KOMPETENSI GURU DAN PERAN KEPALA SEKOLAH Oleh : Akhmad Sudrajat

Abstrak : Dalam upaya meningkatan mutu pendidikan, kompetensi guru merupakan salah satu faktor yang amat penting. Kompetensi guru tersebut meliputi kompetensi pedagogik, kompetensi personal, kompetensi sosial dan kompetensi profesional. Upaya untuk meningkatkan kompetensi guru dapat dilakukan melalui optimalisasi peran kepala stsekolah, sebagai : educator, manajer, administrator, supervisor, leader, pencipta iklim kerja dan

wirausahawan.

A. Pendahuluan Dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan nasional, pemerintah khususnya melalui Depdiknas terus menerus berupaya melakukan berbagai perubahan dan pembaharuan sistem pendidikan kita. Salah satu upaya yang sudah dan sedang dilakukan, yaitu berkaitan dengan faktor guru. Lahirnya Undang-Undang No. 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen dan Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, pada dasarnya merupakan kebijakan pemerintah yang didalamnya memuat usaha pemerintah untuk menata dan memperbaiki mutu guru di Indonesia. Michael G. Fullan yang dikutip oleh Suyanto dan Djihad Hisyam (2000) mengemukakan bahwa ³educational change depends on what teachers do and think«´. Pendapat tersebut mengisyaratkan bahwa perubahan dan

pembaharuan sistem pendidikan sangat bergantung pada ³what teachers do and think ³. atau dengan kata lain bergantung pada penguasaan kompetensi guru. Jika kita amati lebih jauh tentang realita kompetensi guru saat ini agaknya masih beragam. Sudarwan Danim (2002) mengungkapkan bahwa salah satu ciri krisis pendidikan di Indonesia adalah guru belum mampu menunjukkan kinerja (work performance) yang memadai. Hal ini

menunjukkan bahwa kinerja guru belum sepenuhnya ditopang oleh derajat

berupa kegiatan. . oleh karena itu perlu adanya upaya yang komprehensif guna meningkatkan kompetensi guru.penguasaan kompetensi yang memadai.. Sementara itu.´ Dari kedua pendapat di atas kita dapat menarik benang merah bahwa kompetensi pada dasarnya merupakan gambaran tentang apa yang seyogyanya dapat dilakukan (be able to do) seseorang dalam suatu pekerjaan. dari Trainning Agency sebagaimana disampaikan Len Holmes (1992) menyebutkan bahwa : ´ A competence is a description of something which a person who works in a given occupational area should be able to do. baik berupa kegiatan. It is a description of an action. perilaku dan hasil yang seyogyanya dapat ditampilkan atau ditunjukkan. Tulisan ini akan memaparkan tentang apa itu kompetensi guru dan bagaimana upaya-upaya untuk meningkatkan kompetensi guru dilihat dari peran kepala sekolah. Hakekat Kompetensi Guru Apa yang dimaksud dengan kompetensi itu ? Louise Moqvist (2003) mengemukakan bahwa ³competency has been defined in the light of actual circumstances relating to the individual and work. sikap (attitude) dan keterampilan (skill) yang sesuai dengan bidang pekerjaannya. behaviour or outcome which a person should be able to demonstrate. berperilaku maupun hasil yang dapat ditunjukkan. Dengan harapan kiranya tulisan ini dapat dijadikan sebagai bahan refleksi bagi para guru maupun pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pendidikan. tentu saja seseorang harus memiliki kemampuan (ability) dalam bentuk pengetahuan (knowledge). Agar dapat melakukan (be able to do) sesuatu dalam pekerjaannya. Mengacu pada pengertian kompetensi di atas. maka dalam hal ini kompetensi guru dapat dimaknai sebagai gambaran tentang apa yang seyogyanya dapat dilakukan seseorang guru dalam melaksanakan pekerjaannya. B.

