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5. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS SOCIALES.

Compensación Se le da el nombre de Compensación al sistema de incentivos y recompensas que las organizaciones establecen para remunerar y recompensar a las personas que trabajan para ella; la remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización. La Compensación básicamente, es una una relación de intercambio entre las personas y la organización que consiste en hacer transacciones con el trabajo del empleado para obtener recompensas financieras y no financieras. Así la compensación incluye la remuneración en todas formas posibles:
y y y
y y y y y y y

Directa Financiera

Salarios directo Premios Comisiones
DSR (para trabajadores por horas) Vacaciones Gratificaciones Propinas Horas Extras Prima Adicionales Intereses financieros de los beneficios sociales ofrecidos por la empresa

Indirecta Compensación (Salario indirecto)

y

No Financiera

y y

Reconocimiento y Autoestima Seguridad en el Empleo Prestigio

y

La compensación define el nivel de importancia de una persona para la organización. Así la remuneración es género y el salario es especie.

su importancia y aplicación en la empresa.el pago que se recibe en cuota diaria por el puesto desempeñado por el trabajador. 1 . suficiente. pag. Salario integrado. de los patrones y del gobierno.. 35 lecciones de derecho laboral. determinado.consiste en sumar cualquier otra prestación o cantidad a los pagos por cuota diaria que recibe cada trabajador. Salario indemnizatorio. es también conocido como salario ordinario o de cuota diaria. Definición jurídica: es la retribución que debe percibir el trabajador por su trabajo. se tomara el promedio de las percepciones obtenidas en los 30 días efectivamente trabajados. y que sea suficiente para alcanzar a cubrir las necesidades normales de un jefe de familia y para proveer de la educación obligatoria a sus hijos. 2005. Salario mínimo De acuerdo a la ley federal del trabajo. Hernández J. Definiciones de salario Definición económica: el salario es la parte del ingreso nacional que perciben individuos en pago de sus servicios personales. Existen diversas cualidades que distinguen al salario y que definen su naturaleza. cuando el salario sea variable. El salario para pagar una indemnización se compone del salario integrado que corresponda al día en que nazca el derecho a recibirla. Grupo editorial patria. 1982.159. la cual se encarga de realizas un estudio de la situación económica del país y con esto determinar los salarios considerados como mínimos. y esta a su vez se divide en sal .. Editorial Trillas. Definición legal: es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. respecto al costo de la vida. Ed.este tipo de salario se refiere al pago de indemnizaciones..1 SALARIO Etimológicamente se deriva del latín salarium. Es aquí en donde se señalan lo que corresponde a cada uno de los puestos o categorías. que significa recompensa que los amos dan a los criados por razón de servicio o trabajo1. El salario mínimo lo determina una comisión formada por tres elementos. y Juárez C. Tipos de salarios Salario tabulado.5. Esta comisión divide al país en tres áreas geográficas (a. como puede ser. b y c). a diferencia de los servicios prestados por su tierra y capital. Baltazar Cavazos Flores. que l salario sea remunerador. periódico y cierto. citado en derecho laboral. es la mínima remuneración que un empleado puede recibir un pago por una jornada de trabajo. compuesta por representantes de los trabajadores.

e) Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.Esta comisión también ha determinado el salario mínimo profesional. dándole los medios para la movilidad del personal. Ampliar la flexibilidad de la organización. . Retroalimentación (reciclaje) Objetivos de la Administración de Salarios a) b) c) d) Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa. respecto de los demás cargos de la organización (equilibrio interno). Atraer y tener a los mejores candidatos para los cargos. que se refiere a aquellas actividades que especificas que requieren una remuneración superior al salario mínimo general. respecto de los mismos cargos de otras empresas dentro del mercado (equilibrio externo). Estas estructuras de salario deberán ser equitativas y justas con relación a: a) Los salarios. Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.1. b) Los salarios. 5.1 Concepto de Administración de Salarios Puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equivalentes y justas en la organización.

con el fin de colocarlos en un orden de jerarquización. En sí. que sirva de base a un sistema de remuneración. Objetivo Político: Al contar con la participación de elementos pertenecientes a todas las aéreas.2 Evaluación Y Calificación de Cargos Es el proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos.1. Job Evaluation. b. las evaluaciones se aceptarán si restricciones. . que deberá ser aprobada por la dirección de la organización. Objetivo Técnico: Se constituye con los elementos de las diversas aéreas de la organización mas familiarizados con los cargos que serán evaluados. Londres. Management Publications.3 Evaluación y Calificación de Cargos La evaluación del cargo es una recomendación del organismo de staff. Este comité busca llegar a una solución armónica e integral. y neutralizar cualquier arbitrariedad. por lo tanto la posición relativa de cada cargo en la organización. 5. tiene 2 objetivos: a. esta intenta determinar la posición relativa de cada cargo frente a los demás.2 La evaluación de cargos (job evaluation) es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la organización y.f) Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados. El comité de evaluación. que garantice la plena aceptación y ejecución del programa.1. las diferencias significativas entre los diversos cargos se colocan en una base compartida para permitir la distribución equitativa de los salarios en una organización. para su facilitación se utiliza un comité de evaluación. 2 British Institute of Management. Es una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una estructura de salarios que defina las correlaciones entre los cargos sobre una base coherente y sistemática. Métodos de Evaluación de Cargos y y y y Método de jerarquización (job ranking) Método de categorías predeterminadas (job classification) Método de comparación de factores (factor comparasion) Método de evaluación por puntos (point rating) 5. 1970.

d. b. Clasificación por puntos Clasificación por cargos de carrera Clasificación por grupo ocupacional Clasificación por área de servicio Clasificación por categoría 5. En consecuencia la empresa podrá utilizar investigaciones: a. Hechas por empresas especializadas c. etc. Clasificación de Cargos De acuerdo con los resultados de la evaluación los cargos pueden clasificarse en clases. tener en cuenta: y y y Cuáles son los cargos investigados Las compañías participantes El periodo de estudio o investigación Esta investigación de salarios puede hacerse por medio de:     Cuestionarios Visitas a empresas Reuniones con especialistas de salarios Llamadas telefónicas entre especialistas en salarios. cada clase tiene un grado de importancia y todos los cargos contenidos en ella tienen igual tratamiento. ventajas. Esta clasificación tiene el propósito de establecer salarios. si no permitir también que cada clase de cargo tenga un tratamiento genérico en termino de salarios.4 Investigación Salarial La investigación salarial debe abarcar cargos de referencia en empresas que representan el mercado de salarios. Promover su propia investigación salarial .El comité de evaluación de cargos está constituido por lo general por miembros permanentes y por miembros provisionales. beneficios sociales.1. Al final. c. a los que se atribuyen franjas de clases de salarios con límites máximos y mínimos. e. las series suelen dividirse en grados o clases de cargos. Hechas por empresas en las cuales haya participado b. este agrupamiento busca facilitar no solo la administración salarial. Existen varios criterios para la clasificación de cargos: a. regalías.

parcial o totalmente. Los beneficios sociales son aquellas facilidades.3 Objetivos de un Plan de Beneficios Sociales Se orientan generalmente hacia el logro de ciertos objetivos a corto y largo plazo de la empresa. v. ventajas y servicios que las empresas brindan a sus empleados para ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. 5. Controles salariales ejercidos por el mercado Impuestos fijados a las empresas 5. Los objetivos básicos de los planes de beneficios sociales son:      Mejoramiento de la calidad de vida de los empleados Mejoramiento del clima organizacional Reducción de la rotación de personal y del ausentamiento Facilidad de la atracción y el mantenimiento de recursos humanos Aumento de la productividad en general.2 Beneficios Sociales El salario pagado es solo una parte de de las compensaciones que las empresas ofrecen a sus empleados.5. vi. con relación a los resultados de los planes. Actitud del empleado Exigencias de los sindicatos Legislación laboral y de seguridad social impuesta por el gobierno Competencia entre las empresas por los recursos humanos. Estos beneficios constituyen medios indispensables para el mantenimiento de la fuerza laboral dentro de un nivel satisfactorio de moral y productividad.1 Orígenes La historia de los servicios y beneficios sociales es reciente. iv.2. ii. . y va de la mano con la gradual toma de conciencia de la responsabilidad social de la empresa. comodidades. sus orígenes y crecimiento se deben factores tales como: i. La empresa puede financiarlos.2. iii.2 Tipos de Beneficios Sociales 5.