1.

REZIME a) Podaci o investitoru

1 2 3 4 5 6 7

Ime i prezime Godina rodjenja Adesa Maticni broj Skolska sprema Poslovna banka Imovina

Maja Meduric 1985 Svetosavska 30 0908985805107 VSS Erste banka Ukupna realna trzisna vrednost 100.000 EURO

b) Podaci o investiciji 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Naziv biznis plana Lokacija Terminski plan Vek projekta Cene u programu Investicioni period Predracunska vrednost investicije Izvori sredstava Efekti programa Osoba za kontakt Proizvodnja PVC stolarije Srbija, Novi Sad Aktiviranje kredita .....................01.05.2010 Nabavka i montaza opreme....do 01.06.2010 Pocetak delatnosti..................od 01.06.2010 5 godina Maj 2010 ,paritet 1 EURO=99,47 din 2010 godina Investitor sa EURO EURO, kredit 50.000

Maja Meduric, 062 622 441

2. PODACI O BUDUCEM PREDUZETNIKU 2.1 Biografija Ime i prezime Godina rodjenja Mesto rodjenja Skolska sprema Radno iskustvo Maja Meduric 1985 Novi Sad VSS Bez radnog iskustva

2.2 Imovina R.br. 1 2 3 4 Vrsta imovine Zemljiste 2000m Proizvodna hala i salon 205m Oprema Infrastrukura UKUPNO Realna trzisna vrednost ( EURO) 4.700 15.000 1.550 3.950 25.200

2.3 Imovina koju bi uneo u biznis R.br. 1 2 3 4 Vrsta imovine Zemljiste Gradjevine Oprema Ostalo UKUPNO Realna trzisna vrednost ( EURO)

27.000 27.000

2.4 Koraci koji su do sada sprovedeni u cilju realizacije biznisa R.br. 1 2 3 Vrsta prihoda Nisu preduzeti nikakvi koraci Izabran je organizacioni oblik poslovanja Registracija firme u toku ( podnet zahtev)

1 Predmet biznisa R.000 3. 1 2 3 4 Predmet biznisa je proizvodnja namestaja.2.br.2.500 87.2 Trziste prodaje 3.br.5 Moguce garancije za kredit R.000 3. 1 2 3 4 5 Potrosaci Privatna lica – krajnji potrosaci Privatni subjekti – krajnji korisnici Industrija za dalju preradu Trgovina .br.PODACI O BIZNIS PLANU 3. 1 Vrsta garancije Imovina u licnoj svojini: Stan u Novom Sadu Realna trzisna vrednost (EURO) 100. Program proizvodnje PVC prozori PVC balkonska vrata PVC ulazna vrata PVC klizna vrata UKUPNO Godisnji fizicki obim 160 jedinica 300 jedinica 275 jedinica 250 jedinica Godisnji obim (EURO) 40000 180000 137.500 445.1 Ciljna grupa potrosaca R.

500 65. 1 2 3 Geografsko trziste Novi Sad Srbija Balkanske drzave Procena godisnje potrosnje( u fizickim jedinicama) 500 jedinica 250 jedinica 235 jedinica Procena godisnje potrosnje ( u EURO) 162.2.2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Geografsko trziste Mesto u kojiem se nalazi firma Opstina Region Pokrajina Republika Drzava Balkanske drzave Istocnoevropske drzave Evropska Unija UKUPNO % 50 30 20 100 3. 1 2 3 4 5 Faktor Porast standarda Porast taznje za ekoloskim proizvodima Usteda energije Prestiz .000 3.br.3 Sadasnja godisnja potrosnja na trzistima na koja se racuna R.2 Geografsko trziste na koje se racuna R.2.500 97.br.3.br.4 Procena kretanja traznje u buducnosti R.

2. 1 2 Trend Pozitivan Negativan 3.br.br.Ocena trenda traznje R.6 Zasto ce novi biznis naci mesto na trzistu R.Nikos Yu Aluminijum Stublina Lyctum Ostali UKUPNO LB profil Elivial Wink haus IS Leader Ostali UKUPNO 25 10 15 15 35 100 15 20 10 10 45 100 20 10 10 25 35 100 % 2 Srbija 3 Balkanske drzave 3. 1 2 3 4 5 6 7 Razlozi Firma je sklopila cvrste ugovore sa kupcima Firma je sklopila predugovore Deficit proizvoda na trzistu Bolji kvalitet proizvoda Savrseniji proizvodi Nize cene Ekoloski proizvodi .2.br. 1 Geografsko trziste Novi Sad Najveci snabdevaci Megaplast Bilo Trade Tele.Tehnika Ns Al Ostali UKUPNO Kanbera .5 Sadasnji snabdevaci istog trzista R.

8 Poltika cena R. 1 2 3 4 Firma Lyctum Veka Rehau Staklo komerc Delatnost firme proizvodjac proizvodjac prozvodjac proizvodjac Sediste firme Beograd Beograd Beograd Pancevo Sirovine koje isporucuje Okovi za PVC PVC profili Ispune za vrata Staklo .2.3 Trziste nabavke sirovina i repromaterijala R.br. 1 2 3 Cene ce biti vise od konkurencije Cene ce biti u rangu konkurencije Cene ce biti nize od konkurencije 3.br.2.7 Metode prodaje i kanali distribucije R.br. 1 2 Proizvodnja za poznatog kupca Proizvodnja za trziste 3.3.

3 Potrebne gradjevine Izgradjene za potrebe biznis plana: R. 1 2 3 4 5 Vrsta Put Struja Voda Kanalizacija Gas UKUPNO Opis Veza sa glavnim saobracajnicama Prikljucak na elektro mrezu Prikljucak na vodovod Osposobljenje kanalizacije Prikljucak na gasovod Cena (EURO) 700 650 800 600 1200 3950 3.000 .4 Tehnicko-tehnoloska koncepcija 3. 1 Namena Plac za potrebe biznis plana Povrsina (m²) 2000 m² Cena (EURO) 4.000 5.br.3.br.4.4.br.700 3.1 Potrebno zemljiste Kupljeno za potrebe biznis plana: R. 1 2 Namena Proizvodna hala Salon Velicina (m²) 130 m² 75 m² Cena (EURO) 10.4.2 Potrebna infrastruktura Izgradjeno za potrebe biznis plana: R.

4 Potrebna oprema Kupljena za potrebe biznis plana: R.4.br. zavarivac. 1 2 Vrsta opreme Dva kompjutera Alat(kompresor.000 8.br.3.) UKUPNO Iznos (EURO) 700 850 1.5 Potrebni kadrovi R.000 3.. agregati UKUPNO Iznos (EURO) 10.br.700 25.550 Treba kupiti: R.4.200 3. 1 2 3 4 5 Vrsta opreme Masina za secenje PVCprofila Ceoni frezer za obradu T profila Ugaona presa za spajanje profila Nosaci profila sa mernim instrumentom Kompresori. 1 2 3 4 5 Radno mesto Direktor Sef proizvodnje Ekonomista Komercijalista Radnici na masinama UKUPNO Skolska sprema VSS VSS VSS SSS KV Broj izvrsilaca 1 1 1 1 2 6 ..500 2.000 1.

struja.ptt) Blizina velikih gradova Blizina velikih potrosackih centara Blizina poslovnih partnera 3.5 Analiza lokacije Lokacija objekta je u Novom Sadu .2010 do 01.b R.6 Ekologija i zastita Ekoloske karakteristike biznis plana: Realizacija biznis plana ne stvara po okolinu i vodotokove stetne nusprodukte.2010 od 01.2010 do 01.06. 1 2 3 4 5 6 7 Element Urbanisticke saglasnosti i dozvole postoje Povezanost lokacije sa kopnenim saobracajnicama Povezanost lokacije sa vodenim saobracajnicama Kvalitet infrastrukture (putevi. 3.07.3.2010 .kanalizacija.07.7 Dinamika realizacije biznis plana Terminski plan: Aktivnost Obezbedjenje kredita Izgradnja/adaptacija objekta Nabavka i montaza opreme Pocetak delatnosti Termin 01.07.voda.br.ul Stevana Mokranjca b.

3.1 Organizaciona struktura preduzeca nakon realizacije biznis plana .8 Organizacioni aspekti Sl.

GRADJEVINE 4.1 Proracun ulaganja u stalna sredstva Vrsta sredstava 1.311 (40.OPREMA 5.000/40. STAVKA Zalihe sirovina i ambalaze Proizvodnja u toku Zalihe gotovih proizvoda Potrazivanja Sredstva na ziro racunu UKUPNE POTREBE (1 do 5) Dobavljaci Amortizacija Plate UKUPNO IZ TEKUCEG POSLOVANJA (6 do 8) UKUPNO TRAJNA OBRTNA SREDSTVA (A-B) Godisnji iznos 163.03 Koeficijent jeste u realnim granicama.950 15.800 Dani vez. C.9 Finansijska analiza 3.OSTALA ULAGANJA UKUPNO STALNA SREDSTVA Ulozeno 4.845 16.000 1.br.000 3.320) K=Ukupan prihod / Trajna obrt.550 4.604 13.625 268 5. obrta 12 15 24 24 180 12 12 12 Potr.3.9. 30 24 15 15 3 30 30 30 Koef.515 284.434 11.INFRASTRUKTURA 3.293 40.500 231.200 Nova sredstva Ukupno (EURO) 4.500 2.000 163.000 29.000 396.320=11.700 3.500 3.2 Proracun trajnih obrtnih sredstava (neto obrtni fond) R.ZEMLJISTE 2.215 64.200 59.625 15.295 396. obrt.200 27. 6 7 8 B.000 28.9. sredstva 13. sredstva=445.950 15.700 3.000 56.550 4. .400 19. 1 2 3 4 5 A.

000 67.000 0. tj.05 x 52.320 96.9. god.5 godine Nakon 1 godine Nakon 1.881= 57.9.500 0.5 god) 0.000 + 7.500 EURO 2.320 50. 1 2 Vrsta sredstava Stalna sredstva Trajna obrtna sredstva UKUPNA ULAGANJA Iznos 56.05 x 55.3.br.881 EURO -Otplata: Ukupan dug / broj rata =57.520 % 40 60 100 3.520 50.000 96.881 / 6= 9.05 x 50.625 EURO 2.1 / 2=0.125 2.320 Ukupan iznos 46.200 40.000EURO 1 godina 4 godine 10 % god Polugodisnja (prva rata posle 1.200 29.3 Rekapitulacija ukupnih ulaganja R.br.646 EURO .881 EURO -Ukupan dug: Ud = G + Ukupno Ik = 50.9. 1 2 Izvor Sopstvena sredstva Kredit UKUPNO Ulozeno 29.5 Obaveze prema izvorima finansiranja Kreditni uslovi: Iznos kredita (G) Grejs period (period mirovanja obaveza) Rok otplate Kamatna stopa (K) Otplata: Kamatna stopa perioda (k=K / br.756 EURO 7. rata) Interkalarna kamata (Ik) pripisuje se dugu 50.05 Interkalarna kamata za period mirovanja kredita.5 godine Ukupno Ik Ik= k x G Ik= k x G Ik= k x G 0.4 Izvori finansiranja R.520 % 60 40 100 3.200 Nova ulaganja 17. do pocetka otplate: Nakon 0.

000 kom 2.000 kom 20.703 10.057 11.646 9.050 1.646 57. kolicina 1.500 .540 12.929 1.19702 A=Ostatak duga x af Ostatak duga 52.6 Materijalni troskovi Godisnja potrosnja sirovina i ambalaze R.610 10.06 3 (u EURO) Cena ukupno 155.943 19.340 2.646 9.500 52.632 21.894 4.881 (u EURO) Anuitet 12.127 Otplata 9.447 964 482 10.646 0 Kamata 2.200 6.646 9.411 482 10.003 3.5 3 3.646 9.646 57.150 kom 7.125 57.003 Pregled kamata.894 2.589 28.292 9.5 1 1.297 9.000 m Cena po jed. otplata i anuiteta po godinama: Godina 2011 2012 2013 2014 Zbir Kamata 2.646 9.5 2 2. 1 2 3 4 Naziv sirovine Okovi za PVC PVC profili Ispune za vrata Staklo UKUPNO God.br.292 19.9.128 68.646 pola god 19.540 23.881 48. mere 135 0.235 38.000 163.127 Otplata 9.15 0.093 10.Plan otplate kredita: Godina 0.881 (u EURO) Anuitet 12.411 1.128 68.250 1.575 11.5 4 Zbir Af=0.

.400 . Porezi nezavisni od rezultata Eksterne usluge drugih firmi Premije osiguranja Reprezentacija Ostali troskovi UKUPNO Godisnji iznos 900 1.847 1.470 KWh 15.000 600 23.690 12. mere 0.Godisnja potrosnja energenata R. 1 2 3 4 5 6 7 8 Stavka Troskovi marketinga Troskovi naknada za sluzbena putovanja.550 5.br..br.advokatskih usluga. kao PTT usluga.7 Nematerijalni troskovi R..500 12.377 75 12..prevoz u javnom saobracaju...3 Cena ukupno 9.984 3.100 800 1.ishrana zaposlenih. 1 2 3 4 5 Stavka Sirovine i ambalaza Energija Materijal za investiciono odrzavanje Ostali materijalni troskovi Usluge transporta UKUPNO Godisnji iznos 163.000 1..1 0.000 Sm³ 1.874 2. 1 2 3 4 Energent Elektricna energija Gas Gorivo Voda UKUPNO Godisnja potrosnja 98.500 16.575 1.9.105 0.370 196.82 0.500 1. Troskovi neproizvodnih usluga..874 Zbirni pregled materijalnih troskova R.br.680 lit 250 m³ Cena jed.

9.855 3. obim u fizickim jedinicama 160 jedinica 300 jedinica 275 jedinica 250 jedinica Jedinicna cena 250 600 500 350 God.800 8.br.8 Amortizacija R.500 87.br. 1 2 3 4 5 6 Funkcija Direktor Sef proizvodnje Ekonomista Komercijalista Radnici na masinama Broj radnika 1 1 1 1 2 Neto plata 700 600 500 400 350 Bruto iznos 1. 1 2 Vrsta sredstva Gradjevine Oprema UKUPNO Osnovica za obracun 15.550 Stopa amortizacije % 2.9. 1 2 3 4 5 Proizvodi (usluge) PVC prozori PVC balkonska vrata PVC ulazna vrata PVC klizna vrata UKUPNO UKUPNO God.230 Ostatak vrednosti projekta 27.120 62.260 1. 15.000 .550 43.br.9.640 15. 3.3. prihod 40000 180000 137.9 Plate R.400 Zivotni vek projekta ja 5godina.000 28.120 12.500 445.10 Ukupan prihod R.960 10.640 3.5 10 Godisnji iznos 375 2.080 900 720 630 Bruto god.

000 290.460 EURO/god. rashodi.406 15.230 62. .9.148 196.840 EURO/god i neto dobit 127.PRIHOD II UK.438 Prema gornjoj tabeli prosecan ukupan prihod u godinama veka projekta je 418.984 23.300 EURO/god.520 3.276. troskovi 2 Nematerij.634 140. 311.701 2014. Napomena:Kako je predvidjeno da proizvodnja pocne 15.736 196.640 0 84.520 50..400 3.230 62.640 2.894 155.984 23.889 23.656 EURO/god.400 3.640 482 158.000 0 96.230 62.852 15. dobit 141.640 2.984 23.9.440 138.230 62.000 286.340 154.159 137.2010.341 8.320 96. 445.12 Bilans uspeha Stavka bilansa uspeha I UK.400 3.966 projekta 2013.400 3.411 156.11 Bilans stanja (pocetni) AKTIVA Stavka Stalna sredstva Obrtna sredstva Ukupno Iznos 56.594 196.400 3. 445. RASHODI 1 Materij.200 40.500 227.907 Godine 2011.264 15. obim proizvodnje u ovoj godini ce biti manji za 30%.05. 445.826 142.000 289. 445.984 23.230 62. troskovi 3 Amortizacija 4 Bruto plate 5 Kamate III DOBIT 6 Porez na dobit 10% IV NETO DOBIT 2010.665 196.000 288.434 75.3.520 Stavka Sopostveni kapital Dugorocne obaveze Kratkorocne obaveze Ukupno PASIVA Iznos 46.640 4.267 veka 2012.585 140.335 15.

000 445.540 15.125 veka 2012.033 56.386 Projekta 2013.640 15.678 Godine 2011.434 76.532 2014.020 311.241 veka 2012. 408.13 Finansijski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstv.889 25.092 0 0 196.000 445.550 62.984 25.984 25.984 25.640 15.550 62. 472.000 0 0 0 300.342 56.600 Iz tabele se vidi da biznis plan jeste likvidan u celom svom zivotnom veku (kumulativi neto primitaka jesu pozitivni u svim godinama zivotnog veka projekta).640 10.3.000 0 0 0 309.434 83.984 25.585 141.057 202.640 15.640 12.320 137.759 0 0 196.984 25.128 15. 3. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materij. Sredstva 3 Kredit 4 Ostat.000 0 0 0 303. troskovi 8 Nematerij.000 0 0 0 300.068 492.550 62. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materijalni troskovi 8 Nematerijalni troskovi 9 Plate 10 Porez na dobit III NETO PRIMICI 2010.703 15.634 144.9.200 40.500 46.987 Godine 2011.000 0 0 0 300. 408.000 0 331.000 0 0 0 302.943 0 0 196.320 137.624 projekta 2013.550 62.000 0 0 196.550 62.640 21.984 25.808 0 0 196.984 25.499 288.vred.550 62.908 382. 445.440 144.400 445.984 25.000 445.640 0 8.640 8. 445.000 0 324.682 0 0 196.826 171.550 62.400 .501 0 0 196.020 311.634 142.640 15.440 135. 445.614 0 0 196.550 62.678 83.000 0 0 294.520 50.826 159.200 40.500 46.000 0 0 27.192 2014. troskovi 9 Plate 10 Anuiteti 11 Porez na dobit III NETO PRIMICI IV KUMULATIV 2010.vred. 453.400 301.585 144.640 23.14 Ekonomski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstvena sredsrva 3 Kredit 4 Ostat.000 445. 445.550 62.889 25.632 15.550 62. 445. 445.000 445.000 445.750 445.9.520 50.

840 / 6= 23.520= 1.1 Vreme povrata ulaganja Godina 01.godini.35 3.1 Investicije po radniku Velicina investicije / Broj radnika= 96.460= 1.11.5 Ekonomicnost Ukupan prihod / Ukupani rashodi=445. . 3.000/276.10.520 = 1.10 Staticka ocena projekta 3.10.04.708 Iz prilozene tabele se vidi da se ulozena sredstva vracaju u 2011.6 Izracunati parametri staticke ocene buduceg poslovanja su iznad proseka za ovu granu delatnosti.520 -19.32 3.10.640 EURO/Radnik 3.520 76.11 Dinamicka ocena biznis plana 3.520 / 6= 16.987 144.087 EURO/Radnik 3.10.656 / 96.241 Kumulativ -96.2 Dobit po radniku Dobit / Broj radnika= 141.10.886/96.4 Reproduktivna sposobnost (Dobit + Amortizacija) / Velicina investicije= 130.533 124.2010 2010 kraj 2011 kraj Neto primitak iz ekonomskog toka -96.3 Akumulativnost Dobit / Velicina investicije= 127.3.

2 Neto sadsnja vrednost Uslovima finansiranja odgovara sledeca ponderisana diskontna stopa: ds=( ( Sopstvena sredstva x Ks + Kredit x K ) / Ukupno investicija) x 100= =(( 46.236 EURO je pozitivna.09 x 100 = 9% Godina 0 1 2 3 4 5 ZBIR Neto primici iz ekonom.520 x 0.000 0.08 + 50.386 144.7085 0.11.000 x 0.192 171.1) | 96.520) x 100= 0.520 76.241 144.8471 0.987 144.187 111.7722 0.520= 4.400 584.3.686 Diskontni faktor 1.410 421. toka -96.520 70.495 102.11.695 / 96.37 istih ovakvih pogona.9174 0.6500 NSV -96.695 n Diskontni faktor: 1 / (1+ds) Izracunata NSV u iznosu od 409.160 111.3 Relativna neto sadasnja vrednost RNSV= NSV / I = 421.37 Relativna neto sadasnja vrednost pokazuje da bi se nakon 5 godina poslovanja po osnovu akumulacije moglo finansirati 4. 3. sto ukazuje da projekat po svom osnovu jeste prihvatljiv.628 122. .

3.329 ISR= X + (Y – X)x( (NSVx / NSVx.000 49 2014 101.420 146.76 % visi od ponderisane vrednosti diskontne stope koja odgovara uslovima finansiranja projekta (ds= 9%) projekat po ovoj metodi jeste prihvatljiv.0609 -96.000 45 2012 115.942 15.76 = 77.76 % Kako je dobijeni iznos ISR=77.NSVy) )= =75 + (80-75) x ( (47.1066 0.12 Senzitivna analiza 3.052 212.5714 0.067 38.11.513 24.3086 0.123 212. Prom.329)=75 + 2.500 55 2011 103.987 144.000 44 Fiksni troskovi: nematerijalni troskovi.741 9.520 42.4 Interna stopa rentabilnosti Godina Neto primici iz ekonom.241 144.1715 0.0529 -96. toka -96.520 43.5555 0.1866 0.438 47.766 44.000 49 2013 113.095 26.386 144.400 ZBIR 75% 1 0.762 13.316+38.520 76.569 445.12.323 311. 3.0953 0.618 445. Prihod Rmin % 2010 91. .371 10. Rmin= Fiksni troskovi proizvodnje / (Ukupan prihod-Promenljivi troskovi) x100 Godina Fiksni trosk. Uk.990 47.3265 0. bruto plate i anuitet Promenljivi troskovi:materijalni troskovi i porez na dobit. Na osnovu gornje tabele moze se zakljuciti da biznis plan u periodu opterecenja po kreditu veoma dobro podnosi smanjenje iskoriscenosti projektovanog kapaciteta.amortizacija.1 Osetljivost biznis plana na stepen koriscenja projektovanog kapaciteta Analiza osetljivosti podrazumeva izracunavanje minimalnog prihvatljivog stepena koriscenja kapaciteta (praga rentabilnosti Rmin).192 171.424 445. trosk.316 / 47.548 212.316 80% 1 0.810 445.960 212.

550 62.736 196.560 427.632 10.640 4.400 3.350 280.889 25. troskovi 9 Plate 10 Anuiteti 11 Porez na dobit III NETO PRIMICI IV KUMULATIV Godine 376.135 91.352 11.320 137.550 62.222 423.640 2.640 0 5.118 veka 400.782 Iz tabele se vidi da biznis plan jeste likvidan u celom zivotnom veku ( kumulativi neto primitaka jesu pozitivni u svim godinama zivotnog veka projekta).594 196.376 121.2 Osetljivost biznis plana na pad ukupnog prihoda (prodajnih cena) za 10% Bilans uspeha Stavka bilansa uspeha I UK.520 50.550 62. 0 327.984 23.3.200 40.500 0 0 0 318.000 227.128 11.000.376 102.500 400.984 25.284 47.640 23.984 23.550 62.894 111.500 0 0 0 308. troskovi 2 Nematerij.678 0 0 196.12.230 62.991 98.400 3.500 400.400 306.951 400.835 11.651 140.984 25.889 23.000 46.400 3.915 projekta 400.148 196.821 projekta 400.PRIHOD II UK.467 48.906 10.640 12.411 118.500 290.540 11. RASHODI 1 Materij.703 220.900 400.665 196.340 109.841 5.739 302.550 62. troskovi 3 Amortizacija 4 Bruto plate 5 Kamate III DOBIT 6 Porez na dobit IV NETO DOBIT Godine 280.217 veka 400.500 0 0 27.884 81.135 100.230 62. Sredstva 3 Kredit 4 Ostat.797 0 0 196.467 400.761 0 0 196.984 25.vred.159 137.500 286.500 289.500 288.849 0 0 196.400 3.991 80.640 2.640 482 113.984 25.500 0 0 0 319.883 56.984 23.400 3.500 400. .284 48.640 10.703 11.388 Finansijski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstv.884 106. troskovi 8 Nematerij. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materij.640 0 52.764 11.230 62.640 21.557 400.984 23.230 62.230 62.

troskovi 2 Nematerij.400 3. projekta II IZDACI 5 Osnovna sredstva 6 Obrtna sredstva 7 Materij.640 12.293 56.663 106.637 13.000 0 0 0 339.400 445.12.682 23.3 Osetljivost biznis plana na porast materijalnih troskova poslovanja za 10 % Bilans uspeha Stavka bilansa uspeha I UK.640 23.000 445.400 62.320 151.471 105.471 121.400 3.230 62.154 13.631 Iz tabele se vidi da biznis plan jest likvidan u celom zivotnom veku ( kumulativi neto primitaka jesu pozitivni u svim godinama zivotnog veka projekta). 408.678 23.200 40.055 66.640 4.566 13.400 62.856 145.400 3.000 308.640 482 138. 0 341.3.411 136.000 445.682 23.175 288. RASHODI 1 Materij.632 13.400 326. troskovi 8 Nematerij.400 3.682 23.500 240.539 veka 445.123 182.727 Godine 2011.640 21.497 445.020 311.000 0 0 0 338.000 306.894 136.128 13.088 0 0 216.640 2.682 23. 445.703 13.682 23.340 134.000.682 23.000 0 0 27.400 62.615 116.856 124.640 0 70.710 Finansijski tok Ekonomska stavka I PRIMICI 1 Ukupan prihod 2 Sopstv.400 62.850 veka 2012.663 122.363 216. troskovi 3 Amortizacija 4 Bruto plate 5 Kamate III DOBIT 6 Porez na dobit IV NETO DOBIT Godine 311.400 62.682 23.552 7. 445.230 62.846 216.937 2014.640 0 7.400 3.000 308.520 50.000 0 0 0 328.640 10.230 62.540 13.230 62.500 46.678 23.708 13.PRIHOD II UK.682 23.055 63. 445.727 66.237 projekta 445.640 2.vred.825 0 0 216.694 540. 472.000 310.025 projekta 2013.434 216.000 445.706 0 0 216.292 216. .948 151.974 445.912 394. Sredstva 3 Kredit 4 Ostat.877 0 0 216.230 62. troskovi 9 Plate 10 Anuiteti 11 Porez na dobit III NETO PRIMICI IV KUMULATIV 2010.615 122.

13 Zbirna ocena biznis plana Analiza efikasnosti investiranja u ovaj biznis pokazuje: 1. Da biznis ostvaruje dobre finansijske efekte u slucaju: -smanjenja obima poslovanja za 30% -pada prihoda za 10% -porasta materijalnih troskova poslovanja za 10% Realizacija ovog biznis plana JESTE opravdana. .3. Da trziste prodaje i nabavke jeste potpuno dokazano 2. Da biznis ostvaruje dobre finansijske efekte 3.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer: Get 4 months of Scribd and The New York Times for just $1.87 per week!

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times