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Gestão Ambiental Profa. Valéria Brito M.Sc.

Auditoria ambiental como uma ferramenta de


gestão ambiental

A relação entre desenvolvimento e conservação sempre foi difícil. A necessidade


de sobrevivência da espécie humana vem servindo como justificativa para a
destruição as vezes lenta, outras vezes numa velocidade muito rápida de muitos
recurso naturais da terra.

O ambiente empresarial vem passando, nos últimos anos, por um período de


consideráveis modificações. A sobrevivência das organizações no mercado atual
depende, mais do que nunca, de sua competitividade, que hoje é junção direta da
produtividade e qualidade da empresa. Isto significa dizer que o dinamismo e a
crescente competitividade no mundo dos negócios colocam em risco a vida das
empresas que não questionarem seus métodos tradicionais de gerenciamento,
desenvolvimento de novos produtos e serviços, produção, controle de qualidade e
etc.

A auditoria ambiental é um esforço relativamente recente, ainda em


desenvolvimento, no sentido de determinar se uma organização está em
concordância com os requerimentos legais e/ou políticas e padrões internos.
Tem provado ser um forte componente dos programas de gerenciamento
ambiental. Hoje muitas empresas têm destinado considerável e crescente
proporção de investimentos em capital e recursos humanos para programas de
controle de poluição, saúde e segurança do trabalhador, segurança do produto e
prevenção de danos.

As auditorias permitem uma constatação efetiva dos níveis de conformidade da


atividade produtiva aos requisitos aplicáveis, notadamente aqueles de natureza
legal e relativos à política da organização, o que induzirá a uma abordagem
gerencial mais pragmática, adequada aos objetivos e metas organizacionais.

Definição de auditoria ambiental.

Segundo La Rovere et al. (2001), a auditoria ambiental pode ser definida como
uma ferramenta que posssibilta um “retrato” instantâneo do processo produtivo.
Com esta ferramenta, passa a ser possível identificar os pontos “fortes” e “fracos”
da organização com relação ao meio ambiente.

Kuhre (1996), conceitua auditoria ambiental como um processo sistemático para


obter, avaliar e reportar fatos de conformidades ou não-conformidades ambientais
de acordo com algum critério definido previamente.

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De acordo com o CONAMA 306/2002, uma auditoria ambiental é um processo


sistemático e documentado de verificação, executado para obter e avaliar, de
forma objetiva, evidências que determinem atividades, eventos, sistemas de
gestão e condições ambientais especificados ou as informações relacionadas a
estes estão em conformidade com critérios de auditoria estabelecidos nesta
Resolução, e para comunicar os resultados desse processo.

Principais benefícios

• Identificação dos passivos ambientais, existentes ou potenciais, em relação


às leis aplicáveis;
• Redução de conflitos com órgãos públicos responsáveis pelo controle
ambiental:
• Redução de conflitos e harmonização de relações com a comunidade e
partes interessadas;
• Harmonização de praticas e procedimentos nas diversas unidades
operacionais de uma organização;
• Priorização de investimentos, avaliando-se as inadimplências mais graves;
• Avaliação dos passivos ambientais de organizações ou atividades em
processos de venda ou fusão, evitando-se surpresas em virtude de esses
passivos não serem considerados em escritura contábil;
• Geração de oportunidades de redução de custos, através do controle de
perdas de matéria e energia;
• Melhoria de posicionamento e mercados com requerimentos ambientais
específicos.

Motivações para auditoria

• Desenvolver uma política ambiental corporativa: podem fornecer


informações relativas aos aspectos e impactos ambientais das
organizações, indicando áreas para quais deveria haver uma política
orientativa de suas ações;
• Buscar conformidade legal: raras são as organizações que questionam a
necessidade de cumprir com a lei e acatar a decisão das entidades
regulamentadoras.
• Analisar as práticas gerenciais e as operações existentes: a
responsabilidade ambiental empresas pode representar dois sentimentos
distintos , o desejo de implementar boas práticas e as respostas às
exigências do mercado.
• Estimar riscos e as responsabilidades: pode ser utilizada em vários
estágios do processo de avaliação de riscos, visto que pode identificar
perigos ambientais que resultam em responsabilidades civis. A

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responsabilidade civil pode variar de indivíduos a empresas, de eventos


crônicos e eventos críticos;
• Analisar procedimentos de resposta e emergências: muitas
organizações têm realizado auditorias com o intuito de racionalizar custos,
ao invés de simplesmente buscar a conformidade. Um ponto muito
importante das auditorias ambientais tem sido a minimização de resíduos,
buscando subsídios para a atividade de redução reaproveitamento e
reciclagem de insumos e matéria-prima, e até mesmo reprojetos dos
processos utilizados e gerenciamento energético da organização, sendo
assim uma ferramenta de á tomada de decisão, fornecendo informações
importantes correntes sobre custos e benefícios ambientais das ações
existentes e propostas;
• Aumentar a competitividade: podem proporcionar em exame cada vez
mais detalhado das credencias ambientais de uma organização, através de
um sistema interno de informações gerenciais e de monitoramento, o qual
subsidia o aprimoramento constante das atividades desenvolvidas em
relação a diversos critérios, tais como treinamento, desempenho,
conformidade legal e outros.
• Criar vantagens competitivas estratégicas: subsidiar o planejamento de
benchmarking e coletas de informações, com práticas do setor industrial.
Pode inferir sobre níveis internos de motivação e conscientização,
demonstrando o comprometimento da força de trabalho com determinada
iniciativa da administração ou gerencia. Ela pode demonstrar compromisso
da organização com o meio ambiente, facilitando o acesso a apólices de
seguro e programas de financiamento e incentivo fiscal.

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