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ESCUELA DE PSICOLOGA FILIAL PUNTA ARENAS

TRABAJO VIRTUAL, UNA NUEVA ESTRATEGIA EN EL MUNDO LABORAL

ASIGNATURA PROFESOR ALUMNO FECHA

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FUNDAMENTOS SOCIOCULTURALES DE LA PSICOLOGA SR. MANUEL RODRGUEZ URIBE FABIOLA GANTIER OYARZN 11.JUNIO.2011.

TRABAJO VIRTUAL En un mundo cada da ms caracterizado por el avance tecnolgico y la importancia otorgada a las redes sociales de comunicacin que utilizan la plataforma digital, no es de extraar que el mundo laboral haya pensado en utilizar el trabajo virtual como una nueva estrategia en el mundo laboral. Hoy en da todo se mueve al ritmo de la poderosa mquina social que es el Internet. Se habla de navegar por las distintas pginas webs y esa terminologa de navegar, se encuentra un deseo implcito de comunicacin, de conocimiento de acercamiento a otros que a lo menos tengan intereses comunes con nosotros. Realmente todo este bagaje ciberntico es una verdadera revolucin tecnolgica para el hombre de esta sociedad definida como post-moderna. Antes de continuar analizando el tema en cuestin, conviene apoyarnos en una definicin. Jeff Gothelf, un diseador de experiencia de usuario que trabaja en Nueva York y quien tambin ayud a dar forma al diseo AOL, define trabajo virtual como Una actividad virtual en donde un grupo de personas trabaja en forma independiente, con un propsito compartido, ms all de las fronteras del espacio, tiempo y los lmites organizacionales, usando las tecnologas de la informacin y la comunicacin para interactuar (Gothelf, 2002) La misma definicin de Gothelf nos permite inferir las

diferencias del trabajo virtual con el trabajo tradicional que hemos conocido por siglos. La independencia laboral que tienen las personas que se acogen baja esta nueva forma de laborar, es una de las grandes diferencias con el trabajo que por aos se ha ejercido. Esta independencia es en cuanto a horarios, personas y espacio fsico, pues se trabaja en pro de un objetivo y misin de la empresa u organizacin. La segunda diferencia a partir de la definicin, es que la comunicacin es de tipo virtual, aqu la interconexin es de gran

relevancia, sobre todo en las empresas destinadas a los negocios. Va online se captan a los clientes, se interacta con ellos en tiempo real y el proceso administrativo burocrtico que muchas marca al trabajo tradicional, aqu es mucho ms expedito. Porque no es lo mismo solicitar un certificado de recomendacin laboral en la misma empresa en donde se tendr que primero hablar con la secretaria del gerente, luego ella redactar el documento y lo pasar para la firma y si es que este jefe no tiene ningn plan especial o reunin de la empresa, lo firmar y no contemos si est con licencia mdica, porque aquel simple certificado podra durar ms de una semana en la entrega al que lo requiere, sin embargo en un trabajo virtual, ya tenemos hasta la firma digitalizada del jefe o gerente y esta misma solicitud la recepcionaremos en tiempo real. Ahora es importante sealar que el trabajo virtual no es

recomendable para todos los empleados ni tampoco para todas las empresas u organizaciones, es necesario a mi juicio analizar los tipos de trabajos que son ajustables a estas condiciones laborales y que tipo de empleadores son idneos para adoptar esta nueva forma de laborar que muchas empresas principalmente de negocios o servicios han integrado como una nueva estrategia laboral para optimizar el recurso humano y financiero. De este breve anlisis puede surgir en primera instancia una ventaja para el trabajador, que es mantener un equilibrio entre la variable laboral y la variable familiar, pues l bajo su responsabilidad ejerce su trabajo en funcin a la misin de su empresa en que est inserto. Por otro lado para muchas empresas significa una minimizacin de los recursos financieros, en cuanto a infraestructura laboral de espacios fsicos para sus empleados y ahorro de energa en los gastos de consumos bsicos y esto conlleva a una mayor productividad y tambin contribuye a la motivacin del empleado. Ahora esta nueva estrategia laboral, tambin tiene sus

desventajas, porque se pierde la riqueza comunicacional entre los trabajadores de una misma empresa u organizacin, pues el trabajo

virtual fomenta el individualismo propio de la sociedad actual en que vivimos. La interrelacin de trabajadores de una misma empresa ayuda a conocer ms de cerca la cultura organizacional y con esta nueva forma de laboral, sta se diluye en gran parte. Otra desventaja que se puede mencionar, que el trabajo virtual es bastante ms impersonal que el trabajo tradicional, porque no es lo mismo el cara a cara con un cliente o usuario que se atiende, ya que la comunicacin personal, permite observar actitudes y estados de nimo en las personal y esto con la comunicacin digital no se logra tan fcilmente. En sntesis conviene aadir que el trabajo virtual es

recomendable adoptarlo conforme a las necesidades y misin de una determinada empresa u organizacin, porque aquellas organizaciones o instituciones que trabajan con problemas psicosociales no sera recomendable un trabajo virtual, porque para stas es necesario el contacto personal servicio. con las personas para otorgar un servicio de calidad y una atencin ms humanizada a aquellos que requieran un