UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

_____________________________________________________________________________
_

“Año del deber ciudadano”

TEMA : INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS Y DE

LA IGLESIA CATÓLICA EN LA
ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES : Asencios Melgarejo Rosa

Liliana.
Chumacero Rodríguez Fresscia
Juliette
Sánchez Hernández
Esther Trinidad
Valencia Cuadros Vanesa
Velazco Yachachín Kerly Nanette

PROFESORA : Garivay Torres Flor de María

CICLO : I 2007B

BELLAVISTA – CALLAO

1 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Dedicatoria

A los estudiantes que se interesen

por conocer más acerca de este tema.

Gratitud eterna a cinco mejores amigas

que hicieron posible la realización de
este trabajo.

2 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

1. INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS EN LA ADMINISTRACIÓN

Desde la antigüedad, la administración ha recibido la influencia de la filosofía.

1.1 Sócrates:

En su discusión con Nicómaco, expone su punto de vista utilizando en la

organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la
experiencia.

1.2 Platón :

Filósofo griego, discípulo de Sócrates, analizó los problemas políticos y

sociales derivados del desarrollo sociocultural del pueblo griego, dentro de sus
grandes aportaciones están:

• La clasificación de las formas de gobierno que se dividen en:

Aristocracia : Gobierno de la nobleza o clase alta.
Oligarquía : Gobierno de una sola clase social.
Timarquía : Gobierno de los que cobraban rentas
Democracia : Gobierno del pueblo.
Tiranía : Gobierno de una sola persona.
• Clasificación de las clases sociales que se dividen en:
Oro : Eran los gobernantes
Plata : Los guerreros
Bronce : Eran los artesanos y comerciantes.

1.3 Aristóteles:

Dio el primer impulso a la

filosofía, la Cosmología, la
Gnoseología, la Metafísica, la Lógica,
las Ciencias Naturales, y abrió
horizontes al conocimiento humano.

Nos habla como lograr un estado perfecto.

3 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

En el libro Política:
• Distingue las tres formas de administración pública:
- Monarquía o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tiranía).
- Aristocracia o gobierno de una élite (que puede transformarse en
oligarquía).
- Democracia o gobierno del pueblo (que puede volverse anarquía).
• Hace referencia a los tres poderes: Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

Durante los siglos que van de la antigüedad al inicio de la Edad Moderna, la

filosofía estudió gran variedad de temas administrativos.

1.4 Francis Bacon:

Filósofo y estadista inglés, fundador de la Lógica Moderna, basada en el

método experimental e inductivo, muestra la preocupación práctica por
separar, experimentalmente, lo esencial de lo accidental o accesorio. Bacon se
anticipó al principio de la Administración conocido como principio de la
prevalencia de lo principal sobre lo accesorio.

1.5 René Descartes:

Filósofo, matemático y físico francés, considerado el

fundador de la Filosofía Moderna, creó las
coordenadas cartesianas y dio impulso a la
Matemática y la Geometría de la época. En Filosofía
se hizo célebre por su libro El discurso del método,
donde describe su método filosófico denominado
método cartesiano, cuyos principios son:

- Principio de la duda sistemática o de la evidencia.

Consiste en no aceptar como verdadera cosa alguna mientras no se sepa
con evidencia (clara y nítidamente) aquello que es realmente verdadero. Con
esta duda sistemática se evita la prevención y la precipitación, aceptándose
sólo como cierto aquello que lo sea evidentemente.

- Principio del análisis o de descomposición.

Consiste en dividir y descomponer cada dificultad o problema en tantas partes
como sea posible y necesario para su adecuación y solución, y resolverlas
por separado.

- Principio de la síntesis o de la descomposición.

4 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Consiste en conducir ordenadamente nuestros pensamientos y nuestro

raciocinio, comenzando por los objetivos y asuntos más difíciles y simples de
conocer para pasar gradualmente a los más difíciles.

- Principio de la enumeración o de la verificación.

Consiste en hacer recuentos, verificaciones y reversiones tan generales, de
modo que se tenga la seguridad de no haber omitido o dejado nada de lado.

El método cartesiano influyó de manera decisiva en la administración; las

Teorías Clásica y Neoclásica basaron muchos de sus principios en la
metodología cartesiana.
Dio los primeros principios sobre la división del trabajo y tramos de control.

1.6 Thomas Hobbes:

Político y filósofo inglés, defiende el gobierno absoluto en función de su

visión pesimista de la humanidad. En ausencia del gobierno los individuos
tienden a vivir en guerra permanente y conflicto interminable para obtener los
medios de subsistencia. En su libro, Leviatán, señala que el pueblo renuncia a
sus derechos naturales en favor de un gobierno que, investido del poder
conferido, impone el orden, organiza la vida social y garantiza la paz. El
estado representa un pacto social, que al crecer, alcanza las dimensiones de
un monstruo que amenaza la libertad de los ciudadanos.
Desarrolló una teoría del origen contractualita del estado, según la cual el
hombre primitivo que vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida social
mediante un pacto entre todos.

1.7 Jean-Jacques Rousseau

Creó la teoría del Contrato Social: el Estado surge de un acuerdo de

voluntades. El Contrato Social es un convenio entre los miembros de una
sociedad, mediante el cual reconocen que un conjunto de reglas, un régimen
político o un gobernante tengan autoridad igual sobre todos. Rousseau afirma
que el hombre es bueno y afable por naturaleza, y que la vida y la sociedad lo
corrompen.

5 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

1.8 Karl Marx y Friedrich Engels

Proponen una teoría del origen económico del

Estado. El poder político y del Estado es el fruto de
la dominación económica del hombre por el
hombre. El estado se convierte en un orden
coercitivo, impuesto por una clase social
explotadora. En el Manifiesto comunista, afirman
que la historia de la humanidad es una historia de
la lucha de clases. Hombres libres y esclavos,
patricios y plebeyos, nobles y siervos, maestros y
artesanos, en una palabra, explotadores y explotados, siempre han mantenido
una lucha, oculta o patente.
Marx sostiene que todos los fenómenos históricos son el producto de las
relaciones económicas entre los hombres. El marxismo fue la primera
ideología en afirmar el estudio de las leyes objetivas del desarrollo económico
de la sociedad, en oposición a los ideales metafísicos.
Con la Filosofía Moderna, la Administración deja de recibir contribuciones e
influencias, puesto que el objeto de estudio de la filosofía se aleja de los
asuntos organizacionales.

1.9 Confucio

Sentó las primeras bases de un buen gobierno

en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de
los que había aportado con tal fin en los diferentes
cargos que desempeñó, desde magistrado local
hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública
escribió sobre aspectos políticos y gobierno,
incluyendo su criterio sobre varias cosas. Otros contemporáneos de Confucio se
interesaron también en los asuntos administrativos y de ellos Micius o Mo-ti
fundó, 500 años antes de Jesucristo, una rama de la misma escuela, que difería
fundamentalmente en aspectos filosóficos más que en principios.

6 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Reglas De Confucio

1. Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más

adecuada resolución.
2. La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y
sin rebasar las reglas de ética profesional.
3. Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante debe tener un amplio
criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.
4. La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se
sobrepondrá.
5. La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando, para mejorar
de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.
6. El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia
sus colegas.

2. INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA

Se observó que en la época del medioevo la iglesia tenía una gran influencia en
cuanto cualquier actividad era obra del pecado y se basaron en la obediencia y
autoridad para su funcionamiento.

La iglesia católica no acepta el lucro y el comercio como una actividad honesta, al no

ser aceptado esto, nace una nueva corriente llamada ética protestantita que sí acepta
y fomenta la acumulación de la riqueza. Dentro de sus principales exponentes
encontramos a MAX WEBER, BENJAMÍN FRANKLIN Y MARTÍN LUTERO.

James D. Mooney hizo un interesante trabajo de investigación sobre la estructura de la

Iglesia Católica, mostrando su organización en el tiempo, su jerarquía de autoridades ,
su estado mayor y su coordinación funcional.

La iglesia tiene una organización jerárquica tan simple y eficiente que su enorme
organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el comando de una sola
cabeza ejecutiva, el Papa.

El concepto de jerarquía vigente en la iglesia es completamente diferente del concepto

adoptado por otras organizaciones y está basado en dos principios de Mooney
denominado "servicio jerárquico obligatorio" e "independencia de la orden jerárquica".

De cualquier forma, la estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo para

muchas organizaciones que ávidas de experiencias afortunadas pasaron a incorporar
una infinidad de principios y de normas administrativas.

La iglesia ha aportado infinidad de principios aplicables tanto a la macro empresa y a

la micro empresa.

• Capacitación para los ejecutivos de acuerdo a su agenda.

• Libertad de decisión al ejecutivo.
• Seguridad de la capacidad de un individuo para el correcto puesto.
• Habilidad y dedicación al trabajo.
• El incentivo de la ascensión desde el los niveles inferiores.

7 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

• Capacidad de decisión de acuerdo al problema.

• Ser hábiles en todas las negociaciones.
• No al favoritismo parental en altos puestos.

2.1 EL EJEMPLO DE LA IGLESIA CATÓLICA

En el curso de los siglos la Iglesia católica estructuró su organización con una

base en una jerarquía de autoridad, un estado mayor (asesoría) y una coordinación
funcional para asegurar la integración. La iglesia cuenta con una organización
jerárquica tan simple y eficiente que su enorme organización mundial puede funcionar
bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva: el papa, cuya autoridad coordinadora le
fue delegada por una autoridad divina superior. La estructura de la organización
eclesiástica sirvió de modelo a las demás organizaciones que, ávidas de experiencias
exitosas, incorporaron numerosos principios y normas utilizados en la Iglesia católica.
2.1.1 Estructura organizativa:

La Iglesia Católica Romana tiene miembros en cada uno de los países de la

Tierra. Es una organización jerárquica en la que el clero ordenado está dividido en
obispos, presbíteros y diáconos.

Al final de 2004 el mundo estaba dividido en 2.755 obispados o diócesis, cada una con
un obispo que la preside, responsable del bienestar religioso de los creyentes que
estén en su área geográfica. El principal obispado es el de Roma, cuyo encargado es
el Papa.

El clero está organizado de forma jerárquica, pero tiene en cuenta la comunión de los
fieles. Cada miembro del clero depende de una autoridad superior, pero la autoridad
superior debe ejercer su gobierno teniendo en cuenta la comunidad, a través de
consultas, reuniones, intercambio de ideas.

Territorialmente, la Iglesia Católica Apostólica y Romana se organiza en diócesis o

Iglesias particulares, cada una a cargo de un obispo. Éstas, a su vez, se reúnen en
provincias, que conforman una arquidiócesis. Otras jerarquías son las prelaturas y los
vicariatos.

2.1.2 Gobierno de la Iglesia

 Los obispos:
Se encargan de cada diócesis. Son ayudados por los presbíteros y los
diáconos. Ningún obispo, aunque haya sido nombrado cardenal, tiene autoridad
sobre otro, sino que cada uno depende directamente del Papa.

 Los cardenales:
Ayudan al Papa en el pastoreo de la Iglesia universal y en la
administración del Vaticano y la Curia Romana. Cuando el Papa muere, eligen al
sucesor en un cónclave. Colectivamente forman el Colegio Cardenalicio. Los
cardenales son elegidos personalmente por el Papa.

8 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

 El Papa:
Es electo por el Colegio de Cardenales, reunido en cónclave. En 1871, el
Concilio Vaticano I hizo énfasis particular sobre la ya existente doctrina de la
infalibilidad papal, lo cual ha generado hasta el día de hoy grandes polémicas. Él
desarrolla su ministerio coadyuvado por dos grupos de colaboradores: los
cardenales y el concilio ecuménico.

CONCLUSIONES

Al término de este trabajo podemos concluir que la Administración es y ha sido

una ciencia importante para el desarrollo ordenado de la sociedad ya que desde la
antigüedad ha desempeñado un papel fundamental en ésta.

Ésta ciencia ha evolucionado al transcurrir el tiempo, al igual que las

necesidades del hombre; por lo cual se ha logrado un mejoramiento en sus técnicas y
facilitado el desempeño de actividades administrativas, es por ello que en la actualidad
se cuenta con técnicas fáciles y prácticas de aplicar en cuestiones de administración.

Por lo tanto no se debe restar importancia a la trascendencia de los filósofos

que contribuyeron a la realización de ésta ciencia, como también a la iglesia que con la
forma de administrar su organización nos dio las pautas necesarias para mejorar
aspectos que estaban relegados.

9 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

BIBLIOGRAFÍA

1) Administración de Empresas. REYES PONCE AGUSTÍN.

2) Introducción a la administración con Enfoque de sistemas. RODRÍGUEZ

VALENCIA JOAQUIN

3) . Historia del pensamiento Administrativo. CLAUDE S. GEORGE

4) Introducción a la teoría general de la Administración. IDALBERTO

CHIAVENATO

5) Administración. VEGA SOSA ALICIA.

10 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

11 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS