Introdução
Caro Profissional, quando eu tive a iniciativa de criar o site www.novosplanos.com imaginei que pudesse ajudar de alguma forma as pessoas que perdem seus empregos, estão à procura da primeira colocação e até aquelas que têm como objetivo melhorar suas vidas na busca de uma oportunidade melhor. Inesperadamente, verifiquei que as pessoas realmente precisam e querem apoio. Então, quando percebi, todo o trabalho estava fazendo sentido, além de muitas dicas e matérias sobre Carreira & Sucesso iniciei uma análise gratuita de currículos. Criei com entusiasmo, dentro do site www.novosplanos.com as Categorias : “Vagas Vip Grátis”, “Estágios Vip Grátis” e “Vagas Vip em Portugal Grátis” e em menos de 5 meses o site já estava com mais de 50.000 visitas, sinalizando que tudo isso realmente ajudava as pessoas. Todavia, notamos que faltava uma aproximação maior entre os Profissionais com os Diretores, Gerentes, Selecionadores de Recursos Humanos e Headhunters, daí a idéia de se criar o ”Programa de Indicações”. Com o ”Programa de Indicações” milhares de Profissionais tiveram seus nomes colocados à disposição das mais renomadas empresas e dos Headhunters de destaque no mercado. O objetivo principal deste E-book é o de colocar à disposição dos Profissionais um conjunto de muitas dicas e matérias sobre Carreira e Sucesso que foram publicadas no site www.novosplanos.com durante esses meses de sua existência. Tenho a absoluta certeza de que este E-book poderá auxiliá-lo no desenvolvimento de sua carreira. Felicidades e muito sucesso !

João Carlos Cruz

Sumário
1 – Dicas para o Currículo
1.01 – Saia na Frente com um Bom Currículo............................................................................. 1.02 – Os Truques do Currículo Perfeito...................................................................................... 1.03 – Currículo Bem Feito Pode Gerar Entrevista...................................................................... 1.04 – O que NÃO Colocar no Currículo...................................................................................... 1.05 – Mostre os Resultados Obtidos na Carreira........................................................................ 1.06 – A Importância do Resumo de Qualificações...................................................................... 1.07 – Saiba a Importância dos Idiomas...................................................................................... 1.08 – A Importância do Objetivo no Currículo............................................................................. 1.09 – Modelo de Currículo para o Primeiro Emprego................................................................. 1.10 – Modelo de Currículo Cronológico...................................................................................... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2 – Dicas para a Entrevista
2.01 – Entrevista de Emprego para Advogados........................................................................... 2.02 – Conheça Técnicas de Entrevistas de Seleção.................................................................. 2.03 – Como ter Sucesso na Entrevista de Emprego................................................................... 2.04 – Perguntas na Entrevista.................................................................................................... 2.05 – Negociação Salarial........................................................................................................... 2.06 – Atitudes que Agradam o Entrevistador.............................................................................. 2.07 – Entrevista de Emprego : Momento Importante.................................................................. 14 15 16 17 18 19 20

3 – Carreira & Sucesso
3.01 – O Segredo do Sucesso Profissional.................................................................................. 3.02 – Afinal, o que é Networking ?.............................................................................................. 3.03 – A Arte de Delegar.............................................................................................................. 3.04 – Networking : Cultive Sempre Essa Rede !......................................................................... 3.05 – Os 10 Pecados Mortais do Chefe Medíocre...................................................................... 3.06 – Cada Escolha, Uma Renúncia........................................................................................... 3.07 – Retenção de Talentos na Empresa................................................................................... 3.08 – Faça a Vaga Temporária Virar Definitiva........................................................................... 3.09 – Marketing Pessoal : O Segredo do Sucesso..................................................................... 3.10 – Orientação Vocacional....................................................................................................... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

4 – Dicas de Comportamento
4.01 – Como Reagir ao Desemprego........................................................................................... 4.02 – Dicas Para uma Boa Dinâmica de Grupo.......................................................................... 4.03 – Dicas Para o Primeiro Emprego........................................................................................ 4.04 – Fofoca no Ambiente de Trabalho...................................................................................... 4.05 – Ética ao Utilizar o Telefone no Trabalho........................................................................... 4.06 – A Arte de Conseguir um Emprego.................................................................................... 4.07 – Comportamento em Reuniões.......................................................................................... 4.08 – Buscando o Novo Emprego.............................................................................................. 31 32 33 34 35 36 37 38

5 – Liderança
5.01 – Eis a Questão : Chefe ou Líder ?...................................................................................... 5.02 – Liderança : Obrigações do Poder...................................................................................... 5.03 – Sete Atitudes de um Líder Completo................................................................................. 5.04 – Dicas de Liderança............................................................................................................ 5.05 – 50 Regras de Liderança – Tom Peters.............................................................................. 39 40 41 42 43

6 – Cartas de Apresentação
6.01 – Modelos de Cartas de Apresentação................................................................................ 51

7 – Administração do Tempo
7.01 – Administre Melhor o Tempo com Organização................................................................. 7.02 – Administração do Tempo : Defina Prioridades.................................................................. 7.03 – Tempo : Como Fixar as Prioridades.................................................................................. 53 54 55

Sua Carreira, Seu Sucesso -

2

1.01 - Saia na Frente com um Bom Currículo
O primeiro passo para disputar uma vaga de emprego é saber preparar um bom currículo. A falta de informação pode atrapalhar, mas o excesso também. Se você é daqueles que acham que fazer um currículo é sentar diante do computador e escrever tudo o que fez, está enganado. Para começar, pense em quem vai receber o currículo; ele tem que ser atraente o suficiente para a pessoa ter vontade de ler até o final. Todo currículo deve começar sempre com os dados pessoais : o nome, de forma bastante evidente, nacionalidade e estado civil. Se tem filhos, a pessoa deve colocar que tem filhos. E os dados completos de residência, telefone e E-mail. Esses dados são

essenciais.

Logo abaixo dos dados pessoais, vem o Objetivo. Se você estiver procurando o primeiro emprego, deve explicar neste espaço porque escolheu essa profissão. É importante direcionar esse currículo para uma área específica, pelo menos. A pessoa pode ainda não saber qual é o cargo que ela quer ocupar, mas tem que ter em mente a área na qual ela acha que vai se dar bem. As pessoas confundem e colocam "Meu objetivo é ajudar a empresa a crescer e desenvolver minha carreira..." está completamente errado, o objetivo é a sua função dentro de uma área da empresa - Objetivo : Analista de Custos e Orçamentos / Planejamento. Depois você deve falar sobre suas habilidades; é importante, porque isso é o que vai manter ou não o interesse de quem está lendo. Por isso é muito importante que você faça um Resumo de Qualificações, isso em 5 ou 6 tópicos : - Forte em gestão de negócios, - Pessoa de fácil relacionamento... No grupo de Idiomas, coloque exatamente o nível da sua fluência, não adianta enganar, você poderá ser "testado" na entrevista. Em seguida, coloque sua Formação Acadêmica, quanto aos demais cursos, coloque somente os que tem a ver com a vaga em questão. Na Experiência Profissional nunca esqueça de mencionar as datas de entrada e saída das empresas, comece pela empresa mais recente. Coloque suas atribuições e suas realizações, as empresas adoram pessoas com atitude e realizadoras. Não mencione salário, a não ser que seja pedido. Referências, não coloque, leve-as consigo para a entrevista. Depois de ter feito um bom currículo, certamente as suas chances de ser chamado para uma entrevista serão muito maiores...

Fonte : João Carlos – Novos Planos

SuaSua Carreira, SeuSucesso - 3 Carreira, Seu Sucesso - 3

1.02 - Os Truques do Currículo Perfeito
O currículo funciona como um anúncio que vende um produto muito especial: você! E, como todo anúncio, o seu objetivo é informar ao mercado as qualidades especiais que só você possui. A eficiência dessa campanha de marketing está diretamente relacionada a atingir o cliente certo (a empresa que tem a vaga perfeita) na hora que ele precisa de você. Daí a importância de você manter o seu currículo sempre atualizado e bem feito. Saber fazer um texto que realce seus pontos fortes para que seu futuro empregador tenha vontade de conhecê-lo pessoalmente. Escrever um currículo é um verdadeiro exercício de reflexão e autoconhecimento, um momento para fazer uma reflexão sobre os rumos de sua vida profissional. Existem algumas regras que já estão estabelecidas e exceções que variam de acordo com preferências pessoais. Nem os consultores que, em tese, são os profissionais que mais entendem do assunto concordam 100% na hora de escrever um currículo. A primeira coisa fundamental em um currículo é você se enxergar no texto. Se isso não acontecer, é porque ainda falta fazer alguns ajustes. Caso contrário, você vai vender uma imagem profissional que não é a sua ou, pior ainda, não vai conseguir vender nada. Algumas coisas são básicas: Use folha branca, não coloque quadros ou desenhos. Letra legível, use fonte Arial 11. Faça em duas páginas, para os mais experientes três páginas. Mantenha os dados atualizados. Coloque sempre ano de início e término dos cursos. Não esqueça de citar as Escolas ou Universidades. Experiência profissional em ordem cronológica, começando do emprego atual. Inclua apenas cursos relevantes ligados diretamente ao cargo pretendido. Seja sincero ao falar da sua fluência nos idiomas, cite o nível de conhecimento. Diga só a verdade, mentiras podem arruinar sua carreira. Cuidado com os erros de português.

Fonte : www.vocesa.com.br – Editora Abril

SuaSua Carreira, SeuSucesso - 4 Carreira, Seu Sucesso - 4

A propaganda é a alma do negócio : Recorra a softwares de editoração eletrônica e impressoras a laser para produzir um currículo bonito. além de gratuito. 3 .. Isso é assunto para a entrevista. religião e filiação partidária pois estes são assuntos que nada tem a ver com sua competência. 4 . parece que ele realizou pouca coisa. seja cauteloso. uma página é suficiente. endereço.Cuidado com o português : Erros de ortografia. Não conte o porquê de ter deixado os empregos anteriores. 5 .Não coloque números de documentos : Números de RG ou de título de eleitor são informações irrelevantes. Salários anteriores. Seu Sucesso . pode ser visto por muita gente da área de RH. coloque seu currículo no Programa de Indicações do site Novos Planos. pois para fazer um bom currículo. em 30 segundos de leitura. Peça ajuda a quem conhece bem as regras do português para revisar o texto..Vá direto ao ponto : Quando se tem várias experiências anteriores. 6 . São enormes as chances de que um currículo mal feito seja relegado à pilha dos candidatos desinteressantes. Itens de sua carreira que não colaboram com suas ambições devem ser pouco enfatizados ou postos de lado. é importante enfatizar isso.5 .Não abuse da paciência do entrevistador : Seja conciso pois ninguém agüenta ler mais de três páginas. Se você foi promovido várias vezes. telefone e E-mail logo no início da primeira página. ele pode abrir portas. Use frases curtas e evite adjetivos. em tópicos curtos. lembre-se de que a maioria dos recrutadores tem mais de 40 anos e já não enxerga tão bem.Não se esconda : Certifique-se de colocar nome. é preciso tomar certos cuidados : 1 . Mas.Currículo Bem Feito Pode Gerar Entrevista. Um currículo bem feito facilita o caminho para conseguir entrevistas e ajuda a orientar os recrutadores. convém abrir o currículo com um Resumo de Qualificações no qual. Faça relacionamentos.. Também não se deve informar raça.. se você conseguir produzir uma boa impressão. use Arial 11. Fonte : João Carlos – Novos Planos SuaSua Carreira.03 .5 Carreira. pretensão salarial e referências só devem ser apresentadas na entrevista. Para executivos jovens. gramática e digitação causam péssima impressão. Se sua aparência for boa. se o currículo for muito breve.1. as experiências profissionais que justificam a pretensão. inclua uma foto. 2 . Mas. Deixe margens largas e não use letras muito pequenas. SeuSucesso . Currículos são lidos rapidamente e essas informações são fundamentais para você ser encontrado. o candidato exponha seu objetivo (exemplo: Cargo Executivo na Área Industrial ou Diretor/Gerente da Área Industrial) e relacione. Executivos com mais tempo de carreira podem se estender mais e nestes casos.

.1. Linguagem Confusa ou Rebuscada : Além de confundir o selecionador. caso contrário a negociação salarial deverá ser discutida na entrevista.O que NÃO Colocar no Currículo.6 Carreira. Mentiras : Nem sonhar ! Cuidado que um dia a casa cai. Números de Documentos : Nem sonhar ! Cuidado com os malandros de plantão ! Cursos em Excesso ou Cursos Fora do Perfil Profissional : Passa a ser futilidade. Referências : Não coloque. SeuSucesso ... ou seja. Fonte : João Carlos – Novos Planos SuaSua Carreira. Data e Local de Nascimento : Não coloque data.. perde pontos.. Informações da Família : Não coloque nome do cônjuge e nem dos filhos..6 . Seu Sucesso . coloque só Casado 2 Filhos ou Solteira. não são essas informações que vão decidir pela entrevista ou por uma contratação do candidato : Filiação : Nome do pai e da mãe. não precisa. Pessoal em diversos currículos eu tenho notado que as pessoas colocam informações que não precisam ser adicionadas. leve-as consigo para a entrevista. Pretensão Salarial : Somente coloque no currículo se for exigido. diga apenas Brasileiro ou Brasileira.04 . Mas por que ? Porque esse tipo de informação não agrega absolutamente nada para o selecionador. Descrições Muito Detalhadas : Cuidado com o excesso de preciosismo ! Assinatura : Não há necessidade de sua assinatura no currículo.

SeuSucesso . Coloque dentro das empresas em que atuou. representando um volume de US$ 5 milhões em virtude da implantação de um amplo programa de redução de custos. além das atribuições que o cargo exigia.Em virtude da reestruturação na filial de Salvador. . onde as empresas estão cada vez mais exigentes para realizar uma contratação.7 Carreira. consegui um aumento nas vendas na ordem de 20%. Seu Sucesso . representando um acréscimo de US$ 10 milhões no faturamento total da empresa. se faz necessária uma valorização também maior no seu currículo. Isso principalmente para quem almeja cargos de gestão que requerem uma visão estratégica.7 .Redução de 15% nos custos industriais.1.05 .Mostre os Resultados Obtidos na Carreira Nos tempos atuais. note como esse tipo de colocação chama a atenção do empresário. procure ilustrar sobretudo com números as metas atingidas e os objetivos alcançados : . você está valorizando todo o seu esforço profissional e mostra que tem excelência no que faz. Pense nisso ! Fonte : João Carlos – Novos Planos SuaSua Carreira. ou seja.Sucesso na recuperação de US$ 3 milhões em créditos tributários da Receita Federal. todos os resultados que você obteve. . Enfim.

e na verdade até facilita a vida deles. após o Objetivo.. . é a colocação de um Resumo de Qualificações logo no início. . gerenciar e motivar equipes de trabalho.06 . ser sucinto e de fácil compreensão e não conter erros de ortografia. Para tanto.Espírito de equipe e liderança.Habilidade em montar. Forte em controles de gestão. Seu Sucesso .Profunda experiência na reestruturação de empresas. levar você a ser chamado para uma entrevista. Com apenas seis ítens você consegue dar uma boa noção para o selecionador : RESUMO DE QUALIFICAÇÕES . .Tenho mais de 20 anos de experiência como Gerente Administrativo-Financeiro. Viu como é simples? Em apenas 6 linhas você traça um perfil completo para o selecionador. Isto faz com que ele já tenha de início uma noção resumida de suas principais qualidades profissionais e pessoais. . Fonte : João Carlos – Novos Planos SuaSua Carreira.A Importância do Resumo de Qualificações O principal objetivo do currículo deve ser o de destacar seu valor para um potencial empregador.8 . portanto. com ênfase para ERP Datasul Magnus e EMS. O que chama a atenção dos selecionadores. . seu currículo deve se destacar pela boa apresentação visual. levando-o a prosseguir na leitura do seu currículo.8 Carreira.Domínio total de informática.. SeuSucesso .Pessoa dinâmica e de fácil relacionamento.1. Administrador focado em objetivos.

Lembre-se: não vale a pena enganar.9 Carreira. É melhor você falar que seu espanhol é apenas básico. Ocorre que não mencionar o nível de conhecimento desses outros idiomas pode se tornar um erro grave.. principalmente para leitura de e-mails. ou não sabe. sincero consigo mesmo e não enganar. ou seja. Os cursos feitos no exterior são extremamente importantes. então procure investir em um bom curso.Saiba a Importância dos Idiomas Parece que não nos damos conta do grau de importância quando mencionamos o idioma no currículo : inglês fluente. Os trainees que fizeram intercâmbio e trabalharam entregando pizza. Reflita atualmente você sabe que não vai longe sem inglês e espanhol e no futuro até sem mandarim (da China). ou tem inglês de turista. limpando piscinas. porque obrigatoriamente estará envolvido com a cultura do país de origem. espanhol fluente. Você pode ser surpreendido com um teste cara a cara e se dar mal. Portanto.9 . Fonte : João Carlos – Novos Planos SuaSua Carreira. Nunca deixe de explicar esse grau de fluência. ou até mesmo em sérios transtornos. SeuSucesso . relatórios. Seu Sucesso . Por isso não tenha vergonha de dizer como foi sua vida lá fora. Ou você tem um inglês avançado. sim porque muitas empresas exigem apenas que o candidato tenha um inglês intermediário. etc. se descobrirem qualquer falcatrua no seu currículo você será dispensado na hora. cuidado ao colocar no currículo que seu inglês é fluente. O critério é o seguinte: ou você sabe falar fluentemente outro idioma..07 . conversa. mas não esqueça que precisa gostar de aprender o idioma.1. Importante mesmo é ser objetivo. ou qualquer atividade do tipo ganham ainda mais crédito. lê e escreve normalmente. Aliás. ao invés de dizer que sabe se virar muito bem.

tipo Objetivo: Analista de Custos Pleno.. a colocação do objetivo deve ser bem clara e concisa. Pessoal. Costumam misturar os assuntos : meu objetivo é crescer na vida..10 10 .. Caso você tenha habilidades em outra área correlata. o que você está propondo para que ele te contrate. ou frases de seus objetivos na vida. ou seja. você tem que comunicar ao empresário qual o objetivo da sua atividade como profissional. Seu Sucesso Sua Carreira.. Portanto. faz com que ele te descarte logo de início pelo fato de ter que ler mais de 700 currículos para uma só vaga.. Seu Sucesso . Nunca coloque áreas misturadas como o objetivo principal. Nesse objetivo estão todos os seus esforços de sua vida acadêmica e profissional. ou também colocam : área administrativa. seja bem claro e único. deixe dois ou mais currículos prontos.08 . ajudar a empresa. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira.1. comercial ou produção.A Importância do Objetivo no Currículo Tenho notado que as pessoas parecem confusas com relação à colocação do Objetivo no currículo. Incrível não ? Parece que querem deixar o selecionador maluco ou doido de raiva. Objetivo: Analista de Controladoria Pleno.. neste caso acima. isso além de dificultar o entendimento do selecionador.

Disponível para viagens e mudança de cidade.com. Macromedia e Adobe. .br OBJETIVO : Designer de Mídias Interativas FORMAÇÃO EDUCACIONAL • • • • • • • Atual : Superior em Web Design pela UMC Campus Villa Lobos – 3º ano. • Domínio de Internet : FTP. pesquisas. Curso de Inglês : C.O. Classificação no “ Projeto EPTV . CONHECIMENTOS E HABILIDADES • • • Atualmente cumprindo estágio de Web Design no Colégio Pré-Médico. Usuário de Windows e Suítes : Office.1. 553 Jardim Marisa . Cursos de Front Page e Web Design – Colégio Pré-Médico. Ensino Médio : Colégio Pré-Médico – Sistema Anglo. Seu Sucesso Sua Carreira. Seu Sucesso . Criação e desenvolvimento do jornal escolar da Escola Santa Cruz. Excel e PowerPoint : Escola Santa Cruz e Colégio Objetivo.S. comunicação.Lapa CEP: 05138-130 São Paulo Fones: 3677-7128 / 9628-1960 E-mail: javsouza@uol.Rede Globo ” de redação escolar. domínios. focado em objetivos.. Ensino Fundamental : Colégio Objetivo. Pessoa dinâmica e de fácil relacionamento. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira.09 . Computadores – Concluído em março de 2006. etc. Cursos de Word. A.11 11 . noções de diagramação e design gráfico. • • • • • Criação e manutenção de vários sites na Web e inclusão em sistemas de busca.nível atual High Advanced. através da utilização do software Microsoft Publisher.Modelo de Currículo para o Primeiro Emprego JOSÉ ANTONIO VIEIRA DE SOUZA Brasileiro solteiro 18 anos Rua José Francisco Pereira. Curso de Web Design – S. Boa criatividade. N. hospedagens..

administração e finanças. Seu Sucesso . finanças.nível avançado. e construção.Pessoa de fácil relacionamento.Forte em gestão de negócios.USP Bacharel em Engenharia Civil EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Ago/1990 . .S.Universidade de Columbia .Experiente na construção. FORMAÇÃO ACADÊMICA 1977 – Fundação Getúlio Vargas .000.Fluência total em Inglês e Espanhol .10 . 2 filhos Tels. 71 Cep : 01120-400 São Paulo .SP brasileiro. .Sucesso na captação de US$ 40.00 de recursos de 22 investidores privados. engenharia. Sua Carreira. .Atual : HOLLIDAY INN HOTÉIS S/A Diretor Gerente Dei início às operações desta cadeia hoteleira no Brasil.1. com 1200 funcionários.000. 500 apto. este ano.Procura de sócios para cada nova sociedade hoteleira. operações hoteleiras e marketing. Seu Sucesso Sua Carreira.Supervisão de gerentes de planejamento.15 anos de experiência em processamento de dados. dinâmico. 12 hotéis (80 a 200 apartamentos) e fatura aproximadamente US$ 12 milhões por ano. casado. .Modelo de Currículo Cronológico SÉRGIO DUARTE DE OLIVEIRA Rua Silvia de Faria. contabilidade e funções administrativas na Solvay.A.br OBJETIVO: Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios RESUMO DE QUALIFICAÇÕES . . Especialização em Gestão de Negócios 1968 .com. posso destacar: . organização e início das operações de 12 hotéis de médio porte (80 a 200 apartamentos cada).Disponível para viagens e mudança de cidade. . Administrador por objetivos. com 12 hotéis em 6 anos.: (11) 3289-3357 / (11) 9546-7860 E-mail : sergiodo@yahoo. que contam.FGV CEAG – Pós-Graduação em Administração de Empresas 1975 .Itália Especialização em Processamento de Dados CPD 1970 .Responsável pela implantação da empresa Holliday Inn no Brasil. bancos e governo brasileiro.12 12 . Focado em negócios.Fundação Armando Álvares Penteado Especialização em Finanças 1966 – Universidade de São Paulo . Dentre as minhas atribuições e resultados.U.Universidade de Milão . recursos humanos. . IDIOMAS .

. importado através do difícil projeto CAPRE. . vendas. manutenção. Fui responsável por 35 funcionários e pelo Centro de Processamento de Dados. e um faturamento equivalente a US$ 150 milhões. construção e equipamento de cada hotel.Implantação do preço de custo mensal para 35 produtos.Jul/1990 . estudos e implantação de novos sistemas. resultados e preços de custo. Seu Sucesso Sua Carreira.Aumento da lucratividade da empresa com a compra de um computador usado.Captação de US$ 40 milhões de recursos de 22 investidores privados. rotina dos sistemas operacionais mecanizados e pela racionalização do uso do computador. . “franchise”. operação. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira. Alguns resultados incluem: . Abr/1970 . Contava com 1500 funcionários.13 13 . bancos e governo brasileiro.Implementação de um sistema de análise de variações integrado ao “budget” nas construções. Seu Sucesso . na época. ganhando 1 mês e meio sobre os fechamentos trimestrais e multiplicando a freqüência por três. prestação de serviços. subsidiária da Solvay.CIA DE ALUMÍNIO S/A Gerente do CPD Indústria de alumínio..Negociação de contratos de associações.

Esse ferramental é usado para os mais variados cargos e níveis. seu potencial. Quando o entrevistador não for advogado. sua especialização.carreirajuridica.com. e sua compatibilização com a cultura organizacional do novo emprego. seus valores. a seguir lembradas. Não use gírias. Portanto o candidato deve se apresentar conforme exigência do meio jurídico. Seu Sucesso . Conte com a possibilidade do entrevistador interessarse por algum aspecto que você considere menos importante: responda com atenção e interesse. existe um cuidado especial com a apresentação pessoal.01 . A maneira como pessoa se veste diz muito sobre ela e sobre o quanto se preocupa com sua imagem com o ambiente em que irá trabalhar. Conhecer o projeto de carreira do candidato. Espera-se de um candidato a um cargo de advogado que ele se apresente convenientemente trajado para a ocasião. Medir a capacidade de comunicação. Daí a preocupação dos selecionadores com avaliação do traje do candidato. podem auxiliá-lo na entrevista: Seja sempre pontual. tenha o cuidado de sentar-se corretamente. realizações e competências.br Sua Carreira. Desligue previamente o celular. Uma boa entrevista poderá representar pontos positivos nas suas chances de conquistar uma nova posição profissional. Tenha em mãos um currículo semelhante ao enviado e leve cópias de trabalhos publicados ou peças que julgar importantes. a e a a Postura Atenção à posição de seu corpo durante a entrevista. Comunicação Lembre-se de que há comunicação verbal e não verbal. Seu Sucesso Sua Carreira. sem exageros.2.Antes de apresentarmos sugestões para você se preparar para a entrevista. de forma elegante e discreta. Evite arrumar desculpas para falhas cometidas. Verificar se ele atende ao perfil que o cargo exige. evite utilizar termos jurídicos. você deve falar pausadamente e com boa dicção. dentre outras competências comportamentais. quando agregadas. além de observar outras regras de comportamento. O bom senso deve prevalecer sempre. no meio jurídico em geral. também durante a entrevista.14 14 . Outras Atitudes Positivas Veja outras situações comportamentais que. desenvoltura. Ambas dizem muito sobre você. Fonte : Visite o site www. Assim como no ambiente jurídico. Fixe o olhar no entrevistador e não mexa em objetos. Conhecer o candidato. Cumprimente o entrevistador com segurança. de argumentação. mantenha postura formal.Entrevista de Emprego para Advogados A busca por um novo emprego ou a intenção de dinamizar sua carreira geram uma passagem obrigatória pela entrevista com recrutadores ou com as próprias empresas. Demonstre autoconfiança. Esse é o momento que exige certos cuidados e preparo. convém explicitar os objetivos da mesma: Confirmar e checar as informações constantes de seu currículo. Traje Requer uma atenção especial. Evite esquivar-se de responder a certas perguntas. A Entrevista Introdução É sabido que.

Atividades e interesses. tenham como competências essenciais a curiosidade pelo aprendizado.15 15 . » Encorajará o candidato a falar 70% ou 80% do tempo. É cuidadosamente planejada para extrair o máximo de informações do candidato.Conheça Técnicas de Entrevistas de Seleção Poucas pessoas conseguem um emprego sem realizar pelo menos uma entrevista de seleção ou. » Não fará perguntas pessoais ou comprometedoras. perguntas do candidato. ao conduzir a entrevista estruturada. Encerramento. uma série delas. fará o seguinte: » Perguntas gerais. A entrevista não-estruturada é uma entrevista não-dirigida. Em geral. concentrando-se no passado.02 . fará perguntas mais específicas para obter informações definidas: “Quer dizer que você e o seu novo chefe tinham estilos muito diferentes e decidiram que uma mudança seria melhor?” As organizações precisam de pessoas que. a capacidade de adaptação às mudanças. demonstrará interesse e empatia pelo candidato e iniciará a entrevista com perguntas gerais. É importante conhecer os tipos de entrevistas de seleção : estruturada e não-estruturada.2. na maioria das vezes. e a melhor pessoa que você entrevista não é necessariamente a melhor para o emprego. a facilidade no trato interpessoal e o sentido de urgência que o mundo atual nos impõe. com um mínimo de perguntas do entrevistador. De todos os instrumentos utilizados. Introdução. O entrevistador fará um esboço dos tópicos que serão abordados. a flexibilidade. » Manterá contato visual. tais como: “Conte-me sobre seu último trabalho”. Descrição de pontos fortes e fracos. A entrevista estruturada é exatamente um processo conduzido de acordo com uma ordem predeterminada. Descrição do cargo. não comprometedoras. Seu Sucesso Sua Carreira. Seu Sucesso . O entrevistador continuará sondando com perguntas do tipo: “Como as mudanças gerenciais afetaram o seu departamento?” Finalmente. Experiência de trabalho. além de conhecimento técnico. O entrevistador. É informal e dá maior abertura ao candidato. a entrevista de seleção é considerada o mais importante. » Dará poucas informações sobre o cargo. Fonte : Washington Sorio Sua Carreira. Formação escolar. » Ficará à vontade com silêncios e esperará o candidato falar. até certificar-se das qualificações do candidato. a estrutura segue a ordem: » » » » » » » » Cumprimento/bate-papo.

Verdade e Referências : A pesquisa da Korn/Ferry revelou que para 87% dos consultores. falar em tom alto e claro. Fonte : Korn / Ferry International Sua Carreira. Saber lidar com essa situação é algo tão crítico quanto passar por ela. ego super inflado e autoconfiança exagerada. A postura do candidato conta pontos : “Levantar-se e ter um aperto de mão firme. Salvo uma situação mais grave. Se a empresa pergunta : o que você sabe sobre nós? e o candidato só sabe que eles fazem sabonetes. já dançou. Seu Sucesso . não responder ao que foi perguntado. trata-se de uma decisão muito importante. As empresas de recrutamento de executivos têm muito relacionamento no mercado e mentir "queima" a pessoa para o resto da vida. Headhunters e profissionais de recrutamento revelam os principais erros de executivos em entrevistas de emprego e dicas para evitar gafes e conquistar a vaga. Afinal. os executivos deveriam divulgar terem trabalhado em algum lugar por um curto período em vez de omitir a informação.. E não adianta mentir : mentira tem perna curta e danos enormes. mas que podem significar a diferença entre ser contratado ou estar fora da jogada. saber quantificar desempenho (ganhos. desviar do tema e abordar pontos sem relevância. Em seguida. E o que seria "falar demais"? Ser prolixo.16 16 . O erro mais comum é falar demais.03 . se não houve um programa de sucessão ou a possibilidade de rotação interna.Como ter Sucesso na Entrevista de Emprego Responder ao que foi perguntado e estar informado sobre a empresa e o cargo valem pontos na hora da decisão. O candidato também deve fazer perguntas e aproveitar para avaliar o entrevistador. vêm falta de conhecimento sobre a companhia ou sobre a posição.2. O ideal é determinar exatamente qual foi sua participação nos projetos ou conquistas. por que aquele posto está aberto. saber falar de seus pontos fracos e mostrar que está aprendendo a desenvolvê-los. O entrevistado deve dar exemplos reais de situações de seu dia-a-dia.. economias). é perfeitamente natural a pessoa não ter dado certo em uma empresa. São detalhes tão pequenos. Seu Sucesso Sua Carreira. Usar a internet e os contatos profissionais para levantar informações sobre a empresa e o cargo é lição de casa essencial. “Ele deve questionar quais as implicações daquela posição. manter olhos nos olhos.

Não fuja delas. O que gosta de fazer nas horas livres? Como você harmoniza vida pessoal e profissional? Como sua família o vê profissionalmente? Quais as suas expectativas com relação ao cargo? - Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira.Se foi demitido.04 .Se pediu demissão. Seu Sucesso . por quê? Qual sua expectativa com relação ao seu futuro profissional ? Quais os planos com relação à sua formação? Quais suas realizações mais importantes? Quais foram seus fracassos? Por que você deseja trabalhar nesta empresa? Que tipo de contribuição poderia nos trazer? Quanto tempo seria necessário para isso acontecer? O que o motiva profissionalmente? Como você avalia seu último emprego e seu último chefe? O que você procura em seu trabalho? Quais são seus objetivos pessoais? Quais são suas qualidades? E os seus defeitos? Fale sobre o último livro que leu? Fale sobre sua família.2. Seu Sucesso Sua Carreira.Por que está demorando tanto para arrumar um novo emprego? .17 17 .Perguntas na Entrevista As perguntas mais freqüentes na entrevista. vá preparado : . qual a causa? Você considera justa a demissão? .Por que motivo você está desempregado? .

Para responder a pergunta. Compare o valor posto na mesa com a faixa salarial do mercado para chegar a uma conclusão satisfatória. Comece com o tom certo. Fica muito mais fácil ganhar menos no início e um tanto a mais depois de alguns meses. 5. dê uma resposta mais ampla.05 . 10. 8.18 18 . não apenas a salarial. Seja firme. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira. Seu Sucesso Sua Carreira. Deixe a pessoa saber que você vai ouvir e procurar entender o ponto de vista da empresa. Deixe claro que você está familiarizado com a média do mercado. a empresa. Esteja preparado. 4. você tem a oportunidade de revisar sua própria proposta. A negociação deve satisfazer uma lista de necessidades. 2. Deixe claro seus interesses.Negociação Salarial Seguem dicas de como fazer uma boa negociação salarial : 1. sem citar valores específicos. Controle a ansiedade. Crie possíveis soluções para um impasse e coloque-as na mesa. Seja prudente. faça uma pesquisa de mercado e. "Quanto você tem em mente?". 9. 6. Tenha uma carta na manga. Seu Sucesso . Mantenha sua proposta em mente. Deixe a negociação para o fim da entrevista. Primeiro. A maioria dos negociadores procura escapar com reações hostis. Foque em um critério. O objetivo é atingir um acordo que satisfaça a ambas as partes. levando em conta suas necessidades. Quando o empregador faz a proposta antes. 3.2. estabeleça um nível razoável para salário e benefícios adicionais. 7.

É muito melhor apresentar referências convincentes que comuniquem sua integridade. às vezes. Dedicado – O candidato que se dedica ao trabalho. Nas entrevistas comunique essa qualidade.A persistência.2. Motivado – O desejo de todo empresário é ter funcionários motivados e. Responsável – O candidato que mostra sua preocupação em arcar com suas responsabilidades e nunca “deixa a peteca cair” é muito desejado. Você deve tentar comunicar essa qualidade.Atitudes que Agradam o Entrevistador Energético – Candidatos que comuniquem uma grande energia e disposição para trabalhar. se destacam. é peça fundamental na organização. que faz dele sua vida e que veste a camisa da empresa. em sua entrevista.19 19 . e analisar Orientado para Objetivos – Queremos funcionários que definam e procurem atingir objetivos. Estamos sempre suspeitando de uma pessoa que fala de sua própria honestidade. Devagar não vende. Persistente . você deve transmitir entusiasmo para trabalhar e superar dificuldades. vale mais do que a inteligência. Seu Sucesso .06 . Seu Sucesso Sua Carreira. Analítico – Hoje em dia. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira. os candidatos precisam ser calculistas profundamente as alternativas. Honesto – Esse é um problema muito grande nas empresas.

. . demonstre energia e entusiasmo. antes de mais nada a você mesmo.Evite fumar. Seu Sucesso Sua Carreira. Seu Sucesso . mas também não enrole. mascar chicletes.20 20 . Não se precipite. e a segunda. Saiba vender seu peixe! .07 . Se você chegou até aqui.Não dê vexame: saiba o nome e cargo exato do entrevistador.. Tenha autoconfiança. .Finalmente chegou a sua vez e você foi chamado.Chegue 10 a 15 minutos antes do horário combinado. Agora não adianta mais ficar sofrendo por antecipação ou imaginando como será a entrevista.Entrevista de Emprego : Momento Importante A entrevista de emprego é o momento mais importante do processo seletivo.. pois passou pela primeira etapa. etc.2. . normalmente feita por telefone. . já pode se sentir um vitorioso.Durante a entrevista. evite gracinhas. chamada por muitas empresas e consultorias de entrevista de pré-seleção. Fonte : Camila Micheletti Sua Carreira.Não fale mal do seu emprego anterior. é fundamental conhecer.Reserve tempo suficiente para a entrevista. que é a triagem inicial de currículos. mesmo na sala de espera. roer unhas e olhar demais no relógio. Esqueça o seu histórico profissional por um tempo e fique atento: . tipo "meu anjo". reflita bem antes de responder. Todos os selecionadores e especialistas em RH concordam em um ponto: para obter sucesso na entrevista.Trate educadamente todas as pessoas que você falar na empresa. .Desligue o celular assim que chegar na empresa. Não agende mais do que dois processos por dia. .

Autoconhecimento : saber pontos fortes e fracos. Foco no objetivo : a carreira deve ser um projeto importantíssimo na vida. integridade. É preciso adaptar todos os cases estudados em sala de aula ao seu caso específico". Fonte : InfoMoney . de maneira eficaz. para poder se controlar em determinadas situações.3.21 21 .UOL Sua Carreira. aquele que tem visão. Agir sob pressão : apresentam bom desempenho em qualquer ambiente.01 . não existe nenhuma fórmula mágica que possa ser usada por todos para chegarem ao sucesso profissional. a visão é uma característica que forma um profissional apto e diferenciado. competitividade. Veja os demais abaixo : Perseverança : não desistir no primeiro "não" ou se disserem que não possui capacidade. empatia. Herb Greenberg e Patrick Sweeney. autores do livro "O sucesso tem fórmula?". Muitos estudiosos. por exemplo. estão otimismo. Realmente. resiliência. Enfrentar riscos : vencedores têm disposição para assumi-los. porém. segurança. Seu Sucesso Sua Carreira. paixão pelo que faz. listaram os atributos daqueles que alcançaram o "topo". fazendo acontecer conforme os objetivos definidos pela empresa. já realizaram constatações sobre o tema. "Só aplica na prática o que aprendeu na teoria. paciência e integridade. Seu Sucesso . Dentre eles.O Segredo do Sucesso Profissional Somada ao conhecimento acadêmico e curricular.

de ter capacidade de se entrosar e de estar disposto a dar algo de valor primeiro. para as pessoas se relacionarem através de contatos. novas paixões. As pessoas ainda confundem Networking com "pedir ou tentar arrumar emprego". ou seja. Quando combinar esses três atributos. Relacionamentos valiosos levam a muito mais do que dinheiro. afinal vivemos em sociedade.02 .. enfim. a riqueza tem a ver com tudo.3. para serem felizes. E depois que arrumam emprego.22 22 . somem do mapa. você terá descoberto o segredo que há por trás dos poderosos contatos que levam a valiosos relacionamentos.Afinal. o que é Networking ? As pessoas dependem de outras pessoas para fazerem negócios. arrumarem novas oportunidades. Fazer contatos é mera questão de ser amigável. Seu Sucesso . menos com o dinheiro.levam ao sucesso. isso seria o mesmo que deixar o telefone fora do gancho ! Embora a maioria das pessoas ache que ser rico é uma questão de ter dinheiro. Networking ou rede de relacionamentos existe para isso. Esse é um erro fatal ! É preciso que se entenda que Networking é mesmo uma via de mão dupla : um dia você aciona. nunca deixe de responder a um E-mail. à realização e à abundância! Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira. É preciso que você esteja SEMPRE DISPONÍVEL para a sua rede de contatos. num outro é acionado. Seu Sucesso Sua Carreira..

de fato.Decida quais podem ser transferidas para seus liderados.Verifique.03 . Acabam por fazer tarefas que poderiam perfeitamente ser delegadas. pois são de certa forma. Fonte : www. Para isso é necessário ter a coragem de delegar para que o outro aprenda. . cresça e que no futuro possa assumir tarefas que exijam mais responsabilidade e competência. centralizadores.A Arte de Delegar Muitos líderes ficam com pouco tempo para suas tarefas importantes. mas muitas vezes não o fazem com medo de que a ação adotada não seja tão eficaz quanto seria se realizada por ele. Recomendações ao delegar: . Ao delegar responsabilidades o líder cria um time de pessoas confiáveis e competentes.Verifique quais são as tarefas que você se sente menos qualificado ou que tem menor afinidade. ele executaria uma tarefa melhor que o seu liderado.com. Delegar é ganhar poder. Seu Sucesso Sua Carreira. pois nos conduz para fora do atoleiro infindável das ações de rotina e permite se dedicar a ações de liderança mais amplas.vocecommaistempo. ele está certo.Faça uma lista das funções que se repetem sempre no seu trabalho.br . .3. Delegar é melhor que centralizar. seja bem sucedido. quem tem disposição suficiente e condições mínimas para assumir tais tarefas. que geralmente implica na estagnação da motivação na empresa.Editora Abril Sua Carreira.23 23 . . Em sua grande maioria. entre seus liderados. mesmo sabendo que existe o risco da ação não ser feita de modo tão eficaz nas mãos do seu liderado. porém o tempo ganho ao delegar pode ser mais importante. .Dê ao liderado todas as condições para que ele. Seu Sucesso .

3.04 . elas também permitem mantê-lo no radar de conhecidos e "exdesconhecidos" que podem fazer diferença em seu futuro profissional. tenha em mente que sempre pode aparecer uma oportunidade melhor na vida profissional e pessoal.Networking : Cultive Sempre Essa Rede ! Alguém que você conhece. Seu Sucesso Sua Carreira. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira.Se você é um privilegiado e tem uma vasta e potente rede de importantes relações.24 24 . As ferramentas disponíveis podem facilitar sua vida com pouquíssimo investimento de tempo e esforço. Parece confuso? Mas é assim na vida real. imagine o tempo que você teria de investir se não existisse a Internet. Você não deve utilizar esse recursos apenas quando está procurando emprego. Seu Sucesso . Mais que deixá-lo sintonizado e atualizado sobre quem está onde e fazendo o quê. O que as Redes de Relacionamentos ou Networking possibilitam é fantástico sob o ponto de vista da agilidade em chegar até as pessoas que interessam e fazem sentido para sua carreira profissional ou para a sua vida. conhece alguém que você quer e precisa conhecer. procure cultivar sempre esses relacionamentos.

6 . O texto encaixa-se como uma luva na realidade de muitas empresas brasileiras. O mundo é pequeno . Seu Sucesso . Infelizmente..Externam seus problemas jogando a culpa nos outros. 5 .Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente.Os 10 Pecados Mortais do Chefe Medíocre Todos já passamos ou conhecemos um chefe medíocre alguém que acha que é um líder mas na verdade atrapalha mais do que ajuda.Não têm um propósito maior na vida. 8 .Têm sérios problemas para controlar-se. 10 . Brian Azar organizou as 10 cacterísticas do chefe medíocre. Lembre-se do que diz Brian Azar : as pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito . ou ser demitidos. 4 . arrogância.Perdem a calma por qualquer coisa.Têm que estar sempre certos.3. vaidade ou falta de inteligência emocional.Não têm autenticidade e honestidade. 7 . por causa do seu ego. 3 .Têm medo de delegar.trate-as bem ! Fonte : Brian Azar Sua Carreira.25 25 . como é e como as tratou. Seu Sucesso Sua Carreira.. 9 . teremos que continuar convivendo com muitos medíocres por um bom tempo no escritório : 1 . crescer e mudar.05 . 2 .Têm pouca tolerância e nenhuma paciência. Este texto é direcionado àqueles profissionais que precisam aprender.Têm baixíssima inteligência emocional.mas nunca se esquecerão de quem você é.

não terminando nenhum.Cada Escolha. esta decisão. em dúvida sobre qual caminho seguir. já que passamos grande parte do nosso tempo trabalhando. ficar na cidade natal. Seu Sucesso . às vezes. cursar uma faculdade. comprometido. Ao fazer uma escolha profissional. O que podemos observar são as constantes mudanças no mercado de trabalho e. quando é chegada a hora. fazer a opção. Porém. dentista e advogado. mas sim atua como facilitador do processo.3. não tendo mais como adiar. escapar. é uma escolha que vai acompanhar a pessoa por toda a vida. buscam uma decisão consciente em relação à vida e ao futuro profissional. Porém. a pessoa está deixando de escolher outras opções de carreira. fazer outro curso. apesar de muitas pessoas tentarem. desnecessário é o custo financeiro e emocional que se tem ao prestar vestibular. de maneira consciente e racional. por exemplo. namorados. O momento da escolha causa muita angústia para quem está confuso. Seu Sucesso Sua Carreira. Fonte : Cláudia Carraro Sua Carreira. uma vez que este momento. É difícil ser um profissional atuante. Investir tempo e dinheiro para pensar no futuro ainda é considerado desnecessário.26 26 . podendo também a ter que renunciar coisas importantes e agradáveis na vida. auxiliando e preparando o orientando a ser capaz de fazer esta e outras escolhas que acontecerão ao longo de toda sua vida profissional. conseqüentemente se renuncia outras opções. farmacêutico. torna-se necessário então escolher. ou ainda ser outro tipo de profissional. Ainda há muita resistência das pessoas em procurar orientação de carreira. O orientador de carreira não escolhe pela pessoa. fazendo sucessivos cursos e. esposas ou filhos. Esta situação acontece em diversas fases da vida e principalmente em relação à escolha da profissão. das profissões. dentre outros exemplos. sendo ao mesmo tempo.06 . como morar com os pais. chegar no meio do curso e descobrir que não era aquilo que se queria fazer. ficar perto dos amigos. conseqüentemente. Adolescentes e adultos que vencem esta resistência e procuram orientação de carreira são pessoas que lutam pelo seu desenvolvimento e aprimoramento e. Uma Renúncia ! Toda vez que se faz uma escolha. para tanto. devido a grande concorrência.

se é que você ainda consegue produzir o que era esperado. Dedique-se a Seu Pessoal Quando alguém trabalha para você. é importante estabilizar sua força de trabalho para que sua empresa gere mais lucro. Recursos humanos? Lucros? Sim.e a concorrência . Mostre que você se preocupa com todos. relacionam-se e trabalham bem juntas. Seu Sucesso . Faça o Treinamento Valer As pesquisas mostram que as pessoas querem aprender e crescer. como grandes pedidos "para ontem" e problemas na linha de produção. Hermann Sua Carreira. ainda tem de investir um bocado em treinamento e team building até que o novo funcionário atinja os níveis esperados de produtividade. Os Benefícios da Estabilidade Quando você tem uma força de trabalho estável.07 . há todo o trabalho para fazer. a vida .27 27 .continuam. Esse tipo de relacionamento mostra todo o seu poder em situações críticas.e também uma excelente forma de manter os funcionários ligados à organização. é como fazer parte de uma família. você também possui uma boa moral interna. existe uma relação entre eles! Substituir um funcionário pode ser bastante caro. Considere a oferta de treinamento técnico e pessoal aos seus funcionários. sua empresa perde em resultado. É mais provável que as pessoas se mobilizem para trabalhar intensamente e ajudar uns aos outros quando se conhecem e acreditam no apoio mútuo. por exemplo. Reconheça suas necessidades tão bem quanto as suas próprias. Por isso. Recrutar. negociações com fornecedores e clientes para zelar.3. É um importante benefício nas boas empresas . A produção encarece . Em primeiro lugar. quando você finalmente encontra alguém que acha que vai dar certo. selecionar e contratar um novo funcionário faz você perder tempo e dinheiro (e como essas duas coisas fazem falta!). Encontre um equilíbrio entre o que as pessoas querem em suas vidas e o que você precisa para conduzir a sua empresa. Cuide bem de sua equipe ! Fonte : Roger E. pode até mesmo lhe custar um cliente. Seu Sucesso Sua Carreira. Perder prazos pode custar muito… às vezes. Enquanto isso. mas seu ativo mais importante é a sua equipe. Obviamente. você talvez tenha de pagar horas extras ou contratar temporários para preencher a lacuna formada. Infelizmente não existe um botão de "pausa" que possamos pressionar até que as coisas entrem nos eixos novamente. As pessoas se conhecem. Esteja Presente O nível de retenção de funcionários é mais alto em empresas onde o líder é altamente visível aos seus subordinados.Retenção de Talentos na Empresa Toda vez que você perde um funcionário de valor. Depois.

com uma aparência saudável. Quem tem este tipo de percepção.veja os pontos que pode melhorar e elabore um plano de ação para ampliar sua empregabilidade. mais ainda quando se trabalha com o cliente. Ser competente e fazer bem o trabalho que lhe foi designado.08 . E. Boa Aparência : Não significa ser bonito. Visão : Enxergar as possibilidades e saber aproveitá-las. Como agir nesse caso? Veja as dicas para transformar uma vaga temporária em um trabalho efetivo : Comprometimento : Se comprometer com o trabalho é fundamental. Pergunte ao seu supervisor ou colega se há alguma outra tarefa em que você pode ajudar. Seu Sucesso . tem maiores chances de ser admitido. Feedback : Peça um retorno de sua chefia sobre sua atuação.3. Agilidade : Ser ágil. de preferência de acordo com o perfil do consumidor. Não pode ficar parado. rápido e dinâmico. por exemplo. Identificar a situação e mostrar trabalho. falar da maneira mais correta possível. os problemas financeiros. Educação : Fundamental em qualquer situação. Interesse : Busque informações sobre as oportunidades que a atual empresa ou outras do segmento terão em um futuro próximo. Mostre-se disponível a aprender o que não sabe. Linguagem : Saber falar e se portar em público. Perceber como as coisas funcionam. muitas vezes. Usar sempre uma linguagem adequada. faça mais do que aquilo que esperam de você. Pró-Atividade : Anteceder o fato.28 28 . está se tornando comum entre as empresas contratar profissionais por tempo determinado ou para um projeto específico. a cada dia. Levante e faça. Fonte : Ione Luques Sua Carreira. mas estar sempre apresentável. Cooperação : Busque cooperar com a equipe. Não espere que alguém peça alguma coisa. ajudando os colegas a atingir os objetivos da área. em parte. Quem quer ser efetivado não pode fazer corpo mole. Ser criativo para abordar o cliente é importantíssimo. Conhecimento : Busque conhecer a empresa e o mercado em que atua.Faça a Vaga Temporária Virar Definitiva O trabalho temporário é uma ótima alternativa para quem está fora do mercado e para solucionar. Criatividade : Dar novas idéias que melhorem o funcionamento do trabalho. pode ser o primeiro passo para o profissional ser efetivado. Seu Sucesso Sua Carreira. Ter entusiasmo nas tarefas do dia-a-dia poderá fazer com que você ganhe respeito. Disponibilidade : Esteja disponível sempre. Mas. Iniciativa : Mesmo sendo um emprego temporário.

Seu Sucesso Sua Carreira. etc. .Pratique a ética. apenas sentimos na pele quando ficamos meses a fio procurando por um emprego.Marketing Pessoal : O Segredo do Sucesso Neste mundo cada vez mais agitado e globalizado. seja discreto. . Para de dar bem em seu marketing pessoal. as preocupações e frustações. A questão é que com a pressa do dia-a-dia acabamos nem notando esse detalhe. seja honesto.. de falar. é uma forma de levarmos uma vantagem competitiva no nosso meio profissional e na nossa vida. E tudo isso pode ser realizado por meio de atitudes tão simples como nossos pensamentos. . de se vestir. . . sempre durma em paz com a sua consciência.. use o bom senso.Seja pontual.Cuidado com o celular em reuniões. ou seja. controle a ansiedade. temos que notar que o mercado de trabalho está a cada dia muito mais competitivo.Procure estar sempre motivado. nossa postura com as outras pessoas. enfrente e seja capaz de superar os problemas com sabedoria.3. O marketing pessoal é uma ferramenta que podemos utilizar como diferencial. chegue sempre um pouquinho adiantado nos compromissos.29 29 . preste atenção a alguns ítens : . não chame a atenção negativamente. . faça com que nada o atrapalhe.Sempre tome cuidado com o que pretende falar.Seja sempre gentil e atencioso com todas as pessoas. .Tome as atitudes necessárias para realizar as tarefas. Seu Sucesso . seja positivo.09 . o modo de agir. .Tenha capacidade.Saiba focar os problemas. .Vista-se de acordo com cada ocasião. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira.

Além do serviço de psicoterapia. o que possibilita uma amplitude maior de ações. workshops e treinamentos. 70% não atuam na sua área de formação.30 30 .3. pois estão prestes a fazer uma escolha que os acompanhará por um bom tempo.conhecereagir. A Orientação Vocacional é oferecida para adolescentes que tenham interesse em pensar sobre a escolha profissional.com.10 . Os serviços oferecidos na área clínica são realizados por profissionais especialistas em seus respectivos campos de conhecimento. Orientação de Carreira : É comum os adolescentes procurarem este serviço no período do vestibular. Seu Sucesso Sua Carreira. Fonte : www.Orientação Vocacional A Conhecer e Agir é formada por uma equipe de psicólogos que atuam em diferentes áreas. Seu Sucesso . as possíveis escolhas e suas conseqüências. Neste trabalho. orientação vocacional. 75% dos brasileiros sonham em mudar de profissão. 40% desistem da universidade nos dois primeiros anos do curso. 59% não são absorvidos pelo mercado de trabalho formal. palestras. além da aplicação de testes vocacionais. Os dados abaixo atestam a importância da orientação vocacional para muitos jovens: apenas 5% dos jovens se sentem convictos com sua escolha profissional. O processo de orientação vocacional pode ser desenvolvido individualmente ou em grupo.br Sua Carreira. oferecem diagnóstico e consultoria organizacional. são utilizadas um conjunto de entrevistas que tem como objetivo discutir o mercado de trabalho. que podem ser desenvolvidas nas áreas clínica ou organizacional.

exceto se isto for feito com o objetivo de identificar aspectos em que você pode. Não fique buscando respostas do por que foi você o escolhido e não os outros.que mais atrapalham do que beneficiam. Ao decidir pela busca de uma nova recolocação faça isto de forma planejada.e não é para sempre. Não seja presunçoso. achando que o mundo está aos seus pés e que nenhuma atitude prática de sua parte deva ser desencadeada. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira. como por exemplo ficar apenas procurando o tradicional trabalho com vínculo empregatício. Você também não precisa se afobar e tomar decisões precipitadas . Bola prá frente! Você apenas e somente perdeu o emprego ou trabalho . ainda que isto possa ter acontecido. rever estratégias pessoal e profissional.Como Reagir ao Desemprego Se você é um profissional que tem por estilo de vida praticar as recomendações preventivas ao desemprego ou a falta de trabalho ou renda. a busca de justificativas só lhe trará amarguras.procurando fazer o que você gosta. Do contrário. Seu Sucesso Sua Carreira. Não se sinta um injustiçado. não lhe fará mal. Pode avaliar oportunidades. muito pelo contrário : você está diante de uma excelente situação de oportunidades. inclusive a de você se tornar o dono do próprio nariz. os supérfluos e em seguida analise que outras alternativas você pode dar para seus outros gastos e necessidades. Você é um profissional privilegiado. pessoal ou profissionalmente. como por exemplo: tirar o filho da escola e matriculá-lo em outra mais barata ou gratuita no meio do período letivo. Seu Sucesso . buscando mais e mais conciliar qualidade de vida com realização profissional . entretanto. Um pouco de humildade.e não ser simplesmente "escolhido".31 31 . também. analisando calmamente as propostas que lhe aparecem e procurando. primeiramente.4. ainda que em parceria. melhorar. Primeiro porque você está diante de um mundo de novas perspectivas. esteja certo que para você esta situação de desemprego não é ameaçadora. Avalie outras alternativas. encarando o fato como algo absolutamente normal no cotidiano das pessoas e das empresas. fazer sua escolha . sem atropelos. Não se fixe em uma única alternativa ou forma de trabalho.01 . Corte. Veja o que temos a dizer aos profissionais que não puderam adotar o seu estilo preventivo de atuar no mercado de trabalho: A primeira reação que você deve ter é procurar superar o trauma do desligamento. com as pessoas que você gosta e no lugar que você gosta.

Dicas Para uma Boa Dinâmica de Grupo Confira o que os selecionadores esperam de você e obtenha os melhores resultados. saindo na frente e atropelando tudo e todos. 4 . 7 . Analise. 6 . principalmente. Você é bem aceito. dando ordens. a dinâmica de grupo é uma das fases que mais preocupam os candidatos. dando feedback ou de que forma? Lembre-se que na dinâmica você será analisado justamente pelo comportamento que apresentar. Ajude o grupo a conseguir o melhor resultado em relação ao que foi pedido pelo coordenador. A partir de agora. Seu Sucesso Sua Carreira.Fique atento às explicações e orientações para o trabalho a ser realizado.Solte-se e entre no jogo. Fonte : Prof. se você quiser dar sua opinião. seja ela uma peça de teatro. as reações das pessoas ao seu comportamento. 3 .02 .Não se incomode de ser observado por uma ou mais pessoas. Seu Sucesso . 10 . entre os amigos. comece a prestar atenção na maneira como se comporta em família. algumas dicas podem ajudá-lo a se sentir mais seguro e obter melhores resultados. 9 . Confira as dicas abaixo e veja como se destacar durante a dinâmica: 1 . Seja um participante adequado o tempo todo.Não seja afoito. procure a empresa que realizou a seleção e exponha o seu ponto de vista com segurança.Não fique perdido no desenrolar da dinâmica. 5 .32 32 . 2 .Falar muito ou falar pouco? Muitas vezes o que se espera de um candidato é que encontre alguma solução racional no meio de uma situação totalmente desconexa. respeitado. No entanto. um painel de debates ou qualquer outra simulação.Depois de tudo.Não se esqueça de que você está em grupo e os comportamentos que serão observados valorizarão as suas relações com o grupo. Aguinaldo Néri Sua Carreira. negociando. acatado.Preste muita atenção também aos outros participantes.4.Deixe as avaliações para depois. nas horas de trabalho e lazer. Durante o processo de seleção. em suas atitudes e comportamentos. 8 . por isso é importante você se conhecer e saber como pode reagir em cada situação. seguido? Como você faz isso? Explicando. Tentar manter a calma e ser você mesmo ainda é o melhor a se fazer nesta situação.

há formas de driblar essa situação. uma boa apresentação social”. Fonte : Jornal Hoje . que também valem para quem não fez faculdade. A persistência é uma delas. absolutamente nada no mesmo. então. mais ainda. Se você acabou de deve ser honesto. um bom currículo elaborado. uma boa rede de relacionamentos. e sim um curso profissionalizante : . Se você não melhorar o seu currículo enquanto estudava. diz Magali Silvestre. se formar seu currículo não vai ser vasto. estude uma segunda língua. E vamos às dicas de onde arrumar o inesquecível primeiro emprego. “Há outras preocupações que ele deve ter. E lembre-se de que todo mundo já passou pela dificuldade do primeiro emprego. Vamos mostrar que existem alguns atalhos para quem não fez estágio e também quer participar dessa competição. “Não currículo que não seja algo que ele tenha feito aliados à formação inicial também são muito Pesquisas apontam que mais da metade dos jovens consegue emprego através de contatos.4. .33 33 .Quadros de empregos nas faculdades e amigos que já trabalham são boas fontes também. cuide dos conhecimentos de informática. Faça uma especialização. O que você não pode é desanimar.Procure empresas de recursos humanos.Olhe nos classificados do jornal e em sites na internet.03 . . especialista em estágio e carreira. Seu Sucesso Sua Carreira. comece já. E colocar nada. por exemplo. alerta Magali. mas não se esqueça de revisar antes de enviar. Cursos de complementação importantes”.Rede Globo Sua Carreira. Mesmo assim. Para quem não conseguiu sequer fazer um estágio. como. Quem fez estágio já tem meio caminho andado.Dicas Para o Primeiro Emprego É difícil entrar no mercado de trabalho sem ter experiência. Seu Sucesso .

Fofoca no Ambiente de Trabalho É difícil encontrar um ambiente de trabalho sem nenhuma fofoca. a tendência é acreditar no que se ouve. . Fique atento e questione: talvez o maior exercício seja resistir à fofoca e não passá-la adiante. “Outra alternativa que a empresa utiliza é mensagem via celular. diz a psicóloga da empresa. Fonte : Jornal Hoje . por exemplo. Geralmente.34 34 .04 . antes que saia no corredor”. para que a informação chegue de forma mais rápida e eficaz aos nossos colaboradores. muitas empresas estão adotando medidas para evitar aquele leva e traz de informação.4. Nayme Corbetta. para que os boatos não se alastrem. quando o assunto é urgente. E veja só : pesquisas mostram que quem faz mais fofoca é o funcionário desestimulado.Você já parou para pensar se não está iniciando boatos ou fofocando sobre alguém? . Por isso. pode prejudicar o desempenho dele. Uma empresa de Florianópolis tem 600 funcionários e tomou várias providências para evitar conversinhas de corredor. também manda mensagens pelo computador – e têm ainda uma outra forma de se comunicar com os funcionários.Evite fazer comentários sobre a vida pessoal de chefes ou colegas. Seu Sucesso . então. Seu Sucesso Sua Carreira. as pessoas têm mais tempo de ouvir informações sobre o outro do que observá-lo.Rede Globo Sua Carreira.Cuidado com as piadas e brincadeiras. Começou publicando boletins semanais. A revelação do apelido de um colega. mas ela atrapalha – e muito – a produtividade. algumas dicas pra quem está cansado desse leva e traz: . A notícia chega quentinha de primeira mão no celular. Agora .

caretas ou comentários tapando o bocal do telefone. melhor dizer que está ocupado e que retornará a ligação depois. nem alta nem baixa demais. pois isso poderá causar constrangimentos com os colegas que estão ao seu redor. Seu Sucesso . você é julgado pela dicção. não tenha medo de interromper a conversa.4.Ao atender telefonemas alheios. o número do telefone.Jamais deixe alguém esperando na linha. Fonte : Jefferson Carlos Martins e Manoel Flávio Leal Sua Carreira.Todos estamos sujeitos a ter de atender a um telefonema com alguém ao lado.05 . . A voz deve ser alegre. . clara.Se a linha cair não se preocupe. capacidade de articular pensamentos e por tratar os outros com cortesia ou não. calorosa e em bom-tom.Dar toda a atenção à pessoa que ligou sem ficar distraído com outras atividades em paralelo. Quando for inevitável. o assunto e a hora. pois a responsabilidade de ligar novamente é de quem telefonou. .Não faça ligações pessoais demoradas. tais como: . . . .Retorne as ligações. . nada de gestos.Ao falar ao telefone. diga que não pode falar e que ligará em seguida e não esqueça de retornar a ligação.Evitar intimidades com a pessoa que está do outro lado da linha.Se estiver ocupado.Ética ao Utilizar o Telefone no Trabalho Ao se utilizar o telefone na empresa devemos tomar alguns cuidados. . . anote o recado escrevendo o nome da pessoa que ligou. . mesmo que você não conheça quem deixou recado.35 35 . Seu Sucesso Sua Carreira. procure fazer com discrição.Não entre em discussões por telefone.

Faltam vagas e os empregadores exigem demais para admitir um funcionário. Mas o que fazem os que estão em busca de um emprego para encontrar a tão sonhada colocação? Networking : A grande maioria.A Arte de Conseguir um Emprego Bons resultados têm sido divulgados em relação ao mercado de trabalho. deve montar um bom currículo e se preparar para dinâmica de grupo. No entanto. encontrar uma colocação no mercado de trabalho continua uma tarefa difícil. 79 % utiliza a rede de amigos. Seu Sucesso . Se a qualificação está defasada. solicitando até requisitos que não têm conexão com as funções que a pessoa vai desempenhar. Se estiver em faixa etária para a qual o mercado oferece recusa.UOL Sua Carreira. O primeiro requisito para quem deseja um emprego é deixar o desânimo de lado e ter muita vontade de encontrá-lo. diz. é uma rede que deve ser cultivada a vida toda. – e as habilidades que tem. situado em São Paulo. do Centro Público de Emprego. é importante analisar se vale a pena diminuir as exigências ou começar a pensar em abrir um negócio. “Se a pessoa estiver desempregada há pouco tempo. situado em Santo André. como a queda na taxa de desemprego. ensina Aldo Moreira. a solução é fazer uma análise sobre a causa.06 . que visa conferir a capacidade de trabalho em equipe. “Em seguida. atenção e criatividade”. gerente de Orientação para o Trabalho. é preciso primeiro se acalmar". Na opinião dela. é importante que o trabalhador faça uma auto-avaliação para saber qual emprego procurar. Só depois de ter clareza do conhecimento e da capacidade pessoal é que se deve preparar o currículo e toda a documentação. O candidato a emprego deve acessar todas as fontes onde são oferecidas vagas de trabalho. “A pessoa precisa saber se a ocupação desejada está de acordo com os conhecimentos escolaridade formal. Seu Sucesso Sua Carreira. Fonte : Universo on Line .4. gerente de seleção do Centro de Apoio ao Trabalhador. se trabalha bem em equipe”. é preciso se qualificar. Já para quem está desempregado há muito tempo. é necessário manter o foco na área sobre a qual mais se sabe ou naquela que mais propicia condições de se conseguir uma vaga. Ou seja. por exemplo. Mas lembre-se que networking não se faz só para procurar emprego. se é comunicativa. a formalização do emprego e o aumento do número de categorias que conseguiram aumento real de salário. recomenda Izilda Leal Borges. como. informática etc.36 36 . Trabalho e Renda.

é ela que abre e fecha a reunião.É importante manter a postura durante uma reunião. mesmo que seja com quem está conduzindo a reunião. mexendo no celular e principalmente entrar em uma reunião com o celular ligado. pois esse lugar normalmente é reservado à pessoa que conduzirá a reunião. Fonte : Jefferson Carlos Martins e Manoel Flávio Leal Sua Carreira. . Assim você dará a entender que conhece seu lugar. Olhe para os outros quando estiverem falando para mostrar interesse.Comportamento em Reuniões É neste momento que seu profissionalismo é posto a prova e onde sua postura profissional estará sendo julgada. e quando achar que deve discordar. demonstrará apoio e deixará claro que não ameaça a pessoa que está conduzindo a reunião.Exponha todas suas idéias independentemente de boas ou ruins. . lembre-se de que um bom condutor é aquele que expõe suas opiniões de modo que todos entendam. seja claro e objetivo. sem passar pelo constrangimento de dar um fora. sua imagem ficará péssima.Se for encarregado de conduzir uma reunião. Senão você poderá comprometer a autoridade diante dos demais participantes. . sabe ouvir e mediar conflitos.4. . então tome alguns cuidados ao participar de reuniões de trabalho. Não baixe os olhos para a mesa. Resuma ao máximo o que tem a dizer para não tornar a reunião longa e cansativa demais. torne sua participação ativa.Apresente suas idéias como recomendação e não como ordens.37 37 . Ou seja.A pessoa que está conduzindo a reunião deve ser o primeiro e o último a falar. Seu Sucesso Sua Carreira. Dessa maneira você tornará a reunião mais produtiva e não apenas um encontro de amigos. apresentar uma idéia ou sugestão. . . .Nunca sente à cabeceira da mesa. pois sua pontualidade foi ineficaz. Evite ficar gesticulando.07 .Não chegue atrasado. discorde.Leia e pesquise sobre o assunto que será colocado em pauta. . . rabiscando.Ao fazer um comentário. Além de irritar quem chegou na hora. Dessa maneira você estará preparado e poderá participar da discussão. .Quando participar de uma reunião não entre mudo e saia calado. Seu Sucesso .

lembre-se que atualmente 95% das ofertas de emprego são anunciadas pela Internet.Buscando o Novo Emprego .O seu currículo deve. faça com que o selecionador fique interessado em você. faça um planejamento financeiro sem contar com um novo emprego para pelo menos 12 meses.Reuna esposa e filhos e faça uma breve explanação sobre a nova situação.Tenha um micro com banda larga em casa.Procure se infiltrar nas redes de relacionamentos profissionais. .Tente estudar um plano B para auferir alguma receita financeira nesse período. . . .Responda ao maior número de anúncios nos quais você se encaixa. . nunca desanime ! .Esteja preparado.Organize seus contatos.Coloque seu currículo em sites selecionados.38 38 . acima de todas as coisas. . . . nesta hora todos devem permanecer unidos. . pelo contrário. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira.Vá bem preparado para as entrevistas. Seu Sucesso . que você é um realizador e que em todas as empresas que passou deixou um rastro de excelentes resultados obtidos.08 . Seu Sucesso Sua Carreira. uma vez que alguma empresa pode lhe chamar a qualquer momento. comece a fazer seu marketing pessoal. . .via6.Conscientize sua família da importância do uso racional do telefone.Repense o que talvez possa estar dando errado.Jamais demonstre numa entrevista que você está desesperado pelo emprego. .4.Nunca desista ! A paciência é o segredo no meio dessa guerra.Pense muito no que você pode oferecer para as empresas. . diga tudo o que você pode fazer pela empresa caso seja contratado. citando como exemplo a Comunidade de Profissionais www.com .Mesmo não tendo retorno logo nas primeiras entrevistas. mostrar para os empresários que você é uma pessoa capaz de auferir muitos lucros para eles.

Seu Sucesso .Os líderes são treinadores Os Chefes são os donos da voz mais alta . O Chefe veste a camisa da empresa .Os líderes puxam Os Chefes comandam .O líder desenvolve O Chefe focaliza os sistemas e a estrutura .O líder desafia.5.Os líderes dos ouvidos mais acurados O Chefe administra .Os líderes contestadores Os Chefes são fazedores .O líder é um original O Chefe mantém .O líder inova Os Chefes é um cópia . traçarmos um paralelo entre estas duas posições : Os Chefes empurram .Os líderes criativos.O líder privilegia qualidade Os Chefes são obedientes . Fonte : Consultor João Alfredo Biscaia Sua Carreira.Os líderes comunicam Os Chefes são mestres . muda O Chefe é um bom soldado . Seu Sucesso Sua Carreira. mas em libertar o talento de outras pessoas.O líder faz a coisa certa O Chefe obtém resultados através das pessoas .O líder é ele mesmo O Chefe faz a coisa corretamente .Os líderes são maestros Os Chefes são comandantes .Os líderes participam dos negócios da empresa A genialidade dos líderes não está em obter conquistas pessoais.39 39 .01 .Eis a Questão : Chefe ou Líder ? Os principais estudiosos de Liderança começam a identificar nítidas diferenças entre um Chefe e um Líder.O líder inspira confiança O Chefe pergunta "como" e "quando" .O líder quer desafios O Chefe busca "status" de vida .O líder pergunta "o quê" e "por quê?" O Chefe convive melhor no "status-quo" . Parece oportuno.O líder desenvolve pessoas e grupos O Chefe quer segurança e estabilidade .

Liderança : Obrigações do Poder O chefe fala palavrões. pois. Fonte : José Antônio Rosa Sua Carreira.5. Seu Sucesso Sua Carreira. É uma questão de compensação. · Apoiar as iniciativas voltadas para o bem. chefe é diferente do pessoal – tem autoridade e responsabilidade que dela advém. Em síntese. Seu Sucesso . O chefe usa um truque para enrolar o pessoal de cima. ainda que venham do pessoal da outra área. Logo.40 40 .02 . · Associar-se incondicionalmente com o bem. todos estarão formando um grupo de oposição forte e decidido que vai infernizar a vida do pessoal da outra área. · Deixar de lado atitudes negativas em relação ao pessoal de outras áreas. Dá uma excelente lição sobre como seu próprio pessoal deverá enrolá-lo. Por isso. O poder traz obrigações : · Ser um bom exemplo. Nem sempre é fácil. O chefe reclama contra a outra área e faz política de dificultar a vida do pessoal de lá. · Por o interesse geral acima do particular. · Atuar como pára-raios positivo quando um torpedo negativo vem de outra área. tanto da empresa quanto dos funcionários. ele é o modelo. Todos estão autorizados a fazêlo. o poder exige qualificação e traz gratificações financeiras e sociais maiores.

descontraídas. assovios. Avaliação – Avalie e encontre os pontos fortes para elogios e os fracos para aperfeiçoá-los com cursos e treinamentos. RH e outros voltados para esse ramo. Visão – Utilize seu talento para detectar novos talentos que possam se tornar no futuro os campeões de sua equipe. como: “Parabéns”. 3.5. relatórios e reportagens que ajudem a equipe a enfrentar a concorrência e a superar os obstáculos e objeções colocadas pelos clientes. 4. Acompanhamento – Faça reuniões com sua equipe. Seu Sucesso Sua Carreira. incentivando seus funcionários a contar como superou um obstáculo colocado pelo cliente. Alessandro Balbino Sua Carreira. Elas devem ser planejadas com a participação de todos. Determine 30 minutos diários para você ouvir e analisar a função deles. etc. com ações motivacionais.Sete Atitudes de um Líder Completo Liderança e motivação são atitudes imprescindíveis para o sucesso das empresas. etc. com casos de sucessos e motivadoras com muitos combustíveis motivacionais (aplausos. para troca de conhecimentos entre os membros da equipe. carta de reconhecimento do grupo. Disciplina – Invista parte do seu tempo para ajudar no desenvolvimento de seus funcionários. Incentivo – Incentive a troca de experiências positivas entre os integrantes de sua equipe. sete ferramentas indispensáveis para um líder completo e motivador : 1. Crie um concurso com o nome “É Hora de Superação”. Superação – Traga informações. Invente concursos entre os membros da equipe. foto de destaque. 5. 2. análises. Criatividade – Crie ações que reforcem o conhecimento do produto ou serviço. Seu Sucesso . enfatizando o que o cliente ganha ou deixa de perder em adquirir seus serviços e/ou produtos. Busque empresas especializadas nestas áreas para ajudar. 7. das muitas.03 . como: “O que o cliente ganha com nosso produto?”. 6. Reconheça os bons resultados de cada membro da equipe.41 41 .). marketing. Um atalho é fazer contatos com turmas de faculdade na área de administração. Aqui estão. Fonte : Prof.

pude perceber que algumas pessoas já nascem líderes e outras dominam essa habilidade ao longo da vida. Acompanhe com entusiasmo cada cumprimento de objetivo na sua vida. discuta antes. Seja sempre flexível. Use os projetos para aprender mais sobre outras áreas.42 42 . Faça com que as pessoas se orgulhem de você. Faça sempre cursos de reciclagem. Aprenda sempre novas lições importantes. reflita primeiro. Nunca procure fazer tudo sozinho. Alcance metas com sua equipe. Fique amigo de pessoas de outras áreas.5. analisando situações simples e práticas ao longo de cada dia. Delegue. nunca diga "assim está bom. aprimore suas habilidades. Ao dar treinamento. Tente melhorar seus pontos fortes. Não estipule metas impossíveis de serem atingidas. Seja o mais franco possível que assim receberá um feed-back honesto. delegue mais tarefas. Sempre envolva sua equipe na sua busca da qualidade. sozinho você é ninguém.. Se for resistir à alguma mudança. Seu Sucesso . Administre seu tempo.04 . tenha uma visão geral. tire disso novos aprendizados também.. Ao delegar você fortalece e estimula a confiança. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira. Seu Sucesso Sua Carreira.". Um líder sempre olha bem mais à frente. Ponha suas ambições no papel e faça um check-list. Diante de alguma resistência. lute por eles. entenda o trabalho delas. Ouça sempre a sua equipe com atenção. seja conveniente. Esteja sempre aberto às boas e más notícias. Seja um exemplo para sua equipe. Faça uma avaliação com calma sobre como se comportar em cada situação. Deixe sua porta sempre aberta.Dicas de Liderança Ao longo de mais de trinta anos de minha carreira. Você também pode exercitar e adquirir essas habilidades essenciais de liderança através de treinamento. sempre procure entender a razão. proponha. Relato a seguir algumas dicas para que você comece a dominar essas habilidades: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Valorize a qualidade. melhore. Sempre utilize uma crise como uma oportunidade para aprimorar as pessoas. Invista no potencial da equipe. Nunca selecione alguém só para quebrar um galho.

5.No que se refere a talento.alguém que simbolize um novo enfoque para os negócios. e os sócios elegeram Alonzo McDonald como sócio-administrador. Mantra número 1 da liderança: tudo depende. A firma descarrilara. o primeiro líder de negócios que foi capaz de estabelecer um culto da personalidade mais ou menos desse teor foi Lee Iacocca. popular . Seu Sucesso Sua Carreira.05 . mas a excelência mantida por uma companhia vem de um grupo de administradores capazes. Não fizeram isso por gostar dele (ele não era da espécie dos que atraem afagos). visão é uma coisa muito elegante..Sim. Há vários anos Victor Vroom. O que eles diziam: que nós temos de pensar sobre liderança situacional ." 2 . aqui vai o caminho paradoxal e ziguezagueante da liderança em tempos aloprados. professor de organização e administração em Yale.A liderança é confusa como o diabo. Quando ele assumiu a Chrysler.aquele que vê cada uma das almas que lhe foram confiadas como peças únicas. mas sim porque era o cara certo para consertar tudo o que estava quebrado. Não o trabalho de equipe não significa baixar o nível de alguém extremamente talentoso para o menor denominador comum. Eles criam e mantêm unidas as pessoas que detêm o poder nas companhias de alto desempenho. Um líder que mereça ser lembrado? O fabuloso professor do seu filho . Sua Carreira. Ao mesmo tempo.a não ser um líder visionário de estatura maior do que a vida. eles conseguem cultivar o ego e ganhar os campeonatos como uma equipe. Um lema: "A situação é que manda". o trabalho de equipe é importante. Não há confusão . onde ele se tornou diretor." Que bobagem! Será que alguém realmente pensa que o técnico Phil Jackson ganhou seis campeonatos com os Chicago Bulls nivelando o talento de Michael Jordan com o do resto do time? Sim. há épocas em que o culto da personalidade funciona ! O. Você quer uma liderança? Vá procurar um incrível professor e veja o jogo que ele faz com a classe. 3 . A Chrysler voltou-se para ele assim como um país volta-se para líderes carismáticos em tempos de guerra.Líderes visionários são importantes. Não se deixe influenciar pelo velho mantra que diz que "os administradores são chatos e os líderes são calmos". apertou os sistemas de controle e colocou a empresa de volta no patamar lucrativo. Os grandes administradores são o cimento de uma organização.Tom Peters Tom Peters 1 . A liderança tornou-se tão calma nos anos 90! Gire a manivela e produza uma visão. Linha final: os times espetaculares invariavelmente são constituídos por indivíduos talentosos que lutam uns contra os outros. os molengas e os que estão no fim da linha. desenvolveu um modelo que mais tarde foi adaptado e popularizado por Ken Blanchard. Vi isso quando trabalhei na consultoria McKinsey. Seu Sucesso .e nenhuma criatividade.50 Regras de Liderança . para a situação certa.k. É verdade que há épocas de verdadeiro perigo corporativo em que ninguém consegue fazer o que é necessário . O professor que você deve evitar custe o que custar? Aquele que faz todos os garotos ficarem sentadinhos nas carteiras. Na minha opinião. o estilo certo. Um líder para todas as épocas? Você está sonhando! 4 . porém. Com o auxílio de um líder talentoso. "Não existe um eu em um time. siga o Princípio de Peters: "Os líderes são calmos. Os administradores também. os sócios o chutaram para a Casa Branca.Líderes amam a confusão. Há épocas em que necessitamos de um líder que ofereça uma visão grandiosa. McDonald encorajou os que tinham um desempenho fraco. nenhuma energia. Administração? Isso era coisa para os fracos. Bem. Em vez disso.a pessoa certa. Depois disso. em 1978. incapacitados de se expressar. a companhia estava no leito de morte.43 43 . Mas grandes administradores são fundamentais. a liderança não é coisa de rendimento-médio. 5 .

ter os negócios em pé de guerra . as armas.O líder raramente é . conduzindo-o para o combate. Na minha opinião. É apenas o que acabamos de dizer: o melhor líder.esse é um dos motivos pelos quais a primazia do talento de liderança disponível no mundo de hoje está com as mulheres! 11 .Líderes vencem usando logística. amanhã e depois de amanhã? O tempo. ensinada muito melhor no trabalho. ela? Quem consegue administrar mais coisas ao mesmo tempo? Quem se ocupa dos detalhes? Quem encontra novas pessoas? Quem faz mais perguntas? Quem ouve melhor? Quem encoraja a harmonia? Quem trabalha com uma lista imensa de coisas para fazer? Quem é melhor em se manter ligada nas outras pessoas? Bem. É isso o que acontece também hoje nas guerras das corporações.e isso é verdade para todos os níveis de todas as organizações. Se você quer ser um verdadeiro líder. Qual é o item mais restrito hoje. no dia-a-dia. pelo amor de Deus! . 8 . o tenente é gravemente ferido.44 44 . o sargento hesita. na hora certa. E quem é ele? Quero dizer. Acredite: durante os próximos cinco anos não haverá lugar para burocratas.Líderes criam o seu próprio destino. O que significa que os líderes serão desafiados não apenas a tomar decisões baseadas em fatos.para dar às pessoas certas. e. Seu Sucesso . a comida . agora? Desempenho.Líderes entendem o poder supremo dos relacionamentos. o gênio que cuidou de toda a parte logística. E o que conta. Visão .Líderes se comprazem com a ambigüidade. precisa imitar o entregador de pizzas: é melhor entregar em domicílio! Nos últimos cinco anos.Líderes entregam em domicílio.sim. Seu Sucesso Sua Carreira. Os próximos cinco anos serão uma viagem na montanha-russa da economia. aquele agricultor de 18 anos encontra-se no comando de um pelotão.6 . 10 .Líderes fazem tudo ao mesmo tempo.é fundamentalmente um assunto feminino! Quando tudo está preparado.e não o executando eles próprios.as botas. A verdadeira batalha começa quando o computador é posto fora de combate. Uma vez li que as três maiores transições psicológicas que um ser humano adulto enfrenta são o casamento. A guerra . A experiência que a Marinha ou o Exército podem passar a alguém é que os líderes são necessários em todos os níveis. Somente as pessoas que tomam a determinação pessoal de liderar sobreviverão . Em cada uma dessas situações as pessoas aprendem a viver e a ter sucesso. isso é uma pessoa de mil ofícios! Vamos chamar as mulheres de líderes! 12 . O futuro pertence ao líder que consegue fazer uma dúzia de coisas simultaneamente. 7 . Terão também de entender o sentido dos sinais conflitantes e difíceis de detectar Sua Carreira. É por isso que não há decisão mais importante para uma companhia do que a de selecionar os seus administradores de primeiro escalão.ou seja. 9 . O melhor líder de um time raramente é o melhor jogador. a mídia focalizou a estratégia que foi usada por Colin Powell e executada por Norman Schwarzkopf. do que numa faculdade de administração. o que importa são os relacionamentos que os líderes criaram com seus seguidores. Resultados. O lema favorito do general americano Douglas MacArthur era: "Nunca dê uma ordem que não possa ser obedecida". de repente. Depois que a Guerra do Golfo acabou. ou do projeto dependem do equilíbrio das coisas. o nascimento do primeiro filho e o primeiro cargo como chefe.claro. as idéias e o comportamento controlado contaram. Mas quando você vai para a guerra deve ganhar usando logística superior. As mulheres sabem disso e investem em relacionamentos .ou nunca é ? . no lugar certo. De uma maneira surpreendente vimos isso acontecer onde menos se esperava: entre os militares. Estratégia . Os líderes divertem-se orquestrando o trabalho de outros .o que apresenta o melhor desempenho. a gasolina. E a vida e a morte da companhia. Isso é liderança em todos os níveis. o cara que ganhou a Guerra do Golfo foi Gus Pagonis. Não importa o quanto a sua visão e a sua estratégia sejam brilhantes se você não puder ter os soldados. o capitão é morto. do time. os veículos.

Líderes eletrificam o ambiente de trabalho. faça com o seu pessoal o que a Cisco fez com a tecnologia: adquira uma nova linha de pensamento adquirindo uma nova linha de pensadores. Agora o poder está difuso. mais os líderes devem desenvolver sua própria intuição . de tomar decisões difíceis. liderança e desenvolvimento de talento. Como subordinado. Assim. Vossey Bass). faz as coisas mais difíceis e depois volta no dia seguinte cheio de vitalidade. e o seu colega Barry Posner. A competição muda o tempo todo. disseram isso no livro Credibility .aliás. Você tem uma idéia? Não hesite. o livro essencial de regras .Líderes confiam nos seus instintos. (Ed. as alianças estão sempre mudando e os canais das tomadas de decisão são fluidos e indiretos. confio em um líder que aparece. alimentar e mobilizar uma rede de infuenciadores-chave em cada nível da operação. Linha final: quanto mais loucos os tempos. Meu parceiro comercial. uma intuição brilhante: a de que as companhias deveriam ser organizações de aprendizado. há dez anos. Seu Sucesso . Há duas maneiras de lembrar o legado que Jack Welch nos deixou como líder. mas a padrões rigorosos de desempenho. 17 . convido-o para um drinque e consigo o que desejo.Líderes confiam na confiança. Quando pensamos em Welch. Muitos estão preocupados com a criação de organizações de alto desempenho. Intuição é a nova física. Trabalhe nela enquanto ela é original! Não funciona? Tente outra coisa. é o mais importante exemplo disso. A primeira é que ele criou mais valor para os acionistas da GE do que qualquer outro líder dos dias modernos.Líderes sempre aparecem com modelos novos. É o que acontece quando os líderes esquecem as práticas antigas e abrem sua mente às novas. "Intuição" é uma palavra que adquiriu uma conotação ruim. O jogo de hoje é: eletrifique o seu ambiente de trabalho. perdoar. mudar. É uma maneira prática. Why People Demand it. Ela não está amarrada ao que fez ontem. A maneira de fazer uma venda ou de influenciar uma decisão de alto impacto é construir.Líderes são monstros natos no que se refere a assumir o poder. Líderes conseguem manipular quantidades imensas de ambigüidade. Peter Senge teve. Num mundo louco. Seu Sucesso Sua Carreira. 16 . continuar a reinventar a si próprios. Líderes têm de estar prontos a adaptar. nós exigimos alguém em quem possamos confiar. esquecer. Aliás. einsteiniana. Minha campanha em 2001: as companhias devem ser organizações capazes de esquecer.e confiar nela.e de uma maneira mais eficiente . 18 .quando os líderes aparecem com novas pessoas. 15 . conquista de poder. James Kouzes. Isso também acontece .muda continuamente. que tem sido definida como a mais inovadora das corporações norte-americanas. O jogo . os líderes precisam também mudar. Mas eis o que eu digo: tempos doidos requerem organizações com altos padrões de desvio! Líderes sabem que as organizações precisam renovar as reservas de genes. 19 .Líderes esquecem com facilidade. Ele também criou mais líderes do que ninguém.que chegam através do nevoeiro e do barulho. Welch é um grande administrador. Têm de estruturar novos papéis e novos relacionamentos para eles próprios. para sua equipe e para os sócios. Como líder.45 45 . 13 . que tenham idéias novas. não o associamos à palavra "visão". Se eu quero algo seu. A Enron. Sua Carreira.How Leaders Gain it and Lose it. você é um vice-presidente. Nos velhos tempos a rede dos negócios fornecia um meio operacional direto: eu sou um vice-presidente.A liderança é a arte do improviso. 14 .

também nos tornaremos defensivos". trate de aprender. 21 .Líderes têm bom gosto.Líderes também sabem quando devem desafiar as marcas. imprevisíveis e assustadoras. graça sob fogo. Em tempos loucos.Líderes amam trabalhar com outros líderes. Eu adoro esta citação. Ninguém . O que funcionou nos últimos cinco anos poderá funcionar.Líderes têm humor. Eles procuravam mais líderes. beleza e gosto. AMÉM! Os líderes podem ser reconhecidos pela companhia. 22 . você tem de ter uma reserva diversificada de genes. a diversidade não é só uma boa coisa . que têm clientes que também são líderes que compram de fornecedores que são líderes . para que pudessem transmitir-lhes o poder de descobrir e criar os seus próprios destinos.46 46 .Líderes gostam do arco-íris . Talvez uma palavra melhor para isso seja "graça". da designer Celeste Cooper: "A minha palavra favorita é 'graça' seja ela graça extraordinária. Seu Sucesso .para amanhã cometer erros mais friamente. Seu Sucesso Sua Carreira. Mas os maiores líderes são os que não têm seguidores.até que deparou com uma grande missão e salvou o mundo.20 . 25 . Você precisa ter múltiplos pontos de vista. nem na quarta. a homogeneidade é insatisfatória! Sua Carreira. É só pensar em Martin Luther King Jr. diz: "A nossa estratégia deve se ligar à de clientes que lideram indo para o ataque.então você poderá se manter na liderança durante os próximos cinco anos. Em uma época heterogênea. Diversidade.por razões completamente pragmáticas. Você não será um líder nos próximos cinco anos se não for capaz disso. Quando você comete erros. A maioria não faz nem na segunda. tem de reconhecê-los logo. as especificações do caráter corporativo devem estar abertas a uma reavaliação constante. Os líderes que podem mudar a nossa vida não se intimidam com palavras como graça.seja no modo como tratamos as outras pessoas.Líderes criam marcas. 27 .faz tudo certo na primeira vez. graça salvadora. você verá um número maior de erros. Mais uma boa palavra que adquiriu um significado ruim: "diversidade". criam mais líderes. Winston Churchill disse que "sucesso é a habilidade de ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo". Essa é a marca registrada de um líder. ou Nelson Mandela. Líderes trabalham com líderes. 26 . ninguém . 24 . quando os tempos são difíceis. seja como tratamos o ambiente". A maneira como vivemos contribui para a beleza . Grace Kelly. O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. A capacidade de criar uma marca é que vai dar o tom da cultura e estabelecer as idéias que dão corpo à empresa.Líderes cometem erros . Um número grande de líderes antiquados mede a sua influência pelo número de seguidores que diz ter. Churchill fracassou de missão em missão .repito. nem na terceira. John Roth. Se você estiver trabalhando com pessoas que são líderes. Se você ainda não consegue fazer isso. você terá de rir de si mesmo e das situações muito mais vezes do que imagina. O que se tem contra a diversidade é o que se tem contra a homogeneidade: quando o mundo está passando por mudanças repentinas. mas também poderá não funcionar nos próximos cinco anos.muito simples. mudar . Ninguém é infalível. Bem.Líderes não criam seguidores. transformou-se na "coisa certa a fazer". À medida que os tempos ficam mais loucos. durante os últimos 20 anos. presidente da Nortel. Para sobreviver nestes tempos difíceis.ela é um item de sobrevivência. 23 .e não esquentam a cabeça com isso. Existe uma coisa chamada bom gosto. É isso aí . Se nos concentrarmos nos clientes que ficam na defensiva.

Líderes prezam os assassinos que há dentro da sua organização. os assassinos do seu meio. Ela é sua amiga. Você tem de amar (não quero dizer gostar ou tolerar) tecnologia. Seu Sucesso Sua Carreira. você deve ser coerente e construir uma infra-estrutura de produção de capacidade estelar. Se não amá-la.Líderes nunca são apanhados lutando na guerra passada. A tecnologia é a arquiteta da mudança. você deve agir de maneira coerente.47 47 . Mas. A lição. 33 .estão sempre se preparando para lutar na última guerra. mas tem de adotar a tecnologia. liderança é ter. Você não precisa se transformar em técnico. tirada da História. Um número muito grande de pessoas obteve sucesso . cada equipe bem-sucedida e cada projeto bem-sucedido funcionam com apenas uma coisa: energia.e reverenciam essas pessoas. Eles procuram na organização quem queira ultrapassar a sua própria sabedoria . Às vezes a situação fica preta e o resultado parece duvidoso. aplica-se ao mundo dos negócios. criar. Mas os líderes verdadeiramente grandes passam ao nível seguinte.Líderes adoram a tecnologia. Cada companhia bem-sucedida. finja! E assim que você dá o pontapé inicial no ciclo energético. e às vezes lhe será infiel. sua amante. Em que ramo de negócio você está? A única resposta que faz sentido no mundo de hoje é: só Deus sabe! Você pertence ao time que começou a usar a Internet logo que ela apareceu? Ótimo! O único problema é que a Internet ainda está usando fraldas.Os líderes têm de passar sua mensagem.um sucesso realmente grande nos últimos cinco anos. em tempos difíceis. mostrar e difundir energia. os líderes não acreditam no que os jornais dizem sobre eles. esperaria que alguém o seguisse? 34 . ultrapassam os limites da sabedoria convencional. pelos seus clientes e pela sua companhia. se não estiver completamente apaixonado pelo seu projeto. 29 . Ela está remodelando o mundo. Eles se preocupam em não jogar fora o bebê junto com a água do banho. Líderes sonham em technicolor. Já falei que estes nossos tempos são paradoxais? Bem . Seu Sucesso . Os líderes. flamejam e têm um entusiasmo sem limites. Não importa. Esse é o velhíssimo problema dos generais recobertos de medalhas .Líderes não sucumbem ao próprio sucesso. Mas a obsessão que permite que você atinja objetivos de ganho e de qualidade é que o torna vulnerável às novas e estranhas ameaças. E nunca permitem que as suas organizações se mostrem complacentes! A confiança gera um sentimento de infalibilidade. Só agora os velhos gigantes estão despertando para usar o seu potencial. Mas aqui está o outro lado da moeda: enquanto está combatendo a coerência. Eu quero dizer: A-D-O-R-A-M. 31 .28 . E como seria possível não terem tudo isso? A lógica é: se você não amar o que está fazendo. Os líderes emocionam. cuidar dela. a natureza faz o resto e a energia começa a fluir. irrompem. Os grandes líderes honram as pessoas que querem depô-los. Ela o levará por caminhos sombrios e perigosos. A tarefa do líder é transformar-se na fonte de energia que impulsiona os outros. se você tem de fingir. você se tornará sua vítima e não seu parceiro de mudanças. Mais uma vez: amém. Imagine só: gostar da água do banho e ter de jogá-la fora.Líderes sempre têm uma paixão escondida na manga. imagens mais definidas e de alta resolução. com mil diabos. Repitam comigo: os verdadeiros líderes aclamam Brutus! 32 . E eu digo: faça de conta! Nesse ponto crítico a energia torna-se essencial. pela sua equipe. Para ser "excelente" (gerar lucros.Líderes sabem: energia gera energia. Mas às vezes um líder não tem energia. consciente ou inconscientemente. Então. Em última análise.são. Algumas delas pensam que são responsáveis por isso. E você deve pular alegremente para dentro dela (essa é a melhor maneira de amá-la). garantir a qualidade e satisfazer os clientes). então por que diabos está fazendo tudo isso? E por que. Ela vai mudar tanto você como sua companhia. vêem o mundo com cores mais brilhantes. Sua Carreira. Qual é o seu próximo ato totalmente novo? 30 .

Há outro livro importante que tem uma única palavra como título: Respect . Seu Sucesso Sua Carreira.com e compre Rules for Radicals: a Pratical Primer for Realistic Radicals . que era o CEO da Verifone. Mas por um negócio elas apenas trabalham.Líderes aparecem. Os líderes se importam com as suas conexões . Números são aborrecidos. Caráter. Conte-lhes uma história.a caminho da Noruega . Os líderes se esforçam para passar a mensagem certa na maneira como andam. Hatim Tyabkji. Mas a Sua Carreira. de Sara Lawrence-Lightfoot. As pessoas fazem o impossível por uma causa. da maneira como aprendemos e como visualizamos as coisas que podem se realizar. Vamos dar três calorosos vivas a Saul Alinsky. Perseus). Qual é a sua causa? 41 .Líderes respeitam os outros. Atenção. Tudo o que você faz é estabelecer raízes. Ed. O cargo que ocupa pode indicar que você é um líder. 35 . As histórias são pessoais. Eu garanto que as pessoas prestaram uma atenção enorme no que ele disse. Seu Sucesso . não apresente a eles somente números. De acordo com Carly Fiorina. É por isso que a liderança é uma arte e não uma ciência. aliste-as numa causa que possa despertar o seu interesse.48 48 . Por quê? Porque três meses antes dessa data ele prometera estar lá. seria só um problema matemático.realmente muita atenção -. Ele conquistava o respeito respeitando os outros. viajou uma vez da África do Sul ao Colorado . A comunicação eficiente de uma história é uma chave . CEO da HP: "Liderança é desempenho. porque todas as outras pessoas estão".Líderes concentram-se no material sutil. Se você quiser interessar os colegas no desempenho futuro da sua empresa.Líderes são grandes contadores de histórias. Se a liderança fosse apenas uma questão de atingir números. Random House.porque elas movem montanhas. Engajamento.) Leia imediatamente! Não importa se você está descobrindo novos talentos. 38 . apaixonadas e preenchem um propósito. Um desempenho tem de ter um roteiro. A liderança não diz respeito somente à ação. Elas falam do que lembramos.da liderança. Por exemplo: tornar-se parte de uma equipe que fará história. 37 . Você tem de estar consciente do seu comportamento.e fez uma palestra de 1 hora para apenas 30 pessoas. Ele conversava e ouvia o garoto que engraxava sapatos da mesma maneira como ouvia e falava com um bispo ou um diretor de escola. A essência da sua mensagem: "Só muito mais tarde é que percebi qual era o segredo de papai. Tudo o que supostamente seria blablablá para o mundo dos negócios é material que merece a atenção dos líderes sempre.Líderes dão uma causa a cada pessoa.talvez seja a chave . 40 .An Explanation (Ed. seus fornecedores e seus empregados também. (Nunca ouviu falar dele? Depressa! Acesse a Amazon. Vale a pena mostrar engajamento e respeito fazendo uma viagem de 6 000 milhas para realizar uma reunião de 5 minutos. Uma causa. fazendo uma venda ou estabelecendo uma parceria. Ele se interessava profundamente pelo que você era e pelo que tinha a dizer". mas também à atuação. Respeito. Se você quiser que as pessoas prestem atenção .Liderança é desempenho. Por quê? Porque as histórias são coisas reais. Como agir para eles fazerem algo mais do que simplesmente aparecer? Você os recruta e vai ganhando o voto deles dia a dia. se vestem e se posicionam. 39 .Benjamin Zander disse isso muito bem: a função do líder é a de ser um "distribuidor de entusiasmo". chegar aos votos! Tem de levar seus clientes a votar em você. Pessoas. Valores. falam.Líderes organizam a comunidade. 36 . Quer realizar aquela reciclagem de processo de negócios que a Internet permite? Você deve atingir um engajamento de primeira linha.

Não estou endossando nenhum tipo de jogo sujo.que tenham as respostas. essas são as qualidades que sustentarão você. Não é possível ser um líder do tipo forte e silencioso. falar ao telefone.Líderes têm prazer em rodear-se de pessoas que são mais espertas que eles próprios. a frustração acarreta a tentação de ser um líder do tipo "deixa que eu resolvo". Vai. Mas. como inevitavelmente acontecerá. depois. Portanto. Se contratar somente pessoas que não sejam tão talentosas como você próprio. Lendo os livros sobre liderança. partindo disso. em última análise. E veremos quem se confronta com a resistência passiva. 45 . é preciso ver o outro lado da moeda. criam conexões e. você não tem de fazer tudo o que lhe pedem. para liderar quando for o seu dever. E não é somente uma questão de ter estômago para agüentar o número de mortos. Nestes tempos. E isso não é ter um ego inflado. Quer ser a pessoa mais inteligente da organização? Ou quer vencer . sabem que podem fazer diferença. repetir o mesmo mantra até que você não possa suportar mais o som de sua própria voz . também são grandes faladores. Se tiver confiança suficiente para contratar as pessoas que tenham mais talento do que você próprio. Os líderes estão convencidos de que vão fazer diferença. surge uma equipe que. E o que é mais importante: não se espera mais que você as tenha. Sua Carreira. A liderança requer um suprimento inesgotável de energia verbal. Líderes escutam. São essas pessoas que. ou melhor.e. o que a equipe está dizendo. Líderes falam.não é para os fracos. mais uma vez. Você tem de ser um comunicador incansável. Assumir a responsabilidade de conduzir outros à batalha . Não se desespere. Rapidamente veremos. falhará. porque você não achará todas as respostas. parecerá fraco e inseguro. 43 . Seu Sucesso . Ponto final.Líderes pensam. Os líderes escutam o que o mercado está dizendo. Não.e deixar um legado? 46 . Chame isso de otimismo insano ou de excesso de autoconfiança. geram simpatia. São elas que levam você a tomar as decisões certas.liderança é um dos mistérios humanos. É o mundo real da política organizacional e do que é preciso fazer para que as coisas sejam concluídas. porém. será conhecido como um líder audacioso. a lidar com um mundo confuso. Um líder assim atrai outros que partilham desse sentimento. serão a medida de sua competência. E. ficar concentrado na sua mensagem. Ouça enquanto pode. com a rebelião silenciosa e com atos esporádicos de insubordinação.Líderes sempre acham tempo para usar o telefone. à medida que se torna mais difícil atingir os números (ou sequer entendê-los).tanto na guerra como no trabalho . Estou só dizendo que não se pode fingir que o jogo não vai ficar duro. tornarão você conhecido. vê-se que há uma forte contracorrente afirmando que os líderes são pessoas de ação! Eles são. mas um saudável e inquestionável senso de adequação. o que o cliente está dizendo. E talvez seja possível você se manter sempre em cima do muro e assim mesmo tornar-se um líder eficiente. Quando a situação ficar difícil. se mostrar que está realmente escutando o que lhe dizem. certamente. quem é que vai conservar a energia da empresa diante da adversidade e da ambigüidade. 44 . estará demonstrando respeito pelas pessoas. E. em última análise. Liderança não é coisa para gente fraca.Grandes líderes são grandes políticos. Seu Sucesso Sua Carreira. fará diferença! O que vem antes: senso de adequação ou habilidade de realizar? Aí está mais uma camada na alquimia da liderança.Líderes escutam com toda a atenção. provavelmente ela estará começando a difundir-se na organização. Os feitos delas terão sua assinatura. decida. Ou seja. sintonizados. Quando você começar a ficar saturado dela. Os ouvintes atentos. em última análise. Porque ninguém pode ter todas as respostas! O que esperam de você é que contrate pessoas .49 49 .em todos os níveis da sua organização . constroem coerência. repetir a mensagem. 42 .

Adivinhe qual é a pior coisa que pode acontecer a você como líder? Exaurir o seu capital intelectual. A função de um líder é também criar significados. Você ouve o círculo fechado dos seus "brilhantes" conselheiros.? Agora é com você: qual é a sua proposta para tempos tão difíceis? Qual é o lema que capta verdadeiramente a essência da liderança? O que. Pelo fato de estar tão ocupado em fazer coisas. os líderes devem fazer para ter sucesso nos próximos cinco anos? 50 . Fonte : Tom Peters Sua Carreira. Muito trabalho deixa de ser feito por aqueles que permanecem no posto além do seu prazo de validade. Seu Sucesso . em tempos como estes.. Acontece também com os CEOs das grandes organizações. tomando notas.Líderes aprendem. 48 . Se você não aprender rapidamente.47 . líderes devem fazer hora extra em dobro. a informação e a mudança e encontrar algum padrão significativo e um propósito definido no meio de todo esse entulho. Não são somente os jogadores de futebol que correm esse risco. pesquisando na Internet como um doido e mantendo os olhos e os ouvidos bem abertos o tempo todo.Líderes criam um sentido para as coisas. na sua opinião. Seu Sucesso Sua Carreira.. Antes de chegar à liderança. Quando lembra que se tornou um líder por representar um desafio ao conhecimento convencional e reconhece que agora você representa o status quo. Como saber a hora de parar? Quando você sabe que uma idéia não vai funcionar antes mesmo de experimentá-la. você pára de aprender.Líderes. pode ter certeza de que vai ficar para trás. O papel de um líder não é somente o de tomar decisões e fazer produtos ou serviços. Por quê? Porque. E começa a citar a si próprio! Para evitar esse erro. quando vê um problema conhecido de volta ao seu dia-a-dia e quando já resolveu tantas vezes a mesma coisa que ela não apresenta mais nenhum interesse. você acumulou conhecimento indo a conferências. 49 . volte ao número 1 e recomece tudo outra vez. Fica parecendo um disco quebrado. repetindo os paradigmas de ontem. as pessoas dependem dos seus líderes para absorver todo o caos.50 50 . E aí você se enrola nas políticas internas e começa a dissipar o capital intelectual que acumulou durante anos de trabalho duro.Os verdadeiros líderes sabem quando devem parar de trabalhar. Quando você deixou de cumprir todos os outros 49 itens da lista. Isso o levou para as fileiras da frente.

Atuo na área de Recursos Humanos há nove anos.sala 56 São Paulo – SP Prezado Dr. Seu Sucesso . coloco-me à disposição para prestar-lhes mais esclarecimentos. Há cinco anos atuo na área de divulgação e markerting da empresa Ramos&Associados. Informo ainda que estou disponível para viagens. por exemplo. de forma a possibilitar crescimento qualitativo e quantitativo para os envolvidos. Agradeço a atenção e coloco-me ao inteiro dispor para contato pessoal. correio. visando o desenvolvimento de um trabalho objetivo e gerador de resultados. perfeccionismo. Augusto Valente Diretor Interforma Assessoria Empresarial Ltda.6. Augusto. E agora. com destaque para o desenvolvimento e coordenação de atividades de treinamento. 768 . onde adquiri sólida experiência em relações com a imprensa. tendo inclusive obtido a certificação ISO-9001. gestão de produtos. Cordialmente. Neste momento. Luis Alcântara.51 51 . No aguardo de contato de sua parte. de acordo com a necessidade da organização. apresentolhes meu currículo anexo. Seu Sucesso Sua Carreira. João da Silva. bom humor. Entre minhas características básicas encontram-se: adaptabilidade. com pós-graduação em Administração. justamente aquele anúncio pelo qual se interessou pede que seja enviada uma carta de apresentação junto com o currículo. Modelo 2 Prezados Senhores. Av. A carta de apresentação principalmente.01 . Envio anexo o meu currículo para fazer parte de seu banco de dados e coloco-me à disposição para uma entrevista pessoal. quando poderei fornecer mais informações sobre minha experiência profissional. auto-exigência. órgãos de defesa do consumidor. busco uma efetivação no mercado. De acordo com a indicação do Sr. Seguem alguns modelos de Cartas de Apresentação do que serve. salarial. Sou graduada em Comunicação Social e História. Sou executivo de Assuntos Corporativos e Comunicação Empresarial com carreira em escritórios de advocacia e no Banco Banespa. suporte Sua Carreira. Estou à procura de novos desafios profissionais na área de Recursos Humanos e acredito que sua empresa possa ter interesse por minhas qualificações.Modelos de Cartas de Apresentação Você está à procura de emprego e de repente descobre que. o que fazer? Redigir uma carta de apresentação é mais fácil você imagina. Em busca de nova proposta de trabalho na área Administrativo-Financeira. dinamismo. Atenciosamente. dedicação ao trabalho e bom relacionamento em geral. Modelo 3 Prezados Senhores. responsabilidades. envio meu currículo para apreciação. Modelo 4 Dr. para currículos enviados pelo quando há necessidade de informar a pretensão Cabe também para apresentar o profissional . desenvolvendo trabalhos de consultoria na área educacional e também na organização de eventos em diversos segmentos empresariais. clientes. caso de : Modelo 1 Prezado(a) Senhor(a).no uma indicação.

interface entre banco e empresas seguradoras e de cartões de crédito e áreas administrativas. análise de concorrência.52 52 .a desenvolvimento de agências e postos de serviços. tenho pós. Seu Sucesso .graduação em Jornalismo. Visando posições em empresas suas clientes. encaminho meu currículo e estarei à sua disposição para um contato pessoal e informações adicionais sobre minha carreira Atenciosamente. Graduado em Ciências Jurídicas e Sociais. Fonte : João Carlos – Novos Planos Sua Carreira. formação e liderança de equipes. Seu Sucesso Sua Carreira.

fornecedor ou amigo. atingindo os resultados esperados com tranqüilidade. utilize recursos para manter o equilíbrio físico.Faça backup dos seus arquivos diariamente. Seu Sucesso .7. mas a própria vida cotidiana como um todo. É com a organização básica praticada no dia-a-dia que adquirimos a habilidade em administrar o aproveitamento do tempo.Arrume suas gavetas pelo menos uma vez por semana. Não existe uma receita pronta. desperdiçando recursos em excesso e direcionando esforços para as atividades erradas. .Editora Abril. descartando as inutilidades. . Quem não tem organização pessoal acaba perdendo muitas oportunidades. reduzindo as chances de extravio.Responda imediatamente. e é a partir dele que conseguimos lidar com as interferências externas em nossas vidas.Administre Melhor o Tempo com Organização O correto aproveitamento do tempo não envolve somente planejamentos. . entretanto. falta de motivação e ineficiência em conduzir nossa existência como um todo. Seu Sucesso Sua Carreira. nos adaptando e atuando de forma mais coerente possível frente às adversidades. Fonte : Paula Oliveira .53 53 . O resultado muitas vezes é um estado de esgotamento. sempre que possível. tente mantê-la limpa. . .Adote um critério para catalogar arquivos e livros. É importante salientar que uma pessoa organizada não significa o mesmo que ser metódica. fator efetivo na auto-organização.Priorize a organização da sua mesa de trabalho. é imprescindível ter disciplina e determinação para adquirir tal competência. . sem excessos de papéis e pastas. Seguem algumas dicas básicas para se organizar : .Atualize a sua agenda telefônica sempre que for informado da mudança do número de um cliente. cuide da saúde. Para ser organizado é preciso ser flexível. Sua Carreira. . as suas correspondências e e-mails. que geralmente é caracterizada pela rigidez e inflexibilidade. Se não somos organizados podemos reverter esse quadro porque a capacidade de organização é uma habilidade que pode ser desenvolvida.Evite anotações em pequenos papéis. ordenando por assunto ou ordem alfabética.Pratique atividades físicas.01 . mental e emocional.

é o gerenciamento de nós mesmos em relação ao modo como dispomos do tempo. Seu Sucesso Sua Carreira. Basta uma simples folha de papel. mais tempo com a família. sonhos. melhoria de nossas competências.Administração do Tempo : Defina Prioridades A administração do tempo é mais do que controlar as horas. tendo que parar tudo e agir como bombeiros. você não pode fazer o relógio voltar atrás. As tarefas importantes. gerando atrasos e novas crises. Todos nós temos muitas coisas para fazer e nunca temos tempo suficiente. uma olhada mais cuidadosa revela que muitas tarefas urgentes não são realmente importantes num enfoque de longo prazo. São tarefas com impactos relevantes sobre nossos objetivos. criação de novos produtos. na verdade. Seu Sucesso . aímos numa roda viva: as crises tomam tempo. tanto para o grande como para o pequeno empreendedor e. Como sair desta roda viva e assumir o controle de como usamos nosso tempo? Talvez você pense em adquirir um sofisticado software para agendar e gerenciar suas atividades. sobretudo. comandante das forças aliadas na Segunda Guerra Mundial: “O importante é raramente urgente e o urgente é raramente importante”. só lhe resta chorar. É a arte de organizar. Fonte : Jairo Siqueira Sua Carreira. Tenha sempre em mente que tempo perdido é tempo irrecuperável. isto não é o essencial. ou altamente prioritárias. bem como ver a diferença entre urgente e importante. Ao mesmo tempo. À primeira vista. Você pode repor o leite derramado. Para priorizar efetivamente. pois o essencial é sua atitude de considerar seu tempo um recurso valioso que deve ser usado com inteligência e criatividade. Como bem disse o General Eisenhower. Tudo bem se você gosta destes tipos de aplicativos mas.02 . programar e orçar o próprio tempo com o propósito de se tornar mais eficaz e produtivo. são aquelas que nos ajudam a atingir nossos objetivos de longo prazo ou que podem ter outras conseqüências significativas no longo prazo. como melhoria de métodos. para o patrão de si mesmo. quanto ao tempo perdido. freqüentemente não são urgentes. Priorizar significa fazer escolhas sobre o que é e o que não é importante. você precisa ser capaz de reconhecer o que é importante. Esta arte é especialmente essencial para quem é dono de seu próprio negócio. as tarefas inacabadas se tornam críticas e nos vemos envolvidos em crises. Contudo. Muitas coisas são deixadas inacabadas. coisas que são muito importantes. coisas importantes deixam de ser feitas. O segredo do sucesso : as coisas mais importantes em primeiro lugar. planos e estratégias. muitas tarefas do dia-a-dia parecem igualmente importantes e urgentes.7. Com o passar do tempo.54 54 . apagando incêndios. ampliação da rede de relacionamentos.

é preciso priorizá-los. Em seguida forme três relações separadas. mas fazem parte da rotina de trabalho. Cuidado : as prioridades do seu chefe podem não ser as mesmas que as suas. Comece pelas mais urgentes e importantes do grupo A : analise a lista e indique as tarefas que precisam de outras pessoas. coloque-a no grupo C ou descarte-a. permitindo que você planeje seu dia. as que só você pode fazer e as que podem ser delegadas. Classifique as Tarefas Faça uma lista de suas tarefas atuais. Tipo B : Tarefas importantes ou tarefas urgentes. de se preparar para reuniões e de planejar projetos de longo prazo. B e C. futuras e de rotina. Seu Sucesso . B e C. Distribua os três tipos de tarefas aleatoriamente ao longo do expediente : desse modo. Cada objetivo envolverá a execução completa de diversas tarefas. Se tiver dúvida ao classificar uma tarefa. se alguma delas é supérflua (se for. você terá mais condições de coordenar as contribuições dos colegas. Fonte : Tim Hindle da Consultoria Working Words – London Sua Carreira. Tipo C : Tarefas que não são importantes nem urgentes. Estime o tempo necessário para concluir cada tarefa (anote a previsão ao lado do ítem). Em consequência. Defina quais delas têm maior importância ou urgência. observe sua lista de tarefas. Desse modo. Lembre-se que as prioridades mudam constantemente.55 55 . as listas de tarefas A. Planeje um número de tarefas que você poderá concluir num só dia. Priorize e Delegue Tarefas Para estabelecer prioridades. Em seguida. B e C ficarão bem mais curtas.Tempo : Como Fixar as Prioridades Depois de descobrir seus objetivos profissionais de curto e longo prazos. você poderá alternar momentos de intensa concentração (tarefas A) com menos tensos (tarefas B e C). Envolva os profissionais que não são da sua equipe nas tarefas que exigem a contribuição deles e passe para um colaborador as atribuições passíveis de delegação. descarte-a). tendo o cuidado de não esticar demais a jornada de trabalho. para as tarefas dos tipos A. Seu Sucesso Sua Carreira.03 . é preciso reavaliá-las a cada dia. divida-as nos seguintes grupos : Tipo A : Tarefas importantes e urgentes.7. Pense de novo. Planeje o Dia Todos os dias de trabalho devem ser formados por uma mescla de atividades A.

ou seja.56 56 . Esta obra está protegida sob uma Licença Creative Commons. O conteúdo desta obra é protegido sob uma licença Creative Commons. sendo proibida sua comercialização total ou parcial. seu conteúdo pode ser copiado e divulgado desde que sejam atribuídos os devidos créditos aos seus respectivos autores. Sua Carreira. Seu Sucesso .Nota Este E-book é uma publicação voltada exclusivamente para pesquisa e divulgação de matérias sobre Carreira e Sucesso. Seu Sucesso Sua Carreira. seu objetivo é essencialmente educativo e sem fins lucrativos.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful