¿Hasta qué punto muchos imprevistos pueden arreglarse rápidamente si posee un almacén de repuestos adecuado?

Gestión Avanzada del

Almacén de Repuestos de Mantenimiento
para
" Evitar el sobre-estocamiento " Actuar rápidamente ante imprevistos " Agilizar la cadena de producción
Soporte informático Control de inventarios Función y organización del almacén Tratabilidad y ubicación del producto Control y gestión económica de los stocks Auditoría y autodiagnóstico del sistema de gestión

2 Casos Prácticos
"Diseño de las áreas comunes de un almacén "Gestión del almacén de mantenimiento
Diseñado para
⊃ Responsable de Mantenimiento ⊃ Responsable de Almacén de Mantenimiento ⊃ Responsable de Producción ⊃ Responsable de Compras

• Codificación y ubicación de los artículos • Realización de un reaprovisionamiento eficaz • Beneficios e inconvenientes del outsourcing en la organización del almacén • El flujo de materiales como factor clave en el diseño de almacenes • Clasificación y análisis ABC de productos en función de su rotación

Madrid • 31 de Enero y 1 de Febrero de 2006 • Hotel NH Príncipe de Vergara
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i i r. Desarrolla los planes de Mejora Continua de Producción para detectar y dar soluciones a averías repetitivas o para ahorrar. Es una empresa con 230 trabajadores dedicada a la fabricación y al montaje de subconjuntos del automóvil. supervisión de las reparaciones del mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria de producción y de las instalaciones generales. tanto tiempo como coste y mejorar la calidad. Lleva las funciones de coordinación del equipo de mantenimiento a turnos. Tienen un sistema de producción Just in Time y Kanban.es .. Expert Pamplona y Expert Bruselas en donde se puso en marcha las normativas del grupo.Gestión Avanzada del Almacén de Repuestos de Mantenimiento para " Evitar el sobre-estocamiento " Actuar rápidamente ante imprevistos " Agilizar la cadena de producción NUESTRO INSTRUCTOR JUAN ANTONIO ALMEIDA GUERRA es Responsable del Departamento de Mantenimiento en Automotive Modular System.. Durante varios años llevó los departamentos de mantenimiento de Expert Abrera. # ¿Reducir los niveles de inventario? # ¿Potenciar el binomio almacén-logística? # ¿Minimizar la inversión de stock? # ¿Conocer los beneficios e inconvenientes del Outsourcing? # ¿Evaluar los métodos de valoración? # ¿Clasificar los productos según su rotación? # ¿Plantear la necesidad del soporte informático? # ¿Profundizar en la importancia del inmovilizado en la rentabilidad económica-financiera de la empresa? # ¿Evitar el sobre-estocamiento? # ¿Saber cómo gestionar los productos obsoletos? ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ Sí ❑ No ❑ No ❑ No ❑ No ❑ No ❑ No ❑ No ❑ No ❑ No ❑ No Si responde positivamente a cualquiera de estas preguntas no puede faltar a este Seminario 2 w w w. la contratación de nuevo personal y la organización de los departamentos. supervisión de los trabajos o revisiones realizadas por proveedores. modificaciones de puestos de trabajo o montaje de nuevas instalaciones para procesos de fabricación. 10 CLAVES PARA ASISTIR AL SEMINARIO Quiere. Es miembro del grupo de prevención de riesgos laborales. e s E-mail: inscrip@iir.

14.) – Kit´s • La codificación y ubicación de artículos – Catalogación – Simplificación ¡Realice un – Especificación reaprovisionamiento eficaz! – Normalización – Estandarización • Cómo optimizar las existencias de los almacenes • Cómo realizar un reaprovisionamiento eficaz • Los métodos de selección de los niveles de stock • Beneficios e inconvenientes del Outsourcing en la organización del almacén Módulo III Control de inventarios • Tipos de inventarios – Físico – Permanente • Evaluar los niveles de inventario óptimos que deben plantearse • Cómo hacer los recuentos • Métodos de valoración • Procedimiento de recuperación del material instalado y de los stocks • Controlar y evaluar las existencias para conseguir un justo equilibrio con las necesidades • La unidad de carga de entrada y de salida como factores determinantes en el equipamiento de los almacenes • El equipamiento: una herramienta de trabajo en cada zona de almacén • Descripción y uso de los distintos sistemas de almacenaje • Evaluación de: – Necesidades y justificación de su implantación – Proveedores – Diferentes tipos y marcas de repuestos Caso Práctico: Diseño de las áreas comunes de un almacén • Situación dentro de la empresa • Ubicaciones especiales (materiales peligrosos..15 h. tóxicos.00 h. por instalaciones.. inflamables. el Punto de Pedido y el Stock de Seguridad • El intercambio electrónico de datos • El flujo de materiales como factor clave en el diseño de almacenes • La definición de las distintas áreas de almacenaje en función de su utilización y el espacio disponible 3 Fax: 91 319 62 18 • Tel. limpieza.30 h.12.) • Ubicaciones de materiales específicos (por máquinas. 18. Recepción de los asistentes Apertura de la Sesión Café Almuerzo Fin de la Jornada PROGRAMA Módulo I • Concepto de área de recepción y distribución a las distintas áreas del almacén ¡Revise cómo – El proceso de entrada ubicar cada – Almacenaje producto! – El proceso de salida • La importancia del área de expediciones y la identificación de los productos en la expedición Función y organización del almacén de repuestos • La evolución de los almacenes • Descripción y funciones de los almacenes dentro de la filosofía empresarial • La importancia de la relación entre los almacenes con los otros departamentos de la empresa • Requisitos del personal de almacén y de los usuarios • Relación del binomio: almacén-logística • La realidad práctica de un almacén según las necesidades propias de la empresa • La necesidad de ordenar los almacenes • La importancia de tener repuestos • Los diferentes sistemas de almacenaje – Estanterías – Caja o cajones – Armarios específicos (material tóxico.30 h..) • Ubicación consumibles • Ubicaciones para materiales de muy alto coste Módulo II Tratabilidad y ubicación del producto • El Lote Económico. . 9.30 h. .00 h.Madrid • 31 de Enero y 1 de Febrero de 2006 HORARIO DEL SEMINARIO 9. 11. 91 700 48 70 • 91 319 60 65 ..30 h...15.

I.L. IIR se reserva la posibilidad de modificar el programa y de sustituir al instructor si a ello se viera obligado. e s E-mail: inscrip@iir. (justo a tiempo) • Involucración de personas • Lugar de trabajo ¡Conozca cómo utilizar Just • Sistemas in Time y KANBAN – KANBAN conjuntamente! • Fases: 1. i i r. pérdidas o degradación – Obsoletos Auditoría y autodiagnóstico del sistema de gestión El instructor está confirmado.METODOLOGIA DIDACTICA ✔ INTERACTIVO: se requerirá la participación de los asistentes. 2005 • La importancia del inmovilizado en la rentabilidad económico-financiera de la empresa • La revolución en la gestión de stocks – El J.T. Entrenamiento 2. siempre por motivos ajenos a su voluntad • © IIR ESPAÑA S. de manera que favorezca la transferencia de conocimientos y de habilidades del puesto de trabajo ✔ PRACTICO: se realizarán Casos Prácticos in situ con feedback inmediato Módulo IV Módulo VI Control y gestión económica de los stocks • Clasificación y análisis ABC de productos en función de su rotación – Alta rotación – Baja rotación • Funciones y sistemas de control de stock • Tipos de stocks – Físico – Seguridad – Tránsito – Obsoleto • Métodos para la realización de inventarios • La reducción y/o eliminación de inventarios como consecuencia de la automatización • Análisis de consumos y stocks • Gestión en artículos de demanda – Independiente – Dependiente • Gestión con los excesos de stocks • Gestión de materiales obsoletos • Qué hacer con los equipos en stand by • Costes asociados a los stocks – Costes de almacén – Seguros – Deterioro. Implementación en los componentes más problemáticos 3. Implementación en el resto de los componentes 4. Revisión del sistema • Información necesaria en la etiqueta • Beneficios y problemáticas del uso de sistemas JIT y KANBAN Caso Práctico: Gestión del almacén de mantenimiento • Organización • Areas asignadas para stock y funcionabilidad del servicio de abastecimiento • Curvas ABC • Costes de estocamiento • Control de existencias • Niveles • Previsión del material • Repuestos e insumos • Cantidad económica de la orden de compra Módulo V Explotación del soporte informático Importancia de un buen soporte informático Indices principales para el control de la gestión Informes más utilizados para un buen seguimiento La necesidad real o no del soporte informático según la tipología de la empresa • Número de personas y tiempo real que lleva consigo la gestión informatizada ¡Beneficios • ¿Se puede gestionar de forma eficaz y problemática del el tiempo que es necesario para soporte informático! la informatización de los informes? • • • • 4 w w w.es .

muchas empresas se han detenido a analizar su sistema de gestión del almacén de repuestos con la intención de perfeccionar la relación entre producción y mantenimiento: • Eliminando los elementos innecesarios • No desperdiciando espacio en el almacén • Colocando de forma correcta las zonas de trabajo • No obstaculizando el flujo eficiente de los materiales • No despilfarrando tiempo por buscar materiales. AGENDA DE PROXIMOS EVENTOS " Gestión Visual en Planta Madrid • 13 y 14 de Diciembre de 2005 " Contratos de Transporte Madrid • 24 y 25 de Enero de 2006 " Ahorros en Compras Madrid • 24 y 25 de Enero de 2006 " Costes en Producción Madrid • 25 y 26 de Enero de 2006 " Gestión Integral del Almacén Automatizado Madrid • 25 y 26 de Enero de 2006 " Industria del Papel 2006 P. perdidos o degradados ✔ Conocer los beneficios y problemáticas del uso de sistemas JIT y KANBAN Para que ponga en práctica las “lecciones aprendidas” durante más de 10 años de experiencia. 18 horas de formación donde compartirá con compañeros del sector la experiencia sobre: ✔ Analizar los sistemas de almacenaje ✔ Optimizar las existencias de los almacenes ✔ Desarrollar qué hacer con los equipos obsoletos o en stand by ✔ Planificar los costes asociados a los stocks deteriorados. en productividad y calidad de atención al cliente. se ha convertido en una función básica para la eficacia del mantenimiento.D. Para ello. pero es difícil llegar al estocamiento adecuado. Es importante tener una continuidad en la producción y esto implica la tenencia de un stock de repuestos dimensionado adecuadamente para agilizar las incidencias y averías. ¡No basta con tener un almacén de repuestos! En su trabajo. La rotura de la cadena de mantenimiento significa una pérdida. Así pues. herramientas o equipos Por eso. se enfrenta al reto diario de tener que trabajar de forma rápida y eficaz. IIR España ha organizado un Seminario específico sobre Gestión Avanzada de Almacén de Repuestos para: • Evitar el sobre-estocamiento debido a que Automotive Modular System le explicará su experiencia práctica • Actuar rápidamente ante cualquier imprevisto porque conocerá cómo ubicar y gestionar correctamente el stock • Agilizar la cadena de producción porque planificará la estrategia más adecuada dependiendo de la tipología de la incidencia ¡Evite los incidentes actuando rápidamente! Además. 91 700 48 70 • 91 319 60 65 . En espera de poder conocerle personalmente. debido al carácter 100% práctico del Seminario se profundizará en la problemática diaria del almacén de repuestos en el desarrollo del trabajo del Responsable de Mantenimiento. una ocasión única para consolidar y actualizar sus conocimientos sobre la gestión avanzada del almacén de repuestos. reciba un cordial saludo.Estimado Profesional. a veces irreparable.: ¡Reserve ya su plaza! Eva Iglesias Directora de Programas Madrid • 8 de Febrero de 2006 " Gestión Económica del Mantenimiento Madrid • 28 de Febrero y 1 de Marzo de 2006 " Contratos y Acuerdos en Compras Madrid • 21 y 22 de Febrero de 2006 5 Fax: 91 319 62 18 • Tel. nuestro Instructor Juan Antonio Almeida Guerra también realizará: 2 Casos Prácticos sobre: • El diseño de las áreas comunes de un almacén • La gestión del almacén de mantenimiento En definitiva.

todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticas y/o necesidades. cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos. además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos. S. DIRECTO: FAX DIRECTO: MOVIL: PDF 99x9 2º NOMBRE: Por favor. publicaciones. inscrito en el evento de IIR España. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza.P. expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. 28010 Madrid Tels. Tel. se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. C. así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades.iir.: FORMA DE PAGO Transferencia bancaria a la cta.000 >1. obtendrán un descuento del 30% sobre tarifas completas en Business y un 40% sobre tarifas completas en Turista en los vuelos con Iberia (excepto para vuelos Nacionales por AIR NOSTRUM para los cuales obtendrán un 25% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista). 92.es IIR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento. le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España. seminarios. DIRECTO: EMPRESA: SECTOR: CIF: 1-10 11-50 51-100 101-200 201-500 501-1.299 € + 16% IVA El precio incluye almuerzo. QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA: CARGO: RESPONSABLE DE FORMACION: Transportista Oficial DATOS DE FACTURACION EMPRESA: CIF: JEFE DE CONTABILIDAD: DIRECCION: POBLACION: TELEFONO: FAX: IMPORTANTE Al realizar el pago indiquen la referencia CS736 (Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente) Los asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2005. de 13 de Diciembre. Para más información contacte con Serviberia. deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España. C/CC de Mantenimiento Madrid • 31 de Enero y 1 de Febrero de 2006 • CS736 IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal DATOS DE LOS ASISTENTES ¡Gracias por su inscripción! 1º NOMBRE: CARGO: E-MAIL: TEL. con domicilio social en la calle Fortuny nº 6. en el teléfono: 91 700 48 70 Cancelación Deberá ser comunicada por escrito. contacte con Diana Mayo. 902 400 500 o en cualquier delegación de Iberia. que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro. DEPARTAMENTO: Datos Personales En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999. promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial. IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del seminario es realizado antes de la fecha de su celebración. rectificación. y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia. 91 563 26 95. S. de Protección de Datos de Carácter Personal.L. 6. deseo inscribirme a Almacén de Repuestos Div. en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad. indicándole el Tour Code BT5IB21MPE0130. cafés y documentación Precio Especial para Grupos Fortuny. 0065-0120-60-0001011755 (Barclays) Visa Mastercard American Express Diners Club Titular de la tarjeta Número de la tarjeta Caduca Fecha y firma IIR Doc No puedo asistir a estas Jornadas Estoy interesado en su documentación Busque la información estratégica más relevante de su sector en www.es www.”. cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR. debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos. C. rellene todos los datos CARGO: E-MAIL: TEL. Mediante la presente. así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo.L. Para el ejercicio de los derechos de acceso.P.Fecha y lugar de celebración Almacén de Repuestos de Mantenimiento Boletín de Inscripción Líder mundial en formación e información para empresas Madrid • 31 de Enero y 1 de Febrero de 2006 • Hotel NH Príncipe de Vergara Príncipe de Vergara. Cheque a nombre de IIR España .iir. 28010 Madrid. 28006 Madrid. 91 563 26 95 Precio Cuota de asistencia: 1.: 91 700 48 70 91 319 60 65 Fax: 91 319 62 18 e-mail: inscrip@iir. ofertas. indicando que está Vd.000 FAX DIRECTO: MOVIL: NUMERO DE EMPLEADOS EN SU OFICINA: DIRECCION DEL ASISTENTE: POBLACION: TELEFONO: Información Alojamiento en Hotel Para beneficiarse de un precio especial en el Hotel NH Príncipe de Vergara haga su reserva directamente en el Tel.”.: FAX: Certificado de Asistencia A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento. usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores. Tel.es/doc Más de 700 documentaciones inéditas de eventos celebrados por IIR disponibles para Vd. servicios. de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos. Sí. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro. Para informarse.