PANORAMA, Viernes 24 de octubre de 2003, Pag.

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En el país se roban 24% de la electricidad generada
Mariela León / El Universal (Venezuela) - 12/12/05

ENERGIA / Se pagaron 1.400 millones de bolívares por estas pérdidas en 2004
Sostiene Víctor Poleo, ex director de Energía del MEM, que Cadafe pierde 40% de su electricidad por robos en baja tensión, un volumen equivalente a 1,5 veces de la generación promedio anual de Caruachi Entretenidas como están en el crecimiento desatado de la demanda, en la obsolescencia del parque térmico y en los racionamientos puntuales en el sistema, las empresas eléctricas cargan dentro de sus balances un abultado y escurridizo indicador. Se trata de las pérdidas de energía que, a la calladita, equivalen a "poco más de la generación promedio anual conjunta de las represas Macagua II y Caruachi". Según los cálculos que maneja Víctor Poleo, analista y ex director de Energía del entonces ministerio de Energía y Minas (MEM), las pérdidas El sector eléctrico arrastra varios problemas del sector _entre técnicas y no técnicas_ significan 27,8% de la en la actualidad y entre los más graves se cuenta el robo de electricidad (Foto Archivo) generación bruta. "Si a este porcentaje se le restan las pérdidas técnicas, es decir, 1,0% por autoconsumo y 3% por pérdidas de alta tensión, se concluye que 24% es pérdida no técnica o robo". Dicho de otra manera, explica, en 2004 el hurto nacional de electricidad fue de casi 1 kilowatio hora por cada 4 KWh generados; en términos físicos se trata de 23.302 gigawatioshora-año (GWh/año) robados en baja tensión al Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

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Este volumen se equipara, como se señaló antes, a la generación promedio anual conjunta de Macagua II y Caruachi, cada una de ellas con capacidad instalada de 2.200 megawatios y una generación firme anual de 10.800 GWh/año. De ello "es inferible una conclusión de mayor importancia", advierte el profesor de la maestría enEconomía y Administración de Hidrocarburos de la UCV. "Si el costo de la presa Caruachi está en el orden de $2.500 millones, es válido afirmar que el robo de electricidad en baja tensión, representa una inversión de $5.000 millones o, por defecto, una desinversión de $5.000 millones". Más aún, indica Poleo, en un contexto de "factura no facturada y, admitiendo una tarifa promedio nacional de 60 bolívares por kilowatio hora en 2004, el sector eléctrico pagó en ese mismo año por robo de electricidad unos 1.400 millones de bolívares, al cambio oficial, $636 millones".

A plena luz del día
El especialista focaliza la atención en Cadafe, por ser esta compañía estatal la de mayor cobertura del país, con 2,4 millones de clientes (52% a nivel nacional); y por ocupar el primer lugar en comprar energía aEdelca para revender a sus filiales y a empresas privadas. Señala que en esa misma proporcionalidad, Cadafe lidera la lista de empresas en reportar pérdidas o energías no facturadas, estamos hablando, que compra 28.240 GWh y pierde 16.498 GWh. "No es difícil inferir que la gestión y calidad del servicio eléctrico de Cadafe definen no sólo el nivel de satisfacción de sus usuarios sino también determinan el nivel de eficiencia del Sistema Eléctrico Nacional". De acuerdo con su estudio, las pérdidas (técnicas y no técnicas) de esa compañía significan 43,7% del volumen bruto de electricidad que administró en 2004, es decir, poco menos de la mitad de su propia generación (9.490 GWh/año), más las compras a Edelca (28.240 GWh/año). Si a 43,7% se le restan las pérdidas técnicas, esto es 1,0% por autoconsumo y 3% por pérdidas de alta tensión, se deduce que Cadafe pierde 40% de su electricidad por robos en baja tensión". De cada 100 KWh administrados por Cadafe en 2004, 40 KWh le fueron robados, dice de manera explicativa. Y en términos físicos se trata de unos 15.838 GWh/año robados en baja tensión al sistema eléctrico de Cadafe. "Este volumen equivale a 1,5 veces la generación promedio anual de Caruachi o de Macagua II y a 1,8 veces la hipotética generación de Planta Centro (2.000 Mw) de operar a plena capacidad". Insiste, ya desde otra perspectiva, que Cadafe sufrió el año pasado pérdidas en baja tensión, equivalentes a 1,7 veces la energía generada en sus propias plantas (9,5 terawatios año) "En contexto nacional y en 2004, las pérdidas en baja tensión de la empresa (15,8 TWh/año) representan 70% de las pérdidas en baja tensión de todo el Sistema Eléctrico Nacional (23,3 TWh/año)".

Crisis de la crisis
Enfatiza Poleo la vinculación estrecha entre Cadafe y Edelca, como las grandes empresas estatales de electricidad y su considerable presencia en el sector. Y destaca que Edelca vende a Cadafe 28 TWh/año y Cadafe pierde en baja tensión 16,5 TWh/año (59%). En 2004 la facturación de Edelca a empresas eléctricas fue de 772 mil millones de bolívares ($351); en consecuencia, apunta el investigador, Edelca facturó el año pasado pero no cobró a Cadafe 59% de 772 mil millones de bolívares, es decir, 455 mil millones de bolívares ($207 millones). "No son pocas ni triviales las implicaciones de la estructuralmente pobre gestión de Cadafe durante 1999-2004, entre ellas las dos siguientes: su recurrente quiebra financiera y el permanente desequilibrio que le causa a Edelca".

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Fallas, riesgos y vulnerabilidad dominan escena del sector
Este año se han registrado aumentos considerables en la fallas eléctricas superiores a 100 MW. En el último boletín de Opsis se informa que durante los meses de enero a octubre de este año se detectaron 77 eventos de esa magnitud, cantidad que supera a los 41 reportados en igual período de 2004. Ampliando el horizonte de esas cifras, Víctor Poleo señala con respaldo de las estadísticas de ese organismo técnico, que desde 2001 hasta noviembre de 2005 "han ocurrido 312 eventos con interrupciones del suministro superiores a 100 Mw; de ellas 206 fallas (66%) son de transmisión". De acuerdo con el origen de las fallas, por empresas, Cadafe despunta en el horizonte del sector, asumiendo "el 73% de los eventos desencadenados mayores de 100 Mw", dice. "La mayoritaria participación de esta compañía estatal en las fallas y racionamientos del Sistema Eléctrico Nacional son de amplia dispersión en la geografía regional, pero fundamentalmente se observan en los estados Falcón, Zulia y región andina (Trujillo, Táchira, Mérida y Barinas).

Alta
Dice el analista y editor de la web Soberania.org que son varias las regiones que presentan déficit de generación, "bien por no disponer de ella o bien porque las centrales de generación localizadas en las mismas presentan un nivel de indisponibilidad elevado, como es el caso de las generadoras propiedad de Cadafe". "Por tal razón", argumenta, "los sistemas de transmisión que transportan electricidad desde la única empresa que presenta capacidad de generación disponible por encima de sus requerimientos (Edelca), básicamente operan bajo condiciones riesgosas con el fin de aliviar esas deficiencias en la generación y evitar racionamientos masivos en las áreas servidas de Cadafe". Esta situación lleva a que "en múltiples oportunidades se excedan los límites de transmisión desde Guayana hacia el resto del país, con el riesgo de que una simple falla en el sistema de transmisión de alta tensión (765 Kw), propiedad de Edelca, pudiera llegar a ocasionar un apagón total". De allí que "la vulnerabilidad del SEN no es poca ni ajena". Es vulnerable el sistema por una red de transmisión progresiva y recurrentemente excedida en su capacidad; por las históricas carencias de generación termoeléctrica y por su geometría polarizada en la dominante generación hidroeléctrica del Bajo Caroní y ésta, a su vez, es vulnerable por su naturaleza probabilística. En su opinión, el foco decisorio para minimizar la vulnerabilidad del SEN "radica en la estructura vertical y centralizada de Cadafe"._ ML

 

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Robo de electricidad y Gestión CADAFE 1999-2004
Víctor J. Poleo Uzcátegui* / Soberania.org - 18/01/06

1.- Pérdidas no-técnicas en Baja Tensión o Energía no Facturada (eufemismo para robo de electricidad) en el Sistema Eléctrico Nacional
Considere el gráfico 1 a continuación:

CAVEINEL (Cámara Nacional de la Industria Eléctrica), Estadísticas 2004

La barra en verde indica la producción total de electricidad en Venezuela, es decir: es la sumatoria de la generación bruta de electricidad por las empresas públicas + las privadas. La barra en azul indica el volumen total de electricidad facturada por las empresas publicas + privadas, es decir: es la factura eléctrica asociada a sus usuarios de identidad conocida, ya lo sean residenciales o comerciales o industriales. La barra en rojo indica el volumen de electricidad que no es facturado por las empresas y son dos las categorías asociadas, según sigue:

(1) pérdidas llamadas técnicas: energía que es auto-consumida en las plantas de generación y en las empresas que la generan (ca. 1.0% de la producción bruta) + las perdidas de transmisión en líneas de Alta Tensión (ca. 3% de la producción bruta); (2) pérdidas llamadas no-técnicas y que cuantifican el volumen de energía no facturada porque el usuario no tiene identidad; dicho de otra forma: se trata de robo de electricidad o pérdidas en Baja Tensión, es decir: en tensiones o voltajes accesibles a usuarios residenciales, comerciales e industriales. Es ésta segunda categoría la que nos ocupa analizar aquí.

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Considere el año 2004: TeraWatios-hora/año
• • •

Generación bruta = 96.8 (barra verde) Energía facturada = 69.9 (barra azul) Pérdidas = 26.9 (barra roja)

Las pérdidas (técnicas + no técnicas) significan un 27.8% de la generación bruta. Si a ello restamos las pérdidas técnicas - es decir: un 1.0% por auto-consumo y un 3% por pérdidas en Alta Tensión - se concluye que un 24% es pérdida no técnica o robo. Dicho de otra forma: en 2004 el robo nacional de electricidad fue de casi 1 kWh por cada 4 kWh generados. En términos físicos se trata de unos 23.3 TeraWatioshora/año o 23.302 GigaWatios-hora/año robados en Baja Tensión al Sistema Eléctrico Nacional. Para así mejor dimensionar este volumen, justo indicar que un volumen tal equivale a poco más de la generación promedio anual conjunta de Macagua II + Caruachi (cada una de ellas con capacidad instalada de 2.400 MW y una generación firme en promedio anual de 10.800 GWh/año). De ello es inferible una conclusión de mucha mayor importancia: siendo que la inversión en la presa Caruachi está en el orden de 2.500 millones de $, es válido afirmar que el robo de electricidad en Baja Tensión representa una inversión de 5.000 millones de $ o, por defecto, una desinversión anual de 5.000 millones de $. Más aún: en su contexto de factura no facturada - y admitiendo una tarifa promedio nacional de 60 Bs/kWh en 2004 - el Sector Eléctrico Venezolano pagó en ese mismo año por robo de electricidad una cantidad en el orden de 1.400 millones de millones de Bs = 636 millones de $. El robo de electricidad se origina en todas las categorías de usuarios, tanto en los de identidad conocida (a quienes se les factura una fracción) como en los desconocidos.

2.- CADAFE 2004
CADAFE es la empresa estatal de mayor cobertura nacional, según sigue:

Clientes 2004 Residencial Comercial Industrial Otros Total 2.239.493 53 190.643 40 6.595 40

% del total nacional 53 40 40

41.319 96 96 (gobernaciones, alcaldías, .) 2.478.050 52 52

CADAFE ocupa el segundo lugar en capacidad nominal instalada y el tercer lugar en generación bruta y consumo de combustibles, según sigue:

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EDELCA Capacidad [MW] Generación [GWh] Combustibles [Mil BEP] 13.284 67.997

CADAFE 3.647 9.490 15.187

ELECAR 2.211 10.643 19.739

_

CADAFE ocupa el primer lugar en compras de energía (a EDELCA) para la re-venta (a sus filiales y otras empresas privadas), al igual que ocupa el primer lugar en pérdidas o energía no facturada, según sigue:

CADAFE Compras de energía [GWh] Pérdidas [GWh] 28.240 16.498

ENELVEN + ENELCO 7.266 4.349

Finalmente: EDELCA y CADAFE ocupan, respectivamente, el primero y segundo lugar en la facturación eléctrica nacional. EDELCA, a su vez, ocupa el primer (y casi único) lugar en facturar a otras empresas eléctricas (siendo CADAFE su mayor cliente), a la vez que exhibe la más baja tarifa nacional, según sigue: Facturación 2004 de lo cual factura [Mil millones de a otras empresas Bs] EDELCA CADAFE 1.715 1.353 772 75

tarifa 2004 [Bs/Kwh.]

35.42 67.82

De la anterior caracterización de empresas eléctricas, no es difícil concluir que la salud del Sistema Eléctrico Nacional descansa en CADAFE. Dicho de otra forma: la gestión y calidad del servicio eléctrico por CADAFE definen no sólo el nivel de satisfacción de sus usuarios sino que también - y de mayor importancia - dictan el nivel de eficiencia del entero Sistema Eléctrico Nacional. Más específicamente: la salud financiera de EDELCA está atada a la salud financiera de CADAFE.

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3.- Gestión CADAFE 1999-2004 con referencia a pérdidas en Baja Tensión
Considere el gráfico 2 a continuación:

La barra en verde indica el volumen bruto de electricidad administrado por CADAFE, es decir: generación propia + compras (a EDELCA). La barra en azul indica el volumen de electricidad facturada por CADAFE. La barra en rojo indica el volumen de perdidas (técnicas y en Baja Tensión) de CADAFE. Considere la Gestión CADAFE en el año 2004:

Las pérdidas (técnicas + no técnicas) de CADAFE significan un 43.7% del volumen bruto de electricidad que administró en 2004, es decir: poco menos de la mitad de su propia generación (9.490 GWh/año) + compras a EDELCA (28.240 GWh/año). Si a este porcentaje de 43.7% restamos las pérdidas técnicas - es decir: un 1.0% por auto-consumo y un 3% por perdidas en Alta Tensión (abstracción hecha de doble contaje) - se concluye que CADAFE pierde un 40% de su electricidad por robos en Baja Tensión. Dicho de otra forma: de cada 100 kWh administrados por CADAFE en 2004, 40 kWh le fueron robados. En términos físicos se trata de unos 15.8 TeraWatios-hora/año o 15.838 GigaWatios-hora/año robados en Baja Tensión al Sistema Eléctrico de CADAFE. Para así mejor dimensionar este volumen, justo indicar que un volumen tal equivale a 1.5 veces la generación promedio anual de Caruachi (o de

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Macagua II) y a 1.8 veces la hipotética generación de Planta Centro (2.000 MW) de estar operando a plena capacidad.

Desde otra perspectiva: en 2004 CADAFE sufrió pérdidas en Baja Tensión (robo) equivalentes a 1.7 veces la energía generada en sus propias plantas (9.5 TWh/año). En contexto nacional y en 2004, las pérdidas en Baja Tensión de CADAFE (15.8 TWh/año) representan el 70% de las pérdidas en Baja Tensión del entero Sistema Eléctrico Nacional (23.3 TWh/año). Considere de nuevo el gráfico 2:

En el período 1999-2004 la energía administrada por CADAFE (generación propia + compras) exhibe un crecimiento del 5.2% interanual. En ese mismo período, sin embargo, la energía no facturada por CADAFE exhibe un crecimiento interanual del 8.4%. Este crecimiento de 8.4% para CADAFE contrasta desfavorablemente con el crecimiento de la energía no facturada en el Sistema Eléctrico Nacional (re.: gráfico 1) , a saber: 6.3%

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interanual en 1999-2004. No es difícil inferir, en consecuencia, que es de naturaleza estructural la creciente ineficiencia en la gestión corporativa de CADAFE.

4.- Gestión EDELCA
En 2004 EDELCA generó 70 TeraWatios-hora/año y facturó un 98%. De ellos, 39 TWh/año fueron vendidos a empresas eléctricas y las compras por CADAFE fueron de 28 TWh/año (72% de las ventas de EDELCA). Considere el gráfico 3 a continuación:

EDELCA vende a CADAFE 28 TWh/año y CADAFE pierde en Baja Tensión 16.5 TWh/año (59%). En 2004, la facturación de EDELCA a empresas eléctricas fue de 772 mil millones de Bs (351 millones de $). Es válido inferir, en consecuencia, que en 2004 EDELCA facturó pero no cobró a CADAFE un 59% de 772 mil millones de Bs, es decir: 455 mil millones de Bs (207 millones de $).

5.- Conclusiones
No son pocas ni triviales las implicaciones de la estructuralmente pobre gestión de CADAFE durante 1999-2004 y entre ellas las dos siguientes destacan: es, antes que nada, su recurrente quiebra financiera y es, por extensión inmediata, el permanente desequilibrio financiero que a EDELCA le causa CADAFE. [1] Más grave aún: la pobre gestión de CADAFE es la causa de la actual crisis eléctrica nacional. La crisis eléctrica nacional, que anida en CADAFE -y ya instituida en Los Andes-, es la que hoy se registra ostensiblemente en Oriente y Occidente. [2] Ahora bien: crisis eléctrica nacional es crisis política.

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Y la crisis política causada por CADAFE en el Sistema Eléctrico Nacional obliga a decisiones políticas: no otras que neutralizar el agravamiento estructural de su pobre gestión corporativa. La Ley Eléctrica de Noviembre 1999 establece, justamente, un re-ordenamiento estructural del Sector Eléctrico y, en esencia, persigue erradicar los males corporativos enraizados en CADAFE (desde mediados de la década de los 70). La Ley Eléctrica de Noviembre 1999, sin embargo, esta bajo vacatio legis desde el 2000. Ahora bien, es por demás bien conocido que en tiempos de alta renta petrolera (1974 a la fecha) tiempos que son de despilfarro y de corrupción- la crisis estructural de CADAFE deviene en "soluciones bajo crisis" que, en definitiva, son requerimientos extra-ordinarios de dineros públicos. Dicho de otra forma: en tiempos de alta renta petrolera -tiempos que son de despilfarro y de corrupciónla crisis estructural de CADAFE se materializa en la anti-planificación intencional, por inducida, del Sector Eléctrico. La anti-planificación inducida del Sector Eléctrico Nacional es la raíz de la crisis eléctrica nacional, crisis que es política.
.................................................................. Notas: [1] Cfr.: informe Deudas en el Sector Eléctrico: inter-empresas y del Estado con ellas - causas estructurales [2] Cfr.: informe Participación de CADAFE en las fallas del Sistema Eléctrico Nacional

 

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Bajo nivel de inversión en área eléctrica
Mariela León / El Universal (Venezuela) - 05/06/06

ENERGIA / Cadafe ha ejecutado 24% de la inversión en transmisión de 2001 a 2005 /De acuerdo con sus planes, la empresa tenía previsto emplear $643 millones en ese lapso y concretó $155 millones, resultando la región oriental con un cumplimiento de 16% de los requerimientos
Empresas, gremios y regulador han dirigido sus dedos índices hacia el capital, como factor determinante en el propósito común de enmendar y suplir las deficiencias del sector eléctrico nacional. Sean públicos o privados, los recursos financieros se hacen indispensables en este sector caracterizado, como otros pocos, en acumular una alta desinversión que lo hace indefenso a los cambios climáticos y a los aumentos de demanda; atentando contra su principal papel de acompañar el desarrollo futuro del país. Un estudio denominado Vulnerabilidad del Sistema Eléctrico Nacional, elaborado por un equipo de ingenieros, entabla un paralelismo entre la inversión esperada y la inversión ejecutada durante el período 2001-2005; lapso por el cual transitó la crisis eléctrica más severa en años recientes. Este aparte del informe se circunscribe a la actividad de transmisión (eslabón intermedio entre la generación y la distribución de energía) y "pieza clave de la crisis estructural del sistema"; cuyo segmento hace susceptible de apagones, fallas e interrupciones a las poblaciones de Nueva Esparta, Sucre, Anzoátegui, Monagas, Delta Amacuro y Falcón, entre otras, por la obsolescencia o indisponibilidad de líneas y subestaciones. Víctor Poleo, profesor del posgrado de Economía Energética en la UCV y vocero del grupo de investigadores, explica que en el trabajo fueron utilizados como fuentes de información los planes de expansión de transmisión del período referido, informes anuales presentados por la Oficina de Operación de Sistemas Interconectados (Opsis) y estadísticas consolidadas anuales de la Cámara Venezolana de la Industria Eléctrica (Caveinel). Se determinó que Cadafe (empresa estatal que sirve al 80% del territorio nacional) "tenía previsto realizar inversiones por $643 millones" en ese plazo y "sólo ejecutó 24%, es decir $155 millones".

Rezago en divisas
El documento reconoce tres grandes regiones en el mapa eléctrico del país: oriental, central y occidental. Explica que la región oriental _la más afectada por el deterioro del servicio_ apenas invirtió el 16% de lo planeado. En oriente se estimaron inversiones por $175 millones, de los cuales se concretaron $27 millones. En forma desagregada se tiene que en Anzoátegui la inversión programada era $52,42 millones, realizada $12,48 millones y por colocar $39,94 millones. Señala que en Sucre la programada era de $44,89 millones, de $4,61 millones la realizada y $40,28 millones por realizar. En Monagas-Delta Amacuro la relación es de $49,77 millones, $4,21 millones y $45,56 millones; y en la región Guayana de $27,89 millones, $6,12 millones y $21,77 millones, de acuerdo al registro. En esta región se modificaron las siguientes obras: construcción de la subestación Bordones 230 Kv, en Cumaná, alimentada con una línea DT desde la subestación Guanta II, y el desvío de una terna El Tigre-El Indio 230 Kv y construcción de una línea El Furrial-El Indio 230 Kv.

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Agenda pendiente
En la región central, definida por ocho estados, se programaron inversiones por $292 millones, ejecutándose $73 millones, es decir 25% del total. El informe precisa que en Aragua se planificó una inversión de $30,21 millones, se invirtieron $4,11 millones y quedan $26,10 millones. En Carabobo el comportamiento de la inversión fue $50,50 millones, $3,15 millones y $47,34 millones pendientes. En Cojedes, respondiendo al mismo orden, se tienen $6,87 millones, 0 ejecutados y $6,87 millones por concretar. Falcón $72,69 millones, $34,42 millones y $38,27 millones. Guárico $66,87 millones, $7,19 millones y $59,68 millones. Miranda $38,88 millones, 14,41 millones y $24,47 millones. Portuguesa $15,73 millones, $8,35 millones y $7,37 millones. Yaracuy $10,67 millones, $1,36 millones y $9,32 millones. En esta región fueron modificadas las siguientes obras: Línea a 230 Kv Cabruta-Gorrín, compensación estática S/E Puerto Ayacucho y línea Malena-Cabruta 400 Kv. Y en la región occidental del país se programaron inversiones por $176 millones y se ejecutó el 31% de ese total, es decir $55 millones. Discrimina el documento que en Apure-Barinas se programaron $82,25 millones, se realizaron obras por $45,35 millones y quedaron por realizarse otras valoradas en $36,90 millones. En Mérida $41,41 millones,

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$6,12 millones y $35,29 millones. Táchira $18,66 millones, 0 y $18,66 millones y Trujillo $33,32 millones, $3,32 millones y $30 millones. Resultaron modificadas las siguientes obras: Compensación Estática S/E Guasdualito, segunda línea Morochas IIBuena Vista 230 Kv y S/E La Fría 230 Kv, línea Uribante-La Fría 230 Kv.

Red troncal
El trabajo se focaliza en las inversiones en transmisión de Cadafe y de Edelca, empresa generadora del 75% de la energía en el país. Se excluye a Enelco-Enelven, Electricidad de Caracas y Sistema Eléctrico de Nueva Esparta porque "se desconocen los desembolsos realizados" en ese período. La estatal eléctrica, filial de CVG, tenía previsto ejecutar $289,3 millones, de los cuales hizo efectivos $284,7 millones, es decir 98% de lo programado en las regiones Guayana y sureste y en las redes troncales centro occidente y oriente.

Apagones, fallas e interrupciones
• Las prensas regional y nacional han registrado en sus primeras páginas durante las últimas semanas variadas interrupciones del servicio eléctrico en el país. En Falcón se originaron apagones por "altas exigencias" al sistema, derivadas de los cambios climáticos; en Nueva Esparta se detectaron fallas "producto del sistema de transmisión procedente de tierra firme". • Al menos 1.000 apagones se produjeron en el último mes en Lechería (Anzoátegui), debido a las deficiencias de servicio en el oriente, expresó su alcalde, Gustavo Marcano. En Monagas ocurre una situación similar, secuela del "aumento de carga en los alimentadores de transmisión y distribución" por las altas temperaturas, dijo Jesús Salazar, presidente del Semda.

Meta en generación
Replanteo
De acuerdo con el último boletín semanal (del 22 al 28 de mayo) emitido por la Oficina de Operación de Sistemas Interconectados (Opsis), se reestima el consumo de energía para este año en el Sistema Interconectado Nacional (SIN). Y se indica que el crecimiento de la demanda acumulada de 2006 reporta un alza de 5,26% frente a 2005.

A la baja
En el informe publicado en la página web de ese organismo se precisa que, según "el pronóstico del grupo de trabajo de estudios de demanda", este indicador podría tener un crecimiento de energía eléctrica de 6% respecto al registrado en 2005. Hace pocas semanas Opsis se refería a la expansión del consumo de electricidad en 7,1% para este año.

 

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Vulnerabilidad del Sistema Eléctrico Nacional
III/V Inversiones en Transmisión y Gestión CADAFE 2001 – 2005

Indice

1 – Introducción

2

2 – Inversiones

2

2.1 - EDELCA 2.1 - CADAFE 2.1.1 – Inversiones en la Región Oriental 2.1.2 – Inversiones en la Región Central 2.1.3 – Inversiones en la Región Occidental

3 4 6 10 17

1 – Introducción
Este estudio evalúa las inversiones planificadas y ejecutadas en Transmisión durante el periodo 2001 – 2005. Los alcances del estudio focalizan en la gestión de EDELCA - responsable de la generación y transmisión (Red Troncal) del 70% de la energía eléctrica nacional - y en la gestión de CADAFE, empresa que sirve un 80% del territorio nacional. Asi entonces, este estudio no considera las inversiones realizadas en Transmisión por el resto de las empresas eléctricas, i.e.: ENELVEN-ENELCO (Estado Zulia), Electricidad de Caracas y SÉNECA (Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta), Fuentes de información: Planes de Expansión de Transmisión en el periodo 2001-2005; Informes Anuales presentados por la Oficina de Operación de Sistemas Interconectados (OPSIS); Estadísticas Consolidadas Anuales de CAVEINEL e información obtenida de las paginas Web de las empresas eléctricas. A su vez, estas fuentes de información interconectan con los presupuestos fiscales del Ejecutivo y las recurrentes leyes paraguas (o de asignaciones especiales).

2 – Inversiones 2001-2005
Todo proyecto establece un monto a invertir y una fecha cierta de entrada en operación.

-1-

Se considera como inversion no ejecutada el monto a invertir asociado a un cierto proyecto cuya puesta en servicio establecida durante el horizonte 2001-2005 no ha ocurrido. Como inversiones ejecutadas se consideran los montos asociados a proyectos cuya puesta en servicio ocurrió en fecha cierta durante el horizonte 2001-2005 y, asi mismo, los montos asociados a proyectos en ejecución previstos a entrar en servicio en 2006 y 2007. Se identifican los proyectos en los cuales las inversiones no se han ejecutado a tiempo, bien sea por retrasos causados por terceros institucionales o por considerarse soluciones alternas a las planteadas originalmente.

. 2.1 - EDELCA
De acuerdo a sus planes de inversión 2001-2005, EDELCA tenía previsto ejecutar 289.3 MMUS$ y de ellos ejecutó 284,7 MMUS$, es decir: el 98% de lo programado.

INVERSIONES EDELCA Programada Región Guayana 97.61 Red Troncal Centro - Occidente 19.25 Red Troncal Oriente 116.01 Región Sudeste 56.82 289.69 TOTAL
INVERSIONES - TRANSMISIÓN Período 2001 - 2005

Realizada 93.00 19.25 116.01 56.82 285.08

Por Realizar 4.61 0.00 0.00 0.00 4.61

MMUSD 140.00

120.00

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00

Región Guayana Programado

Red Troncal Centro - Occidente Realizado

Red Troncal Oriente

Región Sudeste Por Realizar

Unicamente en la Región Guayana restan inversiones por realizar: construcción de la línea Guri B Cerro Toribio a 115 kV de 27 km.

A continuación se presentan las obras de transmisión que EDELCA actualmente tiene en ejecución, así como también las modificadas y/o diferidas:

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Región Guayana: En ejecución obras relacionadas con el sistema de transmisión de la Central Hidroeléctrica de Caruachi. Red Troncal Oriente

OBRAS EN EJECUCIÓN EDELCA Red Troncal Oriente Nombre de la Obra
JOSE (4 celdas a 400 kV, 2 celdas a 115 kV, 220 Mvar de compensación, 1 autotransf. trifásico 400/115 kV 300 MVA) líneas DT a 230 kV de 10 km para desvio de los dos circuitos El Tigre-Indio a El Furrial EL FURRIAL 2da ETAPA (6 celdas a 400 kV, 1 celdas a 115 kV, 6 celdas a 230 kV, 1 autotransf. trifásico 400/115 kV 200 MVA, 4 autotransf. monofásicos 400/230 kV 150 MVA)

Fecha de entrada en
2003 2004 2004

Costo MMUS$
12.73 3.48 26.65 42.86

TOTAL
Estas obras entrarán en servicio el próximo año

Red Troncal Centro – Occidente
En el año 2001 EDELCA firmó un convenio con el Ministerio de Energía y Minas, CADAFE y ENELVENENELCO para la construcción y puesta en servicio de las siguientes obras: 2da Línea La Arenosa – Yaracuy 765 kV. 2do Transformador Yaracuy 765/230 kV (1000 MVA). Línea Misoa – Buena Vista 230 kV (aislada en 400 kV). Adecuación línea Planta Centro – Yaracuy 400 kV. De estas obras solamente se procedió a la adecuación de la línea Planta Centro-Yaracuy 400 kV (inversión realizada por ENELVEN), ya que con la puesta en servicio de la compensación serie de las líneas a 400 kV Yaracuy-Tablazo (tres), Arenosa-Yaracuy y Planta Centro-Yaracuy, se deben reevaluar los demás proyectos. En el caso de EDELCA, la línea La Arenosa – Yaracuy fue reprogramada para el año 2007/8. No se consideran estos proyectos.

2.2 - CADAFE
En el periodo 2001-2005 CADAFE tenía previsto realizar inversiones `por el órden de 643.0 MMUS$ y ejecutó el 24%, es decir: 155 MMUS$, según sigue:

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INVERSIONES TRANSMISIÓN CADAFE
REGIÓN ORIENTAL CENTRAL OCCIDENTAL TOTAL PROGRAMADA EJECUTADA POR REALIZAR

174,78 292,41 175,64 642,83

27,42 72,99 54,78 155,20

147,36 219,42 120,85 487,63

INVERSIÓN - TRANSMISIÓN CADAFE Período 2001 - 2005
Por Ejecutar (Occidente) 19% Por Ejecutar (Centro) 34% Por Ejecutar (Oriente) 23%

Ejecutado (Centro) 11% Total: Ejecutado = 24.14 Por Ejecutar = 75.86
INVERSIONES - TRANSMISIÓN (%) REGIÓN ORIENTAL Período 2001 - 2005
EJECUTADO

Ejecutado (Oriente) 4%

Ejecutado (Ocidente) 9%
INVERSIONES - TRANSMISIÓN (%) REGIÓN OCCIDENTAL Período 2001 - 2005
EJECUTADO
EJECUTADO

INVERSIONES - TRANSMISIÓN (%) REGIÓN CENTRAL Período 2001 - 2005

16 84

25 75
69

31

POR EJECUTAR

POR EJECUTAR

POR EJECUTAR

El analisis de las inversiones en el sistema de transmisión de CADAFE procede según sus areas regionales: Región Oriental Región Central Región Occidental

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FALCÓN ZULIA LARA LARA TRUJILLO MÉRIDA MÉRIDA BARINAS BARINAS TÁCHIRA APURE APURE YARACUY CARABOBO

DISTRITO FEDERAL MIRANDA ARAGUA

NUEVA ESPARTA

SUCRE SUCRE

COJEDES COJEDES PORTUGUESA PORTUGUESA

ANZOATEGUI ANZOÁTEGUI GUÁRICO GUARICO

MONAGAS MONAGAS DELTA DELTA AMACURO AMACURO

SISTEMA ORIENTAL SISTEMA CENTRAL SISTEMA OCCIDENTAL OTRAS EMPRESAS

BOLÍVAR BOLÍVAR

AMAZONAS AMAZONAS

2.2.1
Estados:

Inversiones en la Región Oriental

Anzoátegui Sucre Monagas Delta Amacuro Región CADAFE Guayana.

En la Región Oriental se estimaron inversiones en el orden de 175 MMUS$, de los cuales CADAFE ejecutó 27 MMUS$, es decir el 16%. Estas inversiones se distribuyeron en los estados de la siguiente forma:

INVERSIONES SISTEMA ORIENTAL Estados Programada 52,42 44,89 49,77 27,89 174,97 Realizada 12,48 4,61 4,21 6,12 27,42 Por Realizar 39,94 40,28 45,56 21,77 147,55

Anzoátegui Sucre Monagas - Delta Amacuro Región Guayana
TOTAL

-5-

MMUSD 60,00

INVERSIONES - TRANSMISIÓN Período 2001 - 2005

50,00

40,00

30,00

20,00

10,00

0,00

Anzoátegui

Sucre

Monagas - Delta Amacuro EJECUTADO

Región Guayana

PROGRAMADO

POR EJECUTAR

A continuación se indican los proyectos de transmisión que CADAFE actualmente tiene en ejecución en la Región Oