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CURSO DE TITULACIÓN PROFESIONAL EXTRAORDINARIA 2009

GESTION DE PROYECTOS
ARQ. MA. HERNAN ELGUERA CH.

2. Definiciones y Conceptos Básicos Formulación de Proyectos de Factibilidad Análisis económico financiero y rentabilidad de la inversión privada .AGENDA 1. 3.

CONCEPTOS BASICOS Gestión Privada y Pública Ambos buscan rentabilidad: Económica y Social Administración Moderna Administración de Intangibles Administración del Conocimiento .

construcción. control y coordinación de proyectos inmobiliarios. VISIÓN Nuestra visión es ser una firma de consultoría con vocación internacional. Gerencia de Proyectos. reconocida por su innovación. ejecución. supervisión.EMPRESA PRIVADA MISIÓN Brindar servicios profesionales en Diseño. a partir de nuestro conocimiento y experiencia acumulada en planeación. calidad y servicio . líder en Gerencia de Proyectos.

presente y futuro mercado: Grandes proyectos comerciales y de Oficinas generan una nueva necesidad de empresas que gerencien dichos desarrollos.Resumen del mercado El mercado: pasado. . los costos ha aumentado así como los precios de venta que proporcionan una oportunidad para el éxito de la organización. existiendo en el mercado poco personal calificado para dichos proyectos. al año) y varios años de bonanza en la construcción. Por otro lado el déficit de vivienda asegura el crecimiento del mercado inmobiliario y de construcción de nuevos proyectos (30.000 viv.

000 m2 .511 m2 proyectados entre anteproyectos.000.163. proyectos y regularizaciones Proyección anual 13.Resumen del mercado JunioJunio-Julio 64 distritos total 2.

998 m2 73.320 m2 35.Resumen del mercado Ante Proyectos : Comercio u oficinas Educación Hospedaje Industria Salud Vivienda Otros TOTAL 321. Anuales (prom.716 m2 28.224 m2 20.378.662 m2 1.300 m2 1.627 m2 60. 90 m2) .407 m2 897.000 viv.

078 230.000 viv.944 150.460 11. Anuales (prom.290 15.611 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 15. 90 m2) .960 24.Resumen del mercado Proyectos : Comercio u oficinas Educación Hospedaje Industria Salud Vivienda Otros TOTAL 190.104 48.775 671.

asegurará una gestión eficiente en todos los procesos involucrados . el buen análisis económico y la arquitectura adecuada del proyecto.Concepto de negocios El conocimiento del negocio de construcción.

AREAS RESIDENCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL .

000.000 viv.000 5to año: $30.Metas y objetivos Metas a 5 años 50 departamentos el 1er año 300 departamentos anuales al 5to año Cuota de mercado 0.3% el primer año y el 1% en 5 años (base 30. .500.000 Rentabilidad del negocio 25% A.) Ventas 1er año: $ 8.I.

Beneficios de $ 2.000 m2.000 el 1er año . <630 m2. Precio venta promedio >1. Costo de producción/c.000.Plan financiero Estructura de Financiamiento Aportes terreno Aportes propios Preventa Banco 25% 10% 25% 40% Costo de producción/s. <480 m2.t.t.

.Oportunidades Problemas y oportunidades: En la Oferta Crisis hipotecarias en EEUU y España regulará mercado de riesgo y exigirá mayor análisis y mayores tasas para negocios de riesgo En la Demanda El consumidor busca la oportunidad de adquirir una vivienda o desarrollar un proyecto con mucho valor. a tiempo y buen precio por lo que el producto o servicios creados debe satisfacer dichas necesidades.

Gracias .