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This is a marketing plan. It does not imply an offering of securities.

T ab le Of Cont e nt s
1.0
Exe c ut i ve S u mma r y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 1
2.0
S i t u a t i o n A n a l y s i s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 1
2.1

  
                                
 
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2.3
Competition and Buying Patterns. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.4
Product Offering. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.5
Keys to Success. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.6
Critical Issues. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.0
M a r k e t i n g S t r a t e g y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 7
3.1
Mission. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
3.2
Marketing Objectives. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.3
Financial Objectives. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.4
Target Markets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.5
Positioning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.6
Strategies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.7
Marketing Mix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3.8
Marketing Research. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4.0
Fi n a n ci al s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 9
4.1
Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4.2
Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
4.3
Expense Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
5.0
Control s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 12
5.1
Implementation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
5.2
Marketing Organization. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
5.3
Contingency Planning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.0 Executive Summary
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Retailers (galleries)
Individuals
Target Markets
Contemporary Ti Designs
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