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O que é Prince 2?
Written by Washington Souza // January 21, 2011 // O que é? // No comments

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O que é PRINCE2?
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Existem mais de 120 centros de treinamento credenciados PRINCE2 pelo mundo. de ambiente. Gerenciamento efetivo de qualquer desvio do plano. Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case. em 17 idiomas. a organização tem como benefícios um gerenciamento controlado das mudanças em termos de investimento e retorno. Benefícios Com a utilização do PRINCE2. 2 de 11 24/2/2011 21:12 . sendo ainda que cerca de 1500 pessoas prestam. dentro das atividades de cada processo.com. Juntamente com esses. e é crescente a procura por informações a respeito do assunto. os quais provêem treinamento. O PRINCE2 é de fato um padrão O PRINCE2 foi lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996.O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS. No Brasil. é um método não proprietário para gerenciamento de projetos. funcionais. Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto.BR http://www. tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII. Um projeto PRINCE2 possui as seguintes características: Controle e organização do início ao fim.br/o-que-e/o-que-e-prince-2 O PRINCE2. ou Project In a Controlled Environment. o qual. de 59 ferramentas de gerenciamento de projetos desenvolvidas com base no Método. Desta forma. todos os riscos serão revistos e analisados e haverá uma sistemática natural para o gerenciamento de riscos.blogcmmi. de serviço e de gerenciamento. um ativo envolvimento dos usuários e das partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto – o que garante que os produtos atinjam os requisitos de negócio. os exames de certificação Foudation e Practitioner. de tal forma que pode ser aplicada na elaboração de projetos de qualquer segmento de mercado. Considerado o método de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo. Oceania e Estados Unidos. conta com mais de 250 mil profissionais certificados. Pontos de decisão flexíveis. autoridade e comunicação e ter definidos todos os pontos durante o projeto. mas também em outros lugares da Europa. África. Apesar de não descrever quais ferramentas e técnicas devem ser aplicadas. Um Overview do PRINCE2 O PRINCE2 é baseado em oito processos e 45 sub-processos. Os gerentes de projeto que utilizam o PRINCE2 são capazes de utilizar uma estrutura para delegação. o PRINCE2 vem sendo adotado como padrão para todos os projetos governamentais no Reino Unido e amplamente utilizado pela iniciativa privada não só naquele país. por sua vez. mensalmente. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento. A figura 1 mostra uma visão da estrutura do PRINCE2. o manual do PRINCE2 fornece três técnicas que auxiliam no planejamento e controle dos projetos. desde a construção de um navio até o desenvolvimento de um sistema de informação. a metodologia PRINCE2 já vem sendo utilizada em algumas organizações. A metodologia possui uma abordagem que distingue o gerenciamento do projeto do desenvolvimento dos produtos. Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o restante da organização. surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de informação do governo. são descritos oito componentes que são como áreas de conhecimento que devem ser aplicadas de acordo com a necessidade. os quais definem as atividades que serão executadas ao longo do ciclo de vida do projeto. Hoje. controle e organização.

Preparar e aprovar o planejamento para o próximo estágio. Prover as informações necessárias para avaliar se o projeto continua viável. Aqui. Este processo é executado ao término de cada estágio e tem como objetivos: Garantir ao Project Board que todos os produtos planejados para o estágio foram completados conforme o que foi definido. que constitui o contrato entre o Project Manager e o Project Board. Managing Stage Boundaries – PRINCE2 recomenda que o projeto seja dividido em estágios. O objetivo desse processo é responder à pergunta: “Existe um projeto viável e que traga valor?”. Directing a project tem. Listar qualquer lição aprendida no estágio que está terminando. Directing a project – Processo de responsabilidade do Project Board. Tratar qualquer exceção ou desvio do planejamento aprovado pelo Project Board. que define.BR http://www.com. são autorizados os 3 de 11 24/2/2011 21:12 . é iniciado a partir da emissão de um documento denominado Project Mandate. constitui um grupo com responsabilidade de dar direcionamento ao projeto. Initiating a project – Tem como propósito elaborar os planos que formarão a baseline do projeto e que farão parte do Project Initiating Document (PID). usuários e fornecedores. as razões para o projeto. Controlling a Stage – este processo descreve as atividades de controle e monitoramento dos estágios do projeto. formado por representantes do negócio. onde o Project Board monitora o projeto via relatórios e controles por intermédio de pontos de decisão pré-determinados. em alto nível. constituindo o dia-a-dia do gerente do projeto.br/o-que-e/o-que-e-prince-2 Processos e componentes PRINCE2 Processos Starting up a Project – Primeiro processo da metodologia. como princípio. o gerenciamento por exceção. Aqui são tomadas as decisões sobre o andamento do projeto e sobre prováveis exceções ocorridas ao longo do ciclo de vida.blogcmmi.O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS.

A filosofia-chave por trás do PRINCE2 é a concepção de que o Business Case deve direcionar o projeto. mantendo-o relevante para a organização. Plans – Disponibiliza um conjunto de planos que podem ser adaptados às características do projeto. Nenhum projeto é conduzido 100% de acordo com o plano.O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS.BR http://www. Aqui é aplicado o conceito de tolerância. Closing a Project – o propósito deste processo é realizar o fechamento controlado do projeto. além da abordagem a ser aplicada em sua manutenção. O fechamento pode ser conduzido ao término do projeto. uma forte característica dos projetos PRINCE2. avaliados os riscos e as solicitações de mudanças e efetuadas as ações corretivas necessárias. Este processo constitui a interface com os processos de desenvolvimento dos produtos do projeto existentes na organização como. e o plano deve conter informações detalhadas o suficiente para deixar claros os resultados que se quer alcançar. quando este já desenvolveu e entregou todos os produtos propostos ou se. Quality in a Project Environment – Apresenta uma abordagem para o controle de qualidade dos aspectos técnicos e de gerenciamento do projeto durante todo seu ciclo de vida. prazo. Managing Product Delivery – O objetivo deste processo é garantir que os produtos planejados serão criados e entregues. Se não existir um Business Case satisfatório. o ele é revisado e validado para garantir que o projeto se mantenha relevante. Associado à técnica product-based planning. sendo comuns desvios em custo. A figura 10 mostra a estrutura de gerenciamento de projetos PRINCE2. que será acionado somente se houver alguma previsão de que as referidas faixas serão excedidas. Constitui uma proteção para os produtos do projeto. não será preciso nenhuma ação do Project Board. Configuration Management – Define as funções essenciais e informações necessárias para a gerência de configuração do projeto. onde se definem os níveis de tolerância que o projeto pode aceitar. se a cada verificação de status o projeto estiver dentro da faixa de tolerância. ou em algum outro indicador. Ao longo do ciclo de vida do projeto.br/o-que-e/o-que-e-prince-2 pacotes de trabalho. tornou-se inviável. O planejamento é vital para o sucesso de um projeto. sua função é auxiliar no desenvolvimento dos planos necessários para o projeto. o RUP (Rational Unified Process) para desenvolvimento de software. Ele é a ferramenta pela qual o Project Board irá monitorar sua viabilidade. Isso significa que. PRINCE2 separa o gerenciamento do projeto do desenvolvimento do produto. por exemplo.blogcmmi. Planning – Este processo desempenha um papel importante nos outros processos.com. Organisation – Provê uma estrutura para o projeto com a definição de papéis e responsabilidades e o relacionamento entre os diversos papéis atuantes no projeto. 4 de 11 24/2/2011 21:12 . Componentes Business Case – Justifica a existência do projeto. por algum motivo. o projeto não deve ser iniciado. Isso é conhecido como gerenciamento por exceção. Um sólido Business Case irá auxiliar no alinhamento do progresso do projeto aos objetivos do negócio. garantindo o correto versionamento dos produtos a serem entregues. Management of Risk – Define os momentos-chave onde os riscos devem ser avaliados e revisados. Controls – Oferece uma série de controles que ajudam na previsão e nas decisões para a resolução de problemas.

que facilitam a distribuição e o controle do trabalho para as equipes de desenvolvimento.br/o-que-e/o-que-e-prince-2 Change Control – Técnica cujo objetivo é controlar as mudanças do projeto. na qual o produto final do projeto é quebrado em sub-produtos até o menor nível de sub-produtos identificáveis. A estrutura também ajuda na criação de pacotes de trabalho.blogcmmi. para um projeto 5 de 11 24/2/2011 21:12 . verificando e validando seus impactos. Dessa forma. Estrutura de gerenciamento de projetos Técnicas Product-based Planning – PRINCE2 tem foco de planejamento nos produtos que o projeto deverá desenvolver e não nas atividades desempenhadas na sua produção. É recomendado que cada processo seja implementado a partir da seguinte questão: “Quão extensivamente este processo deve ser aplicado para este projeto?”. Implantando o PRINCE2™ A chave do sucesso da utilização do PRINCE2 é a sua escalabilidade/adaptabilidade. e não dos produtos de gerenciamento (management products). Change Control Technique – Define os passos para o efetivo tratamento das mudanças solicitadas ao longo do projeto. Quality Review Technique – Constitui um processo estruturado para a revisão de qualidade. Esta técnica provê um framework que pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto. que visa garantir que cada produto entregue atinja o seu propósito conforme a sua especificação de qualidade.BR http://www. Visa exclusivamente o controle de mudanças nos produtos desenvolvidos pelo projeto (specialist products)..com. Isso altera a forma de planejar e controlar o projeto. O planejamento e definição do escopo são realizados a partir de uma estrutura denominada PBS (Product Breakdown Structure) muito similar à EAP (Estrutura Analítica de Projeto). disponibilizando uma seqüência lógica para o trabalho a ser realizado.O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS.

especificando quem faz o que e quando. como por exemplo. Possui uma estrutura organizacional com papéis e responsabilidades definidas para o time de projeto. Possui um processo de planejamento mais claro. Estabelece checks points com processos detalhados para captura de informação sobre o progresso do projeto. O PRINCE2™ e o PMBOK Existe um alto nível de compatibilidade entre o PRINCE2 e o PMBOK. deverá levá-lo em consideração.blogcmmi. verificação e controle do escopo do projeto. enquanto que para projetos maiores.com. Na implantação em um ambiente corporativo. Agregando valor ao projeto. O segundo constitui uma ampla base de conhecimentos em gerenciamento de projetos. eles serão extensos e com mais formalidade. Determina processos claros para definição. Provê monitoramento e controle de riscos. padrões de qualidade. [Adalcir da Silva Angelo] About the Author 6 de 11 24/2/2011 21:12 . fatores intrínsecos aos processos de gerenciamento do projeto. o PRINCE2: Provê um modelo de processos melhor direcionado ao gerenciamento de um projeto específico. Uma boa estratégia é determinar um padrão mínimo (com a definição de uma política) de documentos obrigatórios e opcionais. Estabelece a divisão do projeto em estágios.BR http://www.O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS. sendo em alguns aspectos a sua materialização. O PRINCE2 é totalmente aderente às boas práticas contidas no PMBOK. facilitando o gerenciamento e o planejamento do projeto. e é fato que toda empresa.br/o-que-e/o-que-e-prince-2 pequeno um processo pode ser menos formal e ser todo desenvolvido em uma reunião. que permite ao gerente de projetos planejar o esforço para fazer os planos necessários ao projeto. devem ser considerados os padrões já existentes. ou que envolvam maiores impactos para a organização. Materializa o controle integrado de mudanças (sub-processo 4. etc.6 do PMBOK). ferramentas. desejando gerenciar seus projetos de forma a aumentar suas chances de sucesso. provendo uma detalhada abordagem de controle de mudanças e gestão de configuração ao longo do processo de gerenciamento do projeto.

blogcmmi.Br A. Washington Souza tem mais de 10 anos de experiência com gestão.br/o-que-e/o-que-e-prince-2 Black Belt. Gosta muito de Six Sigma e gestão operacional.BR? Glossário de termos comuns em TI Leave a Comment Name (required) Email (required) Website 7 de 11 24/2/2011 21:12 .O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS. e em 2011 sua meta pessoal é publicar seu livro. Participou de implantações em todos os níveis CMMI e MPS.com. View all posts by Washington Souza Related Posts O que é SMART? O que é MPS.BR http://www.

2009. 13 Comments 8 de 11 24/2/2011 21:12 . 17 Comments 28 aplicativos para iPad sobre engenharia de software e gestão [Promoção!] January 12.blogcmmi. 76 Comments Aumentando a produtividade em TI com iPhone e iPad [Promoção] May 17. 2010.com. 2011. 2010.O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS. 20 Comments Tutorial mini projeto parte 2 – Estimativa utilizando APF – Análise de pontos por função December 10.BR http://www.br/o-que-e/o-que-e-prince-2 266 Subscribers 193 Followers Popular Recentes Comentários Tags Lista de empresas CMMI no brasil December 14.

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Você (ou alguém que fr Carlos Barbieri: Caro. Explico: Duas semanas é CJ: Washington.me/pjdnF-Q4 2 days ago Siga-nos no Twitter Anuncie aqui Arquivo de artigos Cursos Fale Conosco Modelos 10 de 11 24/2/2011 21:12 . parabéns pela iniciativa do Blog. de BH foi certifica administração de tempo Agile Alta Maturidade apf auditoria certificação cmmi CMMI-SVC cmmi 1. boa noite A empresa Spread(ex-MSA Infor).br/o-que-e/o-que-e-prince-2 thiago fagury: Ótimo! Mas não concordo com o "Duas Semanas" .blogcmmi.BR http://www.O que é Prince 2? | Blog CMMI & MPS.com.3 Comunicação custo desempenho desenvolvimento Dicas engenharia de software featured gerenciamento gerenciamento de projetos gerente de projetos lider Liderança Motivação mps br planejamento pmi pmp PPQA processo processos Produtividade projeto Projetos Qualidade Requisitos riscos SCAMPI scrum sei Six Sigma slider softex status report tempo Treinamento treinamento cmmi Você faz parte do grupo dos 5%? http://wp.

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