dalam perspektif kebijakan pendidikan nasional. dan (g) pengembangan peserta didik untuk mengaktualisasikan berbagai potensi yang dimilikinya. (f) berakhlak mulia. memiliki pengetahuan yang luas dari bidang studi yang diajarkannya. (c)pengembangan kurikulum/ silabus. ing madya mangun karsa. (h) mengevaluasi kinerja sendiri. Kompetensi profesional. (e) berwibawa. maupun masyarakat luas. (c) bergaul secara efektif dengan peserta didik. dan (i) mengembangkan diri secara berkelanjutan. sesama pendidik. (d) perancangan pembelajaran. (f) evaluasi hasil belajar. Kompetensi personal. (d) arif dan bijaksana. 3. pemerintah telah merumuskan empat jenis kompetensi guru sebagaimana tercantum dalam Penjelasan Peraturan Pemerintah No 14 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. (b) stabil. (e) pelaksanaan pembelajaran yang mendidik dan dialogis. Kompetensi kepribadian yaitu merupakan kemampuan kepribadian yang: (a) mantap. yaitu : 1. (b) menggunakan teknologi komunikasi dan informasi secara fungsional. Kompetensi kemasyarakatan. 2. mampu berkomunikasi. Raka Joni sebagaimana dikutip oleh Suyanto dan Djihad Hisyam (2000) mengemukakan tiga jenis kompetensi guru. (b) pemahaman terhadap peserta didik.Lebih jauh. tenaga . baik dengan siswa. sesama guru. 2. tut wuri handayani Sementara itu. yaitu : 1. Kompetensi pedagogik yaitu merupakan kemampuan dalam pengelolaan peserta didik yang meliputi: (a) pemahaman wawasan atau landasan kependidikan. seorang guru akan mampu menjadi seorang pemimpin yang menjalankan peran : ing ngarso sung tulada. 3. Dengan demikian. (g) menjadi teladan bagi peserta didik dan masyarakat. yaitu memiliki kepribadian yang mantap dan patut diteladani. (c) dewasa. memilih dan menggunakan berbagai metode mengajar di dalam proses belajar mengajar yang diselenggarakannya. Kompetensi sosial yaitu merupakan kemampuan pendidik sebagai bagian dari masyarakat untuk : (a) berkomunikasi lisan dan tulisan.

Kompetensi profesional merupakan kemampuan penguasaan materi pembelajaran secara luas dan mendalam yang meliputi: (a) konsep. (c) perlakuan guru terhadap seluruh siswa secara adil.kependidikan. (c) hubungan konsep antar mata pelajaran terkait. Sebagai pembanding. Teachers are Responsible for Managing and Monitoring Student Learning mencakup: (a) penggunaan berbagai metode dalam pencapaian tujuan pembelajaran. dan (e) kompetisi secara profesional dalam konteks global dengan tetap melestarikan nilai dan budaya nasional. (b) menyusun proses pembelajaran dalam berbagai setting kelompok (group setting). 4. dari National Board for Profesional Teaching Skill (2002) telah merumuskan standar kompetensi bagi guru di Amerika. disusun dan dihubungkan dengan mata pelajaran lain. Teachers are Committed to Students and Their Learning yang mencakup : (a) penghargaan guru terhadap perbedaan individual siswa. (b) materi ajar yang ada dalam kurikulum sekolah. struktur. yang menjadi dasar bagi guru untuk mendapatkan sertifikasi guru. 3. yaitu: 1. dengan rumusan What Teachers Should Know and Be Able to Do. dan (d) bergaul secara santun dengan masyarakat sekitar. (d) penerapan konsepkonsep keilmuan dalam kehidupan sehari-hari. (b) pemahaman guru tentang perkembangan belajar siswa. 2. orangtua/wali peserta didik. dan metoda keilmuan/teknologi/seni yang menaungi/koheren dengan materi ajar. Teachers Know the Subjects They Teach and How to Teach Those Subjects to Students mencakup : (a) apresiasi guru tentang pemahaman materi mata pelajaran untuk dikreasikan. (b) kemampuan guru untuk menyampaikan materi pelajaran (c) mengembangkan usaha untuk memperoleh pengetahuan dengan berbagai cara (multiple path). kemampuan untuk memberikan ganjaran . dan (d) misi guru dalam memperluas cakrawala berfikir siswa. didalamnya terdiri dari lima proposisi utama.

Guru di masa mendatang tidak lagi menjadi satu-satunya orang yang paling well informed terhadap berbagai informasi dan pengetahuan yang sedang berkembang dan berinteraksi dengan manusia di jagat raya ini. sehingga menuntut guru untuk senantiasa melakukan berbagai peningkatan dan penyesuaian penguasaan kompetensinya. Untuk . Di masa depan. ia akan kehilangan kepercayaan baik dari siswa.(reward) atas keberhasilan siswa. peran dan tanggung jawab guru pada masa mendatang akan semakin kompleks. guru bukan satu-satunya orang yang lebih pandai di tengah-tengah siswanya. (c) menilai kemajuan siswa secara teratur. Sementara dari NBPTS tidak mengenal adanya pengelompokan jenis kompetensi. (c) guru dapat menarik keuntungan dari berbagai sumber daya masyarakat. (b) guru meminta saran dari pihak lain dan melakukan berbagai riset tentang pendidikan untuk meningkatkan praktek pembelajaran. menurut Raka Joni sudah teramu dalam kompetensi profesional. (b) guru bekerja sama dengan tua orang siswa. 5. dan (d) kesadaran akan tujuan utama pembelajaran. Kalau hal ini terjadi. ketiga pendapat di atas tidak menunjukkan adanya perbedaan yang prinsipil. ia akan terpuruk secara profesional. 4. Teachers Think Systematically About Their Practice and Learn from Experience mencakup: (a) Guru secara terus menerus menguji diri untuk memilih keputusan-keputusan terbaik. Jika guru tidak memahami mekanisme dan pola penyebaran informasi yang demikian cepat. Guru harus harus lebih dinamis dan kreatif dalam mengembangkan proses pembelajaran siswa. Letak perbedaannya hanya pada cara pengelompokkannya. Sejalan dengan tantangan kehidupan global. Isi rincian kompetensi pedagodik yang disampaikan oleh Depdiknas. orang tua maupun masyarakat. Secara esensial. Teachers are Members of Learning Communities mencakup : (a) guru memberikan kontribusi terhadap efektivitas sekolah melalui kolaborasi dengan kalangan profesional lainnya. tetapi langsung memaparkan tentang aspek-aspek kemampuan yang seyogyanya dikuasai guru.

guru perlu berfikir secara antisipatif dan proaktif.´ Perlu digarisbawahi bahwa yang dimaksud dengan kompetensi profesional di sini. ±sebagaimana disampaikan oleh para ahli maupun dalam perspektif kebijakan pemerintah-. guru dituntut memiliki kompetensi yang memadai. baik dari segi jenis maupun isinya. Dalam perspektif kebijakan pendidikan nasional (Depdiknas.menghadapi tantangan profesionalitas tersebut. kiranya untuk menjadi guru yang kompeten bukan sesuatu yang sederhana. guru masa depan harus paham penelitian guna mendukung terhadap efektivitas pembelajaran yang dilaksanakannya. Artinya. untuk mewujudkan dan meningkatkan kompetensi guru diperlukan upaya yang sungguh-sungguh dan komprehensif. sehingga dengan dukungan hasil penelitian guru tidak terjebak pada praktek pembelajaran yang menurut asumsi mereka sudah efektif. namum kenyataannya justru mematikan kreativitas para siswanya. tetapi mencakup seluruh jenis dan isi kandungan kompetensi sebagaimana telah dipaparkan di atas. Disamping itu. Namun. Peranan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kompetensi Guru Agar proses pendidikan dapat berjalan efektif dan efisien. jika kita selami lebih dalam lagi tentang isi yang terkandung dari setiap jenis kompetensi. sebagai : (1) educator . terutama meningkatkan kompetensi profesional guru. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah melalui optimalisasi peran kepala sekolah. disesuaikan dengan konteks perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sedang berlangsung. guru harus melakukan pembaruan ilmu dan pengetahuan yang dimilikinya secara terus menerus. tidak hanya berkaitan dengan penguasaan materi semata. dengan dukungan hasil penelitian yang mutakhir memungkinkan guru untuk melakukan pembelajaran yang bervariasi dari tahun ke tahun. C. terdapat tujuh peran utama kepala sekolah yaitu. Begitu juga. 2006). Idochi Anwar dan Yayat Hidayat Amir (2000) mengemukakan bahwa ³ kepala sekolah sebagai pengelola memiliki tugas mengembangkan kinerja personel.

(6) pencipta iklim kerja. Dalam hal ini. in house training. bahwa untuk tercapainya peningkatan kompetensi guru tidak lepas dari faktor . Kepala sekolah sebagai manajer Dalam mengelola tenaga kependidikan. sehingga kegiatan belajar mengajar dapat berjalan efektif dan efisien. di bawah ini akan diuraikan secara ringkas hubungan antara peran kepala sekolah dengan peningkatan kompetensi guru. atau melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan di luar sekolah. Merujuk kepada tujuh peran kepala sekolah sebagaimana disampaikan oleh Depdiknas di atas. 3. Kepala sekolah sebagai educator (pendidik) Kegiatan belajar mengajar merupakan inti dari proses pendidikan dan guru merupakan pelaksana dan pengembang utama kurikulum di sekolah. Kepala sekolah sebagai administrator Khususnya berkenaan dengan pengelolaan keuangan. diskusi profesional dan sebagainya±.(pendidik). (3) administrator. 1. seperti : kesempatan melanjutkan pendidikan atau mengikuti berbagai kegiatan pelatihan yang diselenggarakan pihak lain. (5) leader (pemimpin). dan (7) wirausahawan. salah satu tugas yang harus dilakukan kepala sekolah adalah melaksan akan kegiatan pemeliharaan dan pengembangan profesi para guru. sekaligus juga akan senantiasa berusaha memfasilitasi dan mendorong agar para guru dapat secara terus menerus meningkatkan kompetensinya. baik yang dilaksanakan di sekolah. Kepala sekolah yang menunjukkan komitmen tinggi dan fokus terhadap pengembangan kurikulum dan kegiatan belajar mengajar di sekolahnya tentu saja akan sangat memperhatikan tingkat kompetensi yang dimiliki gurunya. (4) supervisor (penyelia). kepala sekolah seyogyanya dapat memfasiltasi dan memberikan kesempatan yang luas kepada para guru untuk dapat melaksanakan kegiatan pengembangan profesi melalui berbagai kegiatan pendidikan dan pelatihan. (2) manajer. 2. ±seperti : MGMP/MGP tingkat sekolah.

Kepala sekolah sebagai supervisor Untuk mengetahui sejauh mana guru mampu melaksanakan pembelajaran. Dari hasil supervisi ini. sudah sewajarnya kalau para guru mengharapkan saran dan bimbingan dari kepala sekolah mereka´. Oleh karena itu kepala sekolah seyogyanya dapat mengalokasikan anggaran yang memadai bagi upaya peningkatan kompetensi guru. selanjutnya diupayakan solusi. dapat diketahui kelemahan sekaligus keunggulan guru dalam melaksanakan pembelajaran. yang dapat dilakukan melalui kegiatan kunjungan kelas untuk mengamati proses pembelajaran secara langsung. terutama dalam pemilihan dan penggunaan metode. 2004). mengandung makna bahwa kepala sekolah harus betul-betul menguasai tentang kurikulum sekolah. sementara dia sendiri tidak menguasainya dengan baik 5. Jones dkk. pembinaan dan tindak lanjut tertentu sehingga guru dapat memperbaiki kekurangan yang ada sekaligus mempertahankan keunggulannya dalam melaksanakan pembelajaran. isi. sebagaimana disampaikan oleh Sudarwan Danim (2002) mengemukakan bahwa ³ menghadapi kurikulum yang berisi perubahan-perubahan yang cukup besar dalam tujuan. Mustahil seorang kepala sekolah dapat memberikan saran dan bimbingan kepada guru. Mulyasa. media yang digunakan dan keterlibatan siswa dalam proses pembelajaran (E.biaya. metode dan evaluasi pengajarannya. 4. Kepala sekolah sebagai leader (pemimpin) Gaya kepemimpinan kepala sekolah seperti apakah yang dapat menumbuh-suburkan kreativitas sekaligus dapat mendorong terhadap peningkatan kompetensi guru ? Dalam teori kepemimpinan setidaknya kita . ² tingkat penguasaan kompetensi guru yang bersangkutan±. secara berkala kepala sekolah perlu melaksanakan kegiatan supervisi. Dari ungkapan ini. Seberapa besar sekolah dapat mengalokasikan anggaran peningkatan kompetensi guru tentunya akan mempengaruhi terhadap tingkat kompetensi para gurunya.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi guru. 6. 2003).mengenal dua gaya kepemimpinan yaitu kepemimpinan yang berorientasi pada tugas dan kepemimpinan yang berorientasi pada manusia. (3) tanggung jawab. Kepemimpinan seseorang sangat berkaitan dengan kepribadian dan kepribadian kepala sekolah sebagai pemimpin akan tercermin dalam sifat-sifat sebagai barikut : (1) jujur. (2) percaya diri. (4) pemberian hadiah lebih baik dari hukuman. disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan yang ada. Mulyasa. yang disertai usaha untuk meningkatkan kompetensinya. kepala sekolah hendaknya memperhatikan prinsip-prinsip sebagai berikut : (1) para guru akan bekerja lebih giat apabila kegiatan yang dilakukannya menarik dan menyenangkan. 2003) . (2) tujuan kegiatan perlu disusun dengan dengan jelas dan diinformasikan kepada para guru sehingga mereka mengetahui tujuan dia bekerja. Kepala sekolah sebagai pencipta iklim kerja Budaya dan iklim kerja yang kondusif akan memungkinkan setiap guru lebih termotivasi untuk menunjukkan kinerjanya secara unggul. (4) berani mengambil resiko dan keputusan. Mulayasa tentang Kepala Sekolah sebagai Motivator. (6) emosi yang stabil. namun sewaktu-waktu hukuman juga diperlukan. Oleh karena itu. Kendati demikian menarik untuk dipertimbangkan dari hasil studi yang dilakukan Bambang Budi Wiyono (2000) terhadap 64 kepala sekolah dan 256 guru Sekolah Dasar di Bantul terungkap bahwa ethos kerja guru lebih tinggi ketika dipimpin oleh kepala sekolah dengan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada manusia. E. (5) usahakan untuk memenuhi kebutuhan sosio-psiko-fisik guru. dalam upaya menciptakan budaya dan iklim kerja yang kondusif. (3) para guru harus selalu diberitahu tentang dari setiap pekerjaannya. para guru juga dapat dilibatkan dalam penyusunan tujuan tersebut. sehingga memperoleh kepuasan (modifikasi dari pemikiran E. Mulyasa. dan (7) teladan (E. seorang kepala sekolah dapat menerapkan kedua gaya kepemimpinan tersebut secara tepat dan fleksibel. (5) berjiwa besar.

Kompetensi guru merupakan gambaran tentang apa yan seyogyanya dapat g dilakukan seseorang guru dalam melaksanakan pekerjaannya. D. 3. keunggulan komparatif. kompetensi sosial. berperilaku maupun hasil yang dapat ditunjukkan. . Kompetensi guru terdiri dari kompetensi pedagogik. Sejauh mana kepala sekolah dapat mewujudkan peran-peran di atas. leader (pemimpin). dan kompetensi profesional. serta memanfaatkan berbagai peluang. 2. dan pada gilirannya dapat membawa efek terhadap peningkatan mutu pendidikan di sekolah. termasuk perubahan dalam hal-hal yang berhubungan dengan proses pembelajaran siswa beserta kompetensi gurunya. secara langsung maupun tidak langsung dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan kompetensi guru. manajer. pencipta iklim kerja maupun sebagai wirausahawan. Kepala sekolah dengan sikap kewirauhasaan yang kuat akan berani melakukan perubahan-perubahan yang inovatif di sekolahnya.. kompetensi personal.7. Seberapa jauh kepala sekolah dapat mengoptimalkan segenap peran yang diembannya. Kesimpulan Berdasarkan uraian di atas dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. 4. administrator. baik sebagai educator (pendidik). Kepala sekolah sebagai wirausahawan Dalam menerapkan prinsip-prinsip kewirausaan dihubungkan dengan peningkatan kompetensi guru. 5. baik berupa kegiatan. Sejalan dengan tantangan kehidupan global. supervisor. peran dan tanggung jawab guru pada masa mendatang akan semakin kompleks. Kepala sekolah memiliki peranan yang strategis dalam rangka meningkatkan kompetensi guru. yang pada gilirannya dapat membawa efek terhadap peningkatan mutu pendidikan di sekolah. maka kepala sekolah seyogyanya dapat menciptakan pembaharuan. secara langsung maupun tidak langsung dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan kompetensi guru. sehingga menuntut guru untuk senantiasa melakukan berbagai peningkatan dan penyesuaian penguasaan kompetensinya.

id/ inlink. 1995. *)) Akhmad Sudrajat. Jakarta : BP. dan Praktik Kependidikan.go. SMP.Pd. National Board for Professional Teaching Standards. Cipta Karya ²²²±. 2002. 2006. Suyanto dan Djihad Hisyam. http://www. 31 Oct 2002). The Competency Dimension of Leadership: Findings from a Study of Self-Image among Top Managers in the Changing Swedish Public Administration. 31 Oct 2002). (Accessed. Imig. Centre for Studies of Humans.depdiknas. Inovasi Pendidikan : Dalam Upaya Meningkatkan Profesionalisme Tenaga Kependidikan. SMA.SD. 2000. (Accessed. 2002 . 2006. Yogyakarta : Adi Cita. Sudarwan Danim. M. 14 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. Mary E. .. Bandung : Pustaka Setia. Universitas Negeri Malang. Linköping University. (Accessed 31 Oct 2002 ). (abstrak) Ilmu Pendidikan: Jurnal Filsafat. Technology and Organisation. Teori. ERIC Digest. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Semangat Kerja Guru dalam Melaksanakan Tugas Jabatan di Sekolah Dasar. NBPTS HomePage. Peraturan Pemerintah No. Louise Moqvist. Depdiknas. Professional Teacher Development and the Reform Agenda. SMK & SLB. 2000. adalah staf pengajar di Pendidikan Ekonomi FKIPUNIKU dan Pengawas Sekolah di lingkungan Dinas Pendidikan Kabupaten Kuningan . Refleksi dan Reformasi Pendidikan Indonesia Memasuki Millenium III. Five Core Propositions. (accessed 9 Feb 2003). Standar Kompetensi Kepala Sekolah TK.Sumber Bacaan : Bambang Budi Wiyono. 2003.Dilworth & David G.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful