MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE

XII EDIÇÃO 2010
RANKING DAS MAIORES EMPRESAS DE 2009

The Banker
2004 - 2005 - 2006 - 2008 - 2009 2009 - 2010

GLOBAL F INANCE

ERNEST & YOUNG

ENTREPRENEUR OF THE YEAR
Empreendedor do Ano

EUROMONEY
Awards for excellence

2008

Beverly Cummings
Cliente do Millennium bim

Nélson Serafim. Paulo Mole. do Registo Registration number: 020/GABINFO-DE/03 4 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . Malisa Chutumia. Imagem e Evento Logistics. Ana Catarina Russo | Direcção do projecto Project Director: Paulo Mole | Coordenação Logística.índice table of contents 08 06 Editorial 08 Entrevista com o Patrono da Revista Joaquim Chissano Interview of the Patron Joaquim Chissano 12 Pesquisa da KPMG sobre as 100 Maiores Empresas de Moçambique KPMG Survey of the Top 100 Companies in Mozambique 14 Glossário Glossary 12 16 Introdução e Metodologia Introduction and Methodology 18 As melhores empresas de Moçambique The best companies of Mozambique 24 Análise Macroeconómica Macroeconomic Analysis 42 Análise Agregada Aggregate Analysis 24 58 As 100 Maiores Empresas de Moçambique em Meticais The Top 100 Companies in Mozambique in Meticais 64 As 100 Maiores Empresas de Moçambique em Dólares US The Top 100 Companies in Mozambique in US Dollars 70 Análise Sectorial Sector Analysis 118 Lista das Empresas participantes List of Participating Companies Propriedade Ownership: KPMG Moçambique | Patrono Patron: Sua Excelência Joaquim Alberto Chissano | Administradores do projecto Project partners: Dhirendra Nath. Áurea Lalgy. Momed Jamú. José Malia | Colaboradores da Pesquisa Research Collaborators: Abdul Jivane. Hugo Ribeiro. Lda. José Malia. Baptista Lalane. Aissa Yussuf. Miguel Alvim. Mónica Macamo. Célia Uate. Filipe Mandlate. Caroline Ennis. Iolanda Calú. Momed Jamú. Anissa Mahomed | Editor Publisher: KPMG Moçambique | Coordenação Editorial Editorial Coordination: Ana Catarina Russo | Coordenação comercial Comercial Coordination: Charas. Lda | Tradução Translation: Ana Lídia da Costa | Projecto Gráfico Graphic Project: | Direcção Gráfica e de Arte Layout: | Pré-Produção Pre-Production: | Impressão Printing: Arte Feliz | Nº. Image and Event Coordinator: Ana Catarina Russo | Análise da Pesquisa Research analysis: Intercampus – Estudos de Mercado. Winston Zvirikuzhe. Baptista Lalane. Celso Raposo. Ana Catarina Russo. Quintino Cotão. Reny Varkey | Equipa de Gestão Management team: Paulo Mole.

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pelo seu entusiasmo e confiança no futuro. the year in which the third General Elections were held. We take this opportunity to congratulate the mangers of the companies that participated in this survey on their enthusiasm and confidence in the future. apesar das imensas dificuldades que atravessam ligadas à conjuntura em que vivemos. a KPMG apresenta saudações ao público leitor desta Revista. directly or indirectly. this survey started having a greater role in the market. the year in which the Mozambican economy continued to suffer from the indirect effects of global economy’s recession. ano em que a economia Moçambicana continuou a sofrer os efeitos indirectos da recessão da economia global. Estão reflectidas nesta pesquisa os esforços dos principais operadores económicos dirigidos por gestores que acreditam no crescimento do país. lda pela sua colaboração comercial na revista. KPMG Mozambique is proud to offer this important company life analysis tool to the public. animated by the unfaltering desire to take on the opportunities that the business environment has to offer and the desire to reap all the fruits of success. ano de realização das terceiras Eleições Gerais e. à Intercampus pelo árduo trabalho de recolha de dados e à Charas. Aproveitamos esta oportunidade para felicitar os gestores das empresas participantes nesta pesquisa. A KPMG em Moçambique sente-se orgulhosa por fornecer ao público este importante instrumento de análise da vida das empresa. A KPMG em Moçambique sente-se orgulhosa por fornecer ao público este importante instrumento de análise da vida das empresas e aproveita esta oportunidade para reiterar o seu compromisso de transformar o conhecimento em valor em benefício da sociedade. KPMG Mozambique is proud to offer this important company life analysis tool to the public and takes the opportunity to reiterate its commitment to transforming the knowledge into value for the benefit of society. and. With the innovation that was introduced in the tenth edition relative to the best company in the ranking.. Por ocasião do lançamento da Décima Segunda Edição da Pesquisa sobre as Cem Maiores Empresas de Moçambique. it also promotes the image of the main companies that operate in our country through the comparative analyses that are made in the said survey. to Charas. The current edition analyzes the behaviour of the main companies that operated in the Mozambican Market in 2009. Ela não se limita a promover um ambiente de transferência no desenvolvimento de negócios. and. ela promove a imagem das principais empresas que operam no nosso país. esta pesquisa passou a desempenhar no mercado um papel acrescido. animados por inabalável vontade de aproveitar as oportunidades que o ambiente de negócios oferece e desejo de colher com alegria os frutos do sucesso. I would like to express my gratitude to all who.. A presente edição analisa o comportamento das principais empresas que operam no Mercado moçambicano em 2009. Lda for its commercial collaboration in the magazine. ” Filipe Mandlate Director Geral |Senior Patner 6 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . to Intercampus for the hard work put into gathering data.. In honour of the launch of the Twelfth Edition of the Survey on the Top 100 Companies in Mozambique. The former is not merely limited to promoting a business development transfer environment. Em particular as nossas palavras de apreço são dirigidas à mcel pelo seu apoio ao evento. Gostaria de expressar agradecimentos a todos os que directa ou indirectamente contribuíram para que esta pesquisa seja realizada. Our words of appreciation are particularly directed to mCel for all the support provided towards the survey. contributed to the realization of this survey. através das análises comparativas que nela são feitas.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION editorial Filipe Mandlate Caríssimos leitores.. This study reflects the efforts made by the main economic operators led by managers who believe in the growth of the country. KPMG presents its compliments to the public reader. Com a inovação introduzida a partir da décima edição sobre a melhor empresa do ranking. “ Caríssimos leitores. albeit the immense difficulties that they are undergoing linked to the crisis which we are currently undergoing.

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É uma das perspectivas que nós temos “ – disse Joaquim Chissano na entrevista que concedeu à publicação As 100 Maiores Empresas de Moçambique. and contacts are currently being made. Joaquim Chissano gave an interview to the Top 100 Companies in Mozambique publication. Short and long-term courses are to be lectured around this theme. Pelo facto de se ter registado um grande interesse do público por esta matéria. of promoting peace everywhere. contribuindo para a criação da cultura de paz em todas as partes do Mundo. Joaquim Alberto Chissano. “We shall launch these people into the communities for them to speak about how small local conflicts are resolved. na Europa e América. which has a similar institute. E através de debates públicos poderemos cobrir aqueles objectivos de levar a paz para fora do nosso país. na sua qualidade de Patrono desta iniciativa. uma iniciativa desenvolvida em parceria com a Universidade “A Politécnica” . with Conflicts Management and Resolution as its theme. as that is where peace starts: Within the family. And. including family disputes. This process receives assistance from foreign universities such as Makerere in Uganda. cujos contactos ainda prosseguem. Está previsto que sejam leccionados cursos de curta e longa duração à volta deste tema. Já foram identificados também outros institutos com os quais se pretende estabelecer parcerias. as a means of contributing to the creation of a culture of peace all over the world. >pOr by: DaNIeL CUaMBe | FraNCISCO MaNJate “ ” I do not despair because there are many young people who take on such initiatives. by means of public debates we may cover the aims of taking peace beyond the borders of our country.ENtrEvISta COM O PatrONO Da rEvISta INtervIeW OF the patrON JOaqUIM ChISSaNO Fundação Joaquim Chissano: paz e conflitos são espaço nobre da organização Joaquim Chissano Foundation: Peace and conflicts are the Organization’s noble space Eu não desespero porque vejo que há jovens que tomam iniciativas deste tipo. subordinada ao tema Gestão e Resolução de Conflitos. Institutes in Europe and America with whom partnerships are to be established have been identified. alguns dos participantes transmitam os conhecimentos adquiridos no seio das comunidades. Due to the fact that the public showed great interest in this theme. processo que decorre com o apoio de universidades estrangeiras. é na comunidade. within the community. prevendo-se que terminada a formação. O arranque desta iniciativa consistiu numa cátedra dirigida pelo antigo Chefe de Estado moçambicano. Conheço um grupo de jovens que tiraram cursos diferentes mas que são direccionados para uma actividade compatível e decidiram reunir-se e criar a sua empresa.FJC acaba de criar o Instituto Superior de Paz. 8 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE The Joaquim Chissano Foundation (FJC) just created the Peace. Vai haver pesquisas sobre grandes conflitos regionais e internacionais. therefore. The launch of this initiative comprised of a cathedra led by the former Head of State of Mozambique. Gestão e Resolução de Conflitos. as the Patron of this initiative. É na família. Conflicts Management and Resolution Higher Institute. a FJC e A Politécnica juntaram sinergias e instituíram um curso sobre esta temática. “ ” A Fundação Joaquim Chissano . This is one of the perspectives that we have. Joaquim Alberto Chissano. with an Honour’s Degree level. an initiative developed in partnership with the “A Politécnica” University. actividade que deverá decorrer sob os auspícios da FJC. they decided to join force and create their company. ” . porque é aí onde começa a paz. FJC and A Politécnica combined synergies and instituted a course on this set of themes. and the former said. “Vamos lançar essas pessoas nas comunidades para falarem sobre como se resolvem os pequenos conflitos locais. que tem um instituto semelhante. incluindo os de índole familiar. whereby it is foreseen that at the end of the training some of the participants will transmit the acquired knowledge to the communities with auspice from FJC. como seja a Makerere. promover a paz em toda a parte. do Uganda. com o nível de licenciatura. Studies on the big regional and international conflicts will be carried out. I know a group of young people who have degrees in various areas but are pushed forward by a compatible activity.

faces difficulties in terms of resources to carry out its objectives due to the effects of the world economic and financial crisis. the Joaquim Chissano Foundation has carried out some initiatives. Internally. and “that our services relative to the promotion of peace were sought to be used in various countries. The former Mozambican President carries out diplomatic activities in the Democratic Republic of Congo and in the Republic of Uganda and. The President of the Foundation never stopped The interview held with this personality of such importance in terms of national sphere was mainly on the activity being carried out by JCF Joaquim Chissano chose peace. “Também incidimos o nosso apoio sobretudo nas crianças. “We inserted all of this within the external objectives of the foundation. especially in countries that are heavily dependent on external aid. Internamente. The former is always corresponding to requests from various countries. Joaquim Chissano elegeu a paz. onde havia muitas carências deste líquido afectando comunidades onde há escolas. Tratou-se de criar condições de paz para que as eleições decorressem num ambiente mais propício naquele país. FJC. Está sempre a corresponder a solicitações de vários países. tal como numerosas organizações congéneres.” The United Nations asked Chissano to deal with the crisis in Guinea-bissau. But this is more like a caution to the communities of a child’s worth and of the value of schooling. o presidente da fundação nunca parou. conflicts management and resolution as the focus of the actions of the foundation. is making efforts to appease the parties involved in the Madagascar crisis. “Nós inserimos isso tudo dentro dos objectivos da fundação no exterior “ – sublinhou o Presidente da FJC. hospitals and some commercial activities. de várias organizações”. A FJC. like many likeminded organizations.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Joaquim Chissano Presidente da Fundação nunca parou A entrevista com esta personalidade de alto relevo na esfera nacional centrou-se no balanço da actividade da FJC. mais recentemente. enfrenta dificuldades em recursos para a prossecução dos seus objectivos.” Joaquim Chissano emphasized. principalmente em países fortemente dependentes da ajuda externa. more recently. Por isso. And. providing them with school material and locomotion means for children with physical deficiencies. This request needed that conditions for peace be created so that the elections could be held in a more propitious environment in that particular country. enfatizando que no domínio da paz. gestão e resolução de conflitos como o enfoque das acções da fundação. especially in the South. O antigo estadista moçambicano realiza actividade diplomática na República Democrática do Congo e na República de Uganda e. Chissano foi solicitado pelas Nações Unidas para ocupar-se da crise na Guiné-bissau.” underlined the FJC President. a resposta mais forte veio do exterior. devido aos efeitos da crise económica e financeira mundial. sobretudo na região Sul. from various organizations. where this precious liquid was very scarce thus affecting communities with schools. . such as the supply of water in some parts of the country. hospitais e alguma actividade comercial. fornecendo-lhes material escolar e meios de locomoção para crianças com deficiência física. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 9 . because of that. a fundação de Joaquim Chissano levou a cabo algumas iniciativas como o abastecimento de água em alguns pontos do país. Mas isso é como uma chamada de atenção às comunidades sobre o valor da criança e o valor da escola” – salientou. “Our assistance goes mainly to children. the president of the foundation never stopped. “que quiseram usar os nossos serviços para a promoção da paz em vários países. desdobra-se em esforços para apaziguar as partes envolvidas na crise de Madagáscar. emphasizing that the strongest response came from beyond our borders with regards to the peace domain.

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as we still feel that people get training with the aim of getting employment. The foundation wants to instill this spirit. and so on and so forth. “Não são raros os jovens formados que me vêm pedir para eu lhes ajudar a arranjar emprego. Alguns deles estão empregados. these people could unite and start an activity that depended entirely and merely on them. mas mesmo assim se juntaram e estão a lançar actividades em que um dia poderão se transformar em grandes empresários. daí que colhemos desta figura. How can we overcome this dilemma? “I do not despair because there are many young people who take on such initiatives. Joaquim Chissano emphasized that the State itself has to generally depend on taxpayers’ money to be able to take on initiatives. and because of this fact. talvez. Eles seriam potencialmente os futuros empregadores. de se insistir numa nova abordagem sobre o processo de formação de quadros nas escolas e nas universidades. talvez os critérios não são seguros para garantir o retorno” E sobre qual pode ser o papel do Estado nesta questão. whereby they work for a third party or two. desenvolve actividade empresarial.” 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 11 ” And. in truth. There is more awareness of the fact that it is possible to start off with a small company and develop it in such a way that it becomes a big one in the market. what realistic leverage do businesses have in Mozambique? Chissano responded by saying that maybe a new approach in terms of the process of training staff in schools and universities should be insisted upon. They could become the potential employers of tomorrow. etc in their hand to help find them employment. they united and are currently launching activities that may transform them into big entrepreneurs in the future. if there were an entrepreneurial initiative. we gathered this businessman’s perceptiveness with regards to his dreams. pecuária e por aí adiante. Já começa a haver uma ideia de que é possível criar pequenos empresas que podem desenvolver-se e ficar grandes empresas. em suma. and the State expects citizens to produce so they can pay tax. essa gente toda poderia se juntar e começar uma actividade e que dependessem deles próprios.” The country is in need of future employers The former Head of State has made it clear that apart from his political responsibilities within and outside the country. agronomy.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION “ E se houvesse uma iniciativa empreendedora.” On the role of the State with regards to the above-mentioned issue. but. as suas angústias. essa gente toda poderia se juntar e começar uma actividade e que dependessem deles próprios. it is necessary that subjects relating to initiative in terms of the training process should be introduced. in short. Chissano respondeu-nos que há a necessidade. It is true that there still are not many institutions that finance some activities. que não produzem e nem têm dinheiro para pagar impostos capazes de termos um Estado com capacidade de tomar iniciativas. o que é que realisticamente pode alavancar os negócios em Moçambique. É verdade que ainda não há muitas instituições de financiamento de algumas actividades. para tomar iniciativas. he carries out business activities. E se houvesse uma iniciativa empreendedora. Therefore. outros têm cursos superiores em agronomia. ” . And. our banking system has some qualms over funding agricultural initiatives. trabalhando para um terceiro ou para um segundo. e certamente a ganhar. Some of them are employed and definitely earning some money. these people could unite and start an activity that depended entirely and merely on them. a sua sensibilidade na perspectiva sobre quais são os seus sonhos. his sorrows. Eles seriam potencialmente os futuros empregadores. if there were an entrepreneurial initiative. E como sairmos do dilema? Chissano afirmou. Conheço um grupo de jovens que tiraram cursos diferentes mas que são direccionados para uma actividade compatível e decidiram reunir-se e criar a sua empresa. nonetheless. And. They could become the potential employers of tomorrow. I know a group of young people who have degrees in various areas but are pushed forward by a compatible activity. they decided to join force and create their company. for example. “I have been asked on a number of occasions by people with degrees in business management. E então esse é que é o dilema” – disse. estamos num ciclo vicioso em que se fica à espera que o Estado dê emprego e o Estado fica à espera que os cidadãos se desenvolvam para poderem pagar impostos e assim podermos avançar. geralmente tem de depender dos que pagam impostos e estes têm de ser pessoas que produzem e não os pobres. quando são pessoas com especialidades em áreas como gestão de empresas. “ O país carece de futuros empregadores O antigo Chefe de Estado tem deixado claro que a par das suas responsabilidades políticas dentro e fora do País. convicto: “Eu não desespero porque vejo que há jovens que tomam iniciativas deste tipo. e a fundação quer inculcar precisamente esse espírito no seio da sociedade. Joaquim Chissano começou por enfatizar que o próprio Estado. ”Ora. therefore. mas que na realidade é preciso introduzir disciplinas que incidam sobre iniciativa no processo de formação. maybe because the criteria do not guarantee the required reimbursement. porque ainda continuamos a sentir que as pessoas se formam com o objectivo de conseguir emprego. this is the dilemma” – stated Joaquim Chissano. that the said taxpayers should be people who produce and not the poor who do not produce anything and much less have the money to pay taxes. “We are currently in a vicious circle whereby one expects the State to provide employment. a nossa banca ainda tem receios de se lançar para o apoio a iniciativas agrícolas. entanto que empresário.

12 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .

survey top 100 Glossário Glossary Introdução e Metodologia Introduction and Methodology Lista das Empresas participantes List of Participating Companies Análise Macroeconómica Macroeconomic Analysis Análise Agregada Aggregate Analysis As 100 Maiores Empresas de Moçambique em Meticais The Top 100 Companies in Mozambique in Meticais As 100 Maiores Empresas de Moçambique em Dólares US The Top 100 Companies in Mozambique in US Dollars Análise Sectorial Sector Analysis 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 13 .

Agosto de 2003. no cálculo dos valores da tabela do ranking em Dólares Americanos. LISTA DE ABREVIATURAS BM – banco de Moçambique BT’s – bilhetes do Tesouro CEMPRE (2005) – Censo de Empresas (2005) CPI – Centro de Promoção de Investimentos EUA – Estados Unidos da América FMI – Fundo Monetário Internacional FPA – Facilidade Permanente de Absorção FPC – Facilidade Permanente de Cedência IDE – Investimento Directo Estrangeiro IDN – Investimento Directo Nacional INE – Instituto Nacional de Estatística IPC – Índice de Preços ao Consumidor IRPC – Imposto Sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas M2 – Massa Monetária MAIBOR – Maputo Interbank Offered Rate MT – Meticais n. As amortizações aplicam-se ao activo não corrente. Para as empresas seguradoras inclui os fundos de prémios de seguros directos e resseguros aceites. Thorsten beck and Asli Demirguç-Kunt). resulta do somatório de custos com pessoal. divididos por dois. Estado (impostos e outros) e outros débitos decorrentes da actividade operacional da empresa. Activo Total Líquido – total do valor do activo corrente e não corrente líquido de amortizações e provisões referentes às diversas rubricas do activo do balanço. Rentabilidade dos Capitais Próprios – é o rácio dos resultados líquidos sobre os capitais próprios médios do ano. Liquidez Geral – corresponde ao rácio do activo corrente sobre o passivo corrente. dos resultados transitados e dos resultados do exercício. Passivo Total – total do passivo do corrente e não corrente da empresa.20 (banco de Moçambique) • os activos líquidos e os capitas próprios médios foram convertidos usando as taxas de câmbio do final do ano USD/ MT 23. foram usadas para 2007 as seguintes taxas: • o volume de negócio. os resultados líquidos e os custos operacionais foram convertidos usando a taxa de câmbio média anual de USD/MT 24. Para os bancos. enquanto que as provisões se aplicam ao activo corrente/circulante. por exemplo. Como exemplos temos os empréstimos pagáveis dentro de um ano. Volume de Negócio – proveito total do exercício. – não aplicável (ou por falta de informação. fornecedores.a. • Se trata de caixa e equivalentes de caixa aos quais o seu uso não seja restrito (caixa e bancos). em percentagem. Resultado Líquido – corresponde ao lucro ou prejuízo obtido pela empresa após a dedução dos impostos que sobre ela incidem. Fundos Próprios – referem-se ao total do capital social. Custos Operacionais – incluem toda a classe de custos do Plano Geral de Contabilidade com excepção dos Encargos Financeiros e dos Custos das Vendas. Meghana Ayyagari. indemnizações de seguros directos e resseguros aceites. lucros líquidos em operações financeiras e proveitos líquidos de comissões. antecipações passivas. Volume de Negócio por Trabalhador – volume de negócio dividido pelo número de trabalhadores efectivos. Taxas de Câmbio – como tem sido prática habitual. Para as seguradoras consideram-se os prémios de resseguros cedidos. toda a classe de proveitos do Plano Geral de Contabilidade.abc glossário glossary Activo Corrente – um activo é classificado como corrente quando: • É guardado primariamente com o propósito de ser comercializado (mercadorias). Rentabilidade dos Activos Líquidos – é o rácio dos resultados líquidos sobre os activos líquidos. descobertos bancários. ou pela empresa possuir apenas 1 ano de actividade ou ainda pelo facto da empresa não ter participado na pesquisa do ano anterior) n. amortizações e outros. Resultados antes de Impostos – corresponde ao resultado bruto obtido pela empresa antes da dedução dos impostos que sobre ela incidem. das reservas. comissões e outros custos de exploração.d. Capitais Próprios Médios – constituem os capitais próprios do ano corrente e do ano anterior. Número de Trabalhadores – número de trabalhadores efectivos. indemnização de resseguros cedidos e outros proveitos de exploração. fornecimentos e serviços de terceiros. Para os bancos constitui o resultado do somatório da margem financeira antes das provisões. em percentagem. • Se espera que seja realizado num período máximo de 12 meses após o último balanço (clientes e outros devedores). Passivo Corrente – Diz respeito aos débitos da empresa que necessitam de ser pagos dentro de 12 meses após o último balanço. em percentagem. – dado não disponível PES – Plano Económico e Social PIB – Produto Interno bruto PME’s – Pequenas e Médias Empresas pp – pontos percentuais PVD’s – Países em Vias de Desenvolvimento SADC – Comunidade de Desenvolvimento da África Austral TAM’s – Títulos da Autoridade Monetária USD – Dólar Norte Americano ZAR – Rand 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . Rentabilidade do Volume de Negócio – é o rácio dos resultados líquidos sobre o volume de negócio. dos prémios de emissão. comissões.60 (banco de Moçambique). Pequenas e Médias Empresas (PME’s) – foi utilizado o critério de agrupamento das empresas consoante o número de trabalhadores da seguinte forma: 14 • • PME’s – entre 0 a 200 trabalhadores Grandes Empresas – mais de 200 trabalhadores (In Small and Medium Enterprises Across the Globe:A new Database.

debts to the Estate (Taxes and others) and other debts resulting from the running up of the company. Average Equity/Shareholders Funds – comprises current year and previous year own capital divided by two.a. Exchange Rates – as has been the practice for the calculation of the values on the Table of Ranking in US Dollars. For insurance companies includes granted insurance premiums. Volume of Business – total income of the financial year. commissions and other running costs. Return on Net Assets – the ratio of net results over net assets. bank overdrafts. Net Results – the profit or lose obtained by the company after the deduction of owed taxes. in percentage. – data not available PES – Economic and Social Plan GDP – Gross Domestic Product SME’s – Small and Medium Enterprises pp – percentage points PVD’s – Developing Countries SADC – Southern African Development Community TAM’s – Monetary Authority bonds USD – US Dollar ZAR – Rand Current Assets – an asset is classified as current when: • It is kept with the main purpose of being sold (merchandise) • It is expected to be sold within a maximum period of 12 months after the last balance sheet (customers and other debtors). Small and Medium Enterprises (SME’s) – the companies were grouped in accordance with the number of employees using the following criterion: SME’s – between 0 and 200 employees Large Companies – more than 200 employees (In Small and Medium Enterprises Across the Globe:A new Database. For insurance companies includes the funds for direct insurance premiums and accepted reinsurances. the results brought forward and results of the financial year. For banks. Number of employees – number of fixed employees (exclude seasonal and casual labor). Volume of Business per Employee – the volume of business divided by the number of fixed employees. for 2007 were used the following rates: The volume of business. Return on Equity/Shareholders Funds – is the ratio of net results over average equity of the year. indemnities of awarded reinsurances and other operating income. all the kind of revenue provided in the General Accountancy Schedule. for example.20 (bank of Mozambique). is the result of the sum of labor costs. As examples.60 (bank of Mozambique). General Liquidity – the ratio of current assets over current liabilities. suppliers. we have loans payable within a year. Operating Costs – includes all the kinds of costs from the General Accountancy Schedule. The net assets and average equity was converted using end of the year exchange rate of USD/MT 23. depreciation and others. For banks is comprised by the sum of financial margin before provisions. – not applicable (either due to lack of information or because the company is in business for 1 year only. the net results and the operating costs were converted using the annual average exchange rate of USD/MT 24. Total net Assets – total value of the current and non-current assets. Equity/Shareholders Funds – is the total of share capital. net profit in financial operations and income net of commissions. in percentage. Return on Volume of business – is the ratio of net results over the volume of business.d. Meghana Ayyagari. • It is cash on hand or its equivalent that their use is not restricted (cashier and banks). Depreciation is applied to non-current assets while the provisions are applied to the current /circulating assets. issuing premiums. net of depreciation and provisions regarded to the several asset headings from the balance sheet. advance liabilities. commissions. Thorsten beck and Asli Demirguç-Kunt). Current liabilities – the debts of the company needing to be cleared within 12 months after the last balance sheet. supplies and third parties services. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 15 . August 2003. except Financial Charges and Costs of Sales. Total Liabilities – the total of company current and non-current liabilities. reserves. in percentage.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION LIST OF ABBREVIATIONS BM – bank OF Mozambique BT’s – Treasure bonds CEMPRE (2005) – Company Census (2005) CPI – Investment Promotion Centre USA – United States of America IMF – International Monetary Fund FPA – Marginal Absorption Facility FPC – Marginal Lending Facility IDE – Direct Foreign Investment IDN – Direct National Investment INE – National Statistics Institute IPC – Consumer Price Index IRPC – Corporation Tax M2 – Money Supply MAIBOR – Maputo Interbank Offered Rate MT – Meticais n. indemnities of direct insurances and reinsurances. or even because the company did not take part in the previous’ year research) n. Results before Tax – means the gross result obtained by the company before the deduction of tax.

alegam motivos tais como: não foi um ano economicamente favorável. allege reasons such as not economically favorable one year. have a notion quite clear of companies and industries that exist in our country. This edition of the publication. In this context. like the previous ones. esta pesquisa tem provado ser um instrumento que promove a transparência das empresas que nela participam e este é mais um motivo pelo qual a KPMG em Moçambique sente um enorme orgulho em todos os anos apresentar o ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. que utilizou um método de recolha de dados baseado em questionários online. KPMG presents this year the 12th edition of the “Top 100 Companies in Mozambique.introduction and methodology Os anos vão passando e a KPMG continua a pretender conferir à comunidade empresarial moçambicana uma ferramenta de análise que apoie na tomada de decisões empresariais. através deste instrumento. but only 175 companies participated in this year’s edition and all others who did not. Esta edição analisa os resultados financeiros e económicos do ano de 2009 comparativamente ao ano de 2008. which used a method of collecting data based on questionnaires online. a KPMG apresenta este ano a 12ª Edição da pesquisa dobre “As 100 Maiores Empresas de Moçambique” . Ao longo dos últimos onze anos (desde 1998). Empenhada em manter os objectivos da pesquisa em primeira mão (dar credibilidade às empresas moçambicanas junto aos investidores. este ano não foi diferente e todas as informações que são fornecidas nesta revista são da completa responsabilidade das respectivas empresas e que não foi efectuada. because KPMG is committed to improving their contribution to society through this survey.kpmg. but also foreign investors who can. In order to increase the ways of consultation. don’t think that they have eligible value to participate. este ano foi introduzida uma novidade no método de recolha de dados que contou com o apoio da Intercampus. GfK Group. qualquer alteração às mesmas. à semelhança das anteriores. Committed to maintaining the objectives of the survey at first hand (give credibility to Mozambican companies.000 exemplares em formato bilingue (Português e Inglês) e é de distribuição gratuita e. possui uma tiragem de 10. this year has introduced something new in the method of data collection that was supported by Intercampus. which aimed to increase the data collection platform to a more modernized and efficient one.000 copies in a bilingual format (Portuguese and English) and is distributed free of charge. and all information that is provided in this magazine is from the full responsibility of their respective companies and have not been amended in any way by KPMG. 16 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .co. Over the last eleven years (since 1998). ” It is with great pride that we remember that KPMG Mozambique was the first company in the industry to do a survey of this kind. com vista a incrementar os meios de consulta. This edition analyzes the financial and economic results of 2009 compared to 2008. and as always we remember. pela KPMG. has a circulation of 10. que teve como objectivo elevar a recolha dos dados a uma plataforma mais modernizada e eficaz. because the economic crisis has not gone off in our country. entre outros motivos. The years go by and KPMG and still wants to give the Mozambican business community a tool to support analysis in making business decisions. this year was no different. iniciaram a actividade há pouco tempo e ainda não têm receitas.co. ela também se encontra disponível na página da Internet da KPMG Moçambique www. bem como fornecer uma base de análise credível). among other reasons. to make businesses more competitive and provide a credible basis for analysis). A presente edição. it is also available on the KPMG Mozambique’s website: www. about 1200 companies were contacted. Porque a crise económica não passou ao largo do nosso país. Grupo GfK. this survey has proven to be an instrument to promote transparency of the companies participating in it and this is another reason why KPMG in Mozambique feel enormous pride in every year submitting the ranking of tne “Top 100 Companies in Mozambique” . não julgam possuir um valor elegível para participar. Neste contexto.mz. tornar as empresas mais competitivas. esta pesquisa. participaram nesta edição 175 empresas e todas as outras que não participaram. this survey. por ordens do grupo internacional. started the business for a short time and still have no income. que serve de guia não só ao empresariado nacional. como também aos investidores estrangeiros que podem.mz. through this instrument. Porque a KPMG está empenhada em melhorar a sua contribuição à sociedade através desta pesquisa. don’t have permition of the international group managers. É com imenso orgulho que lembramos que a KPMG em Moçambique foi a primeira empresa do ramo a realizar uma pesquisa deste género. de cerca de 1200 empresas contactadas. which serves as a guide not only to national entrepreneurs. e porque sempre relembramos.kpmg. ter uma noção bastante clara das empresas e ramos de actividade existentes no nosso país.

e a função de recolha de dados foi composta por três fases: a primeira fase foi a de envio de questionários online (a Intercampus possui uma plataforma de realização de questionários on-line de nome AskiaWeb para pesquisas CAWI (Computer Assisted Web interviewing) adaptável a todo o tipo de pesquisas). que anualmente observa a “melhor empresa do ano” com base em critérios tais como: Crescimento do volume de negócios relativo. Rentabilidade de capitais próprios. and data was then sent to the process so KPMG could carry out the various analysis categories. na terceira fase da recolha de dados e caso necessário. a KPMG manteve. profitability of own capital. in order to collect data in a more modern and efficient way. este ano. general liquidity and financial autonomy. Liquidez geral e Autonomia financeira. nesta edição. this year the award categories that have been part of the research: • the largest company in the overall ranking according to the revenue. Já numa segunda etapa. por via dos quais se produz o ranking das “100 Maiores Empresas de Moçambique” tomando como critério base o . ant it was used a method of filling the questionnaires online. ” This year. pelo que foi utilizado um método de preenchimento online. • the largest private Mozambican equity firm. desta forma. foi usado o da “soma dos pontos segundo a classificação obtida pela empresa em cada indicador” sendo. para que as empresas possam preencher directamente no computador. the telephone contact phase was initiated. foi iniciada uma fase de contacto telefónico às empresas constantes na base de dados do projecto. • the biggest entry in the Top 100 ranking. . feita através da Intercampus que tem para com a KPMG um acordo de confidencialidade de todos os dados referentes à Pesquisa das “100 Maiores Empresas de Moçambique” não pondo em causa este . the one that gets the lowest score. a maior entrada no ranking das 100 Maiores. KPMG continued. Thus. there was a third stage of data collection and. the methodology of this survey is the collection and analysis of various financial and economic data received from the participating companies. after the reminder e-mails at the first contact companies. • The biggest rise in the ranking compared to last year. Este ano. In a second step. an interview was requested to fill out the questionnaire. which each year looks at the “best company of the year” based on criteria such as: growth in revenue relative. doing the analysis that was introduced in the 10th edition. • The largest company by revenue in Equity. which culminate in the ranking of the “Top 100 Companies in Mozambique” taking as a criterion based on the . we used the “sum of the points on the classification obtained by the company” in each indicator. a maior empresa por ordem de rentabilidade de Capitais Próprios. a company from GFK group. if necessary. a maior empresa com capitais privados moçambicanos. this analysis aims to have more businesses that can stand out from other factors of analysis. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 17 . KPMG maintains. because the participation in this research is a real opportunity for every company to contribute to the analysis of different aspects that affect the level of trust in various sectors of our society. a análise que foi introduzida na 10ª Edição. according to the questionnaires. this year. esta análise pretende ter mais empresas que se possam destacar a partir de outros factores de análise. A recolha dos dados dos questionários foi. a metodologia da presente pesquisa consiste na colecta e análise de vários tipos de dados financeiros e económicos recebidos das empresas participantes. Rentabilidade do volume de negócios. Desta maneira. em 1998. foi solicitada uma entrevista para preenchimento do questionário. so that companies can directly fill the questionnaire in the computer. a KPMG mantém. and the function of data collection consisted of three phases: the first phase was to submitting online the questionnaires (ntercampus has a platform to conduct online quizzes named AskiaWeb for research CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) adaptable to any type of research). volume of business. Quanto ao critério. “volume de negócio” . aquela que obtém menor pontuação. a KPMG contou com uma parceria com a Intercampus. made through Intercampus that KPMG has with an agreement of confidentiality of all data relating to the “Top 100 Companies in Mozambique” survey. survey methodology Since its start in 1998. As for the criterion. de acordo com os questionários. uma empresa do grupo GFK. considerada a melhor a empresa. and • the best company of the year. and thus considered the best company. Por fim. as categorias premiadas que têm feito parte da pesquisa: • • • • • • a maior empresa do ranking geral de acordo com o volume de negócios. return on revenue. a maior subida no ranking em relação ao ano passado. deste modo. KPMG had a partnership with Intercampus. A Metodologia consistiu na utilização de uma base de dados combinada. e a melhor empresa do ano. Porque a participação nesta pesquisa é uma verdadeira oportunidade para que todos possam contribuir para a análise dos diferentes aspectos que afectam o nível de confiança nos vários sectores da nossa sociedade. sendo que os dados foram depois enviados para a KPMG os processar e proceder às diversas análises por categorias. após os e-mails de lembrete do primeiro envio. À semelhança dos últimos dois anos (como referido acima). com o objectivo de recolher os dados de uma forma mais moderna e eficaz.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION metodologia da pesquisa Desde o seu início. in the present edition. aspecto. Finally. As done in the past two years (as mentioned above). The data collection from the questionnaires was. The methodology consisted of using a combined database.

18 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .

This edition included the participation of 176 companies that were scored from 1 (one) to 176 (one hundred and seventy-six). No tocante à autonomia financeira e a liquidez geral. positioning Catucha Trading Lda. A presente edição contou com a participação de 176 empresas que foram pontuadas de 1 (um) a 176 (cento e setenta e seis)..56% Afzal Câmbios. The company which obtained the highest score obtained by the sum of the scores of the various indicators obtained the title of “best Company in 2008 / 9 according to KPMG. o Consórcio EGF Neoquímica lidera o ranking com 3891.63% seguida da Afzal Câmbios 32.08%. respectivamente. lidera o ranking a Teledata de Moçambique Lda. cujo objectivo é premiar a empresa com melhor desempenho económico-financeiro no ano em análise com base nos seguintes indicadores: (i) crescimento do volume de negócios. Como critério para eventuais desempates na classificação. followed by Moza banco with 228. seguindo-se o banco Mercantil e de Investimentos com 338.87% respectively. (iv) rentabilidade de capitais próprios e a (v) liquidez geral. posicionando-se a Catucha Trading Lda.74%. seguido da Mozline com 237 . A tabela que se segue apresenta o ranking das 100 melhores empresas do ano em análise de acordo com a metodologia adoptada. The return rate of revenue and return on equity for the company stood at the level of 21. Importantly. The individual analysis of some of these indicators reveal that the highest growth in the revenue of Moza banco was obtained by a rate equal to 590. The following table shows the ranking of the 100 best companies in the year under review according to the methodology adopted. For the case of the funds. As empresas Catucha Trading Lda. É importante destacar que estas duas empresas também tiveram o maior crescimento do volume de negócios por trabalhador. valorizando a rentabilidade de capitais próprios pois esta engloba a autonomia da empresa. with 176 points awarded for first and 1 (one) point for the seventy-sixth hundredth classified for each the indicators analyzed. With regard to financial autonomy and the liquidity of the Mozline.66%. destacou-se liderando o ranking em termos de autonomia financeira com 1546.25%. SElECtIng thE BESt COMPAny According to the methodology previously exposed. a Mozline SA foi apurada como a melhor empresa de 2009.22%. with 985.55% e 57 .87%.the best companies of Mozambique MEtODOlOgIA PARA A ClASSIfICAÇãO Na 10ª edição da revista 100 Maiores Empresas de Moçambique foi instituída uma nova premiação designada de A Melhor Empresa dentre as participantes. respectively. leads the ranking of Teledata Mozambique Lda.5%. A empresa que obteve a maior pontuação resultante do somatório das pontuações dos diversos indicadores obteve o título da “Melhor Empresa 2008/9 segundo a KPMG” .16%.25%. followed by banco Mercantil e de Investimentos with 338. on top the rankings with 59.21%. (iii) rentabilidade do volume de negócios. (iv) return on equity and (v) general liquidity. Para o caso da rentabilidade de capitais próprios. SA stood at the level of 237 . 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 19 . SElECÇãO DA MElhOR EMPRESA De acordo com a metodologia anteriormente exposta.28%. For the profit of revenue. com um crescimento de volume de negócios na ordem dos 55. com 985. estando o banco Mercantil e de Investimentos no topo com uma taxa igual a 334. followed by Mozline with 237 .74%. ” As a criterion for possible tiebreakers in the standings. The second and third position in this ranking are occupied by Parque Industrial de beluluane and by Cimpor betão Moçambique. A taxa de rentabilidade do volume de negócios e rentabilidade de capitais próprios para esta empresa situou-se ao nível de 21. A análise de alguns destes indicadores de forma individualizada revela que o maior crescimento do volume de negócios de foi obtido pelo Moza banco com uma taxa igual a 590. e Afzal Câmbios lideram o ranking relativo à liquidez geral com .16%.21%. these two companies also had the highest growth in the revenue per employee. (ii) autonomia financeira.66%. a Mozline SA situou-se ao nível de 237 . seguindo-se o Moza banco com 228.. A segunda e terceira posição deste ranking são ocupadas pelo Parque Industrial de beluluane e pela Cimpor betão Moçambique.28%.63% followed by 32. and Afzal Câmbios lead the rankings on the overall liquidity in. a relação entre as vendas e os activos da empresa e a rentabilidade do volume de negócios.5%. Catucha Trading Lda.22%. valuing the return on equity because it encompasses the autonomy of the company. SA. SA respectivamente. Consórcio EGF Neoquímica leads the ranking with 3891.56%. MEthODOlOgy fOR thE ClASSIfICAtIOn In the 10th edition of the Top 100 Companies of Mozambique has established a new award called The best Company among the participants.16% e 1. The PLM-Facilities Management Lda. no topo do ranking com 59. realizouse um novo confronto apenas entre as empresas que estiverem empatadas. A empresa PLM-Facilities Management Lda. Relativamente à rentabilidade do volume de negócios. respectively.25%. (iii) return on revenue. whose aim is to reward the company with the best economic and financial performance in the year under review based on the following indicators: (i) revenue growth. Mozline SA was established as the best company in 2009 with a growth of revenue in the order of 55. the relationship between sales and the company’s assets and profitability of the volume business. with banco Mercantil e de Investimentos on top with a rate equal to 334.16% and 1.25%. respectivamente.55% and 57 . there was only a new confrontation between the companies that are tied.08%. sendo atribuídos 176 pontos para a primeira e 1 (um) ponto para a centésima septuagésima sexta classificada para cada um dos indicadores analisados. was leading the ranking in terms of financial autonomy to 1546. (ii) financial independence.

00 60.00 91.977 924.89 pONtUaçãO 152 167 165 162 163 90 87 151 89 83 176 94 88 101 143 132 164 147 106 156 120 98 157 175 78 30 154 109 67 66 117 119 130 95 141 174 140 100 170 124 107 48 145 99 135 137 116 146 139 113 2009 32.000 961 1.17 238.00 20.220.00 26.543 95.00 53.516 10.000 57. SarL Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos. SarL UNIveNDaS.00 1.00 3.369.21 (10.900 159.108 32.08 18.928.43 78.368 74.00 305.000.82 11.987 36.266.86 21.700.334.16 1.000 421.000.253 76.957 37.92) 15.596 12.000 (1.00 115.069 22. Sa Capa engenharia Moçambique.896 437.00 109. SarL Lalgy truck Sales.07 215.29 0.64 7.000.724 383.000 42.000 74.00 44.350 37.71 17.000.00 2008 55. Lda.000 93.94 21.63 (1.104.150.102 26.420 36 38. Revenues Growth (103 Meticais) Activo Liquido Net Assets (103 Meticais) Capitais Próprios Shareholders’ Funds (103 Meticais) 2009 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 30 29 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Mozline.898.110 n.29 46.86 (26.000 357.48 47.44 16. Lda electrotec.162.71 61.703.20 62.87 7.96 31.965 46 55.086.650.647.425 295.071.603.72 23.528.830.278.586 34.00 71.000.000 37.900.809 808.91 60.936. SarL BMI-Banco Mercantil e de Investimentos.557.672.275.000 58.826.131 695.000.000 185.00 66.73 13.00 511.000.106 2.439.85 35.836.400 85.337.000 547.499.000 78.000 4.738.União de Compras e vendas.136 1.333. SarL Lavandaria Imperial Standard Bank.000.000 2.877 55.731 630.54 77.395 348. SarL Gapi.955 16.00 354.469 28.740 2.74 46.000 50.130.665.000.907 13.880.487 1.635. Lda Dp World Maputo.68 46.000 16. SarL Bat-British american tobacco Mozambique.485.00 4.21 16.17 16.010.339.00 899.136 23.201.338.005.000.837 10.000.83 42.801 2008 12.41 44.845 61.838 15.00 9.000 486.35 22.809 8.02 11.67 41.35 20.90 3.829. SarL agrifocus.89 447.00 335.634.00 1.49) 36.27 2.00 126.Seguradora Internacional de Moçambique.000.Construções e Serviços.00 64.00 495.360.766 137. Lda Moza Banco Construa.90 86.142 1.00 114.50 13. Lda (ex MIpS) Mextur-Moçambique expresso turismo e viagens. Lda. SarL auto rectificadora Intermetal.00 2.00 903.000 129.56) 442.000 1.00 33.00 5.114.000 1.931 169.683 34.764 39.000 103.243.49 44.841 377.970.92 105.000 9.Moçambique expresso.44) 59.00 1.00 371.L.826.000.12 31.018 66.20) 47.343.76 26.73 29.82 18.933 28.00 158.882.54 105.63 29.000 47.00 143.987.05 2. pLM .lISta DaS MElhOrES EMPrESaS LIST OF THE bEST COMPANIES Rank Empresa Company Sector de Actividade Activity Crecimento do Vol.00 9.71 733.80 10.000 64.00 109.000 111.41 (17.33 63.00 61.00 29.000 17.400 47.367 173.900 186.a higest Moçambique.63 15. Cornelder de Moçambique.00 240.69 39. Lda DOMUS-Sociedade de Gestão Imobiliária.000 4. emose.342.000 636.46 14.06 30.00 256.900 448.001 24.00 350.957 35.139.434.000.691 25.171 127.193 324.657 3.787.960.00 27.376 23.00 41.000 220.00 37.309.42 110.831 37. SarL home Center.40 15.172 42.551 15 36. S.187.275. Lda tecnel Service.074.044.469. SarL the Mauritius Commercial Bank.927.772.527 66.529 54.525 771.052 83.596 285.000 545.543.08 104.12 15.286.769 65.60 22.388.12 37.86 13.00 29.027 51.09) 4.70 48.000 6.00 26. Lda Galileo Mozambique.63 448.197 1.706.17) 2.62 20.652 481.000 348.021.722.00 748.000 1. de Neg.36 94.323 305.75 57.25 66.00 224.450.204.385 5.85 (58.00 1.203. Lda hotel Moçambicano hidroeléctrica de Cahora Bassa. . SarL BpB Gypsun.943 (551.553.a.000 303.000.76 17.531.558.700 253.79 24.800 256.Facilities Management. SarL embalagens Mondipak.652 36.57 26.05) 20.00 218.95 84.933 12.61 2009 75.00 24.66 20.849.00 1.693 1.00 1.747.00 101.893 % 09/08 781.00 128.520 37.591 251.777 42. Sa BCI-Banco Comercial e de Investimentos.950.128) 104.992 244.31 75.000.000 3.914.000 24.45 28.13 240.943.208.00 53.280.960 12.00 157.427.170.400.067 185.379.098 87.82 45.277.000 349.155 2.785.303 % 09/08 157.955 254.000 2.958.695 138.010 34 58.000 2.500 664.00 300.970 5.75 55.659.26 20.837 90.143 19.000.00 1.04 13.000.847.75 47. Lda (ex Capáfrica) SIM .695 1.81 61.000 738.452.84 19.682.547.00 22.99 56.220.00 1.980 34. SMS Catering.00 32.244 21.887. Lda Gondwana.05 24.46 76.548 47.000 1.861.000 75. SarL alexander Forbes Moc.000 430.00 92.026 301.r.00 2. Lda Global alliance CGSM Seguros.000.00 202.407.00 % 09/08 55.00 201.000 349.36 (17.01 44. Lda Listas telefónicas de Moçambique.000 41.66 116. SarL Cervejas de Moçambique.056 217.395 402.39 (15. SarL african Banking Corporation (Mozambique).00 13. Sa.546 590.00 46.000 42.659 16.00 190.000.893 60.00 31.50 38.85 330.09 0.471.721.90 34.000 9.910 405.63 25.700 219.37 56.00 14.000.132.00 153.33) (3.00 21.00 392.000 633.00 1.000 127.000.760 11.08 9.00 394.10 9.52 41.745 732.38 436.94 8.57 15.314 3.24 19.17 16.85 630.124.120 782.28 153.33 140.174.00 134.000.457 31.00 323.69 12.09 28.900.000 2.92 36. Lda Mozambique airport handling Services.25 590.532.588) 50.510 27.000 5.629 4.689.02 42.28 73.00 1. SarL Mozre.206 2008 (11.00 5.504.462 30. Lda MeX .159 2.000.34 2.04 23.000.53 338.872 8.000 3.73 33.000.72 179.58 20 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .00 8.00 1.500.783.000.16 (0.000 347.00 64.000 46.03 596.43 20.00 533.31 21.00 22.18 340.000. SarL transportes Serviços Indústria Comércio Serviços transportes Serviços Comércio Indústria transportes Banca e Leasing Comércio Comunicações transportes hotelaria e turismo Serviços energia Indústria Seguros Banca e Leasing Comércio Serviços Construção Banca e Leasing Comércio Indústria Banca e Leasing Serviços Seguros Serviços Serviços Banca e Leasing Comércio Serviços transportes Serviços Indústria Seguros Seguros transportes alimentação e Bebidas energia Indústria hotelaria e turismo energia Banca e Leasing Banca e Leasing Comércio Seguros Banca e Leasing 87.153) 2.812 15.00 72. Lda Banco procredit.475.00 135.800 5.993 11.53 28.00 2.969 2.00 749.000.146 10.05 113. S.92 16.353 11.93 19. SarL Consórcio eGF-Neoquímica agro alfa.095.00 6.00 20.00 177.000.205.169 187.384.606 101.000. SarL parque Industrial do Beluluane CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique.000 3.600 59.00 1.d 49.00 57.96 17.920.50 98. Sa perMar-peritagens e Conferências Marítimas.24 32.322.00 75.52 15.00 87.640 6.44 0.69 105.699.413 1.000 26.00 1.659 39. Lda Ceta .50 48.280 42.00 615.062.000 79.711 802.012.55 30.400 56.116.

38) 36.11 90.58 2.95 (2.853 6.10 1.47 48.52 75.20 9.32 23.557 10.16 31.57 15.67 1.40 9.27 (0.22 74.069 641 4.62) (5.45 35.23 8.351 8.24 22.52 17.542 5.41 1.25 8.67 (24.49 15.74 (11.340 2.03 56.33 29.65 1.02 15.60) 53.54 0.05 69.63 9.90 52.36 34.04 45.07 28.06 7.57 66.01 1.97 23.40 334.82 31.52 (0.46) 42.20 1.84) 0.53 0.60 1.122 463 1.93 1.72 40.150 11.44 4.39 39.18 15.094 9.84 (9.71 4.55 1.975 2.386 2.63 1.99 7.19 15.99) 17.81 22.92 2008 19.99 6.31 0.17 13.16 15.78 28.18 2.12 15.09 53.077 2.25 (40.28 19.93 7.51 12.535 523 593 1.55 59.09 pONtUaçãO 175 109 144 120 114 161 171 137 133 158 86 170 134 121 99 172 66 98 88 62 85 176 71 58 168 159 70 103 136 146 126 52 50 139 167 13 141 128 90 166 125 138 40 130 153 84 46 96 100 111 2009 21.69 2.28 13.00 3.50 4.07 1.24 0.92 17.84 32.19 2.01 pONtUaçãO 141 170 148 127 146 142 106 117 155 115 76 116 140 139 137 129 159 151 113 110 147 97 149 98 82 158 133 123 143 101 80 131 165 138 34 4 51 54 83 44 134 96 153 103 29 84 120 81 95 47 2009 1.22 (16.76 7.86 4.926 379 606 2.60 21.84 351.00 3.00 102.373 3.03 26.07 40.38 42.891.52 10.03 11.32 11.10 72.07 45.85 1.47 71.21 1.55 39.71 (5.80 2.39 7.80 21.14 (17.82 (0.242 19.55 5.14 pONtUaçãO 111 166 129 128 124 152 168 145 135 150 110 169 126 130 81 170 60 88 174 93 133 55 92 100 172 139 61 161 127 158 144 117 90 153 164 146 132 116 70 113 36 157 154 148 167 23 103 115 72 159 2009 13.63 31.28 15.51 16. S/hs’ Funds (%) Liquidez Geral Current Ratio Crescimento do VN por Trabalhador Growth Revenue per Employee MELHOR DE 2009 2009 237.21 15.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Autonomia Financeira Rent.19 3.05 54.94 2.83 2.79 1.80 2.42 72.00 65.501 2.31 32.58) 3.07 16.39 20.97 1.62) 22.76 15.00 1.100 6.38 1.45 17.69 34.50 5.24 26.63 7.83 56.86 86.89 52.48 2.87) 3.12 17.04 1.22 4.22 93.935 10.81 16.89 7.066 10.71 0.57 48.66 27.70 4.30) 35.985 2.984 3.742 3.08 2.96 1.98 26.74 1.90 28.57 28.70 11.92 1.83 14.00 0.57 14.334 2.60 47.68 1.24 18.56 29.35 109.10 7.55 6.68 86.71 7.35 6.07 23.78 10.47 46.06 52.356 70.10 10.55 4.75 40.614 921 2.049 4.31 38.18 41.42 48.98 17.00 3.14 2.80 35.24 45.00 43.71 2.47 24.20 16.54 2008 (64.67 17.27 9.61 22.483 773 324 489 424 1.375 768 665 1.200 3.37 41.96 88.44 25.87 200.546.P .44 9.71 22.89 2.589 80.36 22.040 1.44) 46.43 35.490 3.72 25.43 33.33 13.70 (137.82 0.27 7.12 62.793 3.27 (10.244 2.21 8.28 (15.13 16.22 2.32 (41.57 1.47 25.37 23.21 2008 0.21 1.08 25.93 58.04 20.32 0.770 2.89 0.25 9.00 59.48 14.92 12.70 1.18 9.752 2.96 27.48 0.02 27.98 4.03 14.73 22.040 2.926 2.33 1.02 1.71 15.58 4.19 18.90 44.516 1 9.36 81.41 22.35 15.38 15.73 (94.52 1.11 1.98 51.56 1.96 29. C.65 29.040 4.57 13.25 9.98 (66.88 0.70 48.75 3.791 1.10 37.170 % 09/08 67.204 524 1.948 2.40 84.53 (5.64 17.147 1.74 37.58 25.54 28.75 37.36 14.600 1 12.51 35.02 64.76 27.80) 205.57) 9.78) 2.320 276 5.68 3.66 13.685 2.78 3.55 2.27 86.930 2.45 42.48 42.619 10.71 9.90 24.51 22.894 182 431 1.77 46.97 1.29 0.34 0.66 4.41 94.53 (3.42 8.36) 18.86 2.19 1.75 0.810 371 2.04 13.215 447 2.65 108.62 0.65 3.80 4.254 2.947 610 70 3.22 1.66 2.62 54.30 5.63 8.49 8.72 27.99 26.16 14.223 595 5.43) 37.74 1.90 14.86 43.00 43.08 26.654 19.70 0.88 1.69 25.81 5.78 2.09 2.21 pONtUaçãO 164 94 171 167 165 115 127 138 135 134 175 96 116 122 146 5 172 139 126 160 130 155 156 176 99 61 158 111 97 103 143 118 121 26 149 170 152 153 159 154 113 57 85 25 150 151 92 123 119 98 pONtUaçãO FINaL 898 875 871 825 824 816 816 796 795 784 782 774 771 766 764 758 752 749 748 744 742 732 729 727 727 720 718 714 709 709 703 698 696 689 684 683 678 675 662 661 661 661 655 652 643 641 637 635 628 623 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 21 .35 58.81 42.731 3.636 1.59 22.89 1.69 4.472 1.94) 34.56 26.03 6.17 44.57 9.34 16.24 65.16 5.52) 30.474 16.22 32.277 2008 7.39 125.68 1.71 pONtUaçãO 155 169 114 121 112 156 157 108 148 144 159 129 167 153 158 150 131 126 141 163 127 151 104 120 128 173 142 107 139 135 93 161 140 138 29 176 62 124 90 60 146 165 78 147 9 162 160 74 103 95 2009 57.07 8.89 4.29 7.785 555 55 3.75 1.87 0.24 36.221 15.39 228.53 0.58 22.44 3.34 17.33 2.71 25.86 2.006 1.66 1.68 17.78 35.83 114.98 10.36 45.01) 11. VN Profit/Revenue (%) Rent.363 396 6.450 3.80 6.36) 18.05 61.931 6.78) (46.36) 1.29 26.81 2.37 1.50 1.069 9.70 37.15 1.13 1.97 8.50 1.26 9.98 153.37 2.123 471 2.04 7.94 90.51 2.43 126.66 1.37 0.44) (23.20 103.36 2.

096 5.00 26.794.294.00 212.010.736 55.00 244. Lda Serviços Banca e Leasing Construção Banca e Leasing Construção Indústria hotelaria e turismo Serviços energia pescas transportes Comércio Comércio Indústria hotelaria e turismo Serviços Comunicações Banca e Leasing Comércio energia Serviços Construção Indústria alimentação e Bebidas energia transportes Serviços transportes transportes Indústria Banca e Leasing Serviços Indústria Serviços Serviços transportes Serviços Indústria Indústria Seguros Serviços Comércio Comércio energia Serviços Comércio hotelaria e turismo Serviços Indústria Comércio 5.00 13.00 19.553 205.440 72.20) 40.310.032 279.74 126.055 60 1.038.00 10.432.808.614.787.33) (4.61 20.67 27.491 255. africa austral.86 126.116.08 28.00 319.340 52.84 600. SarL SIp-Sociedade Industrial de pesca.106.39 37.806 1. Lda Fpt-Freight produce terminal Mozambique padaria da Munhava.990 195.752 1. SarL ecori.301.00 221.440.00 150.228.00 75.660 22.07 106.119.00 25.400 869.872 127.02 13.814.142.000 3.66 10.630.174 6.00 585.000. SarL Bp Moçambique.672 21.38 85.240 263.94) 69.76 21.45 26.000 126.27 22.02 51.00 1.461.17 251.14 43.C.000.14 (405.412.733.912.00 34.38) (84.860.00 205.000.057 722.000 4.00 4.00 2. SarL hidroáfrica .01 (18.22 (37.790 52.904 26.686 90.23) 20.49) 17.298 4.98 0.00 286.274. Lda proxen.98) 15.186) 7.054.421 1.00 1.00 2.348 17.d 22.000 21.76 22.000.490.00 1.000.000.133. Lda Mozal.554.18) 21.418.11 (24.00 88.97 (0.000 1.639 16. Lda avIS-Moçambique Car rental.00 19.040.000 3.04 pONtUaçãO 70 52 161 102 173 91 149 82 7 150 56 24 159 44 59 138 131 16 51 14 171 103 28 79 42 144 105 34 25 76 111 128 15 10 172 168 104 108 8 36 20 3 38 31 127 68 155 148 133 115 2009 1.820 % 09/08 7.76 8.00 1.966 2.70 (6.539.157 n.848.518.702.750.00 160.979 7.986.76) 13.000. Somonav.00 46.152 72.30) 31.00 110. Lda DCC .869.00 15.00 471.000 15. Unicomo Moçambique.32 2009 1.210.631.00 55.460.933.00 4.00 160.059 30.05 10.000.170 3.55 28.317.55 (7.87 35.255.49 3.606 10.00 248.22 2.06 (97. Lda.301.41 24.288 % 09/08 14. Lda afzal Câmbios Gespetro. de Neg. SarL Motraco.53) 4.00 2.00 715.48 109.827 1.00 54.575 2008 1.912 3. Lda tecnel elevadores C.200 46.041 100 10.92) 15.06) 60.351.967 4.73 (2.973.000 4.13 7.35 58.000 4.98) (3.600.120 640 66.32 12.227.00 34.empreendimentos turísticos. arIeS Consulting petromoc e Sasol.94 32. SarL executive protection Operações e Segurança.02) 53.00 14.203.007 73.23 58.800 27.93 31.477.639 493.24 537.000.00 2.70 5.769 6.00 4.56) 3.00 6.123 48. Lda Dataserv.750 181.10 23. SarL eMIL.lISta DaS MElhOrES EMPrESaS LIST OF THE bEST COMPANIES Rank Empresa Company Sector de Actividade Activity Crecimento do Vol.701.00 130.56) 59.845 15 13.23 43.22 9.299 626.74 23.74 15.00 19.49) 16.87 (27.775 1.00 206.66 49.00 179. Coca-Cola Sabco (Moçambique).92 68.330 454.048.296 93.57) 232.820 27.85) 33.74 (8.842 9.000 68.89 40.75 31.77) (24.428 116.283.210 547.60 32.00 23.06) 21.57 (10.752.14) (16.24 49.36) 36.892.41 7.02 71. Lda Seed.34 379.13 34.32 12. e. Lda CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e.593.044.000.000. SarL tecninfo.000.84 53. Lda.07 22.301.72) 12.44) (11.808 805.598 15.120 (7.700 58.00 127.888 81.21 5.00 % 09/08 9.372.931 78. Lda Barclays Bank Moçambique.00 426. Lda Metalurgica de Chimoio.540.d (13.650 71.68 41.00 5.879 6.980.276 1.000 3.523.669.795.200.71 4.000.00 575.39 (22.000 5.39 59.89) 13.169 23.00 623.000.687) 6.654.410.663 37.790.400 617.18 14.900 547.960.00 93.202 32.800 33.534 671.414.000 540. Ferro Moçambique.662 269.11 56.764.63) (62.049.158.000 564 37.94) (33.79 (11.000 233.000 2.051 8.529.00 2.633.990.268 4.738 12.000 952.000 191.66 4.782.27 22.830 17. Lda BIM-Banco Internacional de Moçambique.646 86.000 4.Indústria Comércio.828.000 23.000.690 78.433 24.764 43.000 8.00 44.443 35.000 587 32.00 777.512 191.56 22.844 6. Lda total Moçambique.53) 201.187 62.318 10.000 405 (1.896 57.350.99) 32.50 1.72 35.00 47.50) (3.00 192.02 11.037 38.20 (6.062 27.000.920 112.d 24. Lda Banco Oportunidade de Moçambique eCOB .36 (48.000 96. Lda MODet .p .370.60 (8.000 10. Lda eGF representação Comercial tpM .000 27.00 4.347.35 (1.776 151.450 15.310.307.631. Lda teledata de Moçambique.000 884.793 613.725 35.428.348 169.30) 22.28 17.54 (35. Lda tropigalia.000 4.00 67.866 51.000 1.00 2008 4.562.00 40.665.000 663.151.034.000 1.18 (7.00 12.00 1.417.53) 9.398.00 8.430 596.947.07 5.000 2.596 25.19 22. Lda Cotur.140 (1.000.72) (10.000.00 19.389 145.00 22 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .901.400 136. Sa televisa-Sociedade técnica de Obras e projectos.000.79 (25.065 2008 1.160 79.890 60 2.850.080.257.empresa Construtora da Beira.00 43.094. SarL hollard Seguros.083.00 2.00 2.78) (84.396 19.100 763.00 163.00 3.306.49 3.593 22.Sociedade Moçambicana de Detergentes.680 213.571 14.569 107.25 44.00 807.13 294.217.00 554.393 (1.00 2.600 124.075.00 154.860.578.000 84.11 17.000.899 15.293.79 9.p .795.00 351.000) 1.46 40.IBpS.00 13.01) 46.79 37.643 17.68) (6.81 0.25 (14.881 19.585 n.583 220 250.000 1.865 1.462 14.924 62.801.000. Lda Crown Cork Company.645.000 1.206 129.836 101.02 (9.228 48.642) (69.545 22.293.259.00 348.00 5.00 808.000 1.78 28.000.000 289 n.000 1.600.681 22 16.338. Lda.00 205.88 (17.882. Lda edimetal.938. Lda Ferpinta Moçambique .565 46.71 (0.transportes públicos de Maputo.00 356.36 (10.000.00 44.292 69.000.960. SarL transportes Lalgy.526.00 2.603 899.358.00 12.00 1.33 8.420.000 1.M.Consultores de tecnologias e Informação.17 22.663. Lda electrovisão turvisa. Lda académica.07 146.175 316.15 (23.000 2. Lda DhL Moçambique.186.371.985) 4.417 28.000.00 489.000 54.496) 22.377 53.000 1.904 172.084 276.810.384 2.00 375.00 142.21 13.160 72.729.00 21.05 6.000 23.00 4.73 23.45 55.428 155.96) 66.13 3.650 859.00 26.220.00 1. Revenues Growth (103 Meticais) Activo Liquido Net Assets (103 Meticais) Capitais Próprios Shareholders’ Funds (103 Meticais) 2009 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 70 69 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 91 90 92 93 94 95 96 97 98 99 100 Catucha trading.

45 5.72 0.37 85.38 17.305 % 09/08 (29.35 1.69 42.96 18.10) 8.20 31.90 3.05 (1.49 3.78 8.33) (12.99 7.15 12.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Autonomia Financeira Rent.64 0.45 4.72 0.93 17.16 47.261 1.34 6.58 5.27 5.58) 1.80 2.653 2.298 961 194 525 4.672 1.657 138 513 548 234 2.50 1.57) 53.78 5.61 0.06 1.81 23.85 - pONtUaçãO 176 136 34 47 51 59 9 101 67 6 134 140 91 149 30 122 32 175 156 143 87 119 173 42 160 151 106 163 155 162 53 65 121 147 171 17 85 112 99 98 66 105 108 107 86 125 20 28 75 4 2009 150 340 293 2.165 29.64 0.82 58.06 7.26 (6.72 (25.259 1.95 1.01 1.350 441 707 14.064 2008 213 439 192 2.73 1.65 6.10 1.41) 12.470 555 946 1.64 19.53 35.71 (11.63) 16.455 1.19 1.85 53.60 53.81 (4.931 4.02 3.12 1.45 34.90 0.54 783.18 25.28 83.55 16.84 2.63 16.029 1.15 pONtUaçãO 174 135 89 64 24 148 82 80 61 56 165 124 79 49 142 75 27 173 113 150 63 26 163 140 122 72 81 164 160 147 54 37 156 157 15 10 74 94 78 101 45 131 35 132 73 112 102 1 57 151 2009 4.000 1.04 52.66 9.19 2.27) 183.42 2.00 41.41 22.22 3.17 (54.94 5.15 (74.63 1.14 20.82 1.18 62.84 0.63) 15.77 35.59 40.24 56.86 12.87 146.998 20.21 5.00 0.00) (256.35 1.59 1.11 0.35 81.28 0.557 22.04 32.46 9.953 728 875 22.37 9.78 18.77 0.08 1.17 10.12 1.52 28.87 1.81 73.10 2.34 33.81 (257.71 2.30 6.06 1.41 97.56 134.52 1.93 17.10) (4.00 45.00 - 2008 5.84 0.82 7.05 28.94 15.98 1.43) 0.30 18.94 0.334 475 4.067 2.47 11.22 7.99 26.35 171.38 5.115 730 259 484 3.94) 18.330 1.569 5.12 12.44 (7.24 142.18 86.13 2.62 33.03 1.09 149.77) (24.93 1.51 8.43 2.85 9. VN Profit/Revenue (%) Rent.78 151.10 1.16 14.98 86.48 0.72 8. S/hs’ Funds (%) Liquidez Geral Current Ratio Crescimento do VN por Trabalhador Growth Revenue per Employee MELHOR DE 2009 2009 99.18) (36.35 0.27 14.45 45.41 3.70 0.43 0.01 0.38 11.95 1.97 pONtUaçãO 36 45 161 105 137 114 157 90 166 162 51 73 140 54 112 147 141 59 15 43 174 133 70 104 77 64 124 4 29 3 100 148 44 28 6 173 128 27 21 34 49 33 53 13 14 12 145 42 95 136 pONtUaçãO FINaL 623 621 613 612 606 606 604 603 602 600 600 598 596 593 592 591 590 589 581 581 578 577 572 569 569 566 564 564 559 556 554 553 553 551 542 538 537 532 531 526 526 525 524 522 516 514 509 509 508 507 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 23 .52 248.86 0.98 0.82 0.73 8.73 16.494 130 3.25) (12.48 (200.95 15.408 1.64 11.19 10.42 115.22 3.33) 31.94 1.420 695 5.786 615 2.34 0.85 9.88 1.157 1.81 1.67 3.91 148.842 476 1.16 0.24 0.00 0.65 18.809 31.07 (15.20 0.45 6.957 225 227 454 386 4.56 2.60) 2.64 (377.17 34.77 2.69 (15.428 62 1.28 44.66 7.33 (38.61) (31.500 7.33 7. C.59 0.42 1.26 1.31 1.51) (22.65 3.74 4.935 273 2.818 13.83 1.00 0.30 8.75 4.83 0.95 2.61 0.03 10.17 1.26 12.50) (51.25 372.23 5.53) 20.76 40.63 32.23 1.90 0.443 7.228 1.031 23.99 8.69 63.06) 6.53 25.45) 19.153 1.28 25.69 3.52 1.88 1.21 9.71 61.85 0.00 200.61 0.37 1.87 (336.29 1.46 (6.69 24.67 7.20 3.61 21.78) 126.52 (12.35 68.436 1.975 594.84) (17.62 6.54 7.00 pONtUaçãO 94 164 59 166 49 101 100 106 130 70 149 115 61 134 145 50 83 111 85 132 35 75 82 119 96 71 77 113 123 105 136 67 143 98 175 10 68 86 168 133 171 89 122 125 80 79 47 117 57 52 2009 13.21 1.43 23.29 4.72 25.08 2.94 1.43) (56.P .85 3.467 382 1.00 2.757 2.48 11.36 13.17 7.28) (58.28 1.75 34.63 8.81 985.04) (52.04 2.99 0.24 32.13 1.96 12.43 22.83 3.89 6.93 0.69 1.03 38.27 51.30 3.96 5.21 1.86 23.06 1.03 14.68) 125.64 12.29 26.47 2.103 2.19 21.683 645 752 26.070 2.01) (9.19) 25.58 35.23 7.86 (39.770 1.43 0.17 46.49 13.34 16.58 1.992.89) (43.50 34.03 13.46 0.551 3.17 (14.917 71.20 12.555 1.39 2008 14.93 71.99 22.09 20.70 1.56 1.95 59.02 1.274 588.49 45.63 0.26 12.57 8.930 1.68 0.12 20.70 20.66 4.37) (38.20) 9.06 1.93 33.96 pONtUaçãO 73 89 109 128 172 93 107 144 171 156 45 122 66 163 104 59 176 55 161 99 48 121 56 85 72 64 71 86 67 63 100 108 74 111 3 160 78 105 157 124 175 164 168 114 136 118 40 173 91 49 2009 59.11 3.90 1.09 19.01 4.99 0.63 2008 4.49 0.930 416 5.05 2.95 0.84 72.75 1.00 0.58 3.89 0.14 0.56 22.93 6.90 206.14 1.39 28.20) 10.69 32.36) (43.30 6.49 7.04 2.28 1.273 4.663 222 2.93 20.65 44.10 0.41 1.01 0.20 1.46 5.94 30.24 23.16 25.91) 1.74 1.51 133.90 1.353 8.26 25.01 23.14) 20.463 23.42 6.86 30.20 0.00 108.56 76.106 31.38 11.41 8.38 24.68 (24.91 57.

mas menos forte recuperação nas economias avançadas. the speed of recovery varied. dado que o impacto da crise financeira continuou. The global recovery from the recession had its onset in 2009 and it was actually stronger than expected. 24 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . mas foram constatados sinais de recuperação na segunda metade do ano. The average growth in the advanced economies is still lower than the 2008 rate due to that the fact that the impact of the financial crisis continued. O crescimento médio nas economias avançadas continua inferior ao nível de 2008. whereby the efforts of the emerging and developing countries were great and a weaker recovery was made by the advanced economies. no entanto a velocidade dessa recuperação foi variável. but recovery signs were verified in the second half of the year. IntERnAtIOnAl ECOnOMy In 2009 the global economy was notably marked by the intervention of unprecedented macro-economic policies to mitigate the effects of the financial crises and to avoid the risk of a second Great Depression. Mais forte do que o esperado. However. a recuperação global da recessão iniciou em 2009. com um forte desempenho de países emergentes e em desenvolvimento.análise macroeconómica macroeconomic analysis ECOnOMIA IntERnACIOnAl A economia global em 2009 foi marcada por uma intervenção de políticas macroeconómicas sem precedentes para atenuar os efeitos da crise financeira e evitar o risco de uma segunda Grande Depressão.

apesar de ter sido o epicentro da crise financeira em 2008. the valorization of the yen affected the Japanese exportations which drastically decreased during the fall in global commerce. do que a recuperação na Zona Euro e no Japão. do crescimento da produção. A recuperação está demorada em diversas economias emergentes da Europa e em vários países da Comunidade dos Estados Independentes (CEI). Recovery has been delayed in various European emerging economies and in various countries of the Commonwealth of Independent States (CIS).A começou um pouco mais tarde. World Economic Outlook 2010 (IMF). growth had also started exceeding the potential product estimates in various Latin American economies. que caíram drasticamente durante a queda do comércio global e o ressurgimento de deflação tem elevado as taxas de empréstimo e os salários reais. A diferença pode reflectir o facto de que o estímulo fiscal nos E. Until the third semestre of 2009. Notwithstanding.U.U. o que supera as estimativas da capacidade total (potencial). Em contrapartida. In key economies. production has already surpassed the production levels of the period prior to the crisis by a large margin and the growth in the levels of production was set at an average of 10%1 during the period between the second and fourth quarters of 2009.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION GráFICO | GRAPH 1: CreSCIMeNtO eCONOMICO De 2009 COMO perCeNtaGeM De 2008 GROWTH ECONOMIC 2009 IN PERCENT OF 2008 110 108 106 104 102 100 98 96 94 92 90 88 advanced economies Fonte Source: IMF World economic Outlook emerging asia Latin america Cee & CIS africa & Middle east A recuperação dos E. embora também com intensidades variáveis. the levels of production in the region are still to reach the levels achieved prior to the crisis and there is still space for growth in many countries. but it progressed much faster than the Euro Zone and Japan although the former was the epicenter of the financial crisis in 2008. even though some have been having a speedy recovery from the profound depressions. On the other. o crescimento também começou a exceder as estimativas do produto potencial em diversas economias da América Latina. The countries in the Middle East benefitted from the increasing demand for crude oil and from the level of crude prices. in turn. embora alguns tenham estado a recuperar-se fortemente a partir de depressões profundas. A Zona Euro também foi afectada pela valorização intermitente da sua moeda e devido às ligações comerciais com economias europeias de este que se encontravam em dificuldades. The activities in the emerging markets and developing economies have been setting good examples in terms of recovery. which is still restrict. que continua a ser restrito. Os países do Médio Oriente têm-se beneficiado da crescente demanda por petróleo e dos níveis de preços do petróleo. Até ao terceiro trimestre de 2009. Em economias-chave como a da Ásia. which exceeded the total (potential) capacity estimates in relation to the growth of production. diverse. As actividades nos mercados emergentes e economias em desenvolvimento têm estado a dar bons exemplos de recuperação. No entanto. 1 On the one hand. Various economies of the Euro Zone were also particularly affected by the financial and real estate crisis. fixou-se numa média de 10%1 durante o período do segundo ao quarto trimestre de 2009. and the resurgence of deflation made the bank loan rates and the actual salaries rise. the recovery of the USA started a little later. The difference may be reflected by the fact that the fiscal stimulus in the USA was greater than in the other economies and the fact that the companies in the non-financial entrepreneurial sector are less dependant on bank loans. The experience had in Sub-Sahran Africa is. mas também progrediu mais rapidamente.A foi maior do que nas outras economias e no facto de que as empresas do sector empresarial não financeiro é menos dependente do crédito bancário. a valorização do Iene afectou as exportações japonesas. a produção já ultrapassa os níveis do período anterior à crise por uma larga margem e o crescimento nos níveis de produção. os níveis de produção na região ainda não atingiram os níveis anteriores à crise e ainda há espaço para crescimento em muitos países. Diversas economias da Zona Euro também foram particularmente atingidas pela crise financeira e imobiliária. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 25 . as well as by its commercial links with the east European economies which were in dire straits. like Asia. although with varying intensities too. The Euro Zone was also affected by the intermittent valorization of their currency.

os mercados financeiros estabilizaram-se. thus burning out the political space for a new intervention. at least up to the present moment. após a desaceleração em 2009. até ao momento. The growth of the product in the majority of the low income economies. está agora novamente perto de taxas de tendência. na Índia. A maioria das economias de renda média e exportadoras de petróleo passaram por períodos de desacelerações ou contracção da produção em 2009.A. is once again near the trend rates. In various countries in Latin America. The forecasts for the world economy are still an uncertainty. In 2009. The emerging and developing economies will have to concentrate more on internal growth sources since demand by other 26 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . Em 2009. Na maioria das economias de baixa renda. albeit the stronger than expected recovery. a dependência da banca comercial ao sector imobiliário continua a colocar riscos. loans became more available. Médio Oriente e nas economias da CEI. As economias emergentes e em desenvolvimento terão de se concentrar mais em fontes internas de crescimento. but have now recovered due to the improvement of global commerce and of the price of export products. subiu GráFICO | GRAPH 2: INFLaçãO GLOBaL GLObAL INFLATION 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2002 World 2003 2004 advanced 2005 emerging A majority of the middle class income economies and crude exporters underwent periods of deceleration or of the contraction of production in 2009. Many of the advanced countries and some of the emerging economies still have a challenge. The flow of capital to emerging and developing economies grew substantially in 2009. Em vários países da América Latina. especially in the USA and in parts of Europe. and. There are risks associated with the huge levels of public debt in the advanced economies. o crescimento do produto. Inflation maintained at a low in developed economies. dado que gradually decreased in Russia and moderately in brazil. Existem riscos associados com os enormes níveis de dívida pública nas economias avançadas. O desafio que continua para muitos dos países avançados e algumas economias emergentes é o de reequilibrar a procura do sector público em direcção ao sector privado ao mesmo tempo em que são consolidadas as finanças públicas e se recupera o sector financeiro. No que concerne à inflação. the financial markets stabilized. it increased aggressively. given that production recovered. thus recovering from the big cuts made in 2008. os mercados de acções recuperaram e o crédito começou a tornar-se mais disponível. e partes da Europa. mas agora recuperam-se devido à melhoria no comércio global e dos preços dos produtos de exportação. Os fluxos de capitais para economias emergentes e em desenvolvimento aumentaram substancialmente em 2009. Inflationary pressures were high but variable amongst the emerging economies. The levels of inflation 2006 2007 2008 2009 2010 fortemente. As previsões para a economia mundial permanecem incertas. Apart from this. recuperando-se de cortes profundos em 2008. a experiência na África Subsaariana é diversa.U. after the deceleration experienced in 2009. The prices in China decreased slightly. but it maintained relatively high during the entire cycle and. principalmente nos E. in India. inflation slowed down. em parte devido ao elevado desemprego e excesso de capacidade. partly due to the high level of unemployment and excess capacity. mas actualmente tendem a elevar-se. Além disso. esgotando o espaço político de uma nova intervenção. esta manteve-se baixa nas economias desenvolvidas. As pressões inflacionárias foram altas mas variáveis no seio das economias emergentes. but the current tendency is for them to increase.aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS Por seu turno. thus leaving these economies extraordinarily vulnerable to eventual new macro-economic shocks. and that is to re-stabilize demand by the public sector from the private sector at the same time as the consolidation of public finances and the recovery of the financial sector. dado que a produção recuperou. the shares market recovered. a inflação abrandou. Os níveis de inflação decresceram sensivelmente na Rússia e moderadamente no brasil: Já os preços na China tiveram uma ligeira redução. deixando essas economias extraordinariamente vulneráveis a eventuais novos choques macroeconómicos. dependence on commercial banking by the real estate sector continues to create risk. the Middle East and amongst the CIS economies. apesar da recuperação mais forte do que a prevista. mas permaneceu relativamente elevada durante todo o ciclo e.

a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION .

with potentially negative effects for the rest of the region.A. the Asian economies have had more space for the implementation of fiscal stimulus policies due to the low levels of public debt prior to the crisis. but it started its recovery process in the second semestre of the year. as exportações líquidas aumentaram modestamente devido à recuperação dos parceiros comerciais mais importantes. na sequência do pacote de estímulo que o FMI estima ter acrescentado 1 ponto percentual (pp) ao crescimento do PIb real. desequilíbrios grandes na conta corrente ameaçaram a recuperação em alguns países europeus mais pequenos. ÁSIA A recuperação na Ásia foi rápida. benefitted the export oriented countries in Asia. Asia has been having a more balanced recovery than the other regions. In China. the growth of the GDP exceeded the government target of 8% in 2009 and it is expected that the GDP rate is of about 10% both in 2010 and in 2011. mas estava a iniciar o processo de recuperação no segundo semestre do ano. combinada com um retorno dos fluxos de capitais. embora a demanda do sector privado se tenha mantido fraca ao longo de 2009. No entanto a demanda privada permaneceu a um nível muito abaixo dos anteriores à crise. crescendo a uma taxa anualizada ajustada sazonalmente de 2. along with other policies directly destined to the financial and the habitation sectors. a procura doméstica tem sido fraca.6% no quarto trimestre. At the same time. Em 2009 o PIb real caiu 4. thE EURO ZOnE Europe was hard hit by the financial crisis and is recovering at a slower pace and at a more variable rate than the other regions. A recuperação rápida do comércio internacional na sequência da crise em 2008. o crescimento em 2009 de quase todas as economias asiáticas foi mais forte do que o previsto. private demand also contributed to many of the Asian economies. thus growing at an annual adjusted seasonal rate of 2. o fim da utilização de inventários em grandes parceiros comerciais e o nível da demanda doméstica pública e privada. As economias asiáticas em geral têm tido mais espaço para implementar políticas de estímulos fiscais. com efeitos potencialmente negativos sobre o resto da região. the end of the use of inventories amongst the big commercial partners and the level of domestic public and private demand. are described below: A ZOnA EURO A Europa foi duramente atingida pela crise financeira e está a recuperar-se a um ritmo mais lento e a uma taxa mais variável relativamente às outras regiões. a demanda privada também contribuiu em muitas economias asiáticas. economies will most likely remain at level lower than that of the period prior to the crisis. Um estímulo macroeconómico substancial apoiou a recuperação das principais economias europeias mais avançadas. as a consequence of various factors including the resurgence of deflation.0%2. combined with a return on the flow of capitals. and. the private demand remained at a level much lower than those prior to the crisis. the limited recovery observed was aided by the exports.U. In turn. U. Up to now. devido aos baixos níveis de dívida pública antes da crise.2% in the third trimestre of 2009 and 5. domestic demand has been weak. as exportações ajudaram a apoiar uma recuperação limitada. com o crescimento da produção na maioria das economias apoiadas tanto por uma demanda externa bem como por uma demanda interna e. even though the private sector demand continued to be weak throughout 2009.6% in the fourth trimestre. albeit the fact that the macro-economic stimulus has been substantial.A. the growth of almost all Asian economies in 2009 was much higher than expected. However. The USA started recovering in the third quarter of 2008 as a consequence of the stimulus package that the IMF estimates to have increased the actual GDP growth rate by 1 percentage point (pp). com o Japão a revelar-se uma excepção notável. No Japão. Asia recovered relatively quickly. Em seguida. apesar do estímulo macroeconómico ter sido substancial.U. beneficiou os países orientados para as exportações na Ásia. in regional terms. juntamente com outras políticas destinadas directamente aos sectores financeiro e de habitação. In Japan. A recuperação também tem sido até agora mais equilibrada na Ásia do que em outras regiões. with Japan being a notable exception. great imbalances in the current account threatened the recovery in some of the smaller European countries. O desemprego continuou a aumentar ao longo do ano e chegou a 10% no final de 2009. The substantial monetary and fiscal flexibility.S. Os E. Unemployment continued to grow during the year and reached the 10% mark at the end of 2009. E.aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS a procura de outras economias permanecerá provavelmente num nível mais baixo que no período anterior à crise. como resultado de vários factores. 2 World Economic Outlook 2010 (FMI) 28 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . excess capacity and a poor labour market. o excesso de capacidade e um fraco mercado de trabalho. ASIA Albeit the fact that the recession in 2008 was much worse than expected. the net export grew modestly due to the recovery of the more important commercial partners. In 2009 the real GDP dropped by 4. O crédito tornouse mais disponível em comparação ao auge da crise. Ao mesmo tempo. o crescimento do PIb ultrapassou a meta do governo de 8% em 2009 e espera-se que esteja por volta de 10% tanto em 2010 como em 2011. but continued limited and was considered by the IMF as one of the factors that was a hindrance to growth. apesar da recessão em 2008 ter sido mais profunda do que o esperado. The main issues related international dynamics. Na China. Por seu turno. In general.0%2. The rapid recovery of international commerce in sequence to the crisis in 2008. Even so. whereby the growth in production has been aided by external demand as well as by internal demand. but up till now the impact on the autonomous internal demand has been limited. proporcionaram um amplo estímulo para o crescimento do PIb real. Mesmo assim. incluindo o ressurgimento da deflação. Loans became more available in comparison to when the crisis was at its peak. provided ample stimulus for the growth of the actual GDP rate. são descritas as principais dinâmicas internacionais em termos regionais. A substantial macroeconomic stimulus helped with the recovery of the main and more advanced European economies.A começaram a recuperar-se no terceiro trimestre de 2008. mas continuou limitado e foi considerado pelo FMI como um dos factores que continuava a ser um entrave ao crescimento. A substancial flexibilização monetária e fiscal. mas o impacto sobre a procura interna autónoma até agora tem sido limitado.2% no terceiro trimestre de 2009 e 5.

75% em 2009. que representam uma grande proporção de renda para muitos dos países da região. que foram atingidos pela queda na exportação e mercados de produtos primários. investment and trade balance. construction and commerce sectors had to have a preponderant performance. with a considerable variation in the entire region.1% was noted which was linked to rehabilitation works carried out on the roads 3 4 5 World Economic Outlook 2010 (FMI) World Economic Outlook 2010 (FMI) balanço do PES 2009 2009 Economic and Social Planning 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 29 . com uma variação considerável em toda a região.1% em 2009. CRESCIMEntO ECOnóMICO O crescimento económico consiste no aumento da capacidade produtiva da economia e. No período em análise a produção global registou uma taxa de crescimento na ordem de 7 . the Rand. mas deverá ser de 4. É importante destacar que esta economia ainda enfrenta dificuldades relacionadas ao desemprego elevado.9% for 2009. mas está previsto 4. Global production registered a growth rate of approximately 7 . da produção de bens e serviços de um determinado país e é geralmente definido pela taxa de crescimento anual do Produto Nacional bruto (PNb) per capita. o Rand. the government continued with the implementation of the Absolute Poverty Reduction Plan (PARPA) with focus on the improvement of the country’s infra-structures network. lAtIn AMERICA Latin America started recovering from the global recession in 2009 and is now recovering at a more stabilized rhythm than many other regions. resistiu à crise financeira relativamente bem e o processo de recuperação está bem encaminhado. em parte devido à sua limitada integração na economia global e no sistema financeiro. in the production of a certain country’s goods and services and is generally defined by the annual growth rate of the Gross Domestic Product (GDP) per capita. ECOnOMIA nACIOnAl Nesta secção são apresentados os principais aspectos que caracterizaram a dinâmica da economia nacional no período ao qual a pesquisa se refere.7% em 20103. interest rates. constatou-se um crescimento de 17 . The countries with middle-class incomes and those that export crude oil were the ones that felt the brunt of the financial crisis as they were the ones affected by the drop in exportation and by the decreasing markets for primary products. the livestock. Production in South Africa decreased by 1. bem como a valorização da sua moeda. No que se refere ao crescimento no sector da construção. O crescimento real do PIb caiu de 5. namely: economic growth. taxas de câmbio.5% in 2008 to 2. Os outros países.75% in 2009. but 4% is foreseen for 2010.8%5.0% em 2010. In 2009. The real GDP growth rate was of -1. a growth of 17 . transportes e comunicações.1% ECOnOMIC gROwth Economic growth consists in the increase in the economy’s production capacity and. A seguir são apresentadas as principais dinâmicas que caracterizaram o processo de crescimento nos sectores anteriormente referenciados. the hard loan conditions. The remittances and flow of official aid. were less hard hit than foreseen by the recession in the advanced economies.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION AMéRICA lAtInA A América Latina iniciou a recuperação da recessão global em 2009 e está a recuperar-se de uma forma mais equilibrada do que muitas regiões. therefore. nAtIOnAl ECOnOMy In this section the main aspects that characterize the dynamics of the national economy in the period to which the survey refers are presented.1% in 2009. The countries with limited integration in the global economy and in the financial system continued to grow at reasonable rates. As remessas e fluxos de ajuda oficial. o governo continuou com a implementação do Plano de Redução da Pobreza Absoluta (PARPA) com o foco na melhoria da rede de infra-estruturas do país. ÁfRICA SUBSAARIAnA A África Subsaariana. SUB-SAhARAn AfRICA Sub-Saharan Africa resisted the financial crisis relatively well and the recovery process is well under way. inflation. portanto. but the former is currently recovering and is foreseen to have a growth of 2½% in 20104. com uma previsão de crescimento de 2 ½% em 20104. The main dynamics that characterize the growth process in the above-mentioned sectors are presented below. The countries that export primary products benefited from the recovery that international commerce had in the second half of 2009 and it is expected that in 2010 they lead in terms of growth in the region. exchange rates.7% in 20103. construção e comércio. continuaram a crescer a taxas razoáveis. as duras condições de crédito. As a means of achieving this result. O crescimento real do PIb foi de -1. A produção da África do Sul decresceu em 1. which represent a great proportion of income for many of the countries in the region. Para o alcance deste resultado foi preponderante o desempenho nos sectores da pecuária. It is important to highlight that this economy is still facing difficulties related to a high unemployment rate. nomeadamente. as well as the valorization of its currency. foram menos afectadas pela recessão nas economias avançadas do que o previsto.5% em 2008 para 2. The real GDP rate dropped from 5. O maior impacto da crise financeira foi sentido pelos países de rendimento médio e pelos países exportadores de petróleo. Os países exportadores de produtos primários beneficiaram-se da recuperação do comércio internacional na segunda metade de 2009 e espera-se que liderarem o crescimento na região em 2010. transports and communications. taxas de juro. Em 2009.9% para 2009. o crescimento económico. inflação. investimento e balança comercial. but it should approximately be 4. With regards to growth in the construction sector.85%5 during the period under analysis. estando actualmente a recuperar-se.

7 33.9 2.2 21. 2002 to 2009 2002 12. Lucite e Rovuma. The above table reveals that the transports and communications sector registered a growth rate of 15% during the period under analysis.1 2009 8.7 2. da reabertura de linhas anteriormente não exploradas.4 -1.6 3.5 2.9 0. Guijá.8 2008 10.8 1.4 0. o crescimento do subsector da electricidade e água deveu-se aos trabalhos de expansão da rede eléctrica que decorre à escala nacional.GROWTH RATES (%). Este nível de crescimento resultou fundamentalmente do desempenho dos transportes rodoviários. fundamentally due to the expansion of the production of chickens. taBeLa | TAbLE 1: taXaS De CreSCIMeNtO Da prODUçãO GLOBaL e SeCtOrIaL (%).2 13.4 5. 2002 TO 2009 Produção Production agricultura. whereby a level of production equivalent to 47 . Mussapa.5 4. Lugela. This level of growth fundamentally resulted from the performance of road transports. A exploração de carvão possui um grande potencial para o estímulo do crescimento do sector mineiro e actualmente dois grandes empreendimentos estão a iniciar na província de Tete.4 4. over the Zambezi River.3%. the construction and rehabilitation of other bridges over Meluli. In turn.4 11.0 12.8 22.0 12.2 2.9 9.1 1. Relativamente ao sector da pecuária foi verificado um crescimento substancial fundamentalmente devido à expansão da produção de frangos. from the improvement of services rendered by the airliners relative to domestic and regional traffic.7 7 .8 -5.6 3.5 27 .6 9. das outras pontes sobre os rios Meluli.1 6.1 4.6 4.3 2.7 12.5 4.7 5.1 10. construção e reabilitação . Moamba.0 4. the expansion of the Maputo International Airport.8 6 4 7 .4 2006 10.2 8.6 12. tendo-se alcançado um nível de produção igual a 47 . Please see the following table for the visualization of the growth dynamics of the various sectors of the national economy in 2009.8 20. the growth of the electricity and water sub-sectors was due to the expansion of the electricity network that is being carried out at national level.7 5.8 3.8 215.5 22. The mining of coal has a great potential to act as a stimulus for the growth of the mining sector and. Moamba.5 2.4 4.8 4. the construction work being carried out on the National Stadium.3%. It is also important to highlight the growth of communication services.5 12.aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS o qual esteve ligado aos trabalhos de reabilitação da rede de estradas.3 10.5 13. Guijá.6 21.9 2.9 36.1 0.7 5.4 9.0 16. Para uma visualização da dinâmica de crescimento dos diferentes sectores da economia nacional em 2009.6 -0.1 19.4 9.3 8.8 8. Este nível de crescimento esteve fundamentalmente ligado à extracção mineira. Lucite and Rovuma Rivers.5 0.5 2003 8.1 0.6 -3.0 0.2 7 .0 1. pode ver-se a tabela seguinte.0 3.5 9. network.5 11.6 6.0 0.3 18.2 2007 8.955 toneladas. pecúaria e Silvicultura Agriculture.9 23. Por seu turno.3 -3.6 4.6 -3.4 2.3 38.5 -2.0 12.0 5.8 5.8 -1.5 13.5 15.7 1.5 1.8 2.9 17 .0 63.0 4.9 5.3 9.4 11. A tabela anteriormente apresentada revela que o sector dos transportes e comunicações registou uma taxa de crescimento de 15% no período analisado. whereby the 30 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .7 1.955 tons was achieved. allied with the increase in the number of operators that used greater capacity vehicles for inter-provincial freight.5 5.7 2.2 4. This level of growth was fundamentally linked to mining extraction. and.3 2.0 2.0 12.2 9. as well as the construction and rehabilitation of other transport infra-structures such as the completion of the “Armando Emílio Guebeza” bridge.8 1.0 12. aliados ao aumento de operadores que utilizam veículos com maior capacidade na frota inter-provincial e à melhoria dos serviços prestado pelas During the period under analysis growth was also noted in the extractive industry sub-sector which registered a rate of 22.0 2004 9.1 7 .2 47 .1 9.0 1. expansão do Aeroporto Internacional de Maputo e as obras em curso do Estádio Nacional. tais como a conclusão da ponte “Armando Emílio Guebuza” sobre o rio Zambeze.6 3.1 1.0 -4.0 4. bem como à construção e reabilitação de outras infraestruturas de transporte.4 8.9 24.0 0.2 2.8 8.2 -2.5 18.6 12. 2002 a 2009 GLObAL AND SECTORIAL PRODUCTION .8 25.0 3. Mussapa. livestock and forestry agricultura Agriculture pecúaria livestock Silvicultura e exploração Florestal Forestry services pesca Fisheries Industria de extracção de Minerais Mining Industry Industria transformadora Manufacturing Industry electricidade e água Electricity and Water Construção Construction Comercio Trade Serviço de reparação Repair Services restaurantes e hoteis Restaurants and Hotels transportes e Comunicações Transport and Communication Serviços Financeiros Financial Services aluguer de Imoveis Real State Serviços prestados a empresas Services Provided to Companies Serviços do Governo Governement Services Outros Serviços Other Services total da produção Total Production Fonte Source: Balanço do peS. and.8 11.8 5.1 3.6 15 8.7 -14.3 1.1 16.5 -3. from the re-opening of lines that were not being exploited.0 11. currently.6 8.1 8.7 -3.9 9.9 7 . Lugela. Substantial growth was noted with regards to the livestock sector.5 5.3 14.1 7 . two big projects are being started in the Tete Province.8 Durante o período em análise foi também verificado um crescimento no subsector da indústria extractiva que registou uma taxa igual a 22. 2002 à 2009 PES balance.6 2005 1.

com peso no cabaz do IPC. InflAtIOn Inflation consists in the persistent and generalized aggravation of prices.3% in 2009) in South Africa. contribuindo para o decréscimo dos respectivos preços domésticos e seus derivados. Amongst the external factors are: (i) the drop in annual average prices of merchandise in international markets. o que favoreceu o amortecimento do impacto da variação positiva ocorrida no ano transacto. Estes são os casos do trigo. tomato and maize seed.3 em 2009) anual na África do latter contributed the greatest public adherence to the said products due to the introduction of new communication technologies. fuel for vehicles. thus contributing to the drop of the respective domestic prices and that of their derivatives. gasolina para veículos. rice and maize. tomate e milho em grão. Amongst the main products that contributed to the fall of prices. Dentre os factores externos destacam-se: (i) a queda dos preços médios anuais das mercadorias. the 6 Relatório Anual do banco de Moçambique 2009 2009 bank of Mozambique Annual Report. which permitted reaching the target of the lowest indices in the past five6 years. 69%. arroz e milho. É igualmente importante destacar o crescimento dos serviços de comunicação.16pp. thus causing the corrosion of the currency’s buying power. InflAÇãO A inflação consiste no aumento persistente e generalizado do nível de preços. an average annual inflation rate of 3. o que permitiu o alcance dos índices mais baixos dos últimos cinco6 anos. with weight on the CPI food hamper. This is the case for wheat. The global inflation behaviour was influenced by internal and external factors. In accordance with the bank of Mozambique (bM).16 pp foi a que mais contribuiu para a variação acumulada do IPC agregado em 2009. and (ii) deceleration of annual inflation (from 9.companhias aéreas no tráfego doméstico e regional. which favoured the cushioning of the impact of the positive variation which occurred in the previous year.5% in 2008 to 6. until December of 2009. .5% em 2008 para 6. a classe dos produtos alimentares e bebidas não alcoólicas. e (ii) desaceleração da inflação (de 9. A economia moçambicana registou.69%. até Dezembro de 2009. to the accumulated variation to the average Consumer Price Index. com uma contribuição de 2. uma inflação média anual de 3. are illumination petroleum. in 2009 the food and non-alcoholic beverages class contributed the most. no mercado internacional. with 2. The Mozambican economy registered. De acordo com o banco de Moçambique (bM). provocando a corrosão do poder de compra da moeda. Dentre os principais produtos que contribuíram para a queda dos preços. O comportamento global da inflação foi influenciado por factores de ordem interna e externa. destaca-se o petróleo de iluminação. tendo para tal contribuído a maior adesão do público a estes serviços devido à introdução de novas tecnologias de comunicação.

(PES 2009 Review) The annual nominal depreciation of the Metical compared to Relatório Anual do banco de Moçambique 2009 2009 bank of Mozambique Annual Report.3% em 2009. (ii) the impact of the fiscal.130 Million Meticais (56. (balanço do PES de 2009) A depreciação nominal anual do Metical face ao Dólar Americano fechou em 2009 em 9.4% and 47 . em 66. pelo fortalecimento do dólar norteamericano no mercado internacional. which is equivalent to an accumulated expansion of 21. Esta tendência foi justificada em parte pela deterioração da conta corrente (menos receitas da exportação) e pelas expectativas dos agentes económicos. as well as.1%. During 2009.130 milhões de MT (56. em relação às moedas dos principais parceiros comerciais de Moçambique. after removing the impact of the exchange rate variation.6%) and an annual expansion of 24. which enabled a supply of consumption goods as a means of containing speculation. respectivamente (balanço do PES de 2009). main source of the importation of food. thus decelerating inflation. e por último (iii) o adequado aprovisionamento em produtos básicos na quadra festiva. No que concerne aos factores internos7 apontam-se: (i) o crescimento do PIb na ordem de 6. Amongst the internal factors7 are: (i) the growth of the GDP rate by approximately 6. alcoholic beverages and detergent products.914 Million Meticais in November of 2009. que contribuiu para a expansão da oferta interna.870. (ii) o impacto das medidas fiscais. bebidas alcoólicas e detergentes. the behaviour of the Metical exchange rate as per the Interbank Exchange Market (MCI) in relation to the currencies of Mozambique’s main commercial partners was characterized by a depreciation tendency. The level of indebtedness that the private sector had with the national banking system. tAxA DE CâMBIO O saldo do endividamento do sector produtivo junto do sistema bancário nacional situou-se em Novembro de 2009. by the strengthening of the American Dollar in the international market.70 Million Meticais (48.6%) e anual de 24.4%). last but not least (iii) the adequate supply of basic products during the festive season. and. 32 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . O nível de endividamento do sector privado junto do sistema bancário nacional.870. desacelerando a inflação. cambiais e sectoriais tomadas pelo Governo e pelo bM destinadas a amortecer o efeito da crise económica e financeira internacional que se traduziram na redução e congelamento dos preços dos combustíveis líquidos e subsídios as gasolineiras e alguns sectores de produção de alimentos. Ministério da planificação e Desenvolvimento Ministry of Planning and Development Sul. which contributed to the expansion of internal supply. que possibilitou uma oferta de bens de consumo para conter a especulação.aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS GráFICO | GRAPH 3: : CreSCIMeNtO Da prODUçãO e INFLaçãO PRODUCTION AND INFLACTION GROWTH % 25 20 15 10 5 0 1998 -5 taxa de crescimento do pIB (real) GDP growing rate (real) taxa de inflação Inflation rate 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Fonte Source: IMF World economic Outlook and econ Stats (September 2008). This tendency was justified in part by the deterioration of the current account (less revenues from exports) and by the expectations of the economic agents. foi caracterizado por uma tendência de depreciação. após atingir o pico 7 ExChAngE RAtES The indebtedness balance that the productive sector had with the national banking system was of 66.4% e 47 .1%. reduced in accumulated and annual terms to 41. respectively (PES 2009 Review). bem como.914 milhões de MT.3% in 2009.4%).7% (contra 6% em 2008). exchange rate and sectoral measures taken on by the Government and by bM destined to soften the effect of the international economic and financial crisis which translated into the reduction and the freezing of the prices of liquid fuels and subsidies provided to the fuel companies and to some food production sectors. O comportamento da taxa de câmbio do Metical em cotações do Mercado Cambial Interbancário (MCI). principal fonte de importação de produtos alimentares. o equivalente a uma expansão acumulada de 21. durante o ano de 2009. retirando o impacto da variação cambial reduziu em termos acumulados e anuais para 41.7 milhões de MT (48.

with the aim of softening the exchange rate pressure which had been registered and which could cause undesired effects on the behaviour of prices.64% da taxa dos bancos comerciais com o público (Relatório Anual do banco de Moçambique 2009).74 MZN/ZAR and 39.3% to 2. price index of various countries and a nation price index. índices de preços de diferentes países e um índice nacional de preços. resultaram câmbios de 3. 10 Taxa de cambio real efectiva .47 against . era de 0.55% compared to the Euro. which represents an exchange rate of 27 MT for the Dollar as per .19 MZN/ USD. the comparison of the Metical exchange rate to the American Dollar and the latter compared to the Rand and compared to the Euro in the London market on the last day of day December had the following exchange rates: 3.63% em igual período de 2008 motivado pela aceleração da depreciação entre as duas taxas. o que induziu a que o banco de Moçambique vendesse no MCI cerca de USD 798 milhões durante o ano todo (mais USD 130 milhões que em 2008). no último dia de Dezembro. A última taxa de câmbio de valorimetria9 em 2009 situou-se em 29. And. which. The relative depreciation of the Metical until November 2009. According to the bank of Mozambique Annual Report. o sinal do diferencial. Em 2008 o Metical apreciou 23. 9 A taxa de câmbio de valorimetria resulta do cálculo das médias simples das taxas de câmbio de compra e venda. which represents gains obtained from external competitiveness. which is equivalent to nominal losses by the national currency of 39. 8 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 33 . The last volumetric exchange rate9 in 2009 was of 29. diferente de 2008 (-0. thus contemplating a strong exchange rate pressure at domestic level. in turn.55% face ao Euro. maintain the market operators’ trust as well as the normal functioning of the economy.58% against the depreciation of 21. the American Dollar closed at 9.67 MZN/ EUR.56% and 3. com quedas na ordem de 7 . do cruzamento da taxa de câmbio do Metical com o Dólar Americano e deste último com o Rand e o Euro na praça de Londres. para taxas de 3% e 7 . a . tendo os seus diferentes instrumentos registado uma tendência decrescente.00% compared to the Rand and depreciated by 1. Interbank Exchange Market (MCI) – The process of buying and selling currencies between the Central bank and the Commercial banks.1% peak in September. Com comportamento similar a estes dois instrumentos (FPA e Permutas). com o objectivo de amortecer a pressão cambial que se vinha registando e que poderia causar efeitos indesejados sobre o comportamento dos preços e ao mesmo tempo. permitir a manutenção da confiança dos operadores do mercado e o funcionamento normal da economia. A relativa depreciação do Metical até Novembro de 2009 conjugada com ganhos obtidos pelo diferencial de preços entre a economia moçambicana e a dos seus principais parceiros.19 MZN/USD.28% e Facilidade Permanente de Cedência (FPC) com 11. At the end of 2009.7% in 2009 (against the 6% in 2008). the 7 . entre os bancos comerciais e o banco de Moçambique e entre os bancos comerciais e os seus clientes. tAxAS DE JURO O ambiente macroeconómico e a conjuntura de 2009 fizeram com que o banco de Moçambique (bM) reduzisse a sua taxa de intervenção no Mercado Monetário Interbancário (MMI). condição esta. increased in the same period (2008/2009) from 0.60%. representando uma depreciação anual de 14.51 the MCI8. Real and effective exchange rate – is and index that reunites the different exchange rates. de modo a incrementarem a sua capacidade produtiva e vendas ao exterior. Por seu turno.11%.58% contra a depreciação de 21. The volumetric exchange rate results from calculating the simple average of the buying and selling exchange rates.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION de 14.1% em Setembro.47%. coupled with the gains obtained by the spread of prices between the Mozambican economy and that of its main partners. the spread between the volumetric exchange rate and that of the quotations was of 6. o que representa. mas com decréscimos inferiores estiveram os bilhetes do Tesouro (bTs) com 10. foi real efectiva10.3% para 2.50%. respectivamente. No último dia de 2009. resultante de uma depreciação mais expressiva das taxas nas transacções entre os bancos e o público em geral. different to the 2008 value (-0. which gives the weighted average exchange practiced by the commercial banks amongst themselves. amongst the commercial banks and the bank of Mozambique. comparando a taxa de câmbio MZN/USD das casas de câmbio e a dos bancos comerciais com o público.17%) o que reflecte uma maior depreciação da taxa das casas de câmbio de 22. after having reached the 14. when comparing the MZN/USD exchange rate used by the exchange bureaus and those used by commercial banks when dealing with the public.74 MZN/ZAR e 39.11%.95%. o que representou ganhos de competitividade externa. as a consequence of the more expressive depreciation of the exchange rates with regards to transactions carried out between the banks and the public in general.2%.60%. the spread sign. thus representing an annual depreciation of 14. expressa na elevada procura de divisas no MCI. uma cotação do Dólar de 27 MT no MCI8. expressed by the high demand of foreign currencies at the MCI.64% that the commercial banks had when dealing with the public (2009 bank of Mozambique Annual Report). o diferencial entre a taxa de câmbio do mercado paralelo e a de valorimetria após 10% em Junho incrementou no mesmo período (2008/2009) de 0.51 nível doméstico.56% e 3. On the last day of 2009.é um índice que reúne diferentes taxas de câmbio.67 MZN/EUR.74% no ano. In 2008. and this condition is important for stimulating the country’s exporting units as a means of the latetr increasing their production capacity and sales abroad. contra 7 .2%. whereby its various tools registered a decreasing tendency. the Metical appreciated by 23. was real and effective10.05% registada no ano anterior.25pp e 4. Segundo o Relatório do banco de Moçambique. This situation was brought on by the acceleration of depreciation between both exchange rates. respectively. IntERESt RAtES The micro-economic environment and the 2009 conjuncture made the bank of Mozambique (bM) reduce its intervention in the Interbank Monetary Market (MMI).48pp. was 0. após 10% em Junho de 2009.05% registered in the previous year.63% for the same period in 2008. importante para estimular as unidades exportadoras do país. whereby it had been 1. resultantes de câmbios médios ponderados das operações realizadas pelos bancos comerciais entre si. que contempla uma forte pressão cambial. after having a rate of 10% in June of 2009. induced that the bank of Mozambique sold USD 798 Million in the MCI throughout the year (USD 130 Million more than in 2008). Mercado Cambial Interbancário (MCI) – Processo de compra e venda de moedas entre o banco Central e s bancos Comerciais. and. O diferencial entre a taxa de câmbio de valorimetria e à das cotações situou-se em 6.74% in the year. at the same time. Destaque para Facilidade Permanente de Absorção (FPA) e Permutas. and amongst the commercial banks and their clients. respectivamente. The spread between the exchange rate in the parallel market and the volumetric exchange rate. após 1.00% em relação ao Rand e depreciou 1. no final de 2009.17%) which reflects a greater depreciation of the exchange bureaus’ exchange rate of 22. equivalentes a perdas nominais da moeda nacional de 39. in turn.

00 Comportamento inverso teve a FPC. 34 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . In 2009. thus outperforming the 2008 average value by 40 Million MT.085 operações.026 milhões de MT. superando em 40 milhões de MT o valor médio observado em 2008.50% had smaller decreases even though their behaviour was similar to that of these two tools: i.788 milhões de MT.50 0. o equivalente a uma média de 50 milhões de MT por operação.402 milhões em relação ao igual período do ano passado.00 3. a emissão e colocação dos bTs pelo bM totalizaram 29.00 1. superando em 4 milhões de MT o valor médio de 2008.e. thus making the bTs portfolio increase to 22.7%. The same behaviour was observed with regards to the Liquidity Exchange amongst the loan institutions.00 20.788 Million MT. contra os 760 milhões de MT em 2008.026 Million MT. Este aumento de aplicações deveu-se a uma maior procura de fundos junto ao bM pelas instituições de crédito.085 operations were carried out.50 4.00 22. onde foram realizadas 1.00 26. continued to be the preferred term. Emphasis goes to the Marginal Absorption Facility (FPA) and Liquidity Exchange.25pp and 4. a fact that contributed to the temporary liquidity excesses not being placed in the said tool by the loan institutions.00 2004 Mtn/USD 2005 Mtn/Zar 2006 2007 2008 2009 0.6% e 90 dias com 4.602 milhões MT.00 21. O mesmo comportamento verificou-se nas Permutas entre as instituições de crédito. The Treasury bonds (bTs) with a rate of 10. which dropped by 7 . with the commitment to sell later.6% of the portfolio and 90 days with 4. which corresponds to an average of 149 Million MT per operation. Esta redução nas aplicações esteve associada à redução da taxa de juro deste instrumento. The FPC had an opposite behaviour due to the fact that the loan institutions requested a liquidity equivalent to an accumulated value of 41.00 3. This reduction in placements was associated with the reduction of this tool’s interest GráFICO | GRAPH 4: taXaS De CâMBIO (MéDIaS aNUaIS) ExCHANGE RATES (ANNUAL AVERAGES) MTn/USD MTn/ZAR 28. which culminated with an accumulated value of 11.. facto que contribuiu para a não aplicação dos excessos temporários de liquidez neste instrumento pelas instituições de crédito.402 Million more than the same period of the previous year. equivalent to an average of 50 Million MT per operation. the longest term (1 year). mais 3. 11 Operações de compra de títulos com posterior compromisso de venda. whereby the latter started giving privilege to the reverse repo11 operations. the issue and distribution of bTs by bM added up to 29. there was a drop in relation to placements of the Standing Deposit Facility (FPD).aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS Durante o período em análise. o que corresponde a uma média de 149 milhões de MT por operação. o prazo mais longo (1 ano). seguido o prazo de 180 dias com 10. passando estas a privilegiarem as operações de reverse repo11 .00 2. This increase in placements was due to a greater demand for funds from bM by the loan institutions.602 Million MT. rate. continuava a ser o mais preferido.00 4. absorvendo 84.7% of the total bTs portfolio. Em 2009 registou-se uma queda nas aplicações da Facilidade Permanente de Depósitos (FPD).00 27. fazendo com que os bTs em carteira aumentassem para 22. Operation related to the acquisition of deeds. outperforming the 2008 average value by 4 Million MT.7%. compared to the 760 Million MT in 2008.28% and the Marginal Lending Facility with a rate of 11.7% do total dos bTs em carteira.: FPA and Liquidity Exchange. with 84.00 1.48pp. uma vez que as instituições de crédito solicitaram liquidez num valor acumulado de 41.977 milhões de MT.95% rates. for the 3% and 7 . During the period under analysis.50 2. which is the equivalent of an average of 150 Million MT per operation. respectively.50 25. In terms of maturity.977 Million MT. o que culminou com um valor acumulado de 11.50 5. followed by the 180 days term with 10. Em termos de maturidade. whereby 1. o equivalente a uma média de 150 milhões de MT por operação. 3.00 23.00 24.

.

que teve a maior taxa de decrescimento comparado com 2008 (cerca de 3.06pp durante o período em análise. respectively. Este comportamento decrescente vem-se registando desde 2007 tendo em 2009 registado as maiores taxas .15%. in accumulated terms. thus.38 23.40 10.21% durante o período em análise.13 18. However. with the greatest decrease rate compared with 2008 (approximately 3.85 A taxa MAIbOR (Maputo Interbank Offered Rate) teve comportamento similar aos demais instrumentos do Mercado Monetário em 2009.95 3. respectively. having fixed itself at 13. 36 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . whereby the rate associated to this maturity decrease from 20.59pp para 6.98 13.91 13. Este factor contribuiu para a redução do spread12 entre as duas taxas de juro para 9. seguido pelo prazo de um ano em que a taxa de decrescimento foi de 3.15%.22% para o mesmo período.93 11.70 27.22% for the same period.49pp para 10.00 6.57%. taxas de juro cobradas pelas instituições financeiras aos clientes com menor risco.00 17. ou seja. no mesmo sentido esteve a taxa de juro média de depósitos para a mesma maturidade e período que reduziu em 1.50 Dez Dec 2008 % (a) 14. com chances remotas de inadimplência.59pp to 6.45pp. In the same line of thought was the average deposits interest rate for the same maturity and period which reduced by 1. This factor contributed to the reduction of the spread12 between both interest rates to 9.13 26.13 14. fixandose em 13.15%.50 Dez Dec 2005 % 7. a rate of 19. Prime Rate: Is the interest rate charged by the financial institutions to big enterprises and individuals with remote chances of default. The prime rate13 also registered a drop of 2.00 11. followed by the one-year term whereby the decrease rate was of 3.76pp para 15.00 Dez Dec 2007 % 17.88 21.00 6.25 18. This decreasing behaviour has been registered since 2007 whereby .25 14. The average assets and liabilities nominal interest rates maintained the tendency to reduce which had already been observed since 2008.31 20.90% relative to liabilities operations.53 12. sendo a maior remuneração dada a The MAIbOR rate (Maputo Interbank Offered Rate) had a behaviour similar to that of the other tools used by Monetary Market in 2009.MapUtO INterBaNK OFFereD rate Descrição Description 30 dias / days 60 dias / days 90 dias / days 1 ano / year Fonte Source: Banco de Moçambiquebank of Mozambique Dez Dec 2003 % 20. As taxas de juro médias nominais activas e passivas mantiveram a tendência de redução. que já se vinha verificando desde 2008. registando em termos acumulados a taxa de 19.21% and 10.50 Dez Dec 2009 % (a) 10.25 13.aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS taBeLa | TAbLE 2: OperaçõeS DO MerCaDO MONetárIO INterBaNCárIO INTERbANK MONEy MARKET OPERATIONS Descrição Description taM's Bt's permutas Fpa FpC Dez Dec 2003 % 13.53 8. The 30-day term stood out.06pp during the period under analysis. A taxa de juro média anual para as operações activas com a maturidade de um ano reduziu em 2.21% during the period under analysis.57%.19 17 17.94% in 2008 to 17 . Este decréscimo das taxas esteve associado à crise financeira internacional que influenciou as principais operações realizadas no mercado interbancário.88 19.13 Dez Dec 2008 % 17. for a maturity of one year.38 19. The difference between the average assets and liabilities nominal interest rates.45pp with regards to assets operations with a maturity of one year. de decrescimento.43pp para 15.00 24.94% em 2008 para 17 .09pp.75 15. Este comportamento das taxas de juro real foi resultado da desaceleração da inflação média anual ao longo de 2009.57 16.50 Dez Dec 2007 % (a) 14.00 10.28 7.00 Dez Dec 2006 % (a) 16.85% in 2009. 2009 registered the greatest decrease rates. rather.95% para as operações activas e 5.20 Dez Dec 2004 % 15. The average annual interest rate reduced by 2.97 13. 13 Prime Rate: É a taxa de juro cobrada pelas instituições financeiras as grandes empresas e particulares.15 Dez Dec 2005 % 14.50 Dez Dec 2004 % 6.94 19.09pp.50 15.56pp).06 Dez Dec 2006 % 19.43 10. The real interest rates for the assets and liabilities operations increased by 4.50 Fonte Source: Banco de Moçambiquebank of Mozambique (a) Nenhuma emissão durante o período No emissions during the period MaIBOr .69 6. interest rates charged by the financial institutions charged to clients with less risk. O prime rate13 também registou uma queda de 2. This decrease in the rates was associated with the international financial crisis which influenced the main operations carried out in the interbank market. tendo a taxa associada a esta maturidade decrescido de 20.94 Dez Dec 2009 % 13.88 20. Destaque vai para o prazo de 30 dias.20 19. whereby the one year maturity had the greatest remuneration with 19.90% para as operações passivas respectivamente.95% relative to assets operations and by 5.70 30. Relativamente às taxas de juro real para as operações activas e passivas tiveram um comportamento ascendente para a maturidade de um ano de 4.76 pp to 15.43pp to 15.56pp). A relationship was observed with regards to retail annual interest rates for assets and liabilities operations and their maturity.19 22.94 10.49pp to 10.33 15.38 25. No que concerne às taxas de juro média anuais a retalho para as operações activas e passivas vem assumindo uma relação com a sua maturidade.90 9.85% em 2009. The behaviour that the real interest rates had was a consequence of the deceleration of the average annual inflation during 2009.01 21. the 90-day maturity for assets operations presented greater remuneration compared with the 180- 12 Diferença entre as taxas de juro média nominais activas e passivas.20 12. registering.

63 11.23 12.97 23.53 23.76 27.89 8. placement of foreign capital for the creation of new companies or in participations in existing companies by means of the acquisition of shares. InvEStMEntS Investment consists in the placement of resources in projects that will make a profit.69 7.89 21. In accordance with the data published by the bank of Mozambique in 2009.67 2003 % 26. Portugal.20 2004 % 23. África do Sul e Irlanda também constituíram fontes importantes de origem dos capitais investidos em Moçambique no ano transacto. i.26 InvEStIMEntOS O investimento consiste na aplicação de recursos em empreendimentos que renderão lucros.64%.33 18.90 2003 % 9.64%.48 19.36 21. i. O foco da presente secção será o investimento directo estrangeiro (IDE).12 8. Switzerland.57 7. in general.e. para as operações activas e passivas.97 21.37 2005 % 5. com 19. followed by Mauritius and Portugal. The focus of the current section will be on direct foreign investment (IDE). Portugal.91 12.67 10. GráFICO | GRAPH 5: FLUXOS DO INveStIMeNtO DIreCtO eStraNGeIrO pOr paíS De OrIGeM 3% 4% 5% 5% 3% 4% 43% 11% 22% • Brasil • Suiça • holanda • Maurícias • raS • reino Unido • portugal • Irlanda • Outros Fonte Source: Banco de Moçambique bank of Mozambique 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 37 .15%.37 6.86 22. o brasil foi o país de origem da maioria do investimento estrangeiro. respectively (2009 bank of Mozambique Annual Report).18 2006 % 23.41 24.96 2006 % 8.43 11. seguido das Maurícias e Portugal.07 15. Please see the graph below to get a better visualization of the flow of IDE in the country. Contudo a maturidade de 90 dias para as operações activas apresentou maior remuneração comparado com a de 180 dias.65 22.25 8.94 32.80 8. respectivamente (Relatório Anual do banco de Moçambique 2009). O gráfico acima mostra que as Maurícias..62 11.18 10. aplicação de capital estrangeiro na criação de novas empresas ou através na participação em empresas já existentes através da compra de acções.33 21.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION maturidade de um ano com taxas de 19.21 2008 % 19.22 2005 % 20.45 28.26 21. day maturity. Para uma melhor visualização dos fluxos do IDE no país atente ao gráfico a seguir apresentado.31 10. South Africa and Ireland were also important sources of the capitals invested in Mozambique during the previous year.21% e 10.66 2007 % 21.31 25.33% contra os 18.78 19.15 24.59 6.90 10. Suíça.52 2004 % 6.39 9.71 5. De acordo com os dados publicados pelo banco de Moçambique.88 28.95 21. with 19. brazil was the the greatest source of foreign investment.81 9.15 2008 % 9. em geral a longo prazo. taBeLa | TAbLE 3: taXa De JUrO MéDIa aNUaL ANNUAL AVERAGE INTEREST RATES Operações activas Bank’s Lending Dezembro December Maturidade Maturity 30 dias / days 60 dias / days 90 dias / days 180 dias / days 1 ano / year Fonte Source: Banco de Moçambique bank of Mozambique 2009 % 15. no ano de 2009.33 18.76 10.55 11.54 19.61 8.54 Operações passivas On Deposits with Banks Dezembro December Maturidade Maturity 30 dias / days 60 dias / days 90 dias / days 180 dias / days 1 ano / year Fonte Source: Banco de Moçambique bank of Mozambique 2009 % 6.05 22.64 19.84 21.09 9.41 9.62 10.58 11.01 23.64 2007 % 9.33% compared to the 18. The above graph indicates that Mauritius.e. in the long term.84 20.21 11.

cresceu em 40. re-exports of fuels.390. justified by an accentuated reduction in exports by the big projects (32%)15.4% (situando-se em USD 1. April 2010. o peso das exportações dos grandes projectos no total reduziu. In turn. tobacco. This crisis was more noticeable in the big projects.716 e com potencial para criar 26. banco de Moçambique. bunkers.748. GráFICO | GRAPH 7: INveStIMeNtO DIreCtO eStraNGeIrO aprOvaDO pOr prOvíNCIa 1% 1% 1% 2% 6% 2% 6% 40% 41% • C. whereby 14% of the GDP was registered in 2009 (a rate much lower that the average of 22% for the past 4 years). thus having impact on the world aggregated demand and originated a drop in revenues relative to the export of goods. se se tomar em conta o número de projectos aprovados a Cidade de Maputo lidera com 80 projectos de investimento aprovados no mesmo período. and even though the Mozambican trade balance presents a tendency to grow in the medium term. com maior destaque para os sectores da agricultura e agro-indústria. the investments approved for Nampula and Zambezi in 2009 may create a greater volume of jobs. No entanto. respectively. the former registered a considerable degradation in 2009. With regards to the distribution of the investment approved in the previous year per province. gás e madeira. tabaco. Abril 2010 2009 bank of Mozambique Annual Report. if the number of projects is taken into consideration.390. Relatório Anual 2009. Por seu turno. tendo impacto sobre a procura agregada mundial e originou uma queda das receitas das exportações de bens. from approximately ¾ in 2005 to 2/3 in 200914. respectivamente. verificou-se que as províncias de Zambézia e Nampula absorveram 42% e 40%. CPI announced that 250 investment projects were approved with a total value of USD 5.aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS GráFICO | GRAPH 6: INveStIMeNtO DIreCtO eStraNGeIrO aprOvaDO pOr SeCtOr 1% 1%1% 3% 5% 3% No que se refere à aprovação de investimentos. The exported products that were the hardest hit by the crisis in 2009 were: aluminum. whereby the agriculture and agro-industrial industries stood out as illustrated below: 86% Relativamente à distribuição do investimento aprovado no ano transacto por províncias. banco de Moçambique. É importante esclarecer que esta concentração dos valores aprovados para o investimento nestas duas províncias está associada a um mega projecto no sector da agro-indústria em cada uma destas províncias. justified by the reforestation projects which tend to be labour intensive. grew by 40. cashew nuts. in terms of the value to be placed. However. algodão.4% (thus having a value of USD 1. conforme abaixo ilustrado. BAlAnÇA COMERCIAl A crise financeira internacional afectou grandemente o nível de exportações no país. 38 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .Delgado • Niassa • Nampula • Maputo Fonte Source: CpI 2009 • Zambézia • Sofala • tete • Inhambane • Manica • Gaza • Cidade de Maputo 14 15 Relatório Anual 2009. Neste sentido. açúcar. The deficit of the trade balance. reexportações de combustíveis.758 jobs.748. including the big projects. prawns. Esta crise foi mais assinalável sobre os grandes projectos. em termos de valor a ser aplicado.620. apesar da balança comercial de Moçambique apresentar uma tendência de crescimento a médio prazo. bunkers.5 milhões). camarão. justificado pelos projectos de reflorestamento. cotton. it was verified that the Zambezi and Nampula Provinces had 42% and 40% of the investment. • agricultura e pescas | Agriculture and Fishery • hotelaria e turismo | Tourism • Indústria | Industry • Serviços | Services • transportes e Comunicações Transports and Communications • Construção e Obras públicas | Construction • agricultura e pescas | Agriculture and Fishery • Banca e Seguros | banking • recursos Minerais Fonte Source: CpI 2009 tRADE BAlAnCE The international financial crisis greatly affected the country’s level of exports. os quais tendem a ter uma utilização de mão-de-obra intensiva.758 postos de trabalho. As a consequence. In this sense. April 2010. os investimentos aprovados para Nampula e Zambézia no ano 2009 poderão criar um maior volume de emprego. o CPI divulgou que foram aprovados 250 projectos de investimento com um valor total de USD 5. de cerca de 3/4 em 2005 para cerca de 2/3 em 200914.716 and with the potential to create 26. sugar. castanha e amêndoa de caju. Os produtos exportados que mais ressentiram o impacto da crise em 2009 foram: alumínio. Abril 2010 2009 bank of Mozambique Annual Report. tendo registado em 2009 o valor de 14% do PIb (uma taxa muito abaixo da média de 22% dos anteriores 4 anos).620. the weight of the big projects’ exports reduced in total.5 Million). em 2009 esta registou uma degradação considerável. the City of Maputo leads with 80 approved investment projects in the same period. as is illustrated by Graph 8 below. It is important to explain that this concentration of values approved for investment in these two provinces is associated with a mega project in the agro-industry sector in each one of these provinces. Como consequência. With regards to the approval of investments. O défice da balança comercial incluindo os grandes projectos. gas and wood. justificado por uma redução acentuada das exportações dos grandes projectos (32%)15.

nos sectores de electricidade e de produtos naturais (tabaco. On the other hand. Abril 2010 2009 bank of Mozambique Annual Report. este défice mostra sinais de um lento processo de reversão (de 14% do PIb em 2008 para 13% em 2009)16. madeira e camarão). contribuiu para estimular a produção orientada para exportação e assim incentivar os exportadores a aumentar a produção amortecendo o impacto da queda de preços no mercado internacional sobre as suas receitas. thus following the tendency of the average prices of fuel and cereals to drop between 2008 and 2009. softening the impact that the drop in prices in the international market had on its revenues. . as exportações de Moçambique têm sido canalizadas para a África de Sul (35%).2% (fixando-se em USD 1.7% das exportações realizadas pelos grandes projectos (USD 1. the deficit of the current account. excluindo os grandes projectos. Relatório Anual 2009. seguindo a tendência de redução dos preços médios dos combustíveis e cereais entre 2008 e 2009.8% das exportações dos restantes sectores da economia que não integram esta categoria (USD 587 milhões). o nível de importações também cresceu rapidamente no país.852. as well as the reduction by 26. Com efeito.7% carried out by the big projects (USD 1. o destino é a União Europeia. Mozambican exports have been channeled to South Africa (35%). 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 39 . as a result of the limited capacity of internal production and of the need to acquire equipment 16 17 Relatório Anual 2009. went from 20% of the GDP in 2008 to 16% in 2009. As a result. excluding the big projects. incluindo os grandes projectos. Abril 2010 2009 bank of Mozambique Annual Report. Nos últimos cinco anos. no contexto da implantação dos mega projectos.265 milhões). Apesar do país apresentar um sector exportador forte. sugar. On the other hand.6 It is important to note that the real depreciation of the Metical registered in 2009 contributed to the stimulation of production oriented for exportation and therefore inciting exporters into increasing production. This behaviour was essentially due to a drop in exports by 31. o défice da conta corrente excluindo os grandes projectos passou de 20% do PIb em 2008 para 16% em 2009. o saldo da balança comercial melhorou em 12. the level of imports also grew quickly in the country. como consequência de um crescimento acelerado das importações relativamente às exportações. European Union (16%) and other SADC countries (13%).2% (settling at a value of USD 1.6 Million) when compared with the same period in 2008. açúcar. De salientar que no caso concreto do alumínio (que representa em média cerca de 55% do total das exportações). when the big projects are considered. However. April 2010. banco de Moçambique. improved by 12. April 2010.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION GráFICO | GRAPH 8: evOLUçãO Da BaLaNça COMerCIaL TRADE bALANCE EVOLUTION 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 USD MILHõES / MILLIONS exportações Exportations Importações Importations conforme ilustra o gráfico 8 abaixo. reduziu em 30. bem como da redução em 26. with regards to electricity and natural products (tobacco. therefore. on average. banco de Moçambique.852. the trade balance.6 milhões) quando comparado com igual período de 2008. reduced by 30. Even though the country has a strong export sector. excluding the big projects. as a consequence of the accelerated growth of imports compared to exports with regards to the implantation of mega projects. como reflexo de uma redução mais acentuada do valor das importações em 2009. Por outro lado.265). wood and prawn) sectors.9%. o nível de exportações totais de bens em 200917.6 É importante referenciar que a depreciação real do Metical registada em 2009. as a result of an even more accentuated reduction of the import values in 2009. It is important to note that in the case of aluminum (which represents. Este comportamento deveu-se essencialmente à queda em 31. . União Europeia (16%) e outros países da SADC (13%). with the European Union as its destination. Contudo. this deficit shows signs of a slow reversion process (from 14% of the GDP in 2008 to 13% in 200916.9%. In the last five years. the level of total exports of goods in 200917.8% of exports by the other sectors of the economy that do not integrate this category (USD 587 Million). 55% of the total exports). Por outro lado.

aNálISE MaCrOECONóMICa MaCrOeCONOMIC aNaLySIS como resultado da limitada capacidade de produção interna e da necessidade de aquisição de equipamentos para os grandes projectos de extracção de minério. os produtos que concorreram para as importações totais do país. In the same manner18. and (iv) products for the big projects. it is fundamental to take into consideration the fact that great part of the products imported into our country are for internal consumption. This fact is justified by a 16. the products that competed towards the country’s total imports were: (i) the main consumption goods (medication.8%. Este facto dificulta a criação de condições para a existência de uma estabilidade na balança comercial. the weight of imports by the big projects with regards to the total imports increased from approximately 20% in 2008 to 25% in 2009. provém da África de Sul (36%). the preservation of the preferential commercial agreements was stipulated in a framework of compatibilities. Notwithstanding.451. vehicles and cereals).243. No entanto. espera-se simultaneamente que os aumentos constantes no preço do petróleo poderão levar à subida da factura das importações. as well as the need for the importation of equipment necessary for the big extractive projects.1 milhões. This fact makes it difficult to create conditions for the existence of stability in the trade balance. Como resultado.243. representando uma queda de 11% em relação a 2008. No âmbito das negociações entre Moçambique e a União Europeia. Under the scope of negotiations between Mozambique and the European Union. for the big mining extraction projects.8% in terms of imports carried out by the big projects. 2010 40 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . and of the Economic Partnership Agreements (APE). (iii) capital goods (various materials and equipment mainly destined for the construction and industrial sectors). e (iv) produtos para os grandes projectos. foram: (i) os principais bens de consumo (medicamentos. como reflexo da recuperação da economia global e da subida do preço do alumínio a nível internacional. As a consequence. (iii) os bens de capital (diversos materiais e equipamentos destinados sobretudo aos sectores de construção e industrial). Neste período. of consumption goods and of imports carried out by the big companies with Direct Foreign Investment. atingiram cerca de USD 3.7%. da União Europeia (24%) e um grupo de países asiáticos (12%) de onde se importa maioritariamente combustíveis. Mozambique continued conversations with the United States. against an increase of 12. In this period. Contudo. Isto permitirá reduzir o défice da balança das transacções corrente. do valor das importações dos sectores que não fazem parte da categoria dos grandes projectos (situando-se USD 2. under the scope of the Trade and Investment Framework Agreement (TIFA). foi estipulada a preservação dos acordos comerciais preferenciais. 18 African Economic Outlook. Moçambique continuou as conversações com os Estados Unidos. Este facto é justificado pela redução em 16. sobretudo dos combustíveis. (ii) as principais matériasprimas e bens de consumo intermédio (combustíveis e energia eléctrica). However. bem como da necessidade de importar bens de equipamento necessários aos grandes projectos extractivos. automóveis e cereais). This behaviour is justified by the tendency to reduce the average prices of merchandise in the international market. Another factor that explains the drop in the value of imports in the period under analysis is the reduction of the import of raw materials and intermediate goods.7% reduction with regards to imports by sectors that do not fall under the big projects category (with a value of USD 2. (ii) the main raw materials and intermediate consumption goods (fuel and electrical power). from the European Union (24%) and from a group of Asian countries (12%) from where fuel is mainly imported.1 Million. The data published by the bank of Mozambique indicates that the level of the total imports of goods (with the integration of the big projects) in 2009 were approximately equivalent to USD 3. This is will permit the reduction of the deficit of the current transactions account. thus representing a drop of 11% in relation to 2008. Um outro factor que explica a queda do valor das importações no período em análise é a redução das importações de matérias-primas e bens intermédio.9 Million). it is simultaneously expected that the constant increases in the price of fuel may increase the imports invoice. as an indication of the recovery that the global economy is making and of the rise in the price of aluminum at international level. It is important to mention that a great part of the products imported by Mozambique in the last 5 years were imported from South Africa (36%). contra um aumento das importações realizadas pelos grandes projectos em 12. na busca do aumento do potencial de crescimento da Lei de Crescimento e Oportunidade para África (AGOA). in the search for a potential increase in the growth of the African Growth and Opportunity Act (AGOA).451. é fundamental ter em conta o facto de que grande parte dos produtos de importação no nosso país. no âmbito do Acordo Quadro de Comércio e Investimento (TIFA). As previsões para 2010 e 2011 apontam para um aumento acentuado das exportações. The forecasts for 2010 and 2011 indicate an accentuated increase in exports. governed by the OMC (World Commerce Organization) rules. e dos Acordos de Parceria Económica (APE). bens de consumo e das importações realizadas pelas grandes empresas de Investimento Directo Estrangeiro. num quadro de compatibilidade com as regras da OMC (Organização Mundial do Comércio). Os dados divulgados pelo banco de Moçambique. De salientar que grande parte dos produtos importados por Moçambique nos últimos 5 anos.9 milhões). Do mesmo modo18. Este comportamento é justificado pela tendência de diminuição dos preços médios de mercadorias no mercado internacional. indicam que o nível de importações totais de bens (integrando os grandes projectos) em 2009. especially fuel. tem ainda como finalidade o consumo interno. o peso das importações dos grandes projectos no total das importações aumentou de cerca de 20% em 2008 para cerca de 25% em 2009.

a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Tippers Tankers .

769 Million Meticais in the year under analysis. Este resultado deveu-se aos resultados negativos registado nos sectores de Serviços. Mozfoods. This growth was more significant in Meticais than in American Dollars due to the depreciation of the Metical against the American Dollar.769 milhões de MT. onde a Kudumba Investments. Agriculture and Energy Sectors. originado pela depreciação do Metical face ao Dólar Americano.224 and 1.131 Million Meticais in 2008 to 9.60%. SARL The combined reviews of the Top 100 Companies in Mozambique reached the maximum value of 146. passando de 22. Lda.análise agregada aggregate analysis >pOr by: aISSa yUSSUF . Lda. Este crescimento foi mais acentuado em Meticais do que em Dólares Americanos. JOSé MaLIa. dropping from 22. SA e a HCb. SARL had losses of approximately 58. BaptISta LaLaNe & aNISSa MahOMeD O volume de negócios do conjunto das 100 Maiores Empresas de Moçambique atingiu no ano em análise.131 milhões de Meticais em 2008 para 9.60%. o valor máximo de 146. Agricultura e Energia. Mozfoods. whereby Kudumba Investments. This result was due to the negative results registered by the Services.604 milhões de MT em 2009. SA and HCb.604 Million Meticais in 2009. The net aggregate profits for the Top 100 Companies in Mozambique decreased by 56.490 Million 42 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . O resultado líquido agregado das 100 Maiores Empresas de Moçambique decresceu em 56.

AnAlySIS Of thE RAnkIng1 REvEnUE The revenue registered by the Top 100 Companies in Mozambique was valued at 146. respectively. O ranking das 100 Maiores tem contado cada vez mais com a presença das PME´s.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION atingiram prejuízos na ordem dos 58. absorveram um total de 142 milhões de MT de volume de negócios contra 13.54% ( 2008:15. ignorando o efeito da sua composição.79%. Os lucros prejuízos registados por estas três empresas representam 18.31% (16. the aggregate for the Top 100 Companies in Mozambique had a total of 48. o agregado das 100 Maiores Empresas absorveram um total de 48. thus representing a drop of 9.769 Million Meticais. whereby the Industry sector was the sector with the greatest drop (64. The profits / losses registered by these three companies represent 18.92 % comparando com o ano de 2008.65%).65%) respectivamente. Therefore. which represents a growth of approximately 28.20% compared to 2008.043 milhões de MT. o que representa uma queda de 9. respectively.494 Million Meticais registered in 2008. que registou uma queda de 64.07% respectivamente. considerou-se o valor agregado das 100 Maiores em 2008 e. o que representa um crescimento na ordem dos 28.504 Million Meticais. As tabelas abaixo apresentam a evolução do volume de negócios das 100 Maiores Empresas desde o ano 1998 a 2009. 1 É importante referir que a composição dos rankings de 2008 e 2009 são diferentes. respectively. AnÁlISE DO RAnkIng1 vOlUME DE nEgóCIOS O volume de negócios das 100 Maiores empresas de Moçambique foi de 146. estas representam cerca de 37% do agregado total das 100 Maiores. o que representa um crescimento na ordem dos 4. It is important to note that the composition of the 2008 and 2009 rankings are different. In the current edition. the aggregate value relative to 2008 and to 2009 for the Top 100 Companies was taken into consideration.54% (2008: 15. tiveram os maiores índices de representação no Ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique.07%. como resultado do decréscimo dos resultados líquidos registados em 2009. The tables below present the evolution of revenues relative to the Top 100 Companies in Mozambique between 1998 and 2009.85% em relação a 2008. respectively. as a result of the decrease in the net profits registered in 2009. 224 e 1.92% compared to 2008. 19 e 14 empresas. atingindo 152. Este crescimento foi resultado do crescimento do volume de negócios dos sectores de Serviços e Agricultura com taxas de crescimento de 122.702 employees.769 milhões de MT. a variável correspondente a rentabilidade do volume de negócios e dos capitais próprios atingiu as seguintes taxas: 6. Ainda neste contexto. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 43 .81%) e 6. The Top 100 Companies in Mozambique ranking has had an increasing participation of SMEs and in the current edition the latter represent approximately 37% of the total aggregate of the Top 100 Companies in Mozambique. No que concerne. comparado com o ano 2008 tiveram um crescimento de 12.702 trabalhadores. for the purpose of this analysis. thus representing a growth of approximately 4.13% and 36. Meticais. 2009. na presente edição. The variable corresponding to the return on revenue and on equity reached the following rates: 6. dado que novas empresas entraram para o ranking em 2009. tendo se destacado o sector da Indústria.79% compared to 2008.85% compared to 2008.45% of the total net profits for the Top 100 Companies in Mozambique. The Commerce and Transport sectors presented the highest representation indexes in the Top 100 Companies in Mozambique ranking with 19 and 14 companies.13% e 36. respectivamente.043 Million Meticais. With regards to the shareholders’ funds for the Top 100 Companies in Mozambique. The SMEs represent a total of 142 Million Meticais of revenues compared to the 13.494 milhões de MT em 2008. Os sectores de Comércio e Transportes.10%. aos capitais próprios do conjunto das 100 Maiores Empresas de Moçambique.490 milhões de MT respectivamente. The net aggregate assets for the Top 100 Companies in Mozambique reached the maximum value of 421. para efeitos desta análise.81%) and 6. thus reaching the 152.10%).31% (2008: 16. Na presente edição. thus ignoring the effect of their composition. atingiu o valor máximo de 421.504 milhões de MT. O activo líquido agregado das 100 Maiores Empresas de Moçambique.45% do total dos resultados líquidos das 100 Maiores Empresas de Moçambique. there was a growth of 12. Estas.20% relativamente a 2008. This growth was due to the growth of revenues by the Services and Agriculture sectors with growth rates of 122. Deste modo.

000 140.000 4.594 1.490 milhões de MT registados em 2008.769 87.000 3.984 146.000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 14.527 2. registando no período em análise 129.000 100. The Largest Companies hold 87 . 44 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .000 2.000 20.000 86.219 1.103 Million Meticais were registered in the year under analysis compared to the 126.468 5.448 58.96% of the revenues relative to the Top 100 Companies in Mozambique.103 milhões de MT contra 126.490 5.000 120.311 3.243 2.000 5.977 51.662 4.216 4.96% do Volume de Negócio das 100 Maiores Empresas de Moçambique.aNálISE aGrEGaDa aGGreGate aNaLySIS vOLUMe De NeGóCIOS tOtaL DaS 100 MaIOreS eMpreSaS TOP 100 COMPANIES TOTAL REVENUE (MZM) 160.539 vOLUMe De NeGóCIOS tOtaL DaS 100 MaIOreS eMpreSaS TOP 100 COMPANIES TOTAL REVENUES (USD) 6.388 1.490 Million Meticais registered in 2008.808 2.614 24.431 40.000 1.735 139.000 46.000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 As Grandes Empresas detêm cerca de 87 .645 80.833 139.463 17.000 60.984 129. whereby 129.365 5.

56 25.183). 364 and 79 Million Meticais. o que representa uma queda na ordem de 56. ambos sectores com cerca de 4.96% and 9. and these still occupy the top positions.2 9. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 45 . This result was due to the contributions made by the Energy. representando 51. respectively. que registaram taxas decrescentes do volume de negócios comparando a 2008.31% and 107 .6 6.19%) of revenues relative to the Top 100 Companies in Mozambique. 21.62% compared to 2008. 108. com taxas de 122. Em sentido contrário encontram-se.45% of the total Revenues relative to the Top 100 Companies in Mozambique. The Construction. o que representa cerca de 17 . The Energy.1 7.601 Million Meticais.387 364 e 79 milhões de MT respectivamente. which presented losses of 1.19%) do volume de negócios das 100 Maiores Empresas de Moçambique. Mozal. with 423. . Este resultado deveuse a contribuição do sector Energia.71% do volume de negócios das 100 Maiores Empresas.50% and 16.95% (2008: 57 . os sectores de Indústria e Hotelaria e Turismo. respectively.689 milhões de MT (2008:1. Indústria e Transportes foram os que mais contribuíram para o crescimento do Volume de Negócios. apresenta a distribuição do volume de negócios por sector de actividade entre os anos 2008 a 2009.12 4.183).504. the Services and Agriculture sectors presented the highest revenue growth rates relative to the Top 100 Companies in Mozambique.60 Os sectores Energia. com um peso de 27 . respectively. As 10 Maiores Empresas por Volume de Negócio totalizaram 76. Os sectores Serviços e Agricultura foram os que apresentaram as maiores taxas de crescimento do volume de negócios no ranking das 100 Maiores Empresas. 108. 26. The Top 10 Largest Companies per Revenue made up a total of 76.50% e 16. On the other hand. whereby both sectors totaled approximately 4. with 122. On one hand. Estes sectores absorvem cerca de 59.601 milhões de MT.04%. thus representing 51.70%. the net profits of the Top 100 Companies in Mozambique were equal to 9. SA (Energy).689 Million Meticais (2008: 1.33% respectivamente.93% respectivamente. with 8. Este posicionamento foi influenciado pela HCb. com prejuizos de 1.7 5. O conjunto das PME`s que fazem parte do ranking das 100 Maiores empresas contribuiu com um lucro de 1.62% em relação a 2008. respectively.250 milhões de MT.2 5. SA(Indústria) e LAM (Transportes) com 8.70%. Mozal. nEt PROfItS During the period under analysis.71% of revenues relative to the Top 100 Companies in Mozambique.387 .07%. SA (Energia).259 and 3.96% e 9.59% of the net profits of the Top 100 Companies in Mozambique.59% dos resultados líquidos das 100 Maiores Empresas de Moçambique.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION O gráfico abaixo.95% (2008: 57 .043 Million Meticais. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0 2009 2008 • energia | Energy • Indústria | Industry • transportes | Transports • Banca e Leasing | banking and Leasing • Comunicações | Comunications • Comércio | Commerce • alimentação e Bebidas | Food and beverages • Construção | Construction • agricultura | Agriculture • Seguros | Insurance • Serviços | Services • hotelaria e turismo | Tourism and Hospitality • pescas | Fishery 27. with a weighting of 27 . whereby they registered decreases of approximately 19. respectively. Transport and Fisheries sectors presented the greatest profit growth rates.8 7.45% do total do Volume de Negócios das 100 Maiores Empresas de Moçambique.93%. 21. Agriculture and Services sectors.043 Milhões de MT respectivamente.8 21.07% respectivamente. 26. The lead taken by these sectors was influenced by HCb.8 9.250 Million Meticais. which represents approximately 17 .96 28.56%.259 e 3. Os sectores Construção. SA (Industry) and LAM (Transports).31% e 107 . thus representing a drop of approximately 56.56%.13% and 36.8 8. RESUltADOS líQUIDOS No período em análise. These sectors represent approximately 59.13% e 36. respectively. The group of SMEs that are part of the Top 100 Companies in Mozambique ranking contributed with a profit of 1.3 6.9 3.33%. Industry and Transport sectors contributed the most for the growth of Revenues. vOLUMe De NeGOCIOS pOr SeCtOr REVENUES PER SECTOR The graph below represents the distribution of revenues per sector of activity between 2008 and 2009. o resultado líquido das 100 Maiores Empresas foi de 9. tendo registado decréscimos na ordem dos 19.04% respectivamente. the Industry and Hospitality and Tourism sectors registered a drop in revenues compared to 2008. continuando a ocupar posições cimeiras.504. Agricultura e Serviços.1 7. Transportes e Pesca tiveram as maiores taxas de crescimento do lucro com 423.

• O volume de negócio por trabalhadores. . o que representa 62. 46 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .338 and 669 Million Meticais. perfazendo um total de 421. as 10 Maiores Empresas tiveram um incremento dos seus custos operacionais na ordem de 9. thus totaling 421. which correspond to 32. • Os resultados líquidos. The Top 10 Companies that were already in the ranking totaled approximately 209. Mozal. which represents approximately 49.71% comparativamente a 2008. SARL e a EDM. SARL. o que corresponde32. SARL and CFM. EP were the companies that created the greatest number of jobs in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. SARL and EDM. ACtIvOS líQUIDOS Durante o período em análise.77% (2008: 74. núMERO DE tRABAlhADORES No ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. respectively. The equity for the Top 10 Largest Companies in Mozambique was equal to 94. AnÁlISE SECtORIAl POR CRItéRIOS A análise dos diversos sectores da economia nacional. O destaque vai para a HCb.aNálISE aGrEGaDa aGGreGate aNaLySIS CUStOS OPERACIOnAIS No período em análise. registou um incremento dos capitais próprio de xx%.11% of the equity for the Top 100 Companies in Mozambique. This analysis took the following financial indicators into consideration: • Revenue. Neste contexto. EP foram as que mais criaram postos de trabalho. • Variation of revenue per employee. whereby operating costs and revenues ratio increased to 78.20%. • O número de trabalhadores.62% of the total net assets for the Top 100 Companies. e • A variação do volume de negócio por trabalhadores.419 Million Meticais.553. • Return on revenue. totalizando cerca de 58.. As 10 Maiores Empresas que constam do ranking. • Number of employees. a Mozambique Leaf Tobacco. • Return on equity. respectively. • General liquidity.504 Million Meticais. thus totaling approximately 58. which depicts a drop in efficiency of the Top 100 Companies. SARL e CFM.155 Million Meticais. nUMBER Of EMPlOyEES Mozambique Leaf Tobacco.613 milhões de MT em Custos Operacionais. HCb. thus representing 62.30% dos custos operacionais das 100 Maiores Empresas. 043 milhões de MT. os activos líquidos das 100 Maiores Empresas registaram uma ligeira subida na ordem de 28. absorvendo 5.783 trabalhadores respectivamente. SARL. • Variation of net profits.149 milhões de MT. Neste contexto.763 workers.783 employees. . SECtOR AnAlySIS PER CRItERIA The analysis of the various sectors in the national economy is based on data relative to the Top 100 Companies in Mozambique for the year 2009. nEt ASSEtS During the year under analysis. • Net profits.613 Million Meticais in terms of Operating Costs. revelando a perda de eficiência das 100 Maiores Empresas. • A liquidez geral. • Variation of the number of employees. Esta análise considera os seguintes indicadores financeiros: • O volume de negócios. as 100 Maiores Empresas. and. 32. baseia-se nos dados das 100 Maiores Empresas de Moçambique do ano de 2009. tendo o rácio custos operacionais e volume de negócios aumentado para 78. totalizando 152. thus totaling 152.49% do total dos trabalhadores das 100 Maiores Empresas.669 milhões MT respectivamente. totalizaram cerca de 209.553.937 3. totalizaram cerca de 115. • A variação dos resultados líquidos. This value represents approximately 50.72).043 Million Meticais. • A rentabilidade dos volumes de negócio. • Revenue variation.77% (2008: 74. In this context.338 e . • A variação do número de trabalhadores.11% dos capitais próprios das 100 Maiores Empresas de Moçambique.963 e .62% do total dos activos líquidos das 100 Maiores Empresas. EP com 36. Lda.30% of the operating costs presented by the Top 100 Companies. EP stood out with 36. • A variação do volume de negócios.504 Milhões de MT. the Top 10 Largest Companies in Mozambique employ approximately 15. Os capitais próprios das 10 Maiores Empresas de Moçambique totalizaram 94. Este valor representa cerca de 50.963 and 3. whereby they had a total of 5. the net assets for the Top 100 Companies registered a slight increase of approximately 28. Lda. OPERAtIng COStS During the period under analysis. 3. the Top 10 Largest Companies had an increase in terms of operating costs of approximately 9.937 3. CAPItAIS PRóPRIOS O conjunto das 100 Maiores Empresas.72%).428 milhões de MT.763 trabalhadores. o que representa cerca de 49.428 Million Meticais.49% of the total employees employed by Top 100 Companies in Mozambique. as 10 Maiores Empresas de Moçambique empregaram cerca de 15. the Top 100 Companies presented a total of 115. • A rentabilidade dos capitais próprios. In this context. • Revenue per employee.155 milhões de MT. EQUIty (ShAREhOlDERS’ fUnDS) The Top 100 Companies group registered an increase of xx% in terms of equity.71% compared to 2008. CETA. Mozal. CETA.20%. 32.

a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 47 .

Transportes e banca ocuparam as posições seguintes com pesos relativos de 21. The Industry. Hotelaria e Turismo e Serviços com 0. respectivamente. com resultados líquidos agregados de 3. Por outro lado.02% and 590. Hospitality and Tourism and Services.84%. Transport and banking sectors occupied the next positions with relative weightings of 21.53% respectivamente. Os sectores de Indústria. Constata-se igualmente a queda do sector de Energia da segunda para a décima terceira posição em 2009. as primeiras posições do ranking 48 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE Slight alterations in the sector ranking per revenue were observed compared to 2008.45% and 1. whereby the Construction sector went from the tenth position to the seventh position in 2009. With regards to the net profits. respectively. the first positions in the ranking are occupied by the Insurance. thus occupying the xx position in the sectoral ranking.13%.02% do volume de negócios do sector. enquanto o desempenho dos sectores de Agricultura e da banca foi justificado pelo bom desempenho da Mozambique.93% 3 8.82% dos resultados líquidos do sector.53%. o sector perfaz um volume de negócios de cerca de 31. respectively.98 % dos resultados líquidos das 100 Maiores Empresas de Moçambique. Lda and by Mozabanco. Em sentido inverso destaca-se mais uma vez a ascensão do sector de Construção e do sector de Transporte. SARL.842 e 1. com taxas de 416. Highlight should be given to the Transport and Construction sectors that went from ninth and tenth positions. Inversely. with 0. respectively. SARL.842 and 1. o sector da Indústria ocupa a primeira posição no ranking. essentially justified by the good results obtained by CMC África Austral. with 19. With the removal of the contribution made by this company. respectively. Os sectores da Serviços. respectively. In terms of general liquidity. with 416.45%. Retirando o contributo desta. On the other hand. with revenue growth rates of 38.38%. No que concerne à rentabilidade de volume de negócios. verificaram-se ligeiras alterações comparativamente a 2008. Mozal.50%.798 Million Meticais. O crescimento verificado no sector de Serviços foi justificado pelo bom desempenho do Tecnel Services. justificada pelos prejuízos obtidos pela HCb.945 milhões de MT. The return on equity ranking is led by the Agriculture and Construction sectors.84% respectivamente. SARL. com taxas de 19. whereby the Energy sector leads the ranking with a weighting of 27 .29% respectivamente.98% of the net profit of the Top 100 Companies in Mozambique. o que corresponde a 49. to the first and second positions. the Industry sector occupies the first position in the ranking.798 milhões de meticais. fortemente influenciada pela HCb.62%.29%.aNálISE aGrEGaDa aGGreGate aNaLySIS No ranking sectorial por volume de negócios. Hotelaria e Turismo e Pescas que registaram decréscimos no seu volume de negócios. The Energy sector presented a negative rate which is justified by the losses verified by the sector. It was also observed that the Energy sector dropped from second position to the thirteenth position in 2009 justified by the losses obtained by HCb.07% e 28. SARL.93% and 8. with 21. que passaram da nona e décima primeira posição para quinta e sétima posição respectivamente. whereas the performance of the Agriculture and banking sectors was justified by the good performance experienced by Mozambique. Lda e da Mozabanco. respectively.02% e 590. Leaf Tobbaco.45%.095 Million Meticais. whereby the latter stood out because of their ascension from the eleventh and twelfth positions. the banking and Industry sectors led the ranking with 29. respectively.36% e 45. Lda.13%. respectivamente.02% of revenues per sector.56%. stood out as it contributed with 91.91% and 1. 0. and this result was strongly influenced by HCb. respectively.07% and 28.04% and 14.50%. The growth verified by the Services sector was justified by the good performance experienced by Tecnal Services. destancando-se pela sua ascenção da décima primeira e décima segunda posição para a primeira e segunda posição respectivamente. With regards to return on revenue. SARL que absorve 91. Hospitality and Tourism and Fisheries sectors are at the other of the spectrum that registered decreases in terms of revenues. 36. Agriculture and banking sectors led the revenue growth ranking with 122. justificada essencialmente pelos bons resultados obtidos pela CMC África Austral.89%. os sectores da banca e Indústria lideram o ranking com taxas de 29. O ranking da rentabilidade dos capitais próprios é liderado pelos sectores da Agricultura e da Construção. Lda e pela CETA.08%. The Hospitality and Tourism and Food and beverages sectors presented less dynamism with regards to this indicator. SARL and Intelec Holdings. SARL. the sectors with the least weighting in terms of revenues were Fisheries. Leaf Tobacco. que caiu da terceira para a décima segunda posição em 2009. com taxas de crescimento do volume de negócios de cerca de 38. Neste indicador.56%. Energy and Industry sectors with 2. respectively. Some alterations were registered in this indicator.92%. Realça-se a queda deste indicador para o sector de energia.62% e 14. Em termos de liquidez geral. 0. 16. . O sectores de Energia apresenta uma taxa negativa. the sector presents revenues of 31. 1. which corresponds 49.62% and 14. Nas posições imediatamente a seguir estão os sectores de banca e Alimentação e bebidas. In the positions right after are the banking and Food and beverages sectors with net aggregate profits of 3. to fifth and seventh positions.37%. 9. thus occupying the second last and the last positions in the ranking. Agricultura e banca lideram o ranking do crescimento do volume de negócios com taxas de 122. No que concerne aos resultados líquidos. respectively The Services.945 Million Meticais. justificada pelo prejuízo verificados no sector.38%. Destaque para os sectores de Transportes e Construção. The Industry. 16. with an aggregate value of 4.36% and 45. registaram-se algumas alterações. Lda com uma variação do volume de negócio de 94% em relação a 2008. respectively.92%. com um valor agregado de 4. the Construction and Transport sectors once again ascended in the ranking. Lda. Lda with a revenue variation of 94% compared to 2008. Lda and CETA.04% e 14. 9. 36. Nesta componente o destaque vai mais uma vez para a Mozal. ocupando desta forma a xx posição no ranking sectorial. Em sentido contrário encontram-se os sectores de Indústria.08% respectivamente. once again. SARL e Intelec Holdings.45% 3 1.96%. com 21. destacando-se a passagem do sector de Construção da décima primeira para a sétima posição em 2009. os sectores com menor peso no volume de negócios foram Pescas. respectively. respectively.89% respectivamente.095 milhões de meticais respectivamente.28% of the net profit sectors. onde o sector de Energia lidera o ranking com um peso de 27 .96%.

15% e 4.007. Agriculture and banking sectors present the greatest variation in terms of the number of employees employed in relation to the previous edition (130. 6.50) 6.482 556.969.430.13% respectivamente.634.57% and 133. O critério do volume de negócio por trabalhador indica que os sectores da Indústria e Energia continuam a liderar o ranking com 13 e 6 milhões de MT.232. 6. respectively.668.13% do total de trabalhadores empregues pelas 100 Maiores Empresas de Moçambique. Os sectores de Pescas e Transportes apresentam as maiores quedas para estes indicadores (12.831 8. The Agriculture and Fisheries sectors occupy the last two positions in the ranking (thirteenth and twelfth positions).97%% respectivamente). justificada pelo incremento no volume de negócios e redução do número de trabalhadores neste sector. Os sectores de Transportes.038.696 13.000 3.896 14.57% e 133.05 (19.97%.106. The Fisheries and Transport sectors present the greatest drop with regards to these indicators (12. respectivamente.024 10. Agricultura e banca apresentam as maiores variações do número de trabalhadores empregues em relação à edição anterior (130.196. ln terms of the variation of revenue per employee. respectively).45%.820 8. respectively). The revenue per employee criterion indicates that the Industry and Energy sectors continue to lead the ranking with 13 and 6 Million Meticais.61 5. It is important to emphasize the climb experienced by the Food and beverages sector from the tenth to the fourth position in this ranking.099 2.90% e 5.066 3.09% and 5.198 4.13%. The Transport.249 % Variação Variation 09/08 15.60 28. 1.48%.519.15% and 4.097. absorvendo estes.400. o ranking é liderado pelos sectores de Alimentação e bebidas e Indústria com taxas de crescimento de 399. Os sectores da Agricultura e de Pecas. justified by the increase in revenue and the reduction in the number of employees in the sector.574.04) (14. Agricultura e Construção são os que mais postos de trabalho asseguram.91% e 1.448.87 17.907.17 10.847 793.956 8.948 1.143 6.37%.671.811 32.62%.45 5.791 654.437 10. the ranking is led y the Food and beverages and Industry sectors with growth rates of 399. foram os que apresentaram uma menor dinâmica neste indicador.505 3.45% respectivamente).205.520.97 122.27 36. cerca de 48. ocupando a penúltima e a última posição do ranking.07 16.158.13 (16.875 11. Agriculture and Construction sectors hold the greatest number of jobs.405 7. The below presented tables permit for a more detailed analysis of the criteria and above-mentioned results: As tabelas abaixo apresentadas permitirão uma análise mais detalhada dos critérios e resultados acima apresentados: vOLUMe De NeGóCIOS pOr SeCtOr REVENUE PER SECTOR Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 2 1 3 5 4 6 7 8 9 10 11 12 13 Sector Activity energia Energy Indústria Industry transportes Transports Banca e Leasing banking and Leasing Comunicações Communication Comércio Commerce alimentação e Bebidas Food and beverages Construção Construction agricultura Agriculture Seguros Insurance Serviços Services hotelaria e turismo Tourism and Hospitality pescas Fishery 2009 40. thus contributing with 48.92) 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 49 .717 40.355 5.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION são ocupadas pelos sectores de Seguros. No que respeita à variação do volume de negócio por trabalhador.637 Ano year 2008 35. Os sectores de Hotelaria e Turismo e de Alimentação e bebidas.13% of the total number of employees employed by the Top 100 Companies in Mozambique.146 12. whilst the Services. enquanto que os sectores de Serviços.960. ocuparam as duas últimas posições do ranking (décima terceira e décima segunda posição).758 666.238.48%. Energia e Indústria com taxas de 2. Importa aqui salientar a subida de Alimentação e bebidas da décima para a quarta posição neste ranking.093.

27 16.149 3.611 Ano year 2008 11.152 382.063 -65.260 943.31 40.82 -4.33 -486.17 (14.202 7.30 423.398 16.62 14.27) 9.33 -486.260 943.017 -78.322 1.798.323 687.723 20.723 20.75 9.353 3.01) 50 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .254.30 -252.61 5.02 2.98 12.304 330.091 % Variação Variation 09/08 -57.095.80) Rentabilidade de VN 2008 32.386.35 10.253 5.925 78.842.12 108.93) reSULtaDO LíqUIDO pOr SeCtOr NET RESULTS PER SECTOR Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 1 3 4 7 8 6 11 9 5 13 10 12 2 Sector Activity Indústria Industry Banca e Leasing banking and Leasing alimentação e Bebidas Food and beverages transportes Transports Seguros Insurance Comércio Commerce Construção Construction hotelaria e turismo Tourism and Hospitality Comunicações Communication pescas Fishery Serviços Services agricultura Agriculture energia Energy 2009 4.04) (19.395 9.30 -252.97 15.08 (3.689 -364.89 13.203.245 779.48 (1.124.05 10.87 6.50) % Variação Variation 09/08 60.07 16.259 280.07 16.43) (7.322 1.497 365.82 107.93 21.86 4.86 (14.08 3.304 330.203.30 423.02 14.32 21.259 280.05 -98.974 394.45) 46.124.23 27.17 18.386.13 36.aNálISE aGrEGaDa aGGreGate aNaLySIS varIaçãO DO vOLUMe De NeGóCIOS pOr SeCtOr VARIATION IN REVENUE PER SECTOR Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 2 1 6 5 10 4 8 7 9 11 13 3 12 Sector Activity energia Energy Indústria Industry transportes Transports Banca e Leasing banking and Leasing Comunicações Communication Comércio Commerce alimentação e Bebidas Food and beverages Construção Construction agricultura Agriculture Seguros Insurance Serviços Services hotelaria e turismo Tourism and Hospitality pescas Fishery 09/08 122.53 -127.063 -65.017 -78.152 382.46 1.31 40.17 18.624 213.15 2.095.07 9.53 -127.06 varIaçãO DO reSULtaDO LíqUIDO pOr SeCtOr VARIATION IN NET RESULTS PER SECTOR Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 1 3 4 7 8 6 11 9 5 13 10 12 2 Sector Activity Indústria Industry Banca e Leasing banking and Leasing alimentação e Bebidas Food and beverages transportes Transports Seguros Insurance Comércio Commerce Construção Construction hotelaria e turismo Tourism and Hospitality Comunicações Communication pescas Fishery Serviços Services agricultura Agriculture energia Energy 2009 4.82 -4.611 Ano year 2008 11.571 -95.75 (2.12 108.45 17.60 5.842.22 11.149 3.497 365.70 -79.202 7.925 78.974 394.689 -364.06 reNtaBILIDaDe De vOLUMe De NeGóCIOS RETURN ON REVENUE Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 1 2 4 6 9 8 11 5 13 7 10 3 12 Sector Activity Banca e Leasing banking and Leasing Indústria Industry alimentação e Bebidas Food and beverages Seguros Insurance transportes Transports Comércio Commerce Construção Construction hotelaria e turismo Tourism and Hospitality pescas Fishery Comunicações Communication Serviços Services energia Energy agricultura Agriculture 2009 29.00 43.42 4.254.398 16.798.82 107.571 -95.000 -1.245 779.63) 7.92) (16.07 28.323 687.253 5.57 (3.51) (3.091 % Variação Variation 09/08 -57.00 -1.50 2.54 93.41 39.72 4.39 (7.05 -98.370 -103.370 -103.395 9.26 0.70 -79.94 13.624 213.07) (9.353 3.

36 45.813 1.71) (28.426 2.9470 0.97 3.61 3.526 7.92 17.02 0.1181 0.8353 0.37 10.38) (1.83 61.52) (23.5807 1.48 7.53 34.18) Rentabilidade dos CP (%) 2008 (11.1314 0.9131 1.34 (64.9475 1.585 2.91) 1.47 (10.46 18.6938 0.38) (17.21) (28.08 (24.23 4.58) (25.303 7.10) % Variação Variation 09/08 115.39 14.67) 49.84) (20.71 23.361 630 915 644 854 % Variação Variation 09/08 1.7072 0.1260 1.60 5.29 33.289 5.16) (17.99) (13.50 7.8066 1.50 (1.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION reNtaBILIDaDe De CapItaIS próprIOS RETURN ON EQUITy (SHEREHOLDRES FUNDS) Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 11 12 1 2 4 5 7 3 13 10 6 8 9 Sector Activity agricultura Agriculture Construção Construction alimentação e Bebidas Food and beverages Banca e Leasing banking and Leasing Comércio Commerce Serviços Services Seguros Insurance Indústria Industry pescas Fishery transportes Transports hotelaria e turismo Tourism and Hospitality Comunicações Communication energia Energy 2009 416.95 2.95 (17.5294 1.458 3.8946 0.12 (2.25 10.92 23.44) 1.1345 1.185 7.723 2.0555 0.8544 0.53 16.577 1.84) 23.75 199.052 7.73) (27.34) NúMerO De traBaLhaDOreS pOr SeCtOr NUMbER OF EMPLOyEES PER SECTOR Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 1 4 3 2 5 6 9 7 8 12 10 13 11 Sector Activity transportes Transports agricultura Agriculture Construção Construction energia Energy Banca e Leasing banking and Leasing Comunicações Communication Comércio Commerce Indústria Industry alimentação e Bebidas Food and beverages Serviços Services pescas Fishery Seguros Insurance hotelaria e turismo Tourism and Hospitality 2009 8.09 3.46 9.933 7.4231 Ano year 2008 2.3701 1.87) (26.35 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 51 .452 756 633 608 Ano year 2008 7.71) (17.3050 1.48 (17.84) 4.20 64.178 2.9466 1.10) (23.831 7.31 (7.28 3.5822 % Variação Variation 09/08 13.68) 18.75) 41.07 (41.65 (5.86 31.97 (20.01 40.23 3.81) varIaçãO DO NúMerO De traBaLhaDOreS pOr SeCtOr VARIATION IN THE NUMbER OF EMPLOyEES PER SECTOR Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 3 1 8 11 12 6 13 7 5 10 9 4 2 Sector Activity Serviços Services agricultura Agriculture Banca e Leasing banking and Leasing Construção Construction Comércio Commerce transportes Transports Seguros Insurance pescas Fishery energia Energy Comunicações Communication alimentação e Bebidas Food and beverages hotelaria e turismo Tourism and Hospitality Indústria Industry 09/08 130.52) 2.729 2.81) (64.67 30.79 13.55 22.655 5.469 6.23 162.12 6.27 9.0560 1.34 1.1268 0.82 25.6247 1.9454 0.31 LIqUIDeZ GeraL GENERAL LIQUIDITy Rank 2009 1 2 3 4 6 5 7 8 9 10 11 12 13 2008 1 4 2 3 7 10 5 12 11 8 6 9 13 Sector Activity Seguros Insurance energia Energy Indústria Industry Construção Construction Comércio Commerce agricultura Agriculture transportes Transports pescas Fishery Banca e Leasing banking and Leasing Comunicações Communication Serviços Services alimentação e Bebidas Food and beverages hotelaria e turismo Tourism and Hospitality 2009 2.51 22.3060 1.94 (6.21) 130.

sendo esta propriedade absoluta do Grupo FirstRand. O “P’la Saúde” oferece cobertura para assistência médica e medicamentosa aos membros que necessitam de cobertura acessível no sector privado. Zambia. We believe that this combination is the right recipe to a long lasting mutual beneficial relationship. uma empresa registada na Bolsa de Valores JSE tendo um valor de mercado capitalizado acima de 7. o nosso objectivo neste momento é extrair um balanço entre as necessidades dos consumidores e suas preferências assegurando a existência de um modelo de negócio sustentável. Isso será concretizado através da experiência adquirida na constante interacção com os clientes.Our vision is to become a market leader in healthcare administration and product offering. It is a truly Mozambican registered health plan and the accumulated funds are maintained in Mozambique and reinvested here. Lesoto. Swazilándia. P O Plano de Saúde. We will achieve this through experience and constant interaction with our clients. Momentum Africa is a subsidiary of the Momentum Group with the latter being wholly owned by the FirstRand Group. A Momentum África administra acima de 650 000 vidas em África operando em países como a África do Sul. Mozambique. Trata-se de um plano de saúde devidamente autorizado. O grupo FirstRand possui cerca de 100 biliões de dolares americanos em patrimonio sobe administrasão. As contribuições dos membros e facturas do provedor de serviço são colectadas e pagas em moeda nacional através de contas em bancos sedeados e devidamente credenciados em Moçambique. Tanzania. a listed company on the JSE Securities Exchange with a market capitalization of over US$ 7.5 billion. Botswana. “P’la Saúde”. our focus is on striking a balance between consumers needs and preferences by ensuring the existence of an underlying sustainable business model. Botswana. partners and stakeholders and by using their feedback to better position ourselves to provide for the market. with operations in South Africa. Contributions and claims are collected and paid out from a Mozambican-based banking account in the local currency. Meticas. P'La Saúde Health Plan provides health cover for members seeking affordable cover in the private sector. Maurícias. Kenya. Quénia. P'La Saúde Health Plan is administered by Momentum Moçambique which is a subsidiary of Momentum Africa. A nossa visão Elton Cossa Momentum Mocambique General Manager é de tornarmo-nos líderes do Mercado na área de Administração de planos de saúde e na oferta de produtos. Momentum Africa currently administers over 650 000 lives across Africa. Swaziland. O “P’la Saúde” é administrado pela Momentum Moçambique que é uma subsidiária da Momentum África. Por sua vez. . foi criado em 2006 como um plano de assistência médica e medicamentosa com vista a fornecer cuidados essenciais e acessíveis para um universo mais alargado de moçambicanos. Ghana. Mauritius. FirstRand has in excess of US$ 100 billion assets under management. Zâmbia. Acreditamos que esta combinação seja a receita perfeita para uma longa e durável relação de benefício mútuo. Malawi e Namíbia. a Momentum África é uma subsidiária do Grupo Momentum. usando o retorno para melhor nos posicionarmos no mercado. Gana Moçambique. Malawi and in Namibia.5 biliões de dólares americanos. parceiros e usuários. Lesotho. 'La Saúde Health Plan was established in 2006 as a medical aid scheme to provide essential affordable care to more people in Mozambique. cujos fundos originados são reinvestidos em Moçambique. Tanzânia.

mz .co.momentum.Why choose P'La Saúde Health Plan? • You are assured of a financially sound and secure health plan • You have access to a comprehensive and flexible product range • Your service satisfaction is our priority Porque Escolher o P’La Saúde? • Garantimos-lhe um plano de saúde seguro e financeiramente vantajoso • Tem acesso a uma variedade de produtos flexíveis e abrangentes • A sua satisfação é a nossa prioridade www.

57 31.37 (38.90) 24.997 1.159 866 676 617 Ano year 2008 5.45) (0.87) (5.624 956 736 777 497 % Variação Variation 09/08 133.228 3.70 8.940 1.735 4.71 (12.20 18.87 21.03 399.13 21.61 (28.834 1.72) (65.11) (30.24) 54 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .20 17.770 5.20 (5.10 25.10 8.610 1.41 26.89 52.13 31.03 24.45) (12.85 (17.68 18.423 4.00 varIaçãO DO vOLUMe De NeGóCIOS pOr traBaLhaDOr REVENUE PER EMPLOyEE / VARIATION IN THE REVENUE PER EMPLOyEE Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 13 12 5 1 10 7 6 2 11 4 3 9 8 Sector Activity alimentação e Bebidas Food and beverages Indústria Industry Comunicações Communication Seguros Insurance agricultura Agriculture energia Energy hotelaria e turismo Tourism and Hospitality Banca e Leasing banking and Leasing Construção Construction Comércio Commerce Serviços Services transportes Transports pescas Fishery 09/08 399.20 17.231 3.aNálISE aGrEGaDa aGGreGate aNaLySIS vOLUMe De NeGóCIOS pOr traBaLhaDOr REVENUE PER EMPLOyEE Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008 1 2 3 10 5 4 6 7 8 9 12 11 13 Sector Activity Indústria Industry energia Energy Seguros Insurance alimentação e Bebidas Food and beverages Comunicações Communication Comércio Commerce Banca e Leasing banking and Leasing transportes Transports Serviços Services hotelaria e turismo Tourism and Hospitality Construção Construction pescas Fishery agricultura Agriculture 2009 12.643 5.361 1.38) 3.87) 21.33) 8.87 25.47) (5.56) 6.602 2.548 4.314 1.00 21.57 133.552 910 3.71 8.90) % Variação Variation 09/08 (69.68 (0.692 4.

seleccionamos alguns indicadores financeiros para a análise. seguido da CETA. • Net profits. as a new entry straight into the first position. 378. Lda in the eighth and tenth positions.830 em 2008 para 34.57% and 27 .66%. seguido da Mozal. Lda a liderar o ranking das 10 Maiores Empresas. As 10 Maiores empresas obtiveram 306. Destaca-se na categoria da maior variação dos capitais próprios o Millennium bIM (31. With regards to return on equity. Intelec Holdings. Destacam-se igualmente as entradas neste ranking da MCb.027 employees. In this case two new entries stood out.165 and 1.550 Million Meticais. and.208 Million Meticais.783 employees. respectively. in turn. temos a Teledata de Moçambique. SARL into the tenth position with equity of 3. SARL and Mozabanco also stood out as new entries into this ranking going straight into the sixth and ninth positions. como uma nova entrada para a primeira posição.67% relativamente a 2008. SARL and EDM. SARL. a Mozal.00% respectivamente. respectively. respectievly. The leader of the Top 10 Companies ranking in terms of net assets is HCb.57% e 27 . respectively. followed by Mozal. 32. SARL stood out in terms of the greatest variation in revenue per employee. SARL with 985. respectively. stood out in the equity component thus becoming the leaders in terms of this indicator.937 trabalhadores. SARL com 48. SARL leads the Top 10 Companies ranking with 4. O líder do ranking das 10 Maiores Empresas dos activos líquidos foi HCb. CFM. SARL and Mozal.830 in 2008 to 34. SARl and barclays. o ranking de volume de negócios por trabalhador foi liderado pela Motraco.406 Million Meticais. Lda na nona posição com capitais próprios de 3.. Aqui destacam-se duas novas entradas. Por ordem dos resultados líquidos. SARL equally stood out in terms of the variation in the number of employees of 32.67% compared to 2008. com 58. e • Número de trabalhadores. A CETA. com taxas de 30. Lda and CFM. O bCI. SARL destacou-se por ter maior variação dos activos passando de 23. by growing from 9 Million Meticais per employee 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 55 .550 milhões de MT e da Petromoc. SARL e a da EDM. SA com 1. SARL stood out for having the greatest assets variation from 23. SARL e da Petromoc e Sasol.963 e 3. Registaram-se no ranking deste indicador. SARL e a Moza banco. and Petromoc.416 Million Meticais.52% respectivamente Quanto à rentabilidade de capitais próprios.91% e 200. SA with 71 Million Meticais.723 milhões de meticais em 2009.553. SARL com taxa de 44. The Top 10 Companies made up a total of 126. respectively. In terms of this indicator.786 Million Meticais in terms of equity. seguida do Millenimum bIM.786 milhões de MT em capitais próprios. E. Ferpinta Moçambique. EP and bAT.937 employees.99%. SARL and Petromoc and Sasol. namely: • Net assets.669 Million Meticais. registando 588 milhões de MT por trabalhador seguido da Companhia Moçambicana de Hidrocarbonetos.275 e 46. Total Moçambique.275 and 46. The volume per revenue ranking. SARL destaca-se igualmente pela maior variação do número de trabalhadores em 32.783 trabalhadores respectivamente. • Return on equity (shareholders’ funds). respectively. representando um crescimento de 14. SA with 1. SARL e da Mozal. whereby 588 Million Meticais per employee were registered. SARL also stood out with its entry into the third position with approximately 31 Million Meticais.38%. destacaramse na componente dos capitais próprios tornando as líderes neste indicador. EP com maior variação dos resultados líquidos passando de 39 milhões de MT em 2008 para 393 milhões de MT em 2009.338 and 22. EP com 3.166 milhões de meticais neste indicador. EP with 3. nomeadamente: • Activos líquidos. Destaca-se tOP 10 COMPAnIES PER CRItERIA As a means of observing the dynamism of the evolution of the Top 10 Companies.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION As 10 Maiores Empresas por Critérios Como forma de observar a dinâmica da evolução das 10 Maiores Empresas. a Mozal. some financial indicators were selected for the analysis. seguida da Manica Freight Services. namely CFM. • Capitais próprios. CETA. MCb.669 milhões de MT respectivamente. duas novas entradas nomeadamente a CFM.406 milhões de meticais. SARL with 48.70% comparado a 2008. • Return on revenue. SARL lidera o ranking das 10 Maiores Empresas com 4. followed by Manica Freight Services. thus representing a growth if 14. Em contrapartida temos a CFM. thus representing an increase of 4.208 milhões de MT. followed by Companhia Moçambicana de Hidrocarbonetos. • Rentabilidade do volume de negócio. • Equity (Shareholders’ funds). with 30. EP e bAT. Neste indicador destaca-se a entrada da Intelec Holdings. 378. as well as Petromoc and Sasol. .52%. 32. CIMbETÃO.027 trabalhadores respectivamente. EP has the greatest net profits variation going from 39 Million Meticais in 2008 to 393 Million Meticais in 2009. Lda went straight into the ninth position with equity of 3. followed by Millennium bIM. Mozal.963 and 3. SARL stood out with 44. There were two new entries into the ranking of this indicator.912 milhões de meticais respectivamente.66%). In terms of the number of employees. Mozambique Leaf Tobacco. was. • Resultados líquidos.38%. Millennium bIM stood out in the variation in equity category with 31. led by Motraco.165 e 1. namely Mozal.22%.91% and 200%. Lda a liderar o ranking das 10 Maiores Empresas com 5.553.416 milhões de MT. SARL with its entry into the fourth position with revenue per employee equivalent to 27 Million Meticais. HCb. No que concerne à rentabilidade do volume de negócios. . SARl e o braclays. On the other hand. Lda e da CFM.70% compared to 2008. SARL. As 10 Maiores empresas perfazem um total de 126.99%. SARL na décima posição com capitais próprios de 3. The Top 10 Companies represented 306. • Rentabilidade dos capitais próprios. SARL. Por ordem de número dos trabalhadores está a Mozambique Leaf Tobacco. EP with 36. followed by CETA. SA para a sexta e nona posição. SA com 71 milhões de MT. bCI. SARL. Lda leads the Top 10 Companies ranking. Lda leads the Top 10 Companies ranking with 5. SARL with 58. representando um incremento de 4. • Number of employees.166 Million Meticais in terms of this indicator. respectively. destaca-se a Ferpinta Moçambique. Lda na oitava e décima posição respectivamente. A HCb.22%. SARL. Teledata de Moçambique.912 Million Meticais.723 Million Meticais in 2009. SARL com taxas de 985.P com 36. With regards to return on revenue. In terms of net profits.338 e 22. Por sua vez.

948.257. SARL que ocupa a terceira posição com cerca de 31 milhões de MT e da Petromoc e Sasol. Lda petromoc-petróleos de Moçambique.35 13.000 25. Sa Bp Moçambique.99 6.000 17.54 21.052 3.p .000 516. SarL Ranking Geral 2009 2 7 1 17 21 18 15 6 14 3 2009 58. SarL CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e. SarL tDM-telecomunicações de Moçambique. Sasol petroleum temane. SARL na quanta posição com um volume de negócios por trabalhador de 27 milhões de meticais.37 41.845 3.32 15.74 1.p .169.918.d Empresa Company Mozal. ao passar de 9 milhões de MT por trabalhador em 2008 para 19 milhões de MT por trabalhador em 2009. SarL CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e. destando-se igualmente pela sua entrada.388 411.000 296.000 35. Lda CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e.392.305 3.100 12.280 11.p .755.05 17.531.000 2008 38.000 30.46 1. Cornelder de Moçambique.000 39. in 2008 to 19 Million Meticais per employee in 2009.920 19. SarL BCI-Banco Comercial e de Investimentos.86%.000 11.76 31.075.918.839.000 5.523.07 (2.C.p .836 16.890.000 7.722.68 24. as well as the fact that it entered into the tenth position in this ranking.351.681 3.714 3.862 912.549.830.416.294.000 09/08 (58. which corresponds to a growth of 190. SarL BIM-Banco Internacional de Moçambique. SarL Cervejas de Moçambique. SarL BCI-Banco Comercial e de Investimentos.88 56 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .500 475.651 3.000 22.558 Activo Líquido Net Assets (103 Meticais) 2008 55.301 788. correspondente a crescimento de 109.049 160.850 5.66 1.000 21.276 48. na décima posição neste ranking.000 4.888.aNálISE aGrEGaDa aGGreGate aNaLySIS também a entrada da Total Moçambique.483 303.86%. Lda Ranking Geral 2009 1 7 5 18 17 31 10 21 27 28 Resultados Líquidos Net Profits (103 Meticais) 2009 4. SARL destaca-se por apresentar a maior variação do volume de negócios por trabalhador. SarL C.100 09/08 (3.000 1.700 26.82 36.p .93 2.00 10.208. Sa Bat-British american tobacco Mozambique.416 3.900 25.614.850.477.70) 9. 10 MaIOreS pOr OrDeM DOS aCtIvOS LíqUIDOS TOP 10 COMPANIES PER ORDER OF NET ASSETS Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2008 1 3 2 5 4 6 7 8 9 10 Empresa Company hidroeléctrica de Cahora Bassa.406.080.000 48.308.651. Lda BIM-Banco Internacional de Moçambique. SarL Ranking Geral 2009 2 1 21 6 14 7 3 13 11 4 Capitais Próprios Shareholders’ Funds (103 Meticais) 2009 36.46 21.000 10.27 20.000 34. e.553. Lda eDM-electricidade de Moçambique e.000 2008 10. SarL BIM-Banco Internacional de Moçambique.612 3.46 908.330 7.912.a n.317 299.966 46.a Empresa Company hidroeléctrica de Cahora Bassa. eDM-electricidade de Moçambique e.65 10 MaIOreS pOr OrDeM DOS CapItaIS próprIOS TOP 10 COMPANIES PER ORDER OF EQUITy Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 n.000 1.338. SarL Mozal.14 12. A CIMbETÃO.000 22. Sasol petroleum temane.000 6.669.92) 5.889.200 516.665.71 3.000 711.414. Lda Moçambique Celular.083. SarL Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.000 719. SarL Moçambique Celular.000 393.62 10 MaIOreS pOr OrDeM DOS reSULtaDOS LíqUIDOS TOP 10 COMPANIES PER ORDER OF NET RESULTS Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2008 1 3 4 5 8 7 9 n.p .000 32.565 09/08 4.044. Standard Bank.169.080 227.d 10 n.668.000 23.747. Intelec holdings.93) 37. SarL Mozal.80 (7.829.000 716.274.98) 45.358.M.78 5. africa austral. SarL Standard Bank.13 38.360.000 21.088.

49 32.657 22.IBpS.04) 81. SarL tDM-telecomunicações de Moçambique.053 2.153 1.94 27. SarL petromoc e Sasol.165 1.d n. C.99 7.58) (56.01 37.953 23. Lda 3 Manica Freight Services.070 21.72 10 MaIOreS pOr OrDeM De reNtaBILIDaDe DOS CapItaIS próprIOS TOP 10 COMPANIES PER ORDER OF RETURN ON EQUITy Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2008 n.p .d teledata de Moçambique.05 115.19) (6.46 41.783 2.20 109.51 27.03 (256. Mozal.00 (257.06 22. Sa african Banking Corporation (Mozambique).428 26.04 (1. Lda Sasol petroleum temane.d Gespetro.05 153. n.p .00 171.d 9 3 4 5 6 8 n.57 142. e. SarL n.27) (328.d electrotec.894 1. SarL Ranking Geral 2009 9 31 19 37 10 1 58 14 61 50 VN por Trabalhador Revenue per Employee (103 Meticais) 2009 588.14) (336.82) 10. SarL BCI-Banco Comercial e de Investimentos.22 378. africa austral.d tpM .286 16.049 2008 594.937 3.01 42.d Unicomo Moçambique.60 (24.029 70.43) 10 MaIOreS pOr OrDeM De NúMerO De traBaLhaDOreS TOP 10 COMPANIES PER ORDER OF NUMbER OF EMPLOyEES Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2008 1 4 3 6 5 7 9 10 n.d home Center.19 38. VN Profit/Revenue (%) 2009 44. Lda Mozal.C. Sa total Moçambique. SarL Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.980 3.22 33.94 126.p .948 31. Lda Ceta .p . SarL the Mauritius Commercial Bank.86 133.24 42.805 1. SarL n. Lda Lalgy truck Sales.00) 134.250 1. Sa Standard Bank.d 3 2 4 7 n. Lda n. Lda Mozfoods Sa (ex Grupo Moçfer. Lda CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique. Lda BIM-Banco Internacional de Moçambique.Construções e Serviços.57 29.transportes públicos de Maputo.842 31.57) 25.038 % 09/08 17. Lda n. Sa) BIM-Banco Internacional de Moçambique.88 (11.82 26.79 (94. Sa Ranking Geral 2009 8 24 6 21 15 69 7 13 1 29 2009 5.470 29. SarL Ferro Moçambique.06) 10 MaIOreS pOr OrDeM DO vOLUMe De NeGóCIOS pOr traBaLhaDOreS TOP 10 COMPANIES PER ORDER OF REVENUE PER EMPLOyEES Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2008 1 2 n. Sa Ranking Geral 2009 77 82 7 31 63 80 18 17 79 27 Rent.027 Nº de Trabalhadores Employees 2008 5.d 10 Empresa Company Ferpinta Moçambique .a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION 10 MaIOreS pOr OrDeM De reNtaBILIDaDe DO vOLUMe De NeGóCIOS TOP 10 COMPANIES PER ORDER OF RETURN ON REVENUE Rank 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2008 n.40 (2.635 1. Sa n.077 % 09/08 (1.48 28.P S/hs’ Funds (%) . SarL n.066 9.94) 52.d SIp-Sociedade Industrial de pesca. Lda Empresa Company Ranking Geral 2009 88 22 37 39 67 44 64 65 77 92 Rent.37) (4.IBpS.M.150 19.34 40. C.494 14.91 200. 2009 985.38 42. SarL Listas telefónicas de Moçambique.58 2008 21.d Ferpinta Moçambique . SarL Barclays Bank Moçambique.561 1.957 23.359 1.963 3.450 2.103 19.d 5 8 n.607 1.78) (24.86 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 57 .958 19.643 2. SarL Moza Banco Cornelder de Moçambique.81 2008 (377.24) 19.672 22. SarL Bp Moçambique.658 2.532 2. SarL eDM-electricidade de Moçambique e.d petromoc e Sasol.000 80.244 71.d Empresa Company Motraco.d Empresa Company Mozambique Leaf tobacco. CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e. SarL n.01) (11.03 37. SarL Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.17 108.45) (200.70 148. e.11 7.86) 1.25) (15.52 22.71 30.

58 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .

a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION the top 100 companies in Mozambique in Meticais 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 59 .

SarL 7 Cervejas de Moçambique.064.000 (137) 58.637 250.400 324.000 13.700 411.384.000 2.220 59.613.000 4.283.593.787.239 690.208 69.543 4.187) 13 9 (10) 22 8 28 30 (10) 13 6 2 (3) 63 23 11 17 16 25 (30) 3 18 15 3 17 21 (37) 31 (4) 22 46 45 (6) 4 5 8 59 14 30 106 12.398.158.p .736 570. Lda 30 Ceta .121 36.623 351.260 83.700 44.301.000 3.000 8.600 1. africa austral.000) (9.000 139.760 349.201. Lda 29 Barclays Bank Moçambique.385.791 n.000 227. de Neg.000 1.204. SarL 31 entreposto Comercial de Moçambique.000 155 21.081.380 475.830 585.238.791 n.000 202. Lda 37 Intelec holdings.259.635.008.671.000 913.862 (140.620 732.000 27.000 460.180 516.d (143.792 1.383) 65.706.000 (46.074.931 771. SarL 36 Unicomo Moçambique. SarL 17 Coca-Cola Sabco (Moçambique).552.000 1.358 288.000 4.539.000 21.116. SarL 22 petrogal Moçambique.320 634.500 5.960 1.044 2.000 1.283. SarL n.000 9.139.338 715.826 1.200 711.000) 115.067 777.452 879.000) (11.133.841 2.000 298.000 (137) (1.814 2.537 541.000 3.000 808.038.596 1.000 48.000 10.214 392.386. 21 Manica Freight Services.12.000 3.000 1.382 54.700 602.754 83.p .703 253.876) 17.483.137. SarL 18 BCI-Banco Comercial e de Investimentos.960.880.000 3. 10 Sasol petroleum temane.382 54.309.907 1.978 1.072 1.645.384) (50.085 587.005.837 748.000 552.858.000 5.483 67.453.000 7. 12 tDM-telecomunicações de Moçambique.358.276 11.508.163 (184.957 869.655.556 8. Lda 53 agrifocus.586 87.000 4.208 114.193.000 (82.699.000 548.217 14.012 240.703 819.116.000 2.966 3.621. SarL 25 Cornelder de Moçambique. e. Sa 27 Bat-British american tobacco Mozambique.388 110.524 138. Sa 20 Mocargo .000 34.000 495.d 79.000 46 16.000 1.000 325.355 807.044.663.428 69.100 1.402 13.031.185.000 1.448 35.030 4.000 4.666.755.593 797.000 5.710 903.898) (41.619 313.000 72.106 2.410 % 09/08 (29) 91 3 19 (6) 21 42 29 48 28 37 (7) (23) 50 (26) 14 18 163 10 22 69 137 31 19 31 (7) 61 (2) (2) 15 18 44 32 59 74 64 41 (1) 97 95 70 19 77 (13) 13 58 (7) 64 62 26.563 716.776 617.000) 217.000 112.405 66.empresa Moçambicana de Cargas.000 n.634 3.503.000 1.333.112. e.828.785 899.803 2.478 6.083.007 (135.700 17.293.181.912. Lda.000 942.425 1.400.526.085.414.000 165.700 44.080.320 (140. SarL 26 SIM .000 99.448 1. 46 águas de Moçambique.934 357. SarL 38 hollard Seguros.000 3.000 3.102 395.652 540.947.046.000 1.700 788.192 n.562.890 867.829.782 2.694.129 36.000 927.615 449.270 146.310.734 69.000 17.645.109.152 53.668.154.255 357.720 411.000) 144.312.633.589 .252 180.494) 95.277 151.000 86. SarL 6 eDM-electricidade de Moçambique e.788 1.330 1.323 3.848 3. SarL 45 aeroportos de Moçambique.000 40 (1.866 437.200 250.015.009.199 58.000 6.780 1.975 2.000 663.418.000) 203.000 539. Revenues (103 Meticais) Resultados Líquidos Net Profits (103 Meticais) Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes (103 Meticais) % 09/08 Activo Liquido Net Assets (103 Meticais) Activo Corrente Current Assets (103 Meticais) 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 2008 1 Mozal.500 719.774.000 447.276 2.130 1.000 27. 65 CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique.300 398.M.631 4.000) 8 (12) 23 12 22 38 (1) (26) (116.000 1. Sa .812.000 3.400 318.132.420.317 88.000 37.546 596.067.968) (1.690.907 11.640 516.346 1.049 575.d 560.205.000 3.998. Lda (ex MIpS) 48 transportes Lalgy.000 615.d (135.048.908 29.000 1.765.100 926.000 567.900 23 727 (7) 25.000 1.030 193. Lda 39 Dp World Maputo.000 4.000 1.600 21 20.100 341.124.900 4.000 299.287 6.615) 7.293 2.000 1.808 609.152 1.921.475.116.243.000 n.492.283.000 3.000 8.000 (59) 46.000 26.000 630.392.351. 9 BIM-Banco Internacional de Moçambique.383) 101.418.405 98.634 511.100 1.738 1.035.504.000 1.000 2.742 551.137 14.280 48.000 220.000 749.406.323 11.713) 215.650.633.295.400 848.982.000 1.000 348.000 2.099 975.000 4.000 130.327 4 (1.898) (41.670 97.400 162.000 5.059 1.810 145.461.000 393.000 69 40 3 41 31 30 19 27 1 56 17 5 20 17 6 19 60 16 36 34 (5) 28 61 76 21 55 156 (45) 48 36 58 56 1.000 10.490.005.p .000 15.040.790.500 2.415. SarL n.427 1. SarL 16 CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e.722.000) (121) (92) 16 (50) 9 (8) 77 37 (116. SarL 19 Standard Bank.000 458. Lda 13 LaM-Linhas aéreas de Moçambique.229 912.927.008 1.Sociedade de Desenvolvimento do porto de Maputo.000 (121) (84) 7 162 9 (8) 51 31 4 (65) (68) 11.281 37.764 582.247 21.000 182 (2) 219 16 (46) 3 38 27 (23) (13) 22 (37) (47) (11) 74 (36) 1 37 142 145 134 167 (63) (22) 974 (79) 73 306 984.621. SarL 40 CDN-Corredor de Desenvolvimento do Norte.780 1.491 3.997 27.000 25.000 1.955) 64.000 3.228) 7.243.a total Moçambique.399 2.479 220.268.000 671.000 4.829.408 6.970 2008 11.948.000 533.412 140. SarL 23 Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.710 732.615 985.071.000 5.943 1.751.597 11.056 2.848 59.000 4.609 625.420 1.000) 98.485.620.Construções e Serviços.205.469 269.752.000 (82.557 467. SarL 3 petromoc-petróleos de Moçambique.152 763.000 37.000 130.882 263.220.Construtora Durience Delegação de Moçambique 34 emose.830 1.Seguradora Internacional de Moçambique.000) 83.754 2.440 7.000 1. SarL 24 petromoc e Sasol.000 147. SarL 55 Banco procredit.062.679 11.433 8.000 55.384) (50.000 19.000 37 34.230 303.960 434.965 67.187) (65) (68) 154 (95) 39 1 858 (7) 909 182 3 161 13 (70) 2 42 27 (16) (8) 25 (37) (60) (45) 54 494 (36) 2 20 367 138 151 122 (63) (22) 963 (79) 76 228 12. SarL 5 Bp Moçambique.963.000 1.140 466.834.429.d 767.000 5.306.371.653 250.901 10.360.105.274.900 2.907 243.000 261.000 335.048 2.000 1.847.970 296.308.468.072.981 630.730 503. Lda 15 C.494) 65.000 (46.830 2.342.277.344 3.724.000 3.026 448.565 4.338 47.243 20.043.374 37.660 35.633.762. SarL 4 hidroeléctrica de Cahora Bassa.192 n.000 2.554 75.049 160.000 1.326 3.310 554.700 23.899 336.968) (1.080 227.000 39.881 24.907 545.aS 100 MaIOrES EMPrESaS DE MOÇaMbIqUE EM MEtICaIS the tOp 100 COMpaNIeS IN MOZaMBIqUe IN MetICaIS Rank Empresa Company Sector de Actividade Activity Vol. Sa 33 Construa.000 95.933.000 548.309.703 532.862 494.245 28.098 1.747.000 539.653 7.106.698.790 1.171.108.500 489. SarL 11 Mozambique Leaf tobacco.920 1.142. Lda 14 Cimentos de Moçambique.000 924.226 179.000 1.000 89.120 722.100 420.731.556 22.323 3.113 20.000 957.469 698.838 1.000 3.500 1.301.380 5.000 1.399.372.439 4.578 179.100 16.497 3.000 493.000 4.924 2.904 329.704 291.110 219.301 (130.537.836 2.682.480 4.485.539.095.000 7.000 110.600 244.547.029 (130.000 23.953 529.152 94.524.100 1.902 31 (1. SarL Indústria energia Comunicações energia alimentação e Bebidas energia Banca e Leasing agricultura energia energia energia transportes Comunicações energia Construção Indústria Banca e Leasing Banca e Leasing energia alimentação e Bebidas transportes transportes energia Construção Seguros Comércio transportes Indústria Banca e Leasing transportes energia Comércio transportes Comércio Construção Seguros energia transportes Comércio transportes transportes Seguros Seguros Comércio transportes Serviços Banca e Leasing Comércio Comércio Indústria 2009 2008 % 09/08 (24) 2009 2008 % 09/08 (59) 2009 2008 2009 2008 % 09/08 (3) 5 7 82 34 17 36 22 (6) 22 48 118 15 14 21 1 2009 8.400 3. Lda 32 MpDC.490.081 102.000 1.687 324.000 39.d 77.726.519 684.034.a Gespetro.p .388 257.920 900.430 738.845 233.918.463 37.890.501 854. Lda 42 Global alliance CGSM Seguros.477.000 1. Lda 8 Motraco.439.713) 298.955 132.780 2.459 403 26.000 808.585 333.231.554 51.839.955) 94.233 412.000 4.523.208.200 3. SarL 35 Conduril.998.000 299.518 2.928.000 2.163 1.828 436.790 841.642 43.668. Sa 47 Mega-Distribuição de Moçambique.228.000 2.000 7.000 5.956 9.000 202.558 8.000 1.217.647.602 90.000 792.406.717.600 1.300 11.000 4.054 14.067 383.119 422.080 1.150. SarL 28 toyota de Moçambique.095.000 425.404.889.427 3.000 281.000 n.901.617 9.337 623.000 115.000 1.000 1.d (143.576 (184.334.800 2.000 55.920 (51) 2.428 107.933 60 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .882 203.000 (76.531.000 3.833 2.787 2.366.722 460.900 1.876) 5.433 1.000 165.C.000 (76.000 45.000 60.524 138.792 1.246 404.000 5.208. SarL 2 Moçambique Celular.000 10.245 43.000 137.424.

065.000) (1.000 270.071.612 5.501 6.992 195.618 478.282 644.412 50.000 3.345.318 35.900 187.622 327.153 671 732 674 788 3.820 3.936.000 1.669.000 918.000 162.014.294.000 156.514 (503.474 3.296 1.000 1.839.000 384.946 501.000 1.824 2.600 11.800 11.000 254.836.577 227.088.702 3.667. C.000 119 108 14 31 47 24 20 44 (24) 79 16 6 10 (46) 2 48 59 20 36 36 22 29 74 65 29 (5) 189 (14) 47 39 54 25 923.058 838.614 1.079.775.000 877.000 211.d 101.917 2.902 853.001 3.027 223 19 369 450 315 51 387 29 724 110 246 567 55 50 250 676 549 699 124 80 26 2008 1.262 625.730 1.000 2.130 669.000 87.450 423 156 2.655.862.023 732 77 661 2.878 1.060.463 841 970 768 4.247.470 79.425 713.000 3.000 233.256 3.408 11.d 105.419.948 2.587.845 5 21.000 6.963 131 317 428 129 1.021.143 5.904.494 2.049 31.000 2.229 81.000 6.838 405.d 878.d 20.643 527 138 3.000 2.000 906.830 766.660.249.000 2.669.000 484.592.330 755.300 1.457.000 643.885 1.000 112.001 20.000 346.286 946 6.000 5.756 20 (19) 16 289 109 24 6 21 (4) 1.596 253.000 0 588.146 136.572 n.000) 136.955 107.220 785.000 2.000 73.878 12.000 169.611.430 % 09/08 (18) 24 10 18 50 14 2009 5.000 (59.100 % 09/08 2009 2008 % 09/08 2009 2008 % 09/08 (2) 9 17 (9) 17 18 19 39 5 (31) 21 7 10 12 13 31 32 (19) 14 1 12 17 56 23 19 24 11 22 (31) 26 17 (1) 7 15 62 21 22 (4) (1) 38 34 (5) 1 10 (2) 26 14 21 97 2009 17 (18) (2) 0 17 0 38 (3) 5 12 (41) 0 1 3 0 29 29 9 8 18 4 4 6 14 2 23 17 13 0 37 10 4 0 1 9 11 (23) 8 19 2 6 12 3 (13) (9) 16 0 10 7 2008 31 66 8 1 18 1 42 (4) 3 6 (56) 1 5 (6) 8 27 38 1 9 2 (5) 4 4 16 7 26 14 12 0 42 10 7 1 1 7 1 (22) 8 19 1 3 4 2 (9) (8) (3) 2 7 5 2009 9 (3) (1) 0 16 0 4 (4) 5 13 (26) 0 1 0 0 2 3 11 9 1 7 6 8 6 2 41 42 2 0 10 25 3 0 0 3 13 (24) 26 17 2 5 10 19 (2) (23) 5 0 15 27 2008 22 7 5 1 19 0 5 (5) 3 11 (41) 2 2 (1) 9 2 3 2 14 0 (12) 8 4 7 9 40 46 2 1 13 23 6 1 1 2 3 (24) 24 18 1 3 5 13 (3) (10) (1) 3 13 13 2009 14 (4) (3) 0 41 0 36 13 13 23 (42) (10) 1 34 1 32 38 28 18 2 379 19 67 27 13 59 104 23 12 22 31 (6) 1 (954) 7 200 32 171 48 11 22 35 143 (197) 9 39 8 65 66 2008 35 10 15 4 42 1 45 25 8 21 (86) (23) 4 (55) 16 29 46 7 22 0 (328) 20 38 28 44 75 94 23 15 35 34 (8) 3 (120) 5 (200) 32 134 54 3 16 15 (257) (38) 8 (5) 45 45 35 2009 1 9 1 1 1 2 1 1 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 24 1 3 2 1 1 3 10 1 1 1 1 1 1 1 2 3 1 1 3 0 1 1 1 2 2 2008 2 5 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 16 1 2 2 1 1 3 5 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2009 1.607 151 2.000 2.245 324 9.850.736 76.742 1.769 (674.168 717.345 1.020.204 1.937 666.984 2.606 (7.800 1.100 1.143 18.707 224.842 1.000 945.000 1.308.932 446.000 3.437 15.351 3.055.214 320.000 671.714 3.090 5.491) 539.031 4.194.020.953 1.702 214.729 2.110 30.631.000 834.000 21.700 312.403 335.000 74.386.000 17.000 2.957 9.447.980 127 320 407 131 1.000 2.000 n.091.942 159.736 1.553.600 2.947.990 481.000 62.399 297.575 6.920 492.180 191.850 4.014 271.730 681.013 323.940 2008 6.000 17 36.d 140.000 n.019.052 287.634.670 933.000 626.000 30.038.366 204.223.000 766.497.000 1.472 31.736.114 4.386.888.225 942.259.710 450.000 3.021.666 1.305 7.871 1.000 425.000 638.021.204 2.673 n.424.000 943.006.000 805.554 471 10.777 137.000 157.536 292.069 1.500 23.d 170 58.220.823 76.416.611.218 551.928 2.354.000 483.229.000 5.462 101.483 9.695 (640.695 562.991.242) 66.747.924 54.000 436.000 655.000 933.203.000 4.518.958 862.325.159.963 4.000 2.518 156.000 15.428 3.467 1.000 3.000 7.000 2.986 2.975 1.624.000 708.770 2008 17.233 5.809 3.277 3.601 120.000 510.171 (677.000 8.136.518 1.737.943 37.660.400 211.888.000 124.144 771.444 487.000 18.361.642 50.326.654.000 820. A.d 141.000 n. Net Revenue Asset (%) (%) Rent.019.000 104.294.000 12.068 911.554 411.000) 256.297.000 n.683 695.546 29.000 1.247 5.000 188.819.000 134.d 1.420 148.735 34.702.408.350 417.614 1.000 7.872 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 61 .000 2.221 26.672 2.020.437.000 708.657 12.263 1.544 1.990 725.958.686.431 4.903 5.526.169.152 1.554 400.713.000 714.P .882.190.530 1.859.000 662.157 6.441 2.000 493.d 1.464.973 1.000 364.219 6.932 446.720 251.298.004.200 44.038 244 17 343 445 312 70 426 31 612 89 247 450 52 34 217 674 566 691 122 74 26 % 09/08 1 (1) 0 (7) 13 7 10 17 2009 22.658 407 843 673 74 750 2.100 21.182 797.000 402.000 2.000 794.775 3.663 5.000 (4) 2 11 18 24 32 (14) 21 26 12 10 5 22 40 4 31 23 33 9 2 422 (9) 79 15 (26) 14 37 29 (8) 31 33 6 (18) 165 12 379 (38) (85) 27 8 113 5 600 (143) (10) 48 8 0 98 3.000 3.958 1.514 4.958 2.075.672.542.d 3.935 805 2008 29.385 126.340 2.414 14.487.d 939.158 2.383 n.250 547.525.400 232.000 n.818.052 963.529 517.470.000 n.115 10.425 1.000 4.000 710.d 2.000 10.791 895.044) 361.356 1.053 760.244 2.731.000 802.633 1.000 3.000 2.000 870.000 n.000 7.000 2.052 3.651.439 121.261 5.000 n.040 3.830.060 47 13.460. S/hs’ Funds (%) Liquidez Geral Current Ratio Nº Trabalhadores Nº of Employees VN por Trabalhador Revenue per Employee % 09/08 (24) 36 3 (10) 14 5 10 22 (1) (25) 93 10 12 (6) 22 8 7 16 (56) 10 (15) (21) (6) 45 20 11 14 23 9 (27) (12) 9 16 1 56 43 82 12 (12) 16 (9) 16 (32) (52) 1 12 47 2 21 110 Novos investimentos realizados New Investiments released (103 Meticais) 2009 462.686 1.000 3.307.890 2.547 61.320 997.000 1.391.334 10.000 11.000 n.199.740 756.261.111.106 828 869 523 4.860 798.854.707 116.000 1.000 2.300 330.182 2.561 146 2.147 20.000 1.000 1.300 (3.d 940.000 191.000 1.604 767.055.324 1.034.785 456.672 900.d 20.330 6.852 1.343.547 654 172 (26) 7 (75) 4 96 15 100 236 (40) (66) (41) 0 (5) 32.409 2.530 1.549.d 146.421 9.000 376.579.350 42.574.521.000 2.000 1.709 21.162 909.589 1.000 920.115 2.532 1.386.208 16.000 427.000 547.720 230.000 1.137 924.459.440.068 8.086.934.359 409 1.153 7.000 n.624 889.496 195.d 159.000 435.000 1.020 884.600 36.829 557.077 32.370.993 (16.035 348.402.000 6.281 2.812 305.937 7 149 588 697 1.147 989.267 420.853 4.598 553.145) 3.564 141.000 943.436 5.000 1.073.400 2.555 10.636 19.274 875 3.000 269.293 2.117.000 n.150.602 910.249.990.000 642.509.105.706 2.708.000 1.890 1.110 72.249.604 544.000 442.567.605 518.000 477.338.500 2.805 5.651 (120.257.000 3.635 5.700.320.791 13.164.000 2.d 23.120 604.626.180 165.786) 1.000 4.043 1.730 1.049.935.648 n.066 16 (1.643 666.471 768.270 163.870 29.d 2.500.665.438.650 715.000 2.163.152.661.000 442.721.000 (1) 22 16 (23) 38 3.d 22.000 42.557 14.532.979 1.383 240.811.201 292.256 78.731 10.398 2.844 5.389 n.539 1. VN Rent.074 7.000 17.614.806 952.034) (552.000 n.878 4.100 2.000 3.130 424.968 2009 14.474 452.654 3.800 20 15.857.227.000 468.d 115.588 898.446 926.760.124 197.000 360.586 4.535 1.458 1.045 16.407.215 10.285 30.918.376 1. Liq Profit/ Rent.930 2.230 1.000 369.800 12.839.573 979.006 71.529 517.249.384 1.566.040 1.578.000 5.125.830 78.169.330 6.609.812 733.050 292.810 8.000 3.582 414.000 324.218 694 1.462 335.663 661 2008 395.265.000 (1) (73) 0 (3) (3) (11) 0 21 9 4 (12) 8 25 (12) 33 3 (1) 5 (2) (1) (9) 12 8 1 1 (27) (9) (6) 18 24 (0) 26 6 47 15 0 (3) 1 2 8 0 23.416 (133.200 285.000 1.000) (56) 16 (7) 11 3 64 (25) 34 (17) 93 50 1.000 2.000 18.000 38.168 10.304 43.350 134.435.796 2.274.931.000 457.300 164.518 350.210 n.127 683.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Passivo Total Total Liabilities (103 Meticais) Passivo Corrente Current Liabilities (103 Meticais) Capitais Próprios Shareholders’ Funds (103 Meticais) Custos Operacionais Operating Costs (103 Meticais) Rent.000 4.000 488.161 136.244 163.193 7.000 663.000 n.689 1.215.044.500 1.470 1.400 1.783 1.445) 3.000 22.309.495 70.849 11.384.000 19.528.000 7.208.663 5.968 % 09/08 17 3 3 87 43 51 (1) 96 (12) 100 36 20 20 8 (9) (25) 127 (95) 33 (9) (4) 29 129 (10) 93 (20) 1.000 22.950.000 173.000 1.706 57.682 42.061.100 614.476 478.516 185.000 1.014 4.915 78.000 1.000 2.d 46.973.000 151.000 2.702 82.000 37 52 23 (21) 44 (28) 79 24 (19) 15 (46) (5) 41 62 (12) 26 34 (10) (26) 13 65 26 (61) 204 6 75 156 42 17 51.000 2.200 1.000 2.274 37 40.000 1.461 4.053 7 150 2.000 884.000 585.194 683.882.227.188 42.140 421.000 58.474 1.749 533.165 665 733 629 890 3.612.987 1.273 3.064.000 20.529.333 553.606.530 218.393 (490.730) 10.029 594.332.591 205.454.000 n.168) 440.915 19.492 n.000 476.681 3.598 217.729.182 170.558 80.689.893.610.647.060 19 22.941 3.450.400 1.000) 173.

860 160. e.125 127.331 223.000 (13.376 66.026 65.680 177.210 192.000 301. SarL 56 Mercury Comercial.206 58.270 30.d 110. 112 Gapi.266 134.308) 3.000 129.136 72.987 1.900) 11.000 93.Comunicações Multimédia.000 149.092 n.434.040 118.449) 832 10.418 10.951 146.809 124.565 261.824 394.558 141.000 42. 74 tecnel Service.d 181.960 7.161 107. Lda.849 961 43.753.000 1. Lda 88 DhL Moçambique.440 385.118 248.212 52.073 6.925 40.000) (10.980) 10.000 3.378 781.a Somotor.364 143.946 4.790 323.280 2008 617.312 (8.351 2.000 71.000 1.000) (280) 1.867 221.000 112.323 42.000 83.624. Sa n.000 426.000) 468 2.010 448.929 128.130 240.308) 3.925 251.087 75.157 127.d 148.065 4.000 193.677 19.345 305.916 82.680 4.790 13.008 163. Sa Serviços Comércio Indústria pescas Construção Serviços Comércio Comércio Comunicações transportes Comércio Serviços Banca e Leasing transportes energia Banca e Leasing Comércio hotelaria e turismo agricultura Serviços Comércio Indústria alimentação e Bebidas Comércio hotelaria e turismo alimentação e Bebidas Indústria Comércio Banca e Leasing Banca e Leasing Comércio Comunicações hotelaria e turismo Indústria Construção Indústria Comércio Comunicações Comunicações transportes transportes pescas alimentação e Bebidas Comércio Indústria Banca e Leasing Comércio Serviços Serviços Seguros 2009 471. Ginwala & Filhos.951) (58. Lda 58 tv CaBO .d 1.355 9.000 67.958 190.674 62. Sa 70 FNB .transportes públicos de Maputo.073 4.314 n.324 82.217) 6.000 391. Lda 101 tropigalia.602 (24.560 71.303 313.000 491 1.000 154. Lda 121 Intermetal.000 (2.042 17.930 11.500) 36.852 101.596) 3.368 104.000 74.144 5.174 325.160 86.820 5.900 1.772 153.858 2.000 613.600 418.266 137.430 2008 558.970 63.713 112.550 224.339 180.000 354. SarL 66 Lalgy truck Sales.857 72.560 20.428 18.472 2.300 71.500 454.440 920 67.000 1.918 214.290 4.Moçambique expresso.750 2.725 83.000 126.783 n.040 124.109.301 n.048 36.047 87.080 59. Lda 51 eNOp Lda .393 10.967 119.000 n.L.366 48.395 (224.157 1.281 3.000 (55.789 0 8.163 42.468 590.999 9.650 129.000 15.795 137.960 % 09/08 24 (1) 62 12 22 42 102 22 9 (16) 17 12 62 (11) 105 50 77 5 50 26 88 11 30 71 13 (26) (17) 15 153 12 6 4 (19) 3 (48) 14 17 16 (14) 1 31 (4) 20 (17) 33 (48) 41 (19) 75 2009 622.379 128.969 n.990 141.530 36.407 2. Sa) 81 KpMG Moçambique. de Neg.d (8.180 447.000 109.500) 55.524 27.d 90.573 35.839. n.000 41.904 183.000 62.729 205.881 279.C.682.520 2008 3.689 395.745 64.000 4.990 2.d 44.073 65.505 182.970 174.000 165. Revenues (103 Meticais) Resultados Líquidos Net Profits (103 Meticais) Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes (103 Meticais) % 09/08 146 (60) 63 108 189 150 33 (32) 64 208 154 17 99 17 798 (91) 760 (87) (191) 15 (28) (55) 47 50 (4) (21) 1.788 226.637 38.301 29.000 152.520 2008 4.000 819 913.676 n.429 53.015 782.676) 45.B.256 877.980 70.781 112.190 3.810 72.000 233.000 2.896 129.672 4.000 859.040 205.980) 19.915 468.000) (280) 3. Lda 115 SIp-Sociedade Industrial de pesca.d (8.000 (55.776 102.496 633.057 62.951) (58. 78 S.182 2.000 877 3.000 820 2.587 58.806 (930) 5.270 4.583 6.000 32.860) (2.166 (50.d 35.072 11.957 953.270 34.000 42.464 249.100) 166 (86) (10.670 84.000 309.000 115. Lda 50 Ferro Moçambique.000 138. Lda 75 Salvor hotéis Moçambique.228 95.214 (27.680 86.258 393.947 111.698 2009 763.000 49.980 101.319 1.072.850 158. Lda 69 Mozfoods Sa (ex Grupo Moçfer.108 (27.989 213.000 36. Lda.848 13.911 34.957 (244.404 469.654 36.960 350. Lda 157 Mozre.131 65.040 67.585 1.010 % 09/08 12 (55) 49 17 27 45 121 27 (8) (8) 18 15 62 11 75 25 196 21 282 33 26 24 78 55 (27) (29) 179 (20) 49 32 (52) (21) (72) 37 11 2 (18) (9) (3) 26 (45) 39 (47) 10 18 46 (86) (10.000 119.430 53.000) 4.000) 2.000 58.875 101.440 1.547 90.Consultores de tecnologias e Informação. Lda 103 austral Cowi.987 53.d 154. Sa 106 teledata de Moçambique.598 110.676) 29.896 169.310 224. Lda 44 Kangela Comercial.033) (1.529 153.820 664.a hariche Group.000 2.empresa Construtora da Beira.856 401.000 179.923 152.r.787 317.000 41.000 (6.000) 4.010 1.317 163.969 13. Lda 108 agro alfa.343 135.engenheria de Obras públicas .023 2.596.596) 1.755 1.000 1.000 (67. Lda 71 african Banking Corporation (Mozambique).596 190.412 206.679 2.000 67.000) 592 8.300 1.005 267.001 (11.376 185.582 76.000 128.527 131. SarL 79 aberdare Intelec (Moç).067 (11.000 348.860 24.499 140.610 78.760 212.747 686 12.572 112. Lda 102 Mozambique airport handling Services.417 129.000 570 91.123 263.999 68.000 375.562 257.d 572.000 44. Lda 166 Moza Banco 100 the Mauritius Commercial Bank.142 295.933 9.921 189.920 n.187 300.522) 5.000 219.a Kudumba Investiments.000 154.054 206.764 348.657 76. Lda 57 Ferpinta Moçambique .000 212.750 374.417 550. SarL 64 académica.860) (2. SarL 120 eCOB .626 32.869 225. Lda 76 avIS-Moçambique Car rental.114 100.203 109.353 301.592 70.065 4. Lda 91 Listas telefónicas de Moçambique.950 142.077 (20. Sa 72 home Center. Lda 86 a & L enterprises. representações.261 44.115 413.940 88.000 79.643 316.000 191.281 22.aS 100 MaIOrES EMPrESaS DE MOÇaMbIqUE EM MEtICaIS the tOp 100 COMpaNIeS IN MOZaMBIqUe IN MetICaIS Rank Empresa Company Sector de Actividade Activity Vol.000 3.108.000 103.000 137.645 887.613 77.000 13.280 % 09/08 32 (19) 46 5 1 94 10 (12) 18 45 47 44 61 126 105 34 34 59 8 29 11 (11) 15 67 7 26 (36) 28 590 41 28 16 24 20 86 45 35 9 (8) 14 53 (0) 55 (27) 27 (61) 31 (3) 179 2009 7.487 84.226 94.273 159.000 132.592 585.700 127.634 357. Lda n.522) 5.065 1.839 (24.510 160.461 1. Lda 63 MeX .000 51.039 (50.809 359.000 (67.287 55.220 2008 356. S.397 (20. 89 electrotec.665 545.000 151.000 186.449) 1.500 55.630 218.a Kawena.000 175.509.470 319.853 44.Soico televisão. SarL 87 Dataserv.230 434.893 2.907 504.660 202.536 13.197 51.217) 4.255 201.729 n.703 1.176 10.801 163.037 n.346 1.093 (2.000 128.057 7.443 295.027 11.672.193 2.653 6.First National Bank Moçambique.747 2.000 186.490 143.000) 3.631 97.365 300.171 204.190 5. Lda 82 Lusovinhos.643 834 64.696 285. Lda n.000 35.651 43.000 28.724 1.000 547.085.050 (89) (937) (14) (28) (59) 67 55 (4) (38) 36 (60) 301 96 30 16 17 (272) 178 83 159 (458) (1) 122 120 55 50 (91) 32 2009 12.000 13.033) (600) 166 62 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .234 52.151 157.500 610. Lda 59 higest Moçambique.774 (8.370 180.767 % 09/08 150 (61) 82 108 169 163 50 (32) (47) 100 156 89 100 17 765 (98) 2.965 989.521 371.000 41.701 142.000) (10.000 (6.040 4.000 191.796 548.323 125.980 4.224 19.466 11.227 143.000 5.731 445.815 54.284 256.847 29.936 406.556 35.000 213. Lda 80 turvisa.000 (2.694 2.a DCC .431 17.043 n.000) 163 610 1.420 691. e.000 29.322.800 99.799 44.571 7. Lda 52 pescamar.389 260.138 26.000 234. SarL 90 tpM .310 19.863 8.p .IBpS.000 43.000 182.000 899.000 135.690 547.000 286.389 43.a.750 112.259 (58) 337 89 30 17 17 (160) 70 20 159 (343) (0) 85 130 43 30 (89) 40 Activo Liquido Net Assets (103 Meticais) Activo Corrente Current Assets (103 Meticais) 2009 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 2008 54 televisa-Sociedade técnica de Obras e projectos.966 633.690 150.525 145.000 83.276 351.603.428 244.192 1.empreendimentos turísticos.382 357. SarL 96 topack Moçambique.987 244.887 224. Lda 97 Stv .000 123.360 313.000 (13.608 3.000 57. Lda n.893 6.900) 12. Sa 95 N.

459 915.348 264.000 155.546 198.206 88.569 3.122 326.163 413.086 192 431 n.775 73.933 9.907 86.413 2.926 19.d n.963 63.127.985 191.691 211.800 75.000 26.000 34.264 1.561 n.000 136.288 19.839 5.929 (3.845 n.d 1.490 1.d (1.131 (73) (54) (33) 142 (62) (1) (56) 48 397 (86) 143 100 76 62 117 24 (61) (56) 79 (70) 148 (33) (59) (11) 0 - 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 63 .a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Passivo Total Total Liabilities (103 Meticais) Passivo Corrente Current Liabilities (103 Meticais) Capitais Próprios Shareholders’ Funds (103 Meticais) Custos Operacionais Operating Costs (103 Meticais) Rent.717 28.028 1.023 n.982 140.647 10.973 192.d 58.351 5.369 2.000 n.073 140.501 2.990 1. A.000 329.000 (344) 62.578 21.910 n.846 67.597 194.d 227 196 81 54 32 110 47 99 77 10 2008 305 287 133 694 460 55 102 17 120 92 17 59 54 813 50 135 164 259 2.000 298.000 150.106 86.d 169.545 1.d 2009 730.421 169.874 66.861 23.954 182.685 961 118 956 2.624 116.586 148.420 1.156 198.000 116.836.535 15.298 103.172 n.551 1.395 6.443 524 476 1.000 65.516 541 971 3.d n.606 251.818 360.785 28.781 134.000 59.000 290.359 151.472 349.000 57.042 33.469 121.187 122.000 48.393 367.912 848.684.040 109.d 2.100 147.705 171.000 352.985) 2.279.532 317.596 26.948 56.607 n.855 23.112 20.623 n.282 n.770 6.088 162.987 161.291 102.115.430 359.990 1.000 139.433 960 79.487 1.000 77.254.d 473.000 n.234 1.440 74.784 2.d 1.066 4.119 81.010 3.782 127.545 32.905 359.170 6.435 1.910 345.103 3.254 4.956 42.613 58.600 660 941 6.486 52.277 2.575 402.000 n.420 102.370 4.000 76.146 2.254.180 325.659 367.507 37.841 n.d 140.270 351.951 117.000 627.000 72.583.510 3.920 103.693 66.450 730 110 1.931 2.396 24.560 197.610 2.335 n.153 9.610 44.000 201.681 285.000 47.d 489.146 293 606 1.d n.739 142.305 1.409 170.130.741 66.793 3.892 2.000 616.d 9.000 76.510 22.234 2.173 18.283 131.700 50.000 290.616 385.725 155.794 237.274 n.557 244.000 8.448 282.582 185.469 91.d 192.d 5.059 22.320 % 09/08 24 7 67 15 20 39 116 11 9 (58) 15 13 70 (2) 89 51 66 10 539 28 57 90 35 93 (3) (27) (20) 42 303 11 5 (0) 135 3 (59) 31 14 19 (66) (34) 16 (7) 20 (16) 54 (65) 56 (10) 124 2009 670.873 102.013.000 59.910 349.000 224.000 n.042 24.000 121.640 138.776 n.980 211.267 611.926 3.d n.760 2008 519.430 244.752 7.750 % 09/08 29 22 75 (21) 22 53 137 30 24 (62) 15 (11) 74 (2) 101 52 176 23 539 28 100 72 93 (3) (30) (25) 303 11 5 49 61 3 (61) 53 (5) 13 (77) (30) (7) 4 (16) 252 (65) 56 (25) 387 2009 33.918 145.201 10.530 95.098 26.d 4.695 20 3.809 256.084 4.000 115.380 209.293 583.797 285.520 2008 27.d n.000) 11.673 50.995 n.550 n.950 287.002 212.863 7.045 104.500 n.760 2008 590.797 46.707 151.d n.450 840.542 227 2.540 374.d 6.112 34.348 519.000 341.000 2.950 301.192 6.000 57.784 39.222 146.050 305.d 151.000 96.955 281.064 241.140 % 09/08 29 (20) 46 (21) (7) 92 4 (7) 14 42 45 39 42 56 67 74 10 42 17 (4) 15 (6) 9 62 7 22 (24) 30 79 4 28 (9) 15 86 46 18 9 (10) 8 30 91 43 (23) 16 (62) 112 2 130 2009 2 1 3 1 8 7 1 8 1 0 3 1 34 (16) 11 0 14 0 (92) 0 4 3 0 1 17 0 44 1 28 31 1 42 (11) (0) 1 1 (7) 3 (2) 7 17 2 2 7 3 5 (7) (46) (8) 4 2008 1 1 2 (13) 3 5 1 10 3 (1) 1 0 27 (44) 3 20 1 7 12 0 6 7 0 1 19 1 21 2 (95) 22 1 42 (17) 0 1 1 (8) 1 7 9 (15) 1 7 22 5 (0) 3 1 (17) 2009 1 1 4 0 3 18 2 12 1 0 4 1 3 (10) 11 0 7 0 (14) 0 5 6 1 2 11 1 20 2 3 4 2 25 (6) (0) 6 2 (15) 2 (2) 15 19 4 2 14 3 1 (5) (10) (15) 4 2008 0 2 4 (5) 1 10 3 22 2 (2) 2 1 2 (11) 3 2 1 2 2 1 12 17 1 2 13 2 12 6 (4) 2 1 23 (5) 0 1 1 (5) 1 13 9 (24) 1 11 27 1 (0) 1 1 (12) 2009 25 20 84 2 35 62 60 34 19 0 17 9 26 134 126 0 154 1 (22) 6 (70) 8 10 12 24 86 115 3 15 18 35 56 (16) (3) 26 4 985 (260) 19 29 109 10 31 4 3 (10) (94) (154) 18 2008 11 34 35 (24) 16 30 67 87 39 (6) 7 5 16 (337) 53 19 40 6 3 8 (114) 21 6 10 34 256 148 9 (16) 10 35 54 (16) 1 7 2 (377) 41 22 15 (256) 7 26 55 2 (0) 8 10 (24) 2009 1 0 3 1 1 1 0 2 0 8 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 22 1 1 1 1 1 1 0 1 2 0 0 1 2 1 1 1 6 3 1 2 2 3 2 0 2 1 2008 1 1 3 1 1 2 2 0 3 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 35 1 1 0 1 1 2 1 1 2 2 0 1 2 1 1 2 2 1 2 3 8 1 0 1 3 2009 300 305 211 560 405 61 120 17 115 97 20 63 47 547 59 185 192 337 1.776 122.000 48.000 118.000 4.016 151.d 2.180 235.985 157.664 200.458 138.d 494.935 66.d 317.687) 10.535 1.746 n.058 104.776 17.000 68.776 164.509 49.200 74.094 329.837 225.330 196.914 128.636 54.291 107.431 355.040 567 1.500 106.000 397.167 1.642 9.386.191 15.330 262.184 45.991 193.310 101.420 189.184 45.000 n.723 2.711 179.056 6.P .093 58.810 25.112 6.160 161.771 213.613 58.165 1.894 303 90 135 112 80 36 69 73 55 43 58 40 51 235 130 691 267 n.712 258. VN Rent.367 66.088 74.030 30.187 3.000 8.d n.d 1.589 413.991 n.000 11.770 2.409 531.786 977 641 728 1.000 101.000 110.653 1.d 81.660 13.000 50.d % 09/08 26 2.774 3.000 94.553 38.330 4.850 143.330 468.938 167.891 211.232 547.332 138.724 2.d 18.504 23.794 5.956 40.476 247.876) 90.894 16.930 31.170 486.865 127.623 92.341 438.776 18.d 67.193 (26.920 423.333 n.000 276.179 n.d 161.185 170.000 123.000 255.d 2.029 6.070 2.899 121.764 583.853 49.000 617.158.544 799.879 50.200 245 n.790 n.593 360 78.000 15.375 160.640 138.150 5. Liq Profit/ Rent.202 2.400 1.660 24.409 215.000 323.178 1.498 218 312.400 1.354 143.000 279.551 194.276 n.643 246.000 4.000 130.d 39.353 211.998 3.432 n.930 1.d 1.045 360.340 2.021 1.d 183.340 3.644 381.930 5.335 n.490 725 1.000 298.725 4.250 188 89 150 114 65 38 62 73 46 39 59 40 51 245 158 427 257 84 128 66 222 196 81 38 34 91 49 78 78 5 % 09/08 (2) 6 59 (19) (12) 11 18 0 (4) 5 18 7 (13) (33) 18 37 17 30 (16) 61 1 (10) (2) 23 (5) 11 0 20 10 (2) 0 0 (4) (18) 62 4 0 40 2 0 0 42 (6) 21 (4) 27 (1) 100 2009 1.d 177.000 59.757 2.334 4.000 2.056 24.514 2.000 43.268 49.914 157.931 320.843 11.942 83.877 1.000 102.623 76.000 125.625 n.042 4.000 35.000 8.640 % 09/08 23 (88) 1 2 42 49 (33) 41 1 (0) 24 9 15 (405) 341 44 733 (7) 2 6 84 3 (0) 13 33 167 1 3 16 15 24 8 (109) (1) 10 2 251 (113) 15 26 538 10 22 (18) 3 (9) (35) (82) 8 2009 414.487 44.436 657.000 159.d 127.951 160.354 56.363 258.340 93.d 1.d 2.288 347.000 (69.860 n.353 1.320 2008 13.000 158.000 643.570 184.250.000 147.310 35.760.496) 29.813 146.000 374.000 38.000 11.184 258.507 n.721 31.751 351.140 421.064 4.648 561.033 n.357 121.556 15.557 1.d 27.000 150.935 4.024 22.363 2008 1.055 990.087 2.000 627.397 n.094 53.910 48.877 162.d 84 179 n.d 21.930 359.d 4.669 1.000 n.893 97.000 9.875 2.219 611.440 16.000 23.515 19.000 118.623 92.000 12.990 37.d n.874 66.d 39.581 159.323 303.000 583.000 152.000 219.388 95.969 210.450 688.d 1.909 279.890 1.d 9.000 159.604 708.962 76.652 6.178 82.032 n.751 10.464 10.279.574) 93.700 2008 322.000 184. Net Revenue Asset (%) (%) Rent.031 31.587 1.000 122.000 n.106 3.184 152.000 2.722 108.000 n.931 513 5.000 (1.480 3.000 28.000 24.910 101.940 393.012 164.000 n.595 74. C.647 561.700 77.338 (21.000 n.d 14.517 3.615 4.818 4.008 82.508 2.000 (13.d 120.500 54.000 342.613 95.110 47.693 n.963 63.523 22.717 23.d 53.606 22.186) 47. S/hs’ Funds (%) Liquidez Geral Current Ratio Nº Trabalhadores Nº of Employees VN por Trabalhador Revenue per Employee % 09/08 34 (19) 3 22 (3) 81 (50) (4) 27 36 19 33 53 126 114 (7) 16 32 7 (12) (45) (6) 10 26 13 15 (44) 23 228 39 20 15 28 6 53 40 26 (10) 22 53 2 25 (27) 9 (61) (42) 5 49 Novos investimentos realizados New Investiments released (103 Meticais) 2009 17.000 123.

64 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .

a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION the top 100 companies in Mozambique in US Dollars 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 65 .

713 n.000) 144.p .432 5.000 27.33 116.406 31.90 22.566 105. Lda 8 Motraco.000 147.388 257.26) 2.93) (47.87) 3.73) 66.85) (7.22 45.89) 31.167 24.777 851.87) 36.505 % 09/08 (11.331 2.355 32.348 % 09/08 (35.p .581 39.000 130.39 142.94 (6.899 336.800 584.811 171.510 4.730 305.636 50. SarL 4 hidroeléctrica de Cahora Bassa.741 24.88 20.47 (7.777 92.62 29.06 37.d 2.63) (10.95) (29.546 55.053 8.725 33.261 3.861 107.581 47.88) 858.080 1.96 10.118 64 20.000 202.130 44.453 136.786 1.573 755.80 305.48 3. Lda 30 Ceta .93) 3.38) 3.102 2.569 1.414 198.593 16.123 5.152 94.257 31.109 68.573 37.06 7. SarL 11 Mozambique Leaf tobacco. 9 BIM-Banco Internacional de Moçambique.092 3.772 2.900 1.474 38.247 90. SarL 17 Coca-Cola Sabco (Moçambique).23) (1.066 83.d (135.04 54.Construtora Durience Delegação de Moçambique 34 emose.44 8. Lda (ex MIpS) 48 transportes Lalgy.669 14.780 2.231) (177.32) 114.650 4.620 732.44 61.243 27.498 (120.38 138.443 n.208 (121.26 38.514) (4.empresa Moçambicana de Cargas.020 3.968) (1.245 43.101 164.910 316.027 51.895 96.749 45.110 12.454 148.382 54.458 17.916 164.770 47.754.51) 14.000 23.70) Activo Liquido Net Assets (103 Meticais) Activo Corrente Current Assets (103 Meticais) 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 2008 1 Mozal.228) 7. SarL Indústria energia Comunicações energia alimentação e Bebidas energia Banca e Leasing agricultura energia energia energia transportes Comunicações energia Construção Indústria Banca e Leasing Banca e Leasing energia alimentação e Bebidas transportes transportes energia Construção Seguros Comércio transportes Indústria Banca e Leasing transportes energia Comércio transportes Comércio Construção Seguros energia transportes Comércio transportes transportes Seguros Seguros Comércio transportes Serviços Banca e Leasing Comércio Comércio Indústria 2009 978.27) 548.423 21.296 71.902 1. SarL 22 petrogal Moçambique.039 18.000 99.27 134.13 54.62 (3.21 111.453 2008 1.658 15. Lda 29 Barclays Bank Moçambique.69 (40.400 162.93) 16.460 2.64 16. SarL n. SarL 28 toyota de Moçambique.161 51.455 106.905 33.d 79.591 11.986 40. SarL 18 BCI-Banco Comercial e de Investimentos.65 (77.913 68.46 (8.594 201.725 48.56 (3.99 126.657 116.841 284.939 196.79 246.115.118 589 (5.576 (184.845 19. Sa 47 Mega-Distribuição de Moçambique.60 (116.485.017 9.896 31.306 8.95 (45.d 27.503 21.81 4.756 12.088 16.098 1. Sa .500 5.79 726.679 22.961 59.121 7.181. SarL 23 Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.418. SarL 55 Banco procredit.322 (6.257 105.948 19.43) 34.48 28.958 6.839 51.27 (8.C.873 11. SarL 25 Cornelder de Moçambique.32) 11.03 31.55) 147.315 68.874) 2.000 110.70 181.942 145.956 9.829 153.922 82.09) 11. SarL 5 Bp Moçambique.000 552.78 30.734 74.013 29.095 95.27 6. Lda 14 Cimentos de Moçambique.647 24.243) 1.766 320.733 30.18 51.323 11.000 112.26 (14.69) 51.700 44.725 13.423 104.59 (0.467 36.04 145.82) (1.395 171.28 (15.059 186.044 110.113 224.000 55.18 22.124 n.75) 46.839) (1.903 1. Lda 37 Intelec holdings.229 36.353.931 16.96) (29.15 (33.105 3.529 (94.87 (5.74) 34.213.13 (23.262 51. 10 Sasol petroleum temane.119 162.46 (65.965 71.Construções e Serviços.185 935.449 44.860 19.332) 2.05) (12.054 949.209 16.384) (50.58) 49.248 3.11) 16.373 171. Lda 13 LaM-Linhas aéreas de Moçambique.961 180.109 1.066 12.112 125.373 9.564 n.467 43.907 243.885 19.07 23.300 398.10) 2.60) 402.94) 36.72 (49.44 7.750 55. Lda 15 C.000 (84.835 (5.93 (3.81) 74. Lda 39 Dp World Maputo.62 2009 164.336 340 446 2.145 20. Lda 42 Global alliance CGSM Seguros.496 27.88 42.870 49.09 (2.67 (62.000 45.280 43.365 3.42 (45.788 1.636 722.270 146.071 242.870 116.750 450.010 68.374 37.43 133.d (92.608) (2.31 49.516 115.Sociedade de Desenvolvimento do porto de Maputo.000 60.786 20.42 58.63 22.14 (5.87 (32.289 41.51 (2.23 17.609 625.713) 298. SarL n.210 562.868) 473 1.70) 1.46) (61.598 26.27 15.69 (9. 65 CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique.917 52.919 26.703 1.35 (16.91 6. SarL 19 Standard Bank.86 2.686 163.776 35.279 60.614 7.10 11.192 n.753 10.979 513 71.80 23.100 926.557 766.642 43.74 (15.335 45.110 63.449 10.749 21.271 12.134 444 (79.56 2.61 7.668.78 5.965 67.245 15.144 40.524 138.000 n. SarL 38 hollard Seguros.336 468.48 19.00 (13.963 34.229 49.802 47. SarL 24 petromoc e Sasol.676 23.77 (40.52) 18.11 8.505 78.002 9.000) (11.17) 219.511 11. Lda.13) (13.588 70.62 211.170 29.179 9.093 58 1.273 34.444 21.47 41. Sa 27 Bat-British american tobacco Mozambique.573 29. 21 Manica Freight Services.292 8.787 163. SarL 36 Unicomo Moçambique.724 140.58 2009 306.111 24.253 12.85) 54.353 103.996 220.01) 9.770 44.a total Moçambique.59) 3.16 (50.038 169.572 18.949 27.636 4.Seguradora Internacional de Moçambique.25 2.667 39.901 10.87) 9.002 21.556 22.03 464.000 (137.792 3. e.660 2.35) (2.166 19.30 (14.697 694.388 113.64 77.636) (151.156 19. SarL 26 SIM .44 4.92 10.18 18.83) (10.53 19.383 152.846) (1.353 % 09/08 (60.27 27. de Neg.209 17.23) (68.884 11.405 98.943 16.320 634.955) 94.258 n.496 14.646 n.87 37. Lda 32 MpDC. 46 águas de Moçambique.22 43.p .04) 46.218 6. SarL 40 CDN-Corredor de Desenvolvimento do Norte.50 (14.47 (6.580 745 (2.801 93.383 2008 418.M.098 54.078 40.000 156.501 854.152 53.73) 2.433 % 09/08 (27.589 15.39 343.300 87.775 146.810 145.406 38.000) 21.696 192.569 73.99) 5.000 458.00 17.719 1.80 10.391 130 233 3.163 821.815 119.22 (71. SarL 16 CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e. SarL 45 aeroportos de Moçambique.610 6.55 (14.644 30.97 (11.24) 74.163 81.031 26.115 105.099 2.426 108.083 353 (1. SarL 31 entreposto Comercial de Moçambique.406.d 40.105.13 8.275 5.36 66 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .45) 12.99 46.09 (20.136 21.848 59.03 24.659 8.686 53.96) (69.811 19.23 (37.017.000 298.75) 12.p .88 162.07 45.499 1.422 5. SarL 6 eDM-electricidade de Moçambique e.559 12.414.d 19.32 68.197 25.784 (135.81) n.88 139.158 (55.483 699.041 188.927.268.006 48.020 277.882 903 7.791 n.322 15.721 159.820 148.53 24.514 9.06 (20.18 31.914 156.300 39.398 302.383) 101.554 75.77 3.549 1. SarL 35 Conduril.33) (46.69 0.93 54.743 44.359 113.559 15.584 37.300 11.830 2.19 98.05 166.89 35.889 129.40 (7. e.484 3.28) 8.898) (41.438 20.759 9.000 (76.000) 98.511 2.526 55.855 128.93 7.667 48.000 325.54 54.695 26.098) 4.74) 32.463 37.17 9.361 131.31 23.089 68.000 10.610 37.353 316.072.62 16.137.589 (5.67 38. africa austral.271 2.382 26.029 (130.46 47.87) (21.148 111.78) 7.000 (46.482 25. 12 tDM-telecomunicações de Moçambique.76 (14.863) 3.081 102.34 27.24 14.95) 973.792 40.032 21.65) 32.404 232.659 15.21 43.181 546 1.a Gespetro.697 28.11) 11.39) (0.869 277.057 7.55) 72.82 (2.460 7.720 411.56 7.69 60.358 288.098 48.24) 24.76) 2009 2008 2009 1.492 109.d (143. Sa 20 Mocargo .333 50.267 37.974 75.620 19.510 11.664 113. Revenues (103 Meticais) Resultados Líquidos Net Profits (103 Meticais) Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes (103 Meticais) % 09/08 (58.126 29. SarL 2 Moçambique Celular.066 16.d 33. SarL 7 Cervejas de Moçambique.001 102.798 21.872 88.71 8.76 (9.876) 17.74 15.320 (140.69 (78.211 189.345 23.609 13.52) 15.129 36.42 16.892 315.45) 22.35) (2.01) 10.175 76.36 (10.960 16.30) 16.405 86.247 21.881 24.159 18.490.397 27.964 47.40) (2.88) 79.529 123 588 1.42 28.740 144.137 19.03) 42.000 3.725 (58.493 (5.247 958.355) 195 33.07 (35.29 30.99 4.aS 100 MaIOrES EMPrESaS DE MOÇaMbIqUE EM DólarES US the tOp 100 COMpaNIeS IN MOZaMBIqUe IN US DOLLarS Rank Empresa Company Sector de Actividade Activity Vol.87 (3.602 90.705. Sa 33 Construa.313 (52.272 414.262.526 977 11.16) 155. SarL 3 petromoc-petróleos de Moçambique.062.187) (66.469 269.622 28.235 89.30) 8.700 602.98 22.788 8.92) 809.885 402.997 2008 1.557 17.998.798 36.084 9.088 29.687 675.000) 217.712 4.d 24.203 139.266 33.927 14.891 431 26.73 10.914 70.41) (1.89 9.737 79.619 138.73 5.22 9.85 95.712 51 17.d 22.86 (377) (920.439 23.96 (52. Lda 53 agrifocus.000 (82.725 103.955 132.798 75.41) 6.437 129.470 2008 472.725 21.402 13.000 39.961 239.22) 284 1.62) 67.99) (4.16) 24.001 107.100 1.000 72.51) (4.202 12.977 1.06) 8.43 35.17 n.205 13.216) 7.114 31.411 11.494) 95.267 14.362 16.47 15.

08 25.688 7.118 27.77) 14.30 (3.454 36.614 83.02 1.068 8.38 (71.316 25.29 38.740 756.34 37.43 6.02 (18.147 (16.483 9.14 2.51) 75.48 5.667.146 7.984 2.716 214.40 10.476.64 8.20 1.59 (3.49 0.06 16.03 0.415 9.267 28. A.31 28.38 0.09 34.942 159.791 37.819 2.00 1.352 17.12 9.876 11.919 6.28) 34.471 92.457 37.92 5.783 4.014 6.031 4.d 141.36 1.56 21.087 38.58 1.d 26.651 41.654 3.20 161.084 6.776 28.04) 480 (10.63) (25.516.68) 12.596 9.57 (4.049 18.64 (5.614) 54.17) 0.870 29.795 69.89) 0.61) 11.93 47.420 148.212 278.350 134.754 65.49) 694 1.854 (42.78 (17.000 2.51 (0.176 27.801 37.230 15.d 939.49) 94.71 38.21 0.796 1.45) 18.80 1.318 91.081 80.475 23.10 23.197 87.726 2008 1.631 10.35) 13 354 154 110 322 45 38.178 45.12) 7.965 7.114 33.547 61.643 527 138 3.221 26.333 22.51 0.245 324 9.059 104.94 (0.979 1.56) (6.93) 3.21 133.667 34.073 195.10 0.663 5.791 13.561 % 09/08 (3.39 (279) (556.932 (40.95 0.849 11.495 (17.126 68.978 19.410 32.12) 6.928 38.909 882 92 163 71 744 43 259 99 129 1.669.45) 22.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Passivo Total Total Liabilities (103 Meticais) Passivo Corrente Current Liabilities (103 Meticais) Capitais Próprios Shareholders’ Funds (103 Meticais) Custos Operacionais Operating Costs (103 Meticais) Rent.82 12.18) 16.38 12. S/hs’ Funds (%) Liquidez Geral Current Ratio Nº Trabalhadores Nº of Employees VN por Trabalhador Revenue per Employee % 09/08 (24) 36 3 (10) 14 5 10 22 (1) (25) 93 10 12 (6) 22 8 7 16 (56) 10 (15) (21) (6) 45 20 11 14 23 9 (27) (12) 9 16 1 56 43 82 12 (12) 16 (9) 16 (32) (52) 1 12 47 2 21 110 Novos investimentos realizados New Investiments released (103 Meticais) 2009 462.d 101.695 26.945 46.471 250.000 n.02 2.27 38.980 127 320 407 131 1.470 1.118 56.592 31.497 291.305 15.40 (25.14 14.05 28.153 6.013 323.65) 63.277 3.063 26.975 1.968 2009 529.d 97.78 24.27 10.500 1.81 (60.98 7.20) 6.000 n.682 (24.408 11.54) 32.747 (23.164 50.996 83.681 106.210 n.819 42.71) 10.48 12.00 11.518 350.20 24.130 424.93 5.06 15.815 7.436 6.556 24.60) 47.023 732 77 661 2.433 17.698 172.51 5.48) 8.72) 19.21 35.272 398.359 409 1.76 102.325 213.98 90.11 0. Liq Rent.96 (27.229 81.063 21.000 211.61 13.66 (50.08) 0.270) 16.d (14.717 142.04 42.074 7.40 17.53) 50 156 67 83.421 9.172 27.441 (139.000 1.304 43.987 116.765 10.495 70.867 24.009 90 48.168 10.000 n.809 3.73 15.11 10.804 (58.42) 11.d 1.66 2.804 35.368 547.445 191.14) (9.029 76.09) 4.526 400 87.09) (26.709 21.15 65.47) 3.31) (12. Net Asset (%) Rent.86) (3.18 (31.12 2.95 11.13 (4.230.827 32.52 (30.259 116.26) 2009 815.047 14.501 6.247 10.85 0.905 9.540 1.77 47.461 4.74) 10.995 % 09/08 (24.941 3.924 2.376 1.48 9.46 2.40) (34.798 29.885 1.91) 0.74) 9.373 24.95) 0 588.14 (151) (159.079.006 71.93 4.65 3.24) (23.82) (12.945 33.55 0.396 71.53 6.539) 2.d 20.541 234.077 1.92 22.14 15.55 37.945 10.51 57.298 19.731 10.509 0.679 42.63 11.614 17.965 20.853 4.24) 19.272 (2.d 115.545 n.P .21 (1.820 4.16 350 (16.d 22.000 42.326 19.77 4.065 7.98) 28.51 59.771 787.993 74.002) 21.23 3.378) 139.00 835 (10.77 13.554 471 10.877 31.51 (3.57 (21.029 594. C.037 160.613 3.350 417.46) (6.301 98.19 (28.53) 0.16 33.58 (2.356 100.31 (9.66 1.23 22.90) (2.810 8.47 40.54) 0.96 1.040 1.643 111 84 120 607 83 1.66 3.52 20.11) 31.350 3.982 478 73.41 0.77) 8.77) 1.38 27.557 14.797 1.06 (0.69 2008 1.49 0.13 39.572 n.d 170 58.16) 4.96) 1.499 123.667 140.069 1.07 n.121 18.01 1.15) (6.089 17.917 2.21 (12.67 4.943 888.098 40.01 (3.458 1.000 87.53) (1.437 15.49 5.589 1.88 24.21 3.153 671 732 674 788 3.76) 6.25 2.46 2.866 96.47 6.170 45.41) (9.02) 5.000 2.10 23.86 22.028 1.534 28.07 (4.98 23.409 2.609 34.499 2008 874.19 11.20 n.95 14.663 661 2008 395.294 17.80) 102 10.71 406.30 7.13 (0.706 57.000 (1) (73) 0 (3) (3) (11) 0 21 9 4 (12) 8 25 (12) 33 3 (1) 5 (2) (1) (9) 12 8 1 1 (27) (9) (6) 18 24 (0) 26 6 47 15 0 (3) 1 2 8 0 23.014 4.085 14.71 2.56 40 (19.65 1.124 860.997 16.60) 163.639 32.640 58.109 35.07 4.04) (32.807 220.45 (24.66 1.d 159.68 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 67 .247 5.40 801 (35.693 36.34) 191 (25.41) 59.599 783.24 (32.000 547.991 18.49 (41.73 10.553 24.42 50.00) 108 76 124 410 61 582 42 3.091 51.039 174.797 2.41 28.d 6.178 67.636 19.763 34.331 16.000 169.20 17.470 142.786 1.535 80.891 37.614 1.97) 398 10.526 14.74 36.131 2008 249.25) 0.450.318 33.414 14.721 57.77 0.28 11.842 1.004 32.298 89.168 260.000 457.078 6.040 4.72 1.777 102.18 1.031 (4.941 24.70) 19.03 18.667 168.301 153.15 10.00 0.77 47.147 20.76 7.43 (2.215 10.049 n.44) (20.000 n.540 11.600 36.153 7.717 17.60 (0.94 29.525 86.24 33.99 3.74 1.64 31.76) 4.884 7.871 1.435 83.254 23.69) 219 53 104 26 23.450 31.432 28.29 9.43 1.53 (2.244 11.988 89.82 19.535 4.463 841 970 768 4.735 34.098 36.337 129.42) 3.14 (17.d 146.450 423 156 2.06 5.915 19.78 (9.333 20.16 2.84 (3.552 5.39) (34.76) (8.275 118.47 26.776 128.03) 14.53 11.75 2.58 1.645 1.672 2.529 23.50 2009 16.241 46.22 10.273 3.108 110.600 11.005 10.175.953 1.000 n.000 124.05 5.49 21.70) 34.069 147.083 36.40) 19.271 2008 704.413 17.69 1.92) 37 253 97 118 16.455 36.747.49 2.88 65.852 14.64 9.35 0.35 25.658 407 843 673 74 750 2.54 6.579 19.148 33.17 (4.347 7.216 77.27 14.084 6.58 17.976 459.26 8.783 1.234 (28.872 2.76 99.397 52.72) 4.05 2.00) 177.68 1.351 3.76 31.157 6.263 22.000 157.097 n.173 86.000 n.293 34.82) (25.653 140.14 (6.756 13.368 n.962 161.d 23.439 121.286 8.300 164.16 (1.294 8.256 3.359 16.958 2.15 (0.33) 31.66 11.10 9.25 42.742 1.14) 15.03 29.39 201.79 2009 1.44 45.57 (23.28 (30.36 (16.80 8.640 84.089 17.209 134.71 22.64 12.208 16.58) 6.62 1.73 63.163 (27.544 51.532 1.56 2.613 8.89 7.307) 145.314 37.65 (41.17 7.50) (4.65 17.11 17.000 n.15) (24.536 292.12 0.794 62.657 12.05 (11.004 44 291 113 52 439 519 92 31 36 29 161 247 710 2009 2008 % 09/08 1 (1) 0 (7) 13 7 10 17 2009 22.764 8.882.d 105.941 117.102 1.38 (91.22 0.385 114.05 17.38 1.70 87.49 11.796 2.340 2.04 16.624.52) 296 (30.146) (20.42 1.d 19.63 24.553 63.85 89.08 n.73) 80.48 26.000 794.928 2.200 1.63 (2.863 488.171 122 33 143 430 18 404 162 120 375 46 205 2.524 53.306 744 2.d 91.20) (172.60 1.660 134.784 72.25 (13.437 28.533.147 28.35 0.87 1.02 2.86) 1.220.494 2.66 1.214 320.653 10.930 94.178 6.527) 364 11.000 n.62) (1.902 696.334 10.50 15.691 9.70 0.47 9.065) 9.23 (50.86 11.09 2009 13.170 1.69 9.578 10.54 (5.550 232.783 36.101 26.126 28.532 4.388 4.44 (3.463 1.035 81.971 260.371 143.76 9.17 13.54 (64.878 12.91 (20.95) (3.672 19.24) 200 (54.31 (765.08 31.15) 366 397 29.230 19.316 1.52) (1.45 5.04 (0.647 13.58 13.539 1.94) 0.36 4.707 116.149 19.08 17.447 124.13 (13.02 27.666 1.16 0.428 3.781 19.58 17.835 28.547 654 172 (26) 7 (75) 4 96 15 100 236 (40) (66) (41) 0 1.033 30.968 % 09/08 17 3 3 87 43 51 (1) 96 (12) 100 36 20 20 8 (9) (25) 127 (95) 33 (9) (4) 29 129 (10) 93 (20) 1.675 7.657 20.59 (11.186 75.38 3.37) (7.901 754 3.60 4.07 3.961 756.000 n.000 162.058 62.73 4.92 (639) (393.85 (1.000 2.957 9.73 250.608 93.686 16.958 1.11 37.62 6.192 7.935 805 2008 29.00 5.75 9.836 725.000 112.30 23.000 2.00 99.81 2.66 (9.89 0.511 32.35) 5.088 2.91 21.867 20.789 55.924 54.71 9.518 1.32 31.356 1.42) 49.433 59.293 7.94 7.130) 60.599 17.602 n.805 5.20 1.165 665 733 629 890 3.839.79 36.87) 7.063 30.45 14.374 16.137 443.40) 26.440 247. VN Profit/ Revenue (%) Rent.930 2.648 n.144 180.16 1.120 604.410 3.756 26.11) 11.50 61 (13.000 151.04) 6.948 2.82 2009 216.623 26.14 (6.472 158.89 0.764 1.208.18) 32 34 20 167 215 356 (3.859 87.529.518 156.724 17.30 13.170.106 828 869 523 4.00) 1.d 3.37) (3.535 1.045 16.16) 62.175 (28.54 1.218 (73.45) 14.560 260.75 17.255 63.283 66.910 7.34 0.700 9.603 62.57) 63.635 5.43 1.114 53.038 244 17 343 445 312 70 426 31 612 89 247 450 52 34 217 674 566 691 122 74 26 0.317 20.d 37.28 6.098 37.23 1.09 50.84 3.200 44.049 31.61 2008 9.455 26.02 35.35 8.94) (7.37 13.222.586 824.28 (34.274 875 3.72 24.397 183.34 7.286 946 6.32 12.20 54.121 18.330 6.04 30.472 31.801 13.66 0.55 (5.575 6.697 n.148 37.951 75.000 369.972 3.37 18.504 93.762 177.328.389 n.261 5.884 13.01 0.982 686.40) 15.894 126.497 212.026 50.16 40.210 215.422 141.70 0.27) 0.040 3.96 0.778 12.01 1.614 16.33 32.35 0.12) 418 (14.477 1.943 1.67 0.053 7 150 2009 1.22 (30.d 31.732 44.561 146 2.029 49.52 (86.80 9.588 42.42 8.935 25.63 1.34 (23.66 2.110 35.204 1.18 1.146 1.013 29.905 86.13) 2.000 n.84) 12.d 34.048) 6.00 (0.07 254.453 32.748 16.d 46.659 263.971 17.995 % 09/08 (13.569 42.78 48.53) 0.d 1.944 35.617 131.000 360.061 75.82 337.85 0.464.17 8.776 84.569 16.866 36.923 24.d 140.322 (5.000 n.437 33.620 44.602 67.176.66 (13.436 5.57 72.441 2.872 28.498 130.209 12.92 9.81) 48.990 725.71 1.24) 117 4.21 0.81 150.675 8.139 5.31) (11.69 3.68 16.35 13.776 207.027 223 19 369 450 315 51 387 29 724 110 246 567 55 50 250 676 549 699 124 80 26 2008 1.937 7 149 588 697 1.67) 2008 844 474 388 357 237 53 109 30 21.136.798 % 09/08 (6.492 n.947 614 (19.000 n.45 17.607 151 2.247 9.955 107.689 79.94) 5.d 20.844 163.63 2009 1.41 1.975 3.06) 25.903 5.555 10.374 15.89 26.106 180.41 (13.30) (8.41 10.293 2.31) (7.193 7.299 5.908 23.89 22.029 18.558 80.838 872.33) 35.71 25.93 14.450 123.18 0.64 0.000 18.973 1.617 24.47 12.06) (8.963 131 317 428 129 1.857 41.474 3.69 10.244 2.115 10.69 (3.138 72.39 7.871 37.

L.15) 84.286 1. Lda 108 agro alfa.319 1.07) (162.51 (1.739 78 515 1.000 1.41 (51.000 2.281 % 09/08 1.091 8.19 29.596) 3.84 13.037 n.659 15.128 2.104 1.071 2.80 22.24 51.000 15.empreendimentos turísticos.000 16.025 1.843 7.d 1.06 (16.363 5.477 2.026 1.799 7.000) 468 2. de Neg.823 13.449 5.148 5.08) (31.32 88.497 7.995 12.63) 19.82 (8.000) 2. 112 Gapi.65) (3.602 52 (8.p .09 (49. Lda 157 Mozre.62 2.837 n.541 n.226 94.95 42.525 1.46) (0.83 (58.39 (8.587 5.52 15.472 2.62 39.64 207.071 2.19 36.929 31.a.Consultores de tecnologias e Informação.775 73.672 9.549 16.53 153.d (27. Lda.01 (20.258 2.774 (8.41 15.83) (263.72 (15.62) 24. SarL 120 eCOB .472 1.503 100. Lda 80 turvisa.40 2009 286 94 487 159 1.176 3.000 1.93 6. e.55 61.021 4.197 51.000 877 3.080 112 1.341 1.501 1.107 19.61 15.853 44. e. Lda 97 Stv .674 6.86 169. Sa) 81 KpMG Moçambique.531 11.02) 760.d 13.000 2.96) (290.610 2.721 4.689 8. Lda 52 pescamar.70 16.191 11.162 33 2.14) 29.60 (13.aS 100 MaIOrES EMPrESaS DE MOÇaMbIqUE EM DólarES US the tOp 100 COMpaNIeS IN MOZaMBIqUe IN US DOLLarS Rank Empresa Company Sector de Actividade Activity Vol.000) 4.83 (21. SarL 90 tpM .18 130.622 357 (78) 136 42 2.542 6. Lda n.54 45.294 23.71 (4.93 30.347 % 09/08 12.573 19.376 5.677 7.00 (88.636) 167 1.393 6.680 3.64 (33.725 35.64 1.039 (50.60 (12.614 1.941 3.32 11.35 (32.49 37.50) 9.290 4.627 4.d 1.434 4.89 33.458 5.484 17.968 12. Lda n. 78 S.698 16.144 8.d 17.77) (7.65 555.80 9.51 (35.680 86.350 n.29 2. SarL 66 Lalgy truck Sales.66 (89.60 149.96) 39.89 68 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .45 21.560 20.Comunicações Multimédia.459 4.98 3.048 36.55) 47.522) 2008 4. Sa n.914 7.561 10.d 4.927 3.113 13.67 (159.29 (0.587 7.751 7.172 757 6. Lda 102 Mozambique airport handling Services.80 20. n.910 10.transportes públicos de Maputo.37 20.d 2. Sa Serviços Comércio Indústria pescas Construção Serviços Comércio Comércio Comunicações transportes Comércio Serviços Banca e Leasing transportes energia Banca e Leasing Comércio hotelaria e turismo agricultura Serviços Comércio Indústria alimentação e Bebidas Comércio hotelaria e turismo alimentação e Bebidas Indústria Comércio Banca e Leasing Banca e Leasing Comércio Comunicações hotelaria e turismo Indústria Construção Indústria Comércio Comunicações Comunicações transportes transportes pescas alimentação e Bebidas Comércio Indústria Banca e Leasing Comércio Serviços Serviços Seguros 2009 17.429 36 2.83) 70.746 2.108 (27.d 15.310 19.788.39 21.174 2.527 6.33) 73. Sa 70 FNB .440 1.053 178 0 330 76 4.072 11.62) 87.174 58.empresa Construtora da Beira.750 10.35) 25.491 15.34) 9.455 5.30) (74.694 2.568 14.630 15.289 8.06) 35.38) 59.905 11.270 34.39 189.860) (2. SarL 79 aberdare Intelec (Moç).96) (191.35) 12.305 % 09/08 25.84 16.820 5.22 27.d 5.000) (10.796 1.422 15.298 3.193 2.549 6.016 2.00) (28.76) 62.305 2.000 (67.77) 84.224 19.804 4.101 3. Revenues (103 Meticais) Resultados Líquidos Net Profits (103 Meticais) Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes (103 Meticais) % 09/08 145.940 18.149 1.560 71.005 2.25) 1. Lda 166 Moza Banco 100 the Mauritius Commercial Bank.045 6.589 5.55) 721.000 62.98) (22.556 4.671 2.a hariche Group.754 2008 24.605 2.28) (52.83) n. Lda 63 MeX .942.068 15.94 (52.168 40 2.300 4.573 35.000) (280) 3.490 5.71) 25.90) 3.171 106.67 (59.177 10.258 9.09 50.911 12.364 18.43 (5.33) (600.260 43.84) (16.784 7.954 13. Lda 51 eNOp Lda .29 10.18 186 (111) 405 909 102 109 335 133 235 (333) (2.08 13. Lda 44 Kangela Comercial. Lda 57 Ferpinta Moçambique . SarL 56 Mercury Comercial.999 9.030 4.737 12.83 10.611 187 (3) 118 39 (269) (440.647 7.20 42.Moçambique expresso.51 (91.85 (9.581 7.020 5.497 24.10 (61.753 13.308 2.610 3.88) 26.94) 35.15 18.317 5.13 2.51 23.00) 165.314 (2.500) 55.97 94.08) (34.054 8. Lda 115 SIp-Sociedade Industrial de pesca.529 4.806 (930) 5.000 5.000 13.936.88) 58.80 98.083 4.73 129.977 21. SarL 64 académica.90 (27.677 7.596 10.411 12.20) 47.190 5.01 41.75 (38.15 248.52 (18.281 22.65 76.24) n.43 (30.59 17.182 2.77 10.60) 110. Lda 82 Lusovinhos.96) (100.16 79.75 55.412 39.900) 12. Lda 71 african Banking Corporation (Mozambique).80 (119.050.969 13.157 14.821 5.780 4.951) (58.748 8.085) 1.89) 21.676) 45.41 (63.29) (5.52) (25.494 57.81) (1.73 4.d (6.78 (24.77 83.08) 165.31) 7.67 46.166 4.48 27.650 6.311 14.863 8.152 6.686 6.653 28.153 n.29 4.60) 5.680 14.033 n.a Kudumba Investiments.42) (6.393 10.99 (3.a Kawena.71 (58.14) 3.71 42.258.000 49.275 4.946 4.46 90.943 22.000 42.183 8.041 11.308.981 1.55 (62.635 126 (1.000 (13.732 4.928 2.148 6.005 9.367 3.070 4.040 12.651 43.000 (2.082 2. SarL 87 Dataserv. SarL 96 topack Moçambique.243 1.067 (11.03 7.652 5.43 101.192 8.68 (56.736 12.05) (49.60) 36.19 (26.363 4. 89 electrotec.435 3.665 7.04 5.289 3.22) 14.988 15.790 13.396 (2.980) 19.47 62. Lda. Lda 91 Listas telefónicas de Moçambique.a DCC .732 6.35) 5.54 33.50) 47.216 2.706 n.01) 8. Lda 101 tropigalia.682 100.055 415 1.483 6. Lda 88 DhL Moçambique.176 10.527 12.40 47.709 27.520 n.a Somotor.296 157.512 n.02 0.551 7.996) 450 432 78 1.453 8.964 7.543 (941) 6 24 43 % 09/08 137.144 5.394 n.34 16.45 159. Lda 59 higest Moçambique.092 6.638 4.550 6.346 1.598 110.679 10.45 5.90 2009 22.217) 6.753 4.08 (86) (10.073 4.90 1.010 32.98) 20.033 4.524 15.000 4.346) 22 334 261 31 95 1.653 6.756 9. Lda 69 Mozfoods Sa (ex Grupo Moçfer.97) 155.631 6.C.980 5.21 (107.161) (373) 168 n.044 9.234 7.698 2009 27.93) (54.989 5.768 12.725 7.339 21.530 36.216 7.685 59.46) 47.040 4.09 58.819 2.083 2.d 23.725 148.049 9.581 16.990 141.IBpS.52) (60.251 990 3.593 8.774 4.409 3.79 19.582 11.151 40.281 3. Lda 58 tv CaBO .293 2008 13. 74 tecnel Service.62 34.389 8.057 7.388 17.989 2008 22.00 (86.525 7.797 (745) (10) 63 75 (429) 2008 121 258 281 (1.443 10.94) 1.58) (26.95) (21.03 (3.229 34.000 (6. Lda 75 Salvor hotéis Moçambique.d 1.108 23.33 (31.468 6.040 67. Sa 95 N.872 2.91) (895.390 2.d (8.658 11.048 2.39) 28.82) 86.84) 63.303 5.60 (15.40) (24.13) (17.96 (0. Lda n.157 23.14 18.69 52.r.049 27 487 667 19 65 1.18 (343.000 819 913.641 4.743 5.105 5.050 11.15 37.81 32.engenheria de Obras públicas .d 1.763 7.025 4.67) (18.428 18.258 3.62 (97.43 149.041 19.620 1.98) 7.000 13.67) (5.28) 337.472 2.656 5.52 1.277 5.169 2.67 36.000 (55.507 1.796 8.402 48 2.544 6.019 7.848 13.63) 38.896 4.88 30.608 3.d 33 429 431 (533) 74 235 1.20) 163.953 4.944 3.131 65. Lda 86 a & L enterprises.275 4.Soico televisão.989 7.783 4.770 3.000 6.418 10.00) 143.55 (22.434 2.321 3.726 5.373 36 1. S.619 3.972 3.770 3.83 11.347 34.670 2.96 Activo Liquido Net Assets (103 Meticais) Activo Corrente Current Assets (103 Meticais) 2009 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 2008 54 televisa-Sociedade técnica de Obras e projectos.500 10.433 31.068) 1.76 3. Ginwala & Filhos.58 n.09 2009 12.913 5.084 7.703 1.01 (21.010 4. Sa 72 home Center.53 114.First National Bank Moçambique.37 (91.485 5.520 2.86 59.602 (24.065 4.505 2. Lda 50 Ferro Moçambique.72) 0.655 2.471 2.43 798.454 2.B. representações.304 21 3.946 14.450 9.428 n. Lda 121 Intermetal.75) (41. Lda 103 austral Cowi.957 (244.82 74.005 267.42) 20.92 48.412 7.200 13.672 4.397 (20.033.52 108.915 5.15 71.942 40.256 61. Sa 106 teledata de Moçambique.145 26.042 17. Lda 76 avIS-Moçambique Car rental.197 4.449) 1.824 1.

20) 72.99 4.781 73 964 2.13 33.160 1.43 (3.52 (17.383 22.953 1.64) 7.470 1.000 n.58 33.88 0.791 13.07 30.d 9.45 0.000 n.889 3.515) 1.14) 0.88) 20.44 25.600 36.797 31.021 1.309 364 5.701 5.123 13.59 5.39 33.079 84.208 16.483 9.569 5.000 2.136.97) 20.790 n.49 1.325 10.304 43.80 4.898 2.005 21.25 4.572 n.173 14.32 8.58 26 6 47 15 0 (3) 1 2 8 0 (60) (499.41) (83.83 211.41) 36.00) 114 65 38 62 73 46 39 59 40 51 245 158 427 257 84 128 66 222 196 81 38 34 91 49 78 78 5 (1.d 159.237 10.004 5.31) 460 55 102 17 120 92 17 59 (11.818 9.49 (10.90 0.861 644 1.615 2.153 7.216 4.664 1.51 (21.20 16.65 103.657 12.98 5.068 8.518 9.395 238 n.342 1.97) 9.978 14.299 2.62) 19.742 1.000 n.52 0.308 2. S/hs’ Funds (%) Liquidez Geral Current Ratio Nº Trabalhadores Nº of Employees VN por Trabalhador Revenue per Employee % 09/08 (24) 36 3 (10) 14 5 10 22 (1) (25) 93 10 12 (6) 22 8 7 16 (56) 10 (15) (21) (6) 45 20 11 14 23 9 (27) (12) 9 16 1 56 43 82 12 (12) 16 (9) 16 (32) (52) 1 12 47 2 21 110 Novos investimentos realizados New Investiments released (103 Meticais) 2009 462.d 105.66 3.000 112.131 3.88) 42. VN Profit/ Revenue (%) Rent.191 279 3.11 5.43) 130 59 92 148 119 22 43 8 17 16.00 (4.192 23.669.66 4.941 3.257 3. C.26 (14.d 105 2.33 (1.214 320.469 11.84 6.31) 83.927 8.15) (6.573 4.000 162.368 8.77 7.00 65 (10.50) 2009 15.464.989 438 982 0.13 3.37 3.769 9.86 (10.50) (8.093 111 5.778 3.71 9.708 12.00 19.61 73.797 3.70 13.04 17.82 36.159 35 2.953 3.d 44.421 9.473 1.d 84 179 n.325 2008 20.d 872 1.88 16.84 38.871 1.797 4.21) 180 (47.587 339 792 5.337 1.726 984 2.634 5.975 1.05 37.03 (65.88 (14.350 417.514 906 2.41 - n.000 2.89 0.25 0.407 1.882.77 (23.152 2.767 8.935 805 2008 29.074 7.000 n.32) 8.90) 3.95 3.36 (68.409 2.549 9.00 0.698 4.342 1.51) 3.308 2.26) 220.183 2.861 7.81 (6.63 27.399 n.958 2.934 12.439 121.233 3.02) (11.968 % 09/08 17 3 3 87 43 51 (1) 96 (12) 100 36 20 20 8 (9) (25) 127 (95) 33 (9) (4) 29 129 (10) 93 (20) 1.297 25.d 56.832 6.078 884 615 7.013 6.76 18.536 292.003 39.474 n.69 2.10 0.94 13.707 116.376 1.492 n.529 6.65 6.957 9.173 n.71 (14.71 2008 1.545 5. Liq Rent.535 1.13) 0.39 3.265 12.42) 118.79 96.744 4.426 10.289 89.000 157.d 1.41) (8.930 1.998 2.948 2.10 0.74) 29.546 13.14 2.512 4.624 5.18) 57 405 (0.86 1.228 7.724 3.28 28.14) 23.d 46.370 9.40 0.92 (6.29 0.979 1.79) 3.28) 99 21 38 147 (1.99) 7.71) (0.389 n.46 51.076 2.691 1.54 482.12 48.46 (4.120 604.040 3.208 239 11.672 2.258 5.51) (61.636 19.575 6.96) 38.65) 5.82 (67.654 3.528 45.54 17.37 0.20 35.42) 5.666 (2.441 2.029 594.193 7.266 3.29 26.09) 6.34) n.64 3.50) n.060 375 1.d 22.58 7.796 2.000 n.294 30.486 13.713 20.547 61.84) 15.88 0.83) (23.000 (1) (73) 0 (3) (3) (11) 0 21 9 4 (12) 8 25 (12) 33 3 (1) 5 (2) (1) (9) 12 8 1 1 (27) (9) (6) 23.74 28.28 0.75) 18.83 3.410 3.90 15.000 547.72 1.91) 15.90 (27.40 (11.49 0.17) 5.33 1.894 303 90 2008 305 287 133 2009 (1.288 8.43 1.46) 25.300 164.077 13.393 2.64 2009 24.00 12.96) 813 (32.84 2.d (4.93 0.36) (90.34 20.176 5.980 4.28) 100.98 114.272 7.990 23.56 1.732 13.600 11.16 (14.70 4.377 33.780 (546) 431 10.760 9.490 1.325 7.d 45.93 660.624.21 1.852 4.878 12.60 37.59 267.586 14.747.809 3.18 (11.882 30.83 0.d 939.90) (8.78 275 (52.57 152.000 n.76) (8.412 5.563 2.01 (66.917 2.28 361.81 9.843 12.133 n.00 16.30 155.420 148.388 1.11 0.744 4.417 139.849 11.252 12.962 7.273 3.26) 40.38 0.19 2.12 1.20) 344.66) 103.64 4.72) 50 135 164 259 18.28) 5.31 0.760 5.148 1.30 9.147 879 17.765 8.735 34.98 (8.882 4.61 (8.80 1.d 1.436 5.72) 61.d 4.799 n.888 3.08) 26.25 112.843 1 0.000 211.02) (6.09) 29.24 55.000 n.277 3.10 (6.217 3.942 159.307 3.07 21.72 1.000 169.465 216 1.461 4.439 22.450.d 1.774 6.613 854 46.94 21.03 0.973 1.97 43.340 2.33 11.312 4.84 0.583 4.13 126.d 170 58. Net Asset (%) Rent.60) (33.116 2.99 694 (19.17 2.228 14.76 16.51 2.204 1.648 n.12 43 (16.000 151.60 42.247 5.17 0.554 471 10.984 2.399 2.673 11.40 1.64) 5.026 691 1.20) (239.50 - - 18 24 (0) (2.082 16.000 n.63 0.52 1.43 17.743 21.10 11.14 (0.21 1.28 81.897 882 16.26) 11.157 6.43 101.41 16.19) 905 98 113 630 170 178 9 109 79 57 29 4 (8.366 % 09/08 12.80 1.88) (36.64) 6.d 5.15 115.61 44.01 % 09/08 1 (1) 0 (7) 13 7 10 17 2009 22.48 35.859 3.889 3.17) 39.26 39.42 11.49 9.200 44.53) (2.55 0.95) 13.89) 114.18 (15.87 0.036 3.88) 6.380 15.337 6.069 1.885 1.11 (5.125 9.04 1.98 55.431 7.547 6.298 5.53 70.000 18.440 22.210 4.614 1.71 1.01 (5.245 324 9.61 2.790 2008 23.92 (1.89 (2.14) 52.40 30.32 14.955 107.d 115.90) 4.09 0.557 14.189 8.52 30.663 661 2008 395.361 9.03 1.566 1.563 2.979 7.915 19.000 n.06 (26.839.92 2009 300 305 211 560 405 61 120 17 115 97 20 63 47 547 59 185 192 337 1.25 3.85 0.635 1.41 34.324 2.210 n.d 5.17 1.529.86 (63.38 1.96 0.447 14.670 2008 12.51) 82.67 114.706 46.043 2.44 2.247 9.544 4.05 2.d 917 2.55 11.02 302.88) 68 92 193 107 4.458 1.32 (1.388 13.13 30.39) 58.d 227 196 11.25 (10.953 2.03 (15.798 1.98 35.207 93 565 7.040 1.49) (0.474 7.463 10.842 1.615 2.79 0.709 21.130 424.96) n.15 (28.49 17.63 0.17 (18.04 6.134 3.d 1.408 11.d 141.547 5.19 61.29 23.93 0.27 19.325 18.38 12.80) 0.981 (10.03 7.334 10.832 19.00 37.63 1.40) (15.74 65.10 13.47 n.97 81 54 32 110 47 99 77 10 217 (30.P .501 7.261 5.85 23.27 58.085 14 3.06 6.861 672 1.650 45.545 3.968 5.25 3.18 34.731 10.494 2.220.50 (0.077 54 (12.00 0.08 2009 1.00 2.474 3.204 10.588 4.958 1.20) 28.115 10.37) 41.375 4.36 (1.729 13.68 0.564 2.74) 10.34 23.706 57.24 75.46) (6.230 4.539 1.876 7.095 9.40) 42.168 10.006 71.84) n.15 1.164 1.57 2.d 3.839 942 5.437 16.43) 5.216 2.89 (25.11 143.135 2.229 81.761 3.566 1.63 25.356 1.d 140.000 n.685 18.31 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 69 .57 10.014 4.32 14.036 145 3.293 2.36 1.65 0.38 2. A.536 11.344 63.250 (15.793 2.d 4.43 2.256 3.102 6.82 32.00 (4.19 10.59 76.85 14.45) (17.99) 2.392 12.94) 11.50 34.17) (39.60) (36.100 % 09/08 11.000 2.903 5.995 10.823 361 (130) 2008 1.376 7.870 1.686 8.62) 98 (45.108 n.75 53.407 10.08 (5.d 1.745 1.113 6.86 43 58 40 51 235 130 691 267 n.88 13.08) (17.58) (31.97 2009 1.76 266 (62.445 1.000 n.472 31.634 2.91) (10.51 (11.47 9.949 (111.32 18.350 134.49 (9.88 (4.613 6.121 6.000 n.225 1.82) 188 89 61.861 8.414 14.402 0.382 942 5.278 6.62) 96 21 19 68 92 45.398 6.90 2008 0.674 12.65 2008 58 56 97 25 35 253 131 824 119 146 713 215 258 19 221 70 63 36 4 36 94 58 70 109 207 117 105 151 184 121 168 130 27 43 11 23 67 36 24 27 65 109 150 48 99 53 57 572 2009 46 2008 27.904 14.47 0.463 841 970 768 4.236 2.69) 0.d 20.106 828 869 523 4.10) (5.60) 43 (14.322 4.53 135.410 12.428 3.221 26.811 3.86) 9.124 0.501 239 2.75) 23.049 31.53 (45.83) 21.32 19.804 3.079.497 % 09/08 22.824 7.501 6.150 2.291 5.71 1.23 45.10) (64.870 29.67) (3.892 399 1.76 16.44) 446 250 1.92 1.64 1.19 86.330 6.666 1.518 1.073 5.11) 109 (13) 2.274 875 3.71 0 588.17 (23.000 794.231 6.208.853 4.774 2.67 2.990 725.351 3.52 (31.716 5.518 156.33 46.25 7.83) 3.437 15.869 28.64 14.000 124.637 21.10) (62.597 10.20 (4.512 4.91 17.892 1.831 11.698 % 09/08 17.82) 9.58 26.03 482.80 2009 25.670 659 12.031 4.950 86.740 756.36 0.15) (5.325 15.47 (8.023 (945) 401 250 1.928 2.02) (85.121 327 5.26 (1.57 0.d 101.69 196 (46.89 1.02) (11.00 39.286 946 6.518 350.821 9.272 628 n.663 5.26 (7.d 5.442 64.810 8.804 7.798 822 n.000 87.d 20.00 38.98) 46 3.798 7.210 4.930 2.04 19.50 0.91 (89.84 2.000 360.104 13.56 0.000 1.308 133.50) (15.363 2.34 0.00 4.000 2.811 3.96 (78.36 (0.11 58.147 20.435 5.91 1.152 2.39 3.32) 2.288 6.02 59.96) 10.47 2.69) (3.28 44.054 3.435 6.313 7.14 1.30) (145.689 6.85) 2.83 (5.204 27.91 18.61) (9.787 12.698 3.558 80.00 42.000 369.82 0.957 2.464 372 (872) 3.819 6.33 82.101 6.968 2009 26.495 70.000 457.043 2.14 135 112 80 36 69 73 55 150 (10.44 31.89 (7.99 0.96 1.000 42.25 26.93 2.77 11.55 76.078 13.32 7.21 (8.956 9.49 (91.589 1.92 4.17 0.48 (69.677 25.255 13.924 54.536 11.166 508 4.d 23.365 1.40 11.13) 18.291 5.611 5.915 22.555 10.85 (11.11 (6.00) 71.230 1.690 126 5.47 4.06 1.393 1.547 654 172 (26) 7 (75) 4 96 15 100 236 (40) (66) (41) 0 74 (23.646 12.33 0.41 1.244 2.113 6.14) (40.49) (27.d 146.192 14.34 1.65 (39.160 2.487 4.20 (25.399 2.215 10.200 (108.455 2.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Passivo Total Total Liabilities (103 Meticais) Passivo Corrente Current Liabilities (103 Meticais) Capitais Próprios Shareholders’ Funds (103 Meticais) Custos Operacionais Operating Costs (103 Meticais) Rent.89) 58.045 16.667.162 13.42) (1.17) 1.221 14.054 26.01) 1.302 36.48 0.381 309 815 6.713 20.013 323.

Grupo Moçfer).7% and silviculture 1. The revenues of the companies participating from this sector reached the 4.668 milhões MT provenientes das empresas presentes no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. No tocante à pecuária. Relativamente à silvicultura. poultry farming registered significant growth due to the reduction of the importation of frozen chickens. MOÇAMBIQUE é UM PAíS ESSEnCIAlMEntE AgRíCOlA. agriculture presented a rate of 4. whereby two companies are in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. É importante realçar que este nível de volume de negócios constituiu uma variação de 36.7% e silvicultura 1. representing a variation in the order of 264. devido à redução do nível de importações do frango congelado e ao aumento da disponibilidade de crédito para este subsector. SA (Ex.668 millions MT were contributed by companies already in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. Lda e a Mozfoods. o decréscimo na produção é corolário da crise financeira internacional. sendo 4.738 milhões MT. the respondent companies in this sector recorded a loss of 368. No que se refere ao volume de negócios das empresas participantes. mas sim. É importante realçar que a relativa redução da contribuição da agricultura no PIb para os últimos anos não é necessariamente um sinal de baixo desempenho deste sector nem indica necessariamente uma transformação estrutural da economia. In partial terms. Apesar do aumento na produção de culturas alimentares.4%. negatively affected the performance of the sector. registou-se um crescimento significativo da produção avícola. whereby 4. Durante o ano de 2009 este sector teve uma participação no PIb de 25%.2%. During 2009 this sector contributed 25% to the GDP It is important to emphasize that the relative reduction of the agriculture’s contribution to the GDP in the recent years does not necessarily imply poor performance by the sector nor does it indicate a structural transformation of the economy. para este sector alcançaram-se 4.1 million MT.4%. A análise da evolução do peso deste sector no Produto Interno bruto (PIb). a agricultura apresentou uma taxa de 4. Para o caso dos resultados líquidos.731 millions MT mark. The aggregate level relative to the agriculture and livestock production presented an expansion of 8.2%.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS agricultura agriculture análise sectorial sector analysis >pOr by: MOMeD JaMú PRODUÇãO AgRíCOlA.12% compared to the previous year. EStAnDO A MAIORIA DA SUA POPUlAÇãO DEPEnDEntE DA AgRICUltURA COMO A PRInCIPAl fOntE DE REnDIMEntO. It is important to highlight that this level of revenues constituted a variation of 36. but rather. animal production 47 . MOZAMBIQUE IS ESSENTIAlly AN AgrICUlTUrAl COUNTry whErEBy ThE MAjOrITy Of ThE POPUlATION dEPENdS ON AgrICUlTUrE AS ThE MAIN SOUrCE Of INCOME. such as cashew nuts and cotton. In terms of silviculture. Albeit the increase in the production of the food crops.9% initially foreseen2. With regards to livestock. the increasing weighting of the mega projects and of the extractive industry in the country. durante o ano de 2009. a produção animal 47. PECUÁRIA E SIlvICUltURA. Three companies from this sector participated in the current edition of the survey. Para a presente edição. o crescente peso relativo dos mega projectos e da indústria extractiva no país.9% inicialmente previstos2. the drop in the production of some of the cash crops.6% during 2009 instead of the 16. Em termos parciais. namely Mozambique Leaf Tobacco. ao longo dos últimos 10 anos. O nível agregado de produção agro-pecuária e florestal no país. tais como a castanha de caju e o algodão afectaram negativamente o desempenho do sector.97% compared to 2008. level of 30%1. as empresas respondentes 70 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE The analysis of the evolution of this sector’s weighting on the Gross Domestic Product (GDP) during the past 10 years indicates that the said sector has been registering an average contribution . revela que ele tem registado num nível médio de contribuição igual a 30%1. apresentou uma expansão em 8. Lda and Mozfoods. AgrICUlTUrE. Regarding the net income. nomeadamente a Mozambique Leaf Tobacco. SA (Antigo Grupo Moçfer). . a queda na produção de algumas culturas de rendimento. the decrease in production is corollary to the international financial crisis as the demand for timber trunks decreased. este sector contou com a participação de três empresas das quais duas constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. pois a demanda de madeiras em toros sofreu uma redução. as well as due to the increase of the availability of loans for this sub-sector. lIvESTOCk ANd SIlvICUlTUrE.6% ao invés dos 16.12% relativamente ao ano transacto.

Ministério de Planificação.000) (244.424.624.000 244. as empresas participantes empregaram 7.000 29 4. S/hs' Funds (%) 2009 13 (22) (10) 2008 25 3 5 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 1 1 2008 1 1 1 (1.472 2.454. Abril 2010.937 workers.632 128.184 %09/08 (14) 2 (9) INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.53% comparativamente a 2008.133) 2008 (130. Mozambique Leaf Tobacco.000) (4. Lda 2 Mozfoods Sa (ex Grupo Moçfer.159 43.902 Activo Corrente Current Assets 2008 131. February 2010. dos quais 98.000) 26.722 Custos Operacionais Operating Costs 2008 3.80% are employed by companies in the Top 100 Companies in Mozambique.000 100.638 1.000 423. the participating companies employed 7 .000 41.894 trabalhadores. Cerca de 98.857 %09/08 38 8 40 2009 5. whereby 98.000 3.205. In general.437 2008 990.567. Ministry of Planning.451 %09/08 39 17 9 2009 (140.295.000 1. Sa) 3 SaN-Sociedade algodoeira do Niassa JFS.623 82. vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 1 Mozambique Leaf tobacco.430 22 2. Liq Rent.570 2007 (889) 734. thus representing an increase of 36. Lda destacou-se pelo facto de ter tido 5.195 Passivo Total Total Liabilities 2008 95.850 169 %09/08 17 (16) (7) 2009 805 118 706 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 661 110 368 %09/08 22 7 92 vaLOreS: 103 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 1 Mozambique Leaf tobacco. de Neg.1 milhões MT.937 trabalhadores.000 66.97% comparativamente a 2008.000) 2009 2008 1 2 3 1 Mozambique Leaf tobacco. seguida pela SAN.133) Resultados Líquidos Net Profits 2008 (130.088 58.000 360.000 20 1.818.195 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 95.926 trabalhadores. Sa) 3 SaN-Sociedade algodoeira do Niassa JFS.000) (224.694.894 workers. No cômputo geral. VN Profit/Revenue (%) 2009 (3) (92) (6) 2008 (4) 12 5 Rent. SarL Empresa Company 2009 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 50 10 2009 504.776 141.579 Vol. Sa) 3 SaN-Sociedade algodoeira do Niassa JFS.8 million MT. Sa) 3 SaN-Sociedade algodoeira do Niassa JFS. Fevereiro 2010.000) 267.000 100.000 69.153 45.713. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 71 .8 milhões Meticais.726.937 1. representando um aumento de 36.916 53. with 0.409 %09/08 282 25 2009 611. Lda stood out due to the fact that it employed 5. SarL Empresa Company 2009 4.000 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 1. Lda 2 Mozfoods Sa (ex Grupo Moçfer. Still in terms of employment.505 49. 2009 bank of Mozambique Annual Report. Revenues 2008 3.000 225. SA with 1.76% dos custos operacionais associados às empresas respondentes provêm daquelas que fazem parte do ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. followed by SAN.386 %09/08 (8) (937) (273) Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 (140. A. Mozambique Leaf Tobacco stood out with regards to revenues per employee.747 2.926 workers. SA com 1. balanço do PES 2009 (2009 Economic and Social Planning).121 milhões Meticais.000 1.894 95 2008 5. SarL Empresa Company 2009 4. The operational costs of the companies participating in this edition of the survey are approximately of 5.000 63. About 98. o que representa uma variação na ordem de 264.332.P .634.000 1.085.121 million MT.76% of the operational costs associated with the participating companies are comprised by companies that already participate in the Top 100 Companies in Mozambique ranking.000 2.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION neste sector registaram um prejuízo de 368. banco de Moçambique.80% estão empregados nas 100 Maiores empresas de Moçambique.000 1.250 102 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 4. SarL vaLOreS: 103 MetICaIS 1 Relatório Anual 2009.53% compared to 2008.000) (1. C. Para o caso do volume de negócio por trabalhador destacase ainda a Mozambique Leaf Tobacooo.623 82. April 2010 2 balanço do PES 2009.860 %09/08 16 539 21 3.159.386 %09/08 (8) (191) (273) vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 1 Mozambique Leaf tobacco.000) (4.053 2.019. Lda 2 Mozfoods Sa (ex Grupo Moçfer. Ainda relativamente à empregabilidade. Lda com 0.013. Lda 2 Mozfoods Sa (ex Grupo Moçfer. a Mozambique Leaf Tobacco. Net Asset (%) 2009 (4) (14) (3) 2008 (5) 2 2 Rent.231.860 %09/08 539 21 2009 611. Os custos operacionais das empresas participantes nesta edição da pesquisa são de 5.

16 positive percentage points to the total accumulated inflation. an inflation of approximately 3.02%. whereby the latter was to be performed through the funds allocated to the district initiative. Having the average inflation of 12 months as a reference. tendo-se instrumentalizado a partir da iniciativa dos fundos alocados aos distritos preconizando-se. acumulação de riqueza em Moçambique bem como reforço das capacidades técnicas humanas e institucionais em Desenvolvimento Económico Local nos diferentes níveis territoriais de intervenção.50 mark. “o desenvolvimento rural como o processo de melhora das condições de vida e de transformação pró rural do padrão de criação. A economia local foi uma das áreas identificadas como sendo necessária desenvolver. Tendo como referência a inflação média de 12 meses. O selo “Made in Mozambique” continua a ganhar cada vez mais adeptos.5% na estrutura global da produção. The food and non-alcoholic beverages division had an inflation of 7 . associando-se cada vez mais ao selo “Made in Mozambique” e outras iniciativas que mostram indicativos rumo ao desenvolvimento.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS alimentação e bebidas food and beverages análise sectorial sector analysis >pOr by: NeLSON SeraFIM O CRESCIMEntO DE UMA ECOnOMIA é gRADUAl E MOÇAMBIQUE EStÁ CADA vEZ MAIS CIEntE DEStE fACtO COnCREtIZAnDO-O AtRAvéS DE ACÇõES QUE SE PODEM tRADUZIR EM BEnEfíCIOS E núMEROS COnCREtOS. Este facto deveu-se às externalidades da conjuntura de preços no mercado internacional e igualmente à deflação que se observou nos países parceiros comerciais de Moçambique. and PARPA II acknowledges that “rural development is a process for the improvement of living conditions and for the transformation of the pro-rural creation standard. o sector conta com cinco empresas (correspondendo 72 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE The local economy was one of the areas identified as requiring development.69%.97% whereby the food and non-alcoholic beverages division contributed 2. contribuíram em 17 . Mozambique registered a general aggravation of prices of approximately 1.16 pontos percentuais positivos. as well as due to the deflation that was noted in the countries that are Mozambique’s commercial partners. the accumulation of wealth in Mozambique. tendo-se a taxa de inflação média fixado do final do período. Nesta edição. The evolution of prices in 2009 was favourable to the consumer. com um papel fundamental na economia Moçambicana. em 2009. historicamente. in 2009. This fact was due to the external conjuncture of the international market prices. encorajando tanto este sector como também a economia no seu todo a um crescimento do produto interno com maior confiança e orgulho.97% onde a divisão da alimentação e bebidas não alcoólicas contribuiu no total da inflação acumulada com 2. FACIM has been one of the physical and live stages of this initiative whereby the producer is increasingly preoccupied with the packing of their products.69%. Special emphasis goes to the price of petroleum whereby the barrel of crude actually reached the USD 61. o país registou. segundo o PARPA II. thus encouraging the growth of the internal product with more confidence and pride. A evolução dos preços em 2009. contributed with 17 . ThE grOwTh Of AN ECONOMy IS grAdUAl ANd MOZAMBIQUE IS EvEN MOrE AwArE Of ThIS fACT hENCE ThE rEASON why ACTIONS ThAT MAy TrANSlATE INTO BENEfITS ANd CONCrETE NUMBErS ArE BEINg CArrIEd OUT. as well as the strengthening of the human and institutional technical capacities relative to Local Economic Development at the different territorial intervention levels” .02%. whereby the average inflation rate towards the end of the period was historically fixed at one digit. ” A FACIM tem sido um dos palcos físicos e vivos dos resultados desta iniciativa. as well as in the economy as a whole.. esta situou-se em 7 . onde o produtor se tem cada vez mais preocupado com a embalagem do seu produto. The “Made in Mozambique” seal continues to win over more followers.8% and the companies in the food and beverages sector. Moçambique registou um aumento do nível geral de preços na ordem dos 1. No caso específico da divisão da alimentação e bebidas não alcoólicas.8% e as empresas do sector de alimentação e bebidas. in this sector. Industrial production in Mozambique had a positive performance of approximately 2. and is associating themselves even more with the “Made in Mozambique” seal and other initiatives that indicate development. In accordance with the INE data. the sector counts with five companies . In this edition. A produção industrial em Moçambique teve um desempenho positivo na ordem dos 2. uma inflação na ordem dos 3.5% to the global production structure: A growth influenced by the increase the in consumption of national products. foi favorável ao consumidor. Crescimento influenciado pelo aumento do consumo de produtos nacionais. Particular enfoque para o preço do petróleo cujo crude por barril chegou a cifrar-se em 61. a um dígito.5USD. the country registered. De acordo com os dados do INE. with a fundamental role in the Mozambican economy.

No que diz respeito volume de negócio por trabalhador.021.310.000 952.111. Companies participating in this edition employed about 1. Lda vaLOreS: 103 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 73 . SarL 4 S.333.000 184. correspondendo a um aumento de 11. SarL 4 S. seguida da Coca-Cola.330 161.047 %09/08 23 13 15 26 -0 2009 890 661 112 69 81 2008 788 750 114 62 81 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 763 620 102 58 85 %09/08 13 -12 -2 11 0 2009 6.000 820 570 2.000 40 1.040 43.500 183. Lda 6 a & L enterprises. o sector apresentou um lucro de 1. SarL 4 S.073 43.000 8. SarL 2 Coca-Cola Sabco (Moçambique). SA with about 6 million MT per worker. o destaque vai para também para as Cervejas de Moçambique. SarL 2 Coca-Cola Sabco (Moçambique). SA with approximately 3 million MT per worker.095 milhões de Meticais. As regards revenue per employee.334.892 3.000 4. The total revenues registered by these companies were equivalent to 8.330 198.398.724 2.893 %09/08 16 -7 67 -38 55 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 1 Cervejas de Moçambique. SA com 661 trabalhadores. As empresas participantes na presente edição empregaram cerca de 1.693.040 142.757 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 5.810 58. The largest employer in the sector is Carvejas de Moçambique.717 50 3. Neste resultado.146 1. Lda Empresa Company 2009 5. the industry posted a profit of 1.000 35.000 491 920 1.000 193.132.540 151.547.357 162. the greatest contribution is highlighted by Cervejas de Moçambique. S/hs' Funds (%) 2009 41 18 10 86 10 2008 42 22 6 256 7 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 1 1 1 1 2008 1 1 1 1 1 2.893 %09/08 16 -7 67 -38 55 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 912.000 2.333 million MT representing approximately 65% of the total sector. SarL 2 Coca-Cola Sabco (Moçambique).500 183. O total do volume de negócios registado por estas empresas foi de 8.624 Custos Operacionais Operating Costs 2008 715.540 151.000 213.000 47.28% comparativamente a 2008. Lda 5 Lusovinhos.094 58. O destaque para o maior volume de negócios neste sector vai para a empresa a Cervejas de Moçambique.430 7. SA. de Neg. C. SA which has 5.690 190. SA que empregou 890 trabalhadores. followed by Coca-Cola. Vol.000 1. Liq Rent.000 35.933 2008 788.356 3.000 47. With regard to the overall net results. e.000 820 570 2.042 446. o maior contributo é destacado pela Cervejas de Moçambique. SA com aproximadamente 3 milhões de Meticais por trabalhador. Lda 6 a & L enterprises.000 40 30 -26 -4 926. Lda 5 Lusovinhos. Net Asset (%) 2009 16 9 1 1 2 2008 19 14 1 2 1 Rent.723 %09/08 14 10 10 15 2 vaLOreS: 103 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 1 Cervejas de Moçambique. Lda 5 Lusovinhos.205 milhões de Meticais que representa 100% absorvido pelas empresas que fazem parte do ranking. Lda 6 a & L enterprises.815 34 5.000 186. Ginwala & Filhos.960.P .000 2.333 milhões de Meticais correspondente a cerca de 65% do total do sector. The prominence of the revenue in this sector goes to the company to Cervejas de Moçambique. No que diz respeito aos resultados líquidos globais.760 206.000 4. SarL 4 S. Lda Empresa Company 2009 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 2009 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 2009 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 2009 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 50 108 35 -27 -7 5.398. Ginwala & Filhos.000 2. which employed 890 workers.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION a 100% do total das empresas presentes no ranking).000 1.000 1.111.28% compared with 2008.470 143. the focus is also to Cervejas de Moçambique. VN Profit/Revenue (%) 2009 17 8 0 0 2 2008 18 9 0 1 1 Rent. SA a qual conta com 5.073 43.000 179. vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 1 Cervejas de Moçambique.000 1.119 %09/08 17 14 9 22 91 2009 912.021.570 13.000 2.031 2008 2007 %09/08 18 9 -0 167 10 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.510 960 32.975 1.000 201.094 58.040 43.960.815 34 3. Ginwala & Filhos. Lda 6 a & L enterprises. In this result. SA with 661 workers.717 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 2.589 2.163. Lda Empresa Company 2009 834. A.000 193.813 workers. followed by Coca-Cola. SA with the result of 912 million MT.095 million MT.933 Resultados Líquidos Net Profits 2008 788.725 1.000 1. e.000 179.547. SarL 2 Coca-Cola Sabco (Moçambique). seguida da Coca-Cola.420 42.038. Revenues 2008 4.515 360 29.205 million Metical which represents 100% of the companies that are in the Top 100 Companies in Mozambique ranking.000 8.034.384. A maior empregadora do sector é a Cervejas de Moçambique.042 446.690 190.000 108 35 -27 -7 926. Lda 5 Lusovinhos.157 163.775.810 58.025 360 28. e.813. Ginwala & Filhos.274 1.000 2. e.163.132.330 161.000 491 920 1.000 57.000 1.000 8.343 (corresponding to 100% of the companies present in this survey’s ranking). SA com o seu resultado cifrando 912 milhões de Meticais.009 2009 2008 1 2 3 4 5 1 Cervejas de Moçambique.000 30 -26 -4 57. SA com cerca de 6 milhões de Meticais por trabalhador.098 825.420 42. representing an increase of 11.

AS AT 18 MAY – Commissions and other bank charges regime – establishes the minimum services that are to be rendered gratis. sobre o regime de comissões e outros encargos. das comissões e demais encargos decorrentes da utilização de produtos e serviços financeiros. the bank of Mozambique approved Notice No. através da transmissão electrónica. transparency and equality in the Mozambican banking sector. As the regulating agent of the financial system. ao público. 04-09-2009 Circular Nº 02/SFA/2009 Remessa da informação relativa às comissões e outros encargos ao Banco de Moçambique – determina que a relação completa das comissões e outros encargos cobrados pelas instituições. as well as the requirements that the institutions should observe when informing the public of the commissions and other bank charges due when using the financial products and services. de 10 de Junho. M3. uma das metas da Autoridade Monetária. 24-03-2009 Circular Nº01/SHC/2009 Alteração do prazo de 74 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE Economy banking. 04-09-2009 Circular No.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS banca e leasing banking and beasing análise sectorial sector analysis >pOr by: CeLSO rapOSO nO AnO ORA EM AnÁlISE O AgREgADO MOnEtÁRIO MAIS AMPlO. cobrindo maior número de área e população sendo servida por serviços financeiros. EStE CRESCIMEntO fOI SOBREtUDO DEvIDO AO InCREMEntO DO CRéDItO à ECOnOMIA DE CERCA DE 59%. Com vista à adopção de práticas que promovam a concorrência. thus meaning that a greater area and population now have access to banking services. as at 10 June. mentioned in Article 8 of Notice No. deve ser fornecida trimestralmente. with the aim of creating an Inter-bank Services Society as a means of guaranteeing scale economies in terms of access to banking services. REgIStOU UMA SUBIDA ASSInAlÁvEl DE CERCA DE 33%. referida no artigo 8 do Aviso 5/GbM/2009. as a consequence of using the shared payments infrastructure. one of the Monetary Authority’s targets. ao banco de Moçambique. which account for 90% of business in the local market. . DE 18 DE MAIO . should be submitted by electronic transmission on a quarterly basis to the bank of Mozambique. com reflexo na esperada redução de custos associados. With the aim of adopting practices that promote competitiveness. whereby. The Monetary Authority also signed a Memorandum of Understanding with the main operators in the financial system. transparência e equidade no sector da banca em Moçambique. 5/GbM/2009. rEgISTErEd A CONSIdErABlE INCrEASE By APPrOxIMATEly 33% dUE TO ThE CONTINUOUS EffOrTS MAdE By ThE BANk Of MOZAMBIQUE IN TErMS Of rEgUlATINg lIQUIdITy IN ThE fINANCIAl SySTEM. no cumprimento do seu papel como agente regulador do sistema financeiro emitiu: 01-06-2009 Aviso Nº 5/GBM/2009. 5/GBM/2009. 5/GbM/2009. relative to the commissions and other bank charges regime. O banco de Moçambique.Regime de comissões e outros encargos – estabelece os serviços mínimos a serem prestados gratuitamente. as at 10 June. de 10 de Junho. através da utilização partilhada da infra-estrutura de pagamentos. a Autoridade Monetária assinou um memorando de entendimento com os principais operadores do mercado financeiro. Adicionalmente. the associated costs will reduce and there will be improvement in terms of speed and security relative to the various banking operations. no intuito da criação de uma Sociedade Interbancária de Serviços. registered advances with the opening of 2 more micro banks and with the opening of 55 more branches (2008: 34 branches) all over the country. ThIS grOwTh wAS MAINly dUE TO ThE INCrEASE Of lOANS TO ThE ECONOMy By APPrOxIMATEly 59% A bancarização da economia. 02/SFA/2009 Remittance of information relative to commissions and other bank charges to the Bank of Mozambique – determines that a complete list of commissions and other bank charges charged by the institutions. fRUtO DO COntínUO ESfORÇO DO BAnCO DE MOÇAMBIQUE DE REgUlAR A lIQUIDEZ nO SIStEMA fInAnCEIRO. the bank of Mozambique issued the following: 01-06-2009 Notice No. com o objectivo de garantir economias de escala no acesso aos serviços bancários. registou avanços com a entrada em funcionamento de mais 2 micro bancos e o aumento de 55 agências (2008: 34 agências) em todo o país. o banco de Moçambique aprovou o Aviso nº 5/GbM/2009. que totalizam cerca de 90% do negócio. dUrINg ThE yEAr UNdEr ANAlySIS ThE BrOAd MONETAry AggrEgATE. M3. bem como os requisitos que as instituições devem observar na divulgação. rapidez e segurança nas diversas operações bancárias.

.

211. the net profits grew by 20.63% at the beginning of the year to 0. The values of the assets pertaining to the banking sector continue to present considerable growth as they have in the recent years.77 % quando comparado com 2008. (ii) The increase in the number of investment projects with acceptable risk and with greater return.48% at the end of 2009. continuam a apresentar níveis de crescimento consideráveis. O aumento do crédito à economia está associado com: (i) À forte procura por crédito.29% no inicio do ano para cerca de 0. para consumo e aquisição de bens imobiliários. com excepção das previstas no artigo 3 do Aviso n. o total de depósitos continuou a apresentar um crescimento significativo.23% no final do ano. o crédito observou um crescimento de 63. The increase in loans is basically due to the growing need that the economic agents have of consolidating their position in the national market because of the continuous removal of applications from the international monetary market. from 14% to 10%. sendo que no ano de 2009. should remit information .31%.23% (2008: 16. of approximately 43.111 Thousand Meticais. devem remeter a informação relativa . representando.211.111 milhares de MT.467 MT (2007: 42 870 177 MT). an increase of approximately 35. The loans portfolio now represents 61% of the total assets whereas in the previous year it represented 41%. This increment was due to the following. whereby the latter registered a growth of 24%.95%). with reference to the last day of each month. A carteira de crédito passou a representar 61% do activo total contra os anteriores 41%. whereby the latter had a growth of approximately 42%. and in general terms. 4/GbM/2007 as at 2 May. whereby in 2009 loans had a growth of 63. in nominal terms.128.467 MT mark (2007: 42 870 177 MT). A carteira de crédito agregada cresceu cerca de 63. In 2009. tanto pelas empresas. Em 2009. 24-03-2009 Circular No. going from 75. whereby there was a drastic drop of approximately 4 to 5% with regards to the LIbOR and EURIbOR indexed rates at the beginning of the year to levels below 1%. para financiamento de meios circulantes e para investimento. representando 70. Este incremento da carteira de crédito.529 milhares de MT para os 108.29% at the beginning of the year to about 0.467 milhares de MT. No final de 2009.77% as compared to 2008.250. Em 2009. with exception to those mentioned in Article 3 of Notice No.529 Thousand Meticais to 108.23% at the end of the year. em termos nominais.77% as compared to 2008. the 1 month Euribor dropped from 4. um aumento de cerca de 35.31%. de cerca de 14% para 10%. Este incremento deveu-se entre outros: • • Ao crescimento económico do país em cerca de 6 %. (iii) The de-investment of applications in the foreign market given the economic scenario of the former in 2009. With regards to the analysis of the assets structure. (iv) A descida das taxas de juro dos bilhetes de tesouro que servem como alternativa de investimento aos bancos.º 4/GbM/2007 de 2 de Maio. The increase of loans to the economy is associated with: (i) The high demand for loans. como por particulares.211.467 Thousand Meticais. da contínua retirada das aplicações no mercado monetário internacional. in part.63 % no início do ano para 0.77% compared to December 2008.77% face a 2008 versus os 24% de crescimento registados em 2008. A contínua expansão da rede de agências bancárias e das estratégias mais concorrenciais de captação de poupanças que se têm evidenciado pelas campanhas publicitárias. by both companies for financing current assets and for investment. amongst others: • • The country’s economic growth of approximately 6%. referência ao último dia de cada mês. Os valores dos activos do sector bancário. and.532.312 Thousand MT (2007: 3. (iv) The drop in interest rates with regards to the treasury bills which are an investment alternative for banks. contributed to the fact that the loans growth rate in foreign currency was higher than that of the growth in local currency. dentro de 15 dias do mês seguinte ao que a informação respeita. with a total of 3. within a time limit of 15 days after the end of each month.3%) no total dos activos do sector. which. A carteira de crédito da banca vem aprestando desde 2008 um crescimento quase que exponencial. a Euribor 1 mês desceu de 4. Na análise à estrutura do activo. for consumption and acquisition of real estate. onde cresceu cerca de 42%.952 Thousand Meticais (vs. que se caracterizou em uma descida galopante das taxas de juros indexantes LIbOR e EURIbOR de cerca de 4 à 5% no início do ano para níveis abaixo de 1%. relative to the individual analytical situation elaborated according to the IRFS. there was an increase in the loans and advances percentage on total assets (from 44% to 53%) and a reduction in financial assets (from 18. foi influenciado pelo surgimento no mercado de grandes projectos de investimento em Moçambique durante o ano. crescimento de cerca de 20% em 2008).77 % face a Dezembro de 2008. à situação analítica individual elaborada com base nas NIRF com .aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS reporte de informação contabilística em base individual preparada de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (NIRF) – determina que as instituições de crédito e sociedades financeiras sujeitas à supervisão do banco de Moçambique.48% no final de 2009. and by individuals. o que contribuiu de certa forma para que a taxa de crescimento de crédito em moeda estrangeira fosse maior do que a do crescimento da moeda nacional.250.761. the total assets were valued at 132.5% to 15. thus reaching the 70.952 milhares de MT (vs. o total de activos do sector perfazia um montante de 132. uma vez que a Libor 1 mês passou de 4. atingindo 70.211. growth of approximately 20% in 2008). the total deposits continued to present significant growth.532. O aumento do crédito resulta basicamente da necessidade crescente dos agentes económicos de consolidar a sua posição no mercado nacional.23% (2008: The bank loans portfolio has been presenting an almost exponential growth since 2008.3%). equivalent to 70. em termos gerais. At the end of 2009. o crescimento dos lucros líquidos foi de 20.5% para 15. The continuous expansion of the bank branches and of the more competitive savings strategies that have been evident in the publicity campaigns.457 .457 . passando dos 75. The following factors determine their growth: • Evolution of the aggregated loans portfolio grew by approximately 63. the continuous de-investment of applications abroad due to the generalized lowering of the main international indexing rates as the 1 month Libor went from 4.321 Thousand MT). na ordem dos 43. podemos verificar o aumento dos pesos dos activos de crédito (de 44% para 53%) e da diminuição dos activos financeiros (de 18. This increment to the loans portfolio was influenced by the surge of big investment projects in the Mozambican market during the year. 76 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . do contínuo desinvestimento das aplicações no estrangeiro dada a baixa generalizada das taxas principais indexantes internacionais. (ii) Ao aumento de projectos de investimento de risco aceitável e com maiores retornos e (iii) Ao desinvestimento das aplicações no mercado estrangeiro dado o cenário económico do mesmo em 2009.Os seguintes factores determinaram o seu crescimento: • Evolução da carteira agregada de crédito. In 2009. tal como nos últimos anos. 01/SHC/2009 Alteration of the reporting deadline relative to accounting information on an individual basis elaborated in accordance with the International Financial Reporting Standards (IFRS) – determines that the loan institutions and financial societies subject to supervision by the bank of Mozambique. thus representing.

thus measuring an efficiency ratio of approximately 62. Sa 7 african Banking Corporation (Mozambique). SarL 2 BCI-Banco Comercial e de Investimentos. the income interest grew by approximately 10%.970 millhões de Meticais constituem o volume de negócio das empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique.24pp as compared to 2008 when it was 3.006 1.000 24.439. Os custos operacionais tiveram o seu apogeu devido aos elevados custos estruturais.649 62.153 523 4.557 218. A aceleração da taxa de crescimento dos resultados líquidos esteve intrinsecamente ligada à: • À contínua aceleração do crédito total do sistema que subiu 20. O volume de negócio das empresas participantes neste sector.340 1.853 Thousand MT. on an aggregated basis.625 489 872 543 439 695 %09/08 10 7 16 9 47 53 -7 228 39 9 -29 334 -9 -12 -23 -12 vaLOreS: 10 3 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 77 . even though the latter grew by 0.877 4.600 533. Nesta edição da pesquisa. The Profitability of the Average Assets was of 3.339 128.074 46.95% de 2008.600 335.470 715 578 774 593 42 87 0 56 82 17 52 0 106 94 9 %09/08 10 21 9 -1 1 -13 37 10 -2 21 20 6 88 24 50 0 2009 2. atingindo 31.a Banco terra 12 tchuma.931 1.2pp in 2009. which led the sector with a revenue of around 5. Sa 16 Moza Banco 9 the Mauritius Commercial Bank. • • A rendibilidade dos Fundos Próprios Médios manteve-se quase que constante.000 109. Sa 10 Gapi.26 %. participaram 16 empresas do sector bancário.926 3.654 3.970million MT is the revenue of the companies listed in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. representando um crescimento de 29.95%).476 and 2. SA with 2.788 2. 16 companies participated in the banking sector.000 224.386 millhões de Meticais dos quais 12.472 1. SarL n. bem como o aumento dos preços de bens e serviços específicos. resultado de um crescimento mais que proporcional dos custos operacionais (25%).663 2. após uma taxa de 3.475.000 1.301.635 843 673 1.021 1.73%).73%).33%). de Neg.261 768 6. The acceleration of the growth rates in terms of net results was intrinsically linked to: • The continued acceleration of the system’s total loans that went up by 20.24pp. equivalent to 70. The revenue of participating companies in this sector reached approximately 13. aos planos de expansão da rede bancária no país. which.26% thus observing a drop of 0.049 million MT.277 6. totalizando 3 761 312 milhares de MT (2007: 3 128 321 milhares de MT).038 691 54 135 39 59 91 15 50 68 123 110 7 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 1.027 699 47 185 43 58 110 18 53 128 152 165 7 2008 1.230 44.920 29. As a result.631 2.307 Vol.542 2. SarL 14 CpC. vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 BIM-Banco Internacional de Moçambique.62 meticais para produzir 1 Metical.122 794 481 340 615 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 2.2pp em 2009. The profitability of the Average Shareholders’ Funds remained almost constant.3pp in 2009. followed by bCI. Como consequência.First National Bank Moçambique.133. the banks needed.174 154.365 201. A Rendibilidade dos Activos Médios foi de 3.935 2.62 Meticais for the production of 1 Metical. resultantes da desvalorização contínua do Metical. SA and Standard bank.33% em relação a 2008.805 1. totalizando os 70 673 853 milhares de MT.5%.379 112.386 million MT of which 12.69% (2008: 59. The operating costs were in their prime due to the high structural costs.673. 0. The reduction of the indexed interest rates which reflected in the reduction of the burden relative to the system’s cost.95% attained in 2008. thus increasing the gross margin growth base. highlighting the Millennium bIM.254 1. thus reaching the 31. the majority operates in the market for over 10 years. Revenues 2008 4.023 732 1. The first five positions remained unchanged with respect to the sector ranking.439 million MT. quando comparado com o crescimento do produto bancário (19%).000 300. due to the more than proportional growth of operating costs (25%) when compared to the growth of the banking product (19%). alargando a base de crescimento da rentabilidade do volume de negócios.880. SarL 3 Standard Bank.848 1.958 190. SarL 13 BMI-Banco Mercantil e de Investimentos.558 101.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION 16.474 3.562 %09/08 22 28 30 25 59 61 34 590 41 27 -27 339 163 6 4 -23 2009 1.857 66. os proveitos de juros de crédito cresceram em cerca de 10%.000 1.25% mark as compared to the 30.927.5% em 2008. the bank network expansion plans throughout the country. in turn.801 5. SarL 15 Banco Oportunidade de Moçambique 17 afzal Câmbios Empresa Company 2009 5. A eficiência tem se mostrado com tendência decrescente desde 2007 (59.33%).170 9. representing a growth of 29. os bancos necessitaram numa base agregada de 0. SarL 4 Barclays Bank Moçambique. In 2009. In this edition of the survey. as well as the increase in the prices of specific goods and services. were a consequence of the continuous devaluation of the Metical.900 2. Sa 5 Banco procredit.33 % compared to 2008. Em 2009. das quais 10 constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique e das quais. A redução das taxa de juro indexantes que se reflectiu na diminuição do fardo da estrutura de custos do sistema. grande parte opera no mercado há mais de 10 anos.25% contra os anteriores 30. apesar de um aumento 0. of which 10 appear in the Top 100 Companies in Mozambique ranking and which. The efficiency has been having a decreasing tendency since 2007 (59. medindo assim um rácio de eficiência de cerca de 62.69% (2008: 59.764 4.048. SarL 6 FNB . respectively. alcançou cerca de 13.501 2.266 134. observando um decréscimo de 0.310 29.Cooperativa de poupança e Crédito.044.703 350.3pp em 2009. SA.000 1.275 77.

170 626.800 173.326 1.973 56.382 210.190.150 343.First National Bank Moçambique.600 1. SarL n.698 16.400 1.353 610.963 48.703 7.103 152. SarL 14 CpC.277 2.759 0 292.000 877.209.700 943.413 244.891 317.112.387 151.300 435.206 179. SarL 15 Banco Oportunidade de Moçambique 17 afzal Câmbios 25.073 82.774.326. Sa 7 african Banking Corporation (Mozambique).660.931 138.249.592 585.900 1.700.567 80.837 97.313 144.573 4.113 20.061 3.990 1.676 45.125 4.000 279.874 135. SarL 6 FNB .853 172 2 BCI-Banco Comercial e de Investimentos.a Banco terra 12 tchuma.000 945.150.125 4. SarL Empresa Company 2009 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 2009 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 2009 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 2009 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 38 34 -17 24 75 74 52 303 11 252 -16 42 397 71 88 -27 48.127.656 120.174 4.000 887.000 19.614.980 782.727 321.100 926.098 141.000 42.753.722.029 625.323 303.756 47 13.990 1.112 347.325. SarL 15 Banco Oportunidade de Moçambique 17 afzal Câmbios vaLOreS: 103 MetICaIS 78 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .401 0 54.080 48.001 486.000 100. SarL 34.400 3.893.532.899 89.700 21 20.950.831 363.732 674.100 346.376 590.000 2. Net Asset (%) 2009 4 2 3 2 5 3 0 3 4 1 3 2 -15 1 10 7 2008 5 2 3 2 -1 2 2 -4 2 1 2 -9 -23 4 3 20 Rent.785 147.106 86.346 10.326 1.621. SarL 3 Standard Bank.942 83.000 21. SarL 14 CpC.086.064 104.061 3.073.562.000 8.Cooperativa de poupança e Crédito.320 854.756 1.442 81.595 512.682.711 95. Sa 16 Moza Banco 9 the Mauritius Commercial Bank.075.596.774 23.370 42 42.399 3.400 1.824 59.000 51.254.800 256.357 183.306. SarL 4 Barclays Bank Moçambique.400 1.144 -74.620.389 722.874 170.408.270 317.991 16.756 1.100 1.236 1.220.200 943.172 950.First National Bank Moçambique.120 489. S/hs' Funds (%) 2009 36 32 38 23 39 26 0 15 18 3 14 23 -74 4 20 7 2008 45 29 46 23 -5 16 19 -16 10 2 11 -67 -104 13 5 184 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 1 1 1 1 1 1 1 0 3 1 1 1 1 2 33 2008 1 1 1 1 1 1 1 2 1 8 1 1 2 2 4 25 4.000 211.000 1.851 Resultados Líquidos Net Profits 2008 1.412 4.000 210.106 86.509.000 805.100 346.000 -2 58 62 25 179 -20 39 -6 14 358 8 -4 -6 8.293 155.915 468.789 34.431 14 32.P .000 1.000 9.000 10.108 142.303 755.400 1.150 127.853 246.500.531 11.461.963 1.910 349. SarL 2 BCI-Banco Comercial e de Investimentos.292 vaLOreS: 10 3 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 6.647. Sa 10 Gapi.546 29.206 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 BIM-Banco Internacional de Moçambique.839.800 20 15.249.326.552 263.900 3 Standard Bank. SarL 4 Barclays Bank Moçambique.200 927.320.696 86.274. SarL 14 CpC.150.121 137.279.006.073 82.326 %09/08 19 31 32 22 26 42 74 79 4 16 -36 70 153 24 -6 -11 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 2.950.000 160.228 71. SarL 2 BCI-Banco Comercial e de Investimentos.711 95.000 230.899 89. SarL 6 FNB .862.158. Sa 5 Banco procredit.702 1. SarL 13 BMI-Banco Mercantil e de Investimentos.458 125.254.483 -34.137. Sa 10 Gapi.691 64.382 664.647.931 138.000 877. SarL n.672.000 4.942 83.680 86.434.000 165.966 35.966 1. SarL 13 BMI-Banco Mercantil e de Investimentos.400 4.824 59.000 1.000 16 47 70 51 303 11 54 -16 13 356 38 40 -27 6.000 17.115.724 1.366 545.661.279. VN Profit/Revenue (%) 2009 38 29 29 13 16 34 0 28 31 5 21 8 -240 5 35 7 2008 42 27 38 12 -3 27 20 -95 22 5 11 -137 -251 16 9 15 Rent.106 251.790 4. SarL 15 Banco Oportunidade de Moçambique 17 afzal Câmbios Empresa Company 2009 2.785 147.000 430.723 -186.760.285 30.747.236 %09/08 9 37 23 27 974 99 -91 337 89 40 40 126 -151 -58 176 -63 vaLOreS: 10 3 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 BIM-Banco Internacional de Moçambique.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 BIM-Banco Internacional de Moçambique.219 307.000 1.266 679.Cooperativa de poupança e Crédito.072.400 1.656 186.000 100.801 691.000 1.590.764 328.143 421.116.626 393. C.496 1.443 2008 2007 %09/08 32 31 23 29 48 15 44 16 15 3 23 26 155 4 -7 8 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.060.000 387.963 1.503. SarL 13 BMI-Banco Mercantil e de Investimentos.000 279. Sa 5 Banco procredit.000 18.888 126 7.First National Bank Moçambique.750 93.213.764 1.770 65.000 1.a Banco terra 12 tchuma.605 209.391.967 4.592.565 456 2008 2.500 1.844 4.081.062 4.673 402.300 435.000 2.000 256.820 -27.816 70.787 46 16.947.276 36 29. SarL n.268.326 %09/08 19 31 32 22 26 42 74 79 4 16 -36 70 153 24 -6 -11 2009 2.552 263.681 2.600 2. Sa 16 Moza Banco 9 the Mauritius Commercial Bank.100 1.829.072. Sa 16 Moza Banco 9 the Mauritius Commercial Bank.103 5.940 4.572 207.776 5.250.108.893 145.936.080 48.525. Liq Rent.400 185.409 610.684.980 102.000 130.360.386.341 849.500 -11.500 1.845 3.a Banco terra 12 tchuma.603.000 59.702 2.000 181.322.500 18 23.995 1.293 1.851 Custos Operacionais Operating Costs 2008 1.919 68. SarL 3 Standard Bank.605 209.509.477.583. SarL 4 Barclays Bank Moçambique.845 2.000 160.435.Cooperativa de poupança e Crédito. Sa 5 Banco procredit.973 56.874 531. Sa 7 african Banking Corporation (Mozambique).000 59.811 1.566 377.612. SarL 6 FNB .000 17 48 62 50 153 12 33 -9 14 269 25 13 6 5.194.569 7.172 1. Sa 10 Gapi.945 172 37 40.700 23.918 572.600 149.702 1.836. A.000 367.723 172.300 1.281 90.600 14.000 945.130.417 34.088 512.753 -3.694 126 5.900 98.963 345.651 65.199.000 1.100 21.980 102.000 1.509.064 104.702 2.073. Sa 7 african Banking Corporation (Mozambique).

que facilita Good infra-structures. energia e telecomunicações facilitam o aumento da competitividade do sector produtivo. indica que o sector da construção. in the tertiary sector. pontes. Em termos de construção e reabilitação de pontes. and. água e saneamento. CUltURAIS E ECOnóMICOS. hOSPITAlS. sendo dominado por poucos. ThE INfrA-STrUCTUrES whICh EMBOdy ThE CONSTrUCTION SECTOr hAvE A PrIMOrdIAl rOlE IN ThE ECONOMy Of ANy COUNTry. o sector da construção não está à margem desta dinâmica. rAThEr TO A PlEThOrA Of SOCIAl. Focus was given to the construction. whereby it is additionally characterized as a sector with the Government as the construction companies’ main client. to the production of cement in the secondary sector. UnIvERSIDADES. creates a multiplying effect on the economy.000 km of national and regional roads were rehabilitated. o enfoque foi para a construção. energia. and is dominated by few. caracterizado como um sector em que o Governo de Moçambique é o principal cliente das empresas de construção. reabilitação e manutenção ao longo da Estrada Nacional número Um. criando um efeito multiplicador na economia. Nas estradas. who happen to be noteworthy and big leaders. ThE lINkAgE BETwEEN ThE PrOdUCTION ArEAS ANd ThEIr rESPECTIvE MArkETS. dentre as quais se destaca a Ponte Armando Emílio Guebuza sobre o rio Zambeze. in the primary sector. obras de manutenção e melhoramento foram executadas em cerca de 19. which. three 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 79 .1% comparativamente ao ano anterior. O balanço do Plano Económico e Social de 2009. devido ao desempenho do sector privado na execução de investimentos públicos na área de estradas. maintenance and improvement work was carried out on approximately 19. in global terms. JÁ QUE AS MESMAS fACIlItAM A MOvIMEntAÇãO DE BEnS E PESSOAS. ACCESS TO lABOUr MArkETS. A construção civil é um dos sectores que cria mais postos de trabalho no país. SChOOlS. porém grandes líderes. Relative to the construction and rehabilitation of bridges. Civil construction is one of the sectors that generates the greatest number of jobs in the country. UNIvErSITIES.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION construção construction análise sectorial sector analysis >pOr by: hUGO rIBeIrO AS InfRA-EStRUtURAS nAS QUAIS O SECtOR DA COnStRUÇãO EStÁ EnglOBADO têM UM PAPEl PRIMORDIAl nA ECOnOMIA DE QUAlQUER PAíS. energy. which is a means of achieving scale economies and sustainable competitive advantages. bridges. EnfIM UMA PlEtORA DE DEStInOS SOCIAIS. no sector secundário. no sector terciário. cresceu 17. boas infra-estruturas. em termos globais.1% in comparison to the previous year due to the performance of the private sector with regards to the execution of public investments in the roads. In Mozambique the infra-structure sector is not at the edge of this dynamics. Foram reabilitados quase 1. from the mining of limestone. adicionalmente. incluindo vias de acesso. ao transporte de materiais. hOSPItAIS. em 2009 foram concluídas três pontes. including access routes. à produção de cimento. The balanço do Plano Económic e Social (2009 Economic and Social Planning) indicates that the construction sector grew. right through to the transportation of materials. A lIgAÇãO àS ZOnAS PRODUtIvAS COM OS SEUS RESPECtIvOS MERCADOS. água e saneamento.000 km. dUE TO ThE fACT ThAT ThE fOrMEr fACIlITATE ThE MOvEMENT Of gOOdS ANd PEOPlE.000. sendo. water and sanitation areas. desde a mineração de calcário. energy and telecommunications facilitate the increase in competitiveness of the production sector. ESCOlAS. Em Moçambique. Approximately 1. de modo a alcançar economias de escala e vantagens competitivas sustentáveis. rehabilitation and maintenance of the roads along National Road number one.00 km.000 km de estradas nacionais e regionais. ACESSO AOS MERCADOS lABORAIS. CUlTUrAl ANd ECONOMIC dESTINATIONS. no sector primário. water and sanitation. by 17.

in 2009. a Confederação das Associações Económicas de Moçambique gostaria que o Governo da República de Moçambique colmatasse questões. a proporção da população sem acesso sustentável à água potável.. relativo ao pelouro da construção civil.. The swift resolution of these issues will contribute to a better business environment. a redução no valor das garantias provisórias e definitivas. and. with the aim of reducing by half the proportion of the population without access to sustainable drinking water by 2015. a simplificação das regras de procurement. maior flexibilização e simplificação dos procedimentos administrativos para adjudicação de obras e licenciamento. redução dos custos de transacção. mais de um milhão de habitantes se beneficiou do acesso a fontes dispersas de água. it is important to highlight that in the 2009 Activities Realized by the Consultative Mechanisms Plan and in the Perspectives for 2010.000 citizens got access to small water supply systems and approximately three million urban residents got access to wells or house connections to the distribution network. as a consequence. de modo a tornar os concursos mais céleres e transparentes. The water and sanitation sub-sector has been giving its local vital contribution to the Millennium Development Goals.. Two bridges in Maganja da Costa and one in Mopeia were to be constructed. a interligação e a maior dinamização da economia nacional. which facilitates the inter-link and a greater dynamism of the national economy. até 2015. more than 76.. Even though the performance of the sector commends praise. estavam duas pontes em Maganja da Costa e uma em Mopeia. perhaps. já que serão estes factores que irão incentivar as pequenas e médias empresas a entrarem no sector. criando mais emprego e competitividade. the simplification of procurement rules.000 cidadãos usufruíram do acesso a pequenos sistemas de abastecimento de água e quase três milhões de residentes urbanos ganharam acesso a fontenárias ou ligações domiciliárias à rede de distribuição. The sector net results present a profit of approximately 205 Million Metical. more than one million habitants were given access to scattered water fountains. since these are the factors that will incite small and medium enterprises to enter into the sector. making the bids swifter and more transparent.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS no que se refere aos resultados líquidos do sector. ~ A presente edição contou com a participação de oito empresas 80 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE bridges were completed in 2009. Ocorreram ainda obras de reabilitação nas Pontes da Ilha de Moçambique e Samora Machel. A resolução rápida destas questões irá contribuir para um melhor ambiente de negócios. to the reduction of transaction costs. o pagamento de juros de mora. to greater flexibility and to the simplification of the administrative procedures relative to the adjudication of works and licensing. . estes apresentam um lucro na ordem de 205 milhões de Meticais. relative to the civil construction gurus. pelo que em 2009. O subsector das águas e saneamento tem dado a sua vital contribuição local aos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio. quiçá. tais como atrasos no pagamento das obras públicas e. é importante realçar que no balanço das Actividades Realizadas pelos Mecanismos Consultivos em 2009 e Perspectivas para 2010. Por construir. ao reduzir pela metade. thus creating more jobs and competitiveness. Embora este desempenho do sector seja de salutar. Rehabilitation works were carried out on the Ilha de Moçambique and Samora Machel bridges. the Mozambican Confederation of Economic Associations would like the Government of the Republic of Mozambique to resolve issues such as the delays in the payment of public works and. mais de 76. the reduction of the value of the provisional and definitive guarantees. amongst which the Armando Emilio Guebuza bridge on the Zambezi River stood out. the payment of interest penalties.

followed by Company C. The results of the survey indicate that the sectoral revenues are valued at approximately 6. o destaque vai. As empresas participantes na presente edição empregaram cerca de 7715 trabalhadores dos quais 7469 são colaboradores das empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. in this edition.C África Austral. Lda que uma vez mais ocupa a primeira posição no ranking sectorial detendo um volume de negócios de cerca de 2.M. o destaque vai para Conduril. depois dos resultados negativos na ordem dos 77. Out of the companies participating at this sector.M.das quais duas são novas participantes nomeadamente a Ecori.C Africa Austral. que absorveu 3963 trabalhadores. mais uma vez para a C. Lda e a Geo-Austral Consultoria & Empeitada. SA com cerca de 16 milhões de Meticais por trabalhador. para um volume de negócios sectorial na ordem dos 6. dos quais cerca de 99. of which 7469 are employed by companies that are in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. whereby 99.C África Austral. company C. Lda with 2359 employees. Lda com 2359 trabalhadores.902 milhões de Meticais. Lda stood out due to the fact that it went from a position of loss valued at 144 Million Metical in 2008 to a position of profits valued at 77. SA with a total of 3963 employees.M.121 milhões de Meticais.5 Million Metical had in 2008. Eight companies participated in the current edition of which two companies are new participants. occupies the first position in the sectoral ranking with a revenue of 2. Das empresas participantes no sector. Aqui.C África Austral. followed by C. A maior empregadora do sector é a Ceta. The companies participating in the current edition employ approximately 7715 employees.C África Austral. No que se refere aos resultados líquidos do sector. In this case. estes apresentam um lucro na ordem de 205 milhões de Meticais.C África Austral.6 % constituem o volume de negócio das empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. The largest employer in the sector was Ceta.6% constitute revenues of companies that set in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. Prominence goes to Company Conduril. cinco constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique da presente edição. SA. The sector net results present a profit of approximately 205 Million Metical. Os resultados da pesquisa apontam.C África Austral. SA with regards to revenues per employee with approximately 16 million Metical per employee. Lda com aproximadamente 1. para lucros de 77.1 milhões de Meticais por trabalhador. Lda que saiu de uma situação de prejuízo na ordem de 144 milhões de Meticais em 2008.M. Lda whereby company C. seguida da C. Lda and GeoAustral Consultoria & Empeitada.1 millions of Metical per employee.M.C África Austral. after the negative results valued at approximately 77.902 million Metical. five figure in the ranking of the Top 100 Companies in Mozambique. destacando a C.M.5 milhões de Meticais em 2008. once again. namely Ecori. seguida da C.M. .5 Million Metical in 2009. Lda.5 milhões de Meticais em 2009.M. Quanto ao volume de negócio por trabalhador. Lda.121 million Metical. once again. Lda with approximately 1.

Construções e Serviços.000 6.182 Resultados Líquidos Net Profits 2008 -143.158 1.602 24 59 20 -59 165 106 785.518 1.071.713 45.667 Custos Operacionais Operating Costs 2008 2.a Geo-austral Consultoria & empreitada.437 2.694 -10.776 691.907 877. Lda n.270 145.920 18.M.679 1.144 n.811. de Neg.737. Net Asset (%) 2009 0 8 0 3 6 -12 2 2008 -1 4 1 1 1 0 1 Rent.d 820.980 70 460 427 193 15 20 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 2.226 11. Sa .727 5.d 49 3.414.703 867.474 104.663 8.000 10.Construções e Serviços.920 17.231 91 367 494 169 0 0 %09/08 -11 33 -27 -12 62 0 120 0 2009 1.417 n.792 2009 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 2009 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 64 23 62 22 -61 165 106 -36 21.d 21 5.Construtora Durience Delegação de Moçambique 4 eNOp Lda .000 2.440 45.901.112 8.293 941 293 97 273 124 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 946 324 10. Sa .Construções e Serviços.651 2.904. SarL 3 Conduril.137 31 59 27 -72 28 73 -36 1.941 3.157 471 16. Lda 2 Ceta .223. SarL 3 Conduril.014.127 3.863 1. Lda 2 Ceta .923 11.C.466 610 69 11 5.312.500 2008 191.792 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 269.095 1.184 31.715 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 5.d 50 20.368 40.203 33.a ecori. Lda Empresa Company 2009 2.042 2.a ecori.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 1 C.710 406. africa austral.837 401.947 52.a Geo-austral Consultoria & empreitada.000 963.080.d 924.Construtora Durience Delegação de Moçambique 4 eNOp Lda . Lda 2 Ceta .046. 7 eCOB .791 838.354 6.005.362 0 0 %09/08 40 79 165 42 10 -14 50 0 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.Construtora Durience Delegação 3 de Moçambique 4 eNOp Lda . Lda 9 Construtores Chemane n.824 163.675 6.273 27.a Geo-austral Consultoria & empreitada.d 12 5.371 38 2.624 17.847 1. africa austral.754 1.963 51 405 691 193 33 20 2008 2. SarL Conduril.C. VN Profit/Revenue (%) 2009 3 6 1 8 1 -56 1 88 2008 -6 4 1 3 1 0 1 67 Rent. A.803 781.144 5.298 17.empresa Construtora da Beira.382 12.377 2.empresa Construtora da Beira.660 88.100 381.169 73.C.431 15 1. Lda 9 Construtores Chemane n.440.725 83.engenheria de Obras públicas .000 638.144 n.320 355.345. africa austral.M.658 2.554 2. Lda n. Lda 2 Ceta .543 %09/08 12 56 15 -7 86 0 250 84 2009 77.000 2.empresa Construtora da Beira.201.112 8.846 45.Construtora Durience Delegação 3 de Moçambique 4 eNOp Lda . Liq Rent.182 1.engenheria de Obras públicas .130 252 -60 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 79.786 73.775 4.539.715 688.058 31.engenheria de Obras públicas .C. Sa .162 840. Lda vaLOreS: 103 MetICaIS 82 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .067.729 1.359 3.000 2. C.357 3.283.M.507 6.293.182 1.268 75. 7 eCOB . Lda n.296 187. africa austral.297.498 75.510 1.a ecori.M.362 2008 -143.609.413 91.943 841.326 953.Construções e Serviços.125 5.a Geo-austral Consultoria & empreitada.458 971 192 185 222 814 %09/08 22 45 56 -3 53 -48 23 -85 vaLOreS: 103 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 1 C.689 708.853 3.152 34.448 %09/08 154 161 -45 169 178 -15.686 104.814 1.260 30.357 n.429 9.485 Vol.engenheria de Obras públicas . Lda 9 Construtores Chemane n. SarL Conduril.635.431 1.064.954 86. 7 eCOB .382 11.060 22 1.841 1.637 7.P .355 3.228 87.850 18. S/hs' Funds (%) 2009 34 67 -954 35 26 -15 206 145 2008 -55 38 -120 16 7 0 146 726 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 1 1 1 1 0 1 1 2008 2 1 1 1 1 1 1 1 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 1 C.500 2007 335.000 2.069 1.751 160.721 22.130 663.626.852 848.879 65.683 -3.713 37. Lda n.371.361 -15.388 11.836 1.169 n.000 985.144 %09/08 22 63 17 1 86 -44 294 -69 2009 2. Lda Empresa Company 2009 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 21 30 60 22 -48 4 107 2009 8. Sa .597 97.924 10.empresa Construtora da Beira. Lda Empresa Company 2009 2. Lda 9 Construtores Chemane n.653 n.706 920.487 22.544 %09/08 155 219 -11 189 70 302 -39 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 1 C. 7 eCOB .377 2.a ecori.431 1. Revenues 2008 2.

the ones that stood out the most in 2009 were: (i) the monitoring and followup of the construction and rehabilitation of silos for the packaging of agricultural surpluses in the Niassa. the development of commercial activity in the country has been influenced by factors such as: (i) difficulties in the transit of agricultural commercialization surpluses related to the access routes that link the production centres to the markets. a grande maioria das empresas participantes opera há mais de 10 anos. (iii) fraca capacidade financeira dos intervenientes. das quais 10 constituem novas entradas e 19 constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. relacionada com o Licenciamento Simplificado e Venda de lojas. and. ThE dATA PUBlIShEd IN ThE ‘BAlANçO dO PES’ (ECONOMIC ANd SOCIAl PlANNINg) INdICATE ThAT COMMErCIAl ACTIvITy IN MOZAMBIQUE grEw By 9. Apesar da influência positiva destas acções. Nampula. and (ii) the net increase of international business flow. Albeit the positive influence that the actions had. In this edition of the survey. a indústria transformadora e a indústria extractiva.. relacionados com as vias de acesso que ligam os centros de produção aos mercados. Zambézia e Sofala. (iii) the stakeholders’ poor financial capacity. armazéns e respectivos anexos situados nas zonas rurais. O volume de negócio total gerado pelas empresas deste sector é de 9. o sector de comércio contou com uma participação de 29 empresas. (ii) the guarantee of the acquisition and transit of agricultural commercialization surpluses all over the country. (iv) custo elevado do financiamento bancário. a majority of the participating companies have been in the market for more than 10 years. (ii) garantia da compra e escoamento dos excedentes de comercialização agrícola em todo país. With regards to permanence in the market. as que mais se destacaram em 2009 foram: (i) a monitoria e o acompanhamento das obras de construção e reabilitação de silos para acondicionamento dos excedentes agrícolas nas províncias do Niassa. No concerne ao tempo de permanência no mercado. and (iii) the disclosure of the legislation on Simplified Tax for Small Contributors. criar condições para o estabelecimento de um ambiente de negócios favorável ao desenvolvimento da actividade empresarial para a atracção de investimentos e para a promoção da competitividade do país. Nampula. The total revenues generated by the companies in this sector 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 83 . Amongst the various actions developed for the purpose. e (v) concorrência entre a produção nacional e a estrangeira. >pOr by: áUrea LaLGy Este resultado é explicado pelos seguintes factores: (i) desempenho positivo do sector real da economia.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION comércio commerce análise sectorial sector analysis OS DADOS DIvUlgADOS nO BAlAnÇO DO PES InDICAM QUE A ACtIvIDADE COMERCIAl EM MOÇAMBIQUE REgIStOU UM CRESCIMEntO DE 9. Uma das principais medidas da política adoptada pelo governo para dinamizar a actividade comercial no país está relacionada com a divulgação e monitoria da implementação da Estratégia do Ambiente de Negócios. reported in the balance of payments (excluding mega projects).1% IN 2009. Nesta edição da pesquisa. (ii) fragilidades no sistema de conservação da produção agrícola.509 milhões This result can be explained by the following factors: (i) positive performance by the real economy sector. the transforming industry and the extractive industry. A adopção desta medida tem como objectivo.. o desenvolvimento da actividade comercial no país tem sido influenciado por factores como: (i) dificuldades no escoamento dos excedentes de comercialização agrícola. particularly the agricultural sector. em particular o sector agrário. One of the main political measures adopted by the government as a means of giving dynamism to the commercial activity in the country is related to the disclosure and monitoring of the implementation of the business Environment Strategy. Zambezi and Sofala Provinces. related with Simplified Licensing and Sale of stores. (v) competition between national and foreign production. Entre as acções desenvolvidas para o efeito. (ii) fragilities of the agricultural produce conservation systems. reportado na balança de pagamento (excluindo os mega projectos). (iv) high cost of bank funding. the commerce sector counts with the participation of 29 companies.1% EM 2009. of which 10 constitute new entries and 19 are a part of the Top 100 Companies in Mozambique ranking. e (iii) divulgação da legislação sobre o Imposto Simplificado para Pequenos Contribuintes. e (ii) o aumento líquido do fluxo comercial internacional. warehouses and the respective outbuildings situated in the rural areas. The aim of adopting the said measure is to create conditions for the establishment of a business environment favourable for the development of business activity such that investments are attracted and the country’s competitiveness is promoted.

000 532. SarL 4 Unicomo Moçambique.000 426.100 455 1.a Gespetro.509 millions MT.000 66.3 millions of MT.100 899.984 3. SA com um total de 1.União de Compras e vendas.168 8. Lda n.000 15.200 509 2.1 milhões de MT por trabalhador.000 575. Lda with 19.000 128.d 87.4% of the total of the net profits of this sector pertains to companies that figure in the Top 100 Companies in Mozambique ranking.036 1.467 2.a electrovisão Empresa Company 2009 1.742 3. Revenues 2008 1.961 millions MT are generated by companies that are part of the Top 100 Companies in Mozambique ranking. are equivalent to 9. No que respeita ao resultado líquido. seguida da empresa Home Centre Lda.790 807. SarL 8 Mega-Distribuição de Moçambique.000 13.636 1. n. Lda.000 54.7% (369 employees) of the total labour force in the sector.987 224. entre os quais 8.427 1. A seguir a esta. In this edition. Lda 14 home Center.928 2.385. Lda.900 41. which comprises 11.461 %09/08 11 18 3 -4 4 14 30 -19 10 -12 47 34 11 67 28 28 55 -61 1 14 -13 -11 13 31 86 67 -63 9 2009 317 369 315 110 250 124 80 305 120 17 20 192 90 80 55 40 n.774 n.e.450 85.875 7.351 2. Lda n.006 milhões MT de volume de negócios. Lda 10 Ferro Moçambique. Lda e Entreposto Comercial de Moçambique.890 22. e.452 975. Lda with about 171%.000 375.680 153.000 204.514 3. destaca-se o contributo das empresas Construa. a major emphasis in this edition goes to the company Unicomo Moçambique.062 e 1.062. Sa 25 Intermetal.600 97.784 483 5.243. 7 Kangela Comercial. Gestão e automação 33 BpB Gypsun.917 5.421 40. SA with 1.450 4. Lda. followed by the contributions made by Construa.587 2.961 milhões MT são absorvidos pelas empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique.412 205. Lda 28 aUtOvISa .103 424 6.787 240.000 74. este sector conta com um total de 3. Lda 32 eMIL.1 millions of MT per employee.523 22. Lda 15 Dataserv. Lda and Entreposto Comercial de Moçambique. Following this company is Lalgy Truck Sales.162 employees of which 2.7% (369 trabalhadores) do total da mão-de-obra do sector. SarL 31 UNIveNDaS.463 4.176 965 463 4.920 1.809 2.935 2.115 %09/08 11 9 1 -12 -52 2 21 -19 -50 -4 19 16 -45 26 23 20 25 -61 -4 10 -28 -12 9 -37 86 -11 -36 -58 vaLOreS: 103 MetICaIS 84 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . Como um todo. Em termos de rentabilidade de capitais próprios.386 milhões MT. of which 8.305 3.1 milhões de MT por trabalhador. De salientar que 94.000 448.685 2.067 4.a O Lar Moderno.066 1.a hariche Group.B. Lda. dos quais 2.208 7. 26 Blue Zone Moçambique Lda 27 abnasir.000 74. Ferro Moçambique.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS MT.353 3.867 212. com 19.276 300. this sector has a total of 3. respectivamente. Lda n. vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 toyota de Moçambique. SarL 3 Construa.750 354. Lda 13 Lalgy truck Sales.180 391.1 millions of MT per employee.334 3.070 16.634 511.000 467.214 392. SA com 1.445 2.210 160.483 1.000 41.064 4. In terms of return on equity.103 19. with a total of 22. SA presents the greatest revenues in this edition with a total of 1.992 53.062 and 1.150 1.000 12.006 millions MT in terms of revenues. A seguir a esta destaca-se igualmente a empresa Lalgy Truck Sales. Lda.298 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 3.125 110. A Construa. SarL 19 tropigalia.690 135. respectively.3 milhões de MT. representações.247 5. de Neg.585 são absorvidos pelas empresas que fazem parte do ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique.4% do total dos resultados líquidos deste sector pertencem às empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique.012 550. SarL n. nesta edição o maior destaque vai para a empresa Unicomo Moçambique. Lda. Lda.C. Lda 22 Farmac.517 2. A maior empregadora nesta edição é a Construa. Lda stood out with regards to the net profits category with 110.330 6.000 9. Lda 17 N.862 3. Lda n.106 4. Lda n.118 127. Lda 11 agrifocus.631 109. A empresa que apresenta o maior volume de negócio por trabalhador nesta edição é a Ferro Moçambique. It is important to highlight the fact that 94.a Kawena.d 54 47 248 15 36 70 129 14 10 32 10 13 2008 320 343 312 89 217 122 74 287 102 17 17 164 89 65 46 40 38 49 227 15 32 68 130 13 10 37 10 8 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 313 313 304 92 0 98 69 300 0 20 13 145 0 44 51 35 0 36 47 226 14 24 68 120 0 10 0 24 0 %09/08 -1 8 1 24 15 2 8 6 18 0 18 17 1 23 20 0 42 -4 9 0 13 3 -1 8 0 -14 0 63 2009 4.615 777.692 15. com um total de 22.386 millions of MT.500 1.000 23. O maior volume de negócios nesta edição é apresentado pela Toyota de Moçambique. que absorve 11. com cerca de 171%.345 357. Lda com 110.631 Vol. Lda 2 entreposto Comercial de Moçambique.000 554.000 85.351 6.930 4.a tIGa . As a whole. followed by the company Home Centre Lda with 154%.162 trabalhadores.529 n.301 141.669 466 6.255 180.tecnologia de Informação. nesta edição a empresa que mais se destaca nesta categoria é a empresa Construa. SarL 12 Mercury Comercial.005. The company with the most employees in this edition is Construa. com 154%. Lda presented the highest revenue per employee.585 employees work for companies that are a part of the Top 100 Companies in Mozambique ranking.535 2.000 226.d 2.Serviços auto.000 325. Toyota de Moçambique.595 60.a Somotor.

a hariche Group.287 1.a Gespetro.679 64.000 62.000 9.000 121.573 2.048 5.163 374.094 211.Serviços auto.000 2.000 3. Lda 17 N. Lda 2 entreposto Comercial de Moçambique.794 192.848 22.000 9.145 %09/08 19 17 7 -4 1 14 21 -20 4 -7 45 10 15 62 30 28 43 -62 3 15 -12 -21 -6 32 62 65 -62 9 2009 26.União de Compras e vendas.000 213 640 452 %09/08 -46 22 -47 1 167 -79 73 -60 33 -32 154 760 -28 50 -58 30 30 -10.901 95.691 196.000 213.948 140.214 834 n.000 544.215.tecnologia de Informação. Lda 13 Lalgy truck Sales.a O Lar Moderno.000 18.000 80.604 853.402 9.220 8. 26 Blue Zone Moçambique Lda 27 abnasir.281 3.970 88. Lda 15 Dataserv.072 5.639 6.448 359.000 -86 1. SarL 31 UNIveNDaS.431 1.000 185. Lda 22 Farmac.451 45.000 -86 1.308 -183 11 -50 136 0 15 240 67 14 29 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 60. SarL n.521 6. Lda. 7 Kangela Comercial.230 110.110 2.000 73.982 110.608 6.208 39.052 768.000 83. SarL 19 tropigalia.212 15.000 12.224 Custos Operacionais Operating Costs 2008 1.053 911.000 3.400 229 560 407 Resultados Líquidos Net Profits 2008 86.000 7.000 5. Lda 32 eMIL.000 320.108 1.000 63.270 8.969 4. Lda 10 Ferro Moçambique.739 116.000 1.a Somotor.707 547.681 235.522 9.a electrovisão Empresa Company 2009 1.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 toyota de Moçambique.000 1.000 750 1. SarL 4 Unicomo Moçambique.000 8.330 766.000 15.d 81. Sa 25 Intermetal.367 107.000 20.170 1.308 -183 0 -50 133 -14 14 150 79 -17 27 vaLOreS: 10 3 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 85 . Lda 28 aUtOvISa .000 7.800 1.131 1. SarL 12 Mercury Comercial.725 152.000 500 8.B.023 171.907 6. Gestão e automação 33 BpB Gypsun.170 3. e.000 1.035 348.720 162.837 121.000 -8.000 1.000 456.182 43.355 3.000 12.000 1.000 438.478 65. Lda n.000 2. Lda.000 382 530 575 2008 112.000 518.571 2.790 21.050 -28 55 -60 30 50 -10.598 -11.000 12.554 75.428 7.863 3.140 421. Lda n.556 1.536 3.d 10.000 28.858 43.058 798.C.873 179.176 4.461 2.951 -970 3. Lda n.840 82.260 5.000 40.180 341.000 54.750 48.000 352.000 860 3.281 3. SarL 3 Construa.522 13. representações.245 43.554 51.000 9. Lda n. Lda 14 home Center.300 132.d 6.a tIGa .000 41.000 137 490 316 %09/08 -70 25 -60 2 122 -79 76 -61 50 -32 156 2.e.000 13.179 n.a Kawena.951 -970 2.000 329.670 900.000 24.000 -8.193 5.654 3.310 13.700 94.087 -11. Lda n.374 11.938 198.000 551.020. Lda 11 agrifocus.000 42. SarL 8 Mega-Distribuição de Moçambique. n.245 28.300 94.226 n.040 34.000 13.960 2.

aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS

BaLaNçO bALANCE SHEET
Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 toyota de Moçambique, SarL 3 Construa, Lda 2 entreposto Comercial de Moçambique, SarL 4 Unicomo Moçambique, Lda n.a Gespetro, SarL 8 Mega-Distribuição de Moçambique, Lda 11 agrifocus, Lda. 7 Kangela Comercial, Lda n.a hariche Group, Lda 10 Ferro Moçambique, Lda 13 Lalgy truck Sales, Lda 14 home Center, Lda n.a Somotor, SarL 19 tropigalia, Lda 15 Dataserv, Lda 17 N.B.C. representações, Lda n.a Kawena, Sa 25 Intermetal, SarL 12 Mercury Comercial, Lda 22 Farmac, e.e. 26 Blue Zone Moçambique Lda 27 abnasir, Lda 28 aUtOvISa - Serviços auto, SarL 31 UNIveNDaS- União de Compras e vendas, SarL n.a tIGa - tecnologia de Informação, Gestão e automação 33 BpB Gypsun, Lda n.a O Lar Moderno, Lda 32 eMIL, Lda. n.a electrovisão Empresa Company 2009 1.193.430 448.425 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 942.710 383.596 2009 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 792.140 357.619 684.000 253.000 47.000 151.882 203.199 249.487 19.000 151.161 180.572 214.000 n.d 63.234 n.d 32.331 n.d 42.000 260.674 8.500 1.000 34.000 27.239 28.000 20.990 11.000 10.895 150 5.650 2009 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 708.720 78.425 666.000 197.000 76.000 214.564 141.642 241.185 58.000 123.045 138.291 351.000 122.751 53.016 16.532 63.914 n.d 28.000 215.430 19.830 17.700 31.000 41.061 7.000 18.950 4.000 27.419 7.600 4.566 2009 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 708.720 78.425 666.614 227.000 76.000 82.777 137.412 212.596 49.000 77.643 138.291 211.000 n.d 52.707 n.d 63.914 n.d 23.000 211.930 19.830 n.d 31.000 40.090 3.000 18.950 4.000 25.141 7.600 4.566 44 -46 41 -10 -61 156 42 22 137 30 15 176 93 5 4 -65 47 58 -11 -33 18 338 2 -99 -32

27 1.035.960 17 19 -5 55 36 58 -1 102 22 17 77 88 71 15 6 20 -48 26 -6 51 -10 8 21 141 3 -97 -19 422.615 900.500 250.000 83.000 140.585 333.000 112.323 42.000 191.800 212.417 633.000 n.d 112.324 n.d 48.142 65.852 53.000 137.999 9.500 1.000 53.000 23.008 31.000 24.870 28.000 11.260 120 4.603

31 1.020.180 18 32 -1 77 -7 64 -55 121 27 18 196 78 49 26 -47 12 0 56 -16 11 18 155 3 -20 -19 42.730 989.000 240.000 72.000 297.530 218.000 258.797 125.000 136.940 159.469 583.000 193.288 102.222 23.490 66.985 76.969 33.700 74.647 29.100 14.000 49.000 36.169 5.000 22.840 17.500 28.112 120 3.113

44 1.020.180 -46 48 22 -5 39 54 7 116 11 15 66 57 93 42 5 20 -65 47 -21 58 -12 -29 21 338 3 -98 -32 42.730 942.345 204.000 30.000 211.496 195.000 258.797 116.000 101.050 159.469 583.000 n.d 101.813 n.d 66.985 76.987 24.000 74.648 29.100 n.d 49.000 35.492 2.000 22.350 17.500 25.643 100 3.113

1.429.800 1.205.000 250.000 107.000 318.000 348.000 261.353 129.000 233.600 219.525 633.000 189.713 124.643 62.065 70.443 76.989 65.000 163.500 39.900 25.000 53.000 58.429 42.000 26.930 28.900 29.988 220 4.603 263.000 69.000 233.479 220.586 263.376 64.000 191.440 186.896 357.000 100.875 72.881 53.820 66.696 n.d 54.000 313.230 31.740 26.700 35.000 65.196 39.000 22.180 12.000 29.157 8.240 5.650

vaLOreS: 103 MetICaIS

BaLaNçO bALANCE SHEET
Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 173.250 405.695 440.400 10.000 35.000 20.470 79.000 2.556 4.000 96.660 59.056 50.000 -3.574 22.421 38.575 3.458 20 31.700 88.853 10.900 11.000 4.000 21.845 37.000 4.090 11.400 1.876 100 1.491 2008 233.990 305.171 539.300 66.000 -7.000 18.915 78.943 22.191 6.000 68.396 47.606 6.000 -21.876 19.865 37.288 2.782 n.d 26.000 97.800 11.900 9.000 2.600 24.135 32.000 3.230 8.000 1.738 640 1.084 2007 157.000 213.017 137.000 29.280 0 13.001 50.037 15.906 0 27.042 50.960 4.000 0 14.956 34.429 1.928 0 19.430 46.058 10.730 7.600 2.200 20.527 21.000 0 7.000 0 640 0 %09/08 -26 33 -18 -85 600 8 0 -88 -33 41 24 733 84 13 3 24 22 -9 -8 22 54 -9 16 27 43 8 -84 38

INDICaDOreS RATIOS
Rank Empresa Company Rent. VN Rent. A. Liq Profit/Revenue Rent. Net Asset (%) (%) 2009 2 10 0 8 3 0 10 1 1 8 3 14 4 1 1 1 -7 7 -7 -1 2 1 13 10 2 8 1 4 3 2008 7 10 1 8 2 2 7 1 1 10 1 1 6 1 2 1 7 -0 1 2 1 5 11 2 5 1 1 3 2009 2 25 0 26 19 0 15 1 2 12 4 7 5 2 2 2 -15 14 -5 -2 8 1 15 14 3 12 1 255 9 2008 9 23 1 24 13 3 13 2 3 22 2 1 12 2 6 1 11 -0 4 7 3 6 15 3 8 0 6 6 Rent. C.P . S/hs' Funds (%) 2009 13 31 1 171 143 8 65 20 60 34 17 154 -70 12 3 35 31 -10 -9 20 15 37 17 23 35 13 151 32 2008 44 34 3 134 -257 45 45 34 67 87 7 40 -114 10 9 35 26 -0 10 22 42 16 23 46 13 16 77 58 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 10 1 1 3 1 2 0 0 2 1 1 1 1 1 2 2 0 1 1 16 1 2 0 1 1 2008 1 5 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 0 1 1 9 1 3 0 0 1

2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 toyota de Moçambique, SarL 3 Construa, Lda 2 entreposto Comercial de Moçambique, SarL 4 Unicomo Moçambique, Lda n.a Gespetro, SarL 8 Mega-Distribuição de Moçambique, Lda 11 agrifocus, Lda. 7 Kangela Comercial, Lda n.a hariche Group, Lda 10 Ferro Moçambique, Lda 13 Lalgy truck Sales, Lda 14 home Center, Lda n.a Somotor, SarL 19 tropigalia, Lda 15 Dataserv, Lda 17 N.B.C. representações, Lda n.a Kawena, Sa 25 Intermetal, SarL 12 Mercury Comercial, Lda 22 Farmac, e.e. 26 Blue Zone Moçambique Lda 27 abnasir, Lda 28 aUtOvISa - Serviços auto, SarL 31 UNIveNDaS- União de Compras e vendas, SarL n.a tIGa - tecnologia de Informação, Gestão e automação 33 BpB Gypsun, Lda n.a O Lar Moderno, Lda 32 eMIL, Lda. n.a electrovisão

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a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION

comunicações communications
análise sectorial sector analysis
>pOr by: CeLIa Uate aND WINStON ZvIrIKUZhe

AS tECnOlOgIAS DE InfORMAÇãO (tI) E AS COMUnICAÇõES SãO PARtE IntEgRAntE DA ECOnOMIA MUnDIAl, nãO Só nA CRIAÇãO DE glOBAlIZAÇãO DO MUnDO, MAS tAMBéM nO EStIlO DE vIDA DE vÁRIAS CUltURAS. INfOrMATION TEChNOlOgy (IT) ANd COMMUNICATIONS ArE AN INTEgrAl PArT Of ThE wOrld ECONOMy IN NOT ONly CrEATINg wOrld glOBAlIZATION BUT AlSO IN ThE lIfESTylES Of vArIOUS CUlTUrES.

As comunicações relacionadas com a Internet são, hoje, mais do que apenas uma vantagem competitiva, mas sim uma necessidade para a maioria dos negócios e actividades sociais. Quer se tratem de redes sociais como Twitter, Facebook ou Hi5, ou simplesmente os mais recentes produtos de conveniência bancária, está cada vez mais a provado que são fundamentais na estrutura de cada país e seu desenvolvimento. Moçambique não é diferente e não pode ser uma ilha, pois estas mudanças estão a ocorrer no mundo da tecnologia em todo o globo. Nos últimos anos, diversos desenvolvimentos tecnológicos ocorreram nos diferentes sectores industriais, tais como a indústria de telecomunicações onde a 3G se tornou um fenómeno generalizado, no nosso país aplicada pela Mcel e a Vodacom, em 2010. Houve uma ampla colocação de fibras dentro do país pelo qual estas comunicações se tornaram a espinha dorsal estrutural para a maioria dos sectores, tais como para o sector bancário nas funções das ATM, na indústria aeronáutica para reservas de bilhetes, da Autoridade Tributária de Moçambique para a emissão do número de identificação fiscal (NUIT), nos Órgãos de Comunicação Social para receberem notícias de todo o país, para o uso de cartões de passaportes biométricos, etc. O cabo submarino de fibra óptica actual é operado pela empresa de telecomunicações públicas, TDM e as estatísticas da evolução das Tecnologias de Informação (TI) no país podem ser observadas segundo o quadro abaixo:
Descrição Description Mobile cellular subscriptions (per 100 people) Internet users (per 100 people)
Fonte Source: World Development Indicators banco de dados, abril de 2010 World Development Indicators database, April 2010

It has become more than just a competitive advantage but now is viewed as a necessity for most business and social activities. Whether its social networking sites like Twitter, Facebook or Hi5, or simply the latest convenience banking products, its increasingly shown to be fundamental in the structure of each country and its development. Mozambique is no different and can not be an island, because these changes are occurring in the world of technology around the globe. In recent years various technological developments have occurred within the different industrial sectors such as the telecommunications industry where 3G has become a widespread phenomenon as implemented by Mcel in 2008 and Vodacom 2010. There has been a widespread laying of fiber within the country by which has become a structural backbone for most sectors such as banks for ATM functions, Airline Industry for ticket reservations, Mozambique Tax Authority for issuing the tax identification number NUIT, Newspapers for receiving articles across the country, usage of biometric cards and passports around the country. The current underwater fiber-optic cable is operated by the publicly owned telecommunications company, TDM. The ICT Statistics for the country can be shown below. Across the social and economic front there has been more use of technology and awareness with the increase in businesses which rely on technology such as the entrance of banco Terra and Moza Across the social and economic front there has been more use of
2000 0 0.1 2005 7 0.9 2007 14 0.9 2008 20 1.6

Em toda a frente social e económica deste país, tem havido uma maior utilização da tecnologia e conhecimento, que está ligada à entrada no mercado de novas empresas que são, como tantas outras, dependentes da tecnologia para o seu pleno funcionamento, como é o caso do banco Terra e do Moza banco em 2008. As TDM têm sido o principal provedor de internet por cabo, no entanto, recentemente a Vodacom instalou a sua rede de fibra óptica em Maputo e tem um sistema de microondas que liga Maputo e beira e liga também Chimoio e beira.

technology and awareness with the increase in businesses which rely on technology such as the entrance of banco Terra and Moza banco in 2008.. TDM has been the major player on cable however Vodacom has installed its fiber-optic network in Maputo, and has a microwave system linking Maputo to beira, and beira to Chimoio. In the current edition of the “Top 100 Companies in Mozambique” the number of companies that participated was nine. Of these, all of them companies figure in the Top 100 Companies in Mozambique
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aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS

Na presente edição das “100 Maiores Empresas de Moçambique” , o número de empresas participantes no sector das comunicações foi de nove. Destas empresas, todas elas já faziam parte do ranking nos anos anteriores, sendo que empresas como a Mcel e TDM continuam a dominar o sector. O volume de negócios total das empresas participantes foi de 11,705 milhões de MT sendo que 7,634 milhões de MT são gerados pela Mcel e 3,034 milhões de MT pelas TDM, EP que juntas compõem 91.1% do total, valores ainda considerados significativos em comparação com do ano passado. Em termos de resultados líquidos, o sector apresenta uma perda no valor de aproximadamente 752,9 milhões de MT, em relação a 2008, segundo o qual as Listas Telefónicas de Moçambique, Lda lideram o sector com um lucro de cerca de 75,1 milhões de MT, seguidas pela TDM, EP com um lucro de 44,2 milhões de MT. O destaque também vai para a Teledata, Lda que passou de uma situação de perda de aproximadamente 8,4 milhões de MT em 2008 para uma situação de lucro de cerca de 5 milhões de MT em 2009. No que respeita à empregabilidade, o destaque vai para as TDM, EP que empregam 1,561 trabalhadores, seguidas da Mcel, SA e pela STV, Lda com 733 e 179, colaboradores respectivamente. O sector como um todo, empregou, nesta edição, 2.911 colaboradores, dos quais 2,723 trabalham em empresas presentes no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. Em termos de volume de negócios por colaborador, o destaque vai para a Mcel, SA e para as Listas Telefónicas de Moçambique, Lda com 10,4 e 3.4 milhões de MT, respectivamente.

ranking. Companies such as Mcel and TDM are continuing to dominate the rankings in the communications sector. The total revenue for the participating companies was 11,705 million MT of which 7 ,634 million MT are generated by Mcel and 3,034 million MT by TDM which together make up 91.1% of the total values still considered significant in compared with the figures last year. In terms of net profits, the sector presents a loss valued at approximately 752,9 million MT, compared to 2008, whereby Listas Telefónicas de Moçambique, Lda leads the sector with a profit of approximately 75,1 million MT, followed by TDM, EP with a profit of approximately 44,2 million MT. Prominence also goes to Teledata, Lda that went from a loss situation of approximately 8,4 million MT in 2008 to a profit situation of approximately 5 million MT in 2009. In terms of employment, prominence goes to TDM, EP Lda which , employs 1,561 employees, followed by Mcel, SA and by STV, Lda with 733 and 179 employees, respectively. The sector, as a whole, employed, in this current edition, 2,911 employees of which 2,723 are employed by companies that figure in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. In terms of revenue per employee, prominence goes to Mcel, SA and to Listas Telefónicas de Moçambique, Lda with 10,4 and 3,4 million MT, respectively.

vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES
Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Moçambique Celular, SarL 2 tDM-telecomunicações de Moçambique, e.p . 3 tv CaBO - Comunicações Multimédia, Lda 6 Listas telefónicas de Moçambique, Lda 8 teledata de Moçambique, Lda 7 Stv - Soico televisão, Lda 9 tvSD - telecomunicações e electrónica, Lda 10 telescan, Lda 11 S - Imprensa, Lda Empresa Company 2009 7.633.408 3.034.106 374.521 177.970 150.000 149.951 90.880 56.522 37.301 Vol. de Neg. Revenues 2008 7.085.653 2.790.634 317.284 153.499 110.795 137.510 104.320 49.000 17.630 %09/08 8 9 18 16 35 9 -13 15 112 2009 733 1.561 115 51 84 179 88 20 80 2008 732 1.607 120 51 84 128 71 21 14 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 669 1.659 133 50 72 125 63 22 14 %09/08 0 -3 -4 0 0 40 24 -5 471 2009 10.421 1.915 3.187 3.490 1.786 977 1.143 2.757 794 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 10.115 1.709 2.508 3.040 1.420 1.087 1.557 2.279 1.259 %09/08 3 12 27 15 26 -10 -27 21 -37

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CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT
Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Moçambique Celular, SarL 2 tDM-telecomunicações de Moçambique, e.p . 3 tv CaBO - Comunicações Multimédia, Lda 6 Listas telefónicas de Moçambique, Lda 8 teledata de Moçambique, Lda 7 Stv - Soico televisão, Lda 9 tvSD - telecomunicações e electrónica, Lda 10 telescan, Lda 11 S - Imprensa, Lda Empresa Company 2009 7.470.233 2.859.673 325.393 n.d 142.000 147.283 86.130 51.402 42.299 Custos Operacionais Operating Costs 2008 6.386.219 2.610.383 285.712 n.d 120.781 134.918 95.240 47.546 17.053 %09/08 17 10 14 18 9 -10 8 148 2009 -116.876 44.192 4.789 75.077 5.000 -2.980 10 0 -7.731 Resultados Líquidos Net Profits 2008 548.208 138.791 9.093 64.839 -8.449 832 640 0 448 %09/08 -121 -68 -47 16 159 -458 -98 -1.826 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 -116.876 44.192 19.319 110.397 5.000 -2.980 110 291.000 -7.731 2008 548.208 138.791 11.806 94.602 -8.449 1.224 1.060 536.000 658 %09/08 -121 -68 64 17 159 -343 -90 -46 -1.275

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a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION

BaLaNçO bALANCE SHEET
Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Moçambique Celular, SarL 2 tDM-telecomunicações de Moçambique, e.p . 3 tv CaBO - Comunicações Multimédia, Lda 6 Listas telefónicas de Moçambique, Lda 8 teledata de Moçambique, Lda 7 Stv - Soico televisão, Lda 9 tvSD - telecomunicações e electrónica, Lda 10 telescan, Lda 11 S - Imprensa, Lda Empresa Company 2009 8.812.448 418.582 295.809 213.000 138.857 63.390 69.877 24.810 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 7 15 9 4 17 16 66 6 18 7.671.276 385.547 285.731 181.967 119.670 38.190 65.954 21.057 2009 3.834.439 2.655.433 99.300 295.809 101.000 71.911 9.720 12.161 16.930 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 3.731.491 2.847.838 107.613 223.562 90.592 70.163 940 23.459 13.330 3 -7 -8 32 11 2 934 -48 27 2009 7.164.844 4.973.143 393.647 157.616 210.000 139.201 61.310 58.359 32.526 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 6.542.514 4.019.663 360.855 157.776 183.951 117.030 36.282 53.739 21.091 10 9 -0 14 19 69 9 54 2009 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 -1 11 24 49 -5 13 69 11 132

11.083.558 10.392.565

4.497.114 4.528.001 305.933 191.348 161.000 122.839 61.230 47.034 19.792 246.861 128.012 169.722 108.810 36.282 42.414 8.540

24 2.611.467 2.354.878

vaLOreS: 103 MetICaIS

BaLaNçO bALANCE SHEET
Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 3.918.714 3.839.305 24.935 138.193 3.000 -344 2.080 2.891 -7.715 2008 2007 %09/08 2 5 1 8 251 -113 9 25 -22.591

INDICaDOreS RATIOS
Rank Empresa Company Rent. VN Profit/Revenue (%) 2009 -2 1 1 42 3 -2 0 0 -21 2008 8 5 3 42 -8 1 1 0 3 Rent. A. Liq Rent. Net Asset (%) 2009 -1 1 1 25 2 -2 0 0 -31 2008 5 2 2 23 -5 1 2 0 2 Rent. C.P . S/hs' Funds (%) 2009 -3 1 19 56 985 -260 1 0 200 2008 15 4 39 54 -377 41 33 0 -109 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 1 0 2 1 1 0 0 1 2008 1 1 0 2 1 1 0 1 2

3.850.052 3.405.762 3.651.612 3.548.547 24.693 127.955 -1.985 2.636 1.908 2.304 -34 22.067 111.810 6.464 1.410 1.975 2.000 -790

2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Moçambique Celular, SarL 2 tDM-telecomunicações de Moçambique, e.p . 3 tv CaBO - Comunicações Multimédia, Lda 6 Listas telefónicas de Moçambique, Lda 8 teledata de Moçambique, Lda 7 Stv - Soico televisão, Lda 9 tvSD - telecomunicações e electrónica, Lda 10 telescan, Lda 11 S - Imprensa, Lda

vaLOreS: 103 MetICaIS

5% quando comparado com 2008. the Government focused its attention on actions that were related to: • The promotion of growth of export and sales population both in the internal and external electrical energy. a role considered to be the booster of economic development. o Governo focalizou-se com acções que seguiam o sentido da: • Promoção do crescimento da população exportação e vendas no mercado interno e externo de energia eléctrica. which translates into 12. o volume total das exportações de energia cresceu. Cahora bassa Power had a satisfactory expansion. Ainda segundo o mesmo relatório. de produtos petrolíferos. and this position tends to remain constant due to the current big development hydro-electrical production project initiatives and to the prospection and mining of hydrocarbonates. Promoção do uso de energias novas e renováveis através de sistemas isolados nas zonas rurais. natural gas and its derivatives markets. Continuidade do programa de reabilitação das infra-estruturas energéticas. um papel considerado de impulsionador do desenvolvimento económico e esta posição tende a manter-se. In turn.306 MWh contra 11.038 MWh registados em 2008. ANd ThIS POSITION TENdS TO rEMAIN CONSTANT. Inhambane. Tete. ThE ENErgy ANd MINErAl rESOUrCES SECTOr PlAyS AN EvIdENT rOlE IN ThE NATIONAl ECONOMy. and.4% handin-hand with the demand requested by the dynamics of population growth” . a produção de água “cresceu em 2. O sector da Energia e Recursos Naturais desempenha um papel de evidência na economia nacional..367 MWh em 2008. The continuity of the rehabilitation of electrical energy infrastructures programme. the total volume of power exports grew by 15.. oil products.651 MWh of thermo-electrical power based natural gas and diesel” . a bid for carrying out a technical feasibility study for the installation of 10 Aeolian systems for the pumping of water in the Maputo.963. A rOlE CONSIdErEd TO BE ThE BOOSTEr Of ECONOMIC dEvElOPMENT. Nampula e Niassa. In accordance to this same report.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS energia e recursos naturais energy and mineral resources análise sectorial sector analysis >pOr by: aNa CatarINa rUSSO O SECtOR DA EnERgIA E RECURSOS nAtURAIS DESEMPEnhA UM PAPEl DE EvIDênCIA nA ECOnOMIA nACIOnAl. Gaza. sendo 16. fundamentalmente gás natural e petróleo. do gás natural e seus derivados.651 MWh de energia termoeléctrica com base no gás natural e diesel” . 90 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE It is in this context that the 2009 Economic and Social Planning is optimistic as it indicates that “the production of power and water registered a growth of 5. 15. The promotion of the use of new and renewable energies by means of isolated systems in rural areas. o que se traduz em 12. The Energy and Mineral Resources sector plays an evident role in the national economy.038 MWh registered in 2008.9% e a produção total de energia em 2009 foi de 16.963.127 . and.949. Tete.949.939.763 MWh de energia hídrica e os restantes 13. whereby 16.127 . Por seu turno.4% acompanhando a demanda exigida pela dinamica do crescimento populacional” . UM PAPEl COnSIDERADO DE IMPUlSIOnADOR DO DESEnvOlvIMEntO ECOnóMICO E EStA POSIÇãO tEnDE A MAntER-SE. Nampula and Niassa Provinces. With regards to this sector. with regards to Aeolian energy. Em relação a este sector.5% in 2009 compared to 2008. durante o ano de 2009.414 MWh compared to the 15. Manica. The expansion and improvement of public service with regards to the supply of power oriented for the connection of rural and potentially economic areas to the national network.306 MWh compared to the 11. water production “grew by 2. Manica. • • • • • • É neste contexto que o balanço do Plano Económico e Social de 2009 é optimista pois mostra que “a produção de energia e água registou um crescimento de 5.414 MWh contra 15..939. mainly natural gas and petroleum. . Uma expansão satisfatória tem tido a Energia de Cahora bassa e no que respeita à energia eólica. Gaza. Inhambane. Expansão e melhoramento do serviço público de fornecimento de energia orientado para a ligação à rede nacional evidenciando as zonas rurais e potencialmente económicas..9% and the total production of power in 2009 was of 16.205. devido às actuais iniciativas de desenvolvimento de grandes empreendimentos de produção de energia hidroeléctrica e de prospecção e exploração de hidrocarbonetos.367 MWh produced in 2008.205.763 MWh of hydro-power and the remaining 13. foi lançado um concurso para a realização de um estudo de viabilidade técnica para instalação de 10 sistemas eólicos para bombeamento de água nas Províncias de Maputo.

780 203. which is placed in 8th position in the sector ranking and in 19th position in the general ranking.485.935. SarL 4 eDM-electricidade de Moçambique e.000 -1.420 1.000 5. seguida da HCb. 6.308. followed by Electrotec.000 -92 -50 77 37 4 858 3 -8 494 765 17.783 trabalhadores.92% superior à edição anterior.d 23.238.504.a total Moçambique.670 475.730 3. 1.606.663 1. Sa 9 petromoc e Sasol. a Petromoc e Sasol. SA com 665 trabalhadores.116.187 n.470 1. As a new entry in the 2009 survey. como referido acima). Lda 10 Intelec holdings.000 7. SarL 11 electrotec.780 144.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION No respeitante ao gás natural. Sa 9 petromoc e Sasol. em 2009.000 458. no seu total.283. SA com 126%.218 151 74 156 17 31 50 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 635 651 3.575 1.428 11. Lda 10 Intelec holdings. SarL 7 petrogal Moçambique. Lda 8 Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.245 80.d 6.000 2.92% higher than the previous edition. Sa Empresa Company 2009 3.948 26.182 n.000 6.000 4.229 13. In this edition. um estudo do Mercado doméstico de gás natural e condensado foi elaborado.760.307.887 %09/08 40 -12 12 -1 -26 31 -10 -10 -3 3 -37 105 2009 665 629 3.064.334 10. uma participação de 12 empresas das quais todas se conseguiram posicionar-se no ranking sendo apenas uma nova entrada na pesquisa e a grande parte das quais actua no mercado há mais de 10 anos.650 4.387 milhões de Meticais.d 39.030 65. Sa Empresa Company 2009 8. followed by HCb.672.243.340 594.833 2. No que concerne à rentabilidade de capitais próprios.830 217.700 411. 12 companies from the sector participated in the survey and all of them are listed in the in the ranking.480 4.000 5.998. com o objectivo de perceber as potencialidades do mercado nacional para a maximização da utilização de gás natural em Moçambique. The biggest employer in the sector is EDM.842 2. As empresas do sector.000 510.783 7 149 588 146 77 138 19 29 59 2008 671 674 3. representando uma redução de cerca de 138% comparativamente a 2008. The companies in the sector that participated in the survey present total revenues of 40.000 247. Este sector teve.380 4.273 21.700 602.323 7 152 1. de Neg. With regards to natural gas.788 72. EP with 3.247.204 1.000 1.p .490. Lda n.770 %09/08 36 -10 5 -1 -25 93 -6 -56 -6 -12 82 114 vaLOreS: 10 3 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 hidroeléctrica de Cahora Bassa. SA liderou o sector com uma taxa na ordem de 200% seguida da Electrotec.958 31.029 23. SarL 7 petrogal Moçambique.000 -1. SarL 1 petromoc-petróleos de Moçambique.387 million MT.000 299.293 1. Lda 6 Sasol petroleum temane. EP com 3.000 2. SarL 3 Bp Moçambique. que se colocou na 8ª posição no ranking sectorial e na 19ª posição no que diz respeito à entrada para o ranking geral. SarL 11 electrotec.494 12. Lda n.449 milhões de MT.593 323.672 vaLOreS: 10 3 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 91 .p .000 69.918 160 0 130 14 142 64 %09/08 -1 -7 7 0 -1 -73 -3 4 -12 12 -6 18 2009 12. there is Total Moçambique.909 Custos Operacionais Operating Costs 2008 3.968 n.d 2. SarL 4 eDM-electricidade de Moçambique e.263 1.785 1.963.375 %09/08 2009 Resultados Líquidos Net Profits 2008 3.810 634. a survey of the domestic natural and condensed gas was carried out with the aim of understanding the potentialities of the national market for the maximization of the use of natural gas in Mozambique. Lda 8 Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos. Este sector teve um prejuízo de 1.344 2.500 2.000 6.a total Moçambique.000 5.998. Petromoc e Sasol. SarL 1 petromoc-petróleos de Moçambique.587.485.261 %09/08 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 2008 3.358 101.187 Vol.152. SA.309.672 2.000 114. Como nova entrada na pesquisa de 2009.048 3. This sector employed a total of 6.021.968 n.000 4.418.660.698.930 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 9.751.d 325.924 2.782 1.000 732. Most companies operate in the market for more than 10 years. Este sector empregou.000 31. participantes da pesquisa tiveram. SA with 126%.095.072 808.490.780 115.554 70.309.530 642.000 -9 18 5 -31 21 -19 17 26 21 67 5. SA.532 7 150 2.958.672 188. SarL 3 Bp Moçambique.578 66.197 %09/08 -137 -84 162 51 31 4 727 -2 -13 798 9 -1. and only one company was a new entrie. nesta edição da pesquisa. onde 100% são absorvidos pelas empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique (uma vez que todas as empresas deste sector estão presentes no ranking. A maior empregadora do sector é a EDM.d 2.317 15. 1.849 -137 -1.000 -1.289 trabalhadores.115 n.576 55.000 3.000 3.539.593.729.991.d 220.187 n.277. 5 Motraco. This sector had a loss of 1.200 3.461 19.158.400 99. SA with 665 workers. 5 Motraco.289 workers whereby 100% are employed by companies that are already in the Top 100 Companies in Mozambique ranking.007 4. aponta-se a Total Moçambique.783 workers. Lda 6 Sasol petroleum temane.449 million MT in 2009.469 98. Revenues 2008 6.372.000 516.409 588.000 148.030 4.645.437. SA led the sector with a rate of approximately 200%.388 89.244 14.953 5.752.890 3.808 157.700 27.154.163 36. representing a reduction of approximately 138% compared to 2008.000 -1.286 71. vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 hidroeléctrica de Cahora Bassa.633. um volume de negócio de 40. With regards to return on equity.731 9.453.080 27.830 156.418.955 n.

830 384.931.000 1.722 690.416 5.279.717.530 2.280 4.427 4.770 48 28 -23 163 137 15 64 75 2.465.932 487.090 923.000 425.a total Moçambique. Lda 6 Sasol petroleum temane.384 327.000 n.483.301.152 301.430 2. SarL 11 electrotec.330 3.100 4.200 1.400 3.000 3.000 3.838 73.830.654.393 10.990.044.682 483.308.264 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 655.002.416.000 1.487.921.000 1.000 1.982.d 1.830 1.065.361.000 425.169.000 19 5.645 2009 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 24 18 14 -19 16 289 6 119 47 10 36 89 2009 766.000 1.764 251.410 1.185. C.888 -30.934.249.100 918.000 3.142.812 15.000 1.633.000 1. Lda n.468.000 3. Sa Empresa Company 2009 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 5 82 17 -6 22 48 14 69 31 20 36 105 2009 6.663.000 4.000 4.977 0 295.890 2. 5 Motraco.000 4.755 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 3.100 5.508.566.524.000 2.067 493. A.000 8.000 1.d 1.000 5.446 717.282 143.p .220 488.055.537.645.091.100 291.401.706. SarL 7 petrogal Moçambique.836. SarL 1 petromoc-petróleos de Moçambique.362 -4 11 24 21 26 12 22 33 -9 31 379 341 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.000 n. VN Profit/Revenue (%) 2009 -18 0 0 5 12 -41 9 4 37 11 11 2008 66 1 1 3 6 -56 1 4 42 1 3 Rent.298.651 7.000 7.000 2.900 2.370.000 n.055.890 1.167 17 22 -23 -56 16 3 93 52 15 26 101 58.987 vaLOreS: 10 3 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 2008 2007 %09/08 39.119 460. Liq Rent.000 11.000 n.000 663.d 1.933.806 361.040.578.233 143.000 2.d 1.234 12.544 5. Sa vaLOreS: 103 MetICaIS 92 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .256 493.457.038.854.000 1.400 1.531.000 884.940 402.721.960 21 12. Lda 6 Sasol petroleum temane.000 3.108.p .190 1.889.492.100 16. Lda 8 Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.208.934 281.257.765.738 848.890.000 1.769 47. Lda 10 Intelec holdings.208.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 hidroeléctrica de Cahora Bassa. SarL 7 petrogal Moçambique.000 55.227. 5 Motraco.419.386.116.152 348.110 4.631.948.659 3. SarL 11 electrotec. Sa 9 petromoc e Sasol.736 169. SarL 3 Bp Moçambique. SarL 1 petromoc-petróleos de Moçambique.000 1.000 478.775 5.888. SarL 3 Bp Moçambique.811.404.169. Net Asset (%) 2009 -3 0 0 5 13 -26 11 6 10 13 11 2008 7 1 0 3 11 -41 2 8 13 3 3 Rent.026 671.407.000 2.188 671.928. Lda 10 Intelec holdings.227.655.000 290.000 239.000 4.000 3.117. Lda n.682.330 1.265.970 1.088. SarL 4 eDM-electricidade de Moçambique e.000 1.P .000 38.a total Moçambique.130 683.000 476.083.809 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 hidroeléctrica de Cahora Bassa.366.217.553.549.000 4.850 1. S/hs' Funds (%) 2009 -4 0 0 13 23 -42 28 19 22 200 126 2008 10 4 1 8 21 -86 7 20 35 -200 53 Liquidez Geral Current Ratio 2009 9 1 2 4 2 1 1 1 3 1 1 2008 5 1 1 1 2 2 1 1 3 1 1 36. Sa 9 petromoc e Sasol.893 1.000 6.958 287.400 5.000 1. SarL 4 eDM-electricidade de Moçambique e.932 450. Lda 8 Companhia Moçambicana de hidrocarbonetos.049.000 11.000 91 21.000 3.178 19.000 478.000 17.736 159.008.

Mozambique is a country bestowed with accentuated advantages as the former can combine different aspects such as inspiration. work and leisure. such as the rehabilitation of roads (Nacala. o empresariado estrangeiro continua a ter maior peso financeiro. ThE TOUrISM SECTOr IN MOZAMBIQUE IS grAdUAlly rECOvErINg ITS POTENTIAl IN ThE NATIONAl ECONOMy. Moçambique é um país com vantagens acentuadas por poder combinar diferentes aspectos de acordo com a inspiração. motivação. trabalho e lazer. infra-structures. através do crescimento da renda e da atracção de capitais empreendedores. transport. The improvement in the road and port access routes also contributed to the growth of tourism. and the former was due to the new projects that were developed. and to the construction of pipelines that permit the transport of natural gas. Estes acessos possibilitam o intercâmbio com países vizinhos Africanos (Zimbabwe. tem-se verificado um aumento do investimento nacional na ordem dos 152%. as well as with Europe (Portugal. It is important to emphasize that in terms of projects. amongst others. Este sector é gerador de emprego directo e indirecto e é considerado um dos sectores ou actividade que promove o crescimento económico no país. investment in our country decreased by 40%. restauração e bebidas. Grã. beira and Limpopo Corridors). Another important aspect to mention is that tourism is not restricted only to the hospitality. O investimento no nosso País tem vindo a decrescer nos últimos anos em 40%. Malawi. due to the fact that it increases income and attracts entrepreneurial capitals. Este facto deve-se à crise financeira que se faz sentir. there has been growth in terms of business in the country. A melhoria nas vias de acesso rodoviárias e portuárias tem também contribuído para o crescimento do turismo. Este sector depende de um conjunto de factores como por exemplo a situação macroeconómica. In the recent years. ANd. whICh rESUlTEd IN ThE ExPANSION Of ThE ACCOMMOdATION CAPACITy ANd Of ThE SErvICES INhErENT TO TOUrISM. os transportes. O CRESCIMEntO DOS InvEStIMEntOS AO lOngO DOS últIMOS AnOS QUE RESUltARAM nA ExPAnSãO DA CAPACIDADE DE AlOJAMEntO E DOS SERvIÇOS InEREntES AO tURISMO E nO MElhORAMEntO DA QUAlIDADE DO PRODUtO SãO fACtORES QUE tEStEMUnhAM O fUtURO EnCORAJADOR DEStA InDúStRIA nO PAíS. porém. Great britain). Malawi. as infra-estruturas. Zambia). motivation.bretanha). These access routes permit exchanges with the neighbouring African countries (Zimbabwe. foreign entrepreneurs continue to have greater financial influence. IN ThE IMPrOvEMENT Of ThE QUAlITy Of ThE PrOdUCT ArE fACTOrS ThAT ATTEST TO ThE ENCOUrAgINg fUTUrE Of ThIS INdUSTry IN ThE COUNTry. factor este que se deve ao aumento do negócio no país. entre outros. a estabilidade política. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 93 . for example: the macro-economic situation. beira e Limpopo) e ao investimento na construção de condutas que permitem o transporte de gás natural. graças aos novos projectos que se têm desenvolvido como a reabilitação de estradas (corredor de Nacala.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION hotelaria e turismo hotel industry and tourism análise sectorial sector analysis >pOr by: MaLISa ChUtUMIa e JOSé MaLIa O SECtOR DO tURISMO EM MOÇAMBIQUE EStÁ A RECUPERAR gRADUAlMEntE O SEU POtEnCIAl nA ECOnOMIA nACIOnAl. restaurant and beverages domain. Zâmbia) e também com a Europa (Portugal. em termos de projectos. ThE grOwTh IN INvESTMENTS dUrINg ThE rECENT yEArS. political stability. This fact was due to the financial crisis. This sector creates direct and indirect employment and is considered to be one of the sectors or activities that promotes economic growth in the country. however. Um outro aspecto importante a referir é que o turismo não fica restrito apenas ao domínio do sector hoteleiro. This sector depends on a set of factors. É de salientar que.

followed by Mextur. Lda. 94 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . Em termos de volume de negócio por trabalhador destacam-se a Avis. (2009 Economic and Social Planning). A Avis. O volume de negócio das empresas deste sector que responderam ao inquérito proposto pela KPMG em Moçambique alcançou cerca de 718 milhões de Meticais dos quais 666 milhões de Meticais constituem o volume de negócio das empresas que conseguiram afirmar-se no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. This year’s edition of the survey reveals that the tourism sector employed 786 workers compared to the 717 workers employed in the previous edition... The Avis.5% to the Gross Domestic Product (GDP). O destaque neste sector vai para a Turvisa.54% compared to 2008. followed by Salvor Hotels Mozambique. das quais três posicionaram-se no ranking das 100 Maiores.569 e 1223 milhões de Meticais respectivamente. posicionando-se em segundo lugar em termos de investimento por sector. Lda com 5. A pesquisa revelou que as empresas participantes do sector do turismo. respectively. Lda and Mextur.12% in relation to the 2008 edition.5 million MT..5% no Produto Interno bruto (PIb). Lda e a Mextur. representando um crescimento de 30. Avis. which employs 337 workers. which implied an increase of 10% compared to 2008.5 milhões de Meticais. (balanço do PES 2009) Participaram nesta edição das 100 Maiores Empresas de Moçambique sete empresas no Sector Turismo. Lda stood out in terms of revenues per employee with 5. Lda lidera o sector. It is important to note that this sector contributed with 1. where three of which have managed to be listed in the ranking of Top 100 Companies.569 and 1223 million MT. and which placed the sector in the second position in terms of investment per sector. No sector do turismo para o ano de 2009 foram aprovados 57 projectos de investimentos com um valor total de 264 milhões de Dólares Americanos.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS A melhoria nas vias de acesso rodoviárias e portuárias tem também contribuído para o crescimento do turismo. com lucro na ordem dos 35 milhões de Meticais. empregaram 786 colaboradores face a 717 da edição anterior. 57 investment projects were approved in the tourism sector with a total value of USD 264 million. o sector apresenta lucros que se cifram na ordem dos 22 milhões de Meticais. whereby 666 million MT represent the revenues of the companies that are listed in the Top 100 Companies in Mozambique ranking thus representing a growth of 30. representando uma redução na ordem de 23. o que significa um aumento na ordem dos 10% comparativamente a 2008.12% em relação à edição de 2008. Em termos de resultados líquidos. Lda with a profit of 3. que emprega 337 trabalhadores. Lda com lucros de 3. which represents a growth of 23.. De referir que este sector contribui em 1. seguida da Salvor Hotéis Moçambique. Seven companies from the tourism sector participated in this edition of the Top 100 Companies in Mozambique.54% comparativamente a 2008. SA with 235. In terms of net profits. The revenues achieved by the companies in this sector which responded to the enquiry proposed by KPMG in Mozambique reached the 718 million MT mark. The improvement in the road and port access routes also contributed to the growth of tourism. Lda heads the sector with a profit of about 35 million MT. the sector presents profits of approximately 22 million MT. In 2009. representando um incremento de 69 trabalhadores. seguida pela Mextour. SA com 235. thus representing an increase of 69 employees. The emphasis in this sector goes to Turvisa Ltd.

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Lda 2 Salvor hotéis Moçambique. Lda n.867 36.931 567 441 262 921 1 %09/08 32 13 28 46 5 33 -41 vaLOreS: 103 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 4 turvisa. Lda n.613 164.593 281.237 27.727 23.769 5.a hotel Moçambicano Empresa Company 2009 286.008 1. SarL 8 Cotur.000 3. Lda 2 Salvor hotéis Moçambique.395 35.558 6 Resultados Líquidos Net Profits 2008 13. S/hs' Funds (%) 2009 1 24 -16 25 16 45 24 2008 6 34 -16 19 21 35 28 Liquidez Geral Current Ratio 2009 0 1 0 1 1 2 2008 0 0 2 2 2 1 2 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 4 turvisa.empreendimentos turísticos. Lda 3 avIS-Moçambique Car rental.960 0 %09/08 -7 33 -109 28 17 110 -58 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.000 18.d 6.empreendimentos turísticos. SarL 8 Cotur. Lda 3 avIS-Moçambique Car rental.162 1.440 -24.920 167. Net Asset (%) 2009 0 11 -6 5 3 9 18 2008 2 13 -5 7 10 4 11 Rent. Lda 3 avIS-Moçambique Car rental.000 -20.538 6 %09/08 -87 -4 17 41 -8 15 17 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 4 turvisa.000 3.777 34 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 859.055 127.659 15 2008 276.956 385.956 264.017 37.864 10 23 -3 61 37 -15 20 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 255.635 1.317 140.585 279.052 5.000 12.303 2.877 140. Revenues 2008 179.933 10 %09/08 10 -3 135 183 405 2 90 2009 397.450 35 Vol.485 27 Custos Operacionais Operating Costs 2008 158.090 901 3.799 257. A.000 23.a hotel Moçambicano Empresa Company 2009 899. Lda.272 84.520 27. Lda n.220 17.000 19.205 29 %09/08 59 7 24 51 3 46 21 2009 337 36 235 32 63 11 72 2008 259 38 245 30 66 11 68 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 234 40 249 30 66 9 0 %09/08 30 -5 -4 7 -5 0 6 2009 961 5.000 18.556 31.000 1.206 445. Liq Rent. 7 hotel Santa Cruz 9 Mextur-Moçambique expresso turismo e viagens.118 12 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 323.000 6.439 8.054 174.empreendimentos turísticos.354 23 21 55 -52 138 -33 3 26 2009 643.433 -26.000 124.a hotel Moçambicano Empresa Company 2009 224.556 36.777 19 Passivo Total Total Liabilities 2008 583.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 4 turvisa.157 316.957 35.613 164.138 36.069 36 2007 144.986 17. Lda 2 Salvor hotéis Moçambique.219 146.000 8.907 82.000 n. Lda 3 avIS-Moçambique Car rental.428 206.890 169.843 13.743 28.000 -20. SarL 8 Cotur. Lda.912 6.818 155.230 37.624 4.315 9. 7 hotel Santa Cruz 9 Mextur-Moçambique expresso turismo e viagens.527 52.952 14.empreendimentos turísticos.223 1 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 730 4. Lda n.351 17.827 5.000 1.000 3.000 4.000 1.005 36.424 5 %09/08 -89 -4 17 58 -11 150 20 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 1.440 -24.000 692 1. Lda. 7 hotel Santa Cruz 9 Mextur-Moçambique expresso turismo e viagens.358 5.156 127.827 4.933 46 5 13 -19 126 196 2 -26 2009 135.530 151.450 9.114 8.639 29.000 20.482 4. C.267 146. Lda. de Neg.569 725 645 277 1.000 13.a hotel Moçambicano vaLOreS: 103 MetICaIS 96 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .389 359.233 7 2008 15. Lda 2 Salvor hotéis Moçambique.268 29 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 112. VN Profit/Revenue (%) 2009 0 17 -11 5 5 26 17 2008 7 19 -17 5 6 15 17 Rent.081 16.213 10. 7 hotel Santa Cruz 9 Mextur-Moçambique expresso turismo e viagens.P .482 23 %09/08 42 7 -9 52 2 55 17 2009 1.388 151. SarL 8 Cotur.000 10.869 192.311 5.356 4.

que proporcionaram aos beneficiários 8. And. O aumento dos preços de matéria-prima por parte dos fornecedores de Zinco foi a principal causa da redução de encomendas no subsector da indústria metalúrgica de base. crescimento este que se deveu ao impulso do subsector das indústrias alimentar e de bebidas. sendo que as projecções das exportações dos produtos mineiros apontavam para um crescimento de cerca de 4. hence the reason why the export projections relative to mineral products indicated a growth of approximately 4. which represents a contribution of 10% of the total jobs created by investment projects in 2009. thus creating approximately .7% in 2009.3%. which represents an inversion of the indicators’ trend foreseen in the 2009 PES (0. um total de 179 projectos.60 632 jobs. Com um peso de 12%. com o ouro a registar um crescimento de 78.7% em 2009. ThE INdUSTry IS ONE Of ThE ANChOr SECTOrS fOr ThE NATIONAl ECONOMy. criando cerca de 632 postos de .5% with regards to the global industrial production structure.8%.8%.997 Thousand MT. até Novembro de 2009 o sector da indústria beneficiou de uma fatia correspondente a 11%. Na presente edição da pesquisa.666 postos de trabalho. During the period under analysis (2009).8%.4% comparativamente ao ano de 2008. a produção do gás natural só foi realizada a 89. As a result of the world financial crisis that had an impact on the industrial consumers in the neighbouring South Africa.631. um crescimento de 22. durante este período. Durante o período em análise (2009).3%. the transformation industry sub-sector was in second place with regards to the area of activity that contributed the most towards the economy in 2009. wITh A CONSIdErABlE IMPOrTANCE ON ThE grOSS dOMESTIC PrOdUCT (gdP).7% mark which represented a decrease by 0.666 jobs.997 mil Meticais.7%. The aggravation of the price of raw materials by the zinc suppliers was the main cause of the reduction in the number of orders placed by the base metallurgical industry sub-sector. It is important to mention that by November 2009 the industry sector had received 11% of the loans distributed per sector with regards to loans to the economy. bank of Mozambique Report) In the current edition of the survey.092 Dólares Americanos e com potencial para criar 2.5% na estrutura global da produção industrial. The mining extraction sub-sector expanded by 5. the production of natural gas only reached the 89. a produção industrial apresentou um crescimento de cerca de 2. During the said period.1% comparativamente ao ano 2008. A Indústria foi um dos sectores que registou mais projectos de investimentos em 2009. que registou uma contribuição negativa para a produção industrial global do sector da indústria. whereby gold registered a growth of 78. due to the impulse had from the food and beverages sub-sector. A actividade de produção de minerais registou. Durante este período foram aprovados para o sector.4% compared to 2008. The Small Industry Instigation Fund approved. o que representa um decréscimo em 0.631. a total of 179 projects which provided the beneficiaries with 8. during the abovementioned period. resultando numa redução em 29% do valor das receitas decorrentes das exportações. A InDúStRIA é UM DOS SECtORES ânCORA E EStRAtégICOS PARA A ECOnOMIA nACIOnAl. O Fundo de Fomento à Pequena Indústria aprovou. with a weighting of 17 .2)%. in a ranking headed by the agriculture sector. Source: (PES – 2009 Economic and Social Planning. importa referir que no concernente à distribuição de crédito por sector.2%). 20 companies participated in the 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 97 . o subsector da indústria transformadora posicionou-se em segundo lugar nos ramos de actividades que mais contribuíram para a economia em 2009. industrial production had a growth of approximately 2.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION indústria industry análise sectorial sector analysis >pOr by: MóNICa MaCaMO1 COM UM PESO COnSIDERÁvEl SOBRE O PRODUtO IntERnO BRUtO (PIB) DO PAíS. (-0. With a weighting of 12%.8%.1% compared to 2008. projects with a total value of USD 191. which registered a negative contribution towards the global industrial production of the industry sector. this resulted in a reduction of the export revenues by 29%. projectos com um valor total de 191. o que representa uma contribuição em 10% do total de emprego criado pelos projectos de investimento em 2009. com um peso de 17 . During the above-mentioned period the mineral production activity registered a growth of 22. Relativamente ao crédito à economia.60 emprego. Como consequência da crise financeira mundial que teve impacto sobre os consumidores industriais na vizinha África do Sul. participaram 20 empresas do sector Industry was one of the sectors with the most investment projects in 2009.092 were approved for the sector and with the capacity to create 2. num ranking liderada pelo sector da agricultura. durante o mesmo período. O subsector da indústria de extracção mineira expandiu-se 5. o que representa uma inversão da tendência dos indicadores previstos no PES 2009.

. para um Volume de Negócios. SA. the companies participating in this sector employed 3. whereby 10 companies are in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. With regards to shareholders’ funds. respectivamente. este manteve-se inalterado para as primeiras três posições. Lda com 150% e 125%. companies Edimetal. A única entrada no ranking deste sector foi a da empresa Metalúrgica de Chimoio.396% que corresponde a 0.. das quais 10 constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique e na sua maioria operam no mercado há mais de 10 anos.259 milhões de Meticais.577 workers in 2009.48% compared to 2008.8 milhões de Meticais.88% compared to the revenues mentioned in the previous edition. dos quais cerca de 1. Em termos de ranking sectorial. With regards to employment. The biggest entrance in this sector’s ranking was Metalúrgica de Chimoio. followed by Cimentos de Moçambique. followed by the Cimentos de Moçambique.435 workers in 2009 (an increase of 67 workers compared to 2008). SA. The net profits of this sector were approximately of 4. Deste Volume de Negócios. Os resultados líquidos deste sector situam-se na ordem dos 4.8 million MT. Of the participating companies.165 constitute the labour force employed by Mozal.706 million MT. ao posicionar-se no 20° lugar do ranking sectorial com um volume de negócios de 12.877 million MT.706 milhões de Meticais em 2009. which represent a decrease of approximately 56. destacando-se a Mozal.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS A Indústria foi um dos sectores que registou mais projectos de investimentos em 2009. respectively. The highlight is the company MODET – Sociedade Moçambicana de Detergentes. Lda.259 million MT. this being the largest employer in this sector during the period under review. SA with 409 employees and by Alif Química Industrial. da indústria. which represents a decrease of approximately 18.55% de todo o volume de negócios das empresas deste sector. as que constam do ranking das 100 Maiores empregaram 2.396% which corresponds to 0. those listed in the Top 100 ranking employed 2. Os resultados da pesquisa apontam. this sector maintained unaltered with regards to the first three positions. In terms of sectoral ranking. No concernente ao emprego. SA e da bAT.435 trabalhadores em 2009 (um aumento de 67 colaboradores empregados em relação a 2008). o destaque vai para a Edimetal. seguida da empresa Cimentos de Moçambique.233 million MT constitute the revenues relative to the 10 companies that are part of the ranking. Lda. with 284 employees.165 constitui a força de trabalho absorvida apenas pela empresa Mozal. Lda due to the fact that the former placed itself in the 20th position in the sectoral ranking with revenues valued at 12. respectivamente. as empresas participantes neste sector empregaram 3. O destaque vai para a empresa MODET – Sociedade Moçambicana de Detergentes. No que diz respeito à rentabilidade capitais próprios. SA que liderou o sector com um de volume de negócios na ordem de 26. and mostly operate in the market for over 10 years. Lda e Embalagens Mondipak. which had an increase of 1. Lda with 2.88% comparado com a edição anterior. Lda com 2.877 milhões de Meticais.. Das empresas participantes.55% of the total revenues of this sector. representando uma redução em cerca de 56. SA stood out in this particular sector with revenues valued approximately at 26. num total de 32.. seguida pela Cimentos de Moçambique. The results of the survey indicate that revenue registered in 2009 by companies that participate in this sector is 32. Lda com 284 colaboradores.839 e 309 milhões Meticais. Lda stood out with 150% e 125%.839 and 309 million MT. Lda que teve um aumento de 1. whereby company Mozal. and this represents approximately 98.577 trabalhadores em 2009. registado pelas empresas participantes neste sector. SA com 409 trabalhadores e da Alif Química Industrial. o que representa uma redução na ordem de 18. sendo esta a maior empregadora deste sector durante o período em análise. industry sector. SA and by bAT. Lda e Embalagens Mondipak.48% comparativamente a 2008. respectively. o que representa cerca de 98. 32. Lda . Industry was one of the sectors with the most investment projects in 2009. 32.3 milhões Meticais.3 million MT. 98 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .233 milhões de Meticais constituem o Volume de Negócio das 10 empresas que constam no ranking. whereby approximately 1.

094 1.440 19.327 7.000 11.613 36. Lda Empresa Company 2009 Vol.951 152.460 19.202 17.204 9.589 225.729 165.412 -590 470 215.583 327 8. Lda 7 CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique. Lda (ex Capáfrica) 16 embalagens Mondipak.000 11.406.L.983 374 1.000 442.000 -280 6.657 6.410 vaLOreS: 10 3 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 Mozal.703 48.067 5.584 7.998 1.Sociedade Moçambicana de Detergentes.545 586 2.084 12.008 158.043 884.165 409 129 26 211 135 73 130 267 32 284 37 42 21 147 93 69 54 55 56 2008 1.619 1.115 221.a Metalurgica de Chimoio.000 495.077 2.600 1.000 3. SarL 5 higest Moçambique.049 2.Fábrica de tintas. Lda 6 académica. Lda.346 1.d -300 540 4.000 244. Lda 20 padaria da Munhava.a Metalurgica de Chimoio.a. 4 Ferpinta Moçambique .000 67.839.543 305.746 150.000 55.668.067 41.065 10.347 26.121 13. Lda (ex Capáfrica) 16 embalagens Mondipak.000 12.668. Lda 18 BeIraNave .600 9. 8 aberdare Intelec (Moç).705 115.546 150.Sociedade Moçambicana de Detergentes. SarL 11 topack Moçambique. Lda 19 Crown Cork Company.929 94.418 22.350 346 484 475 358 386 %09/08 -24 8 23 110 3 -6 -44 6 40 -27 -43 25 -10 14 -6 8 -12 -4 -39 26.201 n.589 4. Lda. SarL 5 higest Moçambique.186 23.579.820 413.421 61.350 282.406.090 2.146 606 4.190 163 1.551 2.000 224. Lda.estaleiros Navais da Beira.000 39.000 22.000 33.r.092 41.000 4.153 407 131 26 133 150 73 158 257 34 284 33 42 20 173 76 69 40 55 54 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 1.000 205. SarL 12 agro alfa.Fábrica de tintas.659 57. Lda 21 pINteX .148 19.983 29.631 19.287 447. Lda 22 edimetal.738 55. 10 alif química Industrial. S.540 18.746 91.000 13.441 8.000 184.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 Mozal.097 32.375 2.501 336.000 7.778 25 1.818 1.280 53.500 4. SarL 2 Cimentos de Moçambique.907 104.500 10.122 211.000 319.706 3.IBpS.IBpS. SarL 3 Bat-British american tobacco Mozambique.000 2.980 166. Lda 7 CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique.760 21.190 468 5. Lda 20 padaria da Munhava.580 59.958 81.589 8.073 368 2.129 13. 4 Ferpinta Moçambique . SarL n.005 18.858 396 2. Lda 22 edimetal.931 43.069 19.000 3.860 2.957 6.689 248.535 2.124.434 1. de Neg.900 12.860 137.028 334 2.a.180 160. Lda 21 pINteX .estaleiros Navais da Beira.000 2. SarL 23 MODet .037 49.057 2.000 5.d 42 54 0 %09/08 1 0 -2 0 59 -10 0 -18 4 -6 0 12 0 5 -15 22 0 35 0 4 2009 22.563 227.653 4.537 24.000 130.056 1.000 91. 8 aberdare Intelec (Moç).783 182. SarL n.516 1.178 44.284 58.065 7.396 31 -97 -13 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 2008 %09/08 -59 -51 38 306 63 -55 1.L. Revenues 2008 %09/08 -24 8 16 106 46 -11 -36 20 45 -27 -43 48 -10 17 -12 38 12 0 -3 24 2009 1.000 34.958 10. SarL 11 topack Moçambique.631 -300 910 vaLOreS: 10 3 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 99 . SarL 2 Cimentos de Moçambique. Lda 6 académica.800 979.190 10.768 44.039 22.r.309. Lda 19 Crown Cork Company.274.000 51. 10 alif química Industrial.418 2.000 240.166 17.609 243.086 431 5. SarL 23 MODet .027 29 1.000 913. SarL 3 Bat-British american tobacco Mozambique.418 3.940 109.787 64.683 324 525 382 416 344 234 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 29. SarL 12 agro alfa.000 10.570 2.225 51. Lda.621.526.835 22.152 407 143 27 110 150 55 96 252 32 284 26 42 20 169 57 n.000 67. S.547 -590 770 298. Lda Empresa Company 2009 Custos Operacionais Operating Costs 2008 %09/08 -2 13 11 97 46 -6 -24 15 46 -23 -17 38 5 23 -17 40 13 -25 -8 27 2009 Resultados Líquidos Net Profits 2008 %09/08 -59 -95 42 228 82 -59 36 -272 83 -91 -11 232 666 0 -17 1. Lda 17 Capa engenharia Moçambique.259.000 59.888.000 146.266 17 -14 -97 -15 21. Lda 17 Capa engenharia Moçambique.471 47.772 132.350 19.300 -280 2.000 10.001 3.000 37. Lda 18 BeIraNave .144 4.259 -160 20 -89 -9 238 -87 0 -17 1.294.

Lda 19 Crown Cork Company.024 9.349 919 5.274 163.633 185.910 13.171 28.603 17. Lda 19 Crown Cork Company.000 197.252 22.630 8.601 53.330 2.430 301.460.301 29. Lda.400 8. SarL 11 topack Moçambique.363 7.057 309. SarL 5 higest Moçambique.680 17. Lda 22 edimetal.790 11.Fábrica de tintas.384. 8 aberdare Intelec (Moç).622 1.965 101. Lda.686.000 49.606 112.644 16.872 5.131 47.618 46. Lda 21 pINteX .933 185.869 20.440 290.623 50.420 90.217 329.208 16.043 24.000 68.365 9.700 2.170 924.000 454. Lda 22 edimetal.000 44.000 11.000 95.640 1.171 28.842 17.840 10.553 11.000 468.487 28.638 12.603 17. VN Rent.751 17.060 26.258 19.993 15.109.665.348 5.300 1.690 1.273 60.551 93. Lda 7 CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique. Lda (ex Capáfrica) 16 embalagens Mondipak.544 10.L.000 17.r.383 2.000 58.545 25.015 127.Sociedade Moçambicana de Detergentes.000 31.409 2.574. 4 Ferpinta Moçambique .P .027 53.000 50.990 11.000 50.000 58. SarL 3 Bat-British american tobacco Mozambique.526.026 83.808 1.314 64.884 33.902 84.000 683. Lda 17 Capa engenharia Moçambique.187 27.327 8.351.557 115.037 15.000 128.809 75.000 262. Net Asset (%) (%) 2009 17 0 17 7 3 3 44 -0 1 3 0 9 102 5 8 1 2008 31 8 14 5 2 7 21 0 1 22 0 4 12 6 8 0 2009 9 0 42 27 4 6 20 -0 2 3 0 14 91 11 2 2 2008 22 9 46 13 4 17 12 0 1 27 0 7 13 13 4 0 Rent.524 95. S/hs' Funds (%) 2009 14 1 104 66 84 8 115 -3 4 4 0 69 125 21 8 20 2008 35 16 94 35 35 21 148 1 2 55 0 38 18 26 10 2 Liquidez Geral Current Ratio 2009 2008 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 Mozal.010 112. SarL 2 Cimentos de Moçambique.032 4.estaleiros Navais da Beira.796 44.r.024 9.160 1.000 2.000 118.000 115.400 3.212 83.200 2.IBpS.159 6.000 37.192 49.993 12.000 1.a Metalurgica de Chimoio. Lda (ex Capáfrica) 16 embalagens Mondipak. Lda 21 pINteX .000 545.029 50.estaleiros Navais da Beira.979 19.872 15.300 6.790 290.693 94.400 1.032 11.034 15. SarL 2 Cimentos de Moçambique.476 285.776 44. A.159 6.000 74. SarL 5 higest Moçambique.651 10.150 12.000 68.800 16.484 113. SarL n.962 50.197 23.547 39.066 163. Lda 2009 2009 5.270 8.801 36.711 46.925 38.L.869 12.969 154.510 vaLOreS: 10 3 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds % 2007 09/08 5 4 37 98 1 3 1 (1) 2 (18) (3) 106 (1) 23 8 22 11 (28) (2) 28 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.415.000 53.000 910. SarL 12 agro alfa.a.987 292.000 48.000 253.060 170.000 115.459 125.927 4.000 224.000 292.453 155. Lda.a.687 8.623 59.409 17. SarL 12 agro alfa.704 0 6 12 -3 4 5 -2 5 6 14 -4 6 4 -3 10 10 150 -11 24 9 -5 64 5 2 1 1 3 1 1 1 vaLOreS: 103 MetICaIS 100 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . 10 alif química Industrial.000 374.377 27.776 31.000 87.901 10.400 5.504 298.908 349.000 62.338.000 79.200 2008 6.469 301.920 24.276 59.024.Fábrica de tintas. 4 Ferpinta Moçambique . S.663 14.463 33. SarL 11 topack Moçambique.912.770 46.695 77.a Metalurgica de Chimoio. Lda 17 Capa engenharia Moçambique. Lda 7 CIMBetãO-Cimpor Betão Moçambique.676 152. SarL 3 Bat-British american tobacco Mozambique.420.459 19.200 5.361 21.404 35.000 11.000 83.948 6.000 (26) 61 62 49 26 (29) (21) 37 (45) (6) 37 34 75 54 (11) (5) (16) 7 123 889. Liq Profit/Revenue Rent.000 26.245.192 48.299 1.367 13.155 57.000 547.050 12.980 (29) 14. Lda.265 43. SarL 23 MODet . Lda 6 académica.184 20.184 34.000 819. 10 alif química Industrial. SarL n. Lda 2009 1 1 2 2 3 22 1 0 2 2 8 1 2 1 1 1 2008 2 1 2 1 3 35 1 0 2 3 2 1 3 1 1 1 32. S.657 128.333 298.000 30.370 46.242 43. 8 aberdare Intelec (Moç). Lda 6 académica.910 13.175 13.714 13. Lda 20 padaria da Munhava.249.000 169. Lda 20 padaria da Munhava.792 529.Sociedade Moçambicana de Detergentes.687 12.920 36.663 14. SarL 23 MODet .348 2.000 313.000 137.436 1.858.210 8.665 18.468 128. Lda 18 BeIraNave .200 6.IBpS.644 22.400 2.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank Empresa Company Activo Liquido Net Assets 2009 % 2008 09/08 (3) 1 56 56 62 11 (17) 3 14 (17) (1) 67 13 22 43 (9) (0) (10) 18 60 2009 Activo Corrente Current Assets % 2008 09/08 Passivo Total Total Liabilities % 2008 09/08 (18) (4) 79 25 67 90 (20) 3 31 (16) 31 56 80 20 69 (11) (12) (8) 28 76 Passivo Corrente Current Liabilities %0 9/08 (5) (25) 79 17 75 100 (25) 3 53 (16) (83) 56 80 60 69 (25) (40) (75) 28 119 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 Mozal.947. C.000 78.580 5.802 19.772 4. Lda 18 BeIraNave .840 5.828 8.

and yet according to PES 2009.53% is derived from the commercial sector and 0. sendo que cerca de 83% deste valor é proveniente da pesca artesanal. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 101 . In relation to total production. vem explicar o comportamento negativo que os sectores da pesca semi-industrial e industrial têm revelado.022 tons” .6 million MT in 2009. ThE fIShErIES SECTOr IS ONE ArEA Of vITAl IMPOrTANCE TO ThE ECONOMy Of MOZAMBIQUE ANd hAS CONTrIBUTEd TO ThE IMPrOvEMENT Of lIvINg CONdITIONS Of fIShINg COMMUNITIES By CrEATINg jOBS. o “volume de exportações alcançado em 2009 foi de cerca de 15. sendo que ambas operam no mercado há mais de 10 dez anos. industrial fishing and aquaculture. species of higher commercial value” . this sector in Mozambique consists of fishing.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION pescas fisheries análise sectorial sector analysis >pOr by: aNa CatarINa rUSSO e aNISSa MahOMeD O SECtOR PESQUEIRO COnStItUI UMA DAS ÁREAS DE IMPORtânCIA vItAl PARA A ECOnOMIA DE MOÇAMBIQUE E tEM COntRIBUíDO PARA A MElhORIA DAS COnDIÇõES DE vIDA DAS COMUnIDADES PESQUEIRAS gERAnDO EMPREgO. explains the negative behavior that the fishery semi-industrial and industrial have revealed. we highlight the high fuel prices. O total do volume de negócio do sector registado pelas empresas participantes foi de 556. doesn’t lead the industry. with the participation of two companies that are both listed in the Top 100 Companies in Mozambique rank. we can add a negative factor in the catch was that the decrease in average yields.53% é derivado do sector comercial e 0. “fishing production recorded a decrease of 1. com a participação de duas empresas e ambas constam do ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. que se caracteriza por altos custos operacionais que dão origem a dificuldades na operacionalização das frotas. Neste sentido. “a produção pesqueira registou um decrescimento de 1. In this sense. especially of the shrimp that still stands today as the product of major importance in the volume of exports sector analysis. A crise que tem afectado o sector pesqueiro nos últimos anos.785 toneladas de produtos diversos da pesca e aquacultura o que representa um decréscimo de 6% comparativamente ao ano anterior com cerca de 11. esta situou-se em cerca de 123. O sector conta. Of these costs. The crisis that has affected the fishing industry in these recent years. 16. this stood at around 123. To these negative factors in the cost. No ano transacto. segundo o balanço do Plano Económico e Social 2009. A estes factores negativos nos custos acrescenta-se um factor negativo nas capturas que foi a diminuição dos rendimentos médios. “the volume of exports achieved in 2009 was about 15. the company SIP Lda which in despite it .45% comes from aquaculture products. De entre estes custos. having been a growth of 13. Last year. According to this criterion. este sector em Moçambique é constituído pela pesca artesanal. tendo havido um crescimento de 13. and both operate in the market for over 10 ten years. pesca semi-industrial. As is generally known.8%. it grew by 53% over the previous year. of which about 83% of this amount comes from fishing.8%. semi-industrial fishing.439 tons. the decrease in average income levels of catches and prices unfavorable to the international market. Como já é de conhecimento geral. according to the balance of Economic and Social Plan 2009. a diminuição dos níveis de rendimentos médios das capturas e os preços desvantajosos do mercado internacional. influenciada pela baixa de capturas de camarão e gamba. The total revenue of the sector by participating companies registered was 556. destacam-se os preços elevados dos combustíveis. pesca industrial e aquacultura. The sector counts.45% provém de produtos de aquacultura.785 tons of various products of fisheries and aquaculture which represents a 6% decrease compared to last year with about 11. e ainda segundo o PES 2009. No que respeita à produção total.439 toneladas. espécies de maior valor comercial” .81% over the previous year. nesta edição. INCOME ANd fOOd fOr A lArgE AMOUNT Of POPUlATION. sobretudo do camarão que se destaca ainda hoje como o produto de maior expressão no volume de exportações do sector em análise. RECEItA E AlIMEntAÇãO PARA gRAnDE PARtE DA POPUlAÇãO. influenced by the low catches of shrimp and prawns. in this edition. which is characterized by high operating costs that culminate to difficulties in operating the fleet. 16.6 milhões de MT em 2009.022 toneladas” .81% em relação ao ano transacto.

Em relação aos resultados líquidos. . In this context.936 142. Lda 3 SIp-Sociedade Industrial de pesca. vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 1 pescamar. respectivamente.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS De acordo com este critério. mais 5% que em 2008.045 6. destaca-se a SIP Lda que apesar de . a SIP saiu de uma situação se prejuízo no valor de 1.450 n. Net Asset (%) 2009 0 4 2008 -5 -24 Rent. Pescamar. With respect to shareholders’ funds. Lda continua a liderar o sector das pescas com um volume de negócio de 413.d %09/08 17 2009 915. the company SIP Lda is .747 Resultados Líquidos Net Profits 2008 -50.912 66. Lda vaLOreS: 10 MetICaIS 102 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .9 milhões de MT.644 106. a Pescamar.109.5 milhões de MT para uma situação de lucro na ordem de 7 milhões de MT.d Activo Corrente Current Assets 2008 469.856 93. ambas as empresas que participaram neste sector passaram de uma situação de prejuízo no valor de 64. lugares.270 2. respectively.900 -13.701 Vol. C. Em termos individuais.d %09/08 -21 - vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 194.545 3 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.900 -13.775 -1. não liderar o sector. both companies that participated in this sector went from a situation of loss in value of 64. de Neg. Lda 3 SIp-Sociedade Industrial de pesca.596 %09/08 108 120 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 4. Pescamar. Lda e a SIP Lda posicionam-se em 54º e 92º .604 57. Lda Empresa Company 2009 413. 120%. o que corresponde a cerca de 110% comparativamente a 2008.660 Custos Operacionais Operating Costs 2008 413. No que concerne aos capitais próprios.450 n. S/hs' Funds (%) 2009 2 109 2008 -24 -256 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 2008 1 - 2008 189.904 Activo Liquido Net Assets 2008 989.270 4. Regarding net profits.P . Lda 3 SIp-Sociedade Industrial de pesca. No que respeita ao ranking geral e de acordo com o volume de negócios. Pescamar.5 milhões de Meticais.256 n.957 72.5 million MT. Revenues 2008 395. a Pescamar.420 n. Lda Empresa Company 2009 1.040 2008 -50.d Passivo Corrente Current Liabilities 2008 657.596 %09/08 108 130 vaLOreS: 103 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 1 pescamar. Lda 3 SIp-Sociedade Industrial de pesca. A. to profits of 6. Lda aumentou os seus resultados líquidos em 108% e a SIP Lda em . Lda Empresa Company 2009 326. Lda and SIP Lda.5 mil de Meticais. a Pescamar.227 %09/08 5 53 2009 560 196 2008 694 196 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 770 196 %09/08 -19 0 2009 660 728 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 541 476 %09/08 22 53 vaLOreS: 103 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 1 pescamar. Liq Rent. In individual terms. para lucros de 6.863 %09/08 -21 30 2009 4.496 2007 240.596 %09/08 12 31 2009 548. Neste contexto.100 %09/08 2 538 2009 2008 1 2 1 pescamar.359 Passivo Total Total Liabilities 2008 799. emerging from a loss situation if the value of 1. Concerning the overall ranking and in line with the revenue.675 12.5 millions MT for a profit of around 7 millions MT.5 million MT. which corresponds to about 110% compared to 2008. Lda continues to lead the fisheries sector with revenue of 413.431 138.9 million MT. 5% more than in 2008. positioned at 54th and 92rd places .378 55. teve um crescimento de 53% em relação ao ano anterior.160 %09/08 15 16 2009 519. Lda increased its net profit by 108% and SIP Lda at 120%. VN Profit/Revenue (%) 2009 1 2 2008 -13 -15 Rent.

o índice de penetração do sector dos seguros na economia aumentou (volume de negócios sobre o PIb) para 0.933.841 million MT in 2008 to 3. Albeit the global economic recession.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION seguros insurance análise sectorial sector analysis >pOr by: aBDUL JIvaNe Até fInAIS DE 2009. Como consequência.49%. Reforço da capacidade institucional por meio de formações dirigidas aos colaboradores. the Payment Protection Plan associated with the ‘nova vida’ loan. A glOBAl AllIAnCE SEgUROS. by growing from 3. etc.021. The factors responsible for such performance at micro and macroeconomic level were: • Economic growth by 6%. Esforço desenvolvido pela área comercial na captação de novos negócios com destaque para a área de aviação. A MOZRE. MOZrE Deste conjunto. only SIM and EMOSE cumulatively explore the life and general insurance categories. dos três maiores operadores. etc.9 % of the sector. construction of roads and. Os factores que estiveram por detrás deste despenho ao nível micro e macroeconómico foram: • Crescimento económico em 6%. As a consequence.830 milhões de MT. enquanto que as restantes.94% em 2009. UNTIl ThE ENd Of 2009 ThE INSUrANCE SECTOr IN MOZAMBIQUE COMPrISEd Of SEvEN OPErATOrS. novos postos de trabalho.94% in 2009. A AUStRAl SEgUROS E UMA RESSEgURADORA ZIMBABwEAnA. relative the three main operators thus representing 79. A MOÇAMBIQUE COMPAnhIA DE SEgUROS.841 milhões de MT em 2008 para 3.49%. this sector registered a considerable growth of 21. em particular. um crescimento assinalável do volume de negócios de 21.021. Amongst this group. O SECtOR DOS SEgUROS EM MOÇAMBIQUE ERA COMPOStO POR SEtE OPERADORES. The increase of investments by approximately 20% as a result of the positive evolution of debt collection and of criteria-based 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 103 • • • • • • • .671. consumption goods such as vehicles. exploram apenas os ramos não vida. gerando maior riqueza e consequente procura por serviços de seguros diversos a vários níveis. new jobs. The sector has an oligopolistic structure which is measured by revenues (technical margin) valued at 2. relative to revenues.933. medida pelo volume de negócios (margem técnica) de 2. nOMEADAMEntE A SEgURADORA IntERnACIOnAl DE MOÇAMBIQUE (SIM). aliado à dotação de determinados balcões situados em lugares estratégicos de recursos materiais. hOllARD SEgUROS MOÇAMBIQUE. Intensificação do cross selling. aumento do negócio do bancassurance junto do Millennium bim.9% do sector. este sector registou em 2009. bens de consumo tais como veículos. o que representa 79. construção de estradas e saúde e. in particular. hOllArd SEgUrOS MOçAMBIQUE. glOBAl AllIANCE SEgUrOS. o Plano Protecção Pagamento associado ao crédito nova vida. tais como investimentos em capital fixo e maquinaria. The strengthening of institutional capacity by means of training directed at the employees allied with the endowment of certain branches which are situated in strategic points in terms of material resources allowed for leverage in terms of processed incomes. permitiu a alavancagem da receita processada.830 million MT. ao passar de 3.099 milhões de MT em 2009. O sector apresenta uma estrutura oligopolista. Intensification of cross selling due to the increase of the bankinsurance business offered by Millennium bIM. Apesar da recessão económica global. Efforts made by the commercial area with regards to acquiring new business especially relative to aviation.671. A EMPRESA MOÇAMBICAnA DE SEgUROS (EMOSE). NAMEly SEgUrAdOrA INTErNACIONAl dE MOçAMBIQUE (SIM). such as investments in fixed capital and machinery. the insurance sector penetration index in the economy increased (revenues over GDP) to 0.099 million MT in 2009. EMPrESA MOçAMBICANA dE SEgUrOS (EMOSE). AUSTrAl SEgUrOS ANd A ZIMBABwEAN rE-INSUrEr. thus creating greater wealth and consequently greater demand for various insurance services at various levels. somente a SIM e a EMOSE exploram cumulativamente os ramos vida e não vida. MOçAMBIQUE COMPANhIA dE SEgUrOS.

Poliseguros. However. maritime and civil responsibility categories continue to have high yield rates due to the associated risk and the insured capital.6% respectivamente face a 2008. O ramo não vida. não tem nenhum envolvimento com os serviços financeiros e de seguros. Maior dinamismo empreendido pelas correctoras de seguros cujo número aumentou para 30 com destaque para a Alexander Forbes (33. prende-se com a baixa taxa de penetração dos serviços de seguro na economia. • Greater dynamism had by the insurance brokers whereby their number increased to 30 with focus going to Alexander Forbes (33. com destaque para instrumentos de dívida a curto prazo.4% of the market quota). Nota-se uma evolução gradual da taxa de retenção dos prémios brutos emitidos. Ganhos cambiais associados à carteira de apólices denominada em moeda externa. the population does not have access to the financial sector. fire. There are various conjuncture and structural factors that directly or indirectly contributed to the above-mentioned situation. Munich Re. também seguiu a mesma tendência. (iv) the majority of the Mozambican population carries out informal trade. As seguradoras retêm consideravelmente o risco nos ramos automóvel. The USD and the ZAR appreciated by 14. the claims rate (quotient of costs with casualties to relative the insurance net exercise over the acquired gross premiums) slightly reduced from 39. and. Sales made by intermediaries represent approximately 55% of the total production (statistics refer to 2008). o que explica a baixa contribuição do seguro vida no volume de negócios do sector.9% em 2009. ter rendimentos irregulares e não ter acesso ao sector financeiro. the population has irregular income. As vendas através dos intermediários representam cerca de 55% da produção total (estatísticas referentes a 2008). enquanto que os ramos aéreo. um dos sectores mais dinâmicos no crescimento económico do país que absorve aproximadamente 70% da população moçambicana. works and assembly categories. 54% da população moçambicana vive abaixo da linha da pobreza absoluta). and due to the occurrence of floods and droughts on the other. The above-mentioned low penetration rate is due to the fact that the majority of the population pertains to the informal sector and dedicates itself to subsistence farming and artisan fishing. Parcerias e acordos comerciais de distribuição para vários pacotes de seguro personalizados. multirriscos industrial e automóvel ao nível da EMOSE. incêndio. Um dos grandes desafios que o sector enfrenta actualmente. operando num regime oligopolista. (iii) the high levels of absolute poverty observed in the country (approximately 54% of the Mozambican population lives below the absolute poverty line) which explains the low contribution made by the life insurance category to the sector’s revenues.5% e 45. treasury and investments portfolio management. onde já em 2008 se fez sentir uma inversão na composição da carteira no segmento vida. 104 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE Relative to the management of accidents. Africa Re and Hannover Re. which does not contribute to the strengthening of competitiveness between operators. tais como a Swiss Re. Este efeito foi compensado pela SIM com a redução verificada no volume de pensões remidas. considerada como a base de desenvolvimento da economia do país. • • • • • No domínio da gestão de sinistros. PTA Re and East Africa Re.5% and 45. A gradual evolution is observed with regards to the rate of withholding of written premiums. resultado essencialmente da ocorrência de sinistros avultados nos ramos vida individual. 23% e Glenrand (18%). Os operadores continuam a pautar por uma escolha de parceiros de reputação internacional quer para tratados como para contratos facultativos. em particular nos ramos marítimo cascos e obras e montagens. Importa salientar que o ramo que mais contribui para a sinistralidade do ramo não vida é o automóvel. merchandise in transit and work accidents categories. that the said population has a low academic level. PTA Re e East Africa Re. Munich Re. Vários são os factores conjunturais e estruturais que directa ou indirectamente têm contribuído para esta situação nomeadamente. resultado da evolução positiva das cobranças e da gestão criteriosa de tesouraria e da carteira de investimentos. it was observed that there was a certain increase in indemnities paid out by EMOSE. marítimo e responsabilidade civil continuam mantendo elevadas taxas de cedência dado o risco associado e capital seguro. (iii) elevados níveis de pobreza absoluta do país (aproximadamente. with greater emphasis given to the launch of insurances associated with Credit Cards and an insurance package for protection relative to loan and leasing operations. on the one hand. It is important to highlight that the automobile category contributed the most in terms of claims rate in the general insurance category with approximately 66%. O USD e o ZAR apreciaram 14. such as Swiss Re. ter baixo nível de educação. whereby in 2008 an inversion of the composition of life category portfolio had already been observed. (i) a agricultura. dedicar-se à agricultura de subsistência e pesca artesanal.6% in 2008 to 38. (ii) número de operadores bastante reduzido. Partnerships and commercial agreements for the distribution of various personalized insurance packages. with the occurrence of many casualties. mainly due to the occurrence of many casualties in the individual life. (ii) the reduced number of operators that work on an oligopolistic regime. respectively compared to 2008. whereas the aerial.9% in 2009. mas que apesar de tudo. mercadorias em trânsito e acidentes de trabalho. (v) approximately 70% of the Mozambican population lives in rural areas . com aproximadamente 66%. with focus on short-term debt tools. Africa Re and Hannover Re. e (v) cerca de 70% da população moçambicana vive nas zonas rurais. Ainda assim. à ocorrência de cheias e secas. namely: (i) albeit the fact that agriculture is considered to be the foundation for the country’s economic development and is one of the most dynamic sectors in terms of the country’s economic growth. it is the sector that least benefits from insurance products and services due to the high risk associated with subsistence farming. The insurance companies considerably retain the risks relative to the automobile. The operators continue to prefer to work with a selection of partners with international renown in terms of treaties such as facultative contracts. onde os serviços de seguros têm pouca cobertura. pelos prémios brutos adquiridos) reduziu ligeiramente de 39. especially with regards to maritime hulls.4% da quota de mercado). industrial and automobile multi-risks categories. Exchange rate gains associated with the policies portfolio denominated in foreign currency. and. (iv) o comércio informal absorve uma grande maioria da população moçambicana mas que entretanto. comprised by approximately 70% of the Mozambican population. A baixa taxa de penetração deve-se ao facto da maioria da população pertencer ao sector informal.6%. a taxa de sinistralidade (quociente de custos com sinistros do exercício líquido de resseguro. The general insurance category also had the same tendency.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS • Aumento dos investimentos em aproximadamente 20%. This effect was compensated by SIM in terms of the reduction observed with regards to volume of cashed-in pensions. com a ocorrência de sinistros avultados. notou-se um certo agravamento de sinistros verificado nas indemnizações. rental of real estate and Treasury bills. Poliseguros with 23% and Glenrand with 18%. One of the biggest challenges that the sector is currently facing is associated with the low penetration rate of insurance services into the economy. o que não contribui para o fortalecimento da concorrência entre os operadores.6% em 2008 para 38. é o sector que menos beneficia dos produtos e serviços de seguros dado o elevado risco associado à prática da agricultura de subsistência por um lado e por outro. propriedades para arrendamento e Obrigações do Tesouro. however the latter does not have any involvement with financial and insurance services. com maior ênfase para o lançamento dos seguros associados aos Cartões de Crédito e um pacote de seguros para protecção a operações de crédito e leasing.

aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS

nota-se uma evolução gradual da taxa de retenção dos prémios brutos emitidos. As seguradoras retêm consideravelmente ... A gradual evolution is observed with regards to the rate of withholding of written premiums. The insurance companies considerably retain...

Relativamente ao ranking das empresas, a SIM, SA manteve a sua posição de liderança, apresentando o maior volume de negócios e lucros líquidos no valor de 1,4 milhões de MT e 202 milhões de MT respectivamente. Em relação à rentabilidade de capitais próprios, destaca-se a Alexander Forbes com uma taxa de 59% seguida da Hollard Seguros, SA com 35% e da SIM, SA com 27%. É de destacar também que a Alexander Forbes, Lda é uma nova entrada neste sector de actividade. No critério número de trabalhadores, a EMOSE, SA continua a ser a maior empregadora do sector com 387 trabalhadores, seguida da SIM, SA com 131 trabalhadores. O sector como um todo empregou, na presente edição, 633 trabalhadores dos quais 623 estão colocados em empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. Em termos de volume de negócio por trabalhador destacam-se a Mozre, SA. e a Hollard Seguros, SA com 15,3 e 13,9 milhões de MT respectivamente.

where there is very poor coverage in terms of insurance services. With regards to the companies ranking, SIM, SA maintained its leadership position, with the largest turnover and net profit amounting to 1,4 million MT and 202 million MT respectively. Regarding return on equity, there is Alexander Forbes, Lda with a rate of 59% followed by the Hollard Seguros, SA with 35% and SIM, SA with 27%. It is worth noting also that Alexander Forbes, Lda is a new entry in this sector. In terms of the number of employees, EMOSE, SA continued to be the biggest employer in the sector with 387 employees, followed by SIM, SA with 131 employees. Hollard leads the sector in the current edition with regards to revenues per employee as it went from 14,188 Million Meticais in 2007 to 20.7 Million Meticais in 2008. The sector as a whole employed in this edition, 633 employees of which 623 are placed in companies listed in the Top 100 Companies in Mozambique. In terms of revenue per worker, Mozre, SA and Hollard Seguros, SA stand out, with 15.3 and 13.9 million MT respectively.

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100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE

a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION

vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES
Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 1 SIM - Seguradora Internacional de Moçambique, SarL 2 emose, SarL 4 Global alliance CGSM Seguros, SarL 3 hollard Seguros, SarL 6 Mozre, Sa n.a alexander Forbes Moc, Lda Empresa Company 2009 1.400.000 903.000 630.830 585.049 115.220 37.000 Vol. de Neg. Revenues 2008 1.139.000 748.000 436.337 623.310 41.280 33.914 %09/08 23 21 45 -6 179 9 2009 131 387 55 50 10 20 2008 127 426 52 34 5 18 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 125 535 34 27 3 20 %09/08 3 -9 6 47 100 11 2009 10.853 2.221 11.791 13.930 15.363 1.947 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 9.040 1.557 10.147 20.436 10.320 1.785 %09/08 20 43 16 -32 49 9

vaLOreS: 103 MetICaIS

CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT
Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 1 SIM - Seguradora Internacional de Moçambique, SarL 2 emose, SarL 4 Global alliance CGSM Seguros, SarL 3 hollard Seguros, SarL 6 Mozre, Sa n.a alexander Forbes Moc, Lda Empresa Company 2009 1.105.000 997.000 557.749 533.218 110.700 30.000 Custos Operacionais Operating Costs 2008 895.000 614.000 414.695 562.604 48.140 24.712 %09/08 23 62 34 -5 130 21 2009 202.000 83.000 35.734 69.243 4.520 5.000 Resultados Líquidos Net Profits 2008 179.000 54.000 14.997 27.617 -6.860 7.594 %09/08 13 54 138 151 166 -34 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 298.000 94.000 53.081 102.881 4.520 7.000 2008 257.000 54.000 21.642 43.956 -6.860 12.952 %09/08 16 74 145 134 166 -46

vaLOreS: 103 MetICaIS

BaLaNçO bALANCE SHEET
Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 1 SIM - Seguradora Internacional de Moçambique, SarL 2 emose, SarL 4 Global alliance CGSM Seguros, SarL 3 hollard Seguros, SarL 6 Mozre, Sa n.a alexander Forbes Moc, Lda Empresa Company 2009 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 2009 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 2009 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 20 20 65 29 124 -45 2009 134.000 797.000 553.529 517.110 76.760 12.000 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 170.000 909.000 335.554 411.736 15.750 21.920 -21 -12 65 26 387 -45

3.204.000 2.699.000 3.074.000 2.650.000 771.120 722.428 103.280 23.000 437.546 596.428 58.960 27.877

19 3.171.000 2.666.000 16 1.071.000 76 21 75 -17 551.085 587.754 74.430 19.000 617.000 324.862 494.338 51.010 24.887

19 2.402.000 2.004.000 74 1.731.000 1.447.000 70 19 46 -24 553.529 517.110 76.760 12.000 335.554 400.823 34.320 21.920

vaLOreS: 103 MetICaIS

BaLaNçO bALANCE SHEET
Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 802.000 1.343.000 217.591 205.318 26.520 11.000 2008 695.000 1.203.000 101.992 195.606 24.640 5.957 2007 568.000 1.111.000 87.153 180.451 31.500 -1.637 %09/08 15 12 113 5 8 85

INDICaDOreS RATIOS
Rank Empresa Company Rent. VN Rent. A. Liq Profit/Revenue Rent. Net Asset (%) (%) 2009 14 9 6 12 4 14 2008 16 7 3 4 -17 22 2009 6 3 5 10 4 22 2008 7 2 3 5 -12 27 Rent. C.P . S/hs' Funds (%) 2009 27 7 22 35 18 59 2008 28 5 16 15 -24 352 Liquidez Geral Current Ratio 2009 24 1 1 1 1 2 2008 16 1 1 1 3 1

2009 2008 1 2 3 4 5 6 1 SIM - Seguradora Internacional de Moçambique, SarL 2 emose, SarL 4 Global alliance CGSM Seguros, SarL 3 hollard Seguros, SarL 6 Mozre, Sa n.a alexander Forbes Moc, Lda

vaLOreS: 103 MetICaIS

100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE

107

aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS serviços services análise sectorial sector analysis >pOr by: IOLaNDa LOpeS O SECtOR tERCIÁRIO OU DE SERvIÇOS é A PRInCIPAl fOntE DE REnDA nOS PAíSES DESEnvOlvIDOS. consequentemente. o sector mais 108 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE The tertiary sector is currently undergoing extreme diversification and complexity. Têm-se notado avanços tecnológicos e mudanças estruturais muito importantes e o seu desenvolvimento ocorre nas regiões mais ricas por requerer uma mão-de-obra mais qualificada para o trabalho. O ExCESSO DE MãO-DE-OBRA. and. carentes deste tipo de mão-de-obra. respectively. nomeadamente o terciário com uma contribuição de 3. contribui directamente. nada mais. which.1% e 14%. this is due to the existence of street vendors. ocorre numa situação em que as receitas de turismo registaram um ligeiro crescimento de 4% muito abaixo dos 23% registados em 2008. this sector contributed 7% towards the GDP with services rendered to companies. no doubt. este sector contribuiu com serviços prestados às empresas em 7% para o PIb. O crescimento do PIb no ano de 2009 resultou da contribuição de todos os sectores. sem pagarem impostos ao Estado. O crescimento das actividades de administração e realização das eleições gerais. para o agravamento do rombo na previdencial. of which 15 are participating for the first time in the survey. who work for themselves. Têm ocorrido problemas como a hipertrofia e a macrocefalia que são. no contexto da implementação de diversas empresas de IDE em Moçambique.5% in the year. the most representative sector. respectivamente. o sector terciário encontra-se em extrema diversificação e complexidade sendo. na presente edição. and the development of the tertiary sector occurs in richer regions due to the fact that latter needs a more qualified labour force. with the participation of 38 companies. Em resultado do dinamismo dos subsectores dos serviços de administração pública e dos serviços financeiros cujas taxas de variação anual aceleram para 15. resultante do crescimento no ano de 10. que trabalham para si próprios. in this edition. Actualmente. O sector dos serviços é. and new financial institutions and micro-credit operators were constituted. ThE TErTIAry Or SErvICES SECTOr IS ThE MAIN SOUrCE Of INCOME IN dEvElOPEd COUNTrIES. ThErEfOrE. determinadas pela crescente procura de serviços de assistência técnica prestada por não residentes e pelos serviços de construção. extended to the rural areas. There have been problems such as hypertrophy and macrocephaly. que o crescimento desordenado e consequente excesso de mão-de-obra1. in the context of the implementation of various Foreign Direct Investment (FDI) companies in Mozambique. respectively in 2009 because of the growth in administration activities and the holding of the general. Para o ano em análise. it has been the economy sector with the greatest growth in the past decades. 9. And. após 9. in general. do alargamento dos mesmos às zonas rurais e. Esta dinâmica também é válida quando são expurgados os grandes projectos. consequently. For the year under analysis.6 pp. entrada em funcionamento de novos balcões de bancos comerciais e constituição de novas instituições financeiras e operadores de micro crédito. o que sem dúvida. thus creating difficulties in the poorer countries that need this type of labour force. presidenciais e provinciais. The services sector is. o subsector do serviços financeiros resulta. por isso. nada menos. The transactions carried out in the services sector resulted in net payments valued at USD 450. and as a result commercial banks opened new branches. já que pessoas ligadas a esse meio não são contribuintes. and do not pay tax to the State. directly contributes to the worsening of the shortfall in welfare. seeing that people linked to these means do not contribute with tax. whose annual variation rates grew from 9. Very important technological advances and structural changes have been observed.5%. o sector da economia que mais vem crescendo nas últimas décadas.6% and 3.1% and 14%. AS A CONSEQUENCE. presidential and provincial elections. tEnDO COMO COnSEQUênCIA. as a result of a growth of 10. which was determined by the growth in the demand for technical assistance services rendered by non-residents and by construction services. the financial services subsector was. and the rest are already . As transacções nos serviços resultaram em pagamentos líquidos a entidades não residentes no valor de USD 450.7% em 2009. namely the tertiary sector with a contribution of 3.6% e 3. dificultando-se nos países mais pobres.7% relativamente a 2009. Isto deve-se ao facto de existirem vendedores ambulantes. in 2008 to 15.3 Million to non-resident entities in 2009.3 milhões mais 9.7%.6pp. em boa parte. ThErE IS ExCESS lABOUr. The growth in the GDP rate in 2009 was due to contributions from all sectors.7% increase compared to 2008. As a result of the dynamism had by the public administration and by the financial services subsectors. which are nothing more than the disordered growth and the consequent excess of labour1.

.

a Galileo Mozambique.000 356.000 92.557 6.104 43.464 593 1.882 46.Consultores de tecnologias e Informação.721 21.d 11 58 26 150 26 13 19 65 10 n. Lda n. 471 and 394 million MT respectively. Lda which employs 700 workers.818 14. SARL with 549 employees and IMOVISA Ltd with 449 workers.d 52 1 10 13 2008 566 305 55 59 188 78 78 149 73 50 442 118 53 108 102 46 142 29 400 14 n.973 14. com a participação de 38 empresas.067 454 773 263 555 130 2. existe um número elevado de pessoas envolvidas enquanto não há legalização do trabalho. familiar with the rankings.a Cinderela Laundry Service.960 10. a phenomenon under constant growth that moves great part of our economy. Lda 3 KpMG Moçambique.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS representativo. Lda n. Lda n. Lda 10 IMOvISa .171 97. on one hand. destaca-se a Hidroáfrica.010 394.600 259 225 %09/08 12 34 81 33 -12 -42 5 12 -17 -6 2 10 19 21 45 -38 127 -52 8 -40 108 6 -17 -47 20 -67 -43 -21 -30 -8 27 -61 -25 -39 30 31 32 33 34 35 36 37 38 vaLOreS: 103 MetICaIS 1 Hipertrofia do sector terciário: É um fenómeno em constante crescimento que movimenta boa parte da nossa economia e por outro lado.703 15. Simões.094 14. 471 e 394 milhões de Meticais respectivamente. SARL with a rate of 784% followed by Proxen Ltd with 248%.388 30.665 2.212 5. SARL followed by Televisa. SarL 31 electrobeira 37 Lavandaria Imperial n.d 52 1 10 13 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 592 307 53 54 148 0 90 162 76 39 403 120 52 n.762 290 1.000 123. Lda Empresa Company 2009 541. Lda com volumes de negócios de 541.Sociedade de Gestão Imobiliária.000 53.Sociedade de Desenvolvimento Imobiliário e turismo. Regarding return on equity.Consultants and Information Technology.000 150 139 70 2.975 182 707 124 1.826 31. SarL 5 hidroáfrica .advogados e Consultores.220 54.600 26. Lda 38 tecninfo.020 91.420 25. que na edição passada liderava o sector com 442 colaboradores.282 16. Lda 20 Select vedior Moçambique 25 tecnel elevadores n.730 4.031 221 610 1.471 9. Sa n.435 1.259 62 2. A maior empregadora deste sector foi a Executive Protection Operações e Segurança. Lda com 248%.800 1. who in the last issue led the sector with 442 employees. This sector is led by the company Aguas de Mozambique.d 37 34 n. Lda 16 Gondwana.630 182.d 11 62 32 213 20 36 19 61 10 n.a Ceso CI Moçambique n.861 5.158 218 555 1.400 10.294 2. vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 n.000 44. Lda n.Indústria Comércio.432 34.Imobiliária de Moçambique.119 101.123 164 1. Lda 17 Somonav.a águas de Moçambique.757 2.Serviços de economia e Gestão.752 4.960 234. SARL com 549 trabalhadores e a IMOVISA. Lda 33 F . Lda que posicionou-se no quarto lugar. Lda and Tecnel Service Ltd with revenues of 541. Lda 18 pLM . and on the other.346 3.369 109.810 18.847 2.a proxen. Lda 27 auto rectificadora n.000 351.a parque Industrial do Beluluane n.405 72.Facilities Management.634 244.770 956 1.000 56.278 19. there is the Hidroáfrica. It follows the company Águas de Mozambique.d 92 70 100 23 0 0 0 0 0 28 80 0 38 0 0 0 0 12 35 11 51 0 0 11 %09/08 -3 -2 11 7 61 27 -1 31 5 0 2 0 4 0 -7 9 196 38 75 0 0 7 23 42 -23 177 0 -6 0 12 0 0 0 0 0 2009 970 1.793 5. Lda com 449 trabalhadores. Este sector é liderado pelo empresa Águas de Moçambique.170 130.084 2. Ltd which was positioned in fourth place.882 96. Lda n.a eGF representação Comercial n. there is a great number of people involved whilst there is no legalization of the work.a Catucha trading.417 202.257 4.273 595 548 1.702 %09/08 8 32 94 44 29 31 -3 24 -17 6 7 9 23 37 23 20 45 201 31 117 72 19 330 14 31 -6 16 -35 11 57 233 10 -9 -22 29 -21 50 -34 2009 549 300 61 63 303 99 77 195 77 50 449 118 55 108 95 50 420 40 700 14 n.M.000 119.529 4.535 665 1. Em relação à rentabilidade de capitais próprios.487 1.410 6. SarL 13 Seed.a executive protection Operações e Segurança.a Colliers Internacional.733 64.a Dora Consultores n. empresa esta que participa pela primeira vez na pesquisa sobre as 100 Maiores Empresas de Moçambique.938 1. SarL 8 Sal & Caldeira .418 5. Lda 32 Consórcio eGF-Neoquímica 22 arIeS Consulting 26 Clean africa. Lda 2 tecnel Service.469 16. SARL seguida da Televisa.000 114. Segue-se a empresa Águas de Moçambique. Lda 12 DOMUS .907 66. SarL 1 televisa-Sociedade técnica de Obras e projectos.d 33 34 n.104 22.952 10.000 8.000 68.000 471.083 31.a DCC .200 194 138 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 869 1. A maior entrada neste sector é a DCC – Consultores de Tecnologias e Informação. The largest employer in this sector was the Executive Protection Operações e Segurança. this company is participating for the first time in research on the Top 100 Companies in Mozambique.849 44.200 1. Lda que emprega 700 trabalhadores.788 127. The biggest entry in this sector is the DCC .a SDI .272 213 151 55 5.a Kudumba Investiments.069 3.455 2. Lda e da Tecnel Service.a SeG .330 1. 110 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .485 17.242 2. Revenues 2008 503.794 5. das quais 15 participam pela primeira vez e as restantes estão já familiarizadas com o ranking. Hypertrophy of the tertiary sector: Is.800 21.445 10. Lda 9 SMS Catering. SARL com uma taxa de 784% seguida da Proxen.530 98.585 2. Sa n.373 379 752 103 672 447 576 165 1.165 3. Lda 6 austral Cowi.361 2.267 371 1.738 9.000 46.795 Vol. de Neg.

000 1.718 20.073 11.825 108 24 12 251.925 241 143 6.a proxen.600 1.939 11.645 -2.000 68.443 68 237 -366 -1.000 34.076 1.111 81 1.033 -1.687 4.144 11.624 312 527.560 2.a e turismo.000 5.Sociedade de Gestão Imobiliária. Lda 6 austral Cowi. Lda 27 auto rectificadora n.516 17.015 16.905 237.000 322.715 9.917 59.a executive protection Operações e Segurança.134 884.000 11.894 387 127 51.428 3.364 1.121 13.418 8.549 4.437 4.d 210 270 2.861 9.000 3.a Ceso CI Moçambique n.978 6.000 53.472 1.718 20.000 -10.051 640 -3. Lda 20 Select vedior Moçambique 25 tecnel elevadores n.454 120 348 -366 -1.000 7. Lda n.598 3.a Catucha trading.000 2.049 7.980 91.000 -10. Lda Empresa Company 2009 492.684 1.000 40.400 1.409 8.495 50. Lda 32 Consórcio eGF-Neoquímica 22 arIeS Consulting 26 Clean africa.169 21.a Colliers Internacional.243 2.800 19.147 894 -1. Lda 2 tecnel Service. Lda n.452 5.711 4.000 9.778 74 16 12 251.000 12.767 18.861 17. Lda 16 Gondwana.491 884.211 102.566 7.542 2.a DCC .954 3.301 94.747 495.M.100 123 2.870 40 288 -100 15 -10 -93 103 13.582 66.401 83 32 -67 22 -56 33 9 30 31 32 33 34 35 36 37 38 vaLOreS: 103 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 111 .076 1.300 5.000 1. Lda 3 KpMG Moçambique. Simões.Serviços de economia e Gestão.000 121.790 -58.990 2.232 182.000 2.023 18.305 62.639 33.472 978 312 -75.929 101.531 167 400 149 92 Resultados Líquidos Net Profits 2008 -41.346 2. Lda 10 IMOvISa .323 3 -8 8.900 20.009 450 -3.000 2.Indústria Comércio.Imobiliária de Moçambique.210 -2.702 1.187 n.894 222 18 17. Sa n.417 8.a parque Industrial do Beluluane SDI .211 5.d 210 596 2.341 351.280 125.a eGF representação Comercial n.080 686 3.570 3.040 592 -58.000 4.800 1.448 634 -2.advogados e Consultores.715 13. SarL 1 televisa-Sociedade técnica de Obras e projectos.135 163 900 177 125 %09/08 -22 146 150 17 15 -2.Consultores de tecnologias e Informação.990 43.666 n.534 17.420 2.548 34. Lda n.418 8.870 48 103 97 14 9 -93 103 13.a Cinderela Laundry Service.a Kudumba Investiments.000 1.400 2.136 16.999 17.553 2.577 %09/08 -2 29 92 39 -4 112 2 17 -18 7 8 5 29 44 16 -2 35 199 24 -20 2 2 191 14 27 -1 16 -32 10 45 1.659 Custos Operacionais Operating Costs 2008 501.Facilities Management.575 30.000 2. Lda 9 SMS Catering.401 9 687 -64 24 -33 33 8 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 -50. Lda 17 Somonav. Sa n.286 120 1.033 -600 105 2.407 5.771 140.000 3.000 11.539 2.Sociedade de Desenvolvimento Imobiliário n.613 79.854 29 -11 52 -36 2009 -50. Lda 33 F .925 708 167 16.000 41. Lda 38 tecninfo.631 17.203 9.300 3. SarL 13 Seed.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 n.346 2.000 329.233 9.679 29.913 41.686 7.860 11. SarL 5 hidroáfrica .117 2.023 1.842 19.a SeG .845 199 400 236 136 2008 -41.688 -7 -254 80 288 -6 0 708 -61 279 674 142 112 35.418 89. Lda 18 pLM .a Dora Consultores n.133 50.176 5.000 3.589 2.049 5.971 4. SarL 8 Sal & Caldeira .277 1.964 135 600 112 85 %09/08 -22 150 163 89 -14 -2.000 414.946 26.100 162.982 84.a Galileo Mozambique.243 1.000 123.000 1. Lda n.780 13.834 485 -1.509 41. Lda 12 DOMUS .730 -28 -254 86 214 38 300 349 -43 196 674 142 113 35.000 87.608 2.466 1. Lda n.410 -2.281 44.000 7.a águas de Moçambique.380 155.000 12. SarL 31 electrobeira 37 Lavandaria Imperial n.000 500 12.000 102.

051 157.038 11.464 104. SarL 5 hidroáfrica . SarL 8 Sal & Caldeira .000 17.Indústria Comércio.921 610.435 1.000 85.674 19.000 25.344 32.000 67. Lda n.000 622.000 75.094 51.936 32.190 1.154 12.096 30.000 6.170 109.206 19.289 23.M.244 3.142 12.236 2.639 10.756 11.342 129 1.206 19. Sa n. Lda 33 F .015 n.d 203 2.000 51.546 n.202 n.184 103.200 11.550 103.750 102.087 12.919 19.100 n. Lda n. Lda 38 tecninfo.000 34.506 20.524 12.340 92.691 3.830 10.505 2. Lda n.a Kudumba Investiments.000 25.518 954 1.368 10.000 28.529 8.010 118. Lda Empresa Company 2009 219.000 57.331 185.a águas de Moçambique.750 84.098 n.610 92.723 183 1.941 1.814 14.a Dora Consultores n.000 35.867 6.900 1.781 152.Sociedade de Desenvolvimento Imobiliário n.236 2. Lda 32 Consórcio eGF-Neoquímica 22 arIeS Consulting 26 Clean africa.531 2.793 1.198 134.000 41.776 359.057 6.594 37.501 12.990 137.000 52.394 9.093 107.671 9.000 590.769 6.800 74 298 6 29 53 -11 28 56 -25 51 23 141 10 10 78 -53 -29 -22 12 -4 40 -31 -5 112 -6 41 -6 -8 -19 15 -20 -49 -88 11 85 28 466 -49 vaLOreS: 103 MetICaIS 112 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .000 67.300 418 151 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 271.326 7.123 111.427 10.a SeG .744 19.800 4.a Cinderela Laundry Service.000 62.d 4. SarL 13 Seed.800 n. Lda 18 pLM .000 60.335 99.000 35.543 16.729 68.000 79.900 2. Simões.776 359.848 36.d 110 1.310 5.184 12.522 35.397 145. Lda 16 Gondwana.427 8.868 3.581 10.195 9.670 10.745 129.278 20.787 20.934 115.520 71.192 16 1.793 752 838 n.348 12.d 4.a proxen.000 40.064 74.775 32.831 55.059 33.395 43.871 13.000 121.618 99.239 19.613 10.d 564 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 395.000 83.000 763.919 15.d 437 20 217 356 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 357.475 3.000 730.000 62.310 2.505 14.725 6.590 3. Lda 3 KpMG Moçambique.000 129.024 13.322 25.510 118.000 670.700 17.d 151 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 898.d 9.094 51.542 16 1.672 17.565 38.837 3.344 6.314 62.938 3.766 145.063 1.300 n.980 109.000 91. SarL 31 electrobeira 37 Lavandaria Imperial n.a executive protection Operações e Segurança.522 -923 12.700 8.Serviços de economia e Gestão.583 122.a e turismo.000 617.032 38.a Colliers Internacional.106 121.d 298 -14 24 39 13 28 56 -10 46 37 -23 2 65 68 -53 -29 14 12 -4 40 9 91 230 -6 85 -8 -8 -23 15 -20 14 -87 11 103 -33 28 -49 2009 287. Lda 6 austral Cowi.546 90 2.528 12.564 12.660 10.a Catucha trading.868 62. Lda 20 Select vedior Moçambique 25 tecnel elevadores n.423 11.002 67.136 155.674 19.114 434.923 71.Imobiliária de Moçambique.000 41.542 119.Sociedade de Gestão Imobiliária.000 72.a DCC .182 45.363 103. Lda n.636 3.009 14.990 82.000 43. Sa n.d 498 100 315 378 13 12 45 15 33 10 18 36 36 -37 -1 24 56 53 -16 -31 74 -10 52 186 48 1.007 7.776 2.444 20.000 78.000 33.235 18.723 n.977 8.052 15.Consultores de tecnologias e Informação.736 80.930 19.000 558.787 20.000 65.219 2.d 7.107 62.971 51.a Ceso CI Moçambique n.611 7.196 11.d 587 -45 24 42 12 26 41 -19 38 34 -22 -1 36 53 47 -25 18 56 -7 43 72 75 442 6 109 -35 19 -23 15 7 16 7 16 -3 -17 0 -4 2009 404.540 105.835 10.000 37.160 42.858 75.931 155.144 2.255 63.848 36.904 2.551 3.000 48. SarL 1 televisa-Sociedade técnica de Obras e projectos.597 3.448 n.139 12.063 39.283 1.505 34.a parque Industrial do Beluluane SDI .631 10.advogados e Consultores. Lda n.522 4.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 n.991 561.932 21.317 20. Lda 2 tecnel Service.998 93.366 35.000 31.100 n.295 16. Lda 12 DOMUS .190 1.687 126 1.253 16.000 519.841 8.000 22.931 57.Facilities Management.114 5.680 128.160 184.099 13.164 15.000 61.231 11.498 22.311 6.403 9 26 -35 24 -60 8 5 -50 27 43 -12 -80 -31 -6 2009 771.534 21.185 12.a Galileo Mozambique.000 11.509 102.783 145.298 51. Lda 9 SMS Catering.311 8.677 112. Lda 17 Somonav.510 116.a eGF representação Comercial n.631 10. Lda 27 auto rectificadora n. Lda 10 IMOvISa .476 n.000 71.010 14.991 561.000 145.910 3.138 22.565 159.

514 35.000 16.837 6. Lda 20 Select vedior Moçambique 25 tecnel elevadores n.a DCC .345 9 3 -18 20 1 0 0 665 13 6 90 6 13 16 2008 -10 0 10 1 1 1 1 6 2 0 -1 9 1 42 2 3 1 2 8 17 -81 6 3 -374 21 1 7 -4 -6 13 1 240 4 19 14 Rent. Liq Profit/Revenue Rent. SarL 31 electrobeira 37 Lavandaria Imperial n. Lda 32 Consórcio eGF-Neoquímica 22 arIeS Consulting 26 Clean africa. Lda n.924 39. SarL 8 Sal & Caldeira .338 75.929 49.Indústria Comércio.368 15. Net Asset (%) (%) 2009 -9 2 7 1 0 -46 -8 7 72 0 -4 13 3 18 2 18 7 0 3 60 66 13 3.899 -655 0 8.Sociedade de Desenvolvimento Imobiliário n.892 7 3 -15 25 1 0 0 2. Lda 6 austral Cowi.752 2. SarL 13 Seed.133 51.899 -343 -745 10.602 37.888 603 n.Serviços de economia e Gestão. Sa n.a SeG .941 -6. Lda n.a Catucha trading. Simões.170 47.d 5. Lda 16 Gondwana.a eGF representação Comercial n. Lda n.d 1.020 24.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 -552.457 46 10 531 -1.202 56.646 461 7.588 3.775 16.170 9.076 10.128 -4.d 1.568 n.385 797 0 0 127 %09/08 -10 23 49 9 6 -35 -82 22 -1 2 -7 20 14 73 17 215 71 -24 58 596 63 58 666 -718 23 0 0 121 15 31 21 -38 0 40 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent.353 10.000 2. Lda 12 DOMUS . Lda 3 KpMG Moçambique.937 33.350 n.652 22.000 14.761 4.120 2. Sa n. S/hs' Funds (%) 2009 9 25 62 9 6 -94 -154 34 784 21 -7 23 13 36 15 23 -110 3 45 200 48 59 79 2008 8 11 30 5 8 8 10 19 33 31 -2 15 4 72 19 -0 6 31 206 60 51 -63 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 1 1 1 1 0 2 4 1 1 1 3 1 14 1 1 1 1 1 9 1 3 2 1 1 1 9 0 1 1 14 60 1 2 0 1 2 2008 1 1 2 1 1 0 1 5 1 4 1 3 1 4 1 1 1 1 1 2 2 -0 1 1 1 7 1 1 1 14 6 1 5 0 0 1 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 n. Lda n.d 1.169 -1.Sociedade de Gestão Imobiliária.286 985 53.662 2.M.385 961 1.000 11.799 42.385 3.500 9.000 636.000 33.417 8.a águas de Moçambique.885 0 10.018 -1.a proxen.993 5 3 150 5 18 8 5 2008 -8 1 5 0 0 3 1 4 2 1 -1 8 1 26 2 3 1 1 17 47 8 -47 5 2 -459 26 0 3 -6 -75 5 0 322 5 21 9 3 2009 -23 1 18 1 0 -10 -15 9 51 0 -2 12 2 27 2 23 24 0 6 36 14 20 5.274 2.000 26. Lda 17 Somonav.700 30 -4.Facilities Management. C.a Cinderela Laundry Service.642 1.527 n.a e turismo.041 2. SarL 1 televisa-Sociedade técnica de Obras e projectos.000 27.000 19.102 46 10 -2.a Galileo Mozambique.300 60 289 2007 -462. Lda 69 20. Lda 10 IMOvISa . Lda 27 auto rectificadora n.092 12. Lda 38 tecninfo.000 15. A.970 10. Lda n.000 24.003 0 0 0 0 1.059 37.435 3.340 7.159 800 60 405 2008 -503.548 7. SarL 5 hidroáfrica .424 442 7. Lda 2 tecnel Service.advogados e Consultores.000 14.a parque Industrial do Beluluane SDI .a Dora Consultores n.a Ceso CI Moçambique n.280 25 161 160 -1 14 27 16 38 248 27 27 296 4.740 29 14 4 243 15 92 372 41 vaLOreS: 103 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 113 .512 1.P .000 -551.000 22.000 24.a Kudumba Investiments. Lda 18 pLM .a Colliers Internacional.d 1.Consultores de tecnologias e Informação.Imobiliária de Moçambique. Lda 33 F . Lda 9 SMS Catering.300 0 0 0 0 n.a executive protection Operações e Segurança.007 1. VN Rent.140 9.

With regards to railway transport of cargo. a movimentação dentro do país faz-se com muitas dificuldades. especially between the Maputo. Como foi dito acima. Notwithstanding. . A decrease was also observed in the aerial transport segment which waned by 5. Nacala and Pemba Ports. In this context. and in general terms. principalmente devido ao mau estado dos eixos principais e secundários. coastal maritime transport was revitalized with the opening of the sector to private operators. aquele registou uma queda da totalidade de carga transportada de 9. No entanto.5% relative to the transport of passengers and by 17 . it is considered that the transport sector always constitutes a crucial factor for the economic growth and development of a country. Nampula-Nacala-Ilha de Moçambique.5% no transporte de passageiros e em 114 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE by means of her road and railway infra-structures. Por seu turno.6% relative to the same period in 2008 and the previous trimester in 2009. em termos gerais. Os portos do Centro e Norte de Moçambique são principalmente de navegação costeira. Quelimane. Nacala e Pemba. even though the internal links are still considered to be poor. que minguou em 5.1% compared to the previous trimester” . As was mentioned above. na beira.9% e 1. sobretudo entre os portos de Maputo. Neste contexto.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS transportes transport análise sectorial sector analysis é A lOCAlIZAÇãO PRIvIlEgIADA DE MOÇAMBIQUE QUE fAZ COM QUE EStE PAíS tEnhA gRAnDE DEStAQUE nA ÁfRICA AUStRAl. BECAUSE Of ThE PrIvIlEgEd lOCAlIZATION. Segundo o INE no seu relatório sobre a “Síntese de conjuntura económica” no III trimestre de 2009. Quelimane-Nampula. In turn. respectively. as it permits the preservation of national and international commercial relations. >pOr by: aNa CatarINa rUSSO Através das suas infra-estruturas rodoviárias e ferroviárias este país possibilita o acesso ao mar dos países vizinhos sem linha de costa através do porto de Nacala (Malawi). No entanto e mesmo assim. embora exista. and in accordance with the above-mentioned report. a possibilidade de construir um porto de águas profundas. Nampula-Cabo Delgado e beira-fronteira com o Zimbabwe. Nampula-Cabo Delgado and beira border with Zimbabwe.9% and by 18. in accordance with the same INE report. “railway transport of passengers grew compared to the same period in 2008 by approximately 33. this country enables access to the ocean for landlocked neighbours through the Ports of Nacala (Malawi). MOZAMBIQUE hAS grEAT PrOMINENCE IN SOUThErN AfrICA. Meanwhile. No que diz respeito ao transporte ferroviário de carga. considera-se que o sector dos transportes constitui sempre um factor crucial para o crescimento e desenvolvimento económico de um país. beira (Zimbabwe) and Maputo (northeast part of South Africa).9% e em relação ao trimestre anterior. sendo que as ligações internas são ainda consideradas fracas. pode considerar-se que a rede de transportes estabelecida visa basicamente servir o fluxo de mercadorias de e para estes países. it can be considered that the established transports network basically aims at serving the flow of merchandise to and from these countries. the former registered a drop in the total transported of 9. NampulaNacala-Ilha de Moçambique. beira-Quelimane.6% in transport of cargo compared to the same period in 2008. o transporte marítimo costeiro sentiu uma revitalização com a abertura do sector a operadores privados. Um decréscimo fez-se sentir também no segmento dos transportes aéreos. na medida em que permite a manutenção de relações comerciais nacionais e internacionais.6% relativamente ao trimestre homólogo de 2008 e anterior de 2009. respectivamente. movement within the country is very difficult. beira. segundo o mesmo relatório. even though there is the possibility of constructing a deep water port in beira. Quelimane. beira-Quelimane. the only port that presents conditions for the larger international cargo ships is the Maputo Port. o único porto que apresenta condições para navios de cargas internacionais de maior porte é o porto de Maputo. mainly due to the poor state of the main and secondary transport networks.9% and of 1. In accordance with the INE report on “Economic Conjuncture Synthesis” for the third trimestre in 2009. embora estejam já a ser desenvolvidos esforços na restabelecimento das estradas principais: Maputo-beira. Quelimane-Nampula. beira (Zimbabwe) e Maputo (parte nordeste da África do Sul).1%” . beira. The ports in the Centre and North of Mozambique are mainly for coastal navigation purposes. este teve um crescimento de cerca de 18. albeit the fact that the efforts are already being made with regards to the re-establishment of the main roads: Maputo-beira. “o transporte ferroviário de passageiros cresceu face ao trimestre homólogo de 2008 em cerca de 33.

In turn. na presente edição. o transporte marítimo costeiro sentiu uma revitalização com a abertura do sector a operadores privados. coastal maritime transport was revitalized with the opening of the sector to private operators. prominence goes to CrossRoads Distribution. face ao trimestre homólogo de 2008. Lda which occupies the 18th position in the sectoral ranking with revenues of 67 . especially between. In terms of net profits.405 million MT. 17 . O grosso destas empresas participantes neste sector opera no mercado há mais de 10 anos. Em termos de volume de negócio por trabalhador destacam-se a Mozline. e a Mocargo.. which represents an increase of 181. In terms of revenues per employee. o sector apresenta lucros que se cifram na ordem dos 711 milhões de Meticais. SA com lucros de 303 milhões de MT.052 are employed by companies that are in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. In the current edition 21 companies in the sector participated in the survey. EP leads the sector with a profit of approximately 393 million MT. destaca-se a os CFM. este sector conta com a participação de 21 empresas das quais 14 constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique e duas são novas entradas na pesquisa. para lucros na ordem dos 67 milhões de Meticais em 2009. O destaque vai igualmente para a Manica Freight Service.6% no transporte de carga. employed. SA and by LAM with 724 and 697 employees. O sector como um todo empregou. SA with a profit of approximately 303 million MT.574 milhões de Meticais constituem o volume de negócio das empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique..82% compared to 2008. seguidos da Corredor de Desenvolvimento do Norte. SA that went from a loss situation of approximately 82 million MT in 2008 to a profit situation of approximately 67 million MT in 2009. Das novas entradas para o sector. the sector presents a profit valued at approximately 711 million MT. SA with 13 and 5 Million MT. With regards to the new entries into the sector. EP which employs 2. in this current edition.052 estão colocados em empresas que constam no ranking das 100 Maiores Empresas de Moçambique. prominence goes to Mozline.908 milhões de Meticais dos quais 14. SA que saiu de uma situação de prejuízo de 82 milhões de Meticais em 2008. as a whole.574 million MT constitute the revenues of the companies that were already in the Top 100 Companies in Mozambique ranking. 8. followed by Corredor de Desenvolvimento do Norte. respectively. seguidos da Cornelder de Moçambique. The revenues of the companies participating in this sector approximately reached the 14.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION Por seu turno.232 employees of which 8.. SA e da LAM com 724 e 697 trabalhadores respectivamente. whereby 14 companies are in the Top 100 Companies in Mozambique ranking and two are new entries in the survey. sobretudo entre. O volume de negócio das empresas participantes neste sector. também segundo o mesmo relatório do INE. SA.. alcançou cerca de 14. Em termos de empregabilidade. Prominence also goes to Manica Freight Service. representando um aumento de 181. com lucro na ordem dos 393 milhões de Meticais.232 trabalhadores dos quais 8. 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 115 . SA and to Mocargo.. Na presente edição da revista.643 trabalhadores.82% em relação a 2008. 8. representando um crescimento de 8.908 million MT mark. EP lideram. Lda que ocupa a 18ª posição no ranking sectorial com um volume de negócio de 42 milhões de Meticais.643 employees. The sector. The major part of these participating companies has been operating in the sector for more than 10 years. followed by Cornelder de Moçambique. of which 14.4% onde os CFM. o destaque vai para a Cross Roads Distribution. prominence goes to CFM. In terms of employment. EP que empregam 2.4%. thus representing a growth of 8. respectively. Em termos de resultados líquidos. SA com 13 e 5 milhões de Meticais respectivamente.. whereby CFM.

450 31. Lda n. Lda 16 Mozambique airport handling Services. 13 DhL Moçambique.p .692 2. Lda 21 perMar-peritagens e Conferências Marítimas.000 68.080 1.Moçambique expresso.251 37.829.900 26.985 7. SarL 5 Cornelder de Moçambique.049 1.790 146.000 760.500 45.582 585.483 67.684 396 825 VN por Trabalhador Revenue per Employee 2008 3. 2 CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e.324 933.408.transportes públicos de Maputo. Lda (ex MIpS) 10 transportes Lalgy.230 755.120 Custos Operacionais Operating Costs 2008 2.000 -6. Lda 18 Mozline.518.000 477.749 6. 13 DhL Moçambique.700 552.438 276 935 %09/08 10 -15 -21 14 -27 16 12 16 -9 1 36 126 22 68 -38 -0 -45 -31 44 -12 vaLOreS: 10 3 MetICaIS CUStOS e reNtaBILIDaDe OPERATING COST AND PROFIT Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 LaM-Linhas aéreas de Moçambique.900 42. Revenues 2008 2. Lda 9 aeroportos de Moçambique.693 700 -1. SarL 17 Fpt .200 12.100 -11 %09/08 -65 403 182 3 -23 -37 -36 37 142 -63 208 17 -0 85 75 164 -1.614 1.000 -55.a Crossroadas Distribution.841 11. Lda 18 Mozline.386 4. SarL MpDC. Sa 3 Mocargo .860 24.009.120 69 529 136 -8.930 11.950 87.310 101.558 1. Sa 3 Mocargo .120 6 320 127 -8.000 767.690.463 37.400 400 -997 2008 36.040 1.700 20.965 67. SarL 6 MpDC. Lda 9 aeroportos de Moçambique.828 539. e.transportes e Logística. SarL 14 tpM .323 2.643 527 428 223 450 724 246 567 676 97 547 n. de Neg.450 423 407 244 445 612 247 450 674 92 813 66 222 7 13 13 30 26 72 13 Nº Trabalhadores Nº of Employees 2007 658 1.152 -76.376 875 3. SarL Empresa Company 2009 3.474 452.342.898 -930 -67.494 202.524 110. 11 MeX .011 30.empresa Moçambicana de Cargas.empresa Moçambicana de Cargas.000 36.215 5.907 5.000 427.247 -46.000 44.143 Vol.955 115.000 61.981 567.384 1. 2 CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e.a tL .849 3.902 710.269 1.894 227 2.Sociedade de Desenvolvimento do porto 6 de Maputo. 11 MeX . Lda (ex MIpS) 10 transportes Lalgy.323 -184.605 56.000 -82.217 10.099 609.408 841 3.000 -82.000 1.898 -2.500 19.749 6.556 -135.700 393. SarL 8 CDN-Corredor de Desenvolvimento do Norte. e.p .490 143.702.323 -184. Lda (ex Skynet) n.000 -67.878 2.217 19.043. Lda 16 Mozambique airport handling Services. SarL Empresa Company 2009 2.556 -135.p .800 29.p .259.068 2.620 59.829 643.185 77.281 2.000 10.355 615.941 1.p .787.100 300 -997 Resultados Líquidos Net Profits 2008 36.106.828.955 147.900 11.000 879.d 227 6 17 16 44 19 64 14 2008 694 2.405 303.660 -76.573 1.269 2.500 10.transportes e Logística.383 296.262 625.320 37.819. e. Lda 21 perMar-peritagens e Conferências Marítimas.824 2.069 29.274 -500 2.a tL .transportes públicos de Maputo.892 55.860 442. SarL 7 Dp World Maputo.386.528 11.000 55.Sociedade de Desenvolvimento do porto de Maputo. Lda n.586 145.Freight produce terminal Mozambique 19 Kuehne & Nagel.637 310 412 240 461 529 224 180 629 85 545 65 259 7 8 13 15 0 77 12 %09/08 0 8 25 5 -9 1 18 -0 26 0 5 -33 2 -14 31 23 47 -27 -11 8 2009 4.130 154.471 436. SarL 22 aero-Serviços.067 749.p .898 75.640 59.000 10.180 219.495 2.497 3.059 1.899 4.228. SarL 22 aero-Serviços.544 4.560 20.380 37.920 367.926 513 641 13.068 870.a Crossroadas Distribution.862 2.283.000 348.020 1. SarL 5 Cornelder de Moçambique.494 139.338 715.142 1.163 1.476 131.683 %09/08 13 6 2 17 -30 15 31 22 46 5 45 126 -8 14 56 -12 12 -9 20 31 -5 2009 697 2.946 18.193 3.044 2.537 371.000 -6.964 Resultados Antes dos Impostos Income before Taxes 2009 12.010 67.530 36.137 -46. SarL 8 CDN-Corredor de Desenvolvimento do Norte. SarL 14 tpM .946 258.Freight produce terminal Mozambique 19 Kuehne & Nagel.384 0 -55. Lda (ex Skynet) n.692 1.Moçambique expresso.000 1. 4 Manica Freight Services.448 797.150.317 61.064 2.aNálISE SECtOrIal SeCtOr aNaLySIS vOLUMe De NeGóCIOS e traBaLhaDOreS REVENUES AND EMPLOyEES Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 LaM-Linhas aéreas de Moçambique.054 14.500 489.151 160. SarL 17 Fpt .407 18.473 -500 2.694 %09/08 7 1 12 24 -31 -1 22 -1 38 10 42 56 -10 8 53 -21 21 -18 4 22 4 2009 12. 4 Manica Freight Services.693 500 -1.031 4.443 524 7.500 23.000 342.555 828 2.383 398.332 69.826 1.964 vaLOreS: 10 3 MetICaIS 116 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE .100 4.256 1.040 109.405 411.100 2.100 -11 %09/08 -65 909 182 2 -16 -37 -36 20 367 -63 100 17 -1 122 75 307 -1.000 126.467 4.810 7. SarL 7 Dp World Maputo.228 4.602 90.792 1.000 1. e.500 46.979 1.730 256.524 39.

896 84.000 22.552.500 16.p .950 5.200 6.Moçambique expresso.300 4. SarL Empresa Company 2009 3.711 37.Sociedade de Desenvolvimento do porto 6 de Maputo.900 7.p .930 31.739 14.000 25.244 312.637 447.181 Activo Corrente Current Assets 2008 %09/08 560.043 30.000 21. VN Rent.383 484. SarL 17 Fpt . CFM-portos e Caminhos de Ferro de 2 Moçambique e. e.600 37.242 254. SarL 7 Dp World Maputo.462 136.386.000 539.652 540.724.000 -21.160 86. Net Asset (%) (%) 2009 0 18 4 23 0 4 -23 19 2 -13 0 -16 7 17 22 9 2008 1 2 -5 26 0 7 -22 19 1 -9 -1 -44 7 9 19 2 2009 0 1 7 41 0 3 -24 17 2 -2 0 -10 15 19 59 8 2008 2 0 -12 40 1 6 -24 18 1 -3 -2 -11 13 9 86 3 Rent.000 1. Lda 18 Mozline.653 808.950 10.000 4.433 18.000 8.431 71.978 763.637 3.600 25.790 738. SarL MpDC. 11 MeX .431 19.712 -10 7 6 1 -9 -1 6 2 -5 -0 -58 6 9 1 -9 -5 11 3 -9 -0 -182 45 -72 1 -34 -19 34 -31 -23 -0 2 1 0 3 2 1 0 vaLOreS: 103 MetICaIS 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 117 . Lda (ex MIpS) 10 transportes Lalgy.000 2.440 118 3 41 1 5 6 34 28 61 156 -16 -11 -14 1 157 21 -1 92 28 239 -2 2009 767. Lda (ex Skynet) n.500 5. 4 Manica Freight Services.694 -3.a tL .845 45.061.586 3.000 4.358. 11 MeX .000 -11.500 3.519 412.445 2008 -133.empresa Moçambicana de 3 Cargas.000 10.904 250.000 51.300 4.500 44.transportes e Logística.900 5.741 24.800 16.a Crossroadas Distribution.403 1.523.689.267 420.340 93.431 9.014 23. SarL 14 tpM .161 Passivo Corrente Current Liabilities 2008 %09/08 940.611.744 109 14 31 -24 6 2 36 29 74 189 -58 -2 -66 -34 3 480 -1 167 38 -1 6 2009 878. SarL 14 tpM .399 4.955 52.687 54.857.249 10.Freight produce terminal Mozambique 19 Kuehne & Nagel.208 305.147 1.270 285.p .366 270.882 630.866 1.d 4.640 627.000 662.500 48.000 714. Lda n.503 52.168 -674.377 0 2.255 77.742 261.812 733.172 24. SarL 5 Cornelder de Moçambique. 4 Manica Freight Services.433 Activo Liquido Net Assets 2008 %09/08 1. Lda perMar-peritagens e Conferências 21 Marítimas.491 -490.152 570.000 1.462 58.700 127.144 10.136 32.186 62.298 4.246 71.937 644.610 44. 13 DhL Moçambique.transportes públicos de Maputo.125.765 20.762.Freight produce terminal Mozambique 19 Kuehne & Nagel.p .354 25.034 66.514 66.500 n.710 230.650 129.925 34.862 7.600 24.708.400 8.986 2.687 299.000 613.500 8. Lda 9 aeroportos de Moçambique.771 698. SarL MpDC. SarL 22 aero-Serviços.000 933.294. A.516 12.095.000 713.000 70. SarL 17 Fpt .924 12.669.145 2007 -178.100 42. e.500 54.124 376.975 3.438.d 4. C.000 -640.900 19.704 466.transportes e Logística.000 616.a tL .183 Passivo Total Total Liabilities 2008 %09/08 1.000 193.120 53.629 10.385 126.957 869. Lda 16 Mozambique airport handling Services.p . SarL 22 aero-Serviços.882 7.239 434. Lda n.Moçambique expresso.201 232. Sa Mocargo . 13 DhL Moçambique.000 681.233 66.225 862.740 3.311 68.800 2.000 10.588 -16.310 35.011 n.500 12.000 449.044 481.571 2.000 11.d n.050 330.000 906.907 341.581 30.800 8.000 -677.102 90.588 23.395 75. SarL 22.920 582.443 7.Sociedade de Desenvolvimento 6 do porto de Maputo.622 547.039 9.200 74.p . Lda 18 Mozline.224 575 37 22 69 -7 -2 44 41 97 95 -13 -8 11 -18 -9 160 40 -7 -20 67 37 279 2009 3.878 3.598 -59.229.586 43.000 547.400 732.882.975.112 -2.000 913. Lda (ex MIpS) 10 transportes Lalgy.398 2.820 10.200 5.462 468.249.931 3. Lda (ex Skynet) n.P .598 1. SarL CDN-Corredor de Desenvolvimento 8 do Norte.976 vaLOreS: 10 3 MetICaIS BaLaNçO bALANCE SHEET Capitais Próprios Shareholders' Funds 2009 -120. Sa 3 Mocargo .153 46.730 324. SarL 8 CDN-Corredor de Desenvolvimento do Norte.400 113.370 175.249 2. SarL 5 Cornelder de Moçambique.000 -69. 2 CFM-portos e Caminhos de Ferro de Moçambique e.259 %09/08 10 2 422 14 -8 6 -38 27 8 -143 -0 -405 15 26 781 12 79 -53 19 449 -20 INDICaDOreS RATIOS Rank Empresa Company Rent. e.736.600 16.110 76.400 -737.643 1.194 165.596 11. Liq Profit/Revenue Rent.399.953 244.601 120. Lda 9 aeroportos de Moçambique.027 71.623 351.764 72.610 78.424.000 1.760 324.287 177.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION BaLaNçO bALANCE SHEET Rank 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 LaM-Linhas aéreas de Moçambique.877 23.100 12.161 136.052 9.703 227.000 617. SarL 7 Dp World Maputo.613.000 23. e. Lda 21 perMar-peritagens e Conferências Marítimas.333 3.521.168 191.031.780 12.146 136.364 42.494 -7 19 37 -28 -19 -5 34 -26 13 204 -62 -2 -77 -30 44 55 61 -7 9 26.a Crossroadas Distribution.252 180.transportes públicos de Maputo.000 984.047 -354.000 313.640 627.098 2.110 -13.577 364. Lda 16 Mozambique airport handling Services.000 1.800 10.empresa Moçambicana de Cargas. S/hs' Funds (%) 2009 -10 2 379 59 12 -6 32 48 11 -197 0 134 19 29 58 12 2008 -23 0 -328 75 15 -8 32 54 3 -38 -6 -337 22 15 -65 3 Liquidez Geral Current Ratio 2009 1 2 1 3 1 1 1 2 3 0 8 0 6 3 1 3 2008 1 2 1 2 1 0 1 1 1 1 3 0 2 2 1 3 2009 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 LaM-Linhas aéreas de Moçambique.444 251.

SARL Cervejas de Moçambique. Lda bPb Gypsun. nº 4236 Av. da OUA. Zedequias Manganhela. Lda Académica. nº 1184 Av. nº 1389 R/C Av. SARL blue Zone Moçambique Lda bMI-banco Mercantil e de Investimentos.82 304 3640 21 48 21 09/243100 21 30 09 65/ 7 21 303 668 21 465 911/ 465 258 21 30 24 31/2 21 483563/5 24 213 269/031/641/4 194 21 310 198 . Namaacha. Africa Austral. nº 1800 . Vladimir Lenine.15o andar Av. Angola. AbNASIR. Lda. José Craveirinha). CIMbETÃO-Cimpor betão Moçambique. ARIES Consulting AUSTRAL COWI. nº 15/25 r/c Av.82 302 3050 82 305 3960/21 431936/ 304262 26 213215/218588 21 35 23 01/0 21 430 689 21 35 56 60 . Zedequias Manganhela. Lda Alif Química Industrial.Km 6 Av. Angola.82 309 9990 21 322 780 / 82 311 1940 23 32 38 27(tel).Talhao n. S.3º Edif. nº 2548. nº 728 . nº 270 Av. 21 43 19 62 21 306 695/360 224/311 714 21 467 007/15 21 40 74 74 21 31 33 44 21 49 00 46 21-351700/1 21 466 538 21 35 37 00/87 00 23 32 44 96/029/32 50 58 21-351500 21 41 42 21 21 40 79 79/80 21 32 50 21/5/823020550/82 300 4525 21 46 13 88/ 84 315 36 70 21 78 03 57 21 477 142 . 1º andar Praça dos Trabalhadores. Namaacha. Lda bCI-banco Comercial e de Investimentos.R/C 1º andar Av. SARL Cimentos de Moçambique. Angola nº 1818 Av.Construções e Serviços. R/C Av. Sector de Actividade Activity Alimentação e bebidas Indústria Comércio Indústria Transportes Transportes banca e Leasing banca e Leasing Comércio Indústria Serviços Seguros Indústria Serviços Serviços Serviços Comércio Hotelaria e turismo banca e Leasing banca e Leasing banca e Leasing banca e Leasing Indústria banca e Leasing Indústria banca e Leasing Comércio banca e Leasing Energia Comércio Construção Indústria Serviços Transportes Alimentação e bebidas Serviços Construção Transportes Indústria Indústria Serviços Serviços Alimentação e bebidas Serviços Energia Construção Serviços Comércio Construção Transportes Hotelaria e turismo Contacto Contact 21 72 11 43/ 4/ 5 21 466 366 21 41 59 41 21 409 058/9 21 466 304 . 1º andar. nº 853 R/C Av. SARL Cinderela Laundry Service. Lda (ex Capáfrica) Catucha Trading. SA.Construtora Durience Delegação de Moçambique Consórcio EGF-Neoquímica Construa. Águas de Moçambique. Aeroportos de Moçambique. Hangar nº 4 Av. nº 1028 Av. nº 3267 Aeroporto Internacional de Mavalane. nº 2475 Av. Lda Coca-Cola Sabco (Moçambique). 1º andar p/6 Lg CFM-beira Av. SARL CFM-Portos e Caminhos de Ferro de Moçambique E. nº 95.4o andar Av. Agostinho Neto. SA CLEAN Africa.R. S. Lda Companhia Moçambicana de Hidrocarbonetos. nº 999 Av. Aero-Serviços.L. Angola. Holard . nº 2900 Av. 25 de Setembro. 25 de Setembro . 200 Av. 24 de Julho. nº 461 1º andar Edif CFM Av Trabalho Rua Jardim. Lda Auto Rectificadora AUTOVISA . nº 50 Av. nº 773 Av. Angola. nº 1676. de Geografia. OUA. 24 de Julho. 24 de Julho. Samora Machel r/c 48 Av. nº 3549 . nº 1329 Av Amílcar Cabral. nº 1108 Av 7 Setembro-Quelimane Av.A. Julius Nyerere. 24 de Julho. 1334. Alexander Forbes Moc. Lda Aberdare Intelec (Moç). Lda. Prédio PH2. Lda CAPA Engenharia Moçambique.edif. John Orr's 556 R Lions-beira Av. Prédio 33 Andares Av Albert Luthuli.P .M. 269 A.lista das empresas partcipantes list of participating companies Empresa Company A & L Enterprises. Romão F Farinha .r/c Av 24 Julho-MAPUTO Av. Moçambique. nº 120 Av. SARL Colliers Internacional. Time Square bL 2. nº 135 .Maputo Av. 25 de Setembro. nº 267 Av. nº 730 . nº 1465 .82 323 5400 21 465 363 .Serviços Auto. Karl Marx. 25 de Setembro. nº 512 Rua Timor Leste. Lda C. SARL Afzal Câmbios Agrifocus. Guerra Popular.R.A Conduril. Lda. FPLM. SARL AVIS-Moçambique Car Rental. Av.L. Edificio Time Square bloco 1.R/C Av.Edif. nº 2211 Av. Marien N'guabi. Lda. Eduardo Mondlane.82 314 8660/31 43 66 21 30 12 64/390/429 659 21 40 78 68/ 82 318 4180 21 48 25 00 2130 19 60 21 495 989 / 82 385 9195 21 40 01 89 / 40 01 90/ 82 30 23 900 21485188 21 310 892/95 21 48 31 20 21 30 88 51 / 30 39 40 21 46 60 21 21 324 236 23 32 27 34/5 21 359 700 Av. SA . Lda. E. SARL Ceso CI Moçambique CETA . SARL Cotur. nº2300 Av.Estaleiros Navais da beira. 1º Av. SARL bP Moçambique. nº 51 Av Joaquim Chissano Av. nº 1352/ 5º andar Av Kenneth Kaunda.A.C. Lda CDN-Corredor de Desenvolvimento do Norte. SARL African banking Corporation (Mozambique). 24 de Julho. nº 154 Av.P . S. banco Terra barclays bank Moçambique. SARL bIM-banco Internacional de Moçambique. Soc. Lda Construtores Chemane Cornelder de Moçambique. Acordos de Lusaka. 25 de Setembro. Lda banco Oportunidade de Moçambique banco Procredit. nº 2290 Av. 3º andar Rua nº 1393 (Transversal da Av. nº 1225 118 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . Ho Chi Min. Agro Alfa. 25 de Setembro. Kenneth Kaunda.Maputo . SA bAT-british American Tobacco Mozambique. nº7 9th floor . SARL bEIRANAVE .

Lda Metalurgica de Chimoio. nº 1547 Av Samora Machel. Agostinho Neto. Lda Hotel Moçambicano Hotel Santa Cruz IMOVISA .233.Edificio Jat Av.Ahmed Sekou Toure n 466 Av. 82 300 9140 2130 13 00 21-305566 82 38 68 050/23 32 73 14 21 48 49 48/9 21 721 633 . Acordos de Lusaka n3490-bairro da Munhava Av. Lda Hariche Group. nº 51 Praceta Maguiguane. Lda Moçambique Celular. Sa KPMG Moçambique. n35 -beira Av. 24 de Julho.a DÉCIMa SEGUNDa EDIÇÃO the tWeLFth eDItION CPC. nº 3823 Av. Filipe Samuel Magaia.bloco II . nº 430. Lda DOMUS-Sociedade de Gestão Imobiliária. nº 51. Sociedade Geografica.Sociedade Moçambicana de Detergentes. Time Square . Das FPLM. nº 113 Av. nº 100 . nº 605 .First National bank Moçambique. Lda Intelec Holdings. SA Kudumba Investiments. Kenneth Kaunda.R/C 21 745 469 21 30 06 00/ 41 86 39 21 312 694/312 457/314 457 21 307 290/3 / 21 225 300/15 21 428 135/6/7 . Josina Machel. SARL Ferro Moçambique. SARL MODET . Lda Intermetal. nº 1131 Av. R/C Av Trabalho. SARL Gondwana.Moçambique Expresso. 5º andar Av. Lda Lalgy Truck Sales. sala 8 Pç Trabalhadores.Rua Naval nº 355 Av. 25 de Setembro. Lda EDM-Electricidade de Moçambique E. SARL Kangela Comercial.Maputo Av. 1º Andar drto . Lda EMIL.1º R Consº António Enes-beira Av.Engenheria de Obras Públicas . 25 de Setembro.Empresa Moçambicana de Cargas. SARL Higest Moçambique.Machava Av. 6º andar Av Samora Machel. União Africana.Imobiliária de Moçambique. nº 1230.Porta 13 Rua Comandante bueta Neves. nº1895. DAS INDUSTRIAS Nº 3214 . Lda Gespetro. Lda F . nº 21 06 Avenida Maguiguana. Lda DHL Moçambique. nº 742 . SARL CrossRoadas Distribution. nº 420 . Indústrias. Lg Algarve 16/100 r/c Estrada Velha . SA Electrovisão Embalagens Mondipak.M. SARL Mega-Distribuição de Moçambique. Lda banca e Leasing Transportes Indústria Comércio Serviços Transportes Serviços Serviços Transportes Construção Construção Indústria Energia Serviços Serviços Energia Comércio Indústria Comércio Seguros Construção Comércio Serviços Serviços Comércio Indústria Comércio banca e Leasing Transportes Serviços banca e Leasing Construção Comércio Seguros Serviços Comércio Serviços Energia Indústria Seguros Comércio Hotelaria e turismo Hotelaria e turismo Serviços Energia Comércio Comércio Comércio Serviços Serviços Transportes Comércio Transportes Serviços Comunicações Alimentação e bebidas Transportes Comércio Comércio Indústria Transportes Hotelaria e turismo Comunicações Transportes Indústria 21 30 77 53 Rua Consiglieri Pedroso. n. SARL Geo-Austral Consultoria & Empreitada.5 nº344 1º Andar Av Eduardo Mondlane. 24 de Julho. Moçambique. Lda Kawena.3º andar Av.4º andar Rua Valentim Siti.E.5 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE 119 . nº 120 1º andar . Lda Mercury Comercial.IbPS.Indústria Comércio.Consultores de Tecnologias e Informação. De Angola. nº 1013 Av. Prédio Jat IV Av. nº 1862 . Indústrias Parcela 724 . Predio Jat I. 1º andar. EGF Representação Comercial Electrobeira Electrotec. Moçambique. SA FPT-Freight Produce Terminal Mozambique Galileo Mozambique. 25 de Setembro. Aeroporto de Mavalane Av. Lda EDIMETAL.Porto de Maputo 274. nº 420. Simões. José Craveirinha). Julius Nyerere. Lda MEx . Angola. SARL Executive Protection Operações e Segurança. SARL Home Center. 24 de Julho.1º andar Av.Maputo Terminal de Cargas. nº 4341 Largo de beta. nº 1417 Av. 25 de Setembro / Rua Imprensa. CP 4026. Lda DCC . 961 Maputo-Moçambique Av. n 30-MAPUTO Terminal de Contentores . nº 1383 Rua nº 1393 (Transversal da Av. nº 2356 Av. 25 de Setembro. Km 9.5º Andar . belmiro Obadias Muianga. km 8. Lda Hidroáfrica . Emose. nº 99 Av. r/c Av.Cooperativa de Poupança e Crédito.2 Praça dos Trabalhadores. SARL Hidroeléctrica de Cahora bassa. Lda Kuehne & Nagel. Lda Manica Freight Services.82 312 6340 21 48 15 72 820543175 23 32 37 08 21 36 02 24 2140 20 76 21 750 372 21 42 87 41 / 42 03 51 / 30 16 43 21 356 305 21 483120 21 225400/41 21 302966 21 404473 21 42 67 66 23 35 34 33 21 47 15 10/5/82 318164 21-313040/5 21 321 977 Av. Industrias. 25 de Setembro. N 75. nº 53 Av. Nº 18. Aeroporto.Empresa Construtora da beira. Edifício Hollard nº 269 Av. nº 183 Av. nº 901 R/C Av. SARL ENOP Lda . Do Trabalho. Lda. Entreposto Comercial de Moçambique. 24 de Julho.59. Mocambique Av do Trabalho. SARL Farmac. Lda (ex Skynet) Crown Cork Company. SARL Global Alliance CGSM Seguros. 25 de Setembro. SARL Dora Consultores DP World Maputo. Lda Hollard Seguros. Lda LAM-Linhas Aéreas de Moçambique. Ferpinta Moçambique . Samora Machel.P . nºs 403 e 443 Av Mahomed S barre. nº 384 Rua Consiglier Pedroso. nº 1740 Estr Nacional nº 6 Zona Industrial-Chimoio Lg Deta.1º andar Av 25 de Setembro. nº 434 .R/C 16 R Gen Machado-beira Av. nº 420. n 764 r/c -MAPUTO Av. nº 202 . Lda Ecori. 25 de Setembro. Lavandaria Imperial Listas Telefónicas de Moçambique.Machava AV. SARL Mextur-Moçambique Expresso Turismo e Viagens. Lda Lusovinhos. SARL Mocargo . nº 1501 Prédio 33 andares Estrada Velha da Moamba KM 15 Av. Lda Gapi. Lda Dataserv. nº 96. n 72C Av.MACHAVA Rua 1. Maputo. 1 andar 21 49 15 05/84 23 32 28 54 21 307761 21 313 280/9 21 491 943 +258 (21) 311207 21 403558/360202 21 35 07 00/19/20/3 21 750 046 21 357 700 21 46 55 23 21 310 600/700 21 304 251/303 004 21 310 788 21 31 18 83 21 40 04 48/ 40 45 48 21 74 80 88/9/0 843173050 21 355 200 21 466025 21 314 575 / 21 465 939/ 82-305 1860 21 72 44 14 21 46 87 00 21 329 194 21 30 90 90 21 47 10 42/ 07 57 82 306 0830/21 356 500/324 793/32 30 21 21 40 02 02 21 36 02 24 251 22 352/22 970 21 466 008 21 428 427/9 21 35 11 00/9 / 82 32 26 000 21 431 022/5 / 82 303 9720 21 470 313/4 Rua de Mukumbura. Lda (ex MIPS) ECOb .Machava Av. Filipe Samuel Magaia. nº 120 Av. nº 1580 Rua Carlos Albers. nº 70 5º andar Av das Estâncias km 1. 1745 . nº 113 Av. E. Lda FNb .

Hamed Sekou Toure. Lda Salvor Hotéis Moçambique.3º andar Av. Mohamed Siad barre. SARL PINTEx . nºs 403 e 443 Av. Lda Select Vedior Moçambique SIM . Lda The Mauritius Commercial bank. 500 Av. beira 23 35 31 49 346. Filipe Samuel Magaia. Da OUA.P . SARL Pescamar.82 302 0327 21 487 556 / 82 40 21 890 21 46 92 15 21 360 224/483 300 21 36 02 24 21 48 35 74/5 21 32 40 47 / 32 40 51 / 32 40 21 252 23 198/9 Av. Da Namaacha.Sociedade de Desenvolvimento Imobiliário e Turismo. SA MPDC.Transportes e Logística.5km. E. nº 1 Rua Timor Leste.Fábrica de Tintas. SARL SIP-Sociedade Industrial de Pesca. SARL PLM . Indústrias nº 2644 . nº 1725 Rua Lago Amaramba.Facilities Management. Lda Topack Moçambique. Lda Padaria da Munhava. 8º andar Av. 25 de Setembro. nº 420 . SARL MOZRE. nº 141 Av.Machava Av. de Desenvolvimento do Porto de Maputo. SARL TDM-Telecomunicações de Moçambique. Lda Parque Industrial do beluluane PERMAR-Peritagens e Conferências Marítimas. nº 826 Av. Frederich Engles. SARL SAN-Sociedade Algodoeira do Niassa JFS. 24 de Julho. Eduardo Mondlame. Kenneth Kaunda. nº 97 beloluane Industrial Park Aeroporto Internacional de Mavalane Estr Nacional nº 103 bº Chingodzi Av.82 757 6100 21 325988/425384 21 403618 21 352 500 21 31 51 17/8 21 31 48 75/6 21 43 19 21 21 308 758 . E. nº 710. Lda TVSD .r/c Av Acordos Lusaka-beira Zona Franca 21 324 078 / 82 329 7410 23 32 44 96/029/32 50 58 21 30 15 71 21 30 05 37 21 42 71 91/ 7 21 750 063/4 21 485 188 23 32 26 96 21 31 51 17 21 32 24 96/42 73 91/2 21 241 400 . 1. 25 de Setembro. nº 732 Av.r/c Av. nºs 403 e 443 Av. nº 63 Av. Lda Tropigalia. nº 114 Av Eduardo Mondlane-Cuamba Av. Lda SEG . R/C Almeda do Aeroporto Rua Marquês de Pombal.82 310 2320 25 22 70 00/01 06/44 46 00258 837 60/1/2/3/ 82 306 2670 21 303 078/9 21 328 807 21 313 920 21 42 74 66/ 43 11 11 Av.Prédio Jat 4 . SARL STV . 154 . nº 420 . SARL Total Moçambique. nº 130 556 R Lions-beira Av Fernão Magalhães. nº 2225 Av. LDA Teledata de Moçambique. Tecnel Elevadores Tecnel Service. 8-b. SARL Petromoc-Petróleos de Moçambique.82 306 2230 21 354 500 21 429 074/6 21 465 877/8 . Julius Nyerere R/C Caixa Postal 150 120 100> MAIORES EMPRESAS DE MOÇAMBIQUE TOP 100 COMPANIES IN MOZAMBIQUE . Zimbabwe. Zedequias Manganhela. Lda Petrogal Moçambique. Lda Mozambique Leaf Tobacco. Eduardo Mondlane. nº 2015 R/C Av.82 305 4990 21 751 031/2 / 21 750 750 262 17 931/ 262 16 887 21 35 35 00/9/302 580 21 32 14 07/ 82 30 80 120 21 36 02 24 21-499900/ 48 19 00 21310907 21407588 21 400 281/ 402 686 21 720 015 / 307 230/1/3/30 87 67 21 40 09 67/ 40 10 22/ 40 04 59 /67 21 428 122 . bagamoio.Empreendimentos Turísticos. nº 108 Av.Transportes Públicos de Maputo. nº8274 . SARL N.Soico Televisão. 255 Tiger Shopping . Zimbabwe. 24 de Julho. 25 de Setembro. nº 1726 Av. nº 1481 Estrada Velha da Matola Av. SARL Energia banca e Leasing Indústria Transportes Agricultura Agricultura Transportes Seguros Transportes Comércio Comércio Indústria Serviços Transportes Pescas Energia Energia Energia Indústria Serviços Serviços Comunicação Alimentação e bebidas Serviços Hotelaria e turismo Agricultura Energia Serviços Serviços Serviços Serviços Seguros Pescas Serviços Serviços Comércio banca e Leasing Comunicações banca e Leasing Comunicações Serviços Serviços Serviços Comunicações Comunicações Serviços banca e Leasing Comércio Transportes Indústria Energia Comércio Transportes Transportes Comércio Hotelaria e turismo Comunicações Comunicações Comércio Comércio 21 31 34 27/9 21 48 08 00 21 735 099 21 465 148/465 464 . SARL Sasol Petroleum Temane. nº 817 Casa 19. SARL Moza banco Mozal. SARL TPM . Lda Seed.C. nº 1047 Av.P . Lda Somotor. Lda S .Seguradora Internacional de Moçambique. nº 200 Av. Edificio Time Square. Lda Tchuma. bl 4 Recinto do Porto de Maputo Av. Kenneth Kaunda Av. Lda Mozfoods SA (ex Grupo Moçfer. Lda Proxen. nº 1778 Rua da Sé. Julius Nyerere.Av. Lda Televisa-Sociedade Técnica de Obras e Projectos. Representações. 3º andar Av.b. Lda.lISta DaS EMPrESaS PartICIPaNtES LIST OF PARTICIPATING COMPANIES Motraco. nº 200 Rua de Kassuende. E. Indústrias .Prédio Jat 20º andar .Tecnologia de Informação. nº 118. Sa) Mozline.União de Compras e Vendas. Ho Chi Min. 25 de Setembro .82 306 3710 21 305 000 27 16 27 12 21 35 74 00 21 48 51 88 21 485 917 21 48 5188 21 484 050 . nº 2 Av. Trabalho. SARL Toyota de Moçambique.sala 4 Av.Maputo Praça 25 de Junho. Kenneth Kaunda. nº 515 Prédio 33 andares. Lda Turvisa.Telecomunicações e Electrónica. 4º andar. 25 de Setembro. nº 710 Av. Lda O Lar Moderno.Serviços de Economia e Gestão. Unicomo Moçambique. nº 7 . Av. Transportes Lalgy. Lda Telescan. Lda SDI . . TECNINFO. nº 9 Av. nº 178 5 Lg Luís Camões-beira Av Vladimir Lenine. Sarl Standard bank. Amilcar Cabral nº 698 Av. SARL Somonav. Lda S. Lda.Advogados e Consultores. Lda Petromoc e Sasol. nº 250.Soc. nº 63 Av.Imprensa. Lda UNIVENDAS. Ho Chi Min.dto Praça dos Trabalhadores. nº 1214 R/C Rua da Sé.Machava 1154 Av Eduardo Mondlane Av. Gestão e Automação TL . nº 625/ Rua da Imprensa Rua Palmar. N4. bº Sommerschield. Angola. nº 1295 Praça do Município.Comunicações Multimédia. SA Tiga .Prédio Jat 2º andar . Lda TV CAbO . Romão F Farinha. SARL Mozambique Airport Handling Services. Lda SMS Catering. Lda Sal & Caldeira . Ginwala & Filhos. Friedrich Engels nº 400 AV. Dr Antonio José Almeida. Kwame Nrumah.

CULVERT . +258 3 950561-56 . 4602 Maputo – Moçambique .TETE BARRAGEM DE MASSINGIR .cmcafricaaustral.mz www.Av.P.Fax: +258 1 780335 .Fax: +258 3 950098 .co.GAZA O principal parceiro de Moçambique na área da construção civil CONDOMÍNIO CARACOL .e-mail: info@cmcaa. +258 1 780357 . 6 – Parcela 728 C.Rua do Mercado S/N Moçambique .Tel.Tel. da Namaacha Km.MATOLA .MUSSACAMA COLOMUÉ—TETE MUSSACAMA COLOMUÉ .DONDO .com .MAPUTO FILIAL SEDE LEGAL .

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e estamos empenhados através de um sistema claro de treinamento que possibilite o crescimento dos meus compatriotas em Temane.Nós temos um conhecimento da realidade nacional que nos permite balancear o nosso interesse como empresa e o interesse nacional. respeito pelo meio ambiente. Considero ser uma parceria que tem trazido benefícios mútuos. O que posso dizer é que trabalho está a ser feito.Em certas correntes da população moçambicana. em termos de legado para Moçambique? MZ. Devemos aspirar uma mão de obra nacional ombreando com o que há de melhor na indústria. haja mais gás disponível para Moçambique desenvolver projectos usando uma energia limpa. O nosso portifólio de assets vai crescendo pela via da participação nos leilões de blocos ou aquisição por negociacão. manutenção do gaseoduto e investimento social é totalmente garantida por nacionais.Como é que a SASOL se define. legais. A outra é a área de formação de pessoal moçambicano. o peso do gás natural nas nossas economias irá aumentar. Pergunta (P) – Volvidos cerca de 7 anos desde o início das operações da SASOL em Moçambique sente-se satisfeito com a perfomance da empresa? Mateus Zimba (MZ) – Sim.. A SASOL em Moçambique assume o desafio: aproveitar a capacidade de proporcionar acesso aos mercados regionais de gás natural. num futuro não muito distante. particularmente. tendo em conta duas perspectivas: uma é o projecto inicial de gás natural que entrou em operação em 2004. Penso que todos nós temos consciência de que é preciso não adormecermos por causa de successos anteriores. “é nosso”.. fornecimento de bens e serviços por empresas nacionais. P. financeiross.. tudo isso será parte de um legado que vamos construíndo . Por aí.Não sei se o termo “barata” esta correctamente aplicado. No entanto. P. A forma de estar. recursos humanos. há uma percepção de que não deveríamos pagar muito dinheiro pelo gás de cozinha. onde apesar dos avanços. indústrias que hoje usam energia limpa. A concorrência para atraír investimento é uma maratona e não um sprint. Temos que ter uma perspectiva de longo prazo.JOGAMOS UM PAPEL IMPORTANTE NO MAPA ENERGÉTICO DO PAÍS Mateus Zimba. pela via de soluções que tenham em consideração os interesses dos “stakeholders”. permite sermos competitivos em termos globais e não apenas a nível nacional. incentivos.. como me perguntava anteriormente. Quanto a mim.. Quanto aos serviços como procurement. as boas prácticas de negócios. é sempre possível fazer melhor.Tem defendido uma moçambicanização da SASOL em Moçambique. As recentes descobertas no Norte do país poderão dar um bom contributo. para se assumir num incontornável actor no mapa energético nacional e regional. os valores que fazem de nós a emperesa que somos. relacionamento com o Governo e com outras empresas do sector? MZ.”work in progress” com umas áreas melhores que outras. . Director Residente da SASOL em Moçambique. É preciso continuar a pesquisar.É multifacetado. defende que isso passa por garantir a sustentabilidade das operações a longo prazo.. MZ. quer onshore e offshore..continuamente. Moçambique vai olhar para o gás como alternativa barata e segura ao petróleo e outros combustíveis sujeitos à oscilação de preços a nível mundial? MZ. Director-Residente da SASOL em Moçambique. Como é que está esse processo? MZ-Estamos no bom caminho. Primeiro. Mateus Zimba. em termos de legislação. O Segundo elemento tangível da nossa presença em Moçambique tem a ver com novas concessões.Acha que há um ambiente favorável em Moçambique para a sustentabilidade dessa vontade. O desenvolvimento dos mercados de gás natural é um processo que depende de volumes disponíveis à preços de exploração que o mercado pode acomodar. na região.Entendo o sentimento em torno do LPG e estamos trabalhar para averiguar a viabilidade de um empreendimento nesse sentido. comunidades menos pobres.. P. P. e tem estado a registar um desempenho muito bom nos aspectos de produção. uma vez que. é preciso saber quanto LPG existe na corrente gasosa e líquida do processamento do gás natural. O ambiente de negócios é determinado por uma variedade de factores dinâmicos e interligados entre si.. o programa de expansão da capacidade produtiva de 120 milhões de gigajoules para 183 milhões de gigajoulesus/ano vai permitir que no segundo trimestre do 2011. Daí a importância dos incentivos. segurança no trabalho.Podemos pensar que. a resposabilidade social como corporação. como o atestam os blocos de exploração. P. Estamos numa indústria onde a coexistência com estrangeiros é salutar.

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