Ingeniería Industrial: La Gestión del Conocimiento como estrategia Organizacional

Leidy Johanna Cárdenas Solano

Con la intención de describir la esencia y la funcionalidad de un ingeniero industrial se emprende una búsqueda que permitirá verse inmerso en el mundo que se genera alrededor de esta bella labor. Se comenzará por forjar una visión clara y amplia en lo posible acerca de la profesión, y también se dará una idea de lo que se podría esperar si se escoge esta profesión como un proyecto de vida. Algunos temas que tendrán su desarrollo son las áreas de desempeño, las proyecciones y el perfil del ingeniero industrial. Continuando con lo planeado se inicia describiendo las competencias cognitivas, intelectuales y actitudinales del ingeniero industrial, siendo esta ultima la competencia que carece de mayor atención por parte de la universidad. Básicamente la definición de ingeniero industrial se podría simplificar a la siguiente frase, “la optimización de la cadena de valor”. Especificar a que hace referencia lo anterior es el principal objetivo a tratar. Se reconoce que cualquier empresa cuenta con tres importantes clases de recursos, los humanos, los físicos y los económicos. Por lo general, cada uno requiere ser manejado por personas especialistas en el tema y que a su vez tenga la capacidad tanto intelectual como personal de relacionarse con los demás, por ejemplo, para el caso del talento humano se esperaría que fuera manejado por filósofos o médicos en el caso de la salud ocupacional; o para los recursos físicos se tendrían en el área ingenieros mecánicos o electricistas, arquitectos e incluso diseñadores; y por último los recursos económicos podrían ser fácilmente administrados por un economista o un ingeniero financiero. Pero el ingeniero industrial no cabría en una sola área ya que es quien tiene una visión general de la organización y maneja la esencia de la integralidad, es decir, comprende términos y asuntos técnicos, humanos y financieros, de tal forma que se constituye fácilmente como el canal de comunicación casi que obligatorio dentro una organización sin importar el campo de acción que tiende a ser infinito. Lo más importante es que el estudiante de ingeniería industrial obtenga fácilmente del entorno en que se encuentre la respuesta a la pregunta “¿Cuál es la mejor manera de hacerlo?”, esto sin duda permitirá que la organización en la que se encuentre este en permanente búsqueda de mejorar todos los aspectos garantizando la supervivencia y futuro posicionamiento de la compañía. Cuando se piensa en contextualizar el perfil del ingeniero industrial, no basta con rodearlo de un entorno empresarial; si se describe de esta manera, se estaría menospreciando la capacidad que se alcanza con su estudio; es necesario entonces un conjunto infinito de elementos sociales, políticos y económicos, combinados y relacionados para organizar, planear, dirigir y verificar procesos presentes en cualquiera de estos campos de acción.

urbanismo y afines representando el 23.htm 3 . que se soportan en cuatro importantes pilares: la sostenibilidad.gestiondelconocimiento. la salud.303 se graduaron en el área de ingeniería. el poder describir a que hace referencia la frase “optimización de la cadena de valor”. se enfrenta a muchos desafíos propios de este siglo.edu.urp. el ingeniero industrial es quien debe tener las competencias necesarias para identificar la desorganización.El Ingeniero Industrial es entonces un profesional integral. pero a su vez debe proponer y efectuar soluciones. Además la tendencia clara de la carrera es lograr utilizar las herramientas que se adquieren para vincular a las personas o empresas con la internacionalización y abonar adecuadamente el camino a un mercado global. la reducción de la vulnerabilidad y la calidad de vida. desorientación y desorden en la compañía. pero lo más importante y revelador es que de este porcentaje el 16. pero no solo puede ser vista como un gusto o deseo se debe tener claras las responsabilidades que ello implica. Entonces se podría hacer un poco más interesante comparar y mostrar algunas estadísticas del observatorio laboral facilitado por el Ministerio de Educación Nacional donde se especifica principalmente que en el período de 2001 a 2009 el número de estudiantes graduados en el nivel de formación universitaria provenientes del sector público. organizar.pe/ponencias/LACCEI_2010/Papers/Papers_pdf/IGE089_Espinal. presentar y usar la información producto de bases de datos obtenidas de la investigación. aquí radica el desafío planteado en un comienzo.75% de los profesionales en el mercado laboral.86% son graduados de ingeniería industrial es decir 54. se puede concluir que el ingeniero industrial del futuro será quien logre combinar sus habilidades. 2 La ingeniería.co:8080/o3portal/viewdesktop. Entonces. privado y financiado fue de 1’361.3 1 http://www.graduadoscolombia.edu. en general.1 De lo anterior podemos claramente observar que la carrera de ingeniería industrial es un proyecto de vida para un significativo porcentaje de la población colombiana.com/documentos2/apavez/gdc. dirigir y mejorar sistemas de producción generadores de bienes y servicios con el fin de incrementar la productividad y elevar así la posición competitiva de las organizaciones. emprender. arquitectura.jsp?cmnd=open&source=Perf il+Graduados%2FGraduados+por+N%FAcleo+B%E1sico+de+Conocimiento%23_public 2 http://cybertesis. innovar en conocimiento logrado a través de la gestión lo cual se consigue llevando a cabo un proceso lógico y sencillo que implica seleccionar. respetando al ser humano y a su entorno.508 potenciales líderes.pdf http://www. filtrar. capaz de diseñar.348 de los cuales 323. es decir.