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QUÉ ES LO QUE HACE O QUÉ FUNCIONES TIENE UN GERENTE EN EL PERÚ?

En el perú una de las principales funciones es la responsabilidad de todo equipo o talento de trabajadores,

Busca en que todos los que forman parte de una empresa tengan un mismo fin con la finalidad de que estos
estén enfocados al cumplimiento de objetivos y metas, que todos estén interralacionados. Todos k tengan el
mismo compromiso con la empresa. No solo busca rentabilidad para la empresa también busca dar un
retribución al esfuerzo y empeño al trabajo realizado. Planifica porque

Para un bien común

Vela por la estructura organizacional de una organización , evalua resultados, toma decisiones ,administrata
los recursos de una organización ( recursos de empleados , tecnología)

Evalua los costos

Es líder

Motiva

Conocedor del negocio

Administra y ejecuta

FUNCION DE PLANEACION.- Es la primera función del proceso administrativo, que


consiste en definir los objetivos, los recursos necesarios y las actividades que se van a
realizar con el fin de poder alcanzar los fines propuestos

FUNCION DE ORGANIZACIÓN.- Es la relación que se establece entre los recursos humanos y los
recursos económicos que dispone la empresa para alcanzar los objetivos y metas propuestas en el
plan.

FUNCION DE DIRECCIÓN – EJECUCIÓN.- Comprende la mística de la subordinación y no de


sometimiento. Los subordinados son debidamente orientados y el superior tiene una continua
responsabilidad para hacerles conocer sus diferencias y orientarles para el mejor desenvolvimiento
y cumplimiento de sus tareas, a la vez para motivarlo a trabajar con celo y confianza. Para esto el
superior hará uso de sus métodos específicos, con la tónica de liderazgo.

En otras palabras la función de ejecución, es hacer que los miembros de la organización


contribuyan a alcanzar los objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre, por que ellos
quieren lograrlo; la ejecución significa realizar las actividades establecidas en el plan, bajo la
dirección de una autoridad suprema.

FUNCION DE CONTROL.- Consiste en la evaluación y corrección de las actividades del que hacer
de los subordinados, para asegurarse de lo que se realiza va de acorde a los planes.
Un Gerente General en una PYME del Perú planifica definiendo sus objetivos y
metas, previendo todos los recursos necesarios (trabajadores, económicos,
tecnológicos, etc) y actividades con el objetivo de alcanzar los objetivos y
metas propuestos. Además, tiene la responsabilidad de administrar bien estos
recursos y que todos los que forman parte de la organización sean un equipo
de talentos que estén enfocados a un mismo fin, comprometidos e
identificados con lo que la organización se propone; y a su vez estén
motivados. También, evalúa todo lo realizado por la organización, es decir sus
actividades y la buena distribución y utilización de los recursos para el
cumplimiento de los objetivos y metas; y corrige si es que hay alguna
deficiencia; y por ultimo toma decisiones objetivas para su solución o alguna
mejora para la organización.

-Un gerente general de un PYME del Perú no plasma por escrito objetivos y metas, pero
si las tiene porque prevee que recursos necesarios (trabajadores, económicos,
financieros, tiempo, tecnológicos, etc.) y las actividades a realizar ya sea en un corto o
mediano plazo.

- Tiene como responsabilidad administrar bien los recursos para obtener rentabilidad y
crecer como empresa, buscando aumentar su productividad como por ejemplo vender
más ,producir más y en el menor tiempo posible, utilizando los recursos de tecnología y
personal a su máxima capacidad .

- Otro aspecto importante es que busca competir con grandes empresas brindando
productos o servicios de calidad y menor precio(competitividad), busca tener más
clientes, hacer conocida su marca, reducir costos utilizando mano de obra barata y
materiales de calidad a un precio accesible negociando con sus proveedores.

- Y por último, busca dar soluciones inmediatas a problemas que se pueden presentar
en la empresa o negocio.

-
Qué características tiene un gerente de Pyme en el Perú?"

-Es emprendedor (enfrenta con soluciones situaciones difíciles), innovador (poseen ideas
creativas y su vez le dan un valor agregado, muchos de estos gerentes lo hacen sin saber que
están innovadores),es trabajador que lucha siempre por lo que quiere o lo que quiere llegar a ser
con dedicación y perseverancia, es hábil para los negocios(característica innata),tiene la
capacidad de negociar, son creativos(tienen la capacidad de generar ideas nuevas, originales y
diferentes), son empeñosos en lo que hacen y ofrecen, son exitosos porque la mayoría empezó con un
pequeño capital y que debido a su esfuerzo y perseverancia han hecho que su empresa de frutos.

-Creativo

-Trabajador

-Lucha por lo que quiere

-Habil para los negocios(innato)

-Innovador

-Capacidad de negociar

-empeñoso

- Líder

Se caracteriza por ser emprendedor


Trabajo gerencia estratégica empresa: la industria pequeña de la q te hablo es
una mype que vende uniformes para policias ,portacarnet ,sobaqueras ,porta
armas,porta balas y todos esos artículos y se encuentra situado en rimac
( tarapaca)y por ahi hay una hospital de policias y un sede de policias ahi por ejm
hay una oportunidad pero esta empresa no lo aprovecha por que no esta creca ello
si no a la espalada ya entonces esta empresa cuenta conn solo 2 trabajadores y el
dueño y no tiene contro de mercaderi ni de productos terminad solo le haccen
pedido compran ,fabrican y venden no tiene boletas son informales
bueno lacosa que el aun no tiene una tiends solo un taller
dennise dice:
tiene taller
milagros dice:
donde van los policias yy le hacen pedidos
dennise dice:
ahi mismo lo vende
milagros dice:
para el cuartel
yy para las comisarias

milagros dice:
para el cuartel
yy para las comisarias
claro a el le hacen pedido por ejm 50 portacarnet y le dan el 50 % y luego le
cancelan cuando el entrega la mercaderioa
dennise dice:

Integrantes:

simon,
daniel,
hugo guzman,
quique,
rojas
,josep,
johan,
pedraza
salazar
patty

dennise