Eval. desarrollada en los años 1970.DEFINICION  Es una herramienta analítica. para la planificación de la gestión de proyectos orientados por objetivos. Civil . 20/04/2011 Jose Edgar Navas . Proyectos 2 .Ing.  Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto mediante un marco o matriz.

Ing.Eval. Lo adoptaron prácticamente todas las agencias del sistema de las Naciones Unidas y la Unión Europea. monitoreo y evaluación de los proyectos.  El enfoque se difundió por todo el mundo. enfrentada esta institución ante una evaluación institucional en la que debió admitir la necesidad de incorporar el marco lógico en la gestión del ciclo de los proyectos.  El Banco Inter-Americano de Desarrollo lo asume en 1996. 20/04/2011 Jose Edgar Navas . incorpora el marco lógico en los procesos de preparación. Civil .  Desde agosto de 1977. Proyectos 3 .ANTECEDENTES  Concebido por León Rossenberg y Lawrence Posner para la USAID La Agencia para el Desarrollo Internacional de Estados Unidos. también el Banco Mundial. el más grande financiador de proyectos sociales del mundo.

 Integra los tres niveles (estratégico. gestión y evaluación).Eval.Ing. táctico y operativo) en sus tres etapas (planificación. Proyectos 4 .  Fomenta la participación a través de un riguroso proceso de análisis de las personas y entidades que tienen un interés legítimo en el proyecto.CARACTERISTICAS  Se sustenta en dos principios básicos: el encadenamiento (vertical y horizontal) y la participación. 20/04/2011 Jose Edgar Navas .  Puede convertirse en una herramienta eficaz para insertar (o fortalecer) el pensamiento estratégico y sistémico de cualquier organización. Civil .

Civil . Proyectos 5 .Ing.SISTEMA MARCO LOGICO 20/04/2011 Jose Edgar Navas .Eval.

potencial y limitaciones.1. 6 20/04/2011 Jose Edgar Navas .Eval.  El propósito fundamental es determinar qué cambios son requeridos y factibles desde el punto de vista de los beneficiarios y desde los niveles de decisión.Ing. Proyectos .  Se debe tener en cuenta sus intereses. Civil . Análisis de Involucrados  Permite establecer los grupos y organizaciones que directa e indirectamente están involucrados en el problema a resolver.

Identificar los problemas principales en torno al problema de desarrollo y las relaciones causa-efecto entre ellos. Proyectos .2. Análisis de problemas  Analizar la situación actual relacionada con el problema de desarrollo seleccionado.Eval.Ing. Visualizar las relaciones de causalidad y sus interrelaciones en un diagrama (árbol de problemas). Civil . 7   20/04/2011 Jose Edgar Navas .

Análisis de objetivos Consiste en la conversión de los problemas percibidos en objetivos o soluciones. 20/04/2011 Jose Edgar Navas . como paso inicial para identificar la situación futura deseada.Eval. Proyectos 8 . Civil .Ing.3.

Eval. Legal. Proyectos 9 . Ambiental. Político. económico.4.  Esas estrategias deberán ser evaluadas a través de diversos criterios (Financiero. Análisis de alternativas  Permite establecer la base para determinar las distintas estrategias que podrían contribuir al cambio de la situación actual a la situación futura deseada. Civil .Ing. Cultural) que dependerán del problema de desarrollo 20/04/2011 Jose Edgar Navas .

la ejecución . Matriz Marco Lógico La MML es una herramienta para: . Civil .el diseño .Ing. y.5.el seguimiento de desempeño. modificada y mejorada en todo el proceso de diseño y ejecución.la evaluación de un proyecto.Eval.la concepción . . Debe ser revisada. Proyectos 10 . 20/04/2011 Jose Edgar Navas .

Ing. Proyectos 11 Indicadores Verificables Objetivamente (IVO) Medios de Verificación Supuestos .Eval.Matriz Resumen Narrativo de Objetivos Fin Propósito Componentes Actividades 20/04/2011 Jose Edgar Navas . Civil .

Proyectos 12 .  PROPOSITO Es el efecto directo que se espera lograr después de completada la ejecución.  ACTIVIDADES Aquellas actividades necesarias para producir los componentes-productos. Representa el cambio que fomentará el proyecto.Ing. Resumen Narrativo (filas) Muestra que no es suficiente cumplir con las actividades para obtener los productos sino que además deben ocurrir los supuestos de nivel de actividad para contar entonces con las condiciones necesarias y suficientes. Son los productos (tangibles e intangibles) que financia el proyecto.Eval. porque se constituirán en el punto de partida para el plan de ejecución 20/04/2011 Jose Edgar Navas . Son necesarios para alcanzar el propósito.  FIN Impacto al cual contribuirá el proyecto de manera significativa una vez que el mismo haya finalizado en su fase de operación.  COMPONENTES Son los resultados (tangibles e intangibles) específicos que se producen durante la ejecución. Es el aporte concreto a la obtención del objetivo expresado en el fin. Deben confeccionarse detalladamente.a. Civil .

cómo podemos manejar los riesgos que llevarían a que el proyecto fracase? 20/04/2011 Jose Edgar Navas . Civil .Ing.b. Debe ser aceptada colectivamente por los involucrados como adecuada para medir los logros del proyecto.  MEDIOS DE VERIFICACION Contiene datos de dónde puede la entidad ejecutora o el evaluador obtener información sobre la situación.Eval. el desempeño o comportamiento de cada indicador durante la ejecución del proyecto.  SUPUESTOS Se refiere a la pregunta. Proyectos 13 . Detalle columnas Nos muestra las relaciones causa efecto entre nuestros objetivos de distinto nivel  INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE Es la especificación cuantitativa o cualitativa utilizada para medir el logro de un objetivo.

20/04/2011 Jose Edgar Navas . encuentro esta herramienta muy útil. Proyectos 14 . puesto que me permite desarrollar un punto de vista diferente y evaluar de una manera mas completa el impacto socio económico de un proyecto.Eval.Ing. Civil .CONCLUSIONES APORTE RECIBIDO Como aplicabilidad a mi trabajo.

Ing. Proyectos 15 . Civil .CONCLUSIONES COMPARACIÓN CON EL METODO ESTUDIADO  En la actualidad los proyectos necesitan no solo considerar la viabilidad financiera sino también el impacto social que estos puedan tener. 20/04/2011 Jose Edgar Navas . que me parece importante conocer una metodología diferente a la financiera para llevar a cabo de una manera exitosa proyectos encaminados no solo a entregar un margen de utilidad.Eval. sino que además me permitan ir mas allá en pro de una comunidad. Es por eso.

%20Mundial.Referencias  http://www.Ing./Marco%20Lógico%20Bco. Proyectos 16 .monografias.org/wiki/Marco_l%C3%B3gico  www.  http://es.Eval.com/trabajos27/marcologico/marco-logico. Civil .disaster- info..shtml.net/..doc 20/04/2011 Jose Edgar Navas .wikipedia.