO No.Facultad de Ingeniería Civil U.1.L.A.C.

CEMENT O BLANCO CRUZ AZUL MARCA TON BULTO CEMENT CEMENTO BLOCK O CREST AZULEJERO DE 6" MARCA TON BULTO MARCA TON BULTO MILLAR PZA Direcciones electrónicas: http://www. Monterrey N. I.V. SUC.com http://www.costonet. N. N.A.L. SUC.C.L.L. Materiales GAMA (CENTRO).compranet. Monterrey N.Facultad de Ingeniería Civil U. San Pedro Monterrey N.com Godofredo Gardner Anaya.A. 3.1.L. San Pedro Monterrey N.N.L.L. Almazán Monterrey N. Almazán Monterrey N.L DISTRIBUIDOR Materiales PAISA (La Fe) Monterrey . Materiales GALO. Materiales GAMA (CENTRO). 32 . M. Rev.A. NO INCLUYEN FLETE OBRA NEGRA MATERIAL CEMENTO GRIS MONTERREY MARCA TON BULTO CEMENT O APASCO MARCA TON BULTO MUNICIPIO: MONTERREY. Costos y Presupuestos Ejemplo de listas de precios de proveedores MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN (ACTUALIZACIÓN: Septiembre 2000) LOS PRECIOS INCLUYEN: I.L. Materiales GALO..L. Materiales PROMACO SUC. Materiales PROMACO SUC.

COSTO UNITARIO DEL TRABAJO De acuerdo con el Ing. incluyendo al cabo o primer mando. Un sistema de valuación que se adapte a las condiciones de la Industria de la Construcción en la actualidad debe considerar que mucho del trabajo que se efectúa se hace a través del pago a través de convenios de destajo y esta condición debe ser tomada en cuenta para.N. Costos y Presupuestos LA MANO DE OBRA Son los gastos por salarios. prestaciones y gravámenes imputables indubitablemente al concepto de trabajo específico. a través de los rendimientos que los destajos arrojan. 2. COSTOS BASE DE MANO DE OBRA. M. Deductivo Estadístico El deductivo o de inferencia se obtiene conociendo los destajos del mercado laboral y dividiéndolos entre el costo de los salarios reales de una cuadrilla típica. resultado de un análisis estadístico que no considere casos Godofredo Gardner Anaya.L. Rev. debe basarse en rendimiento promedio.C. 33 . Se utiliza en conceptos de trabajo relevantes. 3. registro y análisis de los tiempos y movimientos del personal. como se mencionó anteriormente. I. estimar los costos unitarios del trabajo. por el pago de salarios al personal que interviene exclusiva y directamente en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate. Leopoldo Varela Alonso los rendimientos de la mano de obra pueden ser obtenidos por dos procedimientos: 1. Para la valuación unitaria.A.A. La Ley de obras Públicas define que el costo de mano de obra “es el que se deriva de las erogaciones que hace el Contratista.Facultad de Ingeniería Civil U. El procedimiento estadístico se obtiene realizando observación.1..

en la actual Ley de Obras Públicas se consignan todavía estos salarios. La aparición de nuevos materiales. Para la actualización anual de estos salarios. un director técnico y un consejo de representantes. los salarios mínimos profesionales. que incluyen los salarios por las especialidades más comunes en la construcción. el personal que labora en la Industria de la Construcción no devenga salarios que se marcan por la Comisión Nacional de Salarios Mínimos5.C. se ha dividido a la República Mexicana en zonas económicas. intervienen muchos factores que lo pueden afectar. así como el factor de herramienta menor (que deberá atribuirse a la empresa o al trabajador . En el aspecto multidisciplinario intervienen. Por otra parte se debe procurar calcular un factor de corrección (factor de zona) que considere las condiciones aleatorias que circunscriben cada actividad. La valuación del costo de la mano de obra en la Construcción es un asunto complejo y multidisciplinario. Conformada por representantes tanto de los trabajadores.A.. es decir. Aún y cuando en la práctica actual. Y. La tecnología en el desarrollo de métodos y procedimientos de construcción. La Normatividad y Reglamentación SALARIO DIARIO BASE (SDB) El SDB en la República Mexicana y para la industria de la construcción está reglamentado a través de la “Comisión Nacional de los Salarios Mínimos” y actualmente esta comisión define también.A. los cuales en número de diez por los trabajadores y de diez por los patrones definen de común acuerdo los salarios mínimos y mínimos profesionales para el año a regir. como de la Iniciativa Privada y del Gobierno. La magnitud y complejidad de los trabajos a realizar.M. además del factor que tome en cuenta la productividad del maestro que toma el riesgo de la misma. Godofredo Gardner Anaya. por 5 C. M. Condiciones de seguridad e higiene de las obras Sistemas de pago Condiciones climatológicas La experiencia acumulada Las relaciones y costumbres de trabajo. 34 .L. entre otros:           El costo de vida.1. por trabajador o grupo de trabajadores.Facultad de Ingeniería Civil U. para poder realizar cada proceso productivo.N. la situación económica de la sociedad. por último.S. I. equipos y herramientas. 3. Rev. las cuales son estudiadas por un presidente. se requiere investigar el salario diario total.N. Costos y Presupuestos excepcionales y que represente las condiciones repetitivas normales de cada proceso productivo. es decir.

SALARIO BASE DE COTIZACIÓN. Godofredo Gardner Anaya. social.1. con el objeto de precisar conceptos. FACTOR DE MERCADO.S. Para efectos de simplificación solo consideraremos en esta parte. Generalmente son los salarios que devenga el trabajador. se encuentran vigentes: Este factor se podrá aplicar específicamente a la obra condiciones de trabajo particulares. aunque también intervienen otros factores como la capacidad técnica. la situación económica del País.N. Costos y Presupuestos tanto. Continúa diciendo la Ley: El salario mínimo deberá ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material.A. SALARIO DEL MERCADO. se toma de la Ley Federal del Trabajo la siguiente definición del Salario Mínimo.N. y que se origina por las diferencias que existen entre estos y los salarios que se dan en el mercado y obra en particular.. M. la forma de negociación por parte de la empresa. Es la remuneración que para efectos del pago de las cuotas obrero – patronales se establecen por parte de la empresa. la ubicación y complejidad de las obras. ya que la Oferta y la Demanda de la fuerza de trabajo influye en los salarios. establece como salario y los que.C. 3.M. Para las constructoras que participan en licitaciones de Obras Públicas se debe incluir este estudio. el costo por concepto de salarios se incrementa y lo contrario también se aplica.S. los sindicatos. 35 . cultural y para proveer la educación obligatoria de los hijos”.M. a través de una investigación en el medio laboral.L. En términos generales se puede decir que cuando la oferta de trabajo rebasa a la cantidad de personal disponible. por lo cual es necesario considerarlo. etc.. Es el cálculo de un factor que se aplica sobre los salarios que marcan la C. en el área geográficas que corresponde a Nuevo León para la aplicación de estos salarios. I.N. SALARIO MÍNIMO: Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo”. los salarios correspondientes a algunas categorías de la Industria de la Construcción. incluyendo prima vacacional y aguinaldo. Por otro lado. Rev.Facultad de Ingeniería Civil U. Como ejemplo se puede observar en la siguiente tabla una relación de puestos de trabajo y lo que la C.A. el mercado de trabajo de la Industria de la Construcción es quien dicta las condiciones de pago que el personal demanda.

45 265. oficial Azulejero FUENTE: DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN DEL 27 DE DICIEMBRE DE 2000 Y ENCUESTA EN 7 EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN DE MTY.A.00 2.92 3.3 372. oficial 265.95 Encargado de bodega y/o almacén Herrería. Costos y Presupuestos TABLA V. Ejemplo del Cálculo del Factor de Mercado de Salarios.77 3.93 3.15 4.35 379.61 3. I. edificios y construcciones en general.N.65 413.50 570.33 1350.05 379. fierrero en Peón Moto conformadora. 36 . 6 Este dato es producto del promedio de salarios que se detectaron entre diversas empresas de construcción de Monterrey y su área metropolitana en julio 2001.95 1224.00 1229.56 2. operador de Electricista instalador y reparador de instalaciones eléctricas.C.21 3.40 350. Rev.40 1138.44 3. operador de Carpintero de obra negra Construcción.44 1500..29 2.65 388.00 1000.31 3.45 370.63 1350.35 361. oficial de Retroexcavadora.00 373.22 373.L.27 2.63 1349. oficial de Pintor de casas. M.15 413.Facultad de Ingeniería Civil U. N.95 1195.1.L.A. Julio 2001 CATEGORÍA Área B Salario Mínimo Salario Factor Mercado6 pesos semanales General Profesionales: Albañilería. Godofredo Gardner Anaya.00 1022. oficial Plomero en instalaciones sanitarias. 3.00 1833.

Rev.C. N.63 1022.89 1022.65 265.08 2.00 0.89 0 0.00 800.93 2.00 1300.00 0.00 600.00 0.00 0.00 0.26 2.10 361.00 0.45 402.00 1499.00 1300.00 750.00 0.00 0.L.00 0. Costos y Presupuestos TABLA DE SALARIOS DE LA COMISIÓN NACIONAL DE SALARIOS MÍNIMOS PARA LA ZONA "B" DE NUEVO LEÓN Y SALARIOS DE MERCADO JULIO DE 2001 PROMEDIO FLOTRESA GANDARA COTELSA VALDEZ Varias Obras IGM CATEGORIA Ayudante A Ayudante B Azulejero Bodeguero Carpintero de banco Carpintero de obra Electricista Fierrero Herrero Mecánico Automotriz Oficial Albañil Operador "A" Maq.00 0.95 2. Operador "B" Maq.00 0. S.55 407.00 0.00 0.31 3.65 359.88 0 954.00 0.00 0.70 3.00 0.17 1229. Retroexcavadora Op.00 0.00 0.00 818.85 3.00 1833.00 0.35 413.00 1000.95 1195.0 1499.29 3.00 800.00 0.00 1800.00 0. Operador de equipo Peón Pintor Plomero Velador Yesero Ayudante Electricista Ayudante Soldador Ayudante Carpintero Ayudante plomero Op.00 0.00 1200.40 350.99 1499.00 0.00 0.00 1300.00 2000.00 0.00 0.00 0.00 0. M.00 0.00 0.35 368.00 0.67 3.00 0.21 2.00 0.00 1499.00 0.00 0.82 388.00 0.95 1545.40 265.65 413. ZONA "B" 265.00 600.00 0. 3.00 0.00 1200.00 0.00 0.30 372.45 265.00 0.40 373.00 0.21 3.00 0.00 1000.35 413.00 600.14 1299.50 1349.00 0.52 0 1400.00 0.00 750.44 1138.16 713.88 0.88 0 0.45 2.00 0.15 413.00 0.00 1200.00 0.00 750.00 0.00 0.00 0.00 1100.00 650.73 700.00 0.00 0. 37 .95 800. M..00 1350.61 3.0 954.00 0.00 0.00 0.Facultad de Ingeniería Civil U.00 0.00 1499.00 650.53 2.01 2.00 0.35 FACTOR DE MERCADO 3.00 0.00 0.27 4.00 1158. Vibrocompactadora C.52 0 1300.52 1030.00 0.00 800.89 1090.45 373.00 1000.00 0.00 1200.00 380.00 0.00 1022.00 650.00 0.62 3.00 0.78 2.65 370.65 265.63 654.00 1000.65 265.0 1090.00 700.00 0.00 0.63 954.00 750.A.26 3.33 1133.00 0.47 1.00 0.65 379.16 710.00 0.98 650.05 342.44 926.74 818.00 0.00 0.00 0.84 2.63 954.00 0.00 1300.00 0.33 749.00 1400.00 0.65 265.0 1090.00 0.1.00 1300.62 1224.00 0.52 818.89 886.52 0.89 950.A.00 750.00 Godofredo Gardner Anaya. Motoconformadora Op.00 0.32 954.51 2.00 0.16 0.00 0.00 0.00 0.69 3.00 0.00 0.00 0.00 650.00 0.16 681. I.01 2.00 0.0 954.00 2000.29 1218.00 0.56 0.00 1700.52 818.00 1200.00 600.00 0.00 0.20 379.44 2.0 0 1500.N.

C. de fierrero. etc. Oficial de 1ª. de poblador. 7.. oficial azulejero. etc. en los acarreos en carretilla. Es el trabajador con el salario mínimo. oficial mosaiquero. 38 . 6. Se emplean en casi todas las actividades que no requieren manejo de herramientas especiales. de yesero. en los rellenos apisonados. etc.1. de carpintero de obra negra. Es la persona con la preparación suficiente para asignarle tareas bajo la vigilancia de los oficiales de 1ª. Costos y Presupuestos CLASIFICACIÓN PRÁCTICA Y DESCRIPCIÓN DE LAS CATEGORÍAS DE ALGUNAS CATEGORÍAS DE TRABAJADORES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. Son los obreros con poca capacitación que se inician en una actividad determinada. oficial montador.L. Son los oficiales que tienen mayor conocimiento del oficio. aluminero. Se considera al personal que tiene el adiestramiento necesario para desarrollar un oficio determinado. hojalatero. oficial de aire acondicionado.N. Ayudante especial. oficial soldador. manejan ya las herramientas con cierta facilidad.Facultad de Ingeniería Civil U. oficial fontanero. son ayudantes especiales los de: soldador.A. Ayudantes. electricista. conocen y empiezan a manejar las herramientas propias de esa actividad. de pastero. 4. cadenero. que en las pruebas logren obtener resultados que lo califiquen como tal. Son oficiales especiales los de 1ª. M. oficial tubero. oficial de habilitado de acero de refuerzo. ya sea por su capacidad o por su experiencia y logran la especialidad por su calidad y rendimientos en el trabajo. de aire acondicionado. 3. Godofredo Gardner Anaya. oficial electricista. Obrero general. en las maniobras de manejo de los materiales para construcción. Oficial especial. mecánico de piso. Oficial de 2ª. de mosaiquero. 1. de estructuras metálicas. 3. obreros de albañilería en general. En todas las disciplinas de la construcción se pueden habilitar los ayudantes especiales que se puedan promocionar. Mayordomo. pueden agruparse como ayudantes de azulejero. en las demoliciones. oficial impermeabilizador. plafonero. de pintor. etc. Son los ayudantes que con la práctica que han adquirido a lado de un oficial. o especiales. tubero. Se mencionan: oficial de albañilería. Rev. 5. en el cribado de los materiales. oficial carpintero de cimbra.A. operador de maquinaria pesada. I. y de esta manera se tienen obreros en la excavación manual. y es debido a su poca o ninguna preparación en la industria de la construcción. cuando hacen labores de conjunto y refuerzan las cuadrillas para obtener mejores rendimientos a bajos costos. 2. oficial pailero.

3. 39 . 9.. mediana o pesada.1. 8. Mandos intermedios.C. M. Es el personal que por su adiestramiento maneja una máquina de construcción. Operadores.A. y sus tabuladores se fijan conforme a su capacidad. ya sea ligera.Facultad de Ingeniería Civil U. Rev. en la edificación el porcentaje puede establecerse el 10%. I.N.L. En cada especialidad de la construcción se aplica un porcentaje de la mano de obra por este concepto. Godofredo Gardner Anaya. Costos y Presupuestos Sin ser oficial especial conoce la disciplina y tiene la capacidad de mando para hacer cumplir los trabajos que se le encomienden.A. Es el personal capacitado para interpretar las órdenes de los ingenieros y así transmitirlas al personal obrero. además hace que las relaciones entre sus superiores y sus subordinados sean más cordiales.

a un precio unitario acordado anteriormente. o también la excavación y relleno de la zanja. Por ejemplo: en la introducción de una línea de agua potable se puede pasa a subcontrato a un destajista la colocación de la tubería. etc.A. DESVENTAJAS: a) Necesidad de sobre vigilancia b) Dificultad de valuación unitaria c) Propicia tiempos perdidos d) Hace difícil la valuación del trabajo personal 2. Rev. nunca menor que el salario mínimo.Facultad de Ingeniería Civil U.. 40 . LISTA DE RAYA: Considera: Jornadas de trabajo a un precio acordado anteriormente. menor percepción”. I.A. VENTAJAS: a) Facilidad de control b) Asegura la percepción del trabajador. mayor percepción” y “a menor trabajo. de tal forma que. 3. Costos y Presupuestos SISTEMAS DE PAGO. según lo establece la costumbre abarca dos métodos: 1.L. Godofredo Gardner Anaya.C. M.1. El sistema de pago de la mano de obra en construcción. DESTAJO Considera la cantidad de obra realizada por cada trabajador o grupo de trabajadores. DESVENTAJAS: a) Representa dificultades para su control b) Puede ser injusto c) Puede reducir la calidad Una aplicación de este último tipo de pago de la mano de obra que actualmente se aplica mucho es la subcontratación a destajistas de ciertas etapas de la construcción. el pago por la jornada de trabajo no sea menor que el salario mínimo. VENTAJAS: a) Suprime una parte de la sobre vigilancia b) Facilitar la valuación unitaria c) Confina al valor unitario a rangos de variación mínimos d) Evita tiempos perdidos e) Selecciona el personal apto para cada actividad f) Permite que: “a mayor trabajo.N.

en su artículo 87 indica: “Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre.11% Debido a lo anterior y a que la Ley también establece que al trabajador se le debe ofrecer un día de descanso por semana (en la Industria de la construcción se acostumbra el domingo). 3.0041 x 100= 0. La Ley Federal del Trabajo. Período trabajado real (PTR) Godofredo Gardner Anaya. reduce el tiempo efectivo de trabajo. este estudio corresponde a las condiciones actuales.Facultad de Ingeniería Civil U. Dado que las prestaciones son crecientes y dinámicas. resulta que al año se trabajan una cierta cantidad de días pero se trabaja otra.” “Los que no vayan cumpliendo el año de servicios tendrán derecho a que se les pague en proporción al tiempo trabajado”. FACTOR DE SALARIO REAL FACTOR DE SALARIO POR DÍAS LABORADOS Tanto la ley federal del trabajo como la costumbre y el medio ambiente. se hará necesario considerarlas en la determinación de nuestro costo.A.11% común mínimo). Si valuamos 15 días de aguinaldo/365 días = 0.. debiendo ir actualizando conforme se presenten cambios en la Ley.1. La Ley Federal del Trabajo. En la forma siguiente: Período considerado total (PCT) F.N. lo que significa que debemos hacer el estudio de estos impactos en nuestros costos para reflejarlos en nuestros precios y estas prestaciones y derechos sean cubiertas por el cliente. de salario por días laborados = FSR = PCT PTR Donde el Período Trabajado Real = Período Considerado Total – días no trabajados. Costos y Presupuestos PRESTACIONES Y DERECHOS Las prestaciones y derechos a la mano de obra.0411 x 100 = 4.L.C. M.41% Común mínimo).41% AGUINALDO. en su artículo 80 indica: “Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones”. I. por lo mismo se debe valuar el impacto que esto ocasiona en los costos de cada obra en particular. Si valuamos el 25% de 6 días/365 días = 0. Rev. por lo menos. 41 . equivalente a quince días de salario.A. que para cumplir adecuadamente. representan una forma de justicia social a la clase trabajadora. (4. A la fecha se pueden considerar como principales prestaciones que debe de cubrir el patrón: PRIMA VACACIONAL (0.

1. 20 Noviembre. en su artículo No. 1º Enero. 3.A. o cada año sub secuente de servicios. Aunque esto es variable en cada rama de la Industria (construcción pesada. Costos y Presupuestos PTR = PCT . el período de vacaciones se aumentará en dos días por cada cinco de servicios.) se debe considerar una cantidad de días dependiendo de la zona y la temporada de lluvias esperadas. 21 Marzo. 16 Septiembre. I. viernes y sábado santo” (varían).” MAL TIEMPO (VARIA). que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables y que aumentará en dos días laborables. encontraremos: DOMINGOS (52 DÍAS POR AÑO). La Ley Federal del Trabajo en su artículo 69. La costumbre en la industria de la construcción. En Construcción. DÍAS FESTIVOS (7. “Todos santos” (1º. diferentes días que son de descanso. “Santo patrón” de la población considerada (varía). 25 Diciembre. Mayo. 1º. en ocasiones más arraigada que la Ley.DNT Analizando los días no trabajados. 1º Diciembre (cada 6 años).17 DÍAS POR AÑO). edificación. el mal tiempo afecta la productividad.L. “Virgen de Guadalupe” (12 de diciembre).A.Facultad de Ingeniería Civil U. La misma Ley. DÍAS DE COSTUMBRE (6 A 8 DÍAS POR AÑO).. indica que por cada 6 días de trabajo corresponden 1 día de descanso. 5 Febrero. 42 . VACACIONES (6 A 22 DÍAS POR AÑO). etc. Godofredo Gardner Anaya. se señala: “Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones pagadas. 74. señala. Rev.N. entre otros: “Día de la Santa Cruz” (3 de mayo). En la Ley Federal del Trabajo. artículo 76. “Jueves. “Fieles difuntos” (2 de noviembre). Después del cuarto año.C. según la ubicación geográfica de la obra. de noviembre). M. hasta llegar a doce. señala como días de descanso que reducen el tiempo de trabajo. que en costumbre generalizada en la construcción es el domingo.

) Las prestaciones sociales que tiene el patrón con sus trabajadores se calculan en función de un salario base de cotización que se calcula agregando al salario real del trabajador. Rev.D.A. M. = PCT= 365 365 . 25 de Diciembre 3 Mayo.C.L. 20 Noviembre. 16 Septiembre. I.DNTTR Notas:  Para cada año se debe considerar que algunos días festivos podrían caer en domingo y estos días no deben computarse. Primer lunes de feb. 3er.S.E.T.B.Facultad de Ingeniería Civil U.73 = 1.) Integrando los puntos anteriores. Días Santos. la Ley indica para salarios usar 365 días- SALARIO BASE DE COTIZACIÓN (S. 1º Mayo. Días muertos.E.T.25 365 días PCT . DNT 52 7 PCT 365 Costumbre 4 Vacaciones Mal tiempo Sumas 6 4 73 días F.D. Costos y Presupuestos TABLA VII.A.S. 43 . para una obra hipotética de 365 días de duración y considerando la eventualidad del trabajador en la edificación (al fijar únicamente 6 días de vacaciones).  Aunque existe la posibilidad de que el año sea bisiesto. las obligaciones que marca la Ley Federal del Trabajo correspondiente a la prima vacacional y al aguinaldo.N. Factor de Salario por Días Efectivos de Trabajo (F. Ejemplo: Godofredo Gardner Anaya. 3. Lunes de marzo.1.. CONCEPTO Domingos Festivos FECHAS 52 1º Enero.C.

3.S. Lo anterior se aplica al personal obrero.84 Peón Jor.S. Seguro de Riesgos de Trabajo RIESGOS DE TRABAJO LA PRIMA LA PAGAN LOS PATRONES Y SE DETERMINA APLICÁNDOLA AL SALARIO BASE DE COTIZACIÓN. quienes contarán con otra prima por motivos de las condiciones de riesgo de accidentes. OBLIGATORIEDAD DE LAS PRESTACIONES SOCIALES POR PARTE DEL EMPRESARIO AL I.B. de $37.59840 4. I. pero en general se puede decir que en las empresas de Industria de la construcción son las que mayor prima pagan a I.41%) $0.3485 AGUINALDO MÍNIMO (4.00 SALARI O DIARIO BASE 85.00 diarios y considerando un año completo de trabajo con el mínimo de días de vacaciones de 6.65325 Godofredo Gardner Anaya.N.54355 1. no así al personal de oficina o administrativo.L.11%) $3. Costos y Presupuestos Suponiendo que un peón tiene un salario mínimo vigente en el D. tendremos el cálculo del S. Riesgo Bajo Clase III.13065 2.C.M.M. I. Rev..C. de la siguiente manera: CATEGORÍA UNIDAD SALARIO BASE SEMANAL $ 595. La prima por riesgos de trabajo que tiene una empresa representa el nivel de riesgo que tienen los trabajadores en ejercicio de sus funciones.90 diarios pero realmente devenga un salario de $ 120. Riesgo Medio Clase IV. M. 44 .Facultad de Ingeniería Civil U.00 PRIMA VACACIONAL (0. Actualmente la prima a pagar por las empresas se rige por la siguiente tabla: ARTÍCULO 73 PRIMA MEDIA Clase I.S.F.494 SALARIO BASE DE COTIZACIÓN $88.A. Riesgo Alto % 0.1. Esta varía dependiendo de la frecuencia con que se presenten los accidentes.S.A. Riesgo Ordinario Clase II.

B.90 (Zona A) ($37.F. Cuota fija.D. A continuación se presentan ejemplo del cálculo de las cuotas patronales en el entendido que existen otras cuotas que son cubiertas tanto por el trabajador como por el gobierno federal las cuales están documentadas en la Ley del Seguro Social y quedan fuera de este estudio.4%) = $ 7. ARTS. El patrón pagará una cuota adicional del 6% de la diferencia que resulte entre el S.M. 106 Y 107 Prestaciones en especie. I.F.A.M.A.N.S.G. Costos y Presupuestos Clase V. I.L.F. S.95) * (20. a partir de acciones que tome la empresa como los programas de Seguridad e Higiene en las obras y disminuyendo su índice de siniestralidad. Riesgo Máximo 7. por cada trabajador.S.G.D.74 II. y 3 S.4% de un S. 45 ..58875 La prima conforme a la cual se están pagando las Cuotas Patronales puede ser modificada aumentándola o disminuyéndola en función de algunas consideraciones que puede hacer el I. 73 y 74 de la Ley del Seguro Social. 3.G. El patrón pagará el 20.Facultad de Ingeniería Civil U.M.F. M.C. I.1. CUOTA ADICIONAL II.M. = Salario Mínimo General del Distrito Federal Cálculo: Si al 2001 el salario diario en el D. para un peón es de $ 37. Existe una regulación a este respecto en los Arts. ENFERMEDADES Y MATERNIDAD.D. Ejemplo: Salario Base de Cotización: 88. Rev.C.84 Godofredo Gardner Anaya.

211) $88. = $113.D.1.85 ( $37.A.622 PRIMAS PARA CUBRIR PRESTACIONES PENSIONADOS: 1.70% = 88.C.933 EN ESPECIE DE INVALIDEZ Y VIDA (ARTÍCULO 147) Patrón: 1.777 $ 88. I.84 * 0.L.85 por lo tanto no paga cuota adicional Este cálculo se hace para cada trabajador de la empresa cuyos salarios base de cotización excedan a 3 S.G.84 < $113.G. PRESTACIONES EN DINERO Patrones 0.007 = $0.888 GUARDERÍAS Patrones Godofredo Gardner Anaya. 46 ..F.555 RETIRO (2%).N.84 * 0.01% = $0.Facultad de Ingeniería Civil U. M. Costos y Presupuestos 3 S.0105% = $0.75% Ejemplo de cálculo de 1 Peón Patrones $88. 3.D.84 x 0.F.0315 = $2.A.M. 25) Patrón: 88.02 = $1. Rev.0175% = $1.798 (1%) (ART.05% (Art. CESANTÍA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ (3.95 diarios) Cálculo: $88.M. 168) Retiro Cesantía Y Vejez Patrones $ 88.84 * 0.15%) (ART.84 * 0.84 x 0.

en su artículo 71 señala: “Los trabajadores que presten servicios en día domingo tendrán derecho a una prima adicional de un veinticinco por ciento. PRIMA POR ANTIGÜEDAD.(DE USO POCO COMÚN EN LA CONSTRUCCIÓN).A. sobre el salario de los días ordinarios de trabajo”. Patrones: $88.L. 47 .Facultad de Ingeniería Civil U. Existe una excepción para el caso de obra pública se le considera no reflejable y por lo mismo. FACTOR DE SALARIO REAL (FASAR) Godofredo Gardner Anaya. La Ley Federal del Trabajo..C. Costos y Presupuestos INFONAVIT (5%).. de uso poco común en la construcción). IMPUESTOS SOBRE NÓMINA.44 PRIMA DOMINICAL. 3. debe ser considerado en la utilidad. En algunas entidades de la República se exige el pago de un porcentaje sobre los salarios de los trabajadores. por lo menos.84 * 0. Rev. En Nuevo León actualmente es de un 2% sobre el salario de los trabajadores.A.05 = $ 4.no eventuales-.1. Que debe incluirse en el costo directo. (Para trabajadores de planta . M. I.N.

35 0.43 JOR 164.747 6. 3.95 113.401 6.5885% 1 2 1.86 37.674 ENFERNEDAD Y MATERNIDAD.11%) 3 SMGDF CATEGORÍA No.349 PRIMA VACACIONAL (0.458 4.840 137.227 4.644 AYUDANTE ALBAÑIL JOR 102.539 JOR 157.5 %) 2001 ENFERNEDAD Y MATERNIDAD.74 7.96 10. M.75 48 SALARIO MÍNIMO GENERAL DF SALARIO BASE DIARIO UNIDAD 7. . EJEMPLO.26 - 0.1.N.457 0.29 0.45 166.41% 3.95 113. Costos y Presupuestos El FASAR es un factor compuesto tanto por el Factor de Días Trabajados como por el de prestaciones y obligaciones diversas del patrón.A.C.14 0. PRESTACIONES EN DINERO (0.7%) SALARIO BASE DE COTIZACIÓN 1.44 6.55 2. CUOTA ADICIONAL (VARÍA) RIESGOS DE TRABAJO (VARÍA) ENFERMEDAD Y MATERNIDAD PENSIONADOS (1.26 6. Rev.583 6.S..00 37.242 107.Facultad de Ingeniería Civil U.78 2. TABLA DE ANÁLISIS DEL SALARIO REAL. FASAR AGUINALDO MÍNIMO (4.62 0.711 JOR 131.L.75%) (2 %)I.550 171. DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 PEÓN ALBAÑIL MANDO INTERMEDIO JOR 85.93 1.509 116. I. RESIDENTE JOR 111.422 SECRETARIA ING.42 Godofredo Gardner Anaya.5885% 0.N.40 1.05%) ENFERMEDAD Y MATERNIDAD.752 88. RETIRO (2%) (SAR) INVALIDEZ Y VIDA (1.777 2.85 0.42 55.360 164.85 0.A. CUOTA FIJA (16.493 5.

T 1 2 3 4 5 6 2.S. ISN + FSDET) SALARIO DIARIO INCLUYENDO FASAR IMPORTE TOTAL F.20 168.15%) 6. 7.56328 168.D.16 0.82 214.89 1.54355% 4 5 1. M.C.71 1.A.E. 3.15 2.25 1..25 1. INFONAVIT.33 0.5885% 6.64 1.Facultad de Ingeniería Civil U.64 3.45 1.56262 FACTOR DE SALARIO REAL 138. I.25 138.26 2.1.26 - 0.59840% 6 GUARDERÍAS (1%) CESANTÍA EDAD AVANZADA Y VEJEZ (3.75 1.18 1.25 1.56257 1.37 111. Rev.26 IMPORTE PAGADO (IMSS.07 1.5885% Costos y Presupuestos 3 7. 49 .26 6.80 4.88 2.06 171.39 1.07 Godofredo Gardner Anaya.L.15 8.08 134.A.N.13 6.82 214.

DE PREST.S. SAL.E.A. / D.S.T..T. 177 ) SUBTOTAL FACTORIZADO (_% / 100 ) (___%/100) PRESTACIONES SOCIALES I.E. Rev.N L.P.M.S. DE INVALIDEZ. + I.S = F. Costos y Presupuestos TABLA VIII. 50 .S SEGUROS DE RIESGO DE TRABAJO GRUPO SEG.D. DEL I.S. RESULT ADO PATRÓN NOTA: ESTE ANÁLISIS DEBERÁ EFECTUARSE CONSIDERANDO LAS CARACTERÍSTICAS DE LA OBRA.E.S GUARDERÍAS ( Artículo 191 ) INFONAVIT (5%) SAR (2%) IMPUESTOS SOBRE NOMINA ( EN SU CASO ) S DE OBLIG.L.T. OBLIGATORIEDAD DE LAS PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPRESARIO AL I.D. M. SITIO DE EJECUCIÓN Y CONDICIONES LABORALES.S. LOS ARTÍCULOS AQUÍ MENCIONADOS SON DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL Godofredo Gardner Anaya.Facultad de Ingeniería Civil U. 3.) = D.M.A. DE ENFERMEDAD Y MATERNIDAD ( Art 114 ) SEG.T. ) FACT.A. FORMA PARA CÁLCULO DEL FASAR CALCULO DEL FACTOR DEL SALARIO REAL DÍAS PAGADOS AL AÑO ( D.A.) SÉPTIMO DIA VACACIONES FESTIVOS OFICIALES DÍAS NO LABORADOS POR COSTUMBRE TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO DÍAS CALENDARIO MENOS DÍAS NO LABORADOS DÍAS EFECTIVOS DE TRABAJO ( D. POR DÍAS EFECTIVOS DE TRABAJO ( F. CESANTÍA Y MUERTE ( Art.N.M.C.E.1. I.S SUMA FACTOR DE SALARIO REAL (FASAR) = F.E.M.P. ) DÍAS CALENDARIO AGUINALDO PRIMA VACACIONAL TOTAL DE DÍAS PAGADOS AL AÑO DÍAS NO TRABAJADOS AL AÑO (D.A. VEJEZ.T.S.S.D.

C.1 M. se puede representar a estos equipos en grupos representativos de todas o casi todas las actividades que integran la obra ejecutada directamente. 1.5 Of.Facultad de Ingeniería Civil U.1 M. 1. M. 0..0 Oficial + 1.I.0 Ayudante Especial + 0.A.I.I.I.0 Peón + 0.A.0 Ayudante Fierrero + 0.0 Peón + 0. I. a cada actividad en construcción corresponde un equipo de obreros que la puede realizar en forma efectiva. Algunos ejemplos de grupos de trabajo pueden ser: Ejemplos de Grupos o Cuadrillas de trabajo GRUPO COMPOSICIÓN 1. 51 .1 M.N. Fierrero + 1. 0.0 Peón + 0.I. 1.0 Peón + 0.1 M. Especialista + 1. Rev.I.1 M. 1 2 3 4 5 6 Godofredo Gardner Anaya. categorías salario diario nominal factor de salario real salario real GRUPOS O CUADRILLAS DE TRABAJO Si consideramos que.1. Costos y Presupuestos TABULADOR DE SALARIOS REALES TABULADOR DE SALARIOS REALES No.0 Oficial + 1. 3.10 M.25 Oficial + 1.L.0 Of.

0 Ayudante Fierrero + 0.5 Oficial Fierrero +1.L.0 Peón + 0.I.I. 0.0 Peón + 0.0 Peón + 0. IMPORTE C/FASAR Godofredo Gardner Anaya.I. EJEMPLO DE INTEGRACIÓN DE SALARIOS DIARIOS TOTALES GPO COMPOSICIÓN 1 2 3 4 5 6 1.1 M. 1.I. I.N. 1.I.0 Oficial Carpintero +1. 0.1.0 Oficial Especialista + 1. Costos y Presupuestos TABLA IX.1 M.0 Peón + 0.1 M.A..C.25 Oficial + 1. 1.A.Facultad de Ingeniería Civil U.0 Oficial Albañil +1.0 Peón + 0. 52 .1 M. M.1 M.I. Rev. 3.1 M.

1.0000 2. CATEGORÍA UNIDADCANTIDAD SAL.93 136.00ESTADAL ERO 5. 3. Rev.I. I. REAL IMPORTE JOR JOR JOR JOR JOR 0.00AYUDANTES Godofredo Gardner Anaya.L.75 95. 1 1.A.I. Costos y Presupuestos EJEMPLOS DE CONFORMACIÓN DE CUADRILLAS: C U A D R I L L A A C T I V I D A D: BRIGADA DE TOPOGRAFÍA PARA TRAZO Y NIVELACIÓN No.74 1.0000 SUMA $ $ $ 272.N.93 272. 2.0000 2.1000 1.Facultad de Ingeniería Civil U.37 136.74 190.0000 SUMA $ $ $ $ $ $ 472.00CADENERO 4.46 $ $ $ $ $ 94.C.00SOBRESTANTE O M.46 122.92 1. 2.75 340. REAL IMPORTE JOR JOR 0.0000 2.A.00AYUDANTES C U A D R I L L A A C T I V I D A D: AFINE DE EXCAVACIÓN PARA RECIBIR PLANTILLA No.171.55 340.74 272.2000 1. M.37 95..00SOBRESTANTE O M.28 95. 2 No.88 No.00TOPÓGRAFO 3.46 $ $ 27. CATEGORÍA UNIDADCANTIDAD SAL. 53 .

75 181.00AYUDANTE SUMA $ 331.1. REAL IMPORTE JOR JOR JOR 0.83 $ 193.55 $ 181. CATEGORÍA UNIDADCANTIDAD SAL. 2. DE 8" MANGUERA HIDRÁULICA No.75 193.10 $ 95.L.46 479.0000 $ $ $ 272.I.10 95.00PLOMERO 3. M. 54 . 2.00TUBERO 3.46 $ 81.2000 1.A.20 109. REAL IMPORTE JOR JOR JOR JOR 0. CATEGORÍA Y UNIDADCANTIDAD SAL. Costos y Presupuestos C U A D R I L L A A C T I V I D A D: No.3000 1.83 95.46 $ 54.20 $ 109.00SOBRESTANTE O M.00AYUDANTE C U A D R I L L A A C T I V I D A D: INSTALACIÓN DE PLOMERÍA No..N.46 1.0000 SUMA $ $ $ $ $ 272.59 No.0000 1.I. I.00SOBRESTANTE O M. Rev. 3.Facultad de Ingeniería Civil U.A.C.84 Godofredo Gardner Anaya. 4 INSTALACIÓN DE TUBERÍA DE ASBESTO CEMENTO DE 4”.0000 1.00AYUDANTE ESPECIAL 4.83 $ 95.0000 1. 8 1.

la costumbre ha consignado un valor de 3% del costo de la mano de obra.85 FACTOR DE HERRAMIENTA MENOR (1% A 5%) Este factor refiere a la depreciación de la herramienta que usa en forma particular el operario.0000 2.46 $ 81.I. 11 C U A D R I L L A A C T I V I D A D : LIMPIEZA GENERAL DE OBRA No.10 95.0000 $ $ $ 272.N. 2.20 $ 95. CATEGORÍA UNIDAD CANTIDAD SAL.3000 1. 2.. 55 . 10 UNIDAD CANTIDAD SAL.00SOBRESTANTE O M. Factor de maestro (5% a 10%) Godofredo Gardner Anaya. M. I.83 $ 193.0000 1.00ALBAÑIL 3.Facultad de Ingeniería Civil U.75 193.46 $ 81. Costos y Presupuestos C U A D R I L L A A C T I V I D A D: COLOCACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO No.00AYUDANTE SUMA $ 381. al operario.83 $ 109.1. 3.3000 1.10 $ 190.00AYUDANTE SUMA $ 370.92 1. Rev.20 95.A.46 1. en su caso.C.00AYUDANTE ESPECIAL 3. ya que en varias zonas de la República acostumbra usar su propia herramienta.0000 $ $ $ 272.I. REAL IMPORTE JOR JOR JOR 0.L. MANDOS INTERMEDIOS.75 109.49 No.00SOBRESTANTE O M. Este cargo debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposición de la herramienta o bien.A. REAL IMPORTE JOR JOR JOR 0. CATEGORÍA No.

M. Costos y Presupuestos Es el personal de enlace que comunica las órdenes de la Dirección de la Obra al Personal Obrero .A. dentro de los costos directos.. A este elemento del personal también se le conoce como el mayordomo.C.Facultad de Ingeniería Civil U. 56 . Rev.1. Este factor se refiere a un costo debido al esfuerzo de maestro de obras que dirige en forma atinada a sus trabajadores para aumentar la productividad de la empresa y que por tanto debe recibir una retribución por su esfuerzo.A. en forma porcentual. En la práctica es común considerar que el maestro de obras rinde 10 veces mas que el rendimiento del grupo de trabajo. Para el caso de la empresa que trabaje por sistema de lista de raya deberá también considerarse el maestro o capataz.N. Godofredo Gardner Anaya.L. prorrateando su sueldo entre el número y monto de trabajadores a dirigir. 3. I. cabo o primer mando.

Sindicato de la Construcción Las obras existentes en proceso de Construcción. MANO DE OBRA.S. INFORMACIÓN A RECABARSE Salarios que rigen en el lugar de la obra. M. incluyendo séptimo día. Estatales o Federales. Generalmente los Destajistas o Sindicatos ya tienen listas elaboradas de sus precios. Oficina Local de Conciliación y Arbitraje Oficina local de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. obtenerlas Cantidad de mano de obra disponible y fecha de disponibilidad.N. Oficina de Obras Públicas Municipales. sin incluir herramientas. Godofredo Gardner Anaya. Internet Investigar si existen Sindicatos y su fuerza e influencia. Obtener un mínimo de tres listas de destajos. e INFONAVIT.M.A.C.C. madera ni equipos. 3. etc. Destajos que rigen en el lugar de la obra.Facultad de Ingeniería Civil U. 57 . Obtener los salarios nominales por día de trabajo. Para el caso de destajistas preguntar si los destajos incluyen prestaciones tales como cuotas Patronales I. sin incluir séptimo día. TABLA X. I. y/o de la Sociedad Mexicana de Arquitectos.L. Costos y Presupuestos Formato de investigación de datos en el lugar de la Obra CONCEPTOS FUENTE DE INFORMACIÓN Diario Oficial. Obtener los destajos por unidad de trabajo incluyendo exclusivamente la mano de obra. o los salarios por semana de trabajo.A.S.. Rev. del Colegio de I.1.

A.A.1. Oficina de Locales de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.N.L. Maquinaria ( rentas ) Demoliciones Limpia y Trazos Acarreo a mano o por medios mecánicos Rellenos Cimentaciones Cimbra Habilitado y armado de acero Albañilería Paileria Movimiento de tierras Herrería Retiro de materiales Carpintería Tuberos Plomeros Electricistas Colocación de muebles y de herrería Impermeabilizaciones Oficina de Obras Públicas Municipales. Costos y Presupuestos TABLA XI. Rev. Godofredo Gardner Anaya. I. No olvidar considerar el I. Sección Comercial de Directorio Telefónico del lugar Capacidad de trabajo del Subcontratista o destajista.V. Las obras existentes en proceso de Construcción. 3. Algunos subcontratos o Destajistas generalmente tienen listas ya elaboradas. Estatales o Federales. M.C. SUBCONTRATOS Y DESTAJOS BÁSICOS.. CONCEPTOS Los básicos para la construcción que se recaben localmente. Los básicos para la construcción que se recaben de información foránea. Los requeridos para la obra en particular de acuerdo con planos y especificaciones. INFORMACIÓN A RECABARSE Precio del Subcontrato o destajo.Facultad de Ingeniería Civil U. obtenerlas. Obtener un mínimo de tres cotizaciones para cada subcontrato o destajo.A. 58 . Directorio o catálogos de proveedores. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad Mexicana de Arquitectos. Formato de investigación de datos en el lugar de la obra. FUENTE DE INFORMACIÓN Directorio de Socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad Mexicana de Arquitectos.

0 M. traspaleo.L.50 M3/Jor 0.0 m. fondo excavación.10 M. Colocación de block hasta 35 x 60 x 60 cm. Trazo y niveles en obras exteriores Excavación en tierra hasta de 2. Rellenos por capas. Con cuña y marro material “C” ..0 M. incluye afinado de taludes.95 M3/Jor Godofredo Gardner Anaya.Facultad de Ingeniería Civil U.A. Excavación en tepetate blando hasta 2. capas hasta de 30 cm. material “A”.22 TON/Jor 0. con material producto de excavación. de profundidad Excavación en cepas hasta 2. 59 . Incluye afines.5 M2/Jor 9. material medido en banco. I. M. incluye afinado de taludes y herramienta Excavación a mano a cielo abierto hasta de 2.N.1. Colados (no incluyendo la fabricación del concreto) a) en cimientos b) en columnas y muros c) en trabes y losas M2 M2 M3 M3 M3 M3 M3 M2 M3 1 2 1 1 1 1 1 3 5 200 M2/Jor 250 m2/jor 4 M3/Jor 2 M3/Jor 1 m3/jor 6 m3/jor 7 M3/Jor 20 M2/Jor 3 M3 /Jor TON TON 4 4 0.07 y 0. De profundidad.85 M3/Jor 0. 3. Costos y Presupuestos RENDIMIENTOS PROMEDIO DE MANO DE OBRA EN ALBAÑILERÍA Unidad Grupo Rendimiento aproximado por grupo CONCEPTO PRELIMINARES Y CIMENTACIÓN Limpieza de terreno para trazo. Plantillas entre 0. Cimientos de piedra braza HABILITADO Y ARMADO DE REFUERZO a) en cimentación b) en estructura Cimbrar y descimbrar acabado no aparente a) en cimientos b) en columnas rectangulares d) en trabes e) en losas Cimbrar y descimbrar en acabado aparente a) Dados y trabes de liga Losas reticuladas Colocación de block hasta 20 x 40 x 40 cm.0 m.5 M2/Jor 8.16 TON/Jor M2 M2 M2 M2 M2 3 3 3 3 3 10.5 M2/Jor 10 M2/Jor 10 m2/jor Caja Caja M3 M3 M3 2 2 2 2 2 100 C/Jor 40 C/Jor 1. compactadas con pisón de mano. Rev.A.C.

60 .10 m. Acabado escobillado integral sobre firmes Armado con malla en pisos Zoclo mosaico 10 x 20 x 2.5 M2/Jor 2 PZA/Jor 6 PZA/Jor 35 M/Jor 7.A.A. Costos y Presupuestos CONCEPTO Muros de block de mortero a) de 0.5 M2/Jor 80 M2/Jor M M M M 5 5 5 5 10 M/Jor 9. Suárez Salazar Godofredo Gardner Anaya. 3.0 cm. Rendimiento aproximado por grupo M2 M2 M2 M2 5 5 5 5 10 M2/Jor 9 M2/Jor 8.15 m.1. incluye zarpeo Recubrimiento azulejo Recubrimiento mosaico 20 x 20 x 2. Boquilla incluyendo cortes a 45° material verificados Pisos Firmes de concreto sin armar espesor de 8 a 10 cm. Azoteas Rellenos con material inerte en azoteas Chaflanes de pedacería Impermeabilización azotea por capa Varios Muro de block vidrio 10 x 20 x 20 cm.5 M2/Jor Fuente: Costo y Tiempo en Edificación. E #2@25 cm Castillos y cerramientos 15 x 20 con..Facultad de Ingeniería Civil U. E #2@25 cm Castillos y cerramientos 15 x 30 con4#3.5 M2/Jor 9 M2/Jor 16 M/Jor M2 M2 M2 M M 2 5 4 6 6 10 M2/Jor 35 M2/Jor 50 M2/Jor 18 M/Jor 18 M/Jor M3 M M2 1 5 2 2 M3/Jor 24 M/Jor 30 M2/Jor M2 PZA PZA M M2 6 5 5 2 5 3.5 M/Jor 8 M/Jor 25 M/Jor M2 M2 M2 M2 M2 M2 M 5 5 5 6 6 5 6 19 M2/Jor 11 M2/Jor 10 M2/Jor 4 M2/Jor 5.20 m. Zoclo loseta 10 x 15 x 30 a 40 cm. incluyendo refuerzo en juntas Registros de 40 x 60 cm. de espesor d) de 0. de espesor c) de 0. Rev. M.25 m. Tapa de registro de 40 x 60 cm. I. E #2@25 cm Sobreprecio cara aparente castillos y cerramientos Recubrimientos Zarpeos de mezcla Afine sobre zarpeo Aplanados pulidos de cemento con llana Recubrimientos de cerámica o mosaico.L. con profundidad promedio 1. 4#3. Gpo.C. Impermeabilización de cimientos Colocación de herrería Un. de espesor e) sobreprecio por cara aparente Castillos y cerramientos Castillos y cerramientos 15 x 15 con 4#3.N.0 cm.

Facultad de Ingeniería Civil U. 71 m3/hr. M. 61 .S. Rev. 4. Godofredo Gardner Anaya.N.L. CORTE DE MATERIAL TIPO I Y II m3 EQUIPO BULL D8-N CARGADOR KAT 950E CAMIÓN DE VOLTEO 6 m3 CONCEPTO: RENDIMIENTOS 208 m3/hr. TERRACERÍA ESCARIFICADA Y ESTABILIZADA CON CAL m2 RENDIMIENTOS EQUIPO MOTO KAT12G VIBRO DYNAPAC CAMIÓN PIPA DE 800000 LTS CONCEPTO: 357 m2/hr.. 167 m3/hr. Manuales del I. Obra Civil Costos y Presupuestos EJEMPLOS DE RENDIMIENTOS DE EQUIPOS QUE INTERVIENEN EN LAS TERRACERÍAS NOTA: Los rendimientos son aproximados CONCEPTO: TRAZO Y NIVELACIÓN m2 RENDIMIENTOS EQUIPO DE TOPOGRAFÍA NIVEL Y TEODOLITO CONCEPTO: 250 m2/hr. 357 m2/hr.S. 3.A.1.M. 357 m2/hr.A. 476 m2/hr. I. BASE m2 EQUIPO DE TOPOGRAFÍA MOTO KAT12G VIBRO DYNAPAC CAMIÓN PIPA DE 800000 RENDIMIENTOS 476 m2/hr. 71 m3/hr.C. 476 m2/hr.5 m3/hr. TERRAPLÉN HASTA NIVEL DE SUB RASANTE m3 EQUIPO MOTO KAT12G VIBRO DYNAPAC CAMIÓN PIPA DE 800000 LTS CONCEPTO: RENDIMIENTOS 71 m3/hr.

370 m2/hr. 909 m3/hr. 385 m2/hr. M. COMPACTADORA DE NEUM.C.Facultad de Ingeniería Civil U. 62 . VIBRO PLUS DINAPAC CA-25 71 m2/hr. Rev.A. LTS CONCEPTO: Costos y Presupuestos SUB-BASE m2 RENDIMIENTOS EQUIPO MOTO KAT12G VIBRO DYNAPAC CAMIÓN PIPA DE 800000 LTS CONCEPTO: 476 m2/hr. 476 m2/hr.L.1. 370 m2/hr. 3..N.A. 476 m2/hr. RIEGO DE IMPREGNACIÓN m2 EQUIPO PETROLIZADORA BARREDORA MECÁNICA CONCEPTO: RENDIMIENTOS 435 m3/hr. I. Godofredo Gardner Anaya. CARPETA m2 RENDIMIENTOS EQUIPO CAMIÓN DE VOLTEO DE 6m3 PAVIMENTADORA BAR – GR.

CONCEPTOS FUENTE DE INFORMACIÓN INFORMACIÓN A RECABARSE Alquiler del equipo y herramienta en el lugar de la obra y en las ciudades cercanas más importantes. Aceite para motor.1. Destajos o subcontratos en el lugar de la obra y en las ciudades cercanas más importantes.I. M. Grasa. Las obras existentes en proceso de construcción. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad Mexicana de Arquitectos.C. Costos de destajos o subcontratos por unidad de trabajo.N. semana o mes.Facultad de Ingeniería Civil U. sin incluir operador y combustible.A. Sección Comercial de Directorio Telefónico del Lugar Directivo de Socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. Costos de alquiler por hora efectiva de trabajo. 63 . por día. Investigar el precio de combustibles y lubricantes: Gasolina. Oficinas de Obras Públicas Municipales. Godofredo Gardner Anaya. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad de Arquitectos. etc.M. Diesel. Directorio de Catálogos de proveedores. Rev. Obtener un mínimo de tres cotizaciones. 3. Indicar características del equipo. EQUIPO Y ALQUILERES.A.. Formato de investigación en el lugar de la obra.C.. Oficinas Locales de la C. I. Costos y Presupuestos EQUIPO Y MAQUINARIA TABLA XII. Estatales o Federales.L.

CARRETERA PETROLIZADORA COMPRESORES PORTÁTILES LEROI. (01-5) 604-88-07 604-86-54 FAX (01-5) 604-63-28 RENTA PROMEDIO DE EQUIPO BAJO LAS SIGUIENTES BASES: EQUIPO NUEVO Y SEMINUEVO RENTA POR 30 DÍAS O 200 HRS. KOMGD611A CAT CP533C. 125 1. RAND LEROI. 6. CASE 580L.A. SULLIVAN. 700 3.70YD3 1.R.M.Facultad de Ingeniería Civil U. Costos y Presupuestos EJEMPLOS DE TARIFAS DE RENTA DE MAQUINARIA ASOCIACIÓN MEXICANA DE DISTRIBUIDORES DE MAQUINARIA Tenayuca 107 Col. SULLIVAN.cnic.M. 750 P. I. VOLVO L330C. 500 TRACTO COMPACTADORES CAT 815F VIBROCOMPACTADORES CAMIONES F.freeservers. 800 10. RAND http://www. 540 2.. I.N.00YD3 21. Vértiz Narvarte 03600. BW 212PD CAT 769D. Rev.htm Godofredo Gardner Anaya.L. I.1. México. GEHL 4635 CAT 330B.C.C. 64 . I.50YD3 2. CASE 1845. M. KOMHD320 SEAMAN GUNNISON 1580 CRC HIDROSTÁTICAS LEROI. 800 2. OPERACIÓN Y FLETES RENTAS EN DÓLARES AMERICANOS. 000 3. BOBCAT 853.A. LO QUE OCURRA PRIMERO NO INCLUYE: IVA. D. 920 17. TEREX 3340. SD100F.000 L 185 P. 200 1. TELS. RENTA USD TRACTORES MINI CARGADORES DE DIRECCIÓN DESLIZANTE EXCAVADORAS RETROEXCAVADORA MARTILLOS MOTOCONFORMADORAS CAT 988F.htm http://robledoconstrucciones.org/informacion/Ingenieriacostos/Rentamaq/renta. 500 AUMENTAR 60% A LA RENTA DE LA EXCAVADORA 160 220 145 485 37 TONS 6. RAND 430 56 222 75 8. MANTENIMIENTO.00YD3 0. 375 P.F. 3.M. KOMPC300 CAT 416C. 200 11. FAIWB93R CAT 140H. KOMWA600 BOBCAT 773. 750 1.com/htms/f_consyman. I.. CHAMPION 720. MAQUINA MODELO HP CAPAC.C.C. SULLIVAN.

C.. Rev. semana o mes. I. 65 . Aceite para motor. Alquiler del equipo y herramienta en el lugar de la obra y en las ciudades cercanas más importantes. Destajos o subcontratos en el lugar de la obra y en las ciudades cercanas más importantes. Costos de destajos o subcontratos por unidad de trabajo. Las obras existentes en proceso de construcción. 3.A.I.L. sin incluir operador y combustible. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad Mexicana de Arquitectos. etc. Oficinas Locales de la C. Diesel. M.. Directorio de Catálogos de proveedores.Facultad de Ingeniería Civil U.N. por día. Alquileres y combustibles CONCEPTOS FUENTE DE INFORMACIÓN Sección Comercial de Directorio Telefónico del Lugar Directivo de Socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. del Colegio de Ingenieros Civiles y/o de la Sociedad de Arquitectos.1. Grasa. Estatales o Federales. Oficinas de Obras Públicas Municipales. Godofredo Gardner Anaya.C. Obtener un mínimo de tres cotizaciones.A. Costos y Presupuestos TABLA XIII. Indicar características del equipo. Investigar el precio de combustibles y lubricantes: Gasolina.M. INFORMACIÓN A RECABARSE Costos de alquiler por hora efectiva de trabajo.

.A.CONSUMOS ENERGÉTICOS E=e*Pc HRAS HRAS HP (Ve) (Ha) (Hp) (Fo) HP OP HRA HRA (Po) (He) (Hv) (Vr) DIESEL=Pc HP $ TOTAL DE CARGOS FIJOS Godofredo Gardner Anaya.CARGOS FIJOS $ DEPRECIACIÓN D= (Va-Vr)/Ve INVERSIÓN I=(Va+Vr)/2 Ha * i SEGUROS S=(Va+Vr)/2 Ha * s ALMACENAJE A=K*D MANTENIMIENTO M=Q*D -----------------CORTOS FUENTES DE ENERGÍA (c) LUBRICANTES L=a*Pe CAPACIDAD DEL CARTER CAMBIO DE ACEITE C/t +..1.Facultad de Ingeniería Civil U. M. 66 . CÁLCULO DE COSTO HORARIO DE MAQUINARIA NOMBRE DE LA OBRA: COTIZÓ: ANÁLISIS DE LOS COSTOS HORARIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO EQUIPO: DESC.A. MODELO DATOS GENERALES VALOR DE ADQUISICION VALOR DE EQUIPO CONSUMO PRECIO DE LLANTAS TASA DE RESCATE % TASA DE INTERESES % PRIMA DE SEGURO % MANTENIMIENTO % ALMACENAMIENT O% 1. Costos y Presupuestos FORMA V.002*73 3. I.L..C..N. Rev. 3.OPERACIÓN SALARIO BASE HORAS POR TURNO SALARIO INTEGRADO OPERACIÓN Op= Si/(Fo*Ht) TOTAL DE OPERACIÓN RESUMEN CARGOS FIJOS CONSUMOS OPERACIÓN POR HORA $ $ $ -------------------TOTAL COSTO HORARIO $ Sb Ht Si EQUIPO ADICIONAL TOTAL DE CONSUMO LLANTAS (Va) (Vc) (Vll) (Vr) (i) (s) (Q) (K) VIDA ECONOMICA EMPLEO ANUAL DE MAQUINA MOTOR DIESEL FACTOR DE OPERACIÓN POTENCIA DE OPERACIÓN VIDA DE EQUIPO CONSUMO VIDA DE LLANTAS VALOR DE RESCATE 2.

Costos y Presupuestos L COSTO DE LA OFICINA CENTRAL Es la suma de todos los Gastos Generales.L. 5. Godofredo Gardner Anaya. Para la valuación del costo de una organización central. para la realización de las obras y que no son imputables a un trabajo en particular. Materiales de Consumo Capacitación y promoción. I. de Administración. 67 .Facultad de Ingeniería Civil U. unidades de obra u obras completas. Obligaciones y seguros. 2.. Rev.C. sus gastos se pueden agrupar en cinco rubros principales.1. M. 3. Gastos técnicos y administrativos Alquileres y/o depreciaciones.A. que en forma enunciativa y no limitativa. de Organización. puede ser: 1. 3. sino que deben ser prorrateadas entre varios trabajos. independientemente de su organigrama. de control y de Servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa de construcción.A. 4.N.

fiscales. muebles y servicios necesarios para el buen desempeño de las funciones ejecutivas.A. depreciaciones (que deberán adaptarse para la reposición oportuna de los equipos antes mencionados). servicios de teléfonos. administrativa y de staff de una empresa. correos y telégrafos. del equipo de almacén. etc. Alquileres y/o depreciaciones. así como también. jefes de compras. Godofredo Gardner Anaya. Rev. técnicos. Costos y Presupuestos Gastos técnicos y administrativos Son aquellos que representan la estructura ejecutiva. técnica. Son aquellos gastos por concepto de bienes.Facultad de Ingeniería Civil U. dibujantes. consultores.L. de oficina y de vehículos asignados a la oficina central. veladores. recepcionistas. Rentas de oficina y almacenes.N. administrativas y de staff de una empresa. luz eléctrica. Horarios o sueldos de ejecutivos. almacenistas. contadores.1.. al igual que la absorción de gastos efectuados por anticipado. igualas por asuntos jurídicos. 68 . secretarias. mecánicos. técnicas.A. gastos de mantenimiento (para tener en condiciones inmediatas de operación). M.C. I. tales como: gastos de organización y gastos de instalación. ayudantes. mozos para limpieza y envíos. inmuebles. auditores. 3. choferes.

Rev. Materiales de Consumo Son aquellos gastos en artículos de consumo. artículos de limpieza. copias heliográficas y xerográficas. necesarios para el funcionamiento de la empresa. Godofredo Gardner Anaya.L.1.Facultad de Ingeniería Civil U. M.C. azúcar. Costos y Presupuestos Obligaciones y seguros.N. 69 .A. café y gastos del personal técnico administrativo. tales como: Combustibles y lubricantes de automóviles y camionetas al servicio de la oficina central.. gastos de papelería impresa. Son aquellos gastos obligatorios para la operación de la empresa y convenientes para la dilución de riesgos a través de seguros que impidan una súbita descapitalización por siniestros. 3. pasajes. artículos de oficina.A. I.

Capacitación y promoción.N. 3. en la empresa constructora el capítulo promoción se refiere a la propaganda y relaciones que deben tenerse con los obreros. regalos anuales a clientes y empleados. cursos y gastos de honorarios extraordinarios con base a la productividad. su personal tiene una carga de trabajo múltiple y es de difícil sustitución.1. Godofredo Gardner Anaya.A. Rev.Facultad de Ingeniería Civil U. Otro gasto promocional es el de concursos que en un porcentaje muy alto no son ganados por la empresa ponente. atenciones a clientes. para satisfacer esa necesidad. Entre los gastos de capacitación y promoción. empleados y ejecutivos de la misma. Como medida para que la empresa mejorará su productividad. dado que éstos son la base de las ventas. En la empresa constructora. M. a más de los gastos de proyectos que después de fuertes erogaciones no son realizadas. por tanto esta capacitación debe buscarse aún invirtiendo tiempo de descansos del capacitado. gastos de concursos no obtenidos y gastos de proyectos no realizados.L.C.A. Por otra parte. podemos enlistar: Cursos a obreros y empleados. I. 70 .. Costos y Presupuestos que para trabajos urgentes sacrifica el tiempo de comida con su familia y recurre a enviar por alimentos ó bien usar un restaurante cercano.

1.A. Rev.A. Costos y Presupuestos PROPUESTA DE ORGANIGRAMA CONSTRUCTORA DE TAMAÑO CHICO C A S E S O R O N Í A S E J O L E G D E A D M IN IS T R A C E X T E IÓ R N N A A L U ( D I g I T aO l a R ) Í A u G S E C R E T A E R R E N I A T E P R O Y E C T O S ( RI g E u S l I a D ) E a A U X ( I g u a la ) N T E R SC C O O N N T T A A D D O O R P R O G R A M A S I L I A R C O S T O S ( I g u a la ) M O Z O Godofredo Gardner Anaya. I..N. 3. 71 .C.L.Facultad de Ingeniería Civil U. M.

1.. AYUD.N.Facultad de Ingeniería Civil U. PROGRAMA AYUDANTE DE CONTADOR SECRETARIAS AYUD. SUPER INTENDENTE DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS MOZO JEFE DE COMPRAS RESIDENTES RESIDENTES JEFE DE PERSONAL RESIDENTES OBRA LOCAL RESIDENTES OBRA FORANEA ALMACENISTA Godofredo Gardner Anaya.L.C. Costos y Presupuestos ORGANIGRAMA COMPAÑÍA CONSTRUCTORA GRANDE VOLUMEN ANUAL DE OBRA A COSTO DIRECTO 100 MILLONES DE PESOS PLANEACIÓN PRODUCCIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONTROL ASESORIA LEGAL (IGUALA) GERENTE GENERAL AUDITORIA LEGAL (IGUALA) RECEPCIONISTA SECRETARIA CONTADOR CONTRALOR GERENTE DE PROYECTOS PROYECTOS COSTOS AYUD. 3. I.A.A. M. 72 . Rev.

N. I.. PROPUESTA DE FORMA BASE PARA EL CÁLCULO DEL COSTO DE OFICINA CENTRAL MONTO DE OBRA COSTO DIRECTO CONSTRUCTORA DE TAMAÑO MICRO COSTO MENSUAL I. GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS Gerente General Secretaria Gerente General Iguala Asesoría Legal Iguala Asesoría externa Iguala Departamento de Proyectos Iguala departamento de Costos Iguala departamento de Concursos Almacenista Velador Contador TOTAL I II. ALQUILERES Y/O DEPRECIACIÓN Rentas Almacén Oficinas Servicios Energía eléctrica oficina y almacén Teléfono oficina y almacén Correos y telégrafos Mantenimientos    Central)  Depreciaciones    Central)  Amortizaciones Gastos de organización Gastos de instalación TOTAL II III. OBLIGACIONES Y SEGUROS 1.C. 73 . Equipo de construcción ( en costo directo) Equipo de almacén (reparaciones) Equipo de oficina Equipo de transporte y camionetas (Of. M.L. Afiliaciones  Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Equipo de construcción (en costo directo) Equipo de almacén Equipo de oficina Equipo de transporte y camionetas (Of. COSTO ANUAL Godofredo Gardner Anaya.A.Facultad de Ingeniería Civil U. Rev.1. 3. Costos y Presupuestos FORMA VI.A.

becas.)  Ejecutivos (cursos. seminarios. prestaciones y derechos IMSS. seminarios. etc.1. Copias Xerográficas 3.. Costos y Presupuestos  5.A. congresos. Copias Heliográficas 2.N.L. MATERIALES DE CONSUMO 1.C. Capacitación Obreros (cursos y seminarios) Empleados (cursos. guarderías TOTAL III IV. Rev.Facultad de Ingeniería Civil U. Obligaciones. CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN 1. Comidas oficina 5. 74 . Pasajes 6. 3. Varios V.A. Infonavit. Promoción Deportiva Celebraciones oficina Regalos clientes Atención a clientes Concursos Proyectos no realizados TOTAL V TOTAL DE GASTOS DE OFICINA PORCENTAJES DE GASTOS DE OFICINA Godofredo Gardner Anaya. I. M. Seguros Cuota a Asociaciones profesionales Equipo de transporte Robo de oficina Incendio de oficina 9.)         7. Artículos de limpieza 4. etc.

de su lugar de residencia permanente a la obra y viceversa. laboratoristas y ayudantes. jefes administrativos. cadeneros. mozos. sueldos y viáticos (en caso). secretarias. M.L.A. 3. técnica. etc. se consideran que independientemente también de su organigrama. estadaleros. topógrafos. sus gastos se pueden agrupar en 5 rubros principales que en forma enunciativa y no limitativa puede ser: Gastos técnicos y/o administrativos  Traslado de personal  Comunicaciones y fletes  Construcciones provisionales  Consumo y varios Gastos técnicos y/o administrativos Son aquellos que representan la estructura ejecutiva. I.A. choferes. Traslado de personal Son aquellos gastos para obras foráneas por concepto de traslados de personal técnico y administrativo. electricistas.N. veladores. de jefes de obra. mecánicos.C. Rev.Facultad de Ingeniería Civil U.1. Costos y Presupuestos EL COSTO DE LA OFICINA DE OBRA O DE CAMPO Para la valuación del costo de una organización de obra. contadores. almacenistas. administrativa y de staff de una obra. ayudantes residente. tales como: Honorarios.. residentes. (a más de los realizados en forma periódica o en fechas conmemorativas) como: Godofredo Gardner Anaya. 75 . personal de limpieza.

oficinas. dormitorios. terrestres o marítimos.N. M. camionetas y camiones. situaciones bancarias. Entre estos gastos podemos mencionar: Gastos de teléfono local. sanitarios. Construcciones provisionales Para proteger los intereses del cliente y de la empresa constructora. pasajes. tales como: Cerca perimetral y puertas. instalaciones hidráulico-sanitarias. correos. 76 . caminos de acceso. gasolina. pago de mudanzas. de equipo menor. eléctricas. así como también para mejorar la productividad de la obra. radio. establecer un vínculo constante entre la oficina central y la obra. bodegas cubiertas y descubiertas. caseta de veladores. Comunicaciones y fletes Son aquellos gastos que tienen por objeto. telégrafos.Facultad de Ingeniería Civil U.A.L. servicios. Rev. 3. lubricantes. comedores. giros. etc.1. así como también el abasto de equipo idóneo de la bodega central a la obra y viceversa incluyendo mantenimientos y depreciaciones de vehículos de uso exclusivo de la obra. télex. I. Costos y Presupuestos Pasajes de transportes aéreos.C.. etc. se hace necesarios gastos de instalación provisionales. combustibles. etc. mantenimiento. transporte de equipo mayor. lubricantes depreciaciones de automóviles. cocinas.A. Godofredo Gardner Anaya. larga distancia.

etc. Costos y Presupuestos Consumo y varios En la etapa constructiva. etc. de agua. de papelería.N. Alquileres o depreciaciones de transformadores provisionales. 3. se requiere en mayor o menor escala energéticos. equipo de laboratorio. letreros. I.C. de copias. señalización.Facultad de Ingeniería Civil U.L.A. 77 ..A. M. de oficina. cuotas sindicales.1. equipos especiales y requerimientos locales que en forma indispensable necesita una obra tales como: Consumos eléctricos. de campamento. de fotografía. Godofredo Gardner Anaya. Rev.

Mozo 15. Costos y Presupuestos FORMA VII. M.C. Chofer 12.L. Ayudante de Laboratorio 9. Almacenista frente I 11.1. I. Supervisión SUMA III. Jefe de Obra 2.N.A. residentes 3. Ingeniero de Laboratorio 8. Auxiliar de Residente de Frente 4. Importe Unitario OBRA LOCAL ZONA URBANA I. Ingeniero Topógrafo 5. Estadalero 7. Administrativos 5. Ayudantes 4.A. Cadenero 6. 3. Jefe de Obra 2. PROPUESTA PARA LA DETERMINACIÓN DEL COSTO INDIRECTO DE OBRA.Facultad de Ingeniería Civil U. Secretaria 17. GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS 1. 78 . Electricista 14. Almacenista General 10. TRASLADO PERSONAL DE OBRA 1. Rev. Mecánico 13. MONTO DE LA OBRA C. COMUNICACIONES Y FLETES Teléfono obra Radio obra Correos Godofredo Gardner Anaya.. Velador 16. D: $________________________ DURACIÓN: ________________________ Cantidad P. Residente de frente I 3. Peón (limpieza y mensajería) SUMA II.

Sindicato 9. M. Rev.Facultad de Ingeniería Civil U. Equipo de oficina (depreciación) 5. Varios SUMA TOTAL GASTOS DE OBRA PORCENTAJE GASTOS DE OBRA Godofredo Gardner Anaya. Consumo de agua 3. Caseta de veladores 3. I. incluye depreciación y mantenimiento Camioneta de la obra. Transformador (depreciación) 4. incluye depreciación y mantenimiento SUMA IV.L. Comedores y cocinas 9. Bodega cubierta 5. Instalaciones hidráulicas 10. CONSUMOS Y VARIOS 1. Cercas y puertas 2. Equipo de campamento (depreciación) 6.A. Oficina 4. Letreros 10. Papelería y copias 11. Fotografía 8. Camino de acceso SUMA V. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 1. Dormitorios 7. Costos y Presupuestos Telégrafos Transporte equipo mayor Transporte equipo menor y enseres Auto de la obra.A. Sanitarios 8.1. Instalaciones eléctricas 11.N.C. 3. Almacén descubierto 6. Equipo de laboratorio (depreciación) 7. 79 . Consumo eléctrico 2..

00 d-2) Papelería y Copias 2.000.63% Godofredo Gardner Anaya.00 55.800.A.A.00 230. 560 + 38.00 SUMA GASTOS DE CAMPO = 906.000/10) 15. duración de la Obra : 10 meses. N.00 60.000. 80 .00 25’000.000.000.000.200 + 14.00) c-2) Traslado Personal de Base ( 80 X 400.800. M.000.00 80.1.000.000.C. aceites y grasas 15.00 = 0.00 SUMA $ 62.00 d-3) Transporte de equipos de construc.00 e) Impuestos e-1) IMSS.00 d-4) Construcción de Letrina 8. Costos y Presupuestos EJEMPLO PARA OBTENER FACTOR DEL SOBRE COSTO DE OBRA DETERMINADA Obra Foránea.000. Infonavit.00 d-6) Fletes Varios 20.500 m² 1.200.000. GASTOS DE CAMPO a) Gastos Técnicos y Profesionales a-1) Residente General a-2) Sub-Residente a-3) Ayudante de Residente a-4) Mayordomo General SUMA b) Gastos Administrativos b-1) Bodeguero b-2) Tomador de Tiempo b-3) Velador b-4) Chofer SUMA $ c) Transportes c-1) Traslados del Residente (40 X 1. Rev.00 150.00 32.Facultad de Ingeniería Civil U. Valor de Costo Directo : 25 millones de pesos Área = 4.. y enseres 10.00 84.000. 3.000/10 800.N. Hacer 50 casa habitación en Cadereyta.000.L.00 60.00) GASTOS MENSUALES 200.000. I.00 SUMA $ d) Gastos Accesorios: d-1) Construcción de Bodega y oficinas (150.00 d-5) Gasolina.00 $ 534.000.000.00 55.000.000.00 100.03627 = 3.440. y Nóminas 221.680 SUMA $ 274.000.L.000.00 48. Jiméez.

00 700.A. Rev.00 1. Costos y Presupuestos EJEMPLO DEL CÁLCULO DE INDIRECTOS CONSIDERANDO SIMULTÁNEAMENTE EL CASO DE LA OFICINA CENTRAL Y LA DE CAMPO ANÁLISIS PARA LA DETERMINACIÓN DEL CARGO DE INDIRECTOS CONCEPTO Administración central (1) IMPORTES Administración de obra(2) 1. I. 2.1 Papelería y útiles de escritorio 800.00 4.6 Pasajes y viáticos 1000.Facultad de Ingeniería Civil U.00 300.Gastos de oficina 5.4 Copias y duplicados 800.6 Gastos de concursos 500.00 0.00 3000.C.00 5.00 1.00 500.Depreciación..00 0..00 0.4 Bodegas 0. 3.1.58% Godofredo Gardner Anaya.00 0. M.00 SUMAS 28100. 81 .00 1000.N.2 Laboratorio de campo 0..00 5.00 0.2 Correos.Fianzas y seguros 6.00 500.00 1500.5 Luz.00 2000.74 Determinación del cargo indirecto Fórmula C.00 A) TOTAL 1+2 40100. = A / B = 0. teléfonos.1 Depreciación o renta y operación de vehículos 4000.00 1000.L.I.00 12000..00 2.00 5.Honorarios sueldos y prestaciones 1.1 Primas por fianzas 1500.00 3.Servicios 3.Fletes y acarreos 4.1 Personal directivo 10000.3 Personal administrativo 1000.00 B) Costo total directo de la obra: 275029.00 1.00 5.00 5.A...1 Edificios y locales 5000.2 Personal técnico 1000. gas y otros consumos 1500.145802414 Costo Indirecto = 14..00 2.00 3. telegramas y radio 1000.00 1500.00 6.2 De equipo de construcción 0. mantenimiento y rentas.

como lo es el caso de faltantes al proyecto. colisiones. Contingencias Imprevistas Godofredo Gardner Anaya. como lo es la continuación de la inflación y recesión.Terremotos. maremotos. revoluciones.Las cuales no se deben incluir en imprevistos y considerarlas en el análisis de costo respectivo y/o limitar responsabilidades en el contrato a acordar  Naturales. 3. CONTINGENCIAS Contingencias imprevistas de fuerza mayor. adiciones al proyecto.Este tipo de eventos se sugiere no incluirlas en imprevistos y si detallarlos en todo tipo de contrato.L. Humanas.  Naturales.Salarios oficiales de emergencia. cambio o implantación de nuevas prestaciones laborales. 82 . estudios de mecánica de suelos inexactos. incendio.A.. atraso en pagos a la contratista. cambios al proyecto. y las  Humanas.Facultad de Ingeniería Civil U. omisiones en el proyecto. errores en el proyecto.. rayos y sus consecuencias. motines.  Económicas.1. omisiones en las especificaciones.Guerra. suspensiones de obra o insolvencia del cliente. golpes de estado. inundaciones. M. huelga a fabricantes y proveedores artículos únicos. cargos impositivos y devaluaciones. I.  jornadas   de Económicas.A. etc.N. Contingencias previsibles. mutilaciones al proyecto.C. explosión. por la escalación de los precios dentro de ciertos valores y por los errores u omisiones presupuestales Los "imprevistos de construcción" deben confinarse a aquellas acciones que quedan bajo el control y responsabilidad del constructor y que los "cargos por indeterminaciones" debe considerarse contingencia previsible y manejarse fuera del imprevisto.. períodos de lluvia. Rev. Costos y Presupuestos IMPREVISTOS DE CONSTRUCCIÓN Son los cargos que se ocasionan por demoras y/o suspensiones del trabajo. errores en las especificaciones. cambios de oficiales de trabajo.como avenidas pluviales cíclicas.

000.N.00 ( 727.000 y que incluye 20% de indirectos de oficina y campo. una erogación considerable. 83 . FINANCIAMIENTO Antes y durante la ejecución de los trabajos de construcción. omisión de detalles. es también requerimiento indispensable que obliga a esperar un lapso para cobrar la obra ejecutada. Si la mayor parte o todos pagos son liquidados al día de corte y los montos o estimaciones son muy fuertes. 3.091. I.000.A.00) Godofredo Gardner Anaya.Facultad de Ingeniería Civil U.00 (1’090. omisión de conceptos del presupuesto. • Naturales. ineficiencia en oficina central. ineficiencia en obra. entre otras. Errores en cuantificaciones.1. equipos. es decir. lo que convierte a la empresa en un financiero a corto plazo que forzosamente devenga intereses.C.L. M. subcontratos. Variaciones menores en precios de adquisición de los insumos del presupuesto • Humanas. errores en estimaciones de rendimientos.00) $ 1’200. Costos y Presupuestos Las cuales pueden ser consideradas como imprevistos del presupuesto y/o limitar responsabilidades en el contrato a acordar. se efectúan fuertes erogaciones. El beneficio que podría quedar para el empresario de la construcción puede ser mermado por un plan de pagos inconveniente. además de una utilidad del 10%. Datos:     o o Obra sin anticipo Tasa de Interés anual : 14% Duración: 16 semanas Calendario de pagos: 1ª Estimación: 3ª semana = 2ª Estimación: 7ª semana = $ Sin Utilidad: 800. renuncias del personal. cuando se excava el primer metro cúbico se ha hecho ya. EJEMPLO: Supongamos que tenemos una obra que su precio de venta es de $ 4’000.270.. Rev.A. mano de obra. La estricta vigilancia y supervisión de las inversiones en las obras. Prolongación de época de lluvias • Económicas. errores en la investigación de costos de materiales. el constructor tendrá pérdidas económicas aunque se le pague con regularidad.

30 (factor de indirectos y utilidad) C. Costos y Presupuestos o 3ª Estimación: 13ª semana = 4ª Estimación: 16ª semana = $ 1’700. M.270.000. 84 .943.00 * 0.00 * 0.N.86 Godofredo Gardner Anaya.3 = $ 3’076.C. * 100 F = $44.Facultad de Ingeniería Civil U.00269 = $ 24.742.00 Cálculo del factor de financiamiento: F = Gastos financieros / monto de la obra a C.00269 = $ 5.D. Rev.000.869.454% 44. $ 1’090.38 3ª Estimación: $ 1’545.L. 2.923. 4.00) o TOTAL: $4’000.D.200.1. = $4’000.56 4ª Estimación: $  3.091.00) $ 300. b.85 Suma total: Cálculo del costo directo de la obra: Precio de venta / 1.450.00269 = $ 11. Cálculo de la tasa de interés por semana: I = 14 anual / 52 semanas = 0.000.00269 = $ 2. I.729.923. 3..07 = 1.000.000. a.07 2ª Estimación.000. a.741. a.A.00 * 0.00 (1’545.00 * 0.76 / $ 3’076.450. b.A.269 % Cálculo de necesidades de financiamiento: $ 1ª Estimación: $ 727.00 1. 272.00 ( 272.00 / 1.

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Costos y Presupuestos

NOMBRE DE LA OBRA: ____________________________________________________________________ .

HOJA ___DE___

CÁLCULO DEL COSTO POR FINANCIAMIENTO (C.F.) *
1 mes 2 producción estimada 3 cobros 4 gastos de obra 5 diferencias 6 financiamiento tasa a aplicar______% (a)

(a) tipo de tasa ___________________ plazo __________________ tasa anual________% /12 = ___________interés mensual

(+) (--)

NOMBRE Y FIRMA DEL REPRESENTANTE

Godofredo Gardner Anaya, I.C., M.A.

Rev. 3.1.

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Costos y Presupuestos

EJEMPLO DE CÁLCULO DE FACTOR DE FINACIAMIENTO. NOTA: Esta es una manera rápida, aunque no muy precisa, de estimar este factor. Para una mayor precisión se puede establecer una gráfica de flujo de efectivo. DATOS DEL PROYECTO: COSTO DIRECTO: $ 5’500,000.00 INDIRECTOS (30%): $ 1’650,000.00 (Incluye 10% de utilidad) PRECIO DE VENTA: $ 7’150,000.00 CONSIDERACIONES DEL CONTRATO:
    

Duración dela obra: 12 meses Anticipo del 20% Estimaciones mensuales al día del corte Pagos sin morosidad Las estimaciones se empezarán a liquidar desde que se agote el Tasa Interés anual: 14% = 1.667% mensual = 0.01164 CÁLCULOS:

anticipo

1.  •  2.  3.   5’200,000.00 4.

Cálculo del costo de venta . Precio de venta – utilidad = costo de venta Utilidad = $ 7’150,000.00/1.10 * 0.10 $ 7’150,000.00 - $ 650,000.00 = $ 6’500,000.00 Cálculo del anticipo: Anticipo = $ 6,500.000.00 * 0.20 = $ 1’300,000.00 Monto por estimar: Costo de venta – anticipo Monto a estimar = $ 6’500,000.00 - $ 1’300,000.00 = Tiempo de duración del anticipo: 20% de 12 meses = 2.4 meses

Godofredo Gardner Anaya, I.C., M.A.

Rev. 3.1.

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Costos y Presupuestos

 9.6 meses 5. 6. cliente:    7.   

Meses a estimar:12 meses duración total – 2.4 meses = Pago mensual: $ 5’200,000.00/9.6 = $ 541,666.70 Aplicando porcentaje de financiamiento a favor y en contra del $ 1’300,000.00 * 0.01164 * 2.4 meses = 36,410.00 (+) $ 541,666.70 * 0.01164 * 9.6 meses = $60,684.00 (-) DIFERENCIA: $24,273.60 (-) Porcentaje de financiamiento: % f = Diferencia / Costo Directo de la obra % f = (24,273.60 / 5’500,000.00) * 100 %f = 0.4413

Godofredo Gardner Anaya, I.C., M.A.

Rev. 3.1.

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Facultad de Ingeniería Civil U.R. debiéndose tomar en cuenta también lo siguiente: Considerar la utilidad neta del constructor.N.S. por ejemplo: contratar una obra a precio alzado. en las cuales puede quedar el riesgo económico del negocio que se realiza. Costos y Presupuestos UTILIDAD La utilidad en su concepción más general. Condiciones contractuales. aún y cuando la utilidad social de las obras permanece como fin. Tanto las empresas privadas como públicas persiguen fines de utilidades.A. horarios de trabajo. las cuales contemplan aspectos como localización. Por lo tanto. tanto por su espíritu emprendedor como por el riesgo que implica cualquier tipo de ejecución de obra. M. en el caso de la privada repartir utilidades entre un número limitado de accionistas y. lo que finalmente quedará libre de todo gravamen.C. también es cierto que el empresario debe ser retribuido por su actividad. que variará dependiendo de la empresa y Godofredo Gardner Anaya.1. Rev. complejidad de ejecución. en la segunda.). etc. Puede ser de tipo social (beneficio para una comunidad) o bien de tipo económico (beneficio para el constructor). en muchas ocasiones. 3. aunque esta represente.L. Tamaño de las obras. El empresario.A. Por otro lado. condiciones climatológicas y de exposición a frío o calor extremo. gases. Condiciones de trabajo. es decir.   El Impuesto Sobre la Renta (I. lo cual determina los ingresos de la empresa y el manejo de efectivo. Ésta debe estar ligada a ciertas consideraciones. 3. es el objeto y la razón de toda obra ejecutada por el hombre. la utilidad "No radica en el crecimiento desmedido del Precio de Venta”. I. 2. no solo invierte su capital. Aquí se contemplan aspectos también del tiempo disponible para la realización de las obras. la Utilidad será un sobre costo adicional a los análisis de precios que se efectúen. entre otras se puede mencionar: 1. distribuir beneficios a todos los integrantes de esa comunidad En el mundo de los negocios. sino también dedica tiempo personal y esfuerzo para tratar de complacer al cliente en los compromisos que se han contraído. 88 ..

N. el porcentaje de utilidad a incluirse en los costos sería: 8 U = ---------------------1 – (0.   Algún otro gravamen que dictaminen las autoridades.1.P.H.10) U = 14% (Factor de sobre costo que se adicionará a los anteriores análisis) Godofredo Gardner Anaya.A. Rev.).U. M. 89 .33+0.C.S. por lo tanto.R. Costos y Presupuestos La participación de utilidades a los trabajadores (P. De esta manera. El rango es del 30 – 35%) P. que por Ley es de un 10% de las utilidades netas. 3. I.A. y los trabajadores.Facultad de Ingeniería Civil U..L. UTILIDAD NETA = 1.U.T.T. debemos tomar en cuenta que la utilidad neta propuesta deberá incrementarse para absorber estas obligaciones con la S.C. = 10% Por lo tanto.( (ISR + PTU ) / 100) % Para ejemplificar se pueden tomar los siguientes valores: Utilidad Neta propuesta: 8% (es lo que quedará finalmente para el constructor) I. para poder establecer el factor de utilidad real se utiliza la fórmula: % U = . = 33% (Propuesto.

L.A. si la obra es ante alguna dependencia gubernamental. Fianza de pena convencional Esta fianza garantiza el pago de penalidades pactadas en el contrato. generalmente por atrasos en la entrega de las obras.Facultad de Ingeniería Civil U.A. la fianza se expedirá mediante el acta de entrega de la obra. ésas suelen fijar con regularidad el 10% del valor total del. 90 . Fianza de cumplimiento Esta fianza garantiza la entrega de la obra y su correcta ejecución en el tiempo estipulado en el contrato. I. La valuación de este cargo dependerá de las condiciones específicas y los requerimientos de la parte contratante. Rev. Fianza de calidad Esta fianza garantiza únicamente los vicios ocultos imputables al contratista que puedan aparecer en la obra ya ejecutada y recibida. contrato de obra para el monto de esta fianza. Godofredo Gardner Anaya. Fianza de licitación Esta fianza hace las veces del "cheque certificado" para garantizar la seriedad de una proposición ante un concurso. Costos y Presupuestos FIANZAS El incumplimiento de las condiciones en un contrato implica un riesgo que la parte contratante evita por medio de fianzas y siendo éstas una erogación para la parte contratista. 3. deben ser elementos del costo..N.1. M. Existen entre otros tipos de fianzas las siguientes: Fianza de anticipo Esta fianza garantiza el buen uso del dinero recibido (en caso de que éste exista) y su debida aplicación en la obra contratada.C. durante el tiempo pactado en el contrato.

A.  Prima de antigûedad (12 días de salario base por año de servicios.S.  o o o Federales: Impuesto sobre la renta Participación de utilidades a los trabajadores Pago sobre dividendos  Estatales y municipales Dependerá de la regulación correspondiente.) o Otros impuestos NO REFLEJABLES. 91 . Guarderías (1%). Rev.C.A. I.1. 25% de sobresueldo sobre salario base). Godofredo Gardner Anaya.  Prima dominical (Solo para trabajos en día domingo.. o Derechos e impuestos sobre la mano de obra. M.  IMSS (varía).N.Facultad de Ingeniería Civil U. Aquellos que la Ley no permite incluir en los costos y por lo tanto afectarán a la Utilidad. Costos y Presupuestos IMPUESTOS Y DERECHOS REFLEJABLES Federales o Impuestos al valor agregado.  INFONAVIT (5%).N.L.  Impuestos sobre remuneraciones pagadas.  Prima vacacional (25% de sobresueldo sobre el salario base)  Aguinaldo (15 días mínimo de salario base por año). Solo para trabajadores de planta) o SECODAM  Estatales y municipales o Impuestos sobre nóminas (I. 3.

92 . M.263 1.7 MÍNIMO Costo indirecto de operación Costo indirecto de obra local Costo indirecto de obra foránea Imprevistos Financiamiento Utilidad Fianzas Impuestos reflejables 4% 4% 5% 1% 0% 7% 0% 0% MÁXIMO 9% 8% 12% 3% 5% 15% 1% 5% ÓPTIMO 5% 5% 6% 1% 1% 10% 0.01 1. 3ª.26 7 Fuente: Costo y Tiempo en Edificación.000 0.N.0024 ENLACE 1.26 X 1.24 OBRA PARCIAL 1. I.00 7.1319 1.1455 1.1.. Costos y Presupuestos RANGOS DE VARIACIÓN USUALES SOBRE COSTO DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN (Edificación).1207 1.20 10.00 1. Rev.01 1.A. 3.00 0.A. edición Godofredo Gardner Anaya.00 5.07 1.0024 TOTAL ACUMULADO 1.0507 1.L.Facultad de Ingeniería Civil U.1455 X 1.10 1.070 1.10 1. Carlos Suárez Salazar. S/CD S/CD S/A S/A S/A S/A % 100.070 0. 1995.5% varía FACTOR DE SOBRECOSTO.C.012 1.1207 X 1. México: Limusa.0507 1.070 0.1319 X 1.000 + 0. EJEMPLO DE CÁLCULO CONCEPTOS DESCRIPCION COSTO DIRECTO Costo de Operación Gastos de Campo Imprevistos Financiamiento Utilidad Finanzas INTEGRANTES CONSIDERAC.012 1.2600 1.

Rev. • Por medio de “paquetes” de actividades que simplifican la extensión del presupuesto.N. 3. una de las formas de presentar presupuestos de costo es a través de precios unitarios. PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS A PRECIOS UNITARIOS Tal como se comentó antes. Además.Facultad de Ingeniería Civil U. Este tipo de presupuestos se pueden conformar a través de diversas maneras: las más comunes son: • A través de partidas de obra en las cuales se describen las actividades a cotizar. la cual define la estructura de los presupuestos. el valor total del contrato será sacado de cuantificar las cantidades de obra. En este tipo de contrato se fijan únicamente los precios unitarios de cada una de las partidas que intervienen en las obras.. debido quizá a que éstos están regulados por la Ley de Obras Públicas.1.L.A. es uno de los instrumentos fundamentales en la preparación de concursos de Obra Pública. sin hacer caso de las cantidades de obra por realizar. LOS CONTRATOS POR PRECIOS UNITARIOS. En nuestro País es mas común el primero de ellos. 93 . Costos y Presupuestos PRECIOS UNITARIOS. I. Esta modalidad es una de las más comunes para conformar presupuestos a detalle.A.C. M. Godofredo Gardner Anaya.

En ambos casos es altamente necesario la visita al lugar de la obra. equipos. Godofredo Gardner Anaya. introducción de servicios. La Fig. por medio de un catálogo de conceptos y especificaciones proporcionados por el cliente. Costos y Presupuestos Para la conformación de los presupuestos de costos es necesario contar con la información correspondiente de la obra o proyecto a ejecutar.1. 94 .Facultad de Ingeniería Civil U. Rev. Para esta etapa del presupuesto es necesaria una estrecha comunicación con el cliente debido a cambios y ajustes que podrían darse en la propuesta del catálogo en cuanto a información faltante o incompleta. M.A. o bien.N. cambios por disponibilidad de materiales. En el primer caso los planos deben contener las especificaciones respectivas y a través de ellas se obtiene inicialmente el catálogo de conceptos. etc. por lo que la relación con el cliente es menor y sólo se requiere en caso de conceptos no claros. líneas de trasmisión. canales de riego. 3. este mismo procedimiento puede aplicarse en el caso de que se tratara de otro tipo de obras como: urbanización.L. I muestra un diagrama de flujo para actividades a realizar en la conformación de un presupuesto de costo en edificación..A. unidades y cantidades de obra el trabajo se concentra únicamente en lo que está especificado. tuberías de alta presión. En el caso de contar con el catálogo de conceptos. unidades y cantidades de obra. etc. sin embargo. puentes. Esto se puede obtener a través de los planos o bien. I.C.

BÁSICOS o SUBPRODUCTOS Concretos Aceros Cimbras Determinación de los conceptos de obra. Análisis de costo directo Presupuesto a costo directo PRESUPUEST O FINAL Condiciones de la obra. con sus especificaciones y alcances. I. Administraci ón central.Facultad de Ingeniería Civil U. Cuantificació n Indirecto sy utilidad Godofredo Gardner Anaya. DIAGRAMA DE FLUJO PARA LA PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS A PRECIOS UNITARIOS PLANOS Y/O ESPECIFICACIONES Listado de personal Maquinari a y equipo Lista de materiales Salario base FASAR Partidas de obra Investigación de mercado Salario real Cuadrillas de trabajo Mezcla AUXILIARES.1.N. 95 . M.A.C. Administración de la obra Condiciones de la empresa. Rev. Costos y Presupuestos FIGURA I. 3..A.L.

Su aplicación principal es sellar y ligar elementos cuya dimensión física muy pequeña nos obliga a emplear aglutinantes casi líquidos. M. Se emplean para ligar elementos prefabricados o naturales. principalmente graníticos. 0. CONCEPTO Pasta de cemento Blanco Pasta de cemento gris Pasta de Yeso Pasta de cemento blanco – polvo de mármol proa 1:3 Pasta de cemento blanco – polvo de mármol proa 1:4 Pasta de cemento blanco – polvo de mármol proa 1:3 1. 30% agua y 8% arena) Cemento Ton 0..30 ton de cem + 3% desp 0.309 Agua M3 1. 0.294 0.282 0.55 Arena M3 0. Integradas por cemento y agua.525 0. 96 . CONCEPTO MEZCLAS CEMENTO-ARENA PROPORCIÓN 1:2 PROPORCIÓN 1:3 PROPORCIÓN 1:4 PROPORCIÓN 1:5 PROPORCIÓN 1:6 Desperdicios incluidos (3% cem. pero su uso principal está en los recubrimientos.90 m3 agua + 30% desp 0.20 ton polvo mármol + 5% desp.357 0. 0.54 ton cem blanco + 3% desp.90 m3 agua + 30 desp. Están integrados por elementos pétreos.44 ton cem blanco + 3% desp. Rev. 0. Algunas son semejantes a las lechadas pero de condición espesa.10 ton polvo mármol + 5% desp.278 Godofredo Gardner Anaya.30 1.272 m3 agua + 30% desp. 0.30 ton polvo mármol + 5% desp.50 ton de cem + 3% des.275 m3 agua + 30% desp. 2.Facultad de Ingeniería Civil U. 0. aglutinantes y agua.81 ton yeso + 3% desp.38 ton cem blanco + 3% desp. otras está integradas por elementos pétreos.5 ton de cem + 3% desp.371 0.49 1.43 1. PASTAS. CONCEPTO Lechada de cemento Blanco Lechada de cemento Gris 1.90 m3 agua + 30 desp 1. MEZCLAS. 3. Costos y Presupuestos AUXILIARES. I.C.70 m3 agua + 30% desp.N. BÁSICOS O SUBPRODUCTOS LECHADAS.1.287 0.28 m3 agua + 30% desp. Pueden tener aplicación similar a las lechadas. 0. Conocidas también con el nombre de MORTEROS.L.46 1.A. 0. 2. 0. 2.30 ton de cem + 3% desp.618 0.A.70 m3 agua + 30% desp 0. 1. aglutinantes y agua.443 0.

273 0.734 0. mezclados y reaccionados con agua.260 0.391 0. Costos y Presupuestos CONCEPTO MEZCLAS CEMENTO-ARENA CERNIDA PROPORCIÓN 1:2 PROPORCIÓN 1:3 PROPORCIÓN 1:4 PROPORCIÓN 1:5 PROPORCIÓN 1:6 Desperdicios incluidos (3% cem.1.A.649 0.475 0..756 0.Facultad de Ingeniería Civil U. 30% agua y 8% arena y grava) ACEROS.403 0.299 0. Es la mezcla de aglutinantes (cementos) con agregados pétreos (arena y grava) con granulometrías adecuadas.254 0.A. 30% agua y 35% arena #5) Cemento Ton 0.361 0.418 1.724 0.518 0.556 0.734 Agua M3 0.356 0. Rev. 97 .N.355 Arena M3 1.247 0.756 0.508 0.364 0.254 0.262 12 -15 ¾” 0.453 0.734 0.540 0. CONCEPTO CONCRETO HECHO EN OBRA Cemento Normal Clasificación Agregado Cemento máximo ton F’c (kg/cm2) Revenimiento (cm) 100 8 -10 ¾” 0.756 0.508 0.724 0.333 0.508 0.518 0.347 0.273 0. I.553 1.702 0.702 0.C.578 CONCRETOS.288 150 8 -10 12 -15 200 8 -10 12 -15 ¾” 1 ½” ¾” 1 ½” ¾” 1 ½” ¾” 1 ½” 0.475 Grava m3 0.370 0.734 0.267 Desperdicios incluidos (3% cem.286 0.L.540 0.295 1 ½” 0.319 Agua M3 0. M. Godofredo Gardner Anaya.364 0.280 0.756 0. 3.384 Arena m3 0.508 0.486 0.348 0.241 0.485 1.486 0.317 0.268 1 ½” 0.350 1.366 0.279 0.

1. MATERIALES (1) CLAV E CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD p..D IMPORTE TOTAL RENDIMIENTO HRA/M3 SUB-TOTAL No 3 COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO SUMA UTILIDAD % PRECIO UNITARIO Godofredo Gardner Anaya. Costos y Presupuestos TARJETAS DE PRECIOS UNITARIOS TARJETA DE PRECIO UNITARIO OBRA: DESCRIPCIÓN: UNIDAD: . Rev.u.C. 3.A.A. I.D IMPORTE TOTAL RENDIMIENTO HERRAMIENTA Y EQUIPO (3) CLAV E CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD SUB-TOTAL No 2 C.Facultad de Ingeniería Civil U. M. IMPORTE TOTAL MANO DE OBRA (2) CLAV E CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD SUB-TOTAL No 1 C.L. 98 .N.

L. IMPORTE RENDIMIENTO SUB-TOTAL No 2 C.U.C.Facultad de Ingeniería Civil U. I.A. 3. M.A.D IMPORTE CLAVE MANO DE OBRA (2) CONCEPTO UNIDAD SUB-TOTAL No 1 CANTIDAD P. 99 . Rev. CLAVE MATERIALES (1) CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD C.D CLAVE CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD IMPORTE RENDIMIENTO SUB-TOTAL No 3 COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO SUMA UTILIDAD PRECIO UNITARIO Godofredo Gardner Anaya. TARJETA DE PRECIO UNITARIO OBRA: DESCRIPCIÓN: UNIDAD: . Costos y Presupuestos TARJETA DE PRECIOS UNITARIOS PARA CONCURSO DE OBRA PÚBLICA..1.N.

Costos y Presupuestos Tipo de obra Porcentajes Institució de mano de n que obra en determin relación con ó el el precio de porcentaj venta e Porcentaje de cuotas obreropatronales en relación al precio de venta 1.A.Facultad de Ingeniería Civil U.111 1.083 2. VERTEDEROS INCLUYENDO DIQUES Y 3.398 2.713 Godofredo Gardner Anaya.VIAS TERRESTRES a) Caminos     puentes obras de drenaje Terracerías Pavimentación 20 26 10 17 17 18 15 24 7 14 SCT SCT SCT IMSS SCT IMSS IMSS DF DF CMIC 3.713 2.713 2. 3.912 2..570 4.398 1.A. I. Rev..C.454 1.398 b) Túneles c) Aeropistas d) Vías Férreas e) Metro (obra civil) f) Metro (obra electromecánica) 2.RIEGO a) Pozos b) Canales c) Drenes d) Nivelaciones 10 14 14 10 CMIC CMIC CMIC CMIC 1. 100 .426 4.199 2.1.N.912 3. M..PRESAS CORTINAS.L.

A de C. Publicación Privada. 1995. BIMSA S. Economía y la Empresa. Actualizado a Julio 2000. Raúl González Meléndez. 1976. Legislación de Obra Pública.Facultad de Ingeniería Civil U. Costo y Tiempo en Edificación. 3ª.N. Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos. Julio 2000. México: Limusa. Editor.Pp. México: 1989. Manual de Costos para Constructores. Teoría y práctica en Construcción.A. Plazola. Costos. Leopoldo Varela. CMD GROUP. Costos y Presupuestos BIBLIOGRAFÍA: Ingeniería de Costos. Ing.C. Rev.1. Limusa.1980 Normas y Costos de Construcción. I y II. Susana Cabral y Leopoldo Varela.195.. BIMSA S. 84.L.A. M. Graw Hill. Godofredo Gardner Anaya.V. José Silvestre Méndez Morales.85. edición. Carlos Suárez Salazar. I.V. Ed. Costos y Materiales. Vol. Peimbert. Raúl González Meléndez y Juan A. 3.A de C. CMD GROUP. Editorial Mc. 101 . Ediciones Alfaomega. Ahuja – Walsh.

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