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CASO DE ESTUDIO

Worldwide Chemical Company

1. ¿Pueden Smith y Henson hacer algo para mejorar el rendimiento? Si. Lo que necesitan hacer es establece una buena gestión de mantenimiento, ya que la política de mantenimiento correctivo que han venido usando es muy ineficiente y es la principal responsable de que el rendimiento en la planta sea tan bajo, que no cumplan con los estándares y que estén tan atrasados con los envíos. 2. ¿Existe alguna alternativa para el actual enfoque de operaciones del departamento de mantenimiento? Si, se puede implementar una política de mantenimiento planificado, que puede ser preventivo, el cual minimizaría la probabilidad de falla de las máquinas, o un mantenimiento predictivo, que permitiría predecir las fallas que puedan presentarse en la planta mediante el monitoreo continuo de la maquinaria y equipos, estableciendo límites de control para efectuar la reparación. De esta manera se eliminarían las pérdidas de producción aumentando la confiabilidad y disponibilidad de las máquinas. 3. ¿Cómo podría producción recuperar la pérdida de output que resultase de un mantenimiento planificado? Se podría recuperar el output gracias a que los costos de mantenimiento se reducirían en gran magnitud, debido a que ya no existirían perdidas de producción, permitiría sacarle el máximo provecho a las máquinas, las horas de mantenimiento también se reducirían, se minimizan las paradas imprevistas y aumenta la confiabilidad y disponibilidad de las máquinas. 4. ¿Cómo se podrían utilizar mejor los mecanismos de mantenimiento? 5. Existe algún método de averiguar cuándo es probable que se averíe una máquina?