Materi Kuliah

Jurusan Informatika STMIK Jakarta

PEMBAHASAN II PRINSIP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN Oleh: Yumniati Agustina, SE,MM I. Management Information System (MIS), Sistem Informasi Manajemen Merupakan sistem manual atau berdasarkan computer yang mentransformasikan data-data menjadi informasi yang bermanfaat dalam mendukung pengambilan keputusan. MIS bisa dikelompokkan berdasarkan tiga fungsi berikut: 1. Untuk menghasilkan laporan-laporan Misalnya: laporan keuangan, laporan status persediaan,laporan kinerja yang dibutuhkan secara rutin atau tidak. 2. Untuk menjawab pertanyaan “What-if“ yang dikemukakan oleh manajemen, Misalnya : “apa yang terjadi dengan aliran kas apabila perusahaan merubah persyaratan kreditnya bagi pelanggan?”bisa dijawab dengan MIS. Jenis MIS ini disebut Simulation 3. Untuk mendukung pengambilan keputusan. Bentuk MIS ini disebut Sistem pendukung keputusan (Decision Support System,DSS). DSS mencoba mengintegrasikan pengambil keputusan, gudang data, dan model kuantitatif yang digunakan. II. Kebutuhan Manajemen Akan Informasi Sebagai suatu sistem pengolahan informasi keuangan dapat dibedakan menjadi dua tipe: A. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Akuntansi B. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Informasi A. Pengertian Dan Perkembangan Akuntansi Manajemen Sebagai Suatu Tipe Akuntansi 1. Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe Akuntansi

Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe akuntansi dapat dibandingkan dengan akuntansi keuangan karena mempunyai karateristik yang berlainan yang disebabkan oleh perbedaan pemakai/pengguna informasi keuangan. Akuntansi Keuangan diperlukan untuk memenuhi informasi keuangan yang dibutuhkan oleh manajemen puncak dan pihak luar perusahaan. Akuntansi Manajemen diperlukan untuk memenuhi keperluan manajemen (laporan yang berbeda untuk Manajer yang berbeda) dalam melaksanakan perencanaan dan pengendaliaan perusahaan. Informasi akuntansi manajemen tidak didistribusikan untuk pihak luar perusahaan.

Page 1 of 8

Informasi keuangan masa lalu dan masa yang akan datang. perminggu. Fokus informasi c. Walaupun terdapat perbedaan diantara keduanya .Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta Oleh Karena karakteristik keputusan yang dibuat oleh pihak luar berbeda dengan karakteristik keputusan yang dibuat oleh manajer. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) Informasi ke keuangan masa lalu Informasi keuangan perusahaan secara keseluruhan Ringkasan dan informasi yang teliti AKUNTANSI MANAJEMEN Tidak terikat dengan prinsip akuntansi umum. maka hal ini berdampak pada karakteristik sistem pengolahan informasi akuntansi yang menghasilkan informasi keuangan. Logika dan pengalaman. Lingkup informasi d. Dasar Pencatatan Fokus Informasi Lingkup Informasi Sifat Laporan yang dihasilkan Keterlibatan manusia dalam perilaku Lebih mementingkan pengukuran kejadian-kejadian ekonomi Ilmu ekonomi Perusahaan yang dianggap sebagai satu kesatuan Periode berjalan (terakhir) dgn perbandingan periode sebelumnya. harian. Perbedaannya terletak pada : a. Keterlibatan dalam perilaku manusia f. perkuartal. Badan Usaha yang melaporkan h. Biasanya pertahun. Dasar pencatatan b. namun terdapat persamaanpersamaan antara akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen yaitu: 1.perkuartal. Disiplin Sumber Yang Memadai g. Periode pelaporan AKUNTANSI KEUANGAN Menggunakan prinsip akuntansi yang yang diterima umum. Sifat Laporan yang dihasilkan e. aktivitas dari bisnis seperti: lini poduk atau jenis perbulan. Prinsip akuntansi yang diterima umum dalam akuntansi keuangan kemungkinan besar juga merupakan prinsip pengukuran yang relevan dalam akuntansi manajemen.perbulan Disiplin sumber yang memadai Badan usaha yang melaporkan Periode Pelaporan Pertahun. Pengukuran kinerja manajemen diberbagai jenjang organisasi Ilmu ekonomi dan psikologi sosial Subbagian departemen. tetapi lebih didasarkan manfaat. Page 2 of 8 . Informasi keuangan pada bagian-bagian tertentu dari perusahaan Laporan yang rinci dan relevan dengan masalah yg dihadapi oleh pengambil keputusan Berfokus pada estimasi hasil yang diharapkan pada periode berikutnya.

Akuntan manajemen disamping mempertimbangkan relevansi informasi dengan alternatif yang dipertimbangkan oleh pengambil keputusan. The User Decision Model Approach Dalam hal ini akuntansi manajemen berpusat pada keputusan-keputusan potensial yang akan dipengaruhi oleh informasi akuntansi. informasi akuntansi manajemen harus bebas dari kecenderungan yang memihak pada manajer tertentu dalam menyajikan laporannnya. The historical communication approach Dalam hal ini Akuntansi manajemen bertujuan untuk menghasilkan informasi historis untuk memenuhi segala macam tujuan. - Page 3 of 8 . Andal (reliable) Sebagai pencatat score yang baik. akuntansi manajemen didominasi oleh pengumpulan dan penyajian secara teliti informasi biaya yang telah terjadi di masa lalu. Dalam pendekatan ini.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta 2. Perkembangan Akuntansi Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe Dibagi menjadi tiga tingkat perkembangan : a. akuntansi manajemen harus memenuhi persyaratan : teliti. 2. karena informasi yang disajikan kepada manajemen akan digunakan untuk mengevaluasi kinerja mereka. Akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen menggunakan informasi operasi yang sama sebagai bahan baku untuk menghasilkan informasi yang diisajikan kepada para pemakainya. Pencatat Skor ( Score keeping ) b. Penarik Perhatian manajemen ( Attention Directing ) c. Manajemen menempuh 2 pendekatan: 1.Relevansi: Relevansi informasi dengan keputusan yang dilakukan oleh pemakai informasi dipengaruhi oleh pendekatan yang dilakukan oleh akuntan manajemen dalam mengolah data akuntansi. . 2. juga mempertimbangkan biaya dan manfaat informasi tersebut. dan pemakai laporan dipersilahkan untuk melakukan penyesuaian (adjustment) terhadap informasi akuntansi yang diterima sesuai dengan kebutuhan. Penyedia informasi untuk pemecahan masalah ( Problem Solving) a. .Ketelitian: Ketelitian sangat mutlak diperlukan. Pencatat Skor ( Score keeping ) Untuk memenuhi fungsi sebagai pencatat skor bagi manajemen.relevan dan andal (reliable).

maka manajemen memerlukan informasi. Informasi Akuntansi Keuangan juga dibutuhkan oleh manajemen puncak. data. Diantara berbagai tipe informasi. kepada manajer lain dan kepada pihak luar. 2.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta b. dan akuntansi manajemen merupakan salah satu tipe informasi akuntansi diantara dua tipe informasi yang lain : yaitu informasi operasi dan informasi akuntansi keuangan.Informasi akuntansi keuangan dihasilkan oleh Sistem Pengolahan Informasi Akuntansi Keuangan. c. Mengapa informasi akuntansi? Akuntansi merupakan alat untuk berfikir bisnis ( ekonomis rasional ) dan untuk mengkomunikasikan pikiran-pikiran bisnis manajer kepada bawahan dan atasannya. pengamatan. Contohnya: jumlah kilogram bahan baku yang dipakai dalam produksi. sehingga manajemen dapat merumuskan tindakan untuk mencegah berlanjutnya penyimpangan yang terjadi. akuntansi merupakan salah satu informasi kuantitatif. Informasi Operasi Informasi ini merupakan bahan baku untuk mengolah tipe informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi manajemen. Informasi Akuntansi keuangan Informasi akuntansi keuangan diperlukan oleh pihak luar untuk pengambilan keputusan guna menentukan hubungan antara pihak luar tersebut dengan perusahaan. Penarik Perhatian Manajemen ( Attention Directing ) Sebagai penarik perhatian manajemen. Keterbatasan pengetahuan manajer tentang akuntansi sebagai bahasa bisnis akan mengakibatkan tidak dimilikinya ketajaman analisis bisnisnya dalam mengelola perusahaannya.diantaranya informasi akuntansi dari akuntan manajemen. akuntansi harus menyajikan informasi penyimpangan pelaksanaan rencana yang memerlukan perhatian manajemen. jumlah sediaan produk jadi yang ada digudang. B Akuntansi Manajemen Sebagai Suatu Tipe Informasi Informasi merupakan suatu fakta. Informasi akuntansi keuangan umumnya Page 4 of 8 . Penyedia Informasi Untuk Pemecahan Masalah ( Problem Solving) Untuk mengurangi ketidakpastian ketika manajemen menghadapi masalah yang harus diputuskan pemecahannya. Mengapa informasi kuantitatif? Informasi kuantitatif lebih berperan dalam mengurangi ketidakpastian bila dibandingkan dengan informasi nonkuantitatif. Penggolongan Informasi Akuntansi 1. persepsi atau sesuatu yang lain yang menambah pengetahuan.

maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi differensial. Analisa untuk kemampuan menghasilkan laba c.laporan biaya mutu. Penentuan harga jual dalam cost type contrak.mencakup informasi aktiva ( Full Asset Information) . yang sangat diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan. 3. Informasi Akuntansi Manajemen Informasi akuntansi manajemen disajikan kepada manajemen perusahaan dalam berbagai laporan keuangan seperti: anggaran.laporan biaya menurut aktifitas.laporan perubahan ekuitas dan laporn arus kas.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta disajikan kepada pihak luar perusahaan dalam bentuk laporan keuangan : neraca. laporan laba-rugi. Page 5 of 8 . Maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi pertanggungjawaban. pendapatan ( Full Revenue Information )dan biaya. III. laporan penjualan. Alternatif yang akan dipilih Jika informasi akuntansi dihubungkan dengan alternative yang akan dipilih . b.laporan biaya menurut pusat pertanggunganjawaban. A. Wewenang Manajer Jika informasi akuntansi dihubugjkan dengan wewenang manajer. Pelaporan informasi keuangan kepada manajemen puncak dan pihak luar perusahaan b. 2. yang sangat bermanfaat untuk mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi. Informasi Akuntansi Penuh (Full Accounting Information) Informasi akuntansi penuh mencakup informasi masa lalu maupun informasi masa yang akan datang .( Full cost Information) Informasi akuntansi penuh masa lalu bermanfaat untuk : a. seperti produk.laporan biaya produksi. laporan biaya pemasaran dan lainlain. departemen atau aktifitas maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi penuh. 3. Manfaat Tipe Informasi Akuntansi Manajemen 1. Informasi Akuntansi Manajemen diperlukan oleh manajemen untuk melaksanakan dua fungsi pokok manajemen: a. Tipe Informasi Akuntansi Manajemen Informasi akuntansi manajemen dapat dihubungkan dengan tiga hal : 1. Pengendaliaan (kontrol) aktivitas perusahaan: implementasi dari perencanaan dan penggunaan umpan-balik (evaluasi ) supaya sasaran dapat dicapai secara optimal. Perencanaan : menetapkan sasaran dan sarana untuk mencapainya. Objek Informasi Jika informasi akuntansi manajemen dihubungkan dengan objek informasi.

Penentuan harga jual yang diatur dengan peraturan pemerintah 2. Untuk menganalisis kinerja manajer b. Untuk memotivasi para manajer dalam melaksanakan rencana yang dituangkan dalam anggaran. Informasi Akuntansi Diferensial ( Differential Accounting Information ) Informasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaan aktiva. Jawaban atas pertanyaan “ berapa biaya yang telah dikeluarkanuntuk sesuatu” Informasi penuh masa yang akan datang bermanfaat untuk : a. Penyusunan program b. Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan biaya disebut biaya differensial ( differential costs ) Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan pendapatan disebut pendapatan differensial ( differential revenues ) Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan aktiva disebut aktiva differensial ( differential Assets ) Informasi Akuntansi Diferensial mempunyai dua unsur pokok: b. Manfaat Informasi akuntansi pertanggungjawaban dimasa lalu : a. Manfaat Informasi akuntansi pertanggungjawaban dimasa yang akan datang Untuk penyusunan anggaran: setiap manajer dalam organisasi merencanakan aktiva. Informasi ini bermanfaat oleh manajemen dalam pengambilan keputusan mengenai pemilihan alternatif tindakan yang terbaik diantara alternatif-alternatif yang tersedia. dan biaya yang dihubungkan dengan manajer yang bertanggungjawab atas pusat pertanggungjawaban tertentu. Penentuan harga transfer d. Informasi akuntansi yang bermanfaat adalah informasi akuntansi yang berbeda diantara tiap-tiap alternatif yang akan dipilih. 3. c. pendapatan dan biaya dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif tindakan lain. Informasi akunrtansi diferensial terdiri dari aktiva.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta d. Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban ( Responsibility Accounting Information ) Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi aktiva. Trend Yang Mempengaruhi Akuntansi Manajemen Page 6 of 8 . pendapatan. pendapatan dan biaya. B. Penentuan harga jual normal c.pendapatan dan biaya yang menjadi tanggungjawabnya dibawah koordinasi manajemen puncak. Informasi masa yang akan datang dan berbeda diantara alternatif tindakan yang dihadapi oleh pengambil keputusan.

tanpa memanfaatkan tersedianya sediaan dan tanpa menanggung biaya sediaan. 2.merupakan konsep pengendaliaan yang meletakkan tanggungjawab pengendaliaan disetiap pundak karyawan yang terlibat mulai dari proses pembuatan produk.proses produksi sampai dengan produk dibeli oleh pembeli. IV. Kemajuaan teknologi informasi : Akuntan manajemen mampu melakukan rekayasa informasi yang sebelumnya tidak mungkin dilakukan secara manual. Meningkatnya tuntutan mutu: Konsep pengendalian menyeluruh /total quality control (TQC). 5.laba yang diperoleh adalah rendah sehingga hanya perusahaan yang cost – effective saja yang mampu bersaing. Semakin pendeknya daur hidup produk semakin memerlukan perancangan yang matang atas pendapatan dan biaya sehingga investasi yang dilakukan oleh perusahaan untuk disain dan pengembangan produk dapat diperkirakan.serta semakin pendeknya daur hidup produk: dengan peralatan modern.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta Diawal perkembangannya sampai akhir tahun 1914. Informasi yang dihasilkan dimanfaatkan oleh pemilik sekaligus pemimpin perusahaan dan pemakai intern yang lain. 3.fase produksi dan fase distribusi. Implementasi Just-in time (JIT) manufacturing: Perusahaan hanya memproduksi atas dasar permintaan. . Diperkenalkannya Computer – integrated manufacturing : pabrik-pabrik modern mampu melakukan inovasi yang luar biasa cepatnya dan mampu menghasilkan produk-produk dengan desain yang sempurna. Meningkatnya diversifikasi dan kompleksitas produk. 4.Customer tidak dibebani biaya bukan penambah niilai . Perubahan orientasi akuntansi manajemen dari pemakai intern ke penyediaan informasi keuangan bagi pihak luar perusahaan berlangsung sampai awal tahun 90-an. Informasi Akuntansi Kebutuhan Manajemen Akan Perkembangan teknologi informasi mempunyai dampak terhadap sistem pengolahan informasi akuntansi untuk memenuhi kebutuhan manajemen yaitu: 1. Informasi biaya overhead yang cermat Page 7 of 8 . Informasi Biaya produk yang lebih cermat : Tujuannya: . akuntansi manajemen berorientasi pada penentuan kos produk dengan penelusuran profitabilitas produk secara individual dan penggunaan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan strategik. 2. Trend yang menyebabkan perubahan akuntansi manajemen adalah: 1. disain . pabrik akan menghasilkan produk yang kompleks.Manajemen memerlukan semua informasi biaya yang mencakup semua fase pembuatan produk: fase desain.

Ray H. sehingga memungkinkan manajemen melakukan analisis kemampuan laba (product profitability analysis) dan keputusan penetapan harga jual (pricing decision).Manfaat & Rekayasa. Managerial Accounting. 4. Pemanfaatan komputer memungkinkan pembebanan biaya overhead (overhead cost assignment) kepada produk menjadi lebih cermat. Informasi biaya daur hidup produk Manajemen memerlukan informasi product-life-cycle costs. 2. Akuntansi Manajemen: Konsep. Business Publications INC. 3. Akuntansi manajemen memenfaatkan teknologi computer untuk merekayasa informasi biaya produk yang lebih cermat.Mulyadi-UGM. Respon Akuntansi Manajemen Terhadap Kebutuhan Manajemen Akan Informasi Akuntansi Untuk memenuhi kebutuhan manajemen akan informasi akuntansi dadalam perusahaanperusahaan yang menggunakan teknologi informasi maju. Manfaat & Rekayasa. 2. akuntansi manajemen melakukan berbagai perubahan mendasar sebagai berikut: 1. yang memungkinkan manajemen melakukan strategic cost analsysis pada saat mempertimbangkan peluncuran produk baru. Fourth Edition. Akuntansi manajemen menyajikan informasi product-life-cycle cost untuk memungkinkan manajemen melakukan strategic cost analysis. V. Akuntansi manajemen berusaha mencerminkan konsumsi sumber daya dalam setiap aktivitas untuk menghasilkan produk dengan menerapkan activity based cost system.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta Biaya overhead pabrik yang besar memerlukan teknologi pengelolaan biaya yang dirancang untuk memungkinkan manajemen memantau konsumsi sumberdaya dalam dalam setiap aktivitas untuk menghasilkan produk. namun untuk manajemen melakukan pengelolaan aktivitas (activity management) berdasekan informasi biaya. Konsep. penghentian produksi produk yang telah ada dan product profitability analysis. Informasi biaya yang dihasilkan akuntansi manajemen tidak sekedar ditujukan kepada manajemen untuk memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (financial reporting) bagi pihak luar. 5. 3. Daftar Pustaka : 1. Akuntansi manajemen menciptakan target costing untuk memungkinkan manajemen menerapkan market-driven strategy dalam memesuki pasar dunia. Garrison. Page 8 of 8 . Akuntansi manajemen memfokuskan perekayasaan informasi akuntansi untuk memenuhi kebutuhan manajemen.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful