TDW UNIVERSITY Business Sessions

By : Tung Desem Waringin

Bagaimana Berhasil Menjadi True Business Owner
Seperti yang diceritakan pada Tips 7, salah satu tes apakah “Business Owner” atau “Self-employee” yang memiliki business sesungguhnya adalah bila bisnis tadi kita tinggal satu tahun, bisnis tadi bertambah besar atau rugi, (bisakah anda meninggalkan bisnis anda selama satu tahun atau lebih dan saat kembali menemukannya lebih menguntungkan serta berjalan dengan baik daripada ketika anda pergi?).

Bagaimana bisnis kita berkembang dengan atau tanpa kita ? Menurut Robert Kiyosaki untuk berhasil menjadi “Business Owner” diperlukan : A. Pengendalian sistem B. Kemampuan memimpin orang. Banyak orang merasa bahwa yang paling penting adalah produk atau jasanya. Ini tidak mutlak benar. Jutaan orang bisa membuat burger lebih enak dari Mc. Donald tapi hanya Mc. Donald yang mempunyai system yang telah menyajikan milyaran burger. Menurut saya ada 3 sistem yang diperlukan untuk membuat perusahaan menjadi dahsyat : 1. Sistem sumber daya manusia termasuk pembinaan, reward dan punishmentnya. 2. Sistem kontrol (kontrol arus kas, kontrol kedisiplinan,

kontrol keuangan , administrasi, dll). 3. Sistem marketingnya.

Sistem adalah urut-urutan kerja yang logis dan menghasilkan. Untuk memilih orang-orang yang tepat menurut saya ada 3 kualitas yang diperlukan, yaitu : 1. Passion 2. Integrity 3. Skill

yang menghambat mereka bukan karena kurang ilmu nya. misal nya anda mulai bisnis dengan kemungkinan berhasil 1:9. resiko ada 2 unsur. Resiko dengan beresiko adalah berbeda.screencast. berarti bisnis tersebut beresiko. Maksud nya apa. melainkan rasa takut. atau bahkan kurang modal. yang kedua adalah besar kecil akibat nya. yang paling menghambat seseorang bukan modal ataupun ilmu tetapi adalah rasa takut menghadapi resiko. pertama besar kecil kemungkinan terjadi nya. kalau kita mau mulai belajar bisnis alangkah baik nya kita mengenal satu yang nama nya resiko. Takut lah yang menghambat mereka untuk memulai bisnis. dimana kita dapat tahu dan menilai berapa besar resiko yang akan kita hadapi ketika memulai bisnis tersebut.Bagaimana Menimbang Resiko Dalam Memulai Bisnis ? Dalam memulai suatu Bisnis. Yaitu. pengetahuan.com/t/NhFM2h7e Artikelnya: Sering kali seseorang ingin memulai bisnis. yaitu besar kecil kemungkinan terjadi nya serta besar kecil akibat negatif nya dan positif nya. Apabila kita mau memulai bisnis harus belajar yang namanya menimbang resiko. Sedangkan beresiko apabila kita sudah menimbang resiko nya. Mari kita tes dengan angka. bisa itu positif atau negatif. anda bisnis . Ternyata resiko nya tidak bisa kita terima. Caranya menimbang resiko dapat dilihat Videonya di http://www.

000 anda main nya Rp . Mari sekarang kita hitung lagi. Anda pasti mau sebanyak-banyak nya bisnis dengan kemungkinan berhasil 10 persen. Misal nya Rp 20.dua. Tetapi sekali berhasil anda dapat 50 resiko nya. Berarti tergantung juga satu unsur lagi dari kondisi keuangan anda. Kirakira anda mau atau tidak.satu. Misal nya begini. anda cuma punya uang 20 anda harus main dan main nya satuan saja. Karena kalau sekali berhasil anda dapat 50 kali lipat di banding kalau anda gagal sekali. Kalau kemungkinan berhasil nya 1:9 atau 10 persen. Tetapi kalau anda berhasil dapat nya 50 kira-kira mau tidak? Mau. tentu saja anda berbicara tidak mau. Mari kita hitung usaha anda. Kemungkinan berhasil nya berapa persen dan kemudian yang kedua adalah akibat nya apa kalau saya berhasil saya dapat apa? Tetapi kalau saya tidak berhasil saya bayar berapa. bisa anda terima. Anda lupa menimbang apa yang perlu anda timbang? Yaitu besar kecil nya akibat nya kalau terjadi. kalau anda bisnis akibat nya kalau gagal anda cuma bayar satu. tetapi kalau berhasil anda dapat 50 kali. sepuluh dan anda cuma main dua kali saja. berapa kali. yang kesepuluh bangkrut.10 kali berhasil nya cuma sekali. Sekarang ketika mulai bisnis kita akan selalu menimbang akan hal ini. Berarti anda gagal nya 9 kali dan anda bayar satu. Kalau anda tidak berhasil efek nya paling buruk anda bayar nya cuma satu. satu saja.dua. saya ulangi sekali lagi. Kalau kondisi keuangan anda hari ini misalnya 20. Kenapa tidak mau karena anda merasa kemungkinan gagal nya jauh lebih besar dan anda tidak mau. 10 kali berhasil nya cuma 1. atau anda main nya satu. Atau main nya sepuluh.000. anda mainnya berapa? Misalnya anda main nya dua.

Kalau sampai kalah 15 kali pun tidak masalah.000. Rp.000.000.000 baru seru. Dengan demikian ketika memulai bisnis anda mulai tanya.000. kemudian kemungkinan berhasil nya 50:50. Dengan me manage resiko seperti ini kita gali pertanyaan lagi.1.Rp10. Tidak harus keluar modal terlebih dahulu.000 dan ikut Rp 1. Karena rasio keberhasilan nya 1:9 main 10 kali 9 kali gagal dan 1 kali berhasil.000.000 . misalnya resiko paling buruk saya kehilangan sejumlah uang sekian.000.000.1.000.000 .000 anda main Rp10.000. Saya sudah rela. ketika mau mulai bisnis.000. Tetapi lebih baik anda tanya lagi supaya kalau Rp1.000.000. Misalnya begini.000. resiko nya apa. akibat nya kalau anda tidak laku anda bisa kembalikan saja. modal nya bisa dari orang lain terlebih dahulu atau dari suplier anda. Dan kalau saya berhasil dapat nya “Lima kali lipat”. Sehingga anda tidak pakai modal dan kemungkinan anda ruginya jauh lebih nol lagi karena sudah tanpa modal sama sekali. Tetapi kalau Rp 100.000 masih bisa saya terima.000 . Resiko yang paling buruk apa.000 kemungkinan resiko nya jauh lebih kecil.000. Kemudian anda bisa “Konsinyasi” terlebih dahulu. dan Rp100. sekali menang saya dapat 5 kali lipat. akibat nya kalau saya bisnis ini saya kehilangan Rp100. . Mungkin tidak ternyata luput anda main Rp20. Ini bisa tidak pakai istilah bagi hasil. Begitu ke 16 kali menang dan dapat Rp50. Yang paling penting saya bisa main 3 kali sampai 4 kali.

kemungkinan terjadi nya besar dan itu bisa kita abaikan.Pertanyaan kedua supaya kemungkinan berhasil nya jauh lebih besar setelah anda mulai menimbang resiko anda jangan lupa tanya kedua hal ini. mungkin tidak? Itu mungkin sekali dan pertanyaan nya itu resiko dan ini kemungkinan nya kecil. hidup anda akan jauh lebih berani ambil resiko. Bagi anda bisnis nya beresiko tidak. Misalnya orang yang seruangan anda kentut. bahkan anda hutang kepada mafia dan mafia nya kejam sekali. atau resiko ini terjadi tetapi akibat nya kecil. Atau bisa juga saat ini jika anda nonton ramai-ramai bersama saudara anda mungkin tidak kemungkinan nya dapat terjadi. Memang di luar pemikiran kita. Karena resiko selalu ada dan bisa terjadi dimana-mana. tetapi dengan kondisi yang sama dan dengan . Kemudian anda kerja sama dengan orang yang baru anda kenal. Pertanyaan nya ada tidak resiko nya? Bisa jadi rumah anda di tabrak pesawat terbang dan anda mati. Sesuatu hal yang kita timbang ini kita tidak mampu menerima nya berarti resiko. “Awas ya saya tahu anak mu sekolah dimana kalau ada apa-apa nanti saya incar anak mu”. Ya efeknya itu bau. Ketika anda menimbang seperti ini. pasti kan ada efeknya. duit anda cuma 2 Milyar. Anda mulai usaha dengan modal 10 Milyar. Yang 8 Milyar anda utang dengan cara anda gadaikan rumah dan sebagainya. bisa tidak konsinyasi dulu atau bisa tidak ada garansi nya. Supaya kemungkinan untung jauh lebih besar. tetapi kalau kita bisa terima anda mendengarkan cd saya ini anda juga menyaksikan dvd ini. Karena supaya akibatnya jauh lebih kecil. saya harus belajar dengan siapa. dan orang tadi baru 2 bulan keluar dari penjara.

kepemilikan harta nya lebih banyak. Dan juga siapa yang bisa bantu saya saya harus join sama siapa dan sudah anda timbang semua ternyata masih bisa terima resiko dengan misi kekayaan anda. “Why not”. Misalnya Bill Gates modalnya 10 Milyar kemungkinan berhasil nya hampir nol karena partner nya habis keluar dari penjara dan dia bergelut di dunia yang baru. Kalau resiko nya ada dan anda terima kemungkinan berhasil dan bisa anda terima. Nilai berapa resikonya 3. Action Plan: 1. Apakah merupakan Bisnis yang resikonya dapat Anda terima? Semoga Bermanfaat . Apalagi kemungkinan kalau menang dapat nya banyak. Buat list rencana Bisnis baru 2. Saya simpulkan kalau anda mau bisnis atau investasi pertimbang kan resiko atau beresiko. Kalau anda kena resiko lebih kecil maka akibat nya kecil. Semoga bermanfaat saya Tung Desem Waringin mengucapkan salam Dahsyat. Makanya saya Tung Desem Waringin saya sering buka dan tutup perusahaan karena sudah menimbang resiko. Bagi Bill Gates itu beresiko atau tidak beresiko. kalau tidak jadi tutup dan kalau jadi meledak lebih besar.

supaya tim kita dahsyat luar biasa.6 Kunci Memiliki Winning Team Kita memerlukan cara untuk membuat SDM kita menjadi dahsyat. kecuali jika anda menggunakan 100% teknologi. Dalam video ini. Pimpinan harus bisa mengatur lalu dia punya drive kuat dan tidak semua orang punya bakat seperti ini bisa di didik. dan merupakan tonggak perusahaan sehingga sangat mempengaruhi perkembangan perusahaan ke depannya. Kita harus punya Strong Leadership. saya akan menceritakan cara-caranya untuk membuat winning team yang telah terbukti oleh perusahaanperusahaan di dunia. Perusahaan ada orang nya.com/t/RjJcBIGorWX Artikel: Enam kunci Winning tim. SDM dalam suatu perusahaan merupakan team yang sangat berpengaruh dalam suatu perusahaan. . Semoga bermanfaat Untuk melihat Video http://www. nah itu adalah rahasia dari 6 kunci Winning Team.screencast.

WAH!! banyak sekali. anda harus kasih goal. Strong Leadership. setuju!!. Partner saya dia punya Event Organiser. dia bilang karyawannya cuma dua. omset saya ini. saya harus dapat ini. Ali Baba kalah.WHAT!! Saya tahu karyawannya banyak tapi dia mengaku cuma dua. Dan dia orang yang peka. yang di EO satu orang pimpinannya. Celakanya banyak perusahaan tidak mempunyai goal. yang mempunyai visi lebih dan bisa mengkomunikasikan. Setiap kita bicara selesai. dia nomor tujuh. Yang kedua mempunyai goal yang sama. Deiwu kalah. kemudian mempunyai keyakinan yang sama untuk mencapai ini harus pakai cara bagaimana?? Ini butuh training budaya. kalau kita bicara dia selesai. Saya ingin setiap detail perusahaan itu harus selalu diperhatikan. tapi selalu melalui pimpinannya. Karyawan yang di nomor tujuh besar satu orang pimpinannya. semua kalah. kehilangannya kurang dari sekian. Terus di biasakan mulai dari atas dan terus training-training sampai akhirnya mereka mempunyai .Ada orang punya perusahaan tahun 2005 mendapatkan penghargaan sebagai perusahaan nomor tujuh pertumbuhan terbesar di dunia. Beri goal. target saya ini. mari kita kejar setelah goal yang sama. setuju!! . 3600 persen sekian. saya ingin jadi toko buku yang terbesar. saya ingin omset sekian. hotel. Anda harus punya goal. anda cari orang yang ceritanya bisa di percaya. punya properti. Dan saya punya goal yang sama. Kalau ada apa dia tidak mencampuri. Saya selalu mempunyai goal.. saya ingin naik sekian persen minimal.

Dia sudah mendarah daging dia tidak hanya termotivasi saja. berikutnya. bisa baik atau bisa buruk atau yang punya visi sama. dan dengan terkait penghasilan akhirnya menjadi kebiasaan. Yang terakhir budaya sampai jadi budaya.keyakinan yang sama. Hidup di tempat yang sengsara. motivasi dan budaya perusahaan. Pimpinan harus memberi contoh.hal lain yang menuntut ketangguhan. kalau di cek. produktivitas terkait dengan penghasilan. ada pelatihan akan ada skill-skill untuk keterampilan. terus mentraining meperlakukan sistim reward and punishment. Berikutnya harus punya action plan. bahkan dia mati demi perusahaannya pun mau. Anda pun bisa mendengarkan bisnis revolution saya. Bisa dapat CD audionya juga yang sangat menarik. kamu hubungi ini. banyak nyamuk. karyawan yang dahsyat. jelas sampai akhirnya jadi budaya. dan hal. Saya ceritakan sekuel panjang lebar disana. salah satunya dengan adanya training terus menerus dan adanya perasaan memiliki. Saya ceritakan bagaimana seorang jadi tangguh dan menjadi ”Martir”. dia bicara begini. Kalau dia action begini hasilnya begini. ada rencana kerjanya. kamu recruit ini. . kalau orang menyebarkan agama apakah dia di gaji? di gaji kecil saja untuk biaya hidup. Kelima punya monitoring system. training. Dia bilang karyawan dia harus manjadi ”Martir” demi perusahaan kalau anda bisa membuat karyawan anda jadi ”Martir” pasti perusahaan anda akan meledak DAHSYAT!! Salah satu contoh yang dinamakan martir adalah sebagai berikut.

Apakah goalnya jelas dan terukur? 3. Catat siapa pimpinan di perusahaan Anda yang dapat dipercaya? 2.Action plan : 1. Sudahkah karyawan anda sudah menjadi martir perusahaan? .

http://www. Dia cerita tentang IBM dan perusahaan yang tumbuhnya cuma dua sekian persen tapi ada juga yang 11% dan 20%. Dan saya pun masih terus harus belajar. disini dikatakan oleh Michael Tracy ada tiga keunggulan bisnis. Anda hanya bisa ambil dua . .dan terus tumbuh. Bisa seperti toko buku saya. Dan ada Jhonson n jhonson yang tumbuh selama 59 tahun bisnis nya terus tumbuh dan tumbuh terus. Satu adalah murah. Ini buku yang sangat bagus dan bagaimana kita tumbuh dua kali lipat. jarang sekali anda bisa tiga tiganya. sebetulnya nilai tambah itu secara garis besar di bagi tiga.screencast. Ini saya ambil dan belajar dari Michael Tracy bagaimana ”Double Digit Grow”. anda dengan operasional yang paling ringkes dan paling efisien anda bisa murah.com/t/vMSdNNZYE Artikel : Dalam bisnis ini kita harus selalu mempunyai nilai tambah. Hal ini telah di buktikan dan di terapkan oleh perusahaan-perusahaan besar di dunia seperti Jhonson n Jhonson.Membuat Nilai Tambah Membuat nilai tambah akan membuat perusahaan Anda terus berkembang dan dapat bertahan di bandingkan perusahaan kompetitor. semoga bermanfaat Untuk lihat Video.

yang kedua keunggulan berikutnya adalah unggul dalam mutu produk – produk anda. dahsyat luar biasa .satu keunggulannya adalah murah.. mutunya lebih baik di banding yang lain. Hanya tiga menurut dia dan servis itu termasuk kecepatan. Action Plan : 1. parkir gratis dan segala macam yang lainnya. yang ketiga adalah servisnya atau pelayanannya. Apa nilai tambah Perusahaan Anda? 2. Buat nilai tambah yang dapat meningkatkan penjualan . Bagaimana di banding dengan Perusahaan kompetitor? 3.

000 US? kalau bisa dua – duanya. . asal tahu rahasianya dalam video ini saya akan menjelaskan bagaimana caranya pensiun muda. selamat menikmati Untuk Lihat Video. yang punya 1. Bunganya 0. itu sudah ikut seminar saya. Model bisnis ini yang dikatakan Roberrt Kiyosaki. “you not get the idea” pantesan kamu miskin! 1. Contohnya sewaktu saya ngajar di Jepang untuk nasabah City Goal. pantesan kamu malas dan pantesan uang kamu di taruh di City Bank.com/t/r8i3F4U9BF Artikel : Pensiun muda. Ada dua ratus orang waktu itu yang organaiser nya.000.000 US atau 10.1 persen tidak di kasih bunga juga mau. http://www. bukan berapa banyak. Robert Kiyosaki keras sekali kalau mengajar terkadang bentak orang.000 US di anggap miskin. anda seneng mana punya penghasilan 100. Tetapi begini ketika mereka ngomong Robert saya pilih 100.Pensiun Muda Melalui Bisnis Semua orang bisa pensiun muda. yang penting dalam bisnis dan anda ingin pensiun muda. salah satu yang di ajar dia ngomong gini.000 US keatas tabungannya lalu di bayari oleh City Bank dan Robert Kiyosaki ngajar disana. Tetapi yang penting seberapa cepat.000. Tanya nanti si Robert Kiyosaki.000 US.screencast. Mau ngajar apa? Itu yang di ajar sudah kaya – kaya benar.

Percuma kalau kamu punya duit 100.000 US. Lebih baik 10.000 US permenit. tapi seberapa cepat. Seberapa cepat? . Bagaimana Model bisnis Anda? 3. Action Plan : 1. Umur berapa Anda ingin pensiun? 2. Kamu ini bukan berapa besar.celaka besok tidak mau nabung lagi. dapetnya 50 tahun. anda selalu tanya berapa cepat kita bisa menghasilkan. dan bisa sampai lebih cepat anda baru bisa pensiun! Kalau anda tidak waspada tentang waktu anda tidak bisa sukses.

hingga yang memohon mohon karena terdesak dan lain sebagainya. Setiap ulang tahun saya selalu di beri hadiah ulang tahun hingga istri saya melahirkan.screencast. Akhirnya kami berteman baik. main bersama anakanak saya dan keluarga . salah satu contoh. Ada hukum yang namanya hukum timbal balik! saya pun yang mengajar kena hukum ini . dia memberi hadiah lagi. sudah jadi teman dan ada sedikit utang budi.com/t/ecpFqD 9SWl Artikelnya. tapi dia lebih sering. http://www. begitu pula sebaliknya saya juga kadang memberi hadiah. Tapi dia tidak pernah membicarakan asuransi.Hukum Timbal Balik Hukum Timbal Balik dapat Anda terapkan seperti tanaman yang dipupuk terus kemudian dipanen dan merupakan win-win solution. tidak bisa menolak . saya punya teman pembicara istrinya agen asuransi. ketika orang mau meminta sumbangan mulai dari satu lembaga kecil hingga besar. Hukum timbal balik saya ceritakan seperti ini. dari yang meminta dengan proposal resmi. Karna selalu di beri . di bulan Desember dia datang kerumah saya. selamat menikmati Untuk lihat Video. orangnya baik sekali.

please dibantu ya” . ”Dipupuk terus. Saya hanya terdiam dan tertawa. saya tidak dapat yang ke 10 pak. Asem tenan. Sudahkah Anda menyebarkan pupuk Anda? 3... Buat daftar teman Anda untuk di pupuk 2. setelah berbuah di panen. ini sayang pak. kalau luput satu kali ini pak susah pak. Desember saya sudah jalan-jalan.” Action Plan : 1. dia bicara ”pak Tung. tapi kali ini pak tung.saya sudah sembilan kali million dollar table.. sory ya saya biasanya di bulan Desember tidak pernah kerja lagi.. kalau sampai ke 10 saya bisa dapat life time member. Panen saat Anda butuhkan .Ketika datang kerumah saya.

Mengatasi Kemalasan Orang sibuk seringkali orang yang paling malas. Kiyosaki) Keterangan : Mereka sibuk dan mereka tetap sibuk karena itu salah satu cara untuk menghindari sesuatu yang tidak ingin mereka hadapi. Jadi agar hasrat itu tetap . Kata Robert Kiyosaki. sibuk belanja ke Mall. “Obat untuk kemalasan adalah sedikit ketamakan. Ini adalah bentuk kemalasan yang paling umum. bermain golf. Ada juga orang yang sibuk bekerja keras sehingga tidak perduli dengan istri dan anaknya. Ada orang sibuk nonton TV.” Seringkali kita mendengar dikatakan bahwa “orang tamak adalah orang yang jahat”. Malas dengan jalan tetap sibuk. Dan ada orang yang terlalu sibuk mengurusi kesehatan dan tidak perduli lagi terhadap pekerjaan. Namun dalam diri kita semua adalah nafsu/hasrat untuk memiliki barang-barang baru atau bagus atau hal-hal yang menyenangkan. Dan ada juga orang yang terlalu sibuk mengurusi kekayaan mereka dan tidak perduli dengan kesehatan mereka. Yang menjadi ukuran malas adalah apa yang dianggap penting jauh di dalam lubuk hati mereka. tetapi mereka hindari. sibuk memancing. namun didalam hati mereka ingin menghindari sesuatu hal yang tidak ingin mereka hadapi. (Robert T.

lihat disini dan daftar sekarang juga sebelum kehabisan. seperti apapun lainnya yang berlebihan. tidaklah baik. dengarkan dan rasakan kenikmatan yang amat sangat secara detail dan emosionil (tulis minimal 10 kenikmatan) bila kita sudah mulai rajin dan melakukan hal-hal yang penting. dengarkan dan rasakan penderitaan yang amat sangat dengan detail dan emosionil (tulis minimal 10 kerugian) bila kita masih bermalasmalasan atau tidak melakukan hal-hal yang penting. bagaimana menghilangkan rasa malas kita harus mempunyai alasan yang sangat kuat. setiap kali anda mendapati diri anda menghindari sesuatu yang anda tahu seharusnya anda lakukan. Itulah obat yang terbaik untuk kemalasan. Penderitaan dan kenikmatan ini bukan hanya sekarang. Bila kita sedang malas.. dan bayangkan. Dan alasan yang sangat kuat adalah menghindari sengsara dan mencari nikmat. Bila anda menganggap seminar penting sebagai sarana belajar cepat anda. terlalu tamak.!! . Akan tetapi. 5 tahun kedepan. 10 tahun kedepan dan 20 tahun kedepan. Jadi. Menurut saya pribadi. orang tua kita kerap kali menemukan cara-cara untuk menekan hasrat itu dengan cara menciptakan rasa bersalah. maka satu-satunya hal yang anda tanyakan pada diri anda sendiri adalah “apa untungnya untuk saya?” Bersikaplah sedikit tamak.terkendali. bayangkan. tapi 1 tahun kedepan.

“Saya selalu berusaha mengubah setiap bencana menjadi peluang.Kekecewaan Menjadi Kekuatan Jadikan kekecewaan menjadi kekuatan anda. kekalahan atau kegagalan menghentikan mereka. Dengan siap secara mental dan emosional serta finansial mempersiapkan diri menghadapi kejutan yang mungkin kita tidak inginkan maka kita bisa bertindak dengan tenang dan bijaksana ketika keadaan tidak sesuai dengan keinginan kita. “ Hanya orang bodoh yang berharap semua berjalan sesuai dengan keinginannya.” Menurut ayah kaya Robert Kiyosaki. Rockefeller. kekecewaan. . Dengan kata lain kita harus siap dengan kemungkinan terburuk dan selalu berjuang (termasuk dalam hal ini belajar. kekecewaan. mempunyai impian) dengan konsisten dan persisten untuk mencapai yang terbaik. (Robert T. Kiyosaki) Keterangan : Bagi seorang pemenang. Mengutip John D. kekalahan atau kegagalan memberi inspirasi kepada mereka untuk terus belajar dan take action sehingga mereka lebih baik dan lebih kuat. Bagi pecundang.” Siap untuk kecewa bukan berarti menjadi seorang pecundang yang kalah atau pasif.

” Banyak orang yang menggunakan kekecewaannya seperti membangun tembok mengelilingi mereka sehingga mereka tidak berkembang lagi. Ayah kaya meringkasnya seperti ini. Kita semua merasa kesal dan kecewa ketika keadaan tidak sesuai keinginan kita.Siapa yang bisa membantu saya untuk menghadapi masalah yang sama sedemikian sehingga menjadi lebih mudah berhasil? Apakah anda merasa Robert Kiyosaki bisa membantu anda. “ukuran keberhasilanmu ditentukan oleh kekuatan hasratmu. Namun perbedaannya terdapat pada cara kita memproses kekecewaan itu secara internal. Ia berkata. dan caramu menghadapi kekecewaan selama perjalanan. kita semua melakukan kesalahan. besarnya mimpimu. Yaitu dengan menggunakan pertanyaan di bawah ini : . saya akan jauh lebih berhasil? .Singkatnya. Tetapi ada juga yang menggunakan kekecewaan sebagai pondasi atau batu pijakan untuk tumbuh menjadi lebih baik. kekalahan atau kegagalan menjadi kekuatan. dan ilmunya bisa membantu anda untuk menang secara .Saya harus belajar apa sedemikian sehingga bila menghadapi hal yang sama. Bagaimana caranya menggunakan kekecewaan.Apa yang harus saya pelajari dari kejadian ini sehingga besok saya menjadi lebih baik? .

!! Hari semakin dekat..keuangan? Apabila jawabannya “ya” silahkan daftar seminar disini sebelum kehabisan.. .

saya cuma jalan-jalan pagi dengan anjing saya..”Oh. dan untuk itu akan banyak orang yang menyerah. pendaki Mount Everest yang pertama. berbukit dan berkerikil. kemudian naik keatas.. Ketika dia tidur dia bermimpi Mount Everest. apakah mereka ingin kaya dan merdeka secara finansial? Mereka akan mengatakan “Ya”.Tanpa Alasan Atau Tujuan Yang Kuat.ternyata semua orang mengatakan.”kenapa anda mendaki gunung everest dengan mempertaruhkan nyawa anda? Apakah jika ditanya seperti ini.kamu hebat. Apapun Dalam Hidup Ini Adalah Sulit (Robert T. Ketika Sir Edmund Hillary ditanya.”Tidak tahu ya. terlalu banyak bukit untuk didaki. Tetapi ketika mereka harus menghadapi kenyataan. Sir Edmund akan menjawab seperti ini. dan kemudian saya turun” eh. orang membutuhkan alasan dan tujuan yang kuat. terlalu banyak kerikil. kemudian saya melihat ada gunung. Supaya orang kuat menjalani jalan yang panjang. Kiyosaki) Ketika kita bertanya kepada kebanyakan orang.. jalan yang tampaknya terlalu panjang.. ketika bangun dan membuka .. Sir Edmund Hillary mempunyai alasan yang sangat kuat sedemikian sehingga tujuan sebagai orang pertama yang mampu mendaki mount everest menjadi obsesi. Sebagai contoh.kamu hebat. Sir Edmund Hillary.” Apakah seperti itu? Sudah pasti bukan.

tahu-tahu juara” PIkirkan dan tulislah alasan-alasan anda untuk menjadi sukses. ketika ditanya kenapa kamu juara? Apakah dia menjawab “Tidak tahu ya.jendela dia lihat Mount Everest. bahkan ketika ke toilet pun dia lihat Mount Everest. ketika makan dia teringat Mount Everest.. Demikian juga Juara Olympiade Sprinter 100m Carl Lewis. Apakah alasan anda sangat kuat? . saya lagi lari-lari. Eh.

screencast. Di DVD Sales Magic saya. http://www. Mata itu apa? Mata itu adalah jendela dunia.Cara Menemukan Karyawan Yang Jujur dan Bisa Dipercaya SDM merupakan tonggak perusahaan sehingga sangat penting memiliki karyawan yang memiliki kejujuran dan integritas. belum tentu memenuhi sarat. punya kejujuran.com/t/llMBaQt2 Artikel : Siapa yang tahu tahu kita punya karyawan yang punya integritas. semoga bermanfaat Untuk lihat Video. Ketika ditanya. bisa dijelaskan lebih detail. Awalnya kita pikir orang tersebut jujur. Ini juga diajarkan di FBI dan CIA. Mau tahu caranya? Satu pada saat rekrutmen. bisa ? Kita bisa tahu minimal polanya! Salah satunya dari mata. Karena waktunya terbatas saya akan memberi tahu sepintas yang paling penting. Dalam video ini saya akan menjelaskan lebih detail. mata bisa di baca. Pada waktu rekrut pun. tapi dibelakang ketika terdesak dia mencuri. Setiap mata mempunyai reaksi. apa warna bajumu? Atau baju favoritmu warna apa? Lalu ketika kamu kecil warna seragam kamu apa? Tanpa sadar dia akan melihat kekiri .

Setelah dibayangkan “A” harus mengangguk menyatakan sudah. saya meminta kepada peserta untuk melakukan survey mengenai hal ini. berarti dia sedang kreatif. Gajah yang oranye seperti apa?. tapi ketika matanya mengakses kekanan atas. artinya dia mengakses ke memori visual. Ketika saya seminar Sales Magic. semuanya dibayangkan. Memakai kaos kaki biru. matanya akan mengarah kekanan atas. Ketika dia membayangkan matanya akan mengarah kekanan atas. kemudian hidungnya terdapat garis-garis putih. dan “B” mencatat. itu dinamakan visual. Saat membayangkan. Caranya saya meminta kepada salah satu peserta untuk saling berpandangan. lalu anda bertanya kenapa? Dan ketika menjawab matanya mengarah kekanan atas maka anda sudah bisa menebaknya sendiri dan saya tidak bertanggung jawab lagi terhadap pertempuran dikeluarga anda. tetapi bila kidal maka matanya akan mengarah kekirinya.atas. Tandanya di membentuk dari sesuatu yang tidak ada menjadi ada. dan katakan “ya”. . Jadi ketika pasangan anda pulang terlambat. ke tangan kirinya. memakai kaos kaki biru setinggi lutut. Ketika matanya mengarah kekanan atas berarti berarti dia sedang “kreatif”. silahkan perhatikan kemana arah matanya. Ketika membayangkan. misalnya “A“ dan “B”. Saat itu saya meminta kepada “A’ untuk membayangkan gajah yang warnanya oranye. Saya meminta kepada “A” untuk membayangkan.

Contohnya “oh bapak SD nya SD negeri ya?” SMP nya Muhammadiah ya? Iya pak!. Dari situ kita kan mengetahui polanya.Karena karyawan dan pasangan anda sudah mengetahui pola ini maka bagaimana cara menaggulanginya? Anda bisa mengetahuinya dengan cara mantap atau tidaknya jawaban dan reaksinya saat itu. coba tanyakan pertanyaanpertanyaan yang pasti jawabanya adalah “ya”. Kemudian kita tanyakan kembali pertanyaan dengan jawaban “YA” sekali lagi. apakah dia JUJUR atau BOHONG ? Semoga Bermanfaat Action Plan : 1. karena pertanyaan yang diajukan tidak sesuai dengan apa yang tertulis. Bila dia ragu maka kita harus mempertanyakan. Terapkan ketika Anda interview perekrutan karyawan 2. Kemudian tanyakan sesuatu yang yang mengejutkan misalnya dia adalah lulusan fakultas ekonomi UGM. SMA kanisisus? Iya Pak. Buat list pertanyaan yang menyimpang 3. jadi BOHONG itu mempunyai REAKSI! Kalau kita wawancara bapak ibu. Cari pola / patronnya . tapi kita bertanya “Bapak lulusan UI?” maka sedikitnya dia akan terdiam dan kaget. Dengan kita bertanya seperti ini maka kita sedang mempelajari polanya.

Pembimbing adalah seseorang yang sudah melakukan apa yang Anda ingin lakukan dan berhasil dalam melakukannya. Jika membeli sebuah sistem waralaba . sistem tradisional adalah dimana Anda mengembangkan sistem Anda sendiri. sudah dicoba serta sudah terbukti. Dengan membelinya Anda sudah membeli sebuah sistem yang sudah berjalan. Jangan mencari penasehat. Cara lain mempelajari sistem adalah dengan membeli sebuah usaha waralaba. Bisnis waralaba. Perusahaan tradisional 2. bila bisnis milik kita tersebut kita tinggal selama satu tahun. Menurut Robert Kiyosaki ada 3 jenis sistem yang membuat kita bisa mendapatkan passive income tanpa kita harus bekerja untuk selama-lamanya : Pertama. berarti kita adalah pemilik bisnis sesungguhnya dan bisnis tersebut jalan dengan atau tanpa kita.Tiga Sistem Bisnis Yang Membuat Kita Bebas Tiga jenis sistem bisnis : 1. Untuk mengembangkan sistem bisnis sendiri kita harus mempunyai pembimbing. Penasehat adalah orang yang memberi tahu cara melakukan tapi dia sendiri belum melakukannya. bisnis tersebut masih menguntungkan dan berkembang. Pemasaran jaringan Untuk membedakan apakah kita pemilik bisnis sesungguhnya atau Self Employee adalah. Kedua. Bisnis waralaba 3.

4. Anda ingin belajar dari para pemimpin. bukan penasihat. Mempunyai peluang bisnis yang bisa berhasil Anda jalankan. Dimana Anda membeli dan menjadi bagian sebuah sistem yang sudah ada. Mempunyai program bimbingan yang kuat. Pemasaran jaringan. Jangan menjadi ”Self-employee” atau orang yang ingin melakukan dengan cara mereka sendiri. Juga disebut sebagai Multilevel atau Sistem Distribusi Langsung. 2. yang bisa Anda percayai. . 5. 3.jadilah seorang ”Employee”. dan bisa Anda bagi dengan penuh keyakinan dengan orang lain. Rasa percaya diri mutlak diperlukan disisi kanan Quadrant. Merupakan organisasi yang telah terbukti baik dan mempunyai catatan prestasi yang bagus serta sistem distribusi dan program kompensasi yang sudah sukses selama bertahun-tahun. Mempunyai orang-orang yang Anda hormati dan sukai. Lakukan persis seperti yang mereka katakan. Mempunyai program pendidikan jangka panjang yang terus berlangsung yang bertujuan mengembangkan Anda sebagai manusia. Orang-orang yang sudah menjadi pemimpin disisi kanan quadrant dan yang ingin Anda berhasil. Ketiga. Untuk mengikuti bisnis jaringan atau waralaba yang bagus menurut Robert Kiyosaki : 1.

http://www. Jadi bila terpaksa berhutang kepada saudara. Video ini dibagi menjadi 3 (tiga) bagian : untuk melihat bagian pertama. anda harus menjadikan kapan akan dibayar. . http://www.Seni Mendapatkan Modal Mendapatkan modal dapat dilakukan dengan berbagai macam cara.screencast.com/t/pO7yqEvpKT9 Untuk melihat bagian kedua. lau sebutkan keuntungan yang dia dapat bila meminjamkan anda uang. http://www. Ke dua HUTANG SAUDARA.com/t/y7y1HnUIhy Artikel : Seni mendapatkan modal yang pertama adalah MENABUNG ini adalah cara paling lama dalam mendapatkan modal. Salah – salah anda bisa putus tali persaudaraan.com/t/knwfY36H Untuk melihat bagian ketiga. dalam video ini saya akan menjelaskan cara-cara yang tepat sehingga kita tidak melakukan kesalahankesalahan dalam bisnis.screencast.screencast. jadikan ini sebagai jurus terakhir karena ini adalah cara yang paling bahaya.

Sebelum anda melakukan ini anda harus berteman terlebih dahulu. Bila suatu ketika anda belum bisa membayar. tetapi bila dia beruntung beritahukan berapa keuntungannya. Atau anda menawarkan untuk menjadi private investor. menjadi Private Investor ketika anda rugi anda tidak bayar. Bila anda pernah mendengar mengenai H. Salah satunya caranya adalah dengan cara membuat proposal bila memang anda akan membuat suatu project. beritahukan keuntungannya. jika invest maka inilah keuntungan – keuntungan yang akan didapatkan. Karena saya informasikan bahwa Toko buku saya sudah berpengalaman 9 tahun. pengarang buku. tunjukan I’tikad baik dan katakan bahwa untuk saat ini anda belum bisa bayar dan baru bisa bayar bunganya saja. .Masih ingat Win-Win. Berikutnya HUTANG TEMAN. saya tunjukan grafik omset yang selalu naik. maksudya setiap anda hutang anda bukan hutang tapi menawarkan peluang bisnis. Amir Abadi yusuf. jadi anda menawarkan peluang Banyak perusahaan meminta saya untuk bekerjasama. dia adalah audit akuntan. Anda bisa dikatakan Win bila orang lain pun Win. pernah melakukan usaha tersebut yang intinya adalah dia memang sudah mantap dan perencanaannya sudah matang. Setiap perusahaan yang mengajak saya bekerja sama setidaknya dia harus ahli dibidang tersebut. dosen dan mempunyai 9 perusahaan saya mengajukan proposal tiga kali bertemu sudah di setujui.

Ada orang bertanya kepada saya bahwa sudah punya toko ramai sekali sudah 2 bulan ada yang menawarkan untuk franchise. Indomart sudah mempunyai standart marketingnya sendiri. saya punya toko buku baru 35 ribu item buku saya kesulitan mengontrol stoknya. adalah barang yang sudah tidak laku yang tidak di display itu yang paling gampang dicuri. marketingnya harus tertulis termasuk SISTEM CONTROLnya. dan selalu diganti-ganti. apakah distoknya tiap hari?. saya tanya barang-barang apa saja yang distok. buat Standart System Marketingnya. keempat sistem acak. Salah satu cara yang dia lakukan adalah memberi hadiah payung. kemudian yang secara acak dan yang restand pun sering hilang. Jadi kalau mau jual Frenchise. lalu dia memberitahu apa saja yang harus distok. yang paling laku yang mahal adalah yang paling sering hilang. yang kelima barang restan. . ketiga yang laku. saya sarankan dia untuk jual satu dulu. Contoh. yang kedua yang mahal. tapi saya belajar dari indomart. displaynya seperti apa? Pemasarannya seperti apa? Dan lain-lain.Kemudian Pak Mangaian Simanungkalit Calon Menteri Perumahan ketika kita joint kembali kita tunjukan dulu “CPA” yakni Certified Property Analyst. termasuk cara control stocknya. Satu ialah stok barang-barang yang paling gampang hilang. pertama kali buka buka grafiknya grafiknya naik. saya mau bekerjasama lagi karena sebelumnya pernah berhasil.

Pencurian yang paling banyak adalah pencurian internal. bila dia menjadi partnership maka dia akan ikut terjun langsung. Sudahkah bekerja dengan ahli di bidang tersebut? 3. Berdasarkan salah satu buku yang saya baca. Salam Dahsyat Action Plan : 1. ternyata karyawan yang sudah 5 tahun keatas kemungkinan mencuri 300% lebih banyak dari pada karyawan baru dan sekali dia mencuri bisa mencapai 500% dibanding yang karyawan baru. katakana padanya bahwa dia harus cepat karena ini menguntungkan dan sekali lagi sebutkan keuntungan-keuntungan tersebut. Untuk apa modal tersebut? 2.Bila ada barang yang hilang ditanggung sebesar 0. Kalau terus hilang lebih dari itu berarti menjadi tanggung jawab pribadi yakni potong bonus atau potong gaji. Bagaimana cara mengembangkan bisnis tersebut? .15% dari omset. Semoga bermanfaat. dan mengajaknya untuk menjadi partenership . Untuk lebih meyakinkan anda bisa memberikan jaminan berupa sertifikat ataupun latar belakang anda. Buat dia percaya kepada anda. Berikutnya yaitu jual ide.

Agar Perusahaan Dapat Bertahan Kini Dan Sepanjang Masa Perusahaan yang dapat memimpin pasar adalah perusahaan yang memiliki alasan yang sangat kuat dan merupakan perusahaan yang dapat bertahan kini dan sepanjang masa. Tapi kita harus mempunyai mindset. Bisnis yang seperti apa? akan saya jelaskan dalam video ini Video ini dibagi menjadi 2 (dua) bagian. setelah karyawan Win.com/t/ZbZjBGFO6y Untuk melihat bagian 2. karyawan juga harus Win.screencast. setelah pelanggan harus Win. yang satu namanya Win-Win dan Win. saya juga terus belajar supaya bagaimana bisnis ini belangsung kini dan sepanjang masa karena zaman berubah. Win yang pertama kita harus pastikan pelanggan kita Win. http://www.com/t/jGtEuaNiw5w Artikel : Supaya bisnis ini berlangsung kini dan sepanjang masa. http://www. kemudian .screencast. Untuk melihat bagian 1. pemegang saham juga harus Win.

dia akan mencari . Bagi Buckminster Fuller yang dinamakan kaya adalah ketika kita berhenti kerja kita tetap bisa hidup dengan gaya hidup kita sekarang ini. semasa hidupnya dia adalah orang yang sangat dahsyat luar biasa. dia mengajarkan Critical Path. harus menghasilkan. Ketiga mudah. seperti halnya Leonardo Da Vinci yang membuat menara geodesic. sampai matipun itu yang namanya kaya. percaya tidak? Begitu lulus orang cari kerja yang mudah dulu. anda tidak bisa membuat masyarakatnya jadi rugi. ini bisnis model dengan pola yang salah. kalau anda bisnis harus menghasilkan. Saya belajar dari guru yang sangat dahsyat namanya Buckminster Fuller. Banyak orang dalam hidup cari mudah terlebih dahulu. betul-betul orang yang sangat jenius. Saya mengelola asosiasi management Indonesia ketika saya mengelola itu harus menghasilkan. kalau anda seneng tapi tidak menghasilkan itu namanya piknik! Banyak orang seneng ini tidak apa-apa. Kedua menyenangkan. tanpa harus mengubah gaya hidup kini dan sepanjang masa.yang terakhir yang ke-empat masyarakat harus juga harus win. Tapi bila anda hanya memikirkan kesenangan sajatapi selalu merugi anda tidak akan bertahan lama. General Teori world. Bisnis ini harus menghasilkan. Buat di mind set anda harus menjadi nomor satu. Dia telah menjadi acuan Anthony robbins dan Robert kiyosaki dialah yang mengenalkan kata-kata passive income.

Anda sengaja jadi terbaik anda akan jadi terbaik. contohnya ketika saya launching buku saya. ternyata sekarang dia menjadi bintang basket. Coba anda bayangkan misalnya Michael Jordan ternyata sebelumnya dia tidak suka basket. karena saya menaikan standar. Bila anda mencari mudah anda akan menjadi sulit. boleh tidak? Jawabannya adalah boleh tapi harus secepatnya didelegasikan. karena anda terus belajar saya pun terus . tapi jika anda sebelas tapi ingin jadi nomor satu mendadak anda terus belajar.kerja. Lalu bagaimana dengan toko buku saya. Pertanyaannya boleh tidak saya punya bisnis yang menghasilkan tapi tidak menyenangkan. ini adalah model yang salah. . kalau kita tidak punya ambisi nomor satu anda jadi nomor sebelas. Bill gates ternyata dia dengan teknologi tapi akhirnya dia menjadi orang yang sangat dahsyat dan sangat sukses dibidangnya. lalu madona ternyata tidak suka bernyayi tapi justru sekarang dia menjadi Diva. kalau mencari yang menghasilkan awalnya tidak mudah. yang terpenting siapapun yang mau menerima dan berada disana kini sepanjang masa. impian menjadi nomor satu baik adanya. kapan dia berhenti kerja? Ketika dia dipecat. katakana kepada pemimpin toko buku saya nomor satu atau nomor dua? Atau saya tutup? SELESAI! Akhirnya toko buku saya menjadi nomor satu di Jogja. Anda harus jadi pemimpin besar. Jadilah kita sebagai pemimpin pasar. saya sudah mempunyai mindset buku saya akan menjadi nasional bestseller. kita bisa ketemukan banyak cara. Impian yang menjadi baik adalah baik adanya.

750rb. harus mempunyai nilai tambah. Apakah perusahaan anda memimpin pasar? 2. Yang terpenting setiap strategi yang dilaksanakan harus mempunyai WIN – WIN.awalnya pihak penerbit menolak. Apa yang harus diperbaiki agar perusahaan anda menjadi perusahaan yang dapat bertahan . dan gratis mengikuti seminar saya yang seharga Rp. sehingga kita punya keunggulan bersaing Kalau kita jadi pemimpin pasar selalu tanya supaya laku. Kenapa saya sangat berkeinginan kuat? Karena saya punya alas an yang kaut juga yakni kalau buku ini tidak laris maka saya akan malu karena itu saya memutar otak saya. saya terus mencari cara salah satunya adalah memberi keuntungan-keuntungan bagi siapa saja yang membeli buku saya maka akan mendapatkan CD seminar saya. pihak penerbit hanya bisa terkagum dan akhirnya diberikan tanda sebagai nasional best seller. kalau anda tidak bisa jualan? You die! Kalau anda bisa jualan anda kaya Amin! Salam Dahsyat! Action Plan : 1. Apa alasan kuat perusahaan anda? 3. tapi setelah saya buktikan hingga akhirnya menembus rekor MURI.