Pautas para la presentación del plan de negocio

Idea de negocios Requisitos Presentación del Plan Calificación de los Planes Planes Apreciativos Rubros financiables y acompañamiento Compromisos de los beneficiarios Capital semilla, préstamo o devolución

¿Qué es el Plan de Negocio? El plan de negocio es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar sus objetivos. Así, el Plan de Negocio es una guía para planificar la iniciativa, para saber qué se debe hacer, para conocer cómo actuar, para saber de qué medios se dispone para ello y dar a conocer cuánto va a costar el proyecto.Debe transmitir a quien lo lea, que su iniciativa es completamente viable, una fuente de ingresos y una atractiva y adecuada inversión para cualquier socio o entidad de financiamiento, ya sea ésta pública o privada. Cómo es el Plan: Está compuesto por cuatro módulos estratégicos: mercadeo, producción, organización y finanzas. Su formato y su orden son propuestos por la institución que ha elegido el equipo de trabajo para ser su fuente de financiación o apoyo. Este incluye un Plan Operativo en el que se detallan las actividades que se realizarán al iniciar su ejecución. Cada uno de los módulos estratégicos deben ser vistos como un todo, no como partes separadas e inconexas. En otras palabras, entorno a la idea de negocio se plasman estrategias empresariales de mercadeo, producción, financiación, inversión y organización. Todas estas “áreas funcionales” se han de plantear como una especie de jugadores de un equipo que tienen como finalidad aportar lo mejor se sí mismas para llevar la idea de negocio a ser una empresa rentable y sostenible en el corto, mediano y largo plazo. • Modulo de Mercados: Análisis del sector económico en que actuará la empresa, análisis del mercado objetivo puntual y análisis de la competencia. Con base en esto se ha de exponer: estrategia de producto / servicio; estrategia de precios; estrategia de promoción y estrategia de distribución. • Módulo de Producción: Proceso productivo o de prestación del servicio; ficha técnica; estado de desarrollo del producto o servicio; plan de producción; requerimientos de insumos y plan de compras. • Módulo de Organización: Direccionamiento Estratégico (misión, visión, matriz DOFA, etc); estructura y cargos organizacionales; equipo directivo y requerimientos legales para la operación de la empresa. • Módulo Financiero: Supuestos de ventas; supuestos de financiación; estados financieros

proyectados (Balance General; Estado de Resultados y Flujo de Caja) y medidas de evaluación financiera del proyecto (TIR, VPN, etc). Para ver el contenido completo de cada uno de los módulos estratégicos propuestos por el Plan de Negocios del SENA y su Fondo Emprender, remítase a : www.fondoemprender.com Sistemas de Información Sistema de Información del Fondo Emprender. Es una aplicación cliente-servidor basada en las tecnologías de internet/extranet. Crea el sistema único de información que le permite al joven emprendedor consultar el estado en que se encuentra su proyecto, hacer consultas virtuales especializadas con sus asesores de proyectos. Paralelamente permite agendar actividades, registrar y asignar asesores de proyectos, registrar planes previamente aprobados y actualizar la información necesaria. Para acceder se debe solicitar su clave en la Unidad de Emprendimiento, presentando sus avances del Plan de Negocio.