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PLAN ESTRATEGICO

•Responsabilidad Social Contribuir al desarrollo humano de la región, cumpliendo eficazmente con la extensión universitaria y actuando con transparencia frente a la sociedad •Responsabilidad Cumplir eficazmente los objetivos y metas trazadas •Puntualidad Entendida como cumplimiento de acciones establecidas, llegar siempre a la hora señalada y exactitud en todo lo programado a fin de enseñar a los alumnos a desarrollar un buen trabajo •Tolerancia Saber escuchar •Dedicación Para cumplir con todas las tareas programadas •Honestidad Ser honestos en la formación académica, administrativa y económica, demostrando con nuestros actos tenemos que demostrar lo que decimos que somos

Ética Implica honestidad, lealtad, que se debe asumir en el desempeño de las funciones Conducir y comportarse dignamente, con probidad ante las personas y la sociedad, es respetarse a si mismo y a los demás Sinceridad Decir, ser y hacer todo tal como es en nuestros pensamientos y acciones Transparencia Acciones y actitudes que sea conocidas por todos, por el trabajo institucional Comunicación Para integrar la información en la solución de los problemas de la sociedad Seguridad Brindar al alumnado y docente la seguridad que el egresado esta con toda la capacidad y seguridad para lo laboral en el exterior

Universidad acreditada formadora de profesionales de alta calidad académica, tecnológica y humanística, contribuyendo al desarrollo del país.

Institución comprometida en la formación de profesionales competitivos con responsabilidad social que contribuyan al desarrollo sustentable regional y nacional.

Re l a Posi ciona dos cion co n amie su nto regio nal

VISION MISION
Relacionados con sus Fines Esenciales

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
on su a c ado trativ cion inis Rela Adm stión Ge

1. Lograr la acreditación institucional de la UNC. 2. Priorizar investigaciones científicas y tecnológicas de impacto regional y nacional. 3. Fomentar el uso de TIC's en los proyectos de investigación y extensión, multidisciplinarios e intersectoriales en la región. 4. Priorizar la modernización en las Carreras Profesionales que satisfagan la demanda de servicios académicos profesionales de la sociedad .

Relacionados con sus Fines Esenciales

1. Consolidar el posicionamiento institucional en la Región a través del fortalecimiento de convenios nacionales e internacionales. 2. Consolidar el proceso de descentralización de la Universidad fortaleciendo sus sedes. 3. Incrementar el uso de tecnologías educativas y productivas con la captación y uso de recursos financieros, públicos y privados.

Relacionados con su Posicionamiento Regional

1. Mejorar l a Eficiencia y Eficacia en la Gestión Institucional. 2. Mejorar la Gestión Económica y Financiera de los Centros Productivos.

Relacionados con su Gestión Administrativa

Relacionados con su Posicionamiento regional

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Relacionados con sus Fines Esenciales

INDICADORES

Relacionado con su Gestión Administrativa

•Número de suscripciones en Redes Científicas. •Incrementar material bibliográfico actualizado en las bibliotecas de la UNC en un 20% •Implementación de bibliotecas y laboratorios •Docentes post graduados en la UNC. •Número de Eventos de Capacitación •Número de Docentes y Administrativos Capacitados: Doctorado, Maestría, Segunda Especialización, Diplomados y Eventos de Actualización. •Número de Docentes y Administrativos Capacitados en el uso de TIC´s •Todos los docentes de la UNC con grado de maestría y doctorado y/o especialización en su área. •Establecer programas de capacitación permanente.

Relacionados con su Posicionamiento regional

INDICADORES

1

•Talleres de capacitación pedagógica. •Inserción de egresados en el mercado laboral. •Número de Egresados Ejerciciendo su Profesión •Número de laboratorios, gabinetes, aulas, bibliotecas implementadas. •Adquisición de equipos e implementación de infraesructura, para el desarrolllo de proyectos de investigación, extensión y enseñanza. •Constituir la biblioteca virtual •Número de unidades académicas y administrativas autoevaluadas. •Constitución de Comisión de Acreditación, 50% de Facultades Acreditadas al 2011 •Normas de servicios académicos, de investigación, proyección y extensión. •Recursos humanos y financieros para la innovación tecnológica.

Relacionados con su Posicionamiento regional

INDICADORES

2

•Número de reglamenos,directivas, normas académicas y administrativas actualizadas. •Número de Procesos académicos y administrativos simplificados. •Número de sedes implementadas. •Proyectos de investigación aplicada. •Número de Trabajos de Investigación. •Número de investigaciónes científicas y tecnológicas en aplicación e implementadas. •Creación y funcionamiento de 5 macro institutos de investigación de carreras afines (documento de modernización) •Al 2011 no menos del 5% de profesores serán categorizados como docentes investigadores

Relacionados con su Posicionamiento regional

INDICADORES

3

•Número de convenios en Ejecución. •Firma de convenios para capacitación, becas e intercambio institucional con instituciones universitarias nacionales e internacionales. •Interconexión informática de la sede central con sedes de provincias y con instituciones privadas, públicas a nivel local, regional, nacional e internacional. •Cada facultad firmará un convenio con instituciones estratégicas de la región

Relacionados con sus Fines Esenciales

INDICADORES

•Normas de procesos académicos, administrativos y de servicios. •Normas de descentralización para las sedes. •Rentabilidad de los Centros Productivos. •Número de centros productivos rentables. •Simplificación administrativa aplicando las normas existentes Autonomía académica y administrativa de las sedes. •Centros productivos con administradores idóneos, seleccionados por concurso público; y que generen ingresos a la UNC. •Reducir en un 50% el tiempo de duración de los trámites administrativos •Triplicar el ancho de banda de fibra óptica •Duplicar el nivel de ganancias actuales de los Centros Productivos

Relacionado con su Gestión Administrativa

INDICADORES