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“AÑO DE LA CONSOLIDACION ECONOMICA Y SOCIAL DEL PERU”

GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA


GERENCIA SUB REGIONAL ACOBAMBA
UNIDAD OPERATIVA RED DE SALUD ACOBAMBA (UORSA)

Acobamba 06 de agosto del 2010

INFORME FINAL DE SUPERVISION

1. INSTANCIA SUPERVISADA:
AISPED Acobamba Ruta II – Vista Alegre de Andabamba

2. FECHA – RESPONSABLES:
Del 21 al 23 de Julio 2010
- C.D. Mavet Cuellar Huamán
- Tec. Inf. Cesar Cayetano Huamán
- Tec. Transp. Juan Carlos Llancari Paitan (chofer)

3. JUSTIFICACION
La Unidad Operativa Red de Salud Acobamba viene desarrollando una
serie de intervenciones con la finalidad de mejorar la calidad en los servicios de
salud y permanentemente retroalimentar a través de un proceso de enseñanza
aprendizaje, visto las necesidades identificadas en cada establecimiento de
salud y equipo itinerante.
Parte del trabajo en equipo es acompañar en todos los procesos que
realiza el personal de salud AISPED, generando y aplicando estrategias que
puedan servir como modelo en la Atención Integral de Salud ajustados a cada
realidad local
Por ello el proceso de Supervisión a la Atención en Población Excluida y
Dispersa forma parte del control gerencial conjuntamente con los procesos de
monitoreo y evaluación, definido como una interacción personal (individual o
grupal), a través de la cual se desarrolla un proceso de enseñanza aprendizaje
entre el supervisor y supervisado, con el propósito de generar, transferir o
fortalecer capacidades orientadas a mejorar el desempeño del personal.
Las visitas a realizar a los establecimientos seleccionados se dan por las
necesidades identificadas y brechas que requieren de asistencia técnica y se

Unidad Operativa Red de Salud Acobamba – Plaza José Olaya s/n 1º piso Palacio Municipal - red_acobamba@hotmail.com –
TELF: 067 795280 /RPC: 067967701883 – 067967701884/RPM *780981
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implante procesos de mejoramiento continuo de la calidad considerando el


Modelo de Atención Integral de Salud y Promoción de la Salud.

4. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES
Generar, transferir o fortalecer capacidades orientados a mejorar el desempeño
personal y calidad de servicio en las Poblaciones Excluidas y Dispersas de la
Unidad Operativa Red de Salud Acobamba periodo 2010.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Generar el espacio de confianza con los supervisados.
- Coordinar con el jefe de establecimiento intervenido y jefe de grupo de
los equipos AISPED para realizar la supervisión
2. Contribuir a un enfoque diferente de gestión de salud y fortalecer
capacidades en personal de salud individualmente y en equipo.
- Recolectar información brindada por el responsable designado de
acuerdo a organigrama estructurado y aprobado.
- Capacitar al personal de salud de acuerdo a las debilidades
encontradas
- Comprometer al personal de salud a mejorar y levantar las
observaciones encontradas
- Socializar con el equipo supervisor y supervisado los hallazgos
encontrados
- Establecer compromisos de mejoramiento continuo de la calidad en
las areas criticas
- Sugerir estrategias de mejora de acuerdo a experiencias recogidas y
observadas en otros equipos AISPED.
5. METODOLOGIA EMPLEADA

TECNICAS
- Observación
- Entrevista
- Investigación documentaria
INSTRUMENTO
- Para Supervisión: Guía de Supervisión para Equipos AISPED

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6. RESULTADOS

A. SUPERVISION AISPED ACOBAMBA – RUTA II VISTA ALEGRE DE ANDABAMBA

COMPONENTE DE ORGANIZACIÓN
- Manejo estandarizado en la elaboración de planes de intervención
- Cuentan con normas y guías de intervención
- Cuenta con indumentaria necesaria para la intervención
- Coordinación permanente con el Establecimiento de salud
COMUNIDADES SALUDABLES
- Reuniones de sensibilización permanente
- Impulsan las sesiones demostrativas
FAMILIAS Y VIVIENDAS SALUDABLES
- Contar con padrón de familias adscritas y participación en sesiones
demostrativas
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
- Trabajo coordinado con los docentes de la zona de intervención
- Talleres de capacitación a la comunidad educativa

SIVICS:
- Organización de las comunidades intervenidas con prioridad en el
agente comunitario
ASPECTOS DE LA PRESTACION:
- Aplica la atención integral por etapas de vida y estrategias sanitarias
de acuerdo a normatividad
- Existe la prioridad de mejorar los indicadores de vacunacion

7. CONCLUSIONES POR COMPONENTES


COMPONENTE DE ORGANIZACIÓN 80%
COMUNIDADES SALUDABLES 30%
FAMILIAS Y VIVIENDAS SALUDABLES 28%
INSTITUCIONES EDUCATIVAS 23%
SIVICS: 45%
ASPECTOS DE LA PRESTACION: 30%

8. RECOMENDACIONES :

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- Implementar planes de intervención por cada componente y en cada


comunidad
- Impulsar mas la participación del personal de salud de planta
- Establecer mecanismos de capacitación con asistencia técnica de la
red
- Priorizar el binomio madre niño y garantizar los partos institucionales

A. ACUERDOS Y COMPROMISOS

- Verificando estas condiciones, la mayoría de los criterios evaluados


se encuentran en proceso, por orden de prioridad existe la
predisposición a levantar las observaciones en un plazo de 60 dias
calendarios a partir de la fecha:
 instituciones educativas
 comunidades saludables
 familias y viviendas saludables
 SIVICS
 aspectos de la prestación:
 componente de organización
B. ANEXOS
i. Ficha de supervisión
ii. Hoja de Ruta y/o permanencia
iii. Planilla de Gastos por cada supervisor

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