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GOVERNO DE ESTADO DE SO PAULO SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE

PROJETO DE RECUPERAO DE MATAS CILIARES

MANUAL OPERATIVO
Reviso 02 19/04/07

APRESENTAO

Este manual define os procedimentos operacionais para a implementao do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares de So Paulo institudo pelo Decreto Estadual n 49.723, de 25/06/2005, para o qual foram destinados recursos do Fundo Mundial de Meio Ambiente (Global Environment Facility GEF), em conformidade com o Acordo de Doao n TF055091, firmado entre o Governo do Estado de So Paulo e o Banco Mundial. O Manual Operacional, bem como o restante da documentao pertinente sobre o Projeto de Recuperao de Matas Ciliares pode ser consultado por executores, beneficirios e demais interessados no site da SMA (www.ambiente.sp.gov.br). Informaes adicionais podem ser solicitadas junto coordenao do projeto pelo endereo eletrnico sma.mataciliar@cetesb.sp.gov.br, por telefone (11) 3030 6039 ou por correspondncia para o Departamento de Projetos da Paisagem, Av. Professor Frederico Hermann Jr. 345, Alto de Pinheiros, So Paulo, SP, CEP 05459-900.

Quadro controle de revises Reviso n 00 01 02 Data 18/04/06 09/06/06 19/04/07 Descrio das alteraes Emisso inicial Publicao da Resoluo SMA 24/06, atualizao dos procedimentos de contratao (item 8.2.4). Incluso da Resoluo SMA 12/07, sobre o gerenciamento do Projeto.

Lista de siglas e abreviaes


APA APP BRAD BIRD CATI CBH CENBIO CETESB CONAMA CONSEMA CPLEA CPRN CRH DAEE DEPRN DOE DPP EMBRAPA ESALQ FEHIDRO FF FNMA GEF GP GPS GSTIC IAC IBAMA IBGE IBt IEA IF IG INCRA IPT ITESP KfW LERF MDL MMA NCB ONG PAD PA PEMH PNF PNMA II POA PROBIO-SP PRONABIO PNUD PPMA RAD RSF SAA SAF SAAF SBQC rea de Proteo Ambiental rea de Preservao Permanente Base de Referncia para a Recuperao de reas Degradadas Banco Internacional para a Reconstruo e o Desenvolvimento (Banco Mundial) Coordenadoria de Assistncia Tcnica Integral (da SAA) Comit de Bacia Hidrogrfica Centro Nacional de Referncia em Biotecnologia Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental do Estado de So Paulo Conselho Nacional do Meio Ambiente Conselho Estadual do Meio Ambiente (Estado de So Paulo) Coordenadoria de Planejamento Ambiental Estratgico e Educao Ambiental (da SMA) Coordenadoria de Licenciamento e Proteo de Recursos Naturais (da SMA) Conselho Estadual de Recursos Hdricos Departamento de guas e Energia Eltrica do Estado de So Paulo Departamento Estadual de Proteo dos Recursos Naturais (da SMA) Dirio Oficial do Estado Departamento de Projetos da Paisagem (da SMA) Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de So Paulo Fundo Estadual de Recursos Hdricos Fundao Florestal Fundo Nacional de Meio Ambiente Global Environment Facility Grupo de Gerenciamento do Projeto Grupo de Planejamento Setorial da SMA Grupo Setorial de Tecnologia, Informao e Comunicao da SMA Instituto Agronmico (da SAA) Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e Recursos Naturais Renovveis Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica Instituto de Botnica (da SMA) Instituto de Economia Agrcola (da SAA) Instituto Florestal (da SMA) Instituto Geolgico (da SMA) Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria Instituto de Pesquisas Tecnolgicas Fundao Instituto de Terras de So Paulo Kreditanstalf fur Wideraufbau - Cooperao Financeira Alem Laboratrio de Ecologia e Restaurao Florestal da ESALQ/USP Mecanismo de Desenvolvimento Limpo Ministrio do Meio Ambiente Licitao Pblica Nacional Organizao No Governamental Project Appraisal Document Documento de Avaliao do Projeto Plano de Aquisies (Procurement Plan) Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas Programa Nacional de Florestas Programa Nacional de Meio Ambiente II Plano Operativo Anual Programa de Conservao de Biodiversidade (da SMA) Programa Nacional de Biodiversidade Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento Projeto de Proteo da Mata Atlntica Recuperao de reas Degradadas Relatrios de Superviso Financeira Secretaria da Agricultura e Abastecimento de So Paulo Sistema Agro-florestal Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro Seleo Baseada na Qualidade e Custo

SIAFEM SMC SP SQC SERHS SMA TNC UC UFSCAR UGRH UNESP UNICAMP UNIVAP USP WB

Sistema de Acompanhamento Financeiro de Estados e Municpios do Estado de So Paulo Seleo pelo Menor Custo Estado de So Paulo Seleo Baseada nas Qualificaes do Consultor Secretaria de Energia, Recursos Hdricos e Saneamento de So Paulo Secretaria do Meio Ambiente do Estado de So Paulo The Nature Conservancy Unidade de Conservao Universidade Federal de So Carlos Unidade de Gerenciamento de Recursos Hdricos Universidade Estadual Universidade Estadual de Campinas Universidade do Vale do Paraba Universidade de So Paulo World Bank Banco Mundial

SUMRIO
1 - INTRODUO.............................................................................................................................1 1.1 - INFORMAES GERAIS ..............................................................................................................1 1.2 - DESENVOLVIMENTO DO MANUAL .............................................................................................1 2 - ASPECTOS GERAIS DO PROJETO ........................................................................................2 2.1 - ANTECEDENTES ........................................................................................................................2 2.2 - OBJETIVOS ................................................................................................................................3 2.3 - REA DE ABRANGNCIA ...........................................................................................................4 2.4 - PBLICO ALVO ..........................................................................................................................6 2.5 - COMPONENTES ..........................................................................................................................7 2.6 - ESTRATGIA TCNICA ...............................................................................................................7 2.7 - PROJETOS E PROGRAMAS CORRELATOS .....................................................................................8 2.8 - FINANCIAMENTO .......................................................................................................................8 3 - ORGANIZAO INSTITUCIONAL/GESTO DO PROJETO .........................................10 3.1 - ESTRUTURA EXECUTIVA .........................................................................................................10 3.2 - ESTRUTURA CONSULTIVA........................................................................................................12 3.3 - ARTICULAES INSTITUCIONAIS .............................................................................................13 4 - DESCRIO E IMPLEMENTAO DOS COMPONENTES ...........................................14 4.1 - DESCRIO, OBJETIVOS, ESTRATGIA E CONCEITUAO .........................................................14 4.1.1 Componente 1 Desenvolvimento de Polticas.............................................................14 4.1.2 - Componente 2 Apoio Restaurao Sustentvel de Florestas Ciliares .....................16 4.1.3 - Componente 3 - Projetos Demonstrativos......................................................................18 4.1.4 - Componente 4 - Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento..............................19 4.1.5 - Componente 5 - Gesto, Monitoramento e Avaliao, Disseminao de Informaes 21 4.2 - ATIVIDADES ............................................................................................................................22 4.3 RESULTADOS ..........................................................................................................................30 5 - ANLISE AMBIENTAL...........................................................................................................34 6 - PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES ....................................................................................35 6.1 - PLANO OPERATIVO ANUAL (POA) .........................................................................................35 6.2 - ELABORAO E APROVAO DE POAS ...................................................................................35 7 - PROCEDIMENTOS DE EXECUO ORAMENTRIA E FINANCEIRA...................38 7.1 - DIRETRIZES ORAMENTRIAS E FINANCEIRAS ........................................................................38 7.2 - RECURSOS ORAMENTRIOS (PROCEDIMENTOS).....................................................................38 7.3 - RECURSOS FINANCEIROS (PROCEDIMENTOS) ...........................................................................38 7.4 - SUPERVISO DA EXECUO FINANCEIRA ................................................................................39 7.5 - DESEMBOLSOS ........................................................................................................................39 7.6 - AUDITORIAS ............................................................................................................................39

8 - PROCEDIMENTOS PARA AQUISIES E CONTRATAES......................................40 8.1 INFORMAES PRELIMINARES ...................................................................................................40 8.2 PROCEDIMENTOS E RESPONSABILIDADES ..................................................................................42 8.2.1 Bens e Servios (que no os de Consultoria)....................................................................42 8.2.2 Seleo e Contratao de Consultores .............................................................................45 8.2.3 Contratao de Servios com Participao Comunitria para a Implantao de Projetos Demonstrativos ..........................................................................................................................52 8.2.4 Aquisio de Servios (que no de consultoria) e Bem Locais valor inferior a R$ 1.000,00......................................................................................................................................55 9 - MONITORAMENTO E AVALIAO ...................................................................................61 9.1 - ACOMPANHAMENTO FSICO E FINANCEIRO ..............................................................................61 9.2 - MONITORAMENTO DE RESULTADOS E IMPACTOS .....................................................................63 9.3 - AVALIAO ............................................................................................................................64 10 - ANEXOS....................................................................................................................................65 ANEXO 1 DECRETO 49.723, DE 24/06/2005..................................................................................65 ANEXO 2 RESOLUO SMA 12, DE 13-3-2007 ............................................................................71 ANEXO 3 - ATRIBUIES E RESPONSABILIDADES DOS EXECUTORES ...............................................73 ANEXO 4 - MATRIZ DE INDICADORES DE IMPACTOS DO PROJETO....................................................81 ANEXO 5 MARCO LGICO ............................................................................................................86 ANEXO 6 PROCEDIMENTOS PARA O CADASTRAMENTO DE REAS PARA PROJETOS DEMONSTRATIVOS ..........................................................................................................................90 ANEXO 7 CRITRIOS PARA A SELEO DE REAS PARA PROJETOS DEMONSTRATIVOS ................96 ANEXO 8 - CRITRIOS PARA A DEFINIO DE REAS A RECUPERAR COM RECURSOS DO PROJETO NAS MICROBACIAS SELECIONADAS ...............................................................................................103 ANEXO 9 - MODELO DE TERMO DE ADESO .................................................................................104 ANEXO 10 - RECOMENDAES PARA USO DE AGROQUMICOS......................................................105 ANEXO 11 RESOLUO SMA 28, DE 19/05/2004.......................................................................108

1 - INTRODUO 1.1 - Informaes Gerais O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares foi preparado a partir da constituio de um Grupo de Trabalho pela Resoluo da Secretaria do Meio Ambiente n 11 de 25/04/02. Foram envolvidos em sua preparao vrios tcnicos e pesquisadores das diferentes unidades da SMA e da SAA, alm de outros atores sociais, que contriburam significativamente para a formulao do projeto. O projeto foi aprovado pelo Global Environment Facility (GEF), vinculado ao Programa Operacional OP#15 - Manejo Sustentvel de Terras (Sustainable Land Management) e ser implementado de forma coordenada com o Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, desenvolvido pela Coordenadoria de Assistncia Tcnica Integral (CATI) da Secretaria da Agricultura e Abastecimento. O prazo previsto para sua execuo de quatro anos, e sua operacionalizao est estruturada em cinco componentes: Componente 1 - Desenvolvimento de Polticas, Componente 2 - Apoio Restaurao Sustentvel de Florestas Ciliares, Componente 3 - Projetos Demonstrativos, Componente 4 - Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento, Componente 5 - Gesto, Monitoramento e Avaliao, Disseminao de Informaes. As aes do projeto que prevem intervenes diretas sero executadas em cinco bacias hidrogrficas (Unidades de Gerenciamento de Recursos Hdricos): Paraba do Sul; Piracicaba/Capivari/Jundia; MogiGuau; Tiet/Jacar e Aguape. Sero implantados Projetos Demonstrativos de restaurao de matas ciliares em microbacias selecionadas de acordo com critrios e procedimentos descritos neste manual.

1.2 - Desenvolvimento do Manual Objetivos e Contedo O objetivo deste manual normatizar e orientar os executores e beneficirios quanto aos procedimentos tcnicos e operacionais para a implementao do projeto, de modo a apoiar a execuo das atividades e seu acompanhamento pela sociedade. O manual fornece informaes gerais sobre o Projeto de Recuperao de Matas Ciliares, incluindo justificativas, base conceitual, diretrizes, objetivos, rea de abrangncia, pblico alvo, atividades previstas e resultados esperados. A organizao institucional para a implementao do projeto, nas esferas executiva e consultiva, definida neste manual que estabelece as atribuies e responsabilidades dos executores em todos os nveis. A forma de participao das diferentes unidades da SMA e de parceiros externos tambm est contemplada. Revises A reviso do manual ser executada, quando couber, pelo Grupo de Gerenciamento do Projeto. As alteraes sero discriminadas no quadro constate da APRESENTAO, (Quadro de Revises), e a verso revisada ser identificada por numerao seqencial (Rxx) e data indicadas na capa. As verses revisadas sero submetidas aprovao do Banco Mundial e uma vez aprovadas, sero incorporadas ao material disponibilizado para os executores, beneficirios e interessados. Os executores recebero comunicao informando sobre as alteraes, de modo que possam se assegurar de que dispem da verso mais atualizada.

2 - ASPECTOS GERAIS DO PROJETO 2.1 - Antecedentes A degradao das terras, o desmatamento e o isolamento de remanescentes florestais tm se constitudo em ameaas concretas estrutura, funes e estabilidade dos ambientes naturais, em especial da Mata Atlntica e do Cerrado, biomas de importncia global presentes no Estado de So Paulo. Alm disso, a degradao das terras contribui para o agravamento da pobreza no meio rural. O Estado de So Paulo abriga dois dos quatro principais biomas existentes no Brasil: a mata atlntica, que originalmente cobria 81% da rea do Estado, e o cerrado, que originalmente recobria cerca de 14% do territrio paulista. O intenso processo de desmatamento e de degradao das terras observado historicamente, e que ainda implica em presses sobre os remanescentes dos ecossistemas originais, tem levado a uma perda acelerada de biodiversidade. No Brasil como um todo, atualmente menos de 8% da rea de domnio de Mata Atlntica preserva suas caractersticas biticas originais. As reas de cerrado esto sobre forte presso de desmatamento, sendo que em So Paulo quase todas esto submetidas a algum grau de perturbao. As reas ciliares no Estado de So Paulo, de maneira geral, encontram-se desmatadas e degradadas. Poro significativa da vegetao ciliar em reas de produo agrcola no Estado de So Paulo foi suprimida ou sofreu algum grau de degradao. No territrio paulista cerca de um milho de hectares de reas ciliares encontram-se desprotegidos, tornando o solo suscetvel eroso, com o conseqente carreamento de matria orgnica e sedimentos para os ecossistemas aquticos. A maior parte da rea do estado classificada como de alta ou muito alta suscetibilidade eroso, com um percentual significativo de reas que j apresentam degradao de moderada a forte, com a presena de sulcos e voorocas, sinal da perda de solo superficial e da supresso de vegetao ao longo das margens dos cursos dgua. As matas ciliares so extremamente importantes para a manuteno da estrutura e funo dos ecossistemas nos biomas Mata Atlntica e Cerrado. A perda das florestas ciliares, e do habitat que proporcionam, um dos fatores que acarretam a perda de diversidade terrestre e aqutica e ao aumento da emisso de gases de efeito estufa, alm de outros impactos ecolgicos e scio-econmicos negativos, incluindo a intensificao dos processos erosivos com o aparecimento de sulcos e voorocas, com o conseqente assoreamento de reservatrios, nascentes e cursos dgua, bem como a reduo da produtividade dos solos. Apesar dos esforos desenvolvidos para a conservao da biodiversidade e recuperao de reas degradadas, em especial em zonas ciliares, algumas questes tm representado obstculos ao desenvolvimento de programas e projetos com este objetivo. As principais barreiras implantao de projetos de recuperao de matas ciliares podem ser sistematizadas em seis grandes grupos: (1) dificuldade de engajamento de proprietrios rurais que, de maneira geral, entendem a obrigao de preservar matas ciliares como uma expropriao velada de reas produtivas da sua propriedade; (2) insuficiente disponibilidade de recursos para a recuperao de matas ciliares e ineficincia no uso dos recursos disponveis; (3) dficit regional (qualitativo e quantitativo) na oferta de sementes e mudas de espcies nativas para atender demanda a ser gerada por um programa de recuperao de matas ciliares; (4) dificuldade de implantao de modelos de recuperao de reas degradadas adequados s diferentes situaes; (5) falta de instrumentos para planejamento e monitoramento integrado de programas de recuperao de reas degradadas; (6) dificuldades no reconhecimento, pela sociedade, da importncia das matas ciliares e tambm para a mobilizao, capacitao e treinamento dos agentes envolvidos. No contexto atual, qualquer tentativa de estabelecer metas significativas de recuperao de matas ciliares estaria associada a riscos elevados, como j ocorreu em outras oportunidades, pois no existem instrumentos e recursos capazes de induzir e fomentar a recuperao de matas ciliares em larga escala. H a necessidade de desenvolver estratgias que subsidiaro a formulao e implementao de um Programa de Recuperao de Matas Ciliares de longo prazo, de abrangncia estadual, com objetivos e metas que venham a ser efetivamente assumidas.

Este projeto visa primeiramente contribuir para o desenvolvimento de estratgias que subsidiaro a formulao e implementao de um Programa de Recuperao de Matas Ciliares de longo prazo, de abrangncia estadual, com objetivos e metas que venham a ser efetivamente assumidos pelos diferentes atores da sociedade estado, prefeituras, empresas privadas, proprietrios rurais, agricultores e organizaes no-governamentais. Assim, o projeto foi concebido com o objetivo de desenvolver aes para superar cada um dos gargalos identificados. Alm disto, se prev a recuperao de matas ciliares em pelo menos 15 microbacias, atravs de Projetos Demonstrativos, que serviro de suporte ao desenvolvimento das aes do projeto e contribuiro para a restaurao de ecossistemas paulistas.

2.2 - Objetivos Objetivo geral O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares do Estado de So Paulo foi concebido com o objetivo geral de desenvolver instrumentos, metodologias e estratgias de modo a tornar vivel um Programa de Recuperao de Matas Ciliares de longo prazo e de abrangncia estadual, visando: Apoiar a conservao da biodiversidade nos biomas existentes no territrio paulista atravs da formao de corredores ecolgicos a partir da recuperao de reas degradadas de mata ciliar, revertendo a fragmentao e insularizao de remanescentes de vegetao nativa; Reduzir os processos de eroso, minimizando as perdas de solo e o assoreamento dos corpos hdricos, levando melhoria da qualidade e quantidade de gua; Apoiar o uso sustentvel dos recursos naturais; Contribuir para a reduo da pobreza na zona rural, atravs da formulao de mecanismos para a remunerao pelos servios ambientais providos pelas florestas nativas, pela capacitao e gerao de trabalho e renda associados ao reflorestamento e pela criao de alternativas de explorao sustentada de florestas nativas; Contribuir para a mitigao das mudanas climticas globais por meio da absoro e fixao de carbono em projetos de reflorestamento de reas degradadas. Contribuir para a conscientizao da sociedade sobre a importncia da conservao e uso sustentvel dos recursos naturais, com um foco especial nos ecossistemas ciliares. Objetivos Especficos Os objetivos especficos do projeto, que contribuem para a consecuo do objetivo geral, so: 1. Ampliar a capacidade de produo de mudas, com melhoria de qualidade das mesmas, para suportar a futura restaurao de matas ciliares em larga escala; 2. Aperfeioar as estruturas institucionais, legais e normativas pertinentes para possibilitar a implementao de mecanismos de pagamento e monitoramento/ ou controle pelos servios ambientais providos por matas ciliares e os usos sustentveis da vegetao nativa; 3. Formular, testar e validar modelos de restaurao de ecossistemas; 4. Fortalecer a capacidade institucional para coordenar intervenes inter-setoriais, monitorar impactos de projeto e troca de informaes. 5. Implantar Projetos Demonstrativos; 6. Informar e capacitar agricultores sobre conhecimentos e tcnicas que permitam o uso sustentvel dos recursos naturais; 7. Melhorar a capacidade institucional e comunitria para tratar as questes de degradao de solos e dar suporte ao manejo sustentvel de terras; 8. Sensibilizar e mobilizar a populao das bacias hidrogrficas sobre a necessidade de preservar e recuperar os recursos naturais, fundamentando e propiciando a participao da comunidade na formulao e implementao de agendas locais voltadas ao desenvolvimento sustentvel.

2.3 - rea de Abrangncia Informaes gerais So Paulo possui rea de 248.809 km e populao total de 39 milhes de habitantes distribudos em 645 municpios e trs regies metropolitanas. O territrio paulista apresenta grande diversidade de situaes, no que se refere s caractersticas do meio fsico, onde poro significativa apresenta alta suscetibilidade eroso e perda de solo, e tambm com relao tipologia da atividade agrcola e s condies de vida da populao rural. Quanto vegetao esto presentes dois dos quatro biomas existentes no Brasil, a Mata Atlntica (composta por vrias formaes como floresta ombrfila, estacional e mista) e o Cerrado (savana), alm das diversas formaes de contato. Em decorrncia do processo histrico do desmatamento e das presses a que os remanescentes dos ecossistemas originais esto sujeitos observa-se ter havido a perda acelerada da biodiversidade nestes biomas. Por esta razo, a Mata Atlntica e o Cerrado, encontram-se entre os 25 hot spots considerados prioritrios para a conservao da biodiversidade global, de acordo com estudos desenvolvidos pela Conservation International. Alm de fragmentada, a vegetao remanescente distribui-se de forma muito heterognea, concentrando-se na regio do litoral, Serra do Mar e Vale do Ribeira. Vastas reas encontramse praticamente desprovidas de vegetao nativa, inclusive nas zonas ciliares. Este fato, aliado a prticas agrcolas inadequadas, vem acarretando problemas ambientais e sociais significativos. Bacias Hidrogrficas Abrangidas Decidiu-se concentrar as intervenes diretas do projeto em cinco bacias, visando facilitar sua operacionalizao atravs de Projetos Demonstrativos. As bacias selecionadas so: Aguape, Mogi Guau, Paraba do Sul, Piracicaba/Capivari/Jundia e Tiet/Jacar, que foram escolhidas por abrangerem reas consideradas prioritrias para a conservao da biodiversidade e por inclurem reas representativas das diferentes situaes existentes em So Paulo, tanto quanto aos meios fsico e bitico, quanto em relao a aspectos scio-econmicos. Os quadros a seguir apresentam informaes sobre as cinco bacias selecionadas para o projeto.

Quadro 1 Informaes sobre as Bacias prioritrias N de municpios 32 38 34 57 35 Populao (2000) 343.570 1.312.995 1.770.227 4.314.242 1.328.218 % cobertura vegetao nativa (1998) 4,26 5,08 15,31 8,13 11,31

UGRH Aguape Mogi-Guau Paraba do Sul Piracicaba/ Capivari/Jundia Tiet/Jacar

rea (km) 13.068 15.218 14.547 14.314 11.749

Classificao Agropecuria Em industrializao Industrial Industrial Em industrializao

Quadro 2: Situao das bacias em relao ao Estado rea (km) % UGRHs prioritrias Estado de So Paulo 68.896 24.809 27,7 100,0 N de % municpios 196 645 30,2 100,0 Populao (2000) 9.069.252 36.966.527 % 22,3 100,0 % cobertura vegetao nativa (1998) 8,81 1,37

Fonte: Relatrio Zero das Bacias Hidrogrficas Informaes Bsicas para o Planejamento Ambiental SMA 2003

A localizao das cinco bacias prioritrias est apresentada no mapa a seguir Figura 1 Bacias prioritrias

Bacias (UGRHs) prioritrias 1 - Aguape 2 Tiet/Jacar 3 - Mogi-Guau 4 Piracicaba/Capivari/Jundia 5 - Paraba do Sul

Seleo de Microbacias para a Implantao de Projetos Demonstrativos Cadastramento de reas Foi constitudo um cadastro de reas visando seleo de microbacias para a implantao dos Projetos Demonstrativos. Para a formao do cadastro foram divulgados comunicados no Dirio Oficial do Estado, jornal de grande circulao, internet e informativos de Comits de Bacia Hidrogrfica. Os comunicados divulgados, especficos para cada uma das cinco bacias, contemplaram os procedimentos e critrios para a escolha das reas para a implantao de Projetos Demonstrativos, conforme modelo (Anexo 6). Caso se verifique a necessidade de ampliar o cadastro visando o aumento da representatividade das reas cadastradas ou de realizar novo processo de seleo de microbacias para eventual ampliao do nmero de Projetos Demonstrativos, os procedimentos adotados devero ser repetidos. Critrios para a seleo de microbacias A seleo das microbacias, dentre as cadastradas, para a implantao dos Projetos Demonstrativos foi realizada segundo critrios definidos pelos Comits das cinco Bacias Hidrogrficas abrangidas.

A metodologia para a definio dos critrios de seleo das reas consistiu da realizao de oficinas de trabalho envolvendo as Cmaras Tcnicas de Planejamento e/ou de Recursos Naturais dos Comits, tendo como material de apoio os seguintes mapas temticos: uso do solo, geomorfologia, potencial de eroso, sistemas aqferos, intensidade de vegetao, intensidade de pobreza e tipologia da atividade agrcola. Como resultado das oficinas de trabalho foram produzidas matrizes de critrios e pesos, que foram submetidas aprovao das plenrias dos Comits. De maneira geral possvel sistematizar os critrios que foram indicados em todas as bacias em quatro grupos: importncia da microbacia para a conservao da biodiversidade; importncia da microbacia para a produo de gua para abastecimento pblico e para o equilbrio do ecossistema; organizao e mobilizao da sociedade; tamanho das propriedades, atividade econmica preponderante e potencial de degradao ambiental decorrente do uso atual do solo. A adoo dos critrios dever assegurar que a recuperao de reas, por ao direta do projeto, proporcionar o mximo de benefcios scio-ambientais. As matrizes contendo os critrios para a seleo de reas para a implantao dos Projetos Demonstrativos nas cinco Bacias Hidrogrficas prioritrias encontram-se no Anexo 7. Critrios para a adeso de proprietrios rurais Uma vez selecionadas as microbacias para a implantao dos Projetos Demonstrativos, a definio das reas que sero recuperadas com recursos do projeto ser feita quando da elaborao dos projetos executivos considerando os critrios ambientais e scio-econmicos (eliminatrios e classificatrios) estabelecidos no Anexo 8. No sero recuperadas com recursos do projeto reas que sejam objeto de autuao administrativa ou procedimentos judiciais, em que os proprietrios ou possuidores estejam obrigados a reparar o dano ambiental. 2.4 - Pblico alvo As aes do projeto sero desenvolvidas em trs nveis: estadual, regional e local. No mbito estadual haver a definio de diretrizes gerais, coordenao e estabelecimento de uma rede de relaes interinstitucionais. Os estudos e demais atividades voltadas formulao de um futuro programa de recuperao de matas ciliares sero, tambm, desenvolvidos em mbito estadual. As aes regionais sero realizadas nas cinco bacias prioritrias e compreendero atividades de educao ambiental, capacitao e mobilizao, alm do fomento produo de sementes e mudas. As aes de abrangncia local ocorrero nas microbacias selecionadas para a implantao dos Projetos Demonstrativos e compreendero um esforo concentrado em mobilizao e capacitao para o uso sustentvel dos recursos naturais e o envolvimento direto de associaes ou cooperativas locais para a execuo das atividades de implantao e manuteno de florestas ciliares. O pblico alvo deste projeto pode ser agrupado em quatro segmentos: Pblico Beneficirio produtores e trabalhadores rurais moradores nas microbacias sede dos Projetos Demonstrativos. Pblico Operacional / Agentes Tcnicos tcnicos de rgos pblicos, ONGs e agentes comunitrios envolvidos na implementao do projeto. Pblico Multiplicador educadores da rede pblica de ensino das bacias hidrogrficas abrangidas pelo projeto. Pblico Estratgico lideranas e formadores de opinio, alm da populao das bacias hidrogrficas abrangidas.

2.5 - Componentes A Figura a seguir ilustra a Estrutura do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares de So Paulo. Figura 2 - Estrutura do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares de So Paulo

2.6 - Estratgia Tcnica O principal eixo da implementao do projeto ser a execuo dos Projetos Demonstrativos, que devem polarizar a maior parte das aes dos componentes nas regies. Desta maneira facilita-se a operacionalizao das aes, concentrando os investimentos diretos em recuperao e reflorestamento em regies onde os benefcios scio-ambientais sejam maximizados e viabilizando a funo demonstrativa esperada. O carter demonstrativo do projeto visa promover e apoiar o desenvolvimento de ferramentas institucionais e tcnicas apropriadas, que podero subsidiar a restaurao de matas ciliares em todo o Estado de So Paulo, assim como em outros estados e pases que apresentem situao semelhante. As reas recuperadas nos projetos piloto podero ser utilizadas como reas demonstrativas para a capacitao de agentes de prefeituras, comunidades e produtores rurais de outras regies. O envolvimento das diversas organizaes governamentais e no governamentais nas aes do projeto deve ser assegurado e incentivado pelos executores em todos os nveis, tanto no que se refere implementao das aes previstas como no seu monitoramento e avaliao. Parcerias com Prefeituras Municipais, rgos da administrao estadual, instituies de pesquisa, ONGs e entidades representativas de agricultores devero ser estabelecidas para a implementao do projeto. Neste sentido, a integrao das aes do projeto com as do PEMH imprescindvel para sua implementao, sendo responsabilidade dos executores, em todos os nveis, buscar a articulao interinstitucional necessria. Ressalte-se que a implementao do projeto dever ocorrer sem prejuzo das aes de fiscalizao decorrentes das atribuies legais da SMA.

2.7 - Projetos e programas correlatos O principal programa correlato o Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas - PEMH, que conta com um emprstimo do Banco Mundial no valor de U$ 45 milhes (BR-PE-6474) e encontra-se em implementao com os seguintes objetivos: melhorar a sustentabilidade da produo agrcola, a produtividade e a renda dos produtores, alm de apoiar a conservao dos recursos naturais por meio de: (a) incentivo adoo de manejo sustentvel das terras, planejado e implementado no nvel da microbacia, com o forte envolvimento da comunidade; (b) conscientizaco e envolvimento da populao para a proteo ambiental; (c) reduo da exposio do solo aumentando a cobertura vegetal (em extenso e no tempo); e (d) melhora da estrutura do solo e de suas caractersticas de drenagem, favorecendo a infiltrao da gua e reduzindo os processos erosivos. Alm do PEMH, dois outros merecem especial referncia em funo da convergncia entre seus objetivos e os deste projeto: Conservao da Floresta Atlntica no Interior do Estado de So Paulo (projeto GEF de mdio porte em preparao/PNUD) e o Projeto Nacional de Meio Ambiente PNMA II, desenvolvido pelo MMA com a participao das Secretarias de Meio Ambiente e Agricultura com o apoio do Banco Mundial. Ambos os projetos prevem aes complementares em reas no inseridas nas bacias indicadas como prioritrias para o projeto proposto, Pontal do Paranapanema e Bacia Hidrogrfica do Alto Tiet, respectivamente. Outros projetos que contam com o apoio do GEF foram identificados como relevantes para os objetivos deste, destacando-se dois projetos com objetivos similares ou complementares em relao ao proposto: o Projeto Paran Biodiversidade e o Projeto de Manejo Integrado de Microbacias no NorteNoroeste Fluminense. O projeto proposto apresenta, tambm, interfaces com o projeto GEF Proteo e Manejo Sustentvel do Aqfero Guarani, uma vez que h sobreposio de reas de atuao (Bacia Hidrogrfica do Rio Mogi-Guau). Cabe mencionar, ainda, o Projeto de Proteo da Mata Atlntica PPMA, desenvolvido pela SMA com o apoio do KfW (US20 milhes), visando a consolidao de 11 Unidades de Conservao e o aperfeioamento das aes de monitoramento e controle de atividades potencialmente degradadoras na rea de abrangncia da Mata Atlntica. As informaes e experincias do Projeto de Proteo da Mata Atlntica PPMA foram tambm consideradas durante a preparao do projeto e fornecero subsdios durante sua implementao, especialmente no que se refere s atividades de monitoramento. 2.8 - Financiamento A execuo do projeto prev a alocao de recursos de diferentes fontes: doao do Global Environment Facility GEF, por intermdio do Banco Mundial (Acordo de Doao TF055091); contrapartida representada por recursos do Tesouro do Estado consignados no oramento da SMA; co-financiamento representado por recursos do PEMH geridos pela CATI/SAA, recursos estes provenientes de emprstimo do Banco Mundial, do Tesouro do Estado consignados no oramento da SAA, e da participao de beneficirios prevista no programa. As duas tabelas a seguir apresentam os custos estimados do projeto e as fontes de recursos, conforme programao preliminar (COSTAB) Tabela Recursos por Fonte de Financiamento: Fonte Gov. SP Gov. SP/WB Banco mundial/CATI GEF Beneficirios % 16,4 39,5 38,0 6,1 Observaes Contrapartida recursos oramentrios Co-financiamento PEMH Doao Co-financiamento - PEMH

Tabela - Alocao de Recursos por Componente e Sub-componente: Custos do Projeto por Componente/Subcomponente 1. Desenvolvimento de Polticas 1.1: Desenvolvimento de Sistema para Pagamento por Servios Ambientais 1.2: Formulao de Programa Estadual de Recuperao de Matas Ciliares 2. Apoio Restaurao Sustentvel de Florestas Ciliares 2.1: Desenvolvimento e Validao de Metodologia para Restaurao Florestal 2.2: Apoio Colheita de Sementes e Produo de Mudas de Espcies Nativas 3. Projetos Demonstrativos 3.1: Investimentos em reas Produtivas Agrcolas e de Pastagens 3.2: Projetos Demonstrativos de Recuperao de Matas Ciliares 4. Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento 4.1: Educao Ambiental no Ensino Formal 4.2: Mobilizao e Divulgao (Populao Residente nas Bacias Prioritrias) 4.3: Capacitao de Agentes Ambientais (Executores do Projeto) 4.4: Capacitao para a Gesto Sustentvel nas Microbacias (Beneficirios) 5. Gesto, Monitoramento e Avaliao, Disseminao de Informaes 5.1: Gesto e Coordenao 5.2: Monitoramento e Avaliao 5.3: Disseminao de Informaes Total do Projeto (com contingncias) % 7,1 5,1 2,1 9,1 5,5 3,6 54,8 38,4 16,4 12,6 4,7 4,2 1,6 2,1 16,3 11,4 4,0 0,9 100,0

Conforme o Acordo de Doao o montante de recursos disponibilizados pelo GEF atinge US$ 7.750.000,00, alocados conforme a tabela seguir. Tabela - Categorias de recursos provenientes do GEF: Categoria Investimentos (Obras, Bens, Consultorias e Treinamentos) Subprojetos de restaurao (Projetos Demonstrativos) Custos operacionais No alocado US$ 4.568.850,00 2.279.200,00 650.980,00 250.970,00

3 - ORGANIZAO INSTITUCIONAL/GESTO DO PROJETO 3.1 - Estrutura Executiva Grupo de Gerenciamento do Projeto (GP) O Grupo de Gerenciamento do Projeto (GP) nomeado por Resoluo SMA (Anexo 2) e est subordinado diretamente ao Gabinete do Secretrio do Meio Ambiente, sendo constitudo da seguinte forma: Gerncia Executiva; Gerncia Tcnica; Gerncia Administrativa e Financeira; Coordenao de Componentes; Representante do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, indicado pelo Secretrio da Agricultura e Abastecimento.

O Grupo de Gerenciamento do Projeto responsvel pela gesto do projeto, em especial pela integrao e dos diferentes componentes e pela compatibilizao das aes do projeto com as desenvolvidas pelo Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas. Os integrantes do grupo de Gerenciamento do Projeto, de forma colegiada, so responsveis pela deciso de questes que envolvem mais de um componente e pela soluo de conflitos entre executores que venham a ser eventualmente observados durante a implementao do projeto. O GP exercer as funes de conselho editorial em relao s publicaes do projeto. O GP deve acompanhar o desenvolvimento do projeto e tomar conhecimento prvio de todos os relatrios gerenciais encaminhados ao Secretrio do Meio Ambiente, Comisso do CONSEMA e Banco Mundial. As atribuies e responsabilidades dos integrantes do Grupo de Gerenciamento do Projeto e demais envolvidos na sua execuo esto resumidamente descritas a seguir e detalhadas no Anexo 3. Gerncia Executiva: A Gerncia Executiva exercida pelo Diretor do Departamento de Projetos da Paisagem, diretamente vinculado ao Gabinete do Secretrio do Meio Ambiente e por ele nomeado. Cabe ao Gerente do Projeto mobilizar e articular-se com rgos da administrao pblica estadual, em especial com a CATI/SAA, e rgos externos e no governamentais envolvidos na implementao do projeto; executar a coordenao geral das atividades; avaliar continuamente a implementao do projeto, identificando e buscando a superao de restries sua execuo; assegurar o cumprimento dos cronogramas fsicos e financeiros e das condicionantes previstas no acordo de doao; alm de prover informaes para o gerenciamento e monitoramento do projeto, elaborando relatrios gerenciais para o Secretrio do Meio Ambiente, Comisso do CONSEMA (instncia consultiva do projeto conforme descrito adiante) e Banco Mundial. Gerncia Tcnica: A Gerncia Tcnica exercida por tcnico do DPP, indicado por seu diretor e nomeado pelo Secretrio do Meio Ambiente. Cabe ao Gerente Tcnico assessorar o Gerente Executivo do Projeto, substituindo-o em suas funes quando necessrio; acompanhar as atividades desenvolvidas pelos diferentes componentes visando assegurar a compatibilidade entre seus cronogramas; consolidar os Planos Operativos Anuais e os relatrios de monitoramento e avaliao do projeto; apoiar os coordenadores de componentes e o gerente administrativo na elaborao de Termos de Referncia. Gerncia Administrativa e Financeira: A Gerncia Administrativa e Financeira exercida pelo Diretor da Diviso de Administrao do

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Departamento de Projetos da Paisagem. O Gerente Administrativo e Financeiro responsvel pelas atividades de planejamento e execuo relativas s questes oramentria, financeira e contbil, incluindo a conduo do todos os processos licitatrios e desembolsos do projeto, bem como as prestaes de contas. O Gerente Administrativo Financeiro designar responsveis para executar e acompanhar as funes de licitaes e contratos e a execuo financeira, bem como pela contratao de auditorias fiscais e adoo das providncias cuja necessidade seja constatada nas mesmas. Coordenadores de Componentes: Os Coordenadores de Componentes so nomeados pelo Secretrio do Meio Ambiente a partir de indicao dos dirigentes das unidades da SMA com atribuies relacionadas aos objetivos de cada componente, a saber: Instituto de Botnica - IBt Instituto Florestal - IF Instituto Geolgico - IG Fundao Florestal - FF Coordenadoria de Planejamento Ambiental Estratgico e Educao Ambiental - CPLEA Coordenadoria de Licenciamento Ambiental e Proteo de Recursos Naturais - CPRN Departamento de Projetos da Paisagem - DPP Cabe aos Coordenadores de Componentes o planejamento, coordenao e superviso da execuo fsica das atividades, alm de seu monitoramento e avaliao. O coordenador do componente 5 ser responsvel pela consolidao das informaes prestadas pelos executores visando compor os relatrios de acompanhamento fsico e financeiro da execuo do projeto previstos no Sistema de Acompanhamento Fsico-Financeiro. Os Coordenadores de Componentes devem assegurar a articulao das atividades do projeto com outras atividades e projetos correlatos desenvolvidos pelas unidades da SMA, bem como as articulaes interinstitucionais especficas necessrias ao desenvolvimento dos trabalhos. Equipes executoras nas bacias hidrogrficas As equipes nas bacias hidrogrficas so constitudas por pelo menos um tcnico e um auxiliar administrativo. Os tcnicos executores nas bacias (um em cada uma das cinco bacias hidrogrficas) so responsveis pela implantao dos Projetos Demonstrativos (sub-componente 3.2) e por apoiar as aes previstas nos demais componentes no mbito da bacia hidrogrfica em que atuam. A equipe da bacia fica sediada junto a uma das representaes regionais de unidades da SMA e deve trabalhar de forma articulada com as mesmas e com os executores locais do PEMH. Cabe ao tcnico executor da bacia identificar e mobilizar os parceiros locais para a execuo do projeto, em especial para a implantao dos Projetos Demonstrativos, bem como acompanhar e supervisionar sua implantao. Equipes nas microbacias com Projetos Demonstrativos Nas microbacias selecionadas para a implantao dos Projetos Demonstrativos est prevista a constituio de equipes informais formadas pelo tcnico da equipe da bacia, tcnicos envolvidos nos diferentes componentes, tcnico executor do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, tcnicos das Prefeituras Municipais, agentes ambientais e organizaes locais de produtores rurais e ambientalistas. As equipes de microbacias apoiaro o planejamento e a execuo dos diagnsticos e a identificao de demandas de mobilizao, capacitao e treinamento associado implantao do projeto.

Equipes nas Bases de Referncia para Recuperao de reas Degradadas (BRAD) O projeto prev a implantao de duas Bases de Referncia para Recuperao de reas Degradadas, em So Paulo e em Mogi-Guau. As equipes das BRADs, compostas por tcnicos (responsvel pela base, de laboratrio e de informtica), auxiliares administrativos e de campo, sero responsveis pela implementao dos planos de trabalho das BRADs e atuaro sob orientao da Coordenao do Componente 2.

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Grupo de Trabalho e Equipes Tcnicas O Grupo de Trabalho criado pela Resoluo SMA 28, de 19/05/2004 (Anexo 11), constitudo por representantes das diferentes unidades da SMA e tem a responsabilidade de acompanhar e apoiar a execuo do projeto, assegurando o envolvimento das unidades da SMA ali representadas no desenvolvimento das atividades. Os dirigentes das unidades da SMA com atribuies relacionadas s aes previstas no projeto, por meio de atos prprios, podero constituir grupos de trabalho especficos e designar equipes tcnicas, permanentes ou temporrias, para a execuo de atividades no mbito do projeto. As equipes tcnicas atuaro no projeto sob a coordenao dos respectivos coordenadores de componentes.

3.2 - Estrutura consultiva O projeto conta com um Colegiado de Orientao, representado pela Comisso Especial de Biodiversidade, Florestas e reas Protegidas do CONSEMA, havendo, ainda, o envolvimento de fruns regionais (Comits de Bacia Hidrogrfica) e locais (Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural e Conselhos Municipais de Meio Ambiente). Colegiado de Orientao A Comisso Especial de Biodiversidade, Florestas e reas Protegidas do Conselho Estadual do Meio Ambiente CONSEMA exerce as funes do Colegiado de Orientao do projeto, conforme deliberao do plenrio do CONSEMA (Deliberaes do CONSEMA 27/2003 e 14/2004). Esta Comisso Especial constituda por representantes do Governo do Estado, incluindo a SMA, SAA e CETESB, e da sociedade civil, dentre estes as trs universidades pblicas, ambientalistas e associaes profissionais. Cabe Comisso Especial analisar e aprovar o planejamento anual de atividades, validando os Planos Operativos Anuais; acompanhar a execuo do projeto, sugerindo os ajustes necessrios; apoiar a coordenao do projeto na integrao interinstitucional e mediar eventuais conflitos entre atores sociais. Caber, ainda, Comisso Especial analisar a proposta de Programa de Recuperao de Matas Ciliares que resultar da implementao do projeto previamente sua apreciao pelo Conselho Estadual do Meio Ambiente CONSEMA. Comits de Bacia Hidrogrfica (CBH) Os Comits de Bacia Hidrogrfica, criados por lei estadual, integram o Sistema Estadual de Gesto de Recursos Hdricos (SGRH) e so compostos por representao tripartite do Estado, Municpios e sociedade civil, esta ltima representada por entidades ambientalistas, produtores rurais, usurios de gua, instituies de pesquisa e associaes profissionais dentre outros segmentos. Os Comits de Bacia Hidrogrfica (CBH) das cinco bacias prioritrias foram responsveis pela definio de critrios para a escolha de microbacias para a implantao dos Projetos Demonstrativos, conforme descrito na seo 2.3, e devero acompanhar as aes do projeto no nvel da bacia. Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural e de Meio Ambiente Os Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural constituem-se em instncia deliberativa do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas (PEMH), sendo responsvel pela priorizao de microbacias, aprovao de propostas, projetos e planos anuais de trabalho. Na esfera local, nas municipalidades onde se inserem as microbacias com Projetos Demonstrativos, os Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural sero responsveis pelo acompanhamento da aplicao dos recursos de co-financiamento oriundos do

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PMBH, conforme previsto no Manual Operativo daquele programa. Os Conselhos Municipais de Meio Ambiente sero envolvidos nas aes de restaurao de matas ciliares com o objetivo de ampliar o alcance das aes de mobilizao e capacitao previstas.

3.3 - Articulaes institucionais Um dos pressupostos deste projeto a atuao em rede, entendendo-se que a questo da restaurao ambiental um tema de interesse da sociedade, cabendo a interveno de diversos atores, incluindo os diferentes nveis e setores de governo, entidades da sociedade civil, pesquisadores e agricultores. Assim, a preparao, a implementao e as estratgias de sustentabilidade do projeto baseiam-se no estabelecimento de vrias parcerias. No mbito governamental destaca-se aquela entre as Secretarias do Meio Ambiente e da Agricultura, com estreita colaborao entre a equipe envolvida na preparao do projeto e a equipe de coordenao do PEMH. Esta parceria foi formalizada pelo Decreto Estadual 49.723 de 25/06/2005 (anexo 1), e pela constituio de um grupo de trabalho composto por representantes das duas secretarias. Alm disso, os recursos de cofinanciamento providos pelo PEMH e sua colaborao para a implementao das atividades demonstrativas, envolvendo agricultores e associaes de microbacias, iro beneficiar o desenvolvimento do projeto proposto. Outras importantes parcerias j estabelecidas durante a preparao do projeto e que sero mantidas e reforadas durante sua implementao so:

com a Secretaria Nacional de Biodiversidade e Florestas do Ministrio do Meio Ambiente (MMA), visando coordenao do desenvolvimento e futura validao de um sistema para pagamento pelos servios ambientais, assim como sua disseminao e replicao para outras unidades da federao; com a Secretaria de Estado da Educao SEE, para a realizao de cursos de formao para educadores da rede pblica de ensino, alm de outras aes no mbito do Componente 4 (conforme a Resoluo Conjunta SMA - SEE n 02, de 10/11/2004 que regulamenta a atuao conjunta das duas Secretarias na proposio e promoo da Poltica Estadual de Educao Ambiental); com universidades e instituies de pesquisa para a proposio, teste e monitoramento de modelos para a restaurao de matas ciliares; com a iniciativa privada, prefeituras municipais, rgos federais e estaduais e organizaes no governamentais para a implantao de projetos piloto; com organizaes no governamentais ambientalistas para a preparao e implementao do projeto.

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4 - DESCRIO E IMPLEMENTAO DOS COMPONENTES

4.1 - Descrio, objetivos, estratgia e conceituao O Projeto ser implementado em quatro anos, tendo sido estruturado em cinco componentes, a seguir descritos:

4.1.1 Componente 1 Desenvolvimento de Polticas A Descrio Este componente trata dos aspectos econmicos e institucionais relacionados restaurao de matas ciliares e est organizado em dois Sub-componentes: 1.1 - Desenvolvimento de Sistema para Pagamento por Servios Ambientais 1.2 - Formulao de Programa Estadual de Recuperao de Matas Ciliares O principal resultado a ser atingido por este componente a formulao de um Programa de Recuperao de Matas Ciliares, que ser submetido s instncias competentes para aprovao e futura implementao. Outros resultados esperados so: 1. desenvolvimento de um sistema para a remunerao pelos servios ambientais providos pelas florestas ciliares; 2. identificao e avaliao de alternativas de explorao sustentvel de produtos florestais no madeireiros; 3. desenho e teste de um sistema para a gesto e o monitoramento integrado de matas ciliares, em bases georeferenciadas; 4. indicao de reas prioritrias para a recuperao visando a formao de corredores regionais para a conservao da biodiversidade dos ecossistemas. B Estratgia O Componente ser implementado considerando todo o Estado de So Paulo. As pesquisas de campo (diagnstico, estudo e monitoramento) sero realizadas preferencialmente nas cinco bacias hidrogrficas prioritrias e nas microbacias com Projetos Demonstrativos, mas devem ser abrangentes o suficiente para permitir o desenvolvimento de estratgias e instrumentos aplicveis a todo o territrio paulista. Sub-componente 1.1: Desenvolvimento de Sistema para pagamento por Servios Ambientais Este sub-componente tem abrangncia estadual, com nfase em estudos aplicados nas reas de Projetos Demonstrativos. Os aspectos de oferta de tecnologia, aparatos tributrios e legais sero examinados sob a tica do proprietrio rural, procurando avaliar as interferncias na tomada de deciso do administrador da unidade produtiva onde ocorrer a recuperao florestal. Paralelamente, ser discutida a vertente macroeconmica das mesmas questes, com o intuito de mensurar a eficcia da legislao vigente. Sero propostas, se necessrio, alteraes nos atuais instrumentos legais e sugeridos novos instrumentos, de tal sorte que o seu conjunto possa fomentar a estruturao de um mercado de servios ambientais em bases slidas, com especial destaque para a remunerao pelo seqestro de carbono e melhoria da qualidade e quantidade da gua. Tambm sero discutidas as atividades que envolvam uso econmico sustentvel das reas de preservao permanente, em especial os sistemas agroflorestais. Os estudos sero realizados pelas instituies da SMA e pelo IEA (SAA), prevendo-se a contratao de consultorias, servios de apoio e a participao de outras instituies de pesquisa e universidades por meio de sub-projetos. Sero realizados encontros, workshops e seminrios para a discusso dos temas selecionados de modo a evitar a duplicidade de esforos em relao a trabalhos desenvolvidos por diferentes grupos de pesquisa.

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Os trs eixos principais deste trabalho so:


Caracterizao do uso da terra nas reas ciliares nas propriedades rurais do estado de So Paulo. Identificao, quantificao e valorao de servios ambientais visando gerar parmetros para a formulao de sistema de pagamento por servios ambientais, priorizando a proteo de recursos hdricos e seqestro de carbono. Sistematizao de informaes sobre prticas de manejo associadas conservao e recomposio florestal em reas de matas ciliares, com o uso sustentvel de APPs. As atividades envolvero a sistematizao de informaes existentes, incluindo relatrio das pesquisas em desenvolvimento, coleta e anlise de dados secundrios, levantamento de dados fsicos, econmicos e financeiros em unidades produtivas situadas nos Projetos Demonstrativos. As atividades envolvem ainda a avaliao de custos, benefcios e tempo de retorno do investimento considerando os mecanismos propostos e a avaliao de mecanismos legais relacionados ao pagamento por servios ambientais e uso sustentvel de reas de Preservao Permanente. Sub-componente 1.2: Formulao de Programa Estadual de Recuperao de Matas Ciliares Compreende, alm da formulao do Programa Estadual de Recuperao de Matas Ciliares propriamente dito, estudos e atividades complementares abrangendo trs aspectos: 1 - Identificao de reas prioritrias para a formao de corredores de biodiversidade Os estudos tero abrangncia estadual e sero realizados pelas unidades da SMA com o apoio de consultores e a participao de instituies de pesquisa, universidades e ONGs por meio de subprojetos. Para o desenvolvimento dos estudos esto previstas as seguintes etapas: diagnose ambiental das reas, com a caracterizao dos fragmentos remanescentes e verificao das possibilidades de conexo; definio de reas potenciais para implantao de corredores de biodiversidade, identificando reas prioritrias para a recuperao ciliar. 2 - Desenvolvimento e teste de sistema integrado e geo-referenciado para planejamento e monitoramento do Programa Estadual de Recuperao de Matas Ciliares Os estudos tero abrangncia estadual, prevendo-se a utilizao de reas nos Projetos Demonstrativos para a realizao de estudos de caso. O desenvolvimento do Sub-componente ocorrer atravs do envolvimento de unidades da SMA, sob a coordenao do Grupo Setorial de Tecnologia, Informao e Comunicao (GSTIC), com a participao de institutos de pesquisa, universidades e organizaes no governamentais e a contratao de consultoria. Est previsto o uso de recursos de sensoriamento remoto e sistemas de informaes geogrficas como subsdio s aes de anlise e planejamento contemplando as seguintes etapas: seleo e desenvolvimento de tecnologia mais adequada aos objetivos previstos, considerando em especial a relao custo/benefcio; desenho do sistema com a especificao de equipamentos e materiais necessrios; a estruturao da unidade de monitoramento e a capacitao de tcnicos para sua operacionalizao. 3 - Programa de Recuperao de Matas Ciliares Os estudos tero abrangncia estadual e sero realizados pelas unidades da SMA com o apoio de consultores e a participao de instituies de pesquisa, universidades e ONGs por meio de subprojetos. A formulao do programa se dar a partir da consolidao dos resultados das aes de todo o projeto e compreender a avaliao e incorporao dos resultados dos diversos componentes, a sistematizao de uma proposta do Programa de Recuperao de Matas Ciliares e a apresentao e discusso desta proposta para aprovao pelas instncias pertinentes.

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C - Documentos de Referncia do Componente

Plano de Trabalho de Pesquisa sobre Pagamento por Servios Ambientais e usos sustentveis de florestas nativas Plano de Trabalho de Pesquisa sobre Corredores Ecolgicos Plano de Trabalho para o Desenvolvimento de Sistema de Informaes Geogrficas 4.1.2 - Componente 2 Apoio Restaurao Sustentvel de Florestas Ciliares A Descrio Este componente engloba as aes relacionadas pesquisa e desenvolvimento de metodologias de restaurao florestal e incremento da oferta de sementes e mudas de espcies nativas, sendo organizado em dois Sub-componentes: 2.1: Desenvolvimento e Validao de Metodologia para Restaurao Florestal 2.2: Apoio Colheita de Sementes e Produo de Mudas de Espcies Nativas Os resultados esperados so: 1. Integrao das instituies pblicas e privadas no processo de Recuperao de reas Degradadas no Estado de So Paulo, 2. Consolidao de centros de referncia (BRADs) para pesquisas e transferncia de tecnologia; 3. Desenvolvimento de metodologia para a restaurao florestal para implantao em, pelo menos, dez Projetos Demonstrativos; 4. Execuo de pesquisas adaptativas nas reas dos Projetos Demonstrativos implantados e em trs reas de Referncia; 5. Incremento na produo de sementes e mudas de qualidade, atravs do cadastramento de viveiros e capacitao de viveiristas, de forma a atender a demanda de projetos de recuperao de reas degradadas do Estado. 6. Consolidao de um ncleo de beneficiamento, estocagem e anlise de sementes; 7. Formulao de proposta de norma que regulamente a colheita de sementes em Unidades de Conservao. B Estratgia As aes deste componente sero implementadas principalmente nas cinco bacias prioritrias, mas seus efeitos sero estendidos para todo o Estado de So Paulo por meio da difuso de informaes e disponibilizao de assistncia tcnica para a produo de sementes e mudas de espcies nativas, para recuperao de reas degradadas e restaurao florestal. Sub-componente 2.1 - Desenvolvimento e Validao de Metodologia para Restaurao Florestal Este Sub-componente baseia-se na execuo de Pesquisa adaptativa, ou seja, que visa proposio, desenvolvimento e avaliao de modelos de recuperao de reas degradadas, adequados a cada situao em particular. Para tanto sero realizados estudos tanto nas microbacias com Projetos Demonstrativos quanto em reas de Referncia. Para este Projeto, modelo constitui uma proposta metodolgica para recuperao de uma determinada rea degradada, contemplando variveis tais como: diversidade de espcies, espaamento, metodologia de plantio (plantio simultneo ou em diferentes etapas), induo e conduo da regenerao, introduo de cultivos intercalares e/ou consorciados, custo, etc, para implantao de um sistema de restaurao. reas de Referncia so reas que abrigam iniciativas de restaurao de florestas ciliares j implantadas, independentes deste Projeto.

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Para a implementao do Sub-componente sero realizadas atividades em trs vertentes: 1 - Realizao de pesquisa adaptativa nas microbacias com Projetos Demonstrativos Para a formulao dos modelos sero considerados o diagnstico prvio das reas, as demandas e propostas dos componentes do projeto e os estudos e pesquisas desenvolvidos pelas instituies da SMA e comunidade cientfica. Est prevista a participao das unidades da SMA, alm de instituies de pesquisa, universidades e ONGs, sob a coordenao do Componente 2. A definio dos temas a serem estudados e validados nos modelos ser feita pelo Grupo de Gerenciamento do Projeto, de maneira colegiada, a partir de sugestes apresentadas pelas coordenaes dos diversos componentes, aps levantamentos preliminares. Dever ser elaborado um Plano de Trabalho do Sub-componente. A implantao dos modelos ocorrer em 10 dos 15 Projetos Demonstrativos previstos no Sub-componente 3.2., onde a atuao ocorrer de forma integrada. A orientao para a implantao de 10 dos Projetos Demonstrativos dever ser prevista nos Projetos Executivos. A avaliao dos modelos ser feita por meio de acompanhamento das unidades demonstrativas, atravs de levantamentos tcnico-cientficos realizados por pesquisadores e tcnicos das diversas instituies de pesquisa e universidades envolvidas, assim como outras anlises pertinentes realizadas por outros componentes do projeto ou por outras entidades tais como associaes de reposio florestal, entidades ambientalistas, empresas e prefeituras. Eventualmente sero contratados consultores para apoio aos trabalhos cientficos. O acompanhamento cientfico dos modelos dever ser considerado no Plano de Monitoramento dos Impactos do projeto previsto no Componente 5. 2 - Realizao de Pesquisas Diversificadas em reas de Referncia O projeto prev a ampliao da base de informaes pelo acompanhamento de iniciativas de restaurao de florestas ciliares em locais que j tenham prticas de restaurao implantadas, independentes deste Projeto, aqui denominadas reas de Referncia. Estas pesquisas visam aumentar o alcance dos estudos de restaurao, considerando diferentes ambientes, pocas de implantao e variedade de metodologias. Devero ser enfatizados estudos voltados para o estabelecimento de parmetros e metodologias para monitoramento e avaliao de reflorestamentos ciliares. 3 - Divulgao Tcnica-Cientfica Est prevista a realizao de workshops e seminrios tcnico-cientficos sobre RAD, reunindo pesquisadores de diversas instituies para intercmbio de informaes. Estes devero incluir a exposio e discusso de informaes recentes sobre o tema, a divulgao e avaliao dos resultados obtidos no decorrer do Projeto e discusso de possveis reordenamentos das aes previstas. Sero realizadas, ainda, atividades voltadas disseminao de tecnologia no mbito do Componente 4, bem como a elaborao e publicao de boletins tcnico-cientficos sobre RAD (Recuperao de reas Degradadas). Sub-componente 2.2 - Apoio Colheita de Sementes e Produo de Mudas de Espcies Nativas Este Sub-componente trata das questes relacionadas oferta de sementes e mudas, que sero desenvolvidas em trs vertentes: 1 - Estabelecimento de Bases de Referncia para Recuperao de reas Degradadas /BRADs As Bases de Referncia para Recuperao de reas Degradadas (BRADs) constituiro centros de excelncia em tecnologia de sementes e recuperao de reas degradadas, e de referncia para a produo de sementes e mudas de espcies nativas, especialmente espcies florestais para recomposio de ambientes ciliares degradados. Dentre suas atribuies esto a pesquisa, o treinamento e capacitao e a prestao de servios. Sero implantadas duas Bases de Referncia Regionais, em So Paulo e Mogi-Guau, a partir da reforma e ampliao das instalaes j existentes nas sedes dos Institutos de Botnica e Florestal e na Reserva

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Biolgica e Estao Experimental de Mogi-Guau. A Base de Mogi-Guau priorizar aes de fomento produo de sementes e mudas, beneficiamento e estocagem de sementes, alm de estudos em viveiro e campo, bem como a disseminao de informaes para viveiros, associaes e outras organizaes do interior do Estado. A Base de So Paulo priorizar a pesquisa, tanto em tecnologia de sementes quanto em recuperao de reas degradadas, relativas s formaes florestais presentes no Estado. Nas duas Bases sero desenvolvidas, na forma de prestao de servios, atividades tcnicas de apoio aos produtores de sementes e mudas de espcies nativas, tais como anlise de sementes, treinamento e capacitao, assistncia tcnica, alm de orientao para restaurao de reas ciliares degradadas. 2 - Estabelecimento de Unidades de Apoio Regionais O Projeto deve estruturar e fortalecer Unidades de Apoio Regional, com o objetivo de apoiar e disseminar as atividades das Bases de Referncia para Recuperao de reas Degradadas, ampliando o alcance de suas aes em diferentes regies do Estado. Estas Unidades sero consolidadas a partir da adaptao da infraestrutura existente em instituies parceiras (governamentais ou no governamentais) que sero selecionadas de acordo com critrios a serem definidos pelo Grupo de Gerenciamento do Projeto / GP. 3 - Formulao de proposta de regulamentao de colheita de sementes em Unidades de Conservao A regulamentao vigente restringe a colheita de sementes de espcies nativas em Unidades de Conservao no Estado de So Paulo, em especial nos Parques Estaduais. Estas reas representam, principalmente no interior do Estado, as principais fontes de sementes de espcies nativas, que poderiam ser utilizadas, dentro de critrios e condies a serem estabelecidos, para apoiar aes de restaurao ambiental, considerando-se fatores como quantidade, qualidade e diversidade gentica. Assim, devero ser realizados estudos tcnicos, cientficos e jurdicos para a proposio de norma especfica que concilie os vrios objetivos das UCs, principalmente no que diz respeito proteo da biodiversidade e manejo voltado restaurao e recuperao de reas em seu entorno e em outras regies. Para tanto ser constitudo grupo de trabalho a ser coordenado por representantes do Instituto Florestal e Fundao Florestal integrantes da Rede de Sementes Rio-So Paulo e composto por representantes de instituies pblicas e privadas nos nveis municipal, estadual e federal. C - Documentos de Referncia do Componente

Plano de Trabalho de Pesquisa Adaptativa Plano de Trabalho das BRADs

4.1.3 - Componente 3 - Projetos Demonstrativos A Descrio Este componente contempla as aes a serem realizadas em campo, incluindo a execuo fsica dos projetos de restaurao de florestas e as atividades voltadas adoo de prticas sustentveis de manejo do solo. Alm da recuperao ambiental em si, estas aes visam testar, consolidar e permitir a replicao de instrumentos, tcnicas e metodologias propostos pelos demais componentes do projeto. Compreende dois Sub-componentes: 3.1: Investimentos em reas Produtivas Agrcolas e de Pastagens 3.2: Projetos Demonstrativos de Restaurao de Matas Ciliares Os resultados esperados so:
1. 2.

Implantao de 15 Projetos Demonstrativos de restaurao de matas ciliares; Adoo de prticas de manejo sustentvel em 150 microbacias abrangidas pelo PEMH na rea de influncia do projeto, envolvendo 450.000 ha e 13.500 famlias de agricultores;

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3. 4. 5. 6.

Restaurao de 1.500 hectares de reas ciliares; Capacitao e fortalecimento de entidades executoras locais; Desenvolvimento de modelos de restaurao com usos sustentveis nas reas ciliares; Identificao e interao com Projetos Associados de Restaurao Ciliar.

Sub-componente 3.1- Investimentos em reas Produtivas Agrcolas e de Pastagens Consiste na implementao de aes previstas no Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas (PEMH), desenvolvido pela Secretaria da Agricultura e Abastecimento por meio da Coordenadoria de Assistncia Tcnica Integral CATI. Inclui extenso rural para elaborao e implementao dos planos de microbacia e planos individuais de propriedade, incentivos financeiros para a adoo de prticas conservacionistas por parte dos proprietrios rurais, pesquisa adaptativa, e fornecimento de mudas de espcies nativas adicionais para reflorestamento das matas ciliares dentro dos padres a serem testados e validados pelo projeto. O Sub-componente 3.1 contemplar aes em 30 microbacias em cada uma das bacias prioritrias, num total de 150 microbacias, abrangendo 450.000 ha e 13.500 famlias de produtores rurais. Sub-componente 3.2- Projetos Demonstrativos de Restaurao de Matas Ciliares Inclui a implantao de quinze Projetos Demonstrativos (PDs) em microbacias localizadas nas cinco bacias selecionadas e tambm o acompanhamento da implantao de projetos e de iniciativas destinadas a incentivar e promover a recuperao de matas ciliares em outros locais, de responsabilidade de instituies pblicas e privadas, independentemente da aplicao direta de recursos pelo projeto, aqui denominados Projetos Associados. A implantao de Projeto Demonstrativo consiste na restaurao de matas ciliares em extenso de cerca de 100 ha. em cada microbacia. A extenso das reas implantadas poder variar em funo das condies locais. A seleo das microbacias para a implantao dos Projetos Demonstrativos foi realizada de acordo com critrios definidos em conjunto com os Comits de Bacia (conforme descrito no item 2.3). Para a implantao dos Projetos Demonstrativos sero contratadas preferencialmente organizaes locais, de representao dos agricultores e/ou ambientalistas, conforme descrito na seo 8. Tambm dever ser feita a identificao de outros parceiros e de possibilidades de co-financiamento para a restaurao de matas ciliares. Para cada rea dever ser elaborado o respectivo Projeto Executivo (PE). Este documento deve consolidar as informaes para a implantao fsica do projeto, incluindo o teste dos modelos previstos no Componente 2 e medidas para controle de impactos ambientais potenciais. O PE nortear o contrato com a organizao executora local e dever incluir mapeamento da rea, definio dos locais a restaurar, metodologias, modelos de pesquisa, insumos, cronogramas e responsveis. As atividades previstas sero desenvolvidas pelos tcnicos das unidades da SMA envolvidas, em especial os alocados nas equipes de Bacias do Projeto, tcnicos do PEMH e organizaes interessadas, alm daquelas contratadas para implantao. Servios de consultoria tambm sero utilizados. C - Documentos de Referncia do Componente

Projetos Executivos das Microbacias Relatrio de Projetos Associados Plano de Trabalho do Componente 3.

4.1.4 - Componente 4 - Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento A Descrio Este Componente visa fundamentar e aumentar a participao das populaes locais no planejamento e nas

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aes de conservao e recuperao ambiental, com base na idia do desenvolvimento sustentvel. Compreende aes como o treinamento de educadores, tcnicos e agricultores, mobilizao comunitria e capacitao para a cidadania. Seus objetivos principais so: Aumento da conscientizao pblica sobre a necessidade de apoiar o manejo sustentvel dos recursos naturais e a conservao da biodiversidade; Melhoria da capacidade institucional e comunitria para tratar as questes de degradao ambiental e dar suporte ao manejo sustentvel dos recursos naturais e conservao da biodiversidade. Tem como objetivos especficos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Realizar cursos de capacitao em educao ambiental para o ensino formal; Produzir coleo de vdeos temticos sobre a Biodiversidade Paulista; Realizar encontros de educao ambiental para a gesto participativa; Realizar campanhas de mobilizao e sensibilizao social; Produzir programa de rdio Antena Verde; Produzir Jornal Mata Ciliar; Realizar cursos de capacitao para a Gerao de Renda; Realizar cursos de capacitao para a participao e formao da cidadania.

O componente prev a realizao de aes de abrangncia geral, regional (nas cinco bacias hidrogrficas) e local (microbacia), compreendendo quatro Sub-componentes: 4.1- Educao Ambiental no Ensino Formal 4.2- Mobilizao e Divulgao 4.3- Capacitao de Agentes Ambientais 4.4- Capacitao para a Gesto Sustentvel nas Microbacias B Estratgia Sub-componente 4.1 - Educao Ambiental no Ensino Formal Consiste em um projeto de formao de educadores da rede pblica de ensino focado na elaborao de projetos escolares de educao ambiental, enfatizando os aspectos relacionados preservao e recuperao das matas ciliares. Esta atividade dever ser executada como o apoio de consultoria especializada e em interao com a Secretaria Estadual de Educao. Sero produzidos materiais de apoio didtico para uso dos professores, em especial vdeos temticos (Coleo Biodiversidade Paulista) e livros. As atividades do Subcomponente sero realizadas em mbito geral. Sub-componente 4.2 - Mobilizao e Divulgao (Stakeholders e Populao Residente nas Bacias Prioritrias) Visa a mobilizao da populao residente nas Bacias Prioritrias, com enfoque nas lideranas e principais atores sociais, por meio de: Realizao de encontros de educao ambiental para a gesto participativa nas bacias hidrogrficas, de abrangncia regional (Bacias); Realizao de campanhas de sensibilizao social, no nvel de Bacias; Divulgao de mensagens por rdio (Programa Antena Verde), com abrangncia geral; Produo do Jornal Mata Ciliar, tambm de escala geral. Sub-componente 4.3 - Capacitao de Agentes Ambientais (Executores do Projeto) Sub-componente voltado capacitao de tcnicos das diversas organizaes envolvidas e dos agricultores escolhidos como agentes ambientais. Compreende aes que sero desenvolvidas em conjunto com o Componente 2 e com a CATI.

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As aes do Sub-componente tm abrangncia no nvel de Bacia Hidrogrfica, incluindo: Capacitao dos agentes ambientais Realizao de cursos de capacitao de tcnicos e profissionais Elaborao de material didtico. Sub-componente 4.4 - Capacitao para a Gesto Sustentvel nas Microbacias (Beneficirios do Projeto) Este Sub-componente dirigido aos agricultores e moradores das microbacias, tanto para a gerao de renda quanto para a capacitao para a cidadania. Com abrangncia local (Microbacia), ser desenvolvido com o auxlio de consultorias especializadas. Inclui a execuo de aes em duas linhas: Realizao de cursos de capacitao para a gerao de renda, consistindo de treinamentos para agricultores e suas famlias em temas por eles demandados na perspectiva do manejo sustentvel de recursos naturais; Apoio para a instalao das rdios comunitrias, incluindo a capacitao para operao das rdios comunitrias, atravs de parcerias com organizaes no governamentais, bem como a aquisio de materiais e instalao das rdios, com suporte tcnico e legal. C - Documentos de Referncia do Componente

Planos de Trabalho dos Sub-componentes.

4.1.5 - Componente 5 - Gesto, Monitoramento e Avaliao, Disseminao de Informaes A Descrio Este Componente inclui a coordenao, gerenciamento e monitoramento das aes desenvolvidas no mbito do projeto e a difuso dos resultados. Tem abrangncia em toda a rea do Projeto, sendo dividido em trs Sub-componentes: 5.1: Gesto e Coordenao; 5.2: Monitoramento e Avaliao; 5.3: Disseminao de Informaes. B Estratgia Sub-componente 5.1: Gesto e Coordenao Este Sub-componente inclui a coordenao e gesto do Projeto, sendo de responsabilidade do GP e envolvendo todos os Coordenadores de Componentes. Inclui a gesto financeira e a execuo das compras e contrataes necessrias, previstas no Plano de Aquisies. Abrange as seguintes aes: Contratao de servios de apoio para todos os componentes, contratao de auditorias e de servios de manuteno do Sistema de Acompanhamento Fsico Financeiro (SAFF) Aquisio de veculos, equipamentos e materiais para todos os componentes; Gerenciamento financeiro e consolidao de relatrios de prestao de contas Sub-componente 5.2: Monitoramento e Avaliao Compreende vrias atividades complementares de monitoramento, desenvolvidas pela prpria equipe de gesto e por consultores e auditores externos, alm de mecanismos pblicos de avaliao, como: Seminrios e participao das instncias consultivas do Projeto. Acompanhamento das atividades fsicas e consolidao de relatrios de execuo fsica; Realizao de auditorias; Definio e Implementao do Plano de Monitoramento de Impactos do Projeto;

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Realizao de seminrios de avaliao Avaliaes independentes;

Sub-componente 5.3: Disseminao de Informaes Incluem-se aqui atividades de divulgao do projeto, que sero executadas pelo GP, com a participao da Assessoria de Comunicao e Ncleo de Editorao da SMA, contemplando: Produo e distribuio de material de divulgao; Realizao de campanhas de divulgao; Criao e manuteno de pgina na Internet. C - Documentos de Referncia do Componente Plano de Aquisies; Manual do Sistema de Acompanhamento Fsico Financeiro (SAFF); Plano de Monitoramento de Impactos; 4.2 - Atividades As atividades previstas e os responsveis por sua execuo esto descritos nas tabelas a seguir por componente e sub-componente.

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COMPONENTE 1 - -DESENVOLVIMENTO DE POLTICAS


SUB-COMPONENTE ATIVIDADE SUB-ATIVIDADE Definio de temas para estudo (valorao de servios ambientais e estudos GP econmicos) Realizao de Sistematizao de informaes disponveis sobre o tema IEA, IF, DPP estudos e Definio de Planos de Trabalhos para o desenvolvimento dos estudos (incluindo workshops para elaborao de Termos de Referncia, especificaes tcnicas para contrataes e aCoordenao Componente 1 subsidiar a 1.1 identificao de parcerias) Desenvolvime formulao de novos instrumentos Realizao de Workshops e/ou reunies tcnicas para discusso dos Planos deDPP nto de Sistema Trabalhos para DPP, IF, IEA, consultores e Realizao de estudos, elaborao de relatrios e publicao pagamento por parceiros (subprojetos) Servios Seleo das microbacias considerando as necessidades especficas doCoordenao dos Componentes Monitoramento Ambientais socioeconmico de subcomponente e o plano de monitoramento de impactos 1e5 microbacias para Definio de Plano de Trabalho para o monitoramento socio-econmico (incluindo avaliao da elaborao de Termos de Referncia, especificaes tcnicas para contrataes e aCoordenao Componente 1 viabilidade das identificao de parcerias) propostas em DPP, IF, IEA, consultores e Realizao do monitoramento, elaborao de relatrios e publicao. estudo parceiros (subprojetos) Definio de Plano de Trabalho para a realizao do estudo (incluindo elaborao de Realizao de Termos de Referncia, especificaes tcnicas para contrataes e a identificao deCoordenao Componente 1 estudos para a indicao de reas parcerias) prioritrias para a Realizao de estudos para a indicao de reas prioritrias para a formao deConsultores e parceiros formao de corredores, elaborao de relatrio. (subprojetos) corredores Desenvolvimento e 1.2 teste de sistema Formulao de integrado e geoPrograma de referenciado para Recuperao planejamento e de Matas monitoramento do Ciliares programa de recuperao de matas ciliares Formulao do Programa de Recuperao de Matas Ciliares Sistematizao de informaes disponveis sobre o tema GSTIC Definio de estudos necessrios para o desenvolvimento de metodologia e de GSTIC, GP parcerias Realizao de estudos para a definio de metodologia para monitoramento de matas ciliares, incluindo definio e desenho do sistema, especificao deGSTIC, IF consultores equipamentos e materiais, elaborao de TR para a contratao de consultorias paraparceiros (subprojetos) implantao Implantao do sistema (aquisio de equipamentos e materiais, treinamento deDPP, GSTIC tcnicos, contratao de servios, etc.) Operacionalizao do sistema A definir EXECUO COLABORAO Comisso CONSEMA, comunidade cientfica CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, CETESB, comunidade cientfica, ONGs DPP, IF, IEA IEA, IF, CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, CETESB, comunidade cientfica CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, CETESB, comunidade cientfica, ONG Gerente Tcnico, Tcnico da Bacia, IEA Gerente Tcnico, Coordenao Componente 5, IEA Gerente Tcnico, Tcnico da Bacia, Coordenao do Componente 5 CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, IF, DPP, CETESB, comunidade cientfica, ONGs CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, IF, DPP, CETESB, comunidade cientfica, ONGs IF, CPLEA, CPRN IF, CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, CETESB, comunidade cientfica, ONG e CPLEA, CPRN, IF, IBt, IG, FF, CETESB, comunidade cientfica, ONGs

Definio de Plano de Trabalho para o desenvolvimento dos estudos (incluindo GP, Comisso CONSEMA elaborao de Termos de Referncia, especificaes tcnicas para contrataes e aCoordenao Componente 1 identificao de parcerias) DPP, consultores, parceiros CPLEA, CPRN, IF, IBt, IG, FF, CETESB, comunidade Realizao de estudos e elaborao de relatrio (subprojetos) cientfica, ONGs

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COMPONENTE 2 - APOIO RESTAURAO SUSTENTVEL DE FLORESTAS CILIARES


SUBCOMPONENTE ATIVIDADE EXECUO COLABORAO IBt, IF, FF, Tcnico da Complementao do diagnstico das microbacias selecionadas para o Bacia, consultoresGerente Tcnico desenvolvimento e teste de modelos (aspectos ecolgicos) contratados Realizao de reunio tcnica para a identificao inicial de temas e potenciais Gerente Tcnico, IBt, IF, parceiros considerando demandas e propostas de todos os componentes, Coord. Componente 2 FF, DPP, comunidade estudos e pesquisas desenvolvidos pelas unidades da SMA e comunidade cientfica, ONGs cientfica. Definio de temas para modelos e de critrios para o estabelecimento de GP parcerias Definio de Plano de Trabalho, contemplando eventuais parcerias Coord. Componente 2 IBt, IF, FF, cientfica, ONGs IBt, IF, FF, cientfica, ONGs comum. comum. SUB-ATIVIDADE

Realizao de pesquisa Gerente Tcnico, Coord.o adaptativa para a proposio de Formalizao de parcerias Gerente Executivo do Componente modelos de recuperao de matas ciliares Gerente Tcnico, Tcnico Elaborao de modelos de RAD a serem incorporados aos projetos executivosIBT, IF, FF, parceiros da Bacia, Comunidade das microbacias com Projetos Demonstrativos (subprojetos) cientfica, ONGs 2.1 - Desenvolvimento e Elaborao de protocolo para o licenciamento de intervenes que envolvam Validao de IBT, IF, FF, parceiros atividades experimentais com previso de explorao sustentada em APP,Coord. Componente 2 Metodologia para (subprojetos) contemplando a avaliao de impactos ambientais potenciais e plano de Restaurao Florestal Gerente Tcnico monitoramento especfico Gerente Tcnico, DEPRN, Obteno de licenas para projetos experimentais em APP (quando couber) Gerente Executivo IBAMA Gerente Tcnico, Tcnico Acompanhamento dos modelos implantados, avaliao e publicao dosIBT, IF, FF, parceiros da Bacia, Comunidade resultados (subprojetos) cientfica, ONGs Realizao de Pesquisas Diversificadas em reas de Referncia IBT, IF, FF, Gerente Tcnico, parceiros Acompanhamento/levantamento de dados nas reas de referncia e avaliaoIBT, IF, FF, parceiros(subprojetos), Comunidade cientfica, ONGs de resultados (subprojetos) IBT, IF, FF, parceiros Definio de temas e realizao dos seminrios e workshops Coord. Componente 2 (subprojetos), Prefeituras Estabelecimento de critrios e seleo das reas de referncia Coord. Componente 2 Elaborao e publicao de boletins tcnicos

Realizao de workshops e seminrios sobre RAD

IBT, IF, FF, parceiros Coord. Componente 2 (subprojetos), Prefeituras Municipais

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SUB-COMPONENTE

ATIVIDADE

SUB-ATIVIDADE

EXECUO

COLABORAO Coordenao Componente 2, Gerente Tcnico IBT, IF, FF, parceiros (subprojetos)

Implantao de Bases Gerente Tcnico, Coordenao do de Referncia para e Formalizao de parcerias Gerente Executivo Componente Apoio Recuperao de reas Degradadas Operacionalizao das BRADs (colheita de sementes, prestao de (BRAD) servios de anlise, controle de qualidade e processamento de sementes,Equipe da BRAD IBT, IF, FF, parceiros (subprojetos) produo de mudas, realizao de pesquisas) Formulao de proposta visando a sustentabilidade das BRADs aps o fimCoord. ComponenteIBT, IF, FF, Gerente do projeto 2 parceiros (subprojetos) Definio de critrios para a localizao, funcionamento e para o GP estabelecimento de parcerias para as unidades de apoio Tcnico,

Execuo das reformas, aquisio de equipamentos, materiais, contrataoGerente de servios para o funcionamento das bases Administrativo Elaborao de Plano de Trabalho para a operacionalizao das BRADs e Coordenao de Programa de Pesquisa e definio de mecanismos para o Componente 2 estabelecimento de parcerias para a produo de sementes e mudas

2.2 - Apoio Colheita de Sementes e Produo de Mudas de Espcies Nativas

Estabelecimento de Unidades de Apoio Regionais

IBT, IF, FF, Gerente Tcnico, parceiros (subprojetos) Seleo de parceiros para as unidades de apoio e adoo de providnciasCoord. ComponenteIBT, IF, FF, Gerente Tcnico, parceiros (subprojetos), Prefeituras para a formalizao das parcerias 2 Municipais, CONDEMAs Gerente Tcnico, Coordenao do Formalizao de parcerias Gerente Executivo Componente Aquisio de equipamentos e contratao de servios para as unidades de Ger. Administrativo Coord. Comp. 2, Ger. Tcnico apoio Operacionalizao das Unidades de Apoio Parceiros IBT, IF, FF, Gerente Tcnico, Prefeituras Municipais, CONDEMAs IBT, Gerente Tcnico, parceiros (subprojetos), Rede de Sementes RioSP IBT, IF, FF, Gerente Tcnico, parceiros (subprojetos)

Elaborao de Formao de GT para discusso do tema e formulao de proposta proposta para a regulamentao da colheita de sementes Elaborao de relatrio e proposta de regulamentao em UCs

FF, IF GT

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COMPONENTE 3 - PROJETOS DEMONSTRATIVOS SUBCOMPONENTE

ATIVIDADE

SUB-ATIVIDADE

EXECUO

COLABORAO

3.1 - Investimentos em reas Implementao das aes previstas noAssistncia tcnica, capacitao, concesso de incentivos Produtivas Agrcolas e de PEMH Pastagem Seleo de reas para a implantao Cadastramento, anlise e seleo de microbacias de Projetos Demonstrativos Elaborao de diagnsticos e adequao de planos de bacia

CATI

Tcnico da Bacia

Gerente Tcnico

Coordenao Componente 3, CATI, CPLEA, DEPRN, Comits de Bacia

Tcnico da Bacia, CATI, IBt, DEPRN, IF, FF, Gerente Tcnico Definio de reas (propriedades) a serem recuperadas segundo critriosCoordenao do consultor, Tcnico da Bacia, Gerente Elaborao de Componente 3 Tcnico, CATI projetos executivos estabelecidos para o projeto Coordenao dos consultor, Tcnico da Bacia, Gerente para as microbacias Definio de reas para teste de modelos propostos pelo componente 2 Componentes 3 e Tcnico com Projetos Elaborao de projetos executivos (incluindo identificao de impactos2 Demonstrativos Consultoria Tcnico da Bacia, Gerente Tcnico ambientais potenciais e recomendaes para preparo do solo e uso de 3.2 - Projetos Gerente Obteno das licenas pertinentes Gerente Tcnico, DEPRN, IBAMA Demonstrativos de Executivo Restaurao de Contratao de Gerente Tcnico, Coordenao Matas Ciliares Seleo da organizao conforme critrios definidos e formalizao deGerente Componente 3, Tcnico da Bacia, organizao para a contrato para a implantao de Projetos Demonstrativos Administrativo implantao dos CATI, Prefeituras Municipais Projetos Coordenao Tcnico da bacia, Gerente Tcnico, Identificao de outros parceiros e possibilidades de co-financiamento Demonstrativos Componente 3 Prefeituras Municipais Fase 1: Mobilizao e capacitao da organizao contratada Organizao Implantao dos Fase 2: Preparo da rea contratada com Coordenao Componente 3, Gerente Projetos superviso do Tcnico, CATI, Prefeituras Municipais Fase 3: Implantao do projeto Demonstrativos Tcnico da Bacia Fase 4: Manuteno de Projetos Demonstrativos Acompanhamento Acompanhamento, assistncia tcnica, capacitao e divulgao de IBt, IF, FF, DEPRN, CPLEA, CATI, de Projetos projetos de recuperao de matas ciliares implantados sem o aporte diretoGerente Tcnico DPP Associados de recursos do projeto Consultor

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COMPONENTE 4 - CAPACITAO, EDUCAO AMBIENTAL E TREINAMENTO


SUBCOMPONENTE ATIVIDADE SUB-ATIVIDADE EXECUO prestadores prestadores Secretaria Estadual da Educao, prestadoresMunicipais de Educao, CPLEA COLABORAO

Realizao de cursos, na modalidade ensino presencial, para assistentesConsultor, de servios Formao de educadores do tcnico-pedaggicos ensino fundamental e de Realizao de cursos, na modalidade ensino distncia, para educadores donoConsultor, fundamental de servios assistentes tcnicopedaggicos da rede Produo de material didtico-pedaggico para as modalidades de ensinoConsultor, pblica de presencial e distncia de servios ensino/Realizao de 4.1 - Educao Orientao e acompanhamento pedaggico aos participantes dos cursos de cursos de educao Consultor formao Ambiental no Ensino ambiental para educadores Formal Realizao de encontros presenciais para educadores do ensino fundamental eConsultor, do ensino formal assistentes tcnico-pedaggicos da rede pblica de ensino de servios Desenvolvimento de material didticoProduo de coleo de vdeos para a difuso de temticas ambientais e a Consultor pedaggico de apoio ao realizao de aes de educao ambiental educador ambiental no ensino formal e no formal Organizao de encontros de educao ambiental para Realizao de apresentaes, palestras e oficinas de capacitao a gesto participativa nas Bacias Organizao de eventos de mobilizao e Realizao de eventos itinerantes de mobilizao e sensibilizao social sensibilizao social Difuso de informaes histrico-ambientais

Secretarias

prestadores

Secretaria Estadual da Educao, Secretarias Municipais de Educao, CPLEA, Assessoria de Comunicao da SMA

Consultores, prestadores de servios CPLEA. Tcnico da bBacia, Gerente Tcnico, CATI, IF. FF, DPP, IBt, IG, CPRN, CETESB, ONGs, Prefeituras Municipais, rgos governamentais Consultores, prestadores de servios

4.2 - Mobilizao e divulgao

CPLEA, IF, FF, DPP, IBt, IG, CPRN, CETESB, Produo de exposies temticas de carter itinerante sobre os principais riosConsultores, prestadores Comits de Bacia Hidrogrfica, Tcnico das Bacias das bacias hidrogrficas de servios Proposio de linha editorial e de contedos Formao de rede voluntria de emissoras de radiodifuso GP (conselho editorial) Consultor Consultor CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, CETESB, comunidade cientfica, ONGs Emissoras de Radiodifuso comunitria, educativa e comercial, Assessoria de Comunicao, Tcnico da Bacia, CATI, DEPRNCPLEA, Tcnicos das Bacias, Assessoria de Comunicao da SMA GP, Assessoria de Comunicao, Prefeituras Municipais, Comits de Bacia, CATI, CPLEA, IF, FF, IBt, IG, CPRN, CETESB, ONGs, Tcnicos das Bacias, rgos governamentais

Difuso de informaes ambientais e divulgao das aes do projeto de Recuperao de Matas Ciliares

Produo de programa radiofnico de educao ambiental

Organizao de pontos de distribuio de jornal tablide de educao Consultor ambiental Produo de jornal tablide de educao ambiental Prestadores de servio

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SUBCOMPONENTE

ATIVIDADE

SUB-ATIVIDADE

EXECUO

COLABORAO

Implementao e acompanhamento das aes de educao ambiental Capacitao de monitores ambientais/ 4.3 Capacitao de Agentes Ambientais

CPLEA

Tcnico da Bacia, CATI, organizao contratada para a implantao

Capacitao de monitores ambientais, fornecimento de materiais de divulgao e apoio para os monitores, acompanhamento e superviso dasPrestador de servio atividades dos monitores Realizao de cursos de Planejamento e realizao dos cursos (inclui elaborao de material didtico capacitao de tcnicos e para os cursos, TR e especificaes tcnicas para a contratao deIBt profissionais consultorias e servios) Capacitao de extensionistas da CATI Desenvolvimento de atividades de gerao de renda ambientalmente adequadas Planejamento e realizao dos cursos CATI

Tcnico da Bacia, CATI, organizao contratada para a implantao, Gerente Administrativo, IF, FF, IBt, IG, CPRN, DPP, CETESB, Prefeituras municipais, ONGs CPLEA, IF, FF, DPP, CATI, IG, CPRN, Prefeituras Municipais, ONGs, comunidade cientfica, rgos governamentais e tcnico da bacia CPLEA, IF, FF, DPP, IBt, IG, CPRN, Prefeituras Municipais, ONGs, comunidade cientfica, rgos governamentais e tcnico da bacia CPLEA, Tcnico da Bacia, CATI, CPRN, IF, FF, IBt, IG, DPP, ONGs, rgos governamentais, Prefeituras Municipais

Capacitao de produtores e trabalhadores rurais para atividades geradoras Consultores de renda; reorientao de atividades j existentes; criao e orientao de Prestadores de servio oportunidades de negcios Definio de critrios para a seleo de organizaes parceiras GP

4.4 - Capacitao para Promoo do Gesto Sustentvel desenvolvimento nas Microbacias sustentvel e da participao igualitria na preservao do meio ambiente e gesto dos recursos ambientais

CPLEA, Tcnico da Bacia

Capacitao de comunicadores comunitrios para a elaborao e difuso de Consultor, prestadores programas radiofnicos voltados s questes ambientais, dentro de uma CPLEA, Tcnico da Bacia, Prefeituras Municipais, de servios perspectiva de gnero CATI, IF, IBt, FF, IG, DPP, CETESB, CPRN, rgos governamentais, comunidade Instalao e manuteno das rdios comunitrias Prestadores de servio ONGs, cientfica Orientao e acompanhamento pedaggico de rdio comunicadores Consultor comunitrios

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COMPONENTE 5 - GESTO, MONITORAMENTO E AVALIAO , DISSEMINAO DE INFORMAES


SUBCOMPONENTE ATIVIDADE Contratao de consultorias e servios de apoio e aquisies de bens e materiais para todos os componentes, contratao de auditorias e de servios de manuteno do SAFF SUB-ATIVIDADE EXECUO COLABORAO Gerente Tcnico, Gerente Administrativo

Elaborao de TR e especificaes tcnicas para instruir osCoordenadores de procedimentos Componentes Adoo de providncias para a licitao e aquisio Gerente Administrativo

Gerente Tcnico

5.1 Gesto e Coordenao

Operacionalizao de procedimentos Execuo oramentria e financeira do projeto Gerente Administrativo licitatrios, oramentrios e financeiros Gerenciamento financeiro GPS Gerenciamento financeiro e consolidao de relatrios de prestao de contas Acompanhamento das atividades Operacionalizao e acompanhamento dos relatrios doCoordenao do fsicas e consolidao de relatrios SAFF Componente 5, DPP de execuo fsica Realizao de auditorias Planejamento, contratao e realizao de auditoriasGerente Administrativo, financeiras prestador de servios Definio de parmetros, meios de verificao, freqncia eGP responsabilidades pela coleta de dados

Coordenadores de Componentes Gerente Tcnico Gerente Administrativo Gerente Tcnico Coordenadores de Componentes

GPS Comisso CONSEMA

Definio do Plano de Monitoramento de Impactos do 5.2 Projeto Monitoramento e Implementao do plano de Avaliao monitoramento de impactos

Realizao de seminrios de avaliao Realizao de avaliaes independentes Distribuio de material de divulgao 5.3 Disseminao de Realizao de campanhas de divulgao Informaes Criao e manuteno de pgina na Internet

Verificaes de campo, entrevistas, coleta de amostras eCoordenadores de CPLEA, CPRN, IBt, IG, FF, IF, IEA, CETESB, anlise de laboratrio, anlise de fotografias areas ecomponentes, Tcnico da comunidade cientfica, ONGs imagens de satlite bacia, consultores, ONG, beneficirios Planejamento e realizao de seminrios de avaliao DPP Gerente Tcnico Planejamento, contratao e realizao de avaliaesDPP independentes Elaborao, produo e distribuio de material deDPP divulgao Planejamento, contratao e realizao de campanhas deDPP divulgao Planejamento, contratao e realizao de campanhas deDPP divulgao Gerente Tcnico Ger. Tcnico, CPLEA, Ass. de Comum., Tcnico da Bacia, CATI Ger. Tcnico, CPLEA, Ass. de Comum. Tcnico da Bacia, CATI Gerente Tcnico, Assessoria de Comunicao

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4.3 Resultados A tabela a seguir apresenta os indicadores e metas definidos na fase de preparao do projeto, estando prevista sua reviso por ocasio da definio do plano de monitoramento de impactos (previsto para o ano1). Indicadores e Metas de Implementao do Projeto

Atividades COMPONENTE 1 - DESENVOLVIMENTO DE POLTICAS Sub componente 1.1 Desenvolvimento de Sistema para pagamento por Servios Ambientais 1.1.1 - Realizar estudos de apoio tomada de deciso na unidade produtiva 1.1.2 - Realizar estudos de instrumentos de gesto macroeconmica 1.1.3 - Realizar Seminrio sobre servios ambientais Sub componente 1.2 Formulao do Programa Estadual de Recuperao de Matas Ciliares 1.2.1 - Realizar estudos para indicao de reas prioritrias para a recuperao de matas ciliares visando a formao de corredores ecolgicos 1.2.2 - Desenvolver sistema de monitoramento integrado de matas ciliares em uma bacia 1.2.3 - Estruturar unidade de monitoramento de matas ciliares com uso de SIG 1.2. 4 - Formular Programa Estadual de Matas Ciliares

Unidade

Metas Anuais Meta 1 2 3 4 Total

N.de Relatrios 3 N.de Relatrio 1

3 5

3 3 1

11 9 2

N.de Seminrio 1

N.de Relatrio Sistema Implantado Unidade monitor. Minuta Programa 1 de de 1

1 1 1 1 1

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Atividades COMPONENTE 2 - APOIO RESTAURAO SUSTENTVEL DE FLORESTAS CILIARES Sub-componente 2.1 - Desenvolvimento e Validao de Metodologia para Restaurao Florestal 2.1.1 - Realizar pesquisa adaptativa para proposio de modelos de recuperao de matas ciliares para 10 Unidades Demonstrativas a serem implantadas em 05 bacias 2.1.2 - Realizar pesquisas diversificadas em trs reas de referncia 2.1.3 Realizar divulgao tcnico-cientfica por meio de workshops e seminrios Sub-componente 2.2 Apoio Colheita de Sementes e Produo de Mudas de Espcies Nativas 2.2.1 - Implantar duas Bases de Referncia e Apoio Recuperao de reas Degradadas nos municpios de MogiGuau e So Paulo

Unidade

Metas Anuais Meta 1 2 3 4 Total

N de Projetos Demonstrativos N de relatrios N de workshops N de seminrios 1 1 1 1 2 1 2 1 1

10 4 5 2

N Bases de Referncia funcionando Toneladas de sementes beneficiadas N de viveiros 5 associados N de relatrios 1 N Unidades Atas de reunies do GT N de relatrios 1

5 5 1 1 3 1

10 10 5 1 2 3 1 5 1

25 20 4 3 6 3

2.2.2 - Implementar trs Unidades de Apoio Regionais ao Projeto 2.2.3 - Elaborar proposta para regulamentar colheita de sementes em Unidades de Conservao (Grupo de Trabalho formado) COMPONENTE 3 PROJETOS DEMONSTRATIVOS Sub-componente 3.1 - Investimentos em reas Produtivas Agrcolas e de Pastagens 3.1.1 - Adequar Planos de Microbacias implementao do Projeto 3.1.2 - Executar aes previstas nos Planos de Microbacias Sub-componente 3.2 - Projetos Demonstrativos de Restaurao de Matas Ciliares 3.2.1 - Selecionar Microbacias piloto 3.2.2 - Rever Planos da Microbacias e Elaborar Planos Bsicos (PB) 3.2.3 - Elaborar Projetos Executivos de Recuperao Ciliar 3.2.3 - Implantar Projetos Demonstrativos de Recuperao Ambiental das Microbacias piloto 3.2.4 - Elaborar Relatrios de Acompanhamento Anuais

N de Planos 15 75 45 15 aprovados N de bacias c/ prticas 15 75 45 15 conservacionistas

150 150

N de microbacias 15 N de PBs N de projetos N de projetos N de Relatrios 15 5 5 5 10 10 15 15 15

15 15 15 15 50

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Atividades COMPONENTE 4 CAPACITAO, EDUCAO AMBIENTAL E TREINAMENTO Sub-componente 4.1 Educao Ambiental no Ensino Formal 4.1.1 - Adquirir equipamentos para suporte das atividades do Componente 4

Unidade

Metas Anuais 1 2 3 4

Meta Total

4.1.2 - Realizar cursos de Capacitao em Educao Ambiental (3 dias p/ 30 pessoas cada)

4.1.3 - Elaborar a Coleo Biodiversidade Paulista

de

Vdeos

Temticos

N de Conjunto de equipamentos de imagem, som 1 e informtica adquiridos N de Cursos (incluindo 15 insumos e servios) Vdeos 153 cpias de 5 ttulos 765 diferentes, com respectivas cartilhas

15

30

765 cpias

Sub-componente 4.2 Mobilizao e Divulgao 4.2.1 - Workshop de Recuperao de reas Degradadas 4.2.2 - Realizar campanhas de Mobilizao e Sensibilizao Social - Eventos Itinerantes 4.2.3 - Realizar campanhas de Mobilizao e Sensibilizao Social - Programa de Rdio Antena Verde 4.2.4 - Realizar campanhas de Mobilizao e Sensibilizao Social - Jornal Mata Ciliar Sub-componente 4.3 Capacitao de Agentes Ambientais 4.3.1 - Realizar cursos de Capacitao de Agentes Ambientais (bsico) 4.3.2 - Realizar cursos de capacitao de tcnicos e profissionais da rea ambiental / florestal (avanado), em parceria com CATI e IBt Sub-componente 4.4 Capacitao para a Gesto Sustentvel nas Microbacias 4.4.1 - Realizar cursos de capacitao para a Recuperao de reas Degradadas (bsico) 4.4.2 - Realizar cursos de capacitao de produtores, moradores e trabalhadores regionais (avanado) em parceria com IBt 4.4.3 - Realizar cursos de capacitao para a Gerao de Rendas 4.4.3 - Realizar eventos de capacitao para a Participao e Formao da Cidadania N de Workshop 5 N de Eventos Programas bimestrais Edies bimestrais 10.000 exemplares 15 6 de 5 15 6 15 6 15 6 10 60 24

24

N de Cursos N de Cursos

5 3

5 10 10 2

10 25

N de Cursos N de Cursos N de Cursos N de Oficinas 30 3

5 10 75 38

5 10 75 2

10 25 150 68

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Metas Anuais Atividades COMPONENTE 5 - GESTO, MONITORAMENTO E AVALIAO, DISSEMINAO DE INFORMAES 5.1.1 - Consolidar e fortalecer a equipe de gesto do projeto 5.1.2 - Fortalecer a unidade de gesto junto SMA com equipamentos, veculos e mveis Unidade 1 2 3 4

Meta Total

Tc. contratados 60 (pessoa Func. /ms) Adm. 54 Contratados Conjunto equip de 6 informtica Notebook 2 Conjunto equip. de 5 campo Conjunto de mveis 10 Veculos 5 N de cursos para a 2 equipe do projeto N de Cursos 7 Unidade 1

60 54

60 54

60 54

240 216 6 2 5 10 5

5.1.3 - Treinamentos gerenciais 5.1.4 - Cursos individuais para a equipe 5.1.5 - Elaborao e manuteno de software acompanhamento fsico financeiro / SAFF Sub - componente 5.2 Monitoramento e Avaliao 5.2.1 - Monitorar os impactos do projeto em 3 microbacias 5.2.2 - Monitorar as aes realizadas pelos demais componentes 5.2.3 - Realizar avaliaes de meio-termo e ex-post do projeto 5.2.4 - Realizar seminrios locais de avaliao nas bacias com PDs 5.2.5 - Realizar seminrios de avaliao do Projeto Sub-componente 5.3 Disseminao de Informaes 5.3.1 - Fortalecer a equipe de Editorao/Difuso da SMA 5.3.2 - Prover material de difuso para beneficirios do projeto, assim como para a sociedade em geral 5.3.3 - Realizar campanhas de mdia em nveis local e estadual 5.3.4 - Criar e atualizar pgina na Internet sobre o projeto 5.3.5 - Realizar seminrios regionais e/ou estaduais de divulgao do projeto e troca de experincias e informaes 5.3.6 - Realizar seminrio nacional de divulgao do projeto e troca e informaes

1 7

3 14

N relatrios N relatrios N relatrios

2 1

2 1 1 5

2 1

2 1 1

8 4 2 20 2

N de Seminrios 5 locais N de Seminrios 1

5 1

Conjunto equipamentos 1 informtica Conjuntos de Folheto, Boletins, 1 cartazes etc Campanhas Pgina na Internet N de eventos 1

1 1 1

4 2 1

2 N de eventos 1

1 1

5 2

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5 - ANLISE AMBIENTAL O principal objetivo do projeto o desenvolvimento de instrumentos para o embasamento e viabilizao de um futuro programa de recuperao de matas ciliares de abrangncia estadual e de longo prazo. Parte significativa dos recursos ser utilizada para a realizao de atividades de capacitao, educao ambiental e treinamento, que acarretam impactos ambientais positivos. Os impactos potenciais dos estudos previstos, por sua vez, estaro associados futura implementao de instrumentos deles decorrentes, o que ser avaliado no momento oportuno. Assim, na avaliao de impactos ambientais do projeto foram considerados em especial os impactos associados s intervenes diretas previstas nos componentes voltados implantao de Projetos Demonstrativos e ao fomento da produo de sementes e mudas. Cabe mencionar que parte das intervenes diretas previstas no projeto ocorrer por meio da implantao de aes desenvolvidas pelo Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas PEMH, cujos impactos foram avaliados no mbito daquele programa. Com base na avaliao dos impactos potenciais do projeto foram identificados os processos e atividades que devem ser avaliados e controlados de modo a evitar ou minimizar a ocorrncia de impactos negativos e maximizar os impactos positivos decorrentes do projeto. A avaliao contemplou a identificao do marco legal, matriz de impactos e Plano de Gesto Ambiental. As recomendaes do Plano de Gesto Ambiental foram incorporadas a este manual, cabendo destacar algumas recomendaes gerais a serem observadas, conforme segue: Todas as intervenes passveis de licenciamento ambiental ou prvia aprovao, seja por unidades da prpria SMA, seja pelo IBAMA, devero ser identificadas e submetidas prvia aprovao pelos rgos competentes. As intervenes nos Projetos Demonstrativos devero visar, em ltima instncia, a restaurao dos processos ecolgicos. Portanto, para a proposio de modelos experimentais de restaurao de florestas ciliares, assim como para a elaborao dos projetos executivos, dever ser considerado o potencial de regenerao natural das reas, que deve ser favorecido. A eliminao da regenerao natural deve ser evitada. Os projetos devero prever a introduo de espcies de ocorrncia natural nas regies de estudo/interveno, com nveis de diversidade adequados. A introduo de espcies exticas, de interesse econmico ou com o objetivo de facilitar o processo sucessional, dever ser adequadamente monitorada. O uso de agro-qumicos, considerando fertilizantes e defensivos, dever ser precedido de avaliao criteriosa da necessidade e de eventual impacto ambiental potencial, especialmente considerando a proximidade de mananciais de abastecimento pblico. O Anexo 10 contempla as recomendaes acerca da utilizao de agroqumicos que devero ser observadas. A colheita de sementes para a produo de mudas e a explorao experimental de produtos florestais no madeireiros no devero interferir na capacidade de regenerao dos ecossistemas pela eliminao/reduo de banco de sementes e plntulas ou pela reduo da capacidade de suporte da fauna. A realizao de pesquisas sobre alternativas de gerao de renda associadas restaurao e preservao de florestas ciliares; incluindo sistemas agro-florestais, cultivo intercalar e explorao sustentada de produtos no madeireiros; dever ser precedida de avaliao especfica de eventuais impactos ambientais, assegurado-se o monitoramento dos projetos experimentais, alm do necessrio licenciamento junto ao IBAMA. O Plano de Monitoramento de Impactos deve dar especial ateno a alteraes na renda dos produtores em decorrncia da implantao de Projetos Demonstrativos, uma vez que este aspecto pode acarretar modificaes (positivas ou negativas) na qualidade de vida da populao diretamente afetada, alm da ocupao irregular de outras reas protegidas em decorrncia do deslocamento de atividades produtivas.

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6 - PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES

6.1 - Plano Operativo Anual (POA) Os Planos Operativos Anuais (POAs) so os documentos de programao anual elaborados a partir das diretrizes e metas anuais do projeto, devendo conter a definio de todas as aes que sero desenvolvidas no perodo bem como a quantificao dos recursos envolvidos e as estimativas de prazo de execuo. Os POAs aprovados sero utilizados para o acompanhamento fsico e financeiro do projeto conforme descrito na seo 10.1.

6.2 - Elaborao e aprovao de POAs A elaborao dos POAs ser feita mediante a utilizao do Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro (SAFF) para cada ano e cada Unidade Executora. Estes Planos so montados utilizando-se elementos da Programao Global do SAFF, como: Objetivo Geral; Objetivos Especficos; Metas Para cada Objetivo Especfico podem ser atribudos uma ou mais Metas, que so indicadores quantitativos da execuo; Atividades Padro Para cada Meta podem ser atribudos uma ou mais Atividades Padro, que so aes rotineiras e que implicam em desembolsos, para a implementao das Metas. Cada POA composto por duas partes: Programao de Metas Agrupa as quantidades de indicadores programadas, por ano e trimestre; Programao de Atividades Descreve os recursos financeiros programados por ano e trimestre. Programao de Metas POA: (Ano) Unidade Executora: (Unidade Executora) Objetivo Geral: Objetivo Especfico: (n1) Meta m1 m2 Objetivo Especfico: (n2) Meta m1 m2 Qtde. Programada Programao Trimestral 1 2 3 4 Qtde. Programada Programao Trimestral 1 2 3 4

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Programao de Atividades POA: (Ano) Unidade Executora: (Unidade Executora) Objetivo Geral: Meta: (n1) Atividade a1 a2 Meta: (n2) Atividade a1 a2 O planejamento das atividades ser definido pela Coordenao dos Componentes. O registro do POA no SAFF ser feito por meio da seleo de atividades previamente cadastradas na programao geral do projeto. Eventuais necessidades de revises nas atividades cadastradas devero ser solicitadas Gerncia Tcnica. Valor Programado Programao Trimestral 1 2 3 4 Valor Programado Programao Trimestral 1 2 3 4

Sero elaboradas propostas de POAs em trs nveis:

Microbacias, que devero contemplar as aes de mbito local propostas por todos os componentes para as microbacias com Projetos Demonstrativos; Bacias Hidrogrficas, que devero contemplar as aes de mbito regional previstas por todos os componentes para cada uma das cinco bacias hidrogrficas; Estadual, que dever contemplar as aes de abrangncia estadual (ou de mais de uma bacia hidrogrfica) previstas por cada componente. Os Coordenadores de Componente devero identificar precisamente a abrangncia das aes previstas (local, regional ou geral) de modo a possibilitar a elaborao dos POAs nos trs nveis e sua consolidao pela Gerncia Tcnica. A Gerncia Tcnica dever assegurar a incorporao das diretrizes gerais indicadas pela Comisso Especial de Biodiversidade, Florestas e reas Protegidas do CONSEMA (instncia consultiva do projeto) na programao relativa a cada um dos componentes do projeto, bem como dever assegurar a compatibilidade da programao das aes dos diferentes componentes. Os parmetros financeiros para a elaborao dos POAs sero fornecidos pelas Gerncias Administrativa e Financeira em conformidade com a proposta oramentria da SMA. As propostas de POA elaboradas conforme descrito devero ser aprovadas pelo Grupo de Gerenciamento do Projeto e ento ser submetidas validao pela Comisso Especial do CONSEMA at o dia 30 de outubro e ao Banco Mundial at o dia 30 de novembro de cada ano durante a implementao do projeto. A aprovao final dos POAs ocorrer em at 30 dias aps a edio da lei oramentria para o respectivo exerccio pela Assemblia Legislativa.

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A figura a seguir apresenta o fluxograma de elaborao e aprovao de POAs:

Planejamento das atividades de cada componente Identificao da abrangncia das atividades propostas (local, regional, geral) pelos coordenadores de componentes. Fornecimento de parmetros financeiros e administrativos pela Gerncia Administrativa

Atividades nas Microbacias com projetos demonstrativos Proposta POA Microbacia Contempla atividades locais de todos os componentes

Atividades de abrangncia regional (bacia hidrogrfica) Proposta POA Bacia Contempla Atividades regionais de todos os componentes

Atividades de abrangncia geral (estado) Proposta POA Geral Contempla atividades gerais de todos os componentes

Consolidao

Aprovao pelo GP Validao pela Comisso CONSEMA No objeo do BIRD Aprovao da Lei Oramentria

POA Geral aprovado

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7 - PROCEDIMENTOS DE EXECUO ORAMENTRIA E FINANCEIRA

7.1 - Diretrizes oramentrias e financeiras As aes de execuo oramentria e financeira sero executadas pela SMA, por intermdio do Departamento de Projetos da Paisagem, e pela SAA/CATI no que se refere aos recursos de cofinanciamento, segundo as normas e procedimentos estabelecidos pelo Governo do Estado. Os recursos oramentrios anuais sero aqueles aprovados no Oramento Programa Estadual, distribudos por fontes e com destinao especfica, conforme dotaes oramentrias autorizadas para a SMA e SAA. Os recursos de contrapartida a cargo do Governo do Estado devero ser aqueles estabelecidos no Acordo de Doao, o que no impede o aporte de valores mais elevados, quando a administrao estadual entender que tal destinao torna-se necessria em funo do andamento do projeto. Os executores do Projeto mantero registros contbeis adequados, assim como toda a documentao em perfeita ordem, disponibilizando-os, a qualquer tempo, para auditorias e verificaes de rotina. Alm daqueles constantes do SIAFEM/SP, os registros contbeis para fins de auditoria devero ser realizados no Sistema de Acompanhamento Fsico-Financeiro SAFF - do projeto. Da mesma forma, os dados fsicos devero ser registrados no SAFF, devendo ser emitidos relatrios trimestrais que indiquem seu andamento, conforme previsto na seo 10.1. 7.2 - Recursos oramentrios (procedimentos) Os recursos do Projeto, totalizando US$ 18.908,5 mil, foram distribudos para execuo em um perodo de 4 (quatro) anos, conforme descrito no Documento de Avaliao do Projeto PAD (Project Appraisal Document). Desta forma, as Programaes Oramentrias Anuais devero contemplar o cronograma de desembolso previsto neste documento. Para tanto, os responsveis pela gesto do projeto e do PEMH devero informar aos respectivos Grupos de Planejamento Setorial GPS, para fins de elaborao da Proposta Oramentria da SMA e observado o cronograma estabelecido anualmente, as necessidades programadas para o prximo exerccio, indicando a classificao da despesa e as fontes de recursos. SMA e SAA cabe o envio da Proposta Oramentria Secretaria de Economia e Planejamento SEP, visando sua incluso no Projeto de Lei Oramentria do Estado. A elaborao de propostas de Planos Operativos Anuais dever fundamentar-se nos recursos previstos neste Projeto de Lei, enquanto a aprovao final dos POAs depender da aprovao da lei oramentria. 7.3 - Recursos financeiros (procedimentos) Todas as aquisies e contrataes para o projeto sero realizadas pela Diviso de Administrao do Departamento de Projetos da Paisagem (DA/DPP), Unidade de Despesa vinculada Unidade Oramentria do Gabinete da SMA. No haver repasse de recursos para as unidades executoras da SMA e SAA e instituies conveniadas para a implementao de aes do projeto, nos termos do Decreto 49.723 de 24/06/05, excetuando-se recursos de despesas correntes para o custeio de dirias (hospedagem e alimentao) durante atividades externas, pagos sob a forma de adiantamento, e recursos para pequenas despesas de pronto pagamento, tambm sob o regime de adiantamento. As aquisies e contrataes para o desenvolvimento das atividades previstas em todos os componentes, inclusive aquelas necessrias para a execuo de atividades previstas nos planos de trabalhos integrantes de convnios sero previstas nos Planos de Aquisies do projeto e executadas pela DA/DPP. Os Coordenadores de Componentes, em sua programao de atividades, devero informar a necessidade de recursos para dirias e despesas de pronto pagamento para o perodo subseqente. A programao e liberao dos recursos sero efetuadas conforme descrito a seguir. Procedimentos para solicitao de adiantamento A solicitao mensal de recursos de adiantamento dever ser feita pelos Coordenadores de Componentes com antecedncia de 10 dias. Os recursos sero liberados sob a forma de adiantamento em nome do Coordenador de Componente ou de pessoa responsvel por ele indicada. A prestao de contas dever ser aprovada pelo Coordenador de Componente e enviada DA/DPP para processamento em at 10 dias aps o

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encerramento do perodo de aplicao acompanhada de todas as notas fiscais, recibos e demais documentos pertinentes que ficaro arquivadas no GP para auditorias e verificaes. A solicitao de adiantamento para o prximo perodo dever ser enviada com a prestao de contas. Procedimentos para solicitao de dirias A programao de dirias dever ser encaminhada pelos Coordenadores de Componentes com antecedncia de 10 dias. Os recursos sero liberados sob a forma de adiantamento em nome do Coordenador de Componente ou de pessoa responsvel por ele indicada. A prestao de contas dever ser aprovada pelo Coordenador de Componente e enviada DA/DPP para processamento em at 10 dias aps o encerramento do perodo de aplicao. A solicitao de dirias dever ser feita utilizando-se o modelo prprio. 7.4 - Superviso da execuo financeira A superviso financeira do projeto ser executada com base nas Diretrizes para os Muturios do Banco Mundial definidas pela Diviso de Polticas Operacionais e Servios aos Pases, editadas em novembro de 2002. Sero elaborados Relatrios de Superviso Financeira (RSF) com o objetivo de fornecer informaes que permitam avaliar a adequao da utilizao dos fundos desembolsados para o projeto, o andamento de sua implementao e a compatibilidade da execuo em relao aos custos orados. Os RSF sero emitidos a partir do SAFF com freqncia trimestral, contemplando relatrios financeiros, de avano fsico e de aquisies. Os RSF sero enviados ao banco Mundial em at 45 dias a partir do trmino do perodo em causa. Todos os registros e relatrios financeiros sero elaborados em Reais. Os Relatrios de Superviso Financeira abrangero os recursos da doao do GEF e os recursos da contrapartida do Governo do Estado (SMA). A superviso da aplicao dos recursos do co-financiamento provenientes do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas (SAA/CATI) ser realizada no mbito daquele programa. A responsabilidade pela emisso dos Relatrios de Superviso Financeira do Gerente Executivo do Projeto, que contar com a colaborao dos Gerentes Administrativo, Financeiro e Tcnico para o fornecimento e avaliao das informaes sobre aquisies, financeiras e de avano fsico, respectivamente. Os relatrios de Superviso Financeira sero disponibilizados para o Secretrio do Meio Ambiente e para a Comisso Especial do CONSEMA (instncia consultiva do projeto), sem prejuzo do encaminhamento de relatrios semestrais consolidados conforme previsto na seo 10. As informaes sobre o contedo e dos relatrios de acompanhamento e responsabilidades por sua elaborao esto descritas na seo 10.1.

7.5 - Desembolsos Os desembolsos para o projeto sero baseados em relatrios trimestrais, conforme previsto nas Diretrizes para os Muturios, editadas pela Diviso de Polticas Operacionais e Servios aos Pases do Banco Mundial em novembro de 2002. Para tanto os pedidos de saques enviados ao Banco Mundial sero instrudos com os respectivos Relatrios de Monitoramento Financeiro (RMF) e extratos bancrios.

7.6 - Auditorias Sero realizadas auditorias com o objetivo de assegurar que os recursos da doao sejam usados com economia e eficincia e somente para os propsitos pr-estabelecidos. Os registros financeiros e de aquisies devem ser mantidos, desde o incio da implementao, com a observncia de slidas prticas contbeis e sujeitos a adequado controle e verificao. As auditorias sero realizadas por empresa independente em padres internacionais para auditorias contbeis. As contas sero auditadas a cada ano fiscal. Os relatrios de auditoria devero ser encaminhados pelo GP ao Banco Mundial para anlise e aprovao. As auditorias anuais devem incluir a anlise e emisso de parecer, por escrito, sobre a execuo do projeto, indicando o grau em que o demonstrativo financeiro e a documentao de apoio refletem corretamente a condio financeira e o desempenho do projeto. O auditor deve apresentar, tambm, em separado, uma recomendao administrao do projeto referente a quaisquer aperfeioamentos requeridos pelos sistemas de controle financeiros e/ou pela melhoria do uso dos recursos.

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8 - PROCEDIMENTOS PARA AQUISIES E CONTRATAES 8.1 Informaes Preliminares Nas aquisies de bens, obras e servios (que no os de consultoria) e nas contrataes de servios de consultoria para o Projeto de Recuperao de Matas Ciliares dever a UGP obedecer, rigorosamente, o planejamento constante dos instrumentos de programao para cada ano do Projeto, em especial o Plano Operativo Anual POA e o Plano de Aquisies (PA) devidamente aprovados pelo Banco Mundial. O primeiro Plano de Aquisies dever contemplar o perodo que se estende do efetivo incio da implementao do Projeto at o trmino do ano de 2005. Os demais Planos de Aquisies devero ser elaborados para cada exerccio. Os Planos de Aquisies devero ser submetidos aprovao do Banco Mundial at o dia 15 de janeiro do ano a que se referem. Complementarmente recomenda-se aos responsveis pela execuo das aquisies e contrataes a leitura e anlise das orientaes sobre o tema constantes do Anexo 3 do Acordo de Doao GEF n TF055091 e do Anexo 8 do Documento de Avaliao do Projeto (Project Appraisal Document) PAD. Para implementao das rotinas constantes neste Captulo (Procedimentos de Aquisies e Contrataes), o Plano de Aquisies o documento de fundamental importncia para que os responsveis pela execuo das atividades possam verificar os procedimentos que devem ser adotados em cada momento dos processos licitatrio e/ou de seleo, no sentido de que sejam tomadas todas as medidas cabveis, em tempo hbil. No que se refere aos procedimentos a serem observados para as aquisies e contrataes, devero ser aplicadas, para bens, obras e servios (que no de consultoria) as normas descritas nas Diretrizes para Aquisies no mbito de Emprstimos do BIRD e Crditos da AID e para os servios de consultoria as das Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco Mundial, ambas editadas em maio de 2004. Os quadros a seguir resumem as categorias de gastos, associam os mtodos de licitao e seleo aos valores estimados dos contratos, bem como determinam as regras de exame prvio pelo Banco Mundial. Categorias de Gastos BENS, OBRAS E SERVIOS Valor do Contrato (US$ mil) > 250 Bens < 250 > 100 100 Obras Servios (que no consultoria) 150 < 250 >100 100 Mtodo de Aquisio/ Seleo Licitao Pblica Internacional (ICB) Licitao Pblica Nacional (NCB) Shopping Prego Eletrnico Shopping Licitao Pblica Nacional (NCB) Shopping Prego Eletrnico Exame Prvio Pargrafos para Consulta Seo II das Diretrizes 8.2.1.1 8.2.1.2 8.2.2.1 8.2.3.1 8.2.3.2

Todos os processos Especificao Tcnica / Relatrio de Julgamento Especificao Tcnica / Relatrio de Julgamento No (*) No (*) Especificao Tcnica / Relatrio de Julgamento No (*)

(*) Apenas para os dois primeiros procedimentos

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Categorias de Gastos

Valor do Contrato (US$ mil) < 100

Mtodo de Aquisio/Seleo Seleo Baseada na Qualidade e Custo (SBQC) Seleo Baseada nas Qualificaes do Consultor (SQC) Seleo pelo Menor Custo (SMC) Ver Seo V das Diretrizes

Exame Prvio Termos de Referncia / Relatrio de Julgamento Todo o processo Termos de Referncia / Relatrio de Julgamento Todo o processo Termos de Referncia / Relatrio de Julgamento Todo o processo Termos de Referncia

Pargrafos para Consulta 8.2.4.1

CONSULTORIAS

> 100 > 100 Firmas < 100 < 100 > 100 Consultores Individuais < 50 > 50

8.2.4.2

8.2.4.3

8.2.4.5 Todo o Processo

Vale ressaltar que para todas as categorias a escolha do mtodo, alm de ter por base as normas constantes das Diretrizes acima mencionadas, deve levar em conta o estabelecido no Acordo de Doao e as especificidades (natureza e complexidade) dos servios, sem perder de vista os princpios da competitividade e economicidade. No caso especfico do mtodo Consultoria, a SBQC o mtodo mais apropriado para a seleo de consultores (firmas). Entretanto, em algumas situaes, devido especificidade de alguns casos, a SBQC pode no representar o mtodo mais adequado para a referida seleo. Nessa circunstncia, a utilizao de outros mtodos de seleo: Seleo pelo Menor Custo SMC, Seleo Baseada nas Qualificaes do Consultor SQC e Contratao Direta, poder ocorrer quando previstos no Plano de Aquisies aprovado pelo Banco anualmente. Especialmente no que se refere Contratao Direta, sua utilizao encontra-se previamente aprovada pelo Banco Mundial para os servios de consultoria relativos ao Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro SAFF, necessrio ao adequado monitoramento de atividades do Projeto. O SAFF vem sendo utilizado pelo Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, executado pela Secretaria de Agricultura e Abastecimento de So Paulo, tendo sido desenvolvido por empresa selecionada segundo as normas do Banco Mundial e disponibilizado para uso do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares. Para isso, necessria a contratao de servios para realizao de algumas alteraes e adaptaes, bem como para o oferecimento de suporte durante todo o perodo de execuo do Projeto. Mostra-se economicamente mais vantajoso que tais servios sejam realizados pela mesma empresa que desenvolveu o SAFF e tem prestado suporte ao PEMH. Para formalizar a contratao, aps a elaborao dos respectivos Termos de Referncia e estimativa de custos, dever ser realizada a negociao do Contrato com a empresa, submetendo-se a minuta acordada prvia no-objeo do BIRD. Outras situaes em que a Contratao Direta, excepcionalmente, venha a se mostrar vantajosa durante a execuo do Projeto devero ser objeto de aprovaes prvias e especficas por parte do BIRD. Todos os documentos gerados por ocasio dos processos licitatrios devero ser arquivados pela UGP. Uma cpia dos documentos licitatrios deve compor o processo administrativo que prosseguir cumprindo as demais fases: jurdica (contratao e publicao), financeira (empenho e pagamento) e contbil (prestao de contas) at o seu arquivamento, o qual servir de base para auditorias e supervises previstas no Acordo de Doao. As solicitaes de no-objeo (exame prvio) e suas aprovaes, assim como outras comunicaes necessrias entre a UGP e o BIRD durante a realizao dos procedimentos licitatrios ou de seleo de consultores devero se dar por meio eletrnico (e-mail). Aps a assinatura dos contratos ou efetivao das aquisies, dever ser providenciada a publicao de seus resumos no UNDB online e no dgMarket, conforme descrito nas Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco Mundial (Maio/2004) e nas Diretrizes para Aquisies no mbito de Emprstimos do BIRD e Crditos da AID (Maio/2004), conforme o caso. Informaes sobre os resultados finais dos procedimentos de seleo e de licitao, bem como extratos dos respectivos contratos ou

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instrumentos equivalentes devero ser publicados ainda no DOE e divulgados no site da SMA. Os procedimentos oramentrios (reservas e empenhamentos) e financeiros (liquidaes e pagamentos) sero efetivados por meio do Sistema de Acompanhamento Financeiro de Estados e Municpios do Estado de So Paulo SIAFEM/SP, de acordo com as rotinas em vigor. Nos casos especficos de Aquisio de Bens, devero ser adotados ainda, aps o seu efetivo recebimento, os procedimentos relativos aos controles de almoxarifado e patrimnio, conforme o caso, utilizados pela Administrao Estadual. 8.2 Procedimentos e Responsabilidades

8.2.1 Bens e Servios (que no os de Consultoria) 8.2.1.1 NCB Licitao Pblica Nacional (Aquisio de Bens e Servios no valor maior que US$ 100,000 e menor que US$ 250,000) Procedimentos Elaborao da Especificao Tcnica Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Abertura do Processo com Memorando de Solicitao Cadastramento no Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro - SAFF Elaborao da Minuta do Edital / Minuta do Contrato Encaminhamento Consultoria Jurdica da SMA Solicitao de No Objeo ao BIRD Autorizao para abertura do Procedimento Licitatrio / Indicao da Comisso de Licitao Procedimento Licitatrio Publicao do Aviso Abertura das Propostas Lavratura de Ata Anlise das Propostas Envio do Relatrio de Julgamento ao BIRD Homologao e Adjudicao do Contrato Publicao do Resultado da Licitao (DOE) Contratao Assinatura do Contrato Publicao do Extrato do Contrato (DOE) Procedimentos Oramentrios / Registro Contrato no SAFF do Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva Gerncia Executiva Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Comisso de Licitao Comisso de Licitao Comisso de Licitao Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira / Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira

1 2 3 4 5 6 7 8 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 10 10.1 10.2 11

Insumos: POA e PA aprovados; normas e procedimentos aqui estabelecidos j aprovados pelo Banco Mundial e Acordo de Doao GEF n TF055091. Instrumentos a utilizar: Aviso Especfico de Licitaes; Edital-Padro para Concorrncia Pblica com Divulgao Nacional para a Contratao de Bens verso revisada e consolidada pela Secretaria de Assuntos Internacionais / Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto SEAIN/MP, Junho de 2004; Diretrizes para Aquisies no mbito de Emprstimos do BIRD e Crditos da AID (Maio/2004); Documento-Padro para Relatrio de Julgamento (do Banco Mundial); Minuta-Padro de Contrato.

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8.2.1.2 Shopping Comparao de Preos (Aquisio de Bens e Servios no valor menor que US$ 100,000) Procedimentos 1 2 3 4 5 6 7 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 9 9.1 9.2 9.3 Elaborao da Especificao Tcnica Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Abertura do Processo com Memorando de Solicitao Cadastramento no Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro - SAFF Elaborao da Solicitao Padro de Cotao de Preos Encaminhamento Consultoria Jurdica da SMA Autorizao para abertura do Procedimento Licitatrio Procedimento de Comparao de Preos - Shopping Envio do Pedido de Cotao de Preos s empresas convidadas Recebimento das Propostas (via fax, e-mail ou escritas) Elaborao da Planilha de Comparao de Preos e Julgamento Encaminhamento do resultado e recomendao da adjudicao do objeto Autorizao para aquisio Contratao Elaborao da Autorizao de Fornecimento (Pedido) e Empenho e envio ao(s) fornecedor(es) vencedor(es) Registro da Aquisio no SAFF Publicao de extrato das aquisies efetivadas (DOE) Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva Gerncia Executiva

Insumos: POA e PA aprovados; normas e procedimentos aqui estabelecidos j aprovados pelo Banco Mundial e Acordo de Doao GEF n TF055091. Instrumentos a utilizar: Pedido de Cotao de Preos (Formulrio 8.01); Planilha de Comparao de Preos Shopping (Formulrio 8.02). Orientaes Especficas: o Shopping - Comparao de Preos - o mtodo de aquisio baseado na comparao de cotaes de preos obtidas de diversos Fornecedores (no caso de bens) ou de diversas empresas prestadoras de servios (no caso de servios que no os de consultoria), num mnimo de trs, objetivando assegurar preos competitivos, constituindo-se o mtodo apropriado para a aquisio de bens imediatamente disponveis em prateleira (em estoque), de produtos de especificao padronizada ou de servios simples, de pequeno valor e executveis em curto perodo de tempo, conforme o caso. Os pedidos de cotao de preos indicaro a descrio e a quantidade de bens ou a descrio e especificao dos servios e produtos pretendidos, bem como a data e lugar previstos para entrega ou para a prestao dos servios. As cotaes podem ser submetidas por carta (envelope fechado), fac-smile ou meio eletrnico. A avaliao das cotaes observar os mesmos princpios de uma licitao aberta. Os termos da proposta aceita sero incorporados ao Pedido (para bens) ou Autorizao de Fornecimento (para servios). Excepcionalmente poder ser utilizado Contrato Simplificado, mediante prvia aprovao do BIRD. O uso do prego eletrnico desenvolvido pelo Governo do Estado de So Paulo poder ser aceito para o Projeto, em substituio ao mtodo Shopping.

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8.2.1.3 Shopping Comparao de Preos (Contratao de Obras no valor menor que US$ 150,000) Procedimentos 1 2 3 4 5 6 7 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 9 9.1 9.2 9.3 Elaborao do Projeto Bsico / Executivo Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Abertura do Processo com Memorando de Solicitao Cadastramento no Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro - SAFF Elaborao da Solicitao Padro de Cotao de Preos e da Minuta de Contrato Simplificado Encaminhamento Consultoria Jurdica da SMA Autorizao para abertura do Procedimento Licitatrio Procedimento de Comparao de Preos - Shopping Envio do Pedido de Cotao de Preos para Obras s empresas convidadas Recebimento das Propostas (via fax, e-mail ou escritas) Elaborao da Planilha de Comparao de Preos e Julgamento Encaminhamento do resultado e recomendao da adjudicao do objeto Autorizao para aquisio Contratao Assinatura do Pedido ou Contrato Simplificado e Empenho e envio ao(s) fornecedor(es) vencedor(es) Registro do Contrato no SAFF Publicao de extrato do Contrato Simplificado (DOE) Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva Gerncia Executiva

Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva

Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira

Insumos: POA e PA aprovados; normas e procedimentos aqui estabelecidos j aprovados pelo Banco Mundial e Acordo de Doao GEF n TF055091. Instrumentos a utilizar: Pedido de Cotao de Preos para Obras; Planilha de Comparao de Preos Shopping; Minuta Padro de Contrato Simplificado. Orientaes Especficas: o Shopping - Comparao de Preos o mtodo de aquisio baseado na comparao de cotaes de preos obtidas de vrias Empreiteiras (no caso de obras civis), num mnimo de trs, objetivando assegurar preos competitivos, constituindo-se o mtodo apropriado para obras civis simples, de pequeno valor. Os pedidos de cotao de preos indicaro a descrio e especificao das obras, bem como a data e lugar previstos para concluso. As cotaes podem ser submetidas por carta (envelope fechado), fac-smile ou meio eletrnico. A avaliao das cotaes observar os mesmos princpios de uma licitao aberta. Os termos da proposta aceita sero incorporados ao contrato simplificado (para obras civis).

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8.2.2 Seleo e Contratao de Consultores 8.2.2.1 SBQC - Seleo Baseada na Qualidade e no Custo (Contratao de Servios de Consultoria empresas) Procedimentos 1 2 3 4 5 6 6.1 7 8 9 10 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 11.10 11.11 11.12 11.13 12 12.1 12.2 12.3 Elaborao dos Termos de Referncia (TDR Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Abertura do Processo com Memorando de Solicitao Cadastramento no Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro - SAFF Anlise dos TDR (adequaes e pertinncia) Publicao do Aviso de Manifestao de Interesse (DOE e jornal de grande circulao) e Divulgao do Texto Completo da Manifestao de Interesse (Site da SMA) Elaborao da Lista-Curta Elaborao da SDP e da Minuta do Contrato Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Tcnica Gerncia Administrativa Financeira Coordenao do Componente / Gerncia Administrativa Financeira Coordenao do Componente / Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva

Encaminhamento Consultoria Jurdica da SMA Solicitao de No Objeo ao Pacote (SDP, TDR e Gerncia Executiva Minuta do Contrato) ao BIRD Autorizao para abertura do Procedimento de Seleo / Gerncia Executiva Indicao da Comisso de Avaliao Tcnica Processo de Seleo de Consultores Gerncia Administrativa Financeira / Envio da SDP s empresas da Lista-Curta Gerncia Executiva Coordenao do Componente / Realizao de Conferncia Prvia (se desejar) Gerncia Administrativa Financeira Recebimento das Propostas Tcnicas e Financeiras Gerncia Administrativa Financeira Anlise das Propostas Tcnicas Comisso de Avaliao Tcnica Comisso de Avaliao Tcnica / Elaborao do Relatrio Tcnico Gerncia Administrativa Financeira Solicitao ao BIRD de No Objeo ao Relatrio de Gerncia Executiva Avaliao Tcnica Abertura das Propostas Financeiras Comisso de Julgamento Comisso de Julgamento / Gerncia Anlise das Propostas Financeiras Administrativa Financeira Comisso de Avaliao Tcnica / Elaborao do Relatrio Final de Avaliao Comisso de Julgamento/ Gerncia Administrativa Financeira Envio ao BIRD do Relatrio Final de Avaliao para No Gerncia Executiva Objeo Coordenao do Componente / Negociao do Contrato com a empresa selecionada Gerncia Administrativa Financeira Envio ao BIRD da Minuta de Contrato Rubricada Gerncia Executiva Adjudicao do Contrato e Autorizao da Despesa Gerncia Executiva Contratao Gerncia Administrativa Financeira / Assinatura do Contrato Gerncia Executiva Procedimentos Oramentrios / Registro do Contrato no Gerncia Administrativa Financeira SAFF Publicao de Extrato do Contrato (DOE) Gerncia Administrativa Financeira

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Insumos: POA e PA aprovados; normas e procedimentos aqui estabelecidos j aprovados pelo Banco Mundial e Acordo de Doao GEF n TF055091. Instrumentos a utilizar: Seo II das Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco Mundial (Maio/2004); Roteiro para elaborao dos Termos de Referncia; Modelo-Padro Solicitao de Manifestao de Interesse; Minuta-Padro da Solicitao de Proposta contendo: (Solicitao de Propostas; Instrues aos Consultores; Formulrios p/a Proposta Tcnica; Formulrios p/a Proposta Financeira; Termos de Referncia; Anexos (4): Modelos-Padro de Contratos (para Servios Complexos Baseados no Tempo; por Preo Global; para Pequenos Servios: Baseados no Tempo; e Pequenos Servios: por Preo Global)); Documento-Padro de Relatrio de Avaliao. Orientaes Especficas: os procedimentos do Banco Mundial para seleo e contratao de consultores so muito diferentes das prticas nacionais. A expresso consultores compreende entidades pblicas de direito privado, tais como, empresas de consultoria de engenharia, empresas de gerenciamento de obras, agente de compras, inspetores, auditores, rgos das Naes Unidas e outras organizaes multilaterais, bancos comerciais e de investimento, universidades, instituies de pesquisa, Organizaes No-Governamentais (ONG) e indivduos, ou seja, entidades que se enquadram dentro do estipulado no pargrafo 1.3 das Diretrizes de Consultores. Os Termos de Referncia em geral, tm as seguintes sees: (a) antecedentes; (b) objetivos; (c) escopo dos servios; (d) treinamento - quando apropriado; (e) relatrios e cronograma, e (f) dados, servios locais, pessoal e instalaes fornecidos pelo cliente. Os TDR devero definir claramente os objetivos, metas e escopo dos servios, fornecendo todas as informaes relevantes para que os consultores possam elaborar suas propostas. A Seo II das Diretrizes traz informaes detalhadas sobre o processo de seleo baseada na qualidade e no custo. Nos casos em que a SBQC no seja o mtodo mais adequado para a seleo de consultores, podero ser utilizados, desde que aprovados pelo Banco, os mtodos de seleo alternativos Seleo pelo Menor Custo - SMC, Seleo Baseada nas Qualificaes do Consultor, cujos procedimentos esto descritos a seguir. O modelo de contrato a ser utilizado para a contratao de consultores est associado s caractersticas e durao do servio solicitado. O Contrato para Remunerao por Preo Global (preo fixo) utilizado para tarefas em que o teor e a durao dos servios, bem como o que se espera dos consultores claramente definido. Os pagamentos esto vinculados entrega de produtos/relatrios especificados nos Termos de Referncia que parte integrante do contrato. O Contrato para Servios Complexos Baseados no Tempo adotado quando for difcil definir o escopo e a durao dos servios, no qual os pagamentos so fixados em taxas por horas, dias, semanas ou meses. comumente utilizado para servios mais complexos. Outras orientaes sobre essa temtica podero ser consultadas nas Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco Mundial.

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8.2.2.2 SQC - Seleo Baseada nas Qualificaes do Consultor (Contratao de Servios de Consultoria - empresas) Procedimentos 1 2 3 4 5 6 Elaborao dos Termos de Referncia (TDR) Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Abertura do Processo com Memorando de Solicitao Cadastramento no Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro - SAFF Anlise dos TDR (adequaes e pertinncia) Solicitao de No Objeo aos TDR ao BIRD Publicao do Aviso de Manifestao de Interesse (DOE e Jornal de Grande Circulao) e Divulgao do Texto Completo da Manifestao de Interesse, alm de informaes relativas experincia e competncia dos consultores, relevantes para a execuo do servio (Site da SMA) Elaborao da Lista-Longa, selecionando a empresa com qualificao e referncias mais adequadas ao atendimento dos TDR. Recomenda-se a utilizao da lista de classificao (ranking) Solicitao de apresentao das propostas tcnica e financeira empresa melhor qualificada Anlise da Proposta Tcnica Elaborao do Relatrio Tcnico Elaborao da Minuta de Contrato Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Tcnica Gerncia Executiva

Gerncia Administrativa Financeira

7.1

Coordenao do Componente

8 9 10 11 12 13 14 15 16 16.1 16.2 16.3

Gerncia Administrativa Financeira Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Administrativa Financeira / Coordenao do Componente Gerncia Executiva

Encaminhamento Consultoria Jurdica da SMA Solicitao ao BIRD de No Objeo ao Relatrio de Gerncia Executiva Avaliao Tcnica Convite da empresa melhor qualificada (tecnicamente) para Gerncia Administrativa Financeira negociar o contrato Gerncia Administrativa Financeira Negociao do contrato / Coordenao do Componente Contratao Gerncia Administrativa Financeira Assinatura do Contrato / Gerncia Executiva Procedimentos Oramentrios / Registro do Contrato no Gerncia Administrativa Financeira SAFF Publicao de Extrato do Contrato (DOE) Gerncia Administrativa Financeira

Insumos: POA e PA aprovados; normas e procedimentos aqui estabelecidos j aprovados pelo Banco Mundial e Acordo de Doao GEF n TF055091. Instrumentos a utilizar: pargrafo 3.7 das Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco Mundial (Maio/2004); Roteiro para elaborao dos Termos de Referncia; ModeloPadro da Solicitao de Manifestao de Interesse; Modelo-Padro da Solicitao de Proposta (Seo I, Formulrios p/a Proposta Tcnica; Formulrios para a Proposta Financeira; Termos de Referncia e Minuta do Modelo-Padro do Contrato escolhido); e Documento-Padro de Relatrio de Avaliao. Orientaes especficas: o mtodo adotado para servios pequenos, para os quais no se justifica a elaborao e avaliao de propostas competitivas. O Modelo-Padro para Contrato de Pequenos Servios: por Preo Global, o recomendvel para este mtodo de seleo.

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8.2.2.3 SMC - Seleo pelo Menor Custo (Contratao de Servios de Consultoria - empresas - previsto apenas para os servios de Auditoria) Procedimentos Elaborao dos Termos de Referncia (TDR) com estimativa de custos em documento anexo Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Abertura do Processo com Memorando de Solicitao Cadastramento no SAFF Anlise dos TDR (adequaes e pertinncia) e indicao da Comisso de Seleo Solicitao de No Objeo aos TDR ao BIRD Publicao do Aviso de Manifestao de Interesse (DOE e Jornal de Grande Circulao) e Divulgao do Texto Completo da Manifestao de Interesse (Site da SMA) Elaborao da Lista-Curta Solicitao da No Objeo Lista Curta ao BIRD Elaborao da SDP (fixando uma nota mnima para qualidade) e da Minuta do Contrato Encaminhamento Consultoria Jurdica da SMA Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Comisso de Seleo Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira / Comisso de Seleo Gerncia Administrativa Financeira / Gerncia Executiva

1 2 3 4 5 6 7 7.1 7.2 8 9 11 12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8

12.9 12.10 12.11 12.12 12.13 13 13.1 13.2 13.3

Autorizao para abertura do Procedimento de Seleo / Indicao da Comisso de Avaliao Gerncia Executiva Tcnica Processo de Seleo de Consultores Envio da SDP s empresas da Lista-Curta Gerncia Adm. Fina. ei Executiva Comisso de Seleo / Gerncia Conferncia Prvia (se desejar) Administrativa Financeira Recebimento das Propostas Tcnicas e Financeiras Gerncia Administrativa Financeira Anlise das Propostas Tcnicas Comisso de Avaliao Tcnica Comisso de Avaliao Tcnica / Elaborao do Relatrio Tcnico Gerncia Administrativa Financeira Solicitao ao BIRD de No Objeo ao Relatrio de Gerncia Executiva Avaliao Tcnica Sesso Pblica para Abertura das Propostas Comisso de Julgamento Financeiras das empresas classificadas Elaborao da Ata da Sesso Pblica de Abertura das Comisso de Julgamento / Gerncia Propostas Financeiras, assinada pelas empresas Administrativa Financeira participantes da reunio Comisso de Avaliao Tcnica / Elaborao do Relatrio Final de Avaliao Comisso de Julgamento / Gerncia Administrativa Financeira Envio ao BIRD do Relatrio Final para No Objeo Gerncia Executiva Coordenao do Componente / Negociao do Contrato com a empresa selecionada Gerncia Administrativa Financeira Envio ao BIRD da Minuta de Contrato Rubricada Gerncia Executiva Adjudicao do Contrato e Autorizao da Despesa Gerncia Executiva Contratao Gerncia Administrativa Financeira / Assinatura do Contrato Gerncia Executiva Procedimentos Oramentrios / Registro do Contrato Gerncia Administrativa Financeira no SAFF Publicao de Extrato do Contrato (DOE) Gerncia Administrativa Financeira

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Insumos: POA e PA aprovados; normas e procedimentos aqui estabelecidos j aprovados pelo Banco Mundial e Acordo de Doao GEF n TF055091. Instrumentos a utilizar: pargrafo 3.6 das Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco Mundial (Maio/2004); Roteiro para elaborao dos Termos de Referncia; ModeloPadro Solicitao de Manifestao de Interesse; Modelo-Padro da Solicitao de Proposta contendo: (Solicitao de Propostas; Instrues aos Consultores; Formulrios p/a Proposta Tcnica; Formulrios p/a Proposta Financeira; Termos de Referncia e Anexo III da SDP); e Documento-Padro de Relatrio de Avaliao. Orientaes Especficas: este mtodo s poder ser utilizado para contratos com valores estimados at US$ 100,000. o mtodo mais apropriado de seleo de consultores para servios de natureza padronizada ou rotineira, como por exemplo, servios de auditoria, projeto de engenharia de obras sem complexidade etc., para os quais j existem prticas e padres bem estabelecidos e no poder ser usado como substituto da SBQC e a nota tcnica mnima dever ser 70% ou superior. O Modelo-Padro para Contrato de Pequenos Servios: por Preo Global, o recomendvel para este mtodo de seleo.

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8.2.2.4 Seleo e Contratao de Consultores Individuais

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

Procedimentos Elaborao dos Termos de Referncia (TDR) Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Abertura do Processo com Memorando de Solicitao Cadastramento no Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro SAFF Anlise dos TDR (adequaes e pertinncia) Solicitao de No Objeo aos TDR ao BIRD Elaborao da Lista-Curta, selecionando os consultores com qualificao e referncias mais adequadas ao atendimento dos TDR. Recomenda-se a utilizao da lista de classificao (ranking) Anlise dos Currculos dos candidatos melhor classificados (no mnimo trs) Realizao de entrevista com os candidatos (no mnimo trs) Elaborao da Minuta de Contrato Escolha do candidato a ser contratado Negociao do contrato com o consultor selecionado, com definio de minuta rubricada Encaminhamento Consultoria Jurdica da SMA Contratao

Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Tcnica Gerncia Executiva Coordenao do Componente

Coordenao do Componente Coordenao do Componente Gerncia Administrativa Financeira Coordenao do Componente Coordenao do Componente / Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira / Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira / Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira

14.1 Assinatura do Contrato 14.2 Procedimentos Oramentrios / Registro do Contrato no SAFF

14.3 Publicao de Extrato do Contrato (DOE)

Insumos: POA e PA aprovados; normas e procedimentos aqui estabelecidos j aprovados pelo Banco Mundial e Acordo de Doao GEF n TF055091. Instrumentos a utilizar: Seo V das Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco Mundial (Maio/2004); Roteiro para elaborao dos Termos de Referncia; Modelo-Padro da Solicitao de Manifestao de Interesse; Minuta Padro de Contrato para Remunerao por Preo Global: Pequenos Servios. Orientaes especficas: os Termos de Referncia devero definir claramente os objetivos, metas e escopo dos servios, fornecendo todas as informaes relevantes para que os consultores desempenhem as atividades requeridas. Os consultores contratados devero preencher todos os requisitos de qualificao, estando plenamente capacitados para o desempenho das tarefas. Todo o processo de seleo dever fazer parte do arquivo do Consultor contratado. Deve-se incluir no processo, pelo menos, trs curricula que competiram com o Consultor que melhor atendeu aos critrios especficos da consultoria.

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8.2.2.5 - Procedimento para a seleo e contratao de servios de palestrantes, oficineiros e animadores culturais para eventos de mobilizao e educao ambiental

Procedimentos 1 2 3 4 5 6 7 8 Elaborao de Especificaes Tcnicas, descrevendo os servios pessoais necessrios para a realizao dos eventos (1) Publicao do Aviso de Manifestao de Interesse (Dirio Oficial, jornais locais, pgina da internet), expondo descrio dos servios e perfil desejado dos profissionais Avaliao dos currculos e portflios dos interessados, constituindo um cadastro por tipo de atividade e/ou regio Seleo do profissional para o servio especfico Preparao da carta proposta (definio do escopo especfico e da carga horria) (2) Liberao dos recursos sob a forma de adiantamento Acompanhamento, fiscalizao e pagamento dos servios mediante recibo Prestao de contas

Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Coordenao Componente Gerncia Adm. Financeira Coordenao Componente / Gerncia Tcnica Coordenao Componente Gerncia Adm. Financeira Gerncia Adm. Financeira Responsvel pelo adiantamento Responsvel pelo adiantamento

Descrio dos servios passveis de contratao por este procedimento: Palestrantes: realizao de palestras e conferncias abordando a temticas ambientais durante os Encontros de Educao Ambiental a serem realizados nas cinco bacias hidrogrficas atendidas pelo Projeto Matas Ciliares, compreendendo as seguintes atividades: Apresentar propostas dos contedos programticos das palestras de informao e sensibilizao; Apresentar verso preliminar dos textos das palestras, para a devida aprovao; Apresentar textos das palestras em formato digital (Word) acompanhados de duas cpias impressas, assim como arquivo da apresentao em formato digital (PowerPoint); Realizar palestras, com durao a ser definida pela Coordenao do projeto, para pblicos estimados de 200 educadores e outros agentes. Oficineiros: realizao de oficinas visando transmitir aos participantes de eventos de mobilizao e educao ambiental ferramentas e tcnicas pertinentes ao fortalecimento de atividades de educao ambiental referente a gua e florestas, compreendendo as seguintes atividades: Apresentar proposta de organizao, estruturao, contedo e material didtico-pedaggico, bem como outros materiais pertinentes, relativos s oficinas; Realizar oficinas de capacitao, sensibilizao e mobilizao, com durao de 4 horas cada, para um pblico estimado em 40 pessoas por oficina, durante os Encontros de Educao Ambiental.

Animadores culturais: Realizao de evento artstico e cultural durante eventos de mobilizao e educao ambiental promovidos no mbito do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares.

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8.2.3 Contratao de Servios com Participao Comunitria para a Implantao de Projetos Demonstrativos A experincia adquirida a partir da implantao de projetos piloto na fase de preparao do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares demonstra que o envolvimento das comunidades locais e dos proprietrios rurais fundamental para o sucesso da restaurao de matas ciliares em reas particulares. A implantao dos Projetos Demonstrativos previstos no sub-componente 3.2 (Projetos Demonstrativos de Recuperao de Matas Ciliares) ser executada por meio da contratao de servios de organizaes sem fins econmicos de atuao local (associaes de produtores rurais, cooperativas, ONGs ambientalistas, etc.). O Banco Mundial prev em suas diretrizes para contrataes a possibilidade de que os procedimentos para contratao incluam organizaes no governamentais ONGs e/ou comunidades locais quando seja interessante a manuteno da sustentabilidade dos projetos ou visando atingir objetivos sociais de aumentar a utilizao de know-how local e de utilizar mo-de-obra intensiva. Neste projeto devero ser contratadas, em cada microbacia a ser contemplada, ONGs, Associaes de Agricultores ou entidades semelhantes que possam executar os servios de preparao do solo, plantio e manuteno como Organizaes Executoras. A contratao destas permitir incremento de renda s respectivas comunidades, profissionalizao da mo de obra da regio, que poder permanecer mantendo as reas plantadas mesmo aps a concluso do Projeto, alm de servir como estratgia adicional de convencimento da populao quanto importncia das matas ciliares. A seleo destas organizaes deve ser feita de forma competitiva, garantindo-se agilidade e eficincia, conforme procedimentos descritos a seguir. A contratao ser norteada por Protocolo de Intenes, firmado entre a Organizao Executora e o Projeto. Sero firmados contratos detalhando as atividades a serem desenvolvidas, cronogramas, responsabilidades e valores. Estes contratos abrangero etapas definidas dos servios, agrupados por rea, tempo e/ou atividade, conforme o Projeto Executivo de cada Microbacia. A execuo dos servios ser supervisionada pela UGP e por consultoria por ela contratada para o gerenciamento dos Projetos Demonstrativos (Gerenciadora).

Critrios de seleo das organizaes A seleo ser feita pela UGP, a partir das informaes prestadas pelas organizaes que responderem ao aviso de manifestao de interesse e de consultas a cadastros existentes na SMA, CATI e Prefeituras, utilizando-se os seguintes critrios: 1. Regularidade jurdica e fiscal, sendo exigida a comprovao de no mnimo um ano de existncia; 2. Compatibilidade dos objetivos definidos nos estatutos com as aes do Projeto; 3. Demonstrao de capacidade tcnica e operacional, por meio do histrico da atuao e da experincia em projetos de restaurao ambiental; 4. Alcance da representatividade e atuao direta na microbacia objeto do Projeto Demonstrativo.

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Seleo e Contratao da Organizao Executora Procedimentos Elaborao de Termos de Referncia genricos (descrevendo os tipos de atividades que sero detalhadas e quantificadas nos projetos executivos e a forma a ser utilizada para a definio do preo) Publicao do Aviso de Manifestao de Interesse (Dirio Oficial, jornais locais, pgina da internet), expondo condies dos servios e perfil desejado das entidades. Avaliao das organizaes, elaborao de lista longa baseada nas manifestaes de interesse e nos cadastros da SMA, CATI e Prefeitura, classificando as organizaes em funo do perfil avaliado. Publicao do resultado da seleo (DOE e imprensa local) Encaminhamento do processo Consultoria Jurdica da SMA para anlise do procedimento de seleo, da minuta padro de contrato e do protocolo de intenes. Solicitao de no objeo do Banco ao processo de seleo e minuta padro de contrato Assinatura do Protocolo de Intenes entre a organizao e o Projeto. Elaborao das Especificaes Tcnicas (ET) baseadas nos respectivos Projetos Executivos, descrevendo atividades bem definidas (agregadas por rea, tipo de atividade ou prazo de execuo) Elaborao da estimativa de custo e encaminhamento Gerncia Executiva Responsabilidades (Unidades Envolvidas) Gerncia Tcnica

Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Executiva, Coordenao do Componente 3 / Gerncia Tcnica Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira / Gerncia Executiva Gerncia Executiva Gerncia Executiva Coordenao Componente 3 / Gerncia Tcnica Coordenao Componente 3 / Gerncia Tcnica Coordenao Componente 3 / Gerncia Tcnica Gerncia Executiva Gerncia Administrativa Financeira Gerncia Administrativa Financeira Componente 3 /gerenciadora do

4 5 6 7

do

Elaborao da minuta de contrato e sua e negociao com a 10 organizao selecionada, contemplando as especificaes tcnicas e o preo Solicitao de No Objeo ao contrato negociado (exigida para o primeiro contrato com cada organizao, os demais, 11 desde que sigam a minuta padro, sero revisados por ocasio das misses de superviso) 12 Contratao 13 Publicao de Extrato do Contrato (DOE) 14 Acompanhamento e fiscalizao do contrato

do

Estimativa de custos
Para clculo do preo ser utilizada como referncia a Planilha de Lanamento de Valores Bsicos da Fundao Florestal, integrante da publicao Recuperao Florestal: da Muda Floresta editada pela Fundao para a Conservao e a Produo Florestal do Estado de So Paulo em 2004 (em anexo). A produtividade das operaes ser estimada de acordo com os parmetros apresentados pela mencionada publicao em funo do grau de dificuldade de cada situao e considerando as recomendaes dos projetos executivos.

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Os preos unitrios referentes remunerao de mo de obra e ao custo de mquinas sero definidos com base nos indicadores regionais publicados pelo Instituto de Economia Agrcola da Secretaria da Agricultura e Abastecimento no stio eletrnico www.iea.sp.gov.br e/ou por meio de pesquisa de preos praticados no municpio, com a coleta de pelo menos trs cotaes, no caso de se constatar diferenas significativas entre os indicadores do IEA (levantados por Escritrio de Desenvolvimento Regional - EDR) e peculiaridades locais da microbacia. No caso do projeto executivo prever a realizao de atividade no contemplada na planilha da Fundao Florestal ser realizada pesquisa de preos e de produtividade especfica com pelo menos trs cotaes. Para o clculo do preo a ser pago sero considerados, ainda, os impostos, encargos e contribuies devidas e as despesas indiretas.

Diretrizes Gerais 1. Em cada contrato a organizao executora poder receber um adiantamento de at 20% do valor dos servios para viabilizar a mobilizao e o incio dos trabalhos. 2. Os demais pagamentos sero feitos mensalmente, no prazo de at 10 dias aps a aceitao dos servios pela Contratante ou gerenciadora. 3. Caber SMA firmar Termos de Adeso com os proprietrios das reas abrangidas pelos Projetos Demonstrativos, incluindo direitos e obrigaes. Casos fortuitos e/ou excepcionais A UGP poder valer-se de outros procedimentos previstos no Acordo de Doao caso no obtenha xito na contratao de organizaes para implementar aes deste Componente em alguma Microbacia, seja por falta de interesse, capacidade ou inexistncia de organizaes para a implementao das aes previstas.

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8.2.4 Aquisio de Servios (que no de consultoria) e Bem Locais valor inferior a R$ 1.000,00 A contratao de servios (que no os de consultoria) e a aquisio de bens de pequena monta, at o mximo de um mil reais (R$ 1.000,00) por despesa, constantes da Lista Positiva a seguir, excepcionalmente poder ser efetivada utilizando-se da prtica comercial da localidade onde tais servios so oferecidos, com recursos de Adiantamentos pagos a pedido da Coordenao do respectivo Componente. O Comprador dever contratar com o menor preo de mercado que atender s suas necessidades. A comprovao do pagamento se dar por meio de Nota Fiscal ao Consumidor ou nota do caixa do estabelecimento de onde est contratando ou, ainda, por meio da assinatura em Recibo emitido pelo prestador do servio, de acordo com as normas utilizadas pela Administrao Estadual para a Prestao de Contas de despesas em regime de adiantamento. Cabe ressaltar que este um procedimento excepcional, devendo ser avaliado, em cada caso, se o valor da despesa, a urgncia na sua realizao ou as condies dos fornecedores de bens ou servios realmente inviabilizam a adoo dos procedimentos usuais do Banco.

LISTA POSITIVA Aquisio de Bens e Servios de valor inferior a R$ 1.000,00 (Regime de Adiantamento) Descrio do Bem ou Servio Combustveis e Lubrificantes1 Materiais de Escritrio 2 Materiais de Informtica 3 Materiais e Peas para reparos em bens mveis e imveis 4 Aquisio de passagens de nibus Txi Servios de Conserto ou Manuteno de Veculos 5 Servios de Conserto ou Manuteno de Bens Mveis ou Imveis6 Servios de Alimentao, Transporte e Apoio a Pequenos Eventos7 Necessidade de trs oramentos > R$ 300,00 > R$ 200,00 o conjunto > R$ 300,00 o conjunto > R$ 400,00 o conjunto No se aplica No se aplica > R$ 400,00 por servio > R$ 400,00 por servio > R$ 400,00 por servio

Alm do abastecimento de veculos em postos pode incluir a aquisio em tambores para suprir tratores e mquinas em campo. 2 Papis e outros materiais especiais para todo o projeto. Os materiais de uso comum devero ser adquiridos de forma centralizada e distribudos. 3 Idem a nota anterior. 4 Inclui material eltrico, hidrulico, peas para veculos, peas e componentes para computadores e perifricos. 5 Inclui lavagem de veculos, troca de leo, pequenos consertos. 6 Inclui servios de encanador, eletricista, conserto de mveis e equipamentos de informtica. 7 Inclui fornecimento de alimentao, transporte e outros servios para apoio a cursos, dias de campo e pequenos eventos de mobilizao/capacitao.

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Formulrio 8.01 Pedido de Cotao de Preos para Shopping SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE

DEPARTAMENTO DE PROJETOS DA PAISAGEM


De: Secretaria de Estado do Meio Ambiente Departamento de Projetos da Paisagem Fone: (11) 3030-6243 Fax : (11) 3030-6867 E-mail

Para: ______[indicar o nome da Empresa convidada]______________________ Att.: Fone: Fax: E-mail PEDIDO DE COTAO DE PREOS SHOPPING N
Prezados Senhores, O Estado de So Paulo, por sua Secretaria de Estado do Meio Ambiente Departamento de Projetos da Paisagem, recebeu uma doao (Acordo TF-055091-BR) do Banco Internacional para a Reconstruo e Desenvolvimento BIRD (Banco Mundial), para financiar parte do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares, pretendendo aplicar parte desses recursos para fazer face aos pagamentos referentes aquisio dos itens relacionados em anexo. O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares em So Paulo convida apresentao de Cotaes com vistas ao fornecimento de [nomear o grupo de materiais], conforme relao anexa. As propostas devero conter as seguintes informaes:

/ - DPP

1. 2. 3. 4. 5.

Prazo de validade da proposta, que dever ser de, no mnimo, XX dias; Prazo de garantia: mnimo de XX ano; Prazo de entrega dos produtos, que dever ser de at XX dias; Indicao da disponibilidade de assistncia tcnica local, quando pertinente; Indicao do prazo mximo para atendimento de chamada, para equipamentos em garantia, que dever ser, no mximo, de XX dias; 6. Declarao de que a empresa est ciente de que o no cumprimento do prazo de entrega indicado no item 3 poder ensejar o imediato cancelamento da aquisio, com a anulao da Nota de Empenho emitida a seu favor, assim como a sua no participao em outros procedimentos de aquisio que venham a ser realizados no mbito do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares.

Encaminhar as propostas para o endereo abaixo (por escrito, fax ou e-mail) at dia XX/XX/XX s 17:00 horas Secretaria de Estado do Meio Ambiente Departamento de Projetos da Paisagem Projeto de Recuperao de Matas Ciliares Av.Professor Frederico Hermann Jnior, n 345 Prdio 12 4 andar A/C Sr./Sra. _______ Fone: (11) 3030-6243 Fax : (11) 3030-6867 E-mail: sma.dpp.compras@cetesb.sp.gov.br O local de entrega dos [nomear o grupo de materiais], relacionados no anexo o mesmo indicado acima. O prazo de pagamento ser de at 5 (cinco) dias aps a entrega dos [nomear o grupo de materiais], mediante crdito em conta corrente da empresa no Banco Nossa Caixa S.A. constante do seu cadastro no CADFOR/SIAFSICO-SP.

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Formulrio 8.02 Planilha de Comparao de Preos Shopping SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE DEPARTAMENTO DE PROJETOS DA PAISAGEM PROJETO DE RECUPERAO DE ECOSSISTEMAS DE MATAS CILIARES EM SO PAULO ACORDO DE DOAO GEF N TF055091 PLANILHA DE COMPARAO DE PREOS (SHOPPING) DIRETRIZES PARA AQUISIES NO MBITO DE EMPRSTIMOS DO BIRD E CRDITOS DA AID MAIO/2004
(SUBITEM 3.5)

AQUISIO [CONTRATAO DE SERVIOS] DE: ___________________________________________________________ PROCESSO SMA N ___________________

Item

Descrio

Nome Empresa 1

Nome Empresa 2

Preos (R$) Nome Nome Empresa 3 Empresa 4

Nome Menor Empresa 5 Preo

TOTAIS

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Formulrio 8.03 Roteiro para Elaborao de Termos de Referncia TDR Orientaes Bsicas quanto Finalidade, Objetivos e Estrutura 1 Termos de Referncia constituem um documento que tem por finalidade apresentar o detalhamento/discriminao para a seleo dos servios tcnico-profissionais, de natureza estritamente intelectual, seja de um consultor individual seja de uma empresa de consultoria. Para que seja adequado, os Termos de Referncia devem indicar, de forma sinttica e objetiva, as informaes necessrias para a caracterizao dos servios demandados e das diretrizes para sua contratao, sua execuo e sua superviso. Quando da elaborao dos Termos de Referncia deve ser evitada a utilizao de palavras e/ou expresses que no apresentem um significado preciso ou que ensejem interpretaes dbias. Os Termos de Referncia tm os seguintes objetivos: proporcionar o entendimento satisfatrio quanto natureza do trabalho a ser realizado, mediante uma descrio objetiva e sucinta do mesmo; fornecer os elementos necessrios formulao de propostas tcnicas e financeiras pelos potencialmente interessados na prestao dos servios; servir como referncia para a avaliao das propostas apresentadas pelos interessados em termos de qualificao do(a) candidato(a), qualidade da proposta tcnica, adequao dos prazos e aceitabilidade dos custos indicados; definir os aspectos bsicos da contratao, a forma de superviso e de avaliao dos resultados do trabalho contratado; e ser referencial para dirimir dvidas acerca do objeto do contrato.

Em geral, a estrutura dos tpicos a seguinte: a) Antecedentes; b) Objetivos; c) Escopo dos Servios; d) Treinamento (quando apropriado); e) Relatrios e Cronograma; f) Dados, Servios Locais, Pessoal e Instalaes Fornecidas pelo Cliente.

possvel ter variaes no contedo dos itens a depender da natureza e da complexidade dos servios que se busca contratar com base nos Termos de Referncia. O requisito fundamental que os mesmos apresentem coerncia, uma boa estrutura lgica e que descrevam, com preciso, os servios de consultoria pretendidos, o que facilitar a obteno futura dos resultados esperados. No caso de servios que exijam o domnio de mltiplas especialidades profissionais (equipe-chave), o concurso de empresas de consultoria dever ser definido de forma mais detalhada, de modo a englobar todos os requisitos necessrios para uma melhor preciso dos servios pretendidos. Para casos mais simples, nos quais se busca contratar os servios de um consultor individual para realizar trabalhos de consultoria tcnica, caber ao responsvel pela elaborao dos Termos de Referncia utilizar a mesma estrutura de documento, embora com menor grau de detalhamento, que atenda, de um lado, aos princpios de preciso na descrio dos servios e, do outro, ao requisito de simplicidade dos termos. Assim sendo, no necessrio englobar todos os itens sugeridos no modelo apresentado.

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Formulrio 8.04 Modelo de Solicitao de Manifestao de Interesse SELEO DE CONSULTORES PELOS MUTURIOS DO BANCO MUNDIAL AVISO DE SOLICITAO DE MANIFESTAES DE INTERESSE PROJETO DE RECUPERAO DE MATAS CILIARES - SERVIOS DE CONSULTORIA 1. O Governo do Estado de So Paulo e o Banco Internacional para a Reconstruo e o Desenvolvimento firmaram Acordo de Doao para implementao, pela Secretaria de Estado do Meio Ambiente, do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares no Estado de So Paulo. Parte dos recursos sero utilizados para a contratao de empresas de consultoria que devero prestar servios relacionados ao componente Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento, em conformidade com as Diretrizes para Seleo e Contratao de Consultores para Muturios do Banco Mundial. 2. A execuo dos servios pressupe a contratao de empresas que tenham condies de assumir a responsabilidade pela execuo das atividades previstas no Projeto. As empresas a serem contratadas devero realizar os seguintes servios: [descrever, sucintamente as atividades a serem desenvolvidas pela futura contratada] 3. O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares, sob a coordenao do Departamento de Projetos da Paisagem, da Secretaria do Meio Ambiente, convida empresas qualificadas para manifestar interesse na prestao dos servios requeridos. As empresas interessadas devero demonstrar que so qualificadas para desempenhar os servios, apresentando comprovao de capacidade tcnica, adquirida a partir da realizao de trabalhos semelhantes que j tenham realizado, indicando que possuem as habilitaes necessrias para o desempenho das atividades do componente Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento. Empresas podero se associar visando melhorar suas qualificaes. Sugere-se, para tal demonstrao, o envio de Resumo de Qualificaes da Empresa (incluindo principais clientes e referncias) e portflio contendo os principais trabalhos realizados na rea objeto do contrato pretendido. As empresas podero manifestar seu interesse em realizar um ou mais dos servios mencionados no item 2. No caso de haver interesse por mais de um servio, devero enviar comprovao individualizada para cada um deles. 4. Juntamente com a demonstrao de qualificao tcnica mencionada no item anterior, devero ser encaminhados os seguintes documentos relativos s empresas interessadas: - Certido Negativa de Dbito com o INSS; - Certido de Regularidade do FGTS. 5. As empresas selecionadas ao final do procedimento devero, como condio para assinatura do contrato, demonstrar, poca, a manuteno das situaes regulares mencionadas no item anterior, declarar sua situao regular perante o Ministrio do Trabalho (inciso XXXIII do Artigo 7 da Constituio Federal), sua condio de cumprimento das normas relativas sade e segurana do trabalho (Pargrafo nico do Artigo 117 da Constituio do Estado de So Paulo), bem como indicar o nmero de sua conta corrente no Banco Nossa Caixa S.A. 6. As empresas sero selecionadas de acordo com os procedimentos estabelecidos pelas Diretrizes do Banco Mundial para a Seleo e Contratao de Consultores pelos Muturios do Banco, publicado em maio de 2004, Seleo Baseada em Qualidade Tcnica e Custos (SBQC). 7. Empresas interessadas podero obter maiores informaes, no endereo abaixo de segunda a sexta, das 9:00 s 13:00 e das 14:30 s 18:00 hs. 8. As Manifestaes de Interesse devero ser entregues no endereo abaixo at o dia___ SMA - DEPARTAMENTO DE PROJETOS DA PAISAGEM Av. Prof. Frederico Hermann Junior, 345, Prdio 12/4 andar CEP 05459-900 So Paulo, SP Telefone (11) 3030.6039 - e-mail: sma.mataciliar@cetesb.sp.gov.br

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Formulrio 8.05 Modelo da carta proposta: A Nome Endereo do profissional DATA:

ASSUNTO: Proposta de Contratao de Servio

Prezado Senhor,

Temos a honra de convidar V.S. para realizar ____________ no evento: _________________________________ que ser realizado no perodo de ______________________ das _____________horas, no (local), conforme programa detalhado em anexo. Informamos que V. S. receber por hora, o valor correspondente a R$ _________. Estando de acordo com o exposto, pedimos que nos devolva a 1 via desta proposta assinada, para que possamos dar andamento contratao do servio.

Atenciosamente,

Departamento de Projetos da Paisagem Secretaria do Meio Ambiente

De acordo _____________________________________________ Assinatura: R.G.: C.P.F.: INSS e/ou PIS:

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9 - MONITORAMENTO E AVALIAO Para o monitoramento e avaliao do projeto so considerados trs aspectos: o acompanhamento fsico e financeiro; o monitoramento dos resultados e impactos e a avaliao do projeto. 9.1 - Acompanhamento fsico e financeiro O acompanhamento fsico e financeiro do projeto realizado de forma sistemtica considerando as fases de planejamento, execuo, verificao e adequao das aes programadas, sendo executado pelo Grupo de Gerenciamento do Projeto e, particularmente, pelo Componente 5. As responsabilidades dos Gerentes Executivo, Tcnico, Administrativo e Financeiro e dos Coordenadores de Componentes em relao ao monitoramento esto descritas no Anexo 3. O Grupo de Gerenciamento do Projeto/ GP deve manter uma base de dados incluindo os dados gerenciais, produo tcnico-cientfica desenvolvida pelo projeto e demais informaes relevantes. Os executores, em todos os nveis, devero manter registros do acompanhamento das atividades do projeto, mantendo-os disponveis para o GT. Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro (SAFF) A principal ferramenta para o acompanhamento do desenvolvimento do projeto o Sistema de Acompanhamento Fsico e Financeiro (SAFF) desenvolvido a partir da adequao do sistema utilizado pelo PEMH. O SAFF permite o acompanhamento em tempo real, via WEB, tanto para os executores como para o financiador, beneficirios e outros interessados. O SAFF acessado no stio eletrnico https://secure.softcomex.com.br. O SAFF atende aos seguintes requisitos: Proporciona o registro e acompanhamento do Plano de Contas Permite o registro do planejamento global das atividades previstas nos diferentes componentes e subcomponentes do projeto nos aspectos fsico e financeiro; Efetua o controle e acompanhamento da execuo fsica e financeira das atividades programadas, mediante o registro da execuo fsica e contabilizao da execuo financeira, de acordo com o plano de contas; Elabora demonstrativos da execuo do projeto conforme estabelecido no Acordo de Doao e para a prestao de contas ao BIRD e ao Estado; Proporciona informaes gerenciais para a administrao do projeto; Emite relatrios exigidos no Acordo de Doao; Os Planos Operativos Anuais (POAs) descritos na seo 6 definem a programao das atividades, estabelecendo as bases para o monitoramento fsico e financeiro. O SAFF fornece informaes que permitem avaliar a adequao da execuo em relao ao programado e identificar a necessidade da adoo das medidas corretivas necessrias. Tratamento de No Conformidades Eventuais problemas relativos execuo das aes previstas nos POAS devero ser registrados em expediente prprio, a partir do qual ser possvel acompanhar todas as providncias necessrias sua correo. O registro das no conformidades em relao ao programado dever ser feito pelos executores, em qualquer nvel, e remetido coordenao de componente a que a ao est subordinada. Caber ao Coordenador de Componente avaliar o problema, identificando suas causas, e definir as medidas corretivas ou preventivas pertinentes. Caso estas impliquem alteraes na programao do projeto, devero ser submetidas ao Gerente Tcnico para as providncias cabveis. O Coordenador do Componente dever acompanhar a adoo das medidas corretivas e preventivas, avaliando sua eficcia. Uma vez sanado o problema ou na hiptese de ser constatada a ineficcia das aes corretivas, o expediente dever ser remetido Gerncia Tcnica para o devido tratamento da informao e demais providncias cabveis.

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Relatrios de Acompanhamento do Projeto Durante a implementao do projeto sero elaborados relatrios peridicos de acompanhamento, conforme segue: Relatrio de Execuo Fsica dos Componentes (Trimestral) Sero elaborados relatrios trimestrais de execuo dos componentes contemplando: Execuo fsica das atividades; Anlise da execuo fsica em relao ao programado identificando as divergncias observadas; Informaes sobre no conformidades registradas no perodo, destacando problemas relevantes, recorrentes e/ou no solucionados at o momento; Realizao de eventos com participao da sociedade; Outras informaes julgadas relevantes. Os relatrios trimestrais de execuo fsica dos componentes sero consolidados em nveis geogrficos, considerando as atividades desenvolvidas nas microbacias com Projetos Demonstrativos, nas bacias hidrogrficas e as atividades de abrangncia geral do projeto. Relatrio de Execuo Financeira (Trimestral) Sero elaborados relatrios trimestrais de execuo financeira que incluiro demonstrativos relativos ao perodo e acumulados por ano, recebimento de fundos (por fontes), despesas por categoria definida pelo Banco Mundial, saldos de caixa e tabela comparativa entre despesas previstas e realizadas, alm da conciliao dos demonstrativos financeiros com os dados do SIAFEM. Os relatrios trimestrais devero considerar os recursos previstos e executados, alm da programao para o trimestre subseqente. Eventuais diferenas entre os valores executados e previstos devero ser avaliadas pelo Grupo de Gerenciamento do Projeto. Relatrio de Aquisies e Contrataes (trimestrais) Sero elaborados relatrios trimestrais contemplando informaes sobre a seleo de consultores e a aquisio de bens, obras e servios. Os relatrios devero comparar o desempenho das aquisies em relao ao Plano de Aquisies vigente no perodo, indicando variaes nos valores dos contratos em relao aos valores previstos e eventuais problemas encontrados no perodo para o processamento das aquisies e contrataes. Relatrio Consolidado de Execuo (Trimestral) Sero elaborados relatrios trimestrais de execuo a partir da consolidao dos relatrios de execuo fsica e financeira e de aquisies e contrataes. Relatrios Semestrais do Projeto Os relatrios semestrais sero elaborados a partir da consolidao dos relatrios trimestrais de execuo fsica e financeira e incluiro tambm eventuais verificaes de campo, entrevistas com beneficirios, agentes municipais, representantes de organizaes no governamentais e outros interessados, registros de comunicaes recebidas e demais informaes necessrias avaliao do andamento do projeto. Os relatrios semestrais sero encaminhados ao Secretrio do Meio Ambiente, Comisso Especial de Biodiversidade, Florestas e reas Protegidas do CONSEMA e ao Banco Mundial e estaro disponveis para as instituies parceiras e todos os executores.

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9.2 - Monitoramento de resultados e impactos O Marco Lgico do Projeto estabelece os indicadores de resultado, os meios e a freqncia de verificao que sero a base para o monitoramento do projeto, alm de indicar as medidas corretivas a serem adotadas em funo dos dados obtidos no monitoramento. O Anexo 4 apresenta, em linhas gerais, os indicadores de impacto que sero desenvolvidos e detalhados no Plano de Monitoramento previsto no Componente 5 do projeto. A implementao do Plano de Monitoramento fornecer informaes sobre resultados e efetividade das aes desenvolvidas no mbito dos diferentes componentes, em especial nos Projetos Demonstrativos, alm da avaliao da contribuio do projeto para a soluo do problema central a ser enfrentado: a inexistncia de instrumentos e metodologias para a recuperao de matas ciliares em larga escala. A avaliao dos impactos diretos do projeto ser realizada utilizando-se a microbacia como unidade geogrfica. O monitoramento de resultados do PEMH ser considerado, tanto no que diz respeito metodologia utilizada quanto aos dados obtidos no seu desenvolvimento. Os dados do monitoramento do PEMH sero complementados com informaes especficas para a avaliao da efetividade das aes desenvolvidas pelo projeto, assegurando que os impactos sejam adequadamente avaliados sem que haja a sobreposio de aes desenvolvidas pelo PEMH e pela SMA no mbito do projeto. O PEMH prev o monitoramento scio-econmico e ambiental em oito microbacias piloto, selecionadas segundo critrios sociais e ambientais de modo a garantir que sejam representativas das caractersticas scioeconmicas e de ocupao e manejo do solo predominantes nas diferentes regies. O monitoramento do PEMH inicia-se pela elaborao de um diagnstico, com a participao da comunidade, e contempla o acompanhamento dos seguintes indicadores: organizao social, evoluo da estrutura fundiria, evoluo da renda e do patrimnio fsico dos produtores, custos das atividades agrcolas, solos (indicadores fsicos, qumicos e biolgicos), precipitao pluviomtrica, hidro-sedimentometria, caracterizao qumica dos sedimentos, qualidade da gua superficial (IQA - ndice de Qualidade da gua e indicadores biolgicos) e subterrnea, avaliao da flora e da fauna. O monitoramento adicional que ser realizado pelo projeto nas microbacias com Projetos Demonstrativos incluir indicadores fsicos, qumicos, biolgicos e scio-econmicos, prevendo a participao dos executores, comunidades, beneficirios, estudantes e instituies parceiras na coleta de dados. Os parmetros, metodologia, freqncia e responsabilidade de coleta de dados e abrangncia da avaliao sero definidos no Plano de Monitoramento. A evoluo da cobertura de vegetao nativa ser monitorada em todas as microbacias com Projetos Demonstrativos, o que ser executado com o apoio de imagens geradas por sensores remotos (imagens de satlite, fotografias areas, etc.) e pelo monitoramento da cobertura de copa. O monitoramento de parmetros ecolgicos ser realizado nas 10 microbacias onde sero desenvolvidos testes de modelos de restaurao de florestas (componente 2), dentre as 15 com Projetos Demonstrativos. A avaliao dos aspectos ecolgicos considerar aspectos tais como a diversidade, abundncia relativa de espcies, a ocorrncia de regenerao natural e de chuva de sementes, alm de outros indicadores que sero definidos no desenvolvimento do sub-componente 2.1. A sustentabilidade das florestas ciliares est tambm fortemente associada ao nvel de engajamento dos proprietrios e produtores rurais aos projetos de recuperao e preservao de matas ciliares. Por esta razo, o Plano de Monitoramento incluir indicadores e metodologias capazes de refletir o impacto da recuperao e manuteno das matas ciliares e das demais atividades associadas na renda dos produtores (conforme previsto no sub-componente 1.1), bem como buscar aferir a efetividade das aes de educao ambiental, mobilizao e capacitao desenvolvidas no mbito do Componente 4. Com o objetivo de fornecer subsdios para o desenvolvimento de um sistema para pagamento por servios ambientais (previsto no Subcomponente 1.1) o Plano de Monitoramento definir parmetros para a avaliao dos servios ambientais providos pelas florestas ciliares, de modo a possibilitar sua valorao. Sero prioritariamente monitorados parmetros que permitam avaliar os impactos da recuperao/preservao de

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matas ciliares que apresentam maior potencial para a viabilizao de instrumentos econmicos. Assim, nas microbacias com Projetos Demonstrativos ser monitorada a qualidade da gua, especialmente quanto presena de sedimentos, e a evoluo de biomassa e estoque de carbono armazenado em rea ciliar. Considerando que alguns dos indicadores devem ser acompanhados por um perodo de tempo superior durao do projeto, devero ser estabelecidos termos de cooperao com universidades e instituies de pesquisa para assegurar a continuidade do monitoramento alm do trmino do projeto. O Plano de Monitoramento dever contemplar, ainda, parmetros que permitam avaliar os impactos indiretos do projeto, ou seja, sua capacidade de fomentar a restaurao de matas ciliares sem a alocao direta de recursos para a implantao de florestas.

9.3 - Avaliao A avaliao global do projeto ocorrer em trs oportunidades: no incio, no meio do perodo de implementao (avaliao de meio termo) e ao seu trmino (avaliao final) considerando o objetivo global e os objetivos especficos do projeto. A avaliao do projeto ser realizada com base nas informaes geradas pelo acompanhamento fsico e financeiro e pelo monitoramento de resultados e impactos do projeto, alm de valer-se de anlises quantitativas e qualitativas realizadas a partir da coleta de informaes de campo, entrevistas e outros meios, tanto nas reas abrangidas pelos Projetos Demonstrativos quanto fora destas. A avaliao inicial consistir da elaborao do Marco Zero das microbacias onde sero implantados os Projetos Demonstrativos visando subsidiar o monitoramento dos impactos diretos do projeto. Para fins de avaliao inicial dos impactos indiretos do projeto sero considerados o diagnstico e a linha de base, identificados durante a preparao do projeto. A avaliao de meio termo ser realizada com o objetivo de orientar a conduo do projeto e subsidiar o seu aperfeioamento. As estratgias tcnicas e operacionais adotadas sero analisadas e alteradas, caso no tenham sido capazes de proporcionar os resultados esperados. A avaliao de meio termo dever contemplar: Parecer conclusivo sobre o cumprimento de metas fsicas e financeiras; Avaliao da efetividade das aes em relao aos objetivos especficos do projeto; Identificao e anlise de restries implementao do projeto; Avaliao e eventuais recomendaes de ajustes das metas fsicas e financeiras; Avaliao e eventuais recomendaes de ajustes nas estratgias tcnicas e operacionais e no manual operacional do projeto; Avaliao e eventuais recomendaes de remanejamento de recursos financeiros entre categorias de despesas e entre componentes do projeto. A avaliao final do projeto abordar os principais impactos e resultados alcanados em relao aos seus objetivos e metas e dever indicar aes para assegurar a implementao dos instrumentos e metodologias desenvolvidos pelo projeto, bem como a sustentabilidade de seus benefcios. As avaliaes de meio termo e final sero realizadas por consultores independentes e sero submetidas ao Secretrio do Meio Ambiente, Comisso Especial de Biodiversidade, Florestas e reas Protegidas do CONSEMA e ao Banco Mundial. Alm das avaliaes formais mencionadas, o Grupo de Gerenciamento do Projeto realizar a avaliao contnua do andamento e do impacto das aes desenvolvidas pelo projeto com o objetivo de assegurar sua coerncia com o planejamento global e identificar eventuais necessidades de ajustes. Sero realizados seminrios peridicos de avaliao para cada componente, considerando seus objetivos especficos, e para o conjunto do projeto. Para os seminrios de avaliao sero convidados representantes das instituies governamentais e no governamentais envolvidas na execuo, instncias consultivas do projeto, organizaes no governamentais ambientalistas, instituies de pesquisa, beneficirios, etc.

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10 - ANEXOS Anexo 1 Decreto 49.723, de 24/06/2005 (publicado no DOE de 25 de junho de 2005) Institui o Programa de Recuperao de Zonas Ciliares do Estado de So Paulo e d providncias correlatas

GERALDO ALCKMIN, Governador do Estado de So Paulo, no uso de suas atribuies legais, Decreta: Artigo 1 - Fica institudo o Programa de Recuperao de Zonas Ciliares do Estado de So Paulo, com os seguintes objetivos: I - apoiar as aes de conservao da biodiversidade nos biomas existentes no territrio paulista atravs da formao de corredores de mata ciliar, revertendo a fragmentao e insularizao de remanescentes de vegetao nativa; II - reduzir os processos de eroso e assoreamento dos corpos hdricos, levando melhoria da qualidade e quantidade de gua; III - reduzir a perda de solo e apoiar o uso sustentvel dos recursos naturais; IV - contribuir para a reduo da pobreza na zona rural, por meio da formulao de mecanismos para a remunerao pelos servios ambientais providos pelas florestas nativas e pela capacitao e gerao de trabalho e renda associada ao reflorestamento; V- contribuir para a mitigao das mudanas climticas globais por meio da absoro e fixao de carbono em projetos de reflorestamento de reas degradadas. Artigo 2 - A implementao do Programa de Recuperao de Zonas Ciliares do Estado de So Paulo ser efetivada por meio do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares que estabelecer instrumentos, metodologias e estratgias para a sua execuo. Artigo 3 - O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares tem por objeto: I - realizao de estudos e proposio de instrumentos econmicos, tributrios, institucionais e normativos capazes de incentivar a recuperao e a preservao de matas ciliares; II - identificao de fontes de recursos financeiros para a promoo da recuperao de zonas ciliares, incluindo a realizao de estudos visando viabilizao da remunerao pelos servios ambientais providos pelas matas ciliares; III - desenvolvimento e disseminao de tecnologia para a recuperao de reas degradadas; IV - fomento da produo de sementes e mudas de espcies nativas com qualidade e diversidade; V - integrao inter-institucional com as demais esferas de poder e as organizaes no governamentais e desenvolvimento de sistema integrado para o planejamento e monitoramento da recuperao de matas ciliares; VI - sensibilizao e mobilizao da sociedade para a conservao e uso sustentvel dos recursos naturais e em especial de proprietrios de terras visando seu engajamento a programas de adequao ambiental e recuperao de matas ciliares; VII - capacitao institucional e comunitria para o manejo sustentvel dos recursos naturais e recuperao de reas degradadas em especial de zonas ciliares. VIII - implantao de Projetos Demonstrativos de recuperao de matas ciliares. Artigo 4 - O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares ser coordenado pela Secretaria do Meio Ambiente e dever ser desenvolvido de forma integrada com o Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, de responsabilidade da Secretaria da Agricultura e Abastecimento institudo pelo Decreto Estadual 41.990, de 23 de julho de 1997. Pargrafo nico - O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares contar com um Grupo de Gerenciamento do Projeto, subordinado diretamente ao Secretrio do Meio Ambiente e integrada por servidores por ele especialmente designados.

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Artigo 5 - A Secretaria de Agricultura e Abastecimento participar do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares por meio de: I - execuo de aes previstas no Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas - PEMH nas microbacias onde sero implantados Projetos Demonstrativos do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares e em suas reas de influncia; II - elaborao, pelo Instituto de Economia Agrcola, de estudos econmicos para subsidiar o desenvolvimento do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares e a proposio de instrumentos econmicos para incentivar a recuperao de matas ciliares. Pargrafo nico - O Secretrio de Agricultura e Abastecimento designar servidores da Coordenadoria de Assistncia Tcnica Integral e do Instituto de Economia Agrcola para integrar o Grupo de Gerenciamento do Projeto, visando orientar tecnicamente, apoiar e acompanhar a execuo do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares, especialmente para assegurar sua integrao e compatibilizao com o Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas. Artigo 6 - A Secretaria da Educao apoiar a formulao, implementao e avaliao das atividades previstas no Projeto de Recuperao de Matas Ciliares voltadas educao ambiental no ensino formal. Artigo 7 - O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares ser desenvolvido de acordo com a proposta submetida ao Fundo Mundial de Meio Ambiente (Global Environment Facility - GEF), inserida no programa de trabalho do GEF sob o cdigo GEFSEC Project ID 2356 e nos termos do acordo de doao a ser firmado com o Banco Mundial para o recebimento de recursos para sua execuo. Artigo 8 - Para a execuo das aes de responsabilidade do Estado no mbito do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares devero ser previstos recursos conforme segue: I - da Secretaria do Meio Ambiente que propor anualmente a consignao em seu oramento das dotaes oramentrias necessrias s despesas de sua responsabilidade decorrentes da execuo do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares; II - da Secretaria de Agricultura e Abastecimento que utilizar os recursos previstos na proposta oramentria, concernentes ao Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas; Artigo 9 - Os Secretrios do Meio Ambiente, de Agricultura e Abastecimento, de Economia e Planejamento e da Fazenda devero acompanhar o desenvolvimento do Programa de Recuperao de Zonas Ciliares e do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas assegurando a integrao entre ambos nas etapas de programao oramentria, planejamento de atividades e execuo. Artigo 10 - A Secretaria do Meio Ambiente dever assegurar a participao da sociedade na tomada de deciso e no acompanhamento das aes do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares por meio do envolvimento do Conselho Estadual do Meio Ambiente -CONSEMA, dos Comits de Bacia Hidrogrfica das bacias hidrogrficas abrangidas e dos Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural e de Meio Ambiente, conforme suas atribuies legais. Artigo 11 - O licenciamento ambiental de intervenes previstas no Projeto de Recuperao de Matas Ciliares e no Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas dever ser realizado levando-se em conta o conjunto de intervenes previstas para a microbacia, ficando dispensado do pagamento dos respectivos preos de anlise, na forma do artigo 11 do Decreto 47.400, de 4 de dezembro de 2002, alterado pelo Decreto 48.919, de 2 de setembro de 2004. Artigo 12 - Fica o Secretrio do Meio Ambiente autorizado a celebrar convnios com municpios, associaes, sindicatos e cooperativas de produtores rurais, organizaes no governamentais ambientalistas, universidades e instituies de pesquisa para a execuo de atividades previstas no Projeto de Recuperao de Matas Ciliares, conforme segue: I - convnios para a implantao de Projetos Demonstrativos de recuperao de matas ciliares, mobilizao da sociedade, capacitao de agentes tcnicos e de produtores rurais, monitoramento do projeto e de impactos, fomento produo de sementes e mudas de espcies nativas com Municpios, organizaes no governamentais, associaes, sindicatos e cooperativas de produtores rurais; II - convnios para o desenvolvimento, validao e transferncia de tecnologia, capacitao de agentes tcnicos e de produtores rurais, mobilizao da sociedade, realizao de estudos e pesquisas para subsidiar a proposio de novos instrumentos para incentivar a recuperao e preservao de florestas, monitoramento dos impactos do projeto com Universidades, Instituies de Pesquisa e Organizaes No Governamentais. 1 - A instruo dos processos referentes a cada convnio observar o disposto no Decreto 40.722, de 20 de maro de 1996, especificamente a manifestao da Consultoria Jurdica que atende a Pasta. 2 - Os instrumentos de convnio devero obedecer aos modelos-padro dos anexos I e II deste decreto,

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acompanhados de Plano de Trabalho especfico, em consonncia com o estabelecido no acordo de doao referente ao Projeto de Recuperao de Matas Ciliares. Artigo 13 - A implementao do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares dever se dar sem prejuzo das aes de controle e fiscalizao das reas protegidas pela legislao ambiental, de responsabilidade da Secretaria do Meio Ambiente e do Policiamento Ambiental. Artigo 14 - O Secretrio do Meio Ambiente poder definir aes e medidas complementares para a consecuo dos objetivos do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares. Artigo 15 - Este decreto entra em vigor na data de sua publicao. Palcio dos Bandeirantes, 24 de junho de 2005 GERALDO ALCKMIN Antnio Duarte Nogueira Jnior Secretrio de Agricultura e Abastecimento Gabriel Chalita Secretrio da Educao Eduardo Guardia Secretrio da Fazenda Jos Goldemberg Secretrio do Meio Ambiente Martus Tavares Secretrio de Economia e Planejamento Arnaldo Madeira Secretrio-Chefe da Casa Civil Publicado na Casa Civil, aos 24 de junho de 2005. Anexo I a que se refere o artigo 12, 2, do Decreto n 49.723, de 24 de junho de 2005 Convnio que entre si celebram o Estado de So Paulo, por meio da Secretaria do Meio Ambiente e o Municpio de , objetivando a implantao do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares - PRMC O Estado de So Paulo, por intermdio da Secretaria do Meio Ambiente, doravante denominada SECRETARIA, neste ato representada pelo seu Titular, , R.G. , devidamente autorizado pelo Governador do Estado, nos termos do Decreto n , de de de 2005, e o Municpio de , doravante denominado MUNICPIO, representado neste ato por seu Prefeito Municipal, , R.G. , devidamente autorizado pela Lei Municipal n , de de de , celebram o presente Convnio, mediante as condies e clusulas seguintes: CLUSULA PRIMEIRA Do Objeto O presente Convnio tem por objeto a conjugao de esforos para a implantao, no MUNICPIO, do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares - PRMC, inserido no Programa de Recuperao de Zonas Ciliares do Estado de So Paulo, institudo pelo Decreto Estadual n , de de de , conforme Plano de Trabalho que faz parte integrante do presente. Pargrafo nico - O Plano de Trabalho referido no "caput" poder ser alterado, mediante consenso dos partcipes e autorizao do Secretrio do Meio Ambiente, desde que no implique em alterao do objeto. CLUSULA SEGUNDA Das Obrigaes dos Partcipes Constituem obrigaes dos partcipes: I - da SECRETARIA: a) designar servidores para a execuo das atividades previstas no Plano de Trabalho constante do Anexo I deste Convnio, bem como custear, quando for o caso, suas despesas com deslocamentos, hospedagem e alimentao; b) permitir o uso de bens mveis, equipamentos e materiais, gratuita e temporariamente, mediante recibo, bem como custear despesas de servidores municipais com deslocamentos, hospedagem e alimentao quando necessrias para a execuo do Plano de Trabalho; c) prever, nas propostas oramentrias dos exerccios subseqentes, recursos para o atendimento s despesas decorrentes deste Convnio;

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d) garantir apoio tcnico, treinamento e reciclagem peridicos a todas as aes que vierem a ser desenvolvidas em funo do Plano de Trabalho; e) elaborar normas tcnicas e instrues operacionais necessrias execuo do Plano de Trabalho; f) fiscalizar e supervisionar a execuo, inclusive quanto qualidade, das atividades previstas no Plano de Trabalho; g) designar um representante para acompanhar a execuo deste Convnio; II - do MUNICPIO: a) colaborar na execuo de levantamentos topogrficos, estatsticos e demais levantamentos necessrios execuo do Plano de Trabalho; b) designar servidores de seu Quadro para a execuo das atividades decorrentes do Plano de Trabalho, observadas as disposies legais e regulamentares pertinentes, respondendo pelos encargos trabalhistas, previdencirios e demais; c) disponibilizar bens, materiais e equipamentos, bem como apoio logstico para a execuo das aes previstas no Plano de Trabalho, conforme disponibilidade; d) treinar os servidores em conjunto com a SECRETARIA, em conformidade com o Plano de Trabalho; e) prever, nas propostas oramentrias dos exerccios subseqentes, recursos necessrios para o atendimento s despesas decorrentes deste Convnio; f) zelar pela guarda e conservao dos bens cujo uso lhe for permitido, restituindo-os ao Estado de imediato, em boas condies de conservao, ressalvado o desgaste natural provocado pelo seu uso, nos casos de denncia, trmino do prazo de vigncia ou resciso do Convnio, bem como responder por quaisquer danos aos referidos bens, independente de dolo ou culpa de seus prepostos; g) responsabilizar-se pela conservao e pela manuteno posterior dos servios realizados em reas de domnio do MUNICPIO no perodo de 5 (cinco) anos; h) realizar servios e obras de infra-estrutura, conforme descritos e caracterizados no Plano de Trabalho; i) realizar servios e obras de infra-estrutura, conforme descritos e caracterizados no Plano de Trabalho; j) permitir SECRETARIA a execuo das obras e servios, previstos no Plano de Trabalho, em reas de sua jurisdio. CLUSULA TERCEIRA Da Execuo O Convnio ser executado em estrita obedincia ao Plano de Trabalho constante do Anexo I, bem como das normas operativas aprovadas pelo Secretrio do Meio Ambiente. CLUSULA QUARTA Dos Recursos As atividades sero realizadas com recursos previstos no oramento dos partcipes, no havendo repasse de recursos financeiros. CLUSULA QUINTA Da Vigncia O presente Convnio ter vigncia de 2 (dois) anos a contar de sua assinatura, podendo ser prorrogado por perodos de 12 (doze) meses, mediante justificativa e lavratura de termos aditivos, observando o limite de 5 (cinco) anos. CLUSULA SEXTA Da Denncia e Da Resciso Este Convnio poder ser denunciado, durante o prazo de vigncia, por mtuo consentimento dos partcipes ou qualquer um deles, mediante notificao prvia, com antecedncia mnima de 90 (noventa) dias, e ser rescindido por descumprimento das obrigaes assumidas ou por infrao legal. CLUSULA STIMA Da Publicao O presente Convnio ser publicado, em extrato, no Dirio Oficial do Estado. CLUSULA OITAVA Do Foro Fica eleito o Foro da Comarca da Capital, com renncia expressa a qualquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir as dvidas oriundas deste Convnio e que no forem resolvidas por comum acordo dos partcipes.

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E, por estarem justos e acordados, assinam o presente Convnio em 2 (duas) vias de igual teor e forma e para um s efeito, na presena das testemunhas que tambm subscrevem. So Paulo, de de 200

SECRETRIO DO MEIO AMBIENTE pelo CONVENENTE Testemunhas: 1 RG: CPF:

2 RG: CPF:

Anexo II a que se refere o artigo 12, 2, do Decreto n 49.723, de 24 de junho de 2005 Convnio que celebram o Estado de So Paulo, por meio da Secretaria do Meio Ambiente e (organizaes no governamentais, associaes, universidades, instituies de pesquisa, cooperativas, sindicatos), objetivando o desenvolvimento do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares - PRMC O Estado de So Paulo, por intermdio da Secretaria do Meio Ambiente, neste ato representada pelo seu Titular , R.G. , devidamente autorizado nos termos do Decreto n , de de de , doravante denominada SECRETARIA e , neste ato representado(a) pelo seu Presidente , R.G. , doravante denominado(a) CONVENENTE, nos termos de seus Estatutos, resolvem celebrar o presente Convnio, mediante as condies e clusulas seguintes: CLUSULA PRIMEIRA Do Objeto O presente Convnio tem por objeto a conjugao de esforos para o desenvolvimento de aes voltadas implementao do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares - PRMC inserido no Programa de Recuperao de Zonas Ciliares do Estado de So Paulo, institudo pelo Decreto Estadual n , de de de , conforme Plano de Trabalho que faz parte integrante do presente. Pargrafo nico - O Plano de Trabalho referido no "caput" poder ser alterado, mediante consenso dos partcipes e autorizao do Secretrio do Meio Ambiente, desde que no implique em alterao do objeto. CLUSULA SEGUNDA Das Obrigaes dos Partcipes Constituem obrigaes dos partcipes: I - da SECRETARIA: a) coordenar a execuo das atividades previstas no Plano de Trabalho, avaliando e divulgando seus resultados; b) designar um representante para acompanhar a execuo deste Convnio c) disponibilizar bens mveis, equipamentos e materiais, bem como custear despesas com deslocamentos de seus servidores necessrios execuo das atividades previstas no Plano de Trabalho; d) permitir o uso gratuito, pelo tempo de vigncia deste Convnio, dos bens mveis discriminados no Plano de Trabalho, mediante termo especfico; e) fiscalizar e supervisionar a execuo, inclusive quanto qualidade das atividades previstas no Plano de Trabalho; II - do CONVENENTE: a) designar pessoal para a execuo das atividades decorrentes do Plano de Trabalho, observadas as disposies legais e regulamentares pertinentes, respondendo pelos encargos trabalhistas, previdencirios e demais; b) disponibilizar bens, materiais e equipamentos, bem como apoio logstico para a execuo das aes previstas no Plano de Trabalho;

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c) executar as atividades previstas no Plano de Trabalho; d) responsabilizar-se pela guarda, manuteno e conservao dos bens cujo uso lhe for permitido; e) restituir SECRETARIA, ao trmino da vigncia deste Convnio, os bens recebidos, em boas condies de conservao, ressalvado o desgaste natural provocado pelo seu uso, bem como responder por quaisquer danos aos referidos bens, independente de dolo ou culpa de seus prepostos ou dos produtores rurais usurios dos bens; CLUSULA TERCEIRA Da Execuo O Convnio ser executado em estrita obedincia ao Plano de Trabalho constante do Anexo I, bem como das normas operativas aprovadas pelo Secretrio do Meio Ambiente. CLUSULA QUARTA Dos Recursos As atividades sero realizadas com recursos prprios dos partcipes, no havendo repasse de recursos financeiros. CLUSULA QUINTA Da Divulgao A SECRETARIA e o CONVENENTE comprometem-se a fazer meno ao presente Convnio sempre que for divulgado o andamento ou os resultados dos trabalhos dele decorrentes. CLUSULA SEXTA Da Vigncia O prazo de vigncia deste Convnio ser de ( ) meses, a contar de sua assinatura, podendo ser prorrogado, mediante justificativa e lavratura de termos aditivos, observado o limite de 5 (cinco) anos. CLUSULA STIMA Da Denncia e Da Resciso Este Convnio poder ser denunciado, durante o prazo de vigncia, por mtuo consentimento dos partcipes ou por qualquer um deles, mediante notificao prvia, com antecedncia mnima de 90 (noventa) dias, e ser rescindido por descumprimento das obrigaes assumidas ou por infrao legal. CLUSULA OITAVA Do Foro Fica eleito o Foro da Comarca da Capital, com renncia expressa a qualquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir as dvidas oriundas deste Convnio e que no forem resolvidas por comum acordo dos partcipes. E, por estarem justos e acordados, assinam o presente Convnio em 2 (duas) vias de igual teor e forma e para um s efeito, na presena das testemunhas que tambm o subscrevem. So Paulo, de de 200 SECRETRIO DO MEIO AMBIENTE pelo CONVENENTE Testemunhas: 1 RG: CPF:

2 RG: CPF:

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Anexo 2 Resoluo SMA 12, de 13-3-2007 Publicado no D.O.E. em 14/03/2007

Dispe sobre o gerenciamento do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares de que trata o Decreto 49.723, de 24 de junho de 2005 O Secretrio de Estado do Meio Ambiente, Considerando a instituio do Programa de Recuperao de Zonas Ciliares pelo Decreto Estadual 49.723, de 24 de junho de 2005, e a assinatura do Acordo de Doao TF 055091 entre o Governo do Estado de So Paulo e o Banco Mundial para o desenvolvimento de aes visando recuperao de matas ciliares em So Paulo, resolve: Artigo 1 - O Grupo de Gerenciamento do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares criado pelo Pargrafo nico do Artigo 4 do Decreto 49.723/05 tem a seguinte estrutura: I - Gerncia Executiva II - Gerncia Tcnica III - Gerncia Administrativa e Financeira IV - Coordenao de Componentes V - Representante do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, indicado pelo Secretrio da Agricultura e Abastecimento. Artigo 2 - O Grupo de Gerenciamento do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares responsvel pela gesto do projeto, em especial pela integrao e compatibilizao das atividades dos diferentes componentes e pela coordenao das aes com o Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas (SAA/CATI), alm de assegurar a articulao com projetos e programas correlatos desenvolvidos pelas unidades da SMA e a integrao com outros rgos da administrao estadual, rgos federais, Prefeituras Municipais, Universidades e entidades da sociedade civil que desenvolvam aes voltadas restaurao de matas ciliares e reflorestamento com espcies nativas. Artigo 3 - As atribuies e responsabilidades dos integrantes do Grupo de Gerenciamento do Projeto e demais envolvidos na sua execuo so as descritas no Manual Operacional do Projeto, aprovado pela SMA e pelo Banco Mundial. Artigo 4 - Os dirigentes das unidades da SMA podero constituir, por ato prprio, Grupos de Trabalho permanentes ou temporrios para a execuo de atividades no mbito do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares. Artigo 5 - Ficam designados os seguintes servidores para integrar o Grupo de Gerenciamento do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares: I - Gerente Executivo: Helena de Queiroz Carrascosa Von Glehn, RG n 8.361.264-6; II - Gerente Tcnico: Roberto Ulisses Resende, RG n 3.736.444; III - Gerente Administrativo e Financeiro: Adriano Augusto Proena Neto, RG n 13.818.414-8; IV- Coordenadores de Componentes: a) Componente 1 (Desenvolvimento de Polticas): Paulo Edgard Nascimento Toledo, RG n 4.157.472-2; b) Componente 2 (Apoio Restaurao Sustentvel de Florestas): Luiz Mauro Barbosa, RG n 4.722.918; c) Componente 3 (Implantao de Projetos Demonstrativos): Dagoberto Meneghini, RG n 8.322.443; d) Componente 4 (Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento): Maria de Lourdes Rocha Freire, RG n 7.226.579; e) Componente 5 (Coordenao, Gerenciamento, Monitoramento e Avaliao, Difuso): Claudia Anastcio Macedo Reis, RG n 12.666.718-4. 71

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V - Representante do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas: Cludio Antonio Baptistella, RG n 18.036.992, da Coordenadoria de Assistncia Tcnica Integral, indicado pelo Secretrio da Agricultura e Abastecimento. Artigo 6 - O Grupo de Trabalho criado pela Resoluo SMA n 28, de 19 de maio de 2004, fica mantido com o objetivo de acompanhar e colaborar para a implementao do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares. Artigo 7 - Fica revogada a Resoluo SMA n 24, de 8 de julho de 2006. Artigo 8 - Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao.

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Anexo 3 - Atribuies e Responsabilidades dos Executores Grupo de Gerenciamento do Projeto (GP) O Grupo de Gerenciamento do Projeto (GP) previsto no Decreto Estadual 49.723, de 25/06/2005 (Anexo 1) est subordinado diretamente ao Gabinete de Secretrio do Meio Ambiente, sendo constitudo como segue: 1. Gerncia Executiva; 2. Gerncia Tcnica; 3. Gerncia Administrativa e Financeira; 4. Coordenadores de Componentes; 5. Representante do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, indicado pelo Secretrio da Agricultura e Abastecimento.

O GP, de forma colegiada, responsvel pelas decises que envolvem mais de um componente, pela integrao do projeto com o PEMH e pela soluo de conflitos entre executores, que venham a ser eventualmente observados durante sua implementao. O GP dever acompanhar o
desenvolvimento do projeto e tomar conhecimento prvio de todos os relatrios gerenciais encaminhados ao Secretrio do Meio Ambiente, Comisso do CONSEMA e Banco Mundial. As atribuies especficas do GP em relao a atividades desenvolvidas pelos diversos componentes so as seguintes: 1. Aprovar os temas a serem abordados nos estudos e workshops previstos no Componente 1; 2. Aprovar os temas a serem abordados nos testes de modelos para a restaurao de florestas ciliares previstos no Componente 2; 3. Aprovar os critrios para a seleo de parcerias para o estabelecimento de unidades Regionais de Apoio Produo de Sementes e Mudas previstas no Componente 2; 4. Apoiar a Gerncia Tcnica na avaliao da convenincia de ampliao de cadastro de reas e reviso de critrios para a seleo de microbacias para Projetos Demonstrativos previstos no Componente 3; 5. Apoiar a coordenao do Componente 4 na definio de contedos a serem divulgados por rdio (Antena Verde) e mdia escrita (Jornal Mata Ciliar); 6. Definir critrios de seleo de entidades para a instalao de rdios comunitrias prevista no Componente 4; 7. Aprovar o plano de monitoramento de impactos do projeto, assegurando-se de que o monitoramento de resultados previsto no marco lgico do projeto esteja adequadamente contemplado; 8. Avaliar a proposta de POA consolidado; 9. Avaliar as publicaes do projeto, assegurando-se de que sejam consideradas contribuies dos diferentes componentes; 10. Apoiar a elaborao de material de divulgao do projeto; 11. Exercer as funes de Conselho Editorial do Projeto. Gerente Executivo

A Gerncia Executiva do projeto exercida pelo Diretor do Departamento de Projetos da Paisagem (DPP), diretamente subordinado ao Secretrio do Meio Ambiente e por ele nomeado. O Gerente Executivo do projeto responsvel pela coordenao geral das atividades e por assegurar a adequada aplicao dos recursos recebidos do GEF, alm de ser o interlocutor entre a Secretaria do Meio Ambiente e o Banco Mundial. As atribuies do Gerente Executivo do projeto esto descritas a seguir: 1. Coordenar as atividades tcnicas, administrativas e financeiras do Grupo de Gerenciamento do Projeto;

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2. Assegurar que os compromissos e obrigaes decorrentes do Acordo de Doao sejam observados e cumpridos durante a implementao do projeto; 3. Assegurar o cumprimento dos cronogramas fsicos e financeiros, identificando e buscando a superao de restries sua execuo; 4. Avaliar continuamente a execuo do projeto, identificando a necessidade de ajustes no planejamento das atividades; 5. Ordenar despesas; 6. Solicitar desembolsos dos recursos do Banco Mundial; 7. Representar o Grupo de Gerenciamento do projeto junto s instituies envolvidas e durante reunies e eventos de avaliao e discusso do projeto; 8. Representar o GP junto ao Banco Mundial no que se refere implementao do projeto; 9. Elaborar relatrios gerenciais para o Secretrio do Meio Ambiente, Banco Mundial e Comisso de Biodiversidade, Florestas e reas Protegidas do CONSEMA; 10. Assegurar as condies para o envolvimento efetivo e acompanhamento do projeto pela Comisso Especial de Biodiversidade, Florestas e reas Protegidas do CONSEMA; 11. Mobilizar e articular-se com rgos da administrao pblica estadual, rgos externos e organizaes no governamentais envolvidos na implementao do projeto, propondo ao Secretrio a formalizao de convnios e Termos de Cooperao; 12. Representar o GP no que se refere aos procedimentos para licenciamento de aes do projeto junto ao DEPRN e IBAMA; 13. Submeter ao Secretrio do Meio Ambiente as questes e controvrsias que no puderem ser resolvidas no mbito do GP. Gerente Tcnico

A Gerncia Tcnica do projeto exercida por tcnico indicado pelo Diretor do DPP e nomeado pelo Secretrio do Meio Ambiente. O Gerente Tcnico reporta-se ao Gerente Geral do Projeto, substituindo-o em suas funes quando necessrio, alm de supervisionar a implementao de todas as atividades tcnicas do projeto. As atribuies do Gerente Tcnico do projeto esto descritas a seguir: 1. Supervisionar as atividades desenvolvidas pelos diferentes componentes do projeto, visando assegurar a compatibilidade entre seus cronogramas; 2. Consolidar os Planos Operativos Anuais, assegurando sua compatibilidade com as diretrizes, objetivos, estratgias e programao geral do projeto; 3. Consolidar os relatrios de monitoramento e avaliao do projeto; 4. Apoiar os Coordenadores de Componentes e o Gerente Administrativo na elaborao de termos de referncia, especificaes tcnicas, editais e demais documentos e procedimentos necessrios para a contratao de consultorias e servios e aquisies para o projeto; 5. Acompanhar e avaliar a execuo fsica das atividades propondo eventuais ajustes nos cronogramas; 6. Analisar, em conjunto com a Gerente Administrativo, a necessidade de remanejamento de recursos e alteraes nos planos de aquisies; 7. Consolidar solicitaes de alteraes do manual operacional do projeto e sugerir as mudanas necessrias; 8. Coordenar os trabalhos das equipes executoras nas bacias hidrogrficas, assegurando seu apoio para o desenvolvimento das aes regionais previstas pelos diversos componentes; 9. Coordenar a seleo das microbacias para a implantao de Projetos Demonstrativos observando os critrios definidos pelos Comits de Bacia Hidrogrfica; 10. Avaliar a abrangncia e representatividade das reas selecionadas para a implantao de Projetos Demonstrativos e o andamento da sua implantao, propondo gerncia executiva a realizao de novos cadastramentos de reas ou a adequao de procedimentos e critrios de seleo; 11. Assegurar as condies para o envolvimento da comunidade cientfica, organizaes no governamentais e outros segmentos sociais na implementao do projeto; 12. Articular e acompanhar os Projetos Associados.

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Gerente Administrativo e Financeiro

A Gerncia Administrativa e Financeira do projeto exercida pelo Diretor da Diviso de Administrao do DPP. O Gerente Administrativo e Financeiro reporta-se ao Gerente Executivo, sendo responsvel pela coordenao de todas as atividades administrativas e financeiras do projeto. As atribuies do Gerente Administrativo e Financeiro so as seguintes: 1. Planejar, coordenar a supervisionar os processos de contratao de consultorias e servios e de aquisies; 2. Revisar e submeter ao Banco Mundial para apreciao toda a documentao referente a contrataes e aquisies previstas no Acordo de Doao; 3. Coordenar, orientar e controlar os procedimentos e servios de natureza oramentria, financeira e contbil referentes ao projeto; 4. Elaborar a proposta oramentria de acordo com o planejamento previsto nos POAs; 5. Efetuar pagamentos decorrentes do projeto; 6. Revisar relatrios de prestao de contas; 7. Fornecer subsdios Gerncia Tcnica para a elaborao de POAs no que se refere a aspectos oramentrios e financeiros; 8. Coordenar a elaborao dos Planos de Aquisies; 9. Analisar, em conjunto com o Gerente Tcnico a necessidade de remanejamento de recursos, propondo ao Gerente Executivo as alteraes cabveis; 10. Acompanhar e avaliar a execuo financeira; 11. Revisar e submeter ao Banco Mundial relatrios financeiros trimestrais; 12. Manter adequadamente as informaes administrativas e financeiras do projeto em arquivo especfico; 13. Acompanhar as auditorias financeiras e adotar as medidas corretivas recomendadas; 14. Supervisionar a operao e atualizao do Sistema de gerenciamento Fsico e Financeiro; 15. Fornecer subsdios quanto a aspectos administrativos e financeiros para a elaborao de convnios e termos de cooperao; 16. Orientar os Coordenadores de Componentes e as equipes tcnicas no que refere aos procedimentos necessrios aquisio e contratao visando adoo das diretrizes do Banco Mundial; 17. Apoiar os Coordenadores de Componentes na elaborao de termos de referncia e especificaes tcnicas; 18. Coordenar a elaborao de editais de licitao e demais procedimentos para as contrataes e aquisies para o projeto; 19. Receber e distribuir equipamentos e materiais adquiridos para o projeto; 20. Programar e autorizar o pagamento de dirias e outras despesas correntes; 21. Acompanhar e avaliar a execuo financeira do projeto; 22. Elaborar relatrios de execuo financeira e prestao de contas; 23. Acompanhar as auditorias financeiras e adotar as medidas corretivas recomendadas.

Coordenadores de Componentes / Sub-componentes Os Coordenadores de Componentes so nomeados pelo Secretrio do Meio Ambiente a partir de indicao dos dirigentes das unidades da SMA com atribuies relacionadas aos objetivos de cada componente. Cabe aos Coordenadores de Componentes o planejamento e coordenao da execuo fsica das atividades no mbito de cada componente, alm de assegurar a articulao das atividades do projeto com outras atividades e projetos correlatos desenvolvidos pelas unidades da SMA, bem como as articulaes interinstitucionais especficas necessrias ao desenvolvimento dos trabalhos.

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As atribuies gerais dos Coordenadores de Componentes esto descritas a seguir: 1. Participar da tomada de deciso no que se refere s questes de responsabilidade do Grupo de Gerenciamento do Projeto; 2. Elaborar proposta de Plano Operativo Anual referentes s atividades do componente/subcomponente; 3. Acompanhar, supervisionar e avaliar a realizao de todas as atividades fsicas do componente/subcomponente, assegurando a integrao entre as atividades do componente e as desenvolvidas pelos demais componentes; 4. Planejar as atividades do componente/subcomponente, identificando os tcnicos e demais profissionais da SMA ou SAA envolvidos na execuo; 5. Identificar potenciais parcerias e propor a formalizao de convnios e termos de cooperao com universidades, instituies de pesquisa e organizaes no governamentais para a realizao de estudos e atividades do componente; 6. Elaborar Termos de Referncia e Especificaes Tcnicas para a contratao de consultorias e servios e aquisio de bens e materiais necessrios execuo das atividades previstas no componente/subcomponente; 7. Supervisionar a execuo dos servios de consultorias e outros servios contratados pelo projeto para a implementao das atividades do componente/subcomponente; 8. Receber e atestar o recebimento dos servios e consultorias para fins de pagamento; 9. Participar da elaborao do plano de monitoramento de impactos do projeto e acompanhar e apoiar sua implementao; 10. Fornecer as informaes sobre as atividades do componente/subcomponente para o monitoramento e avaliao do projeto; 11. Apoiar a elaborao de material de divulgao do projeto; 12. Participar de estudos e seminrios de avaliao do projeto; 13. Solicitar o pagamento de dirias; 14. Responsabilizar-se pelos bens e equipamentos disponibilizados pelo projeto, assegurando sua utilizao para a execuo das atividades do componente/subcomponente. As atribuies especficas dos coordenadores de componentes e sub-componentes, adicionais s atribuies gerais, esto descritas a seguir: Componente 1 Desenvolvimento de Polticas 1. Identificar e propor ao GP os temas a serem abordados nos estudos e workshops previstos no componente; 2. Elaborar plano de trabalho para o desenvolvimento dos temas de estudo definidos pelo GP, identificando potenciais parcerias para a execuo das atividades; 3. Elaborar relatrios tcnicos sobre as atividades desenvolvidas; 4. Articular e coordenar a participao de pesquisadores do Instituto de Economia Agrcola da SAA na elaborao de estudos scio-econmicos, mediante entendimentos com o seu dirigente; 5. Coordenar a participao dos tcnicos e pesquisadores indicados pelas unidades da SMA na execuo das atividades do componente; 6. Identificar possibilidades e propor parcerias, convnios e termos de cooperao com universidades, instituies de pesquisa e organizaes no governamentais para a realizao de estudos e atividades do componente; 7. Fornecer subsdios para a elaborao do plano de monitoramento no que se refere aos impactos scio-econmicos e apoiar sua implementao; 8. Apoiar a publicao dos resultados das pesquisas realizadas para subsidiar as atividades do componente.

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Componente 2 Apoio Restaurao Sustentvel de Florestas Ciliares 1. Identificar e propor ao Grupo de Gerenciamento do Projeto os temas a serem abordados nos testes de modelos para a restaurao de florestas ciliares previstos no componente; 2. Elaborar plano de trabalho para a formulao e teste de modelos, identificando potenciais parcerias para a execuo das atividades; 3. Articular a participao de universidades, instituies de pesquisa e organizaes no governamentais com atuao na recuperao de reas degradadas nas atividades do projeto, promovendo reunies e seminrios tcnico-cientficos para discusso do tema; 4. Articular e coordenar a participao de tcnicos e pesquisadores das unidades da SMA nas atividades do componente, em especial do Instituto de Botnica, Instituto Florestal e Fundao Florestal; 5. Assegurar a integrao das atividades do componente com aquelas desenvolvidas no mbito de outros projetos e programas da SMA, em especial no que se refere ao Projeto de Polticas Pblicas da FAPESP e Rede de Sementes Rio-SP; 6. Apoiar a elaborao de diagnstico das microbacias para a implantao dos Projetos Demonstrativos em especial no que se refere aos aspectos ecolgicos; 7. Fornecer coordenao do componente 3 orientao tcnica para a elaborao dos projetos executivos de recuperao de matas ciliares; 8. Fornecer coordenao do componente 3 os subsdios, com nvel de detalhamento adequado, para a incorporao dos testes de modelos aos projetos executivos das microbacias demonstrativas; 9. Fornecer gerncia tcnica as informaes necessrias para subsidiar a instruo de processos de licenciamento de intervenes experimentais em reas de preservao permanente que envolvam explorao sustentada de produtos ou a introduo de espcies de interesse comercial; 10. Identificar e avaliar os impactos ambientais potenciais das atividades experimentais previstas no componente e adotar as medidas necessrias para minimizar eventuais impactos negativos; 11. Selecionar reas de referncia para estudos tcnico-cientficos complementares; 12. Coordenar o acompanhamento cientfico dos modelos implantados no mbito do projeto e das reas de referncia; 13. Avaliar os resultados das atividades do componente; 14. Elaborar Plano de Trabalho e supervisionar a operacionalizao das bases de Apoio Recuperao de reas Degradadas de So Paulo e Mogi-Guau; 15. Formular proposta visando a sustentabilidade das Bases de Apoio Recuperao de reas Degradadas; 16. Elaborar proposta de critrios para a seleo de parcerias para o estabelecimento de unidades Regionais de Apoio Produo de Sementes e Mudas a ser submetida ao GP; 17. Elaborar material didtico e realizar cursos de capacitao de tcnicos e profissionais previstos no componente 4.

Equipes das Bases de Referncia e Apoio Recuperao de reas Degradadas (BRAD)

O projeto prev a implantao de duas BRADs, em So Paulo e em Mogi-Guau. As equipes tcnicas responsveis pela operacionalizao das BRADs sero nomeadas pelo Coordenador do Componente 2 e tero as seguintes atribuies: 1. Implementar o Plano de Trabalho da BRAD definido pela Coordenao do Componente 2; 2. Apoiar, em sua rea de atuao, a implantao dos Projetos Demonstrativos e as atividades de mobilizao e capacitao tcnicas desenvolvidas pelo projeto; 3. Identificar potenciais parcerias para a produo de sementes e mudas em sua rea de atuao; 4. Apoiar a capacitao de viveiristas e coletores de sementes na sua rea de atuao.

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Componente 3 Investimentos em Prticas de Uso Sustentvel do Solo e Restaurao Florestal Sub-componente 3.1 Investimentos em reas Produtivas Agrcolas e de Pastagens Implementar as aes previstas no Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas nas microbacias com Projetos Demonstrativos e em 10 microbacias na sua rea de influncia, conforme manual operacional do PEMH; Apoiar as aes do projeto nas microbacias com Projetos Demonstrativos, especialmente no que se refere mobilizao dos produtores rurais. Subcomponente 3.2 Projetos Demonstrativos de Restaurao de Matas Ciliares Apoiar a gerncia tcnica na seleo de reas para a implantao de Projetos Demonstrativos e na avaliao da convenincia da ampliao de cadastro de reas e reviso de critrios para a seleo das reas; Planejar, coordenar e supervisionar a implantao dos Projetos Demonstrativos; Coordenar e apoiar as atividades das equipes locais no que se refere implantao dos Projetos Demonstrativos; Articular-se com os executores do PEMH, prefeituras municipais e demais atores sociais nas regies e microbacias com Projetos Demonstrativos; Identificar as organizaes no governamentais com atuao nas microbacias e regies com Projetos Demonstrativos visando subsidiar o processo de seleo das organizaes envolvidas na execuo das atividades de implantao dos Projetos Demonstrativos; Apoiar a Gerncia Administrativa na seleo das instituies para a implantao dos Projetos Demonstrativos; Definir reas e propriedades a serem abrangidas pelas aes do subcomponente em cada microbacia com Projeto Demonstrativo conforme diretrizes definidas neste manual; Supervisionar a elaborao dos Projetos Executivos para as microbacias demonstrativas, assegurando a identificao dos impactos ambientais potenciais e a incorporao de medidas de controle dos mesmos, em especial no que se refere ao uso de agrotxicos e descarte de embalagens, alm do controle do arraste de sedimentos e fertilizantes durante as operaes de preparo do solo e adubaes; Assegurar que as intervenes e atividades que contemplam explorao de produtos florestais, bem como a implantao de sistemas agro-florestais, previstas nos projetos executivos estejam devidamente identificadas, de modo a possibilitar a adoo dos procedimentos para o licenciamento ambiental; Identificar e viabilizar parcerias e co-financiamentos para a implantao dos Projetos Demonstrativos; Apoiar as atividades regionais e locais dos demais componentes; Acompanhar o andamento dos Projetos Associados. Componente 4 Capacitao, Educao Ambiental e Treinamento

1.

2.

1.

2. 3. 4. 5.

6. 7. 8.

9.

10. 11. 12.

1. Articular-se com a Secretaria da Educao para a realizao das atividades voltadas capacitao de educadores do ensino formal; 2. Planejar, coordenar e supervisionar as atividades necessrias capacitao de educadores do ensino formal; 3. Planejar, coordenar e supervisionar a realizao de encontros de educao ambiental para a gesto participativa nas bacias hidrogrficas abrangidas pelo projeto e de campanhas de sensibilizao social; 4. Planejar, coordenar e supervisionar servios de divulgao por rdio (Antena Verde) e mdia escrita (Jornal Mata Ciliar); 5. Selecionar, capacitar e supervisionar monitores ambientais nas microbacias com Projetos Demonstrativos; 6. Apoiar a realizao de cursos de capacitao de tcnicos e profissionais desenvolvidos pelo Componente 2 e pela CATI; 7. Levantar demandas, planejar, coordenar a supervisionar a realizao de cursos de capacitao para gerao de renda nas microbacias com Projetos Demonstrativos; 8. Elaborar proposta de critrios de seleo de entidades para a instalao de rdios comunitrias a ser submetido ao GP; 9. Planejar, coordenar a supervisionar a instalao de rdios comunitrias; 10. Apoiar o planejamento e a execuo de campanhas e a elaborao de material de divulgao do projeto.

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Componente 5 Gesto, Monitoramento e Avaliao, Disseminao de Informaes

1. Elaborar proposta de plano de monitoramento de impactos do projeto a ser submetida ao GP, assegurando-se de que o monitoramento de resultados previsto no marco lgico do projeto esteja adequadamente contemplado; 2. Planejar, coordenar e supervisionar a coleta de dados para a definio do marco zero do projeto; 3. Implementar o Plano de Monitoramento de Impactos em articulao com os demais coordenadores de componentes, definindo procedimentos, responsabilidades e freqncia para a coleta de dados para o monitoramento dos impactos; 4. Acompanhar e avaliar as atividades fsicas do projeto; 5. Elaborar relatrios de avaliao dos impactos do projeto; 6. Fornecer informaes para a gerncia tcnica e gerncia executiva visando subsidiar a tomada de deciso quanto a ajustes no planejamento das atividades; 7. Fornecer informaes do monitoramento para os coordenadores de componentes visando a realizao dos ajustes necessrios; 8. Assegurar a participao da comunidade no monitoramento do andamento e dos impactos do projeto; 9. Articular-se com instituies de pesquisa e organizaes no governamentais para a realizao de atividades do componente; 10. Assegurar a integrao das atividades de monitoramento dos impactos do projeto com as realizadas para o monitoramento do PEMH; 11. Fornecer informaes para a divulgao do projeto e de seus resultados; 12. Acompanhar e apoiar a avaliao do projeto por consultores independentes e a realizao de seminrios de avaliao.

Tcnicos executores nas bacias hidrogrficas

Em cada bacia hidrogrfica abrangida pelo projeto ser nomeado um tcnico executor que coordenar a equipe da bacia, com as seguintes atribuies: 1. Planejar, coordenar e supervisionar a implantao dos Projetos Demonstrativos, reportando coordenao do componente 3 as eventuais restries ao desenvolvimento das atividades; 2. Assegurar que as medidas destinadas ao controle de eventuais impactos ambientais do projeto definidas nos projetos executivos das microbacias sejam adotadas pela instituio responsvel pela implantao dos Projetos Demonstrativos, em especial no que se refere ao controle do uso de agrotxicos e descarte de suas embalagens e controle do arraste de sedimentos e insumos durante as operaes de preparo do solo e adubao; 3. Assegurar o atendimento de exigncias e condicionantes eventualmente definidos no licenciamento das atividades de implantao dos Projetos Demonstrativos; 4. Atestar o recebimento dos servios de implantao dos Projetos Demonstrativos para fins de pagamento das notas fiscais/faturas; 5. Articular-se com os tcnicos executores do PEMH em suas rea de atuao, apoiando as aes daquele programa; 6. Articular-se com os representantes regionais das unidades da SMA, em especial do DEPRN, IF e FF de modo a integrar as aes do projeto com as demais desenvolvidas pela SMA na regio; 7. Articular-se com o Comit da Bacia Hidrogrfica, de modo a possibilitar o acompanhamento das aes regionais do projeto por aquele colegiado; 8. Articular-se com as prefeituras municipais dos municpios com Projetos Demonstrativos; 9. Mobilizar a comunidade e assegurar sua participao no monitoramento das aes do projeto; 10. Elaborar proposta de POA relativo s atividades do sub-componente 3.2 em sua rea de atuao; 11. Identificar e mobilizar parceiros locais para a implementao do projeto; 12. Apoiar a coordenao do sub-componente 3 na seleo das instituies encarregadas da implantao dos Projetos Demonstrativos; 13. Apoiar o desenvolvimento dos demais componentes do projeto em sua rea de atuao, em especial a coordenao do componente 4 na seleo de monitores ambientais nas microbacias com Projetos

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Demonstrativos e no levantamento das demandas de capacitao de beneficirios; a coordenao do componente 5 no monitoramento dos impactos e na difuso do projeto e a coordenao do componente 2 no monitoramento dos modelos de restaurao de florestas; 14. Fornecer todas as informaes relativas execuo fsica dos Projetos Demonstrativos para fins de acompanhamento e monitoramento do projeto; 15. Apoiar a articulao com os Projetos Associados na sua respectiva Bacia.

GT Resoluo SMA 28/2004

O Grupo de Trabalho criado pela Resoluo SMA 28, de 1/5/2004 (Anexo 14) constitudo por representantes das diferentes unidades da SMA e tem a responsabilidade de acompanhar e apoiar a execuo do projeto, assegurando o envolvimento das unidades da SMA ali representadas no desenvolvimento das atividades. Participao de tcnicos das unidades da SMA

Os dirigentes das unidades da SMA com atribuies relacionadas s aes previstas no projeto e relacionadas a seguir, por meio de atos prprios, podero constituir grupos de trabalho especficos e designar equipes tcnicas, permanentes ou temporrias, para a execuo de atividades no mbito do projeto. As equipes tcnicas atuaro no projeto sob a coordenao dos respectivos coordenadores de componentes. Unidades da SMA envolvidas na implementao do projeto: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Instituto de Botnica; Instituto Florestal; Instituto Geolgico; Fundao Florestal; Coordenadoria de Planejamento Ambiental Estratgico e Educao Ambiental; Coordenadoria de Licenciamento Ambiental e Proteo de Recursos Naturais; Departamento de Projetos da Paisagem; Grupo de Planejamento Setorial; GSTIC; CETESB.

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Anexo 4 - Matriz de Indicadores de Impactos do Projeto

MATRIZ DE INDICADORES DE IMPACTOS INDICADOR DE IMPACTO Adoo de prticas de manejo sustentvel e restaurao de matas ciliares Formulao de programa de recuperao de matas ciliares de abrangncia estadual ABRANGNCIA PARMETRO MEIO DE VERIFICAO FREQNCIA DE VERIFICAO Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final. Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final Avaliao final RESPONSVEL GP CATI GP DPP

Microbacias inseridas no N de produtores adotando prticas PEMH na rea de Relatrios do PEMH sustentveis influncia do projeto Contratos de adeso Microbacias com Projetos % de produtores rurais da ao projeto e relatrios Demonstrativos microbacia participando do projeto de execuo Estado de So Paulo Proposta de programa submetida s instncias competentes relatrio

GP

Impactos diretos dos Projetos Demonstrativos (monitoramento adicional ao do PEMH) INDICADOR DE IMPACTO Aumento da cobertura florestal em reas ciliares ABRANGNCIA PARMETRO MEIO DE VERIFICAO Imagens de satlite/fotografias areas, checagem de campo. Imagens de satlite/fotografias areas, checagem de campo. FREQNCIA DE VERIFICAO Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final RESPONSVEL

Microbacias com Projetos Demonstrativos

ndice de cobertura florestal em reas ciliares

GP DPP, IF, IBt, FF

Conectividade de Microbacias com Projetos remanescentes de vegetao Demonstrativos nativa

Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final

GP DPP, IF, IBt, FF

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Impactos diretos dos Projetos Demonstrativos (monitoramento adicional ao do PEMH) INDICADOR DE IMPACTO ABRANGNCIA PARMETRO MEIO DE VERIFICAO FREQNCIA DE VERIFICAO RESPONSVEL

Sustentabilidade ecolgica das florestas implantadas pelo projeto

Microbacias com projetos demonstrativos

A serem definidos no Plano de Monitoramento (diversidade, Verificaes de ocorrncia de vegetao natural, campo / anlises de chuva de sementes, abundncia laboratrio relativa de espcies, presena de fauna, etc.)

A ser definida no Plano de Monitoramento

GP IBt, IF, FF instituies parceiras (universidades, ONG, instituies de pesquisa) GP IEA

Evoluo do valor da produo

Microbacias com Valor da produo na microbacia Projetos Demonstrativos N de organizaes estruturadas para a implementao de projetos N de tcnicos e agentes ambientais capacitados

Entrevistas

Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final.

Microbacias com Projetos Demonstrativos Capacitao de agentes e organizaes da sociedade Microbacias com Projetos Demonstrativos e entorno

Relatrios de execuo

GP CPLEA, DPP

Relatrios de execuo Entrevistas com beneficirios Relatrios de execuo Relatrios de execuo

Semestral Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final. Semestral

GP CPLEA

Percepo dos produtores Conscientizao e Microbacias com % de produtores da microbacia mobilizao de produtores Projetos Demonstrativos participando de atividades de rurais capacitao % de participao de mulheres e jovens

ONG

GP CPLEA GP CPLEA

Semestral

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Servios ambientais (monitoramento para subsidiar a formulao de sistema de pagamento por servios ambientais)

INDICADOR DE IMPACTO

ABRANGNCIA

PARMETRO

MEIO DE VERIFICAO

FREQNCIA DE VERIFICAO

RESPONSVEL

Microbacias monitoradas Influncia da mata ciliar na (Projetos Demonstrativos/ qualidade da gua reas controle/com florestas preservadas)

Turbidez

Coleta e anlise de amostras de gua

A ser definida no plano de monitoramento

GP CETESB Instituies parceiras

Microbacias monitoradas Influncia da mata ciliar nas (Projetos Demonstrativos/ caractersticas qumicas e reas controle/com florestas fsicas do solo preservadas)

Fertilidade, teor de matria orgnica, compactao, etc.

Coleta e anlise de amostras de solo

A ser definida no plano de monitoramento

GP CATI Instituies parceiras

Aumento de biomassa e estoque de carbono

Microbacias monitoradas (Projetos Demonstrativos/ reas controle/com florestas preservadas)

CO2eq/ha (biomassa acima e abaixo do solo)

Inventrio

A ser definida no plano de monitoramento

GP Instituies parceiras

Microbacias monitoradas Favorecimento de atividades (Projetos Demonstrativos/ econmicas pela presena de reas controle/com mata ciliar florestas preservadas)

N novas iniciativas (turismo, outras atividades)

Levantamento e entrevistas

Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final

GP IEA

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Impactos de aes do projeto no vinculadas aos Projetos Demonstrativos INDICADOR DE IMPACTO ABRANGNCIA Microbacias com teste de novos modelos Microbacias do PEMH na rea de influncia do projeto Bacias hidrogrficas PARMETRO N de modelos desenvolvidos e validados MEIO DE VERIFICAO Relatrio de execuo FREQNCIA DE VERIFICAO Semestral Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final. RESPONSVEL GP IBt, IF, FF

Definio e difuso de modelos de restaurao de florestas

N microbacias adotando modelos Relatrio de execuo

CATI

Aumento da disponibilidade de sementes de espcies nativas beneficiadas Aumento da oferta de mudas de espcies nativas (considerando quantidade e qualidade)

Kg sementes beneficiadas pelas BRADs N mudas produzidas com o acopanhamento do projeto (BRADs) N de participantes em eventos, seminrios, cursos e campanhas

Relatrio de execuo

Semestral

GP IBT, IF, FF

Bacias hidrogrficas

Relatrio de execuo

Semestral

GP IBT, IF, FF GP CPLEA ONG GP CPLEA GP

Aumento da conscientizao e capacitao para o uso sustentvel dos recursos naturais e preservao de matas ciliares

Relatrios de execuo

Semestral Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final Semestral Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final

Bacias hidrogrficas

Percepo da populao N de educadores da rede pblica capacitados

entrevistas Relatrio de execuo

Bacias hidrogrficas Estabelecimento de rede inter-institucional para a recuperao de matas ciliares Estado de So Paulo

N de instituies participando do Relatrio de execuo projeto

N de pessoas e instituies cadastradas

Relatrio de execuo

GP

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Impactos indiretos do projeto


INDICADOR DE IMPACTO Projetos de recuperao de mata ciliar fomentados e/ou acompanhados (sem a alocao de recursos do projeto) ABRANGNCIA PARMETRO MEIO DE VERIFICAO Relatrio de execuo FREQNCIA DE VERIFICAO Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final Marco zero, Avaliao de meio termo, Avaliao final RESPONSVEL

Estado de So Paulo e outras unidades da federao

N de projetos cadastrados

GP

rea ciliar recuperada (ha)

Relatrio de execuo

GP

OBS: esta matriz ser revisada aps a definio do plano de Monitoramento (ano 1)

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Anexo 5 Marco Lgico Marco Lgico, Monitoramento e Avaliao Objetivo de Desenvolvimento do Projeto (PDO) Objetivos Globais do Projeto Reduzir e reverter processos de degradao de terras no Estado de So Paulo, com foco nos ecossistemas ciliares e agroecossistemas adjacentes. Indicadores de Resultado Utilizao das informaes

Ano 2: reavaliar capacidade de construo e disseminao de estratgia se um nmero inferior a 50 microbacias Aumentar a conscientizao ambiental estiverem envolvidas nas atividades (48.000 pessoas) e capacidade na restaurao e conservao do ecossistema de matas ciliares entre 80% das comunidades nas 150 microbacias.

rea total adotando prticas de manejo sustentvel e de matas ciliares restauradas para preservar e restaurar a estabilidade, funes e servios dos ecossistemas (pelo menos 30.000 ha, incluindo 1.500 ha de matas ciliares restauradas)

Ano 2: reavaliar estratgia de implementao se ocorrer em nmero inferior de 500 ha as atividades de restaurao

Resultados Intermedirios (por Indicadores de Resultados para Utilizao do monitoramento dos componente) cada Componente Resultados Componente 1 Componente 1 Componente 1 Implementao de instrumentos polticos, normativos e econmicos para o apoio da restaurao de matas ciliares em longo prazo e escala. Instalao de marcos lgicos, Ano 1: revisar a estratgia para a tcnicos, financeiros, econmicos eexecuo dos estudos se houver nmero inferior a 3 em implementao institucionais para apoiar a restaurao do ecossistema de Ano 3: avaliar a viabilidade jurdica, matas ciliares em longo prazo. institucional e poltica dos instrumentos propostos. Instrumento para pagamento por Ano 4: incorporao dos resultados servios ambientais (pelo menos proveniente dos componentes na um), com plano de implementao formao do PMRC formulado at o ano 4, apoiando mecanismos para insero dos beneficirios do projeto no mercado para os servios ambientais desenvolvidos (pelo menos um) incluindo linhas de ao para os projetos de seqestro de carbono.

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Resultados Intermedirios (por Indicadores de Resultados para Utilizao do monitoramento dos componente) cada Componente Resultados Componente 2 Componente 2 Componente 2 Modelos para restaurao do ecossistema validados e capacidade de produo de sementes e mudas ampliada para suportar a restaurao futura das matas ciliares em grande escala Pelo menos 10 novos modelos de Ano 1: revisar a estratgia para validar restaurao de ecossistemas prticas se menos de 6 modelos testados e validados at o ano 3, estiverem implementados. atravs de pesquisas realizadas nas propriedades. Ano 2: se a produo de mudas for Pelo menos 25.000kg de sementes inferior a 30% reformular a estratgia colhidas e 3 milhes de mudas de para atender s demandas de mercado espcies ciliares produzidas at o aps o ano 4. ano 4, com 30% produzidas at o final do Ano 2.

Componente 3 Investimento Projetos Demonstrativos implantados para o teste de prticas de manejo sustentvel de terras para restaurar e reduzir a presso sobre os ecossistemas ciliares e ecossistemas adjacentes

Componente 3

Componente 3

Adoo de prticas de manejo Ano 2: se menos de 10 Projetos sustentvel em reas de Demonstrativos estiverem em agropecuria em 45.000 ha (quinze implementao, avaliar a adequao da microbacias) envolvendo no estratgia e eficincia de implementao mnimo 900 famlias at o ano 4. do componente 4. Adoo de prticas para restaurao de mata ciliar em 1.500 h (15 microbacias) envolvendo no mnimo 900 famlias at o ano 4. Ano 3: avaliar o potencial ecolgico e econmico para a adoo em grande escala das prticas testadas.

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Resultados Intermedirios (por Indicadores de Resultados para Utilizao do monitoramento dos componente) cada Componente Resultados Componente 4 Componente 4 Componente 4 Maior capacidade em todos os nveis para tratar de questes de degradao da terra e manejo sustentvel de terras, incluindo: (i) at o ano 4, total de 750 Ano 2: se menos de 60% dos educadores treinados em educao stakeholders estiver participando de formal atravs de 25 cursos atividades de educao ambiental, reavaliar a estratgia para implementao voltados a teoria e prtica das questes de degradao e apoio no do componente. (i) Educadores como instrumento manejo de terra sustentvel. no apoio do aumento do Ano 3: medir a demanda de atividades de conhecimento sobre o manejo (ii) Aumento de sensibilizao em educao ambiental e informaes em sustentvel de terras 750 agentes ambientais (lderes prticas de manejo sustentvel da terra comunitrios, membros de provenientes de grupos de fora das reas (ii) Indivduos, instituies, organizaes sociais) residentes piloto. organizaes locais e sociedade nas 5 bacias hidrogrficas e na das 5 bacias hidrogrficas. sociedade em geral da importncia Ano 2: avaliar se a comunidade e agentes das matas ciliares e manejo esto recomendando e provendo (iii) Grupo constitudo pela sustentvel de terras, estimativa de assistncia tcnica para adoo das comunidade e agentes transmisso de 24 programas de prticas de manejo de terra sustentvel multiplicadores dos projetos de rdio, 24 boletins bimensais, 10 pelos fazendeiros, reavaliar programas de microbacias atuando como workshops, com mdia de 30 treinamento se menos de 80% estiverem mediadores entre os produtores, participantes cada. praticando. moradores e gerentes do projeto provendo um treinamento de alto (iii) Capacitao de 300 agentes Ano 2: reavaliar estratgia de nvel para os tcnicos e comunitrios e agentes pblicos e disseminao se menos de 30% do profissionais da rea do meio privados residentes nas 300 pblico-alvo ter participado dos eventos ambiente. microbacias e arredores, n realizados. estimado de 35 cursos, com participao mdia de 30 pessoas em cada curso, totalizando 300 pessoas capacitadas. (iv) total de 6.000 pessoas residentes nos 150 projetos d microbacias participando nos 185 cursos e 76 workshops.

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Resultados Intermedirios (por Indicadores de Resultados para Utilizao do monitoramento dos componente) cada Componente Resultados Componente 5 Componente 5 Componente 5 Melhor capacidade institucional (i) Efetiva participao de Ano 2: Avaliar a participao de outras para coordenar intervenes inter- diferentes instituies setoriais do instituies e reavaliar a estratgia de governo, da sociedade civil e do divulgao (sem menos de 5) setoriais, para monitorar os impactos do projeto e divulgar as setor privado em intervenes lies e promover o intercmbio associadas ao manejo sustentvel Ano 2: Programa de monitoramento do de informaes. das terras (at o ano 4 pelo menos projeto em plena implementao 10 entidades pblicas e 10 no pblicas participando de (i) Coordenao intra e interAno 4: Programa de Monitoramento de institucional para gerenciamento programas de Matas Ciliares formulado (para compor o efetivo do projeto suporte/financiamento na PRMC de longo prazo) restaurao de ecossistemas (ii) Monitoramento e avaliao ciliares). das atividades do projeto e impacto (ii) Programa de monitoramento do projeto em plena implementao (iii) Disseminao de informao at o final do ano 1, e, quando das atividades do projeto e para o necessrio, adequao da estratgia pblico interessado de implementao. (iii) Os resultados dos projetos e lies assimiladas divulgados travs de 35 workshops (2 em nvel nacional, 13 em nvel estadual e 20 em nvel local, at o ano 4), campanha de mdia (duas at o ano 4) e homepage (ano 1).

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Anexo 6 Procedimentos para o Cadastramento de reas para Projetos Demonstrativos DIVULGAO: Foram elaborados comunicados especficos para cada uma das cinco bacias hidrogrficas abrangidas pelo projeto (Aguape, Mogi-Guau, Paraba do Sul, Piracicaba-Capivari-Jundia e Tiet-Jacar) contemplando os procedimentos para cadastramento das reas e os critrios de seleo aprovados para cada bacia pelos respectivos comits de bacia, conforme modelo que segue adiante (Apndices 1 e 2). Os procedimentos adotados para a divulgao dos comunicados esto descritos a seguir: Publicao dos comunicados no Dirio Oficial do Estado e no stio eletrnico da SMA; Publicao de aviso em jornal de grande circulao; Encaminhamento de correspondncia aos Comits de Bacia para a divulgao do comunicado, critrios e procedimentos; Encaminhamento de mensagens para todos os inscritos no Cadastro Mata Ciliar da SMA; Divulgao nos eventos promovidos pela SMA; Encaminhamento de informe de pauta para rgos de imprensa das regies envolvidas; Entrevistas para jornais e rdios das bacias abrangidas. PROCESSO DE SELEO: Todas as propostas recebidas foram avaliadas de acordo com os critrios definidos pelos Comits de Bacia, tendo sido atribuda a pontuao indicada nas categorias em que as reas foram enquadradas para cada um dos critrios avaliados. No caso das bacias do Aguape e Mogi-Guau o critrio aprovado pelos comits prev a subdiviso da bacia em compartimentos. Nestas bacias a seleo das reas foi realizada por compartimento. A avaliao foi realizada com o apoio das seguintes informaes: Informaes prestadas pelos proponentes nas fichas de cadastramento; Informaes contidas nos Projetos Tcnicos das Microbacias (no caso das microbacias inseridas no Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas); Planos de Bacia Hidrogrfica (aprovados pelos Comits de Bacia Hidrogrfica); Inventrio Florestal, SMA/Instituto Florestal, 2003; Indicador de Riqueza Municipal, Fundao SEADE, 2002; Mapeamento de Suscetibilidade Eroso Laminar, Base de Dados Geoambientais do Estado de So Paulo, SMA/CPLA/IPT, 1999; Mapeamento de Suscetibilidade ao Assoreamento, Base de Dados Geoambientais do Estado de So Paulo, SMA/CPLA/IPT, 1999; Informaes sobre pontos de captao de gua para abastecimento pblico, Base de Dados Geoambientais do Estado de So Paulo, SMA/CPLA/IPT, 1999; Atlas das Unidades de Conservao do Estado de So Paulo, SMA, 2000; Mapeamento das reas Prioritrias para a Conservao, Utilizao Sustentvel e Repartio de benefcios da Biodiversidade Brasileira, MMA / PROBIO, 2003; Informaes Bsicas para o Planejamento Ambiental, SMA/CPLEA, 2002; Relatrio de Qualidade das guas Subterrneas no Estado de So Paulo, 2001-2003, CETESB, So Paulo, 2004; Cerrado: Bases para a Conservao e Uso Sustentvel das reas de Cerrado do Estado de So Paulo, SMA, 1997; Inventrio Ambiental do Estado de So Paulo, SMA, 1992; Listagem de viveiros do Estado de So Paulo, SMA/Instituto de Botnica; Inventrio Florestal das reas Reflorestadas do Estado de So Paulo, SMA/IF, 2002; Banco de dados sobre outorgas, DAEE (para a Bacia do Tiet Jacar). NOVO CADASTRAMENTO E/OU SELEO Caso se verifique a necessidade de ampliar o cadastro visando o aumento da representatividade das reas cadastradas ou para eventual ampliao do nmero de Projetos Demonstrativos, os procedimentos adotados devero ser repetidos.

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Anexo 6 Apndice 1
MODELO DE COMUNICADO PARA CADASTRAMENTO DE REAS COMUNICADO DPP/001 BACIA HIDROGRFICA DO RIO AGUAPE
A Secretaria do Meio Ambiente (SMA) comunica que formar cadastro de microbacias na UGRHI do Rio Aguape, visando seleo de reas para a implantao de Projetos Demonstrativos no mbito do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares. As microbacias cadastradas sero classificadas conforme critrios descritos adiante. A seleo de microbacias para a implantao de Projetos Demonstrativos ser feita de acordo com a classificao das mesmas. A recuperao de matas ciliares nas microbacias selecionadas ser executada com recursos do Fundo Mundial de Meio Ambiente (Global Environment Facility GEF) condicionada aprovao final do projeto pelo GEF e Banco Mundial e nos termos previstos no Projeto, em seu Manual Operacional e no Acordo de Doao a ser firmado pelo Estado de So Paulo com o Banco Mundial. Os procedimentos e critrios para o cadastramento, classificao e seleo de microbacias esto descritos a seguir: 1. Informaes gerais: O Projeto de Recuperao de Matas Ciliares elaborado pela SMA foi submetido ao Global Environment Facility GEF. O processo de aprovao e negociao encontra-se em fase de finalizao. A implementao do projeto dever ser iniciada no segundo semestre de 2005. Mais informaes sobre o projeto podem ser obtidas no site da SMA (www.ambiente.sp.gov.br); Um dos componentes do projeto objetiva a implantao de 15 Projetos Demonstrativos, sendo previstos trs em cada uma das seguintes Unidades de Gerenciamento de Recursos Hdricos (UGRHI): Paraba do Sul, Piracicaba-Capivari-Jundia, Mogi Guau, Tiet-Jacar e Aguape. A unidade geogrfica para a implantao dos Projetos Demonstrativos ser a microbacia hidrogrfica; A implantao dos Projetos Demonstrativos nas microbacias selecionadas prev as seguintes intervenes: recuperao de matas ciliares, prevista no Projeto de Recuperao de Matas Ciliares (PRMC) de responsabilidade da SMA, e implementao das aes previstas no Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas (PEMH), de responsabilidade da Coordenadoria de Assistncia Tcnica Integral da Secretaria da Agricultura e Abastecimento (CATI/SAA); Procedimentos para o cadastramento de microbacias:

2.

A unidade geogrfica para fins de apresentao de propostas de reas para a implantao de Projetos Demonstrativos a microbacia hidrogrfica entendida como uma rea geogrfica delimitada por divisores de gua (espiges), drenada por um rio ou crrego, para onde escorre a gua da chuva. Em mdia essas reas devem ter cerca de 3.000 ha e 60 propriedades. O cadastramento de microbacias para a implantao de Projetos Demonstrativos poder ser feito por instituies governamentais ou no governamentais com atuao na regio, isoladamente ou em conjunto; As propostas devero ser instrudas conforme roteiro a seguir apresentado (ANEXO 2). Propostas que no estejam devidamente instrudas no sero consideradas; No necessrio apresentar projeto tcnico de interveno, apenas as informaes solicitadas sobre a rea. Os projetos de recuperao de matas ciliares sero elaborados pela equipe da SMA a partir de diagnstico que ser realizado nas reas escolhidas e considerando os objetivos do Projeto; Considerando que a recuperao de matas ciliares de que trata este comunicado dever ser realizada conjuntamente com a implementao do Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas, no sero cadastradas microbacias situadas em municpios em que no seja possvel a celebrao de convnio entre a Prefeitura Municipal e o Estado de So Paulo para a implantao do PEMH ou em que no haja interesse da municipalidade em faz-lo; As instituies interessadas devero apresentar suas propostas nos locais adiante indicados impreterivelmente at o dia 30 de maio de 2005. Qualquer dvida poder ser esclarecida pela equipe do Departamento de Projetos da Paisagem da SMA pelo telefone (11) 3030 6039 ou pelo e-mail sma.mataciliar@cetesb.sp.gov.br;

3.

Avaliao e classificao das propostas para seleo de Microbacias para a implantao de Projetos Demonstrativos:

As propostas recebidas sero avaliadas de acordo com os critrios definidos pelo Comit da Bacia Hidrogrfica do Rio Aguape constantes da matriz anexa (Anexo 1);

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Para a avaliao de cada critrio sero considerados os indicadores definidos, categoria de pontuao em que a rea se enquadra, abrangncia da avaliao (municpio ou microbacia) e a fonte das informaes; Ser atribuda pontuao para cada critrio/indicador de acordo com a categoria em que a rea proposta for enquadrada; Caso as informaes apresentadas no permitam avaliar o enquadramento relativo a determinado critrio no ser atribuda pontuao relativa ao mesmo, sem prejuzo da pontuao referente aos demais; A pontuao atribuda rea em relao a cada critrio ser multiplicada pelo peso indicado na respectiva linha da tabela; A pontuao final de cada microbacia ser o resultado da soma dos pontos obtidos em todos os critrios, considerado o peso atribudo a cada um; As microbacias sero classificadas em ordem decrescente do total de pontos obtidos; Sero desclassificadas as microbacias cuja recuperao, em funo de suas caractersticas scio-ambientais, no atenda aos objetivos do Programa Operacional OP#15 do GEF (Manejo Sustentvel de Terras Sustainable Land Management), Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas e/ou Projeto de Recuperao de Matas Ciliares. A desclassificao de microbacias ser decidida pela SMA, CATI/SAA e Cmara Tcnica de Planejamento do CBH Aguape de forma motivada; Eventuais dvidas sero dirimidas pela SMA e Cmara Tcnica de Planejamento do Comit da Bacia do Rio Aguape.

4.

Locais para a entrega de propostas: (listagem de locais)

Diviso Regional Centro Oeste Paulista do DEPRN Endereo: Av. Rodrigues Alves quadra 38 n 138 Bairro Jardim Coralina, Bauru, SP CEP 17030-000 Entregar pessoalmente de segunda sexta das 9:00 s 17:00 horas. Diviso Regional Oeste Paulista do DEPRN Rua Tenente Alcides Teodoro dos Santos, 100 Bairro Aviao. Araatuba - So Paulo CEP: 16055-557 Entregar pessoalmente de segunda sexta das 9:00 s 17:00 horas. Equipe Tcnica de Marlia do DEPRN Av. Brigadeiro Eduardo Gomes, 1001 Bosque Municipal, Marlia, SP CEP 17514-000 Entregar pessoalmente de segunda sexta das 9:00 s 17:00 horas. Equipe Tcnica de Adamantina do DEPRN Av. Capito Jos Antonio de Oliveira, 225 - Polcia Ambiental Adamantina - So Paulo CEP: 17800-000 Entregar pessoalmente de segunda sexta das 9:00 s 17:00 horas. Equipe Tcnica de Dracena do DEPRN Rua Marechal Deodoro da Fonseca, 543 Polcia Ambiental Dracena, SP CEP 17900-000 Entregar pessoalmente de segunda sexta das 9:00 s 17:00 horas. Departamento de Projetos da Paisagem Endereo: Avenida Professor Frederico Hermann Jr., 345, Prdio 12, 4 andar, Alto de Pinheiros, So Paulo, SP CEP 05459 010 Entregar pessoalmente de segunda sexta das 9:00 s 17:00 horas ou pelo correio. Por e-mail para sma.mataciliar@cetesb.sp.gov.br (enviar plantas e demais documentos pelo correio com referncia data do envio da proposta por e-mail) 5. Divulgao dos resultados: O cadastro de microbacias e sua classificao sero divulgados at o dia 30 de junho de 2005 da seguinte forma: Dirio Oficial do Estado; no site http://www.ambiente.sp.gov.br/mata_ciliar/ ; pelo Comit de Bacia Hidrogrfica do Aguape-Peixe.

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Anexo 6 Apndice 2
Roteiro para apresentao de propostas de rea para a implantao de Projetos Demonstrativos na UGRHI do Rio Aguape: Informaes sobre o proponente: Nome: __________________________________________________________________ Endereo: _______________________________________________________________ Telefone: ________________________________________________________________ E-mail: __________________________________________________________________ Nome da pessoa responsvel pelas informaes: ________________________________ Natureza da organizao: Prefeitura Municipal ( ) Empresa ou autarquia municipal ( ) rgo da Administrao Estadual ( ) Organizao no governamental ambientalista ( ) Associao de produtores rurais ( ) Cooperativa de produtores rurais ( ) Outros (especificar): _________________________ Objetivos ou finalidades da organizao: ________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Principais atividades desenvolvidas pela organizao (indicar abrangncia: microbacia, municipal, regional (UGRHI), estadual ou nacional): ________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Informaes sobre a microbacia proposta: Nome da microbacia: ______________________________________________________ Curso dgua principal: _____________________________________________________ Localizao da microbacia: Municpio: ____________________________________ Bairro: __________________________________________________________________ Principal via de acesso: ____________________________________________________ Coordenadas do curso dgua (se a informao estiver disponvel): __________________ rea total da microbacia; ______________ A microbacia est inserida no Programa Estadual de Microbacias Hidrogrficas? Sim, com plano em implementao ( ) Sim, com plano aprovado, mas a implementao no foi iniciada ( ) No ( ) No caso de microbacias no inseridas no PEMH a Prefeitura Municipal tem condies e interesse em firmar convnio com o Estado para faz-lo? Sim ( ) No ( ) Informaes sobre disponibilidade e usos da gua: Largura mdia do principal curso dgua da microbacia: ___________________________ H captao de gua para abastecimento pblico na microbacia? Sim( ) No ( ) No, mas h previso de captao ( ) Populao abastecida pela microbacia (aproximada): _____________________________ Existem outras fontes para abastecimento da populao atendida pela microbacia? Sim( ) No ( )

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H captao de gua para irrigao na microbacia? Sim ( ) No ( ) No, mas h previso de captao ( ) Que culturas so irrigadas? ________________________________________________ H captao de gua para outros usos na microbacia? Sim( ) No ( ) Especificar: ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________ Informaes sobre vegetao e reas protegidas: Existem remanescentes significativos de vegetao nativa na microbacia? Sim ( ) No ( ) descrever situao, se possvel (ou juntar fotos):_________________________________ Existem Reservas Legais averbadas na microbacia? Sim ( ) especificar: _______________________________________________ No ( ) No sei ( ) Informaes sobre uso do solo, atividades econmicas e organizao social: Principais atividades econmicas desenvolvidas na microbacia: Pecuria ( ) culturas perenes ( ) culturas temporrias ( ) Principais culturas: ________________________________________________________ Outras atividades (minerao / chcaras de lazer / equipamentos tursticos ________________________________________________________________________ Nmero de propriedades existentes na microbacia: Menos de 10 ( ) De 11 a 40 De 41 a 80 ( ) Mais de 81 No sei ( )

etc.):

( ) ( )

Qual o percentual de propriedades com tamanho igual ou menor que 30ha (em relao ao nmero total de propriedades)? Menos de 10% das propriedades ( ) De 11 a 30% das propriedades ( ) De 31 a 60% das propriedades ( ) Mais de 61% das propriedades ( ) Existe cadastro atualizado de propriedades contendo rea e nmero de pessoas residentes em cada propriedade? Sim( ) No ( ) No sei ( ) (em caso afirmativo, juntar o cadastro a esta ficha) Quantas pessoas residem ou trabalham na microbacia, considerando proprietrios, trabalhadores rurais e outros (em nmero aproximado)? ___________________________ Quais so as principais instituies atuantes na microbacia e no municpio, considerando cooperativas, associaes, sindicatos, ONGs e outras? ________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ Se possvel informar principais atividades desenvolvidas e nmero de participantes ________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

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Existe alguma organizao com atuao especfica na microbacia? Sim ( ) especificar: _______________________________________________ No ( ) Informaes sobre a situao das reas marginais aos cursos dgua: Uso predominante das reas marginais a cursos dgua: Vegetao nativa ( ) estgio de regenerao : ________________________ Agricultura ( ) principais culturas: _____________________________ Pastagem ( ) reas Abandonadas ( ) Outros usos ( ) especificar: ___________________________________ Existem iniciativas de recuperao de matas ciliares na microbacia? Sim( ) No ( ) No, mas h projeto ainda no implantado ( ) Em caso afirmativo informar responsvel pelo projeto, recursos investidos, resultados obtidos e outras informaes pertinentes: ________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Informar se existem outras organizaes dispostas a estabelecer parceria para a recuperao de matas ciliares na microbacia e para a implementao de projetos de educao ambiental e mobilizao, considerando ONGs, cooperativas, associaes, sindicatos, empresas, escolas, patrocinadores, etc. ________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ (juntar carta ou outro documento que comprove interesse/compromisso e informaes sobre recursos eventualmente disponibilizados) Informar sobre a existncia de outros programas e projetos relacionados direta ou indiretamente recuperao de matas ciliares na microbacia e no municpio: ________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Outras informaes importantes: ________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ Anexar:

Carta do IBGE ou IGC com a delimitao da microbacia; Fotografias que ilustrem as informaes fornecidas; Cartas de interesse/compromisso de instituies parceiras para a implantao do projeto; Informaes sobre projetos relacionados recuperao de matas ciliares j desenvolvidos ou em desenvolvimento na microbacia; Informaes sobre outros programas correlatos em desenvolvimento na microbacia, no municpio ou na regio.

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Anexo 7 Critrios para a Seleo de reas para Projetos Demonstrativos A - Aguape Como critrio geral estabeleceu-se que os trs projetos a serem implantados devem ser distribudos nos trs compartimentos da Bacia (Alto, Mdio e Baixo). Na falta de um ou mais destes, ser (o) includo(s) o(s) projeto (s) seguinte (s) na pontuao geral.
TEMA CRITRIO Eroso Solo Manejo do solo Assoreamento DESCRIO Suscetibilidade dos solos da microbacia eroso INDICADORES 2 (MDIO) Alta FONTE IPT CATI Proponente IPT Outras organizaes < 70% Tero inferior PESO 2 2 2

3 (FORTE) Muito alta

1 (FRACO) Baixa

considerando as principais formas de suo uso de solo Predominncia de na microbacia. culturas anuais Suscetibilidade dos solos da microbacia ao assoreamento Existncia (comprovada conforme critrios usuais do CBH) de entidades sociais e comunitrias atuantes (associaes, cooperativas, sindicatos) Numero proprietrios firmando termos de adeso ao projeto. Priorizao das microbacias com predominncia de pequenas propriedades, a partir da comparao dos projetos apresentados Participao no PEMH Existncia de outros projetos abrangendo a MH (FEHIDRO e outras fontes) Situao da microbacia em relao s sub-bacias afluentes do Aguape. Capacidade de interligao fragmentos florestais, conforme mapeamento do IF/SMA. Muita alta

Predominncia de Predominncia de pastagens culturas perenes Outros

Organizao

Organizaes de Organizaes de agricultores agricultores na especficas da regio, abrangendo a microbacia microbacia > 90% Tero superior Plano em implementao 70 90% Tero mdio Plano sem implementao.

Proponente

Adeso Scioeconomia Distribuio fundiria, tamanho de propriedades. Integrao ao PEMH

Proponente CATI INCRA Proponente

1 1 1

Projetos relacionados Priorizao das cabeceiras da Bacia Potencial de formao de corredores ecolgicos

Sem Plano de CATI Microbacia Outros projetos Relacionados relacionados Projetos referentes Proponente diretamente (eroso a matas ciliares recursos hdricos e rural) meio ambiente. Tero superior Alto potencial Tero mdio Mdio Tero inferior Baixo Proponente SMA

gua Biodiversidade

5 5

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B - Mogi Gua
TEMA PESO 3 PONTOS (FORTE) 2 PONTOS (MDIO) Microbacias com reas indicadas como de Microbacias com reas indicadas como de mdia alta prioridade para a conservao da 1) Importncia para prioridade para a conservao da biodiversidade da biodiversidade da Mata Atlntica e do conservao da Mata Atlntica e do Cerrado (PROBIO, SMA) Cerrado (PROBIO, SMA) e/ou contendo e/ou contendo fragmentos no indicados como biodiversidade. fragmentos indicados como prioritrios para a prioritrios para a preservao (FF). preservao (FF). 2) Interferncia com Situadas total ou parcialmente em Unidades de Situadas parcialmente em Unidades de Unidades de Conservao de uso sustentvel e/ou situadas no Conservao de Proteo integral. Conservao (UC). entorno de UC de proteo integral. 3) Diversidade de ecossistemas. Presena de mais de 2 ecossistemas. Presena de 2 ecossistemas. CRITRIOS 1 PONTO (FRACO)

outras microbacias.

Importncia para a conservao da biodiversidade

2 2 2 2

outras microbacia. Presena de apenas 1 ecossistema.

Importncia da produo de gua.

2 2

4) Potencial de criao de corredores Interliga fragmentos maiores que 20 h. Interliga fragmento menores que 20 h. No interliga fragmentos. ecolgicos. 5) Intensidade de rea com cobertura vegetal natural menor ou rea com cobertura vegetal natural maior que 5% rea com cobertura vegetal natural vegetao do municpio. igual a 5%. e menor ou igual a 10%. maior que 10%. 1) Importncia da Microbacias situadas a montante de microbacia para a fragmentos de vegetao nativa indicados produo de gua para a como prioritrios para preservao (programa Microbacias situadas a montante de fragmentos de vegetao no indicados como prioritrios. manuteno do da FF, PROBIO, reas prioritrias para a equilbrio do conservao de Cerrado). ecossistema. Microbacias produtoras de gua para Microbacias produtoras de gua abastecimento pblico em conflito com irrigaao e 2) Abastecimento Microbacias produtoras de gua para para outros usos sem ponto de outros usos ou microbacias produtoras de gua pblico / Criticidade abastecimento pblico sem conflito com captao para abastecimento para outros usos, com ponto de captaao para hdrica. irrigao e outros usos. pblico imediatamente montante abast. pblico imediatamente montante 3) Classe do corpo 1e 2 3 4 dgua*. 4) Captao Superficial Captao para abastecimento de 100% da Captao para abastecimento parcial da populao Microbacias produtoras de gua de gua para populao local. local. para outros usos. abastecimento pblico. 5) Zona de recarga de aqfero. Microbacia situada sobre rea de recarga do Aqfero Guarani. Microbacia situada parcialmente sobre a rea de recarga do aquifero Guarani e/ou situadas sobre outros aqferos. Situadas sobre reas impermeveis.

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TEMA

PESO

CRITRIOS
1) Organizao, mobilizao e conscientizao da sociedade / Articulao interinstitucional.

3 PONTOS (FORTE) Microbacias onde exista iniciativa de recuperao de matas ciliares por organizaes sociais.

2 PONTOS (MDIO)

1 PONTO (FRACO)

Microbacias onde no exista Microbacias onde exista organizao social organizao social envolvida com a envolvida com a recuperao/preservao de matas recuperao/preservao de matas ciliares, mesmo sem a implantao de projeto. ciliares.

Organizao / Mobilizao da sociedade / Fatores de facilitao

Possibilidade de integrao com mais de 1 2) Mobilizao da Possibilidade de integrao com 1 programa ou sociedade / Potencial de programa ou projeto que possa gerar sinergia projeto que possa gerar sinergia e/ou Microbacia integrao com outros e/ou Microbacia que contenha outros projetos com outros projetos para implementao. programas e projetos. em andamento.
Microbacias localizadas em municpio que Microbacias localizadas em compartimento que 3) Infra-estrutura / Suporte disponha de viveiro e sementes para a produo de disponha de viveiro e sementes para a produo de implantao de projetos. mudas de espcies nativas de ocorrncia regional e mudas de espcies nativas de ocorrncia regional e / ou /ou equipe, equipamentos e veculos. Apenas equipe (pessoal), sem equipamentos ou veculos 4) Aceitao da Sociedade *. 5) Situao Prog. Est. Microbacias. 1) Potencial de degradao ambiental / Fragilidade do meio 2) Microbacia inserida em rea pblica degradada.

Outras microbacias.

Outras microbacias.

1 1 1 1

Alta receptividade ao programa de recuperao de mata ciliar. Programa em andamento. Microbacias situadas em reas com maior susceptibilidade/Criticidade eroso. Com controle pblico total da rea.

Mdia receptividade ao programa de recuperao Baixa receptividade ao programa de recuperao de mata ciliar. de mata ciliar. Programa aprovado, porm no est em Fora do programa. andamento. Microbacias situadas em reas com mdia susceptibilidade/Criticidade eroso. rea controlada parcialmente.
Microbacias situadas em reas com baixa susceptibilidade/criticidade eroso. No controlada. Adequabilidade (compatibilidade) da classe de uso da terra com o uso atual * - rea utilizada predominantemente em desacordo com a classe de uso da terra e / ou Microbacias com predominncia de culturas permanentes e/ou silvicultura.

Atividade econmica / Potencial de degradao

Adequabilidade (compatibilidade) da classe Adequabilidade (compatibilidade) da classe de uso de uso da terra com o uso atual * - rea da terra com o uso atual * - rea utilizada 3) Potencial de degradao utilizada predominantemente de acordo com parcialmente de acordo com a classe de uso da das atividades econmicas. a classe de uso da terra e / ou Microbacias terra e / ou Microbacias com predominncia de com predominncia de agricultura intensiva culturas anuais e/ou pecuria. e/ou com minerao.

4) Intensidade de restrio de uso. 5) Tamanho da propriedade agrcola

Microbacias com maior percentual de reas Microbacias com mdio percentual de reas com Microbacias com menor percentual de com restrio de uso (APP ou sujeitas a restrio de uso (reas de Preservao Permanente reas com restrio de uso (reas de outras restries legais) Exceto UC, j ou sujeitas a outras restries legais) - Exceto UC, Preservao Permanente ou sujeitas a outras restries legais, exceto UC), tratada em outro item. j tratada em outro item. Indicadores a serem definidos

* Sugesto de critrio a ser apreciada pelo grupo de trabalho.

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C - Paraba do Sul INDICADORES


TEMA CRITRIO Relevncia da microbacias no contexto da UGRH IMPORTNCIA DA Indicao de ictiofauna (endmicos ou PRODUO DE ameaado de extino) GUA. 3 PONTOS (FORTE) As 23 microbacias priorizadas no Plano de Bacia 2 PONTOS (MDIO) 1 PONTO (FRACO) Microbacias Microbacias hierarquizadas hierarquizadas de 24 at no plano de Bacia de 65 at 1 64

FONTE

ABRANGNCIA PESO MUNIC- MICRO PIO -BACIA 2 X

Plano de Bacia

Se existir

----------

No existir

Trabalhos Tcnicos/site

Relevncia da MB para MB situada montante dos os reservatrios de reservatrios de cabeceira cabeceira Relevncia para produo de gua Interferncia com unidades de conservao (UCs) Situada montante de UC, RPPN, Reserva legal averbada. Total ou parcialmente em UC de proteo Integral + de 50% da microbacia estar enquadrada como APP Abaixo de 10% Indicao no mapa do PROBIO Como ALTA prioridade MB liga grande fragmentos Zona de amortecimento ou em UC de uso sustentvel Entre 30e 50% da microbacia estar enquadrada como APP Entre 10 e 20% Indicao no mapa do PROBIO Como mdia prioridade no h interferncia com UC ou com a zona de amortecimento de UC de Proteo Integral Abaixo de 30% da microbacia estar equadrada como APP Acima de 20% Indicao no mapa do PROBIO Como baixa prioridade Ou no indicado
Liga pequenos fragmentos

Mapa DEPRN / IBAMA / Atlas de informao ambientais Atlas /Inventrio ambiental Mapa de capacidade de uso do solo e/ou Plano de Manejo Inventrio do IF

IMPORTNCIA PARA A CONSERVAO DA BIODIVERSIDADE Nvel de restrio ambiental/legal Intensidade de vegetao na microbacia Importncia para conservao da biodiversidade. Potencial de formar corredores

MAPA PROBIO Imagem de satlite e/ou Inventrio Florestal e/ou mapa do IF (legendas)

Liga fragmentos mdios

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INDICADORES
Disponibilidade de informaes Existncia de informaes scio-ambientais Informao do Proponente. (documentada) Informao do Proponente. (documentada) CBH e/ou informao do proponente 1 X

Organizao, mobilizao Existncia de organizao e conscientizao da ORGANIZAO / local (MB) sociedade. MOBILIZAO DA Existncia de Parceria SOCIEDADE / Potencial de (ONG/UNIV/Outros) para multiplicao Educao Ambiental e FATORES DE mobilizao FACILITAO Potencial de integrao com outros projetos e programas Projetos em andamento

Existncia de organizao local. (Mun)

Ausncia

Ausncia

Projetos propostos

No existncia de projetos

Existncia de certificao Certificao de produo orgnica e experincia agroorgnica e Agrofloresta florestal NVEL DE DEGRADAO/ ADEQUAO AMBIENTAL Uso do solo / Nvel de degradao Suscetibilidade eroso Situao econmica do produtor CONDIO SOCIAL Predominncia de pastagens Predominncia de Culturas anuais Mdia

Ausncia

Predominncia de Culturas perenes Baixa

Mapa de uso do solo

Alta Maior Incidncia de pobreza

Verificar a fonte Censo IBGE

2 1 X

Predominncia de pequenas Tamanho da propriedade propriedades em regime de agrcola economia familiar (menor que 30 ha)

Cadastro do INCRA

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D - Piracicaba / Capivari / Jundia CRITRIO PESO ABRANGNCIA PONTUAO 3 2 nico manancial de abastecimento pblico, situao de risco (criticidade Abastecimento Pblico (no nico), apontada pelo Plano de Bacia). para consumo humano. montante montante de fragmentos mapeados como de outros fragmentos importantes prioritrios (parmetros p/ gesto de Ucs (RL, ARIESs, etc.) do Estado) Projetos na RMC em andamento. Atingem rea total ou parcial da micro bacia. Em fase de projeto.

Produo de gua

MB

Outros Usos

Outras Iniciativas de recuperao de MC e Reflorestamento / Cofinanciamento Grau de Mobilizao / Ongs,associaes / Potencial Infra-estrutura para a RMC Tipo de agricultura Indicao no Plano Diretor Restrio Ambiental Legal Vegetao ndice de Pobreza

MB

Sem iniciativas

MB/MUN

Mobilizadas, envolvidas e atuantes

Organizadas, mas no atuantes

Sem organizaes

1 1 1 2 2 1

MUN MB MB MB MB MUN

No Municpio Manejo inadequado / Alto impacto / Alto uso de insumos / uso inadequado capacidade de uso do solo. Prioritria

No compartimento / Entorno Alto uso de insumos Mdia

No tm Baixo uso de insumos Sem indicao Sem UC / menos de 20 % de APP No est no mapeamento Maior ndice de pobreza

Inserida parcialmente em UC Integral ou Inserida parcialmente em APA / de entorno (10 Km) / APA / acima de 50% 20 50 % de APP de APP Parmetros Biodiversidade Brasileira / Mdia reas prioritrias para conservao. Menor ndice de pobreza Mdio

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E Tiet-Jacar
TEMA PESO 2 Importncia para a produo de gua para o equilbrio do ecossistema e para abastecimento pblico 2 2 2 2 CRITRIO produo de gua para abastecimento pblico uso rural outorgado recarga do Aqfero Guarani INDICADORES 2 PONTOS (MDIO) captao prevista moderado xxxx FONTE

3 PONTOS (FORTE) captao existente intenso inserida em rea de recarga

1 PONTO (FRACO) sem captao/previso

3 Importncia para a conservao da biodiversidade 3 3 3 Importncia p/ a conservao do solo

com lanamento de efluentes lanamento de efluentes sem lanamentos industriais ou urbanos tratados produo de gua para a existncia de fragmentos ausncia de fragmentos sustentabilidade de existncia de fragmentos significativos a jusante (na significativos remanescentes de vegetao significativos na microbacia mesma bacia hidrogrfica) nativa (1) ocorrncia de reas prioritrias microbacias totalmente microbacias parcialmente microbacias no inseridas em para a conservao da inseridas em reas prioritrias inseridas em reas prioritrias reas prioritrias biodiversidade interliga fragmentos de interliga fragmentos de vegetao potencial de formao de no interliga fragmentos vegetao nativa averbados corredores ecolgicos nativa no protegidos (RFO) ou legalmente ndice de vegetao nativa no baixo mdio alto Municpio (1) localizadas no entorno de UCs presena de Unidades de inseridas em Unidades de sem interferncia com UCs (raio de 10 Km ou conforme Conservao Conservao indicao em plano de manejo) susceptibilidade eroso preponderncia de pequenas propriedades (1)
adeso de proprietrios, formalizada

Concessionria de servios de gua leve DAEE (Q7,10) Mapas, Relatrio 0 da no inserido em rea de recarga bacia com lanamento de efluentes no Proponente, CETESB, tratados DAEE Inventrio IF

PRONABIO SMA Inventrio IF DEPRN, IBAMA, Prefeituras Inventrio IF Mapas

4 1

alta susceptibilidade alta


alto grau de adeso

mdia susceptibilidade mdia


mdio grau de adeso

baixa susceptibilidade baixa


baixo grau de adeso

Relatrio 0 da bacia Proponente LUPA/SAA


Proponente

Aspectos scioeconmicos, fatores de facilitao e potencial de multiplicao

1 1

existncia de cooperativas ou existncia de cooperativas ou associaes de associaes de produtores/ambientalista na produtores/ambientalista no microbacia (envolvida no municpio (envolvida no projeto) existncia de parcerias existncia formalizadas para a implantao do projeto nvel de organizao e mobilizao

ausncia de organizao

Proponente

inexistncia

Proponente

1) Estes parmetros sero definidos posteriormente pela Cmara Tcnica, considerando a estratificao do dado na Bacia.

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Anexo 8 - Critrios para a Definio de reas a Recuperar com Recursos do Projeto nas Microbacias Selecionadas

Para a definio das reas a serem restauradas nas microbacias sero adotadas as seguintes diretrizes: - Operacionais: 1. adeso dos proprietrios; 2. facilidade de acesso; 3. adequao para implantao de modelos; 4. disposio dos proprietrios para a implantao de modelos experimentais. - Ecolgicas: 1. capacidade de formao de corredores; 2. maximizao de benefcios relacionados proteo dos recursos hdricos, priorizando-se locais situados a montante. - Scio-econmicas: 1. desconcentrao dos beneficirios; 2. prioridade para as pequenas propriedades; 3. exigncia de contrapartida de mdios e grandes proprietrios. - Legais: 1. inexistncia de obrigaes administrativas ou judiciais para a recuperao; 2. adequao aos objetivos gerais do Projeto.

Os critrios para escolha e hierarquizao das reas a restaurar so: Critrio Disposio do proprietrio a aderir ao projeto Existncia de obrigaes administrativas ou judiciais Adequao aos objetivos gerais do Projeto Adequao para implantao de modelos experimentais Disposio do proprietrio para implantar modelos experimentais Posio a montante na microbacia Potencial de formao de contnuos de vegetao nativa Facilidade de acesso e operao Tamanhos mnimos e mximos de talhes de reas a restaurar Carter Eliminatrio Eliminatrio Eliminatrio Classificatrio Classificatrio Classificatrio Classificatrio Classificatrio Regulador

A definio das reas a recuperar ser feita como etapa preliminar da elaborao dos projetos executivos. As reas que no atendam aos critrios eliminatrios no sero includas, as demais sero avaliadas e priorizadas por meio da aplicao integrada dos critrios classificatrios indicados na tabela.

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Anexo 9 - Modelo de Termo de Adeso Termo de Adeso e Compromisso Projeto Demonstrativo de Recuperao de Matas Ciliares Qualificao do participante: Nome Endereo CPF Condio (proprietrio, posseiro, outros) Imvel rural: Situado em Matricula n Cadastro INCRA sob n Microbacia Municpio

CEP RG Municpio

Registro de Imveis de

Por este Termo o acima qualificado vem aderir ao Projeto Demonstrativo de Recuperao de Matas Ciliares (PROJETO), executado sob a coordenao da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de So Paulo comprometendo-se, por si e por seus herdeiros ou sucessores a qualquer ttulo, a: 1 - Permitir o livre acesso dos agentes do PROJETO ao imvel acima referido para nele implantar o PROJETO, nas reas de preservao permanente de mata ciliar, podendo para tanto executar as obras, servios e trabalhos necessrios recuperao da mata ciliar, conforme o Projeto Executivo da Microbacia. 2 - Zelar, aps a execuo dos trabalhos do PROJETO, pela constante preservao da rea de preservao permanente recuperada, nela no exercendo qualquer outra atividade e impedindo que terceiros a perturbem. 3 - Permitir, em qualquer tempo, durante e aps a execuo dos trabalhos, que seja feita a fiscalizao e o monitoramento do PROJETO pelos respectivos agentes. 4 - Comunicar, de imediato, Secretaria do Meio Ambiente, qualquer fato ou ato que possa comprometer a rea recuperada ou em recuperao. 5 - Abster-se de executar, em seu imvel rural, qualquer atividade que possa causar danos vegetao e na rea recuperada pelo PROJETO. Declara tambm que: tem pleno conhecimento do Projeto Demonstrativo de Recuperao de Matas Ciliares referido no prembulo deste Termo. que no est obrigado a fazer a recuperao da mata ciliar no imvel referido no prembulo deste Termo, por fora de decises administrativas ou judiciais, nem de acordos de qualquer natureza neles feitos. tem cincia de que o cumprimento das obrigaes ora assumidas de relevante interesse ambiental, sendo que seu descumprimento caracteriza o crime contra a administrao ambiental previsto no artigo 68 da Lei n 9.605, de 12 de fevereiro de 1998, bem como infrao administrativa prevista no artigo 70 da mesma Lei. O Grupo de Gerenciamento do PROJETO encaminhar ao Participante resumo do Projeto Executivo detalhando as aes previstas no imvel anteriormente execuo. Participante Testemunha Local Secretaria do Meio Ambiente Testemunha Data

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Anexo 10 - Recomendaes para Uso de Agroqumicos O uso de produtos agroqumicos (fertilizantes, herbicidas e pesticidas) dever ser definido aps avaliao criteriosa das condies locais, da necessidade do seu emprego e dos eventuais impactos ambientais decorrentes da utilizao. A importncia ambiental das reas ciliares e a proximidade de corpos dgua, em especial daqueles utilizados para o abastecimento pblico, devem ser considerados. A utilizao dos produtos dever ser precedida da identificao das medidas de controle pertinentes. As prticas de manejo a serem adotadas devero visar proteo da sade e do meio ambiente. A orientao dos envolvidos na implantao dos Projetos Demonstrativos responsabilidade da equipe executora local. Em todas as situaes dever ser dada preferncia para mtodos de manejo e controle que dispensem o uso de produtos txicos. No devero ser utilizados produtos das Classes I (faixa vermelha extremamente txico) e II (faixa amarela altamente txicos) definidos na legislao vigente. A utilizao de agroqumicos dever ser registrada no relatrio de andamento pertinente (Relatrio da Implantao de Projetos Demonstrativos), incluindo as justificativas para uso, cpia do receiturio e avaliao da operao. As recomendaes gerais a seguir devero ser observadas: Aquisio:

Agrotxicos s devem ser adquiridos mediante receita agronmica emitida por profissional habilitado. A quantidade de produto a ser adquirida dever ser suficiente para tratar apenas a rea desejada. No deve ser comprado produto em excesso. A nota fiscal deve sempre ser exigida e tambm verificado o prazo de validade na embalagem do produto. S devem ser usados produtos registrados no Ministrio da Agricultura e inscritos no cadastro estadual para o uso pretendido. A embalagem deve estar lacrada e possuir indicao do nmero do lote. O rtulo e a bula devem estar em perfeitas condies para permitir a leitura. Deve-se assegurar que as Fichas de Informao de Segurana de Produto (FISP) estejam disponveis.

Transporte: O transporte de qualquer quantidade de produtos fitossanitrios deve sempre ser acompanhado da nota fiscal e as instrues para casos de acidentes, contidas na ficha de emergncia. O veculo recomendado para o transporte do tipo caminhonete, onde os produtos devem estar, preferencialmente, cobertos por lona impermevel e presos carroceria do veculo, acondicionados de forma a no ultrapassarem o limite mximo da altura da carroceria. Em caso de acidentes, devem ser tomadas medidas para evitar que possveis vazamentos alcancem colees de guas ou que possam atingir pessoas, animais, etc. Deve ser providenciado o recolhimento seguro das pores vazadas. Embalagens abertas ou que contenham resduos ou que estejam vazando no devem ser transportadas. Armazenamento:

Estes produtos devem ser armazenados em local prprio, devidamente identificados. O local deve ser trancado, para impedir o acesso de crianas, pessoas no autorizadas e animais. O local deve ser ventilado, coberto e com piso impermevel, a construo deve ser de alvenaria ou de material no comburente, instalaes eltricas devem estar em boas condies para evitar incndios. Evitar que produtos inflamveis fiquem em local quente ou prximo a fontes de ignio. No armazenar produtos fitossanitrios dentro de residncias ou alojamentos de pessoas ou junto com alimentos ou rao animal. Os produtos devem ficar com os rtulos voltados para fora da pilha, para facilitar a identificao. No devem ser feitos estoques de produtos alm das quantidades previstas para uso em curto prazo.

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Produtos devem ficar afastados de adubos, sementes e leos lubrificantes para evitar a contaminao. Os equipamentos de proteo individual (EPI) devem sempre estar disponveis. Os produtos devem ser mantidos na embalagem original. Embalagens que j tenham sido abertas devem ser manuseadas com uso de EPIs. O produto que tenha vazado deve ser absorvido com terra e colocado num recipiente separado e protegido, devendo depois ser encaminhado a postos ou centrais de recebimento de embalagens.

Equipamentos de Proteo Individual (EPI):

Utilizar EPIs durante o manuseio de produtos fitossanitrios essencial para a segurana dos trabalhadores e uma exigncia da legislao brasileira. O no cumprimento poder acarretar penalidades e riscos de aes trabalhistas. Devem ser observadas informaes constantes em rtulos, bulas e nas Fichas de Informao de Segurana de Produto (FISP) quais so os EPIs que devem ser utilizados para cada produto.

Aplicao: 1. A aplicao de um produto fitossanitrio deve ser planejada de modo a evitar desperdcios e sobras. 2. A exposio a produtos qumicos pode ocorrer atravs da pele, da boca, dos olhos ou atravs da inalao de partculas ou vapores durante o manuseio e aplicao. Ao abrir as embalagens aplicar os produtos ou limpar os equipamentos de aplicao, o aplicador deve sempre utilizar luvas, respiradores e outros EPIs com o objetivo de evitar a exposio do organismo ao produto txico. 3. As instrues do rtulo e/ou bula do produto devem ser lidas cuidadosamente antes da aplicao. 4. Vista os equipamentos de proteo individual recomendados 5. Antes da aplicao deve ser verificada a calibragem do equipamento aplicador usando apenas gua e se existem vazamentos. 6. Deve ser feita a trplice lavagem ou lavagem sobre presso das embalagens vazias durante o preparo da calda. O resduo da lavagem deve ser incorporado na calda a ser aplicada. 7. A pulverizao deve ser feita nas horas mais frescas do dia e sem ventos fortes, para evitar a deriva. 8. Aps a aplicao, devem ser feitas a higiene pessoal e limpeza de equipamentos. Descarte de Embalagens:

Mesmo depois de esvaziadas, as embalagens normalmente contm resduos de produto no seu interior, exigindo procedimentos especiais para sua destinao final. Embalagens rgidas que acondicionam produtos lquidos devem ser submetidas trplice lavagem lavadas sob presso, durante o preparo da calda para remoo dos resduos internos. Esta simples operao capaz de remover at 99,99% do produto, possibilitando que as embalagens fiquem com menos de 100 ppm (partes por milho) de resduo. Este procedimento econmico, pois permite o total aproveitamento do produto, alm de evitar contaminaes das pessoas e do meio ambiente. Estas operaes devem ser feitas no momento do preparo da calda para evitar que o produto resseque no interior da embalagem. Trplice lavagem: Esvaziar completamente a embalagem no tanque do pulverizador. Preencher a embalagem com 1/4 do seu volume com gua limpa. Tampar a embalagem e agit-la por 30 segundos, despejando a calda resultante no tanque do pulverizador. Repetir esta operao trs vezes. Lavagem sob presso: Este procedimento s pode ser realizado em pulverizadores preparados para esta finalidade. A embalagem vazia deve ser encaixada no local apropriado do funil instalado no pulverizador. Lavar todas as paredes internas da embalagem com jato d'gua por 30 segundos. A calda da lavagem dever ser drenada para o interior do tanque pulverizador.

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Destino final das embalagens: a) Aps a trplice lavagem ou lavagem sob presso a embalagem deve ser tampada e perfurada, para evitar a reutilizao b) O rtulo devido ser mantido para facilitar a identificao. c) Nas regies que j esto participando do Programa Nacional de Destinao Final Adequada as embalagens lavadas devem ser armazenadas em local apropriado para posteriormente serem encaminhadas para um posto ou central de recebimento de embalagens. Somente os postos ou centrais de recebimento de embalagens com licena de operao pelo rgo Estadual competente que podem receber embalagens vazias para reciclagem controlada ou co-processamento em fornos de cimento. As Centrais ou Postos de Recebimentos s esto autorizados a receber embalagens de plstico, vidro e metal que tenham sido corretamente lavadas ou embalagens no contaminadas, como as caixas de papelo. Legislao pertinente:
Lei Federal 7.802, de 11 de julho de 1989: Dispe sobre a pesquisa, a experimentao, a produo, a embalagem e rotulagem, o transporte, o armazenamento, a comercializao, a propaganda comercial, a utilizao, a importao, a exportao, o destino final dos resduos e embalagens, o registro, a classificao, o controle, a inspeo e a fiscalizao de agrotxicos, seus componentes e afins, e d outras providncias. Decreto Federal 4.074, de 4 de janeiro de 2002. Regulamenta a Lei n 7.802, de 11 de julho de 1989, que dispe sobre a pesquisa, a experimentao, a produo, a embalagem e rotulagem, o transporte, o armazenamento, a comercializao, a propaganda comercial, a utilizao, a importao, a exportao, o destino final dos resduos e embalagens, o registro, a classificao, o controle, a inspeo e a fiscalizao de agrotxicos, seus componentes e afins, e d outras providncias. Portarias da Secretaria de Defesa Agropecuria Ministrio da Agricultura Portaria n 01 - de 30 de novembro de 1990 Portaria n 45 - de 10 de dezembro de 1990 Portaria n 93 - de 30 de maio de 1994 Portaria n 67 - de 30 de maio de 1995 Portaria n 95 - de 31 de julho de 1996 Portaria n 138 - de 21 de novembro de 1996 Portaria n 160 - de 31 de dezembro de 1996 Portaria n 120 - de 1 de outubro de 1997 Portaria n 121 - de 9 de outubro de 1997

Portarias do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis IBAMA Portaria Normativa n 84 - de 15 de outubro de 1996 Portaria n 01 - de 30 de novembro de 1990 Portarias da Secretaria Nacional de Vigilncia Sanitria - Ministrio da Sade Portaria n 03 - de 16 de janeiro de 1992 Portaria n 14 - de 24 de janeiro de 1992

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Anexo 11 Resoluo SMA 28, de 19/05/2004 (Publicada em 09 de julho de 2004) Dispe sobre a constituio de Grupo de Trabalho para o desenvolvimento de Projeto de Recuperao de Matas Ciliares" O Secretrio de Estado do Meio Ambiente, Considerando a aprovao pelo Global Environmental Facility da Nota Conceitual do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares elaborada pela SMA e a necessidade de dar prosseguimento s providncias para o detalhamento do projeto e sua futura implementao, Resolve: Artigo 1 - Fica criado, junto ao Gabinete do Secretrio, Grupo de Trabalho com a finalidade de desenvolver as propostas constantes da Nota Conceitual do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares aprovada pelo GEF e para o futuro acompanhamento de sua implementao. Artigo 2 - O Grupo de Trabalho ser constitudo pelos seguintes representantes dos rgos e entidades da Pasta: I - Lina Maria Ach (RG n 7.251.547-8), Ana Luiza Borja Ribeiro de Lima (RG n12.371.119), Rosely Sztibe (RG n6.635.790) e Alexandre Penteado Villar Felix (RG n14.562.434-1), da CPLEA II - Antonio Luiz Lima de Queiroz (RG n 9.965.028), Mrcia Calamari (RG n 9.601.850) e Jos Francisco Trevisan (RG n 7.819.975), da CPRN; III - Luiz Mauro Barbosa (RG n 4.722.918), Adriana Potomati (RG n 12.242.017), Eduardo Luis Martins Catharino (RG n 11.809.600), Jos Marcos Barbosa (RG n 5.878.323), Llian Maria Asperti (RG n 17.673.915), Mrcia Regina Oliveira Santos (RG n 10.363.726-6), Maria de Ftima Scaf (RG n 11.191.917-4) e Suzana Ehlin Martins (RG n 6.943.667-8), do Instituto de Botnica; IV - Geraldo Daher Correa Franco (RG n7.504.572) e Osni Tadeu de Aguiar (RG n 6.716.992), do Instituto Florestal; V - Jos Maria Azevedo Sobrinho (RG n 12.478.562) e Anna Artemsia Barracco de Azevedo (RG n 5.769.179-4), do Instituto Geolgico; VI - Roberto Ulisses Resende (RG n 3.736.444), Dagoberto Meneghini (RG n 8.322.443), Arnaldo Rentes (RG n 8.564.458) e Adriano Augusto Proena Neto (RG n 13.818.414-8), do DPP; VII - Abelardo Marcos Junior (RG n 9.099.591) e Arlete Tieko Ohata (RG n 11.621.789), do Grupo Setorial de Tecnologia da Informao e Comunicao da SMA VIII - Eduardo Pereira Lustosa (RG n 12.670.515), Claudette Marta Hahn (RG n 11.794.754), Renato Farinazzo Lorza (RG n 15.545.370-1), da Fundao Florestal; IX - Paulo Edgard Nascimento Toledo (RG n 4.157.472-2), do Instituto de Economia Agrcola, e Cludio Antonio Baptistella (RG n 18.036.992), da Coordenadoria de Assistncia Tcnica Integral, ambos indicados pelo Secretrio da Agricultura e Abastecimento. 1 - O Grupo de Trabalho ser coordenado por Helena Carrascosa von Glehn (RG n 8.361.267), do Departamento de Projetos da Paisagem. 2 - O Secretrio de Estado do Meio Ambiente poder indicar outros atores sociais envolvidos na questo para integrar o Grupo de Trabalho do Programa de que trata esta Resoluo. Artigo 3 - O GT dever buscar articulao e interao com outros rgos da administrao estadual, rgos Federais, Prefeituras Municipais, Universidades e entidades da sociedade civil que tambm desenvolvam aes voltadas recomposio de matas ciliares e reflorestamento com espcies nativas. Artigo 4 - Para o desenvolvimento do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares o GT dever considerar as diretrizes estabelecidas na Resoluo SMA 21 de 21-11-2001 alterada pela Resoluo SMA 47 de 26-112003. Artigo 5 - Os dirigentes das Unidades da SMA podero constituir, por atos prprios, subgrupos de trabalho para a execuo de atividades no mbito do programa de que trata esta Resoluo. Artigo 6 - A Coordenao do Grupo de Trabalho poder solicitar as informaes tcnicas, dados e inventrios existentes no mbito da SMA necessrios ao cumprimento das atribuies estabelecidas nesta Resoluo. Artigo 7 - O Grupo de Trabalho apresentar relatrios semestrais de suas atividades. Artigo 8 - Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao, revogando-se a Resoluo SMA 11 de 25-04-2002.

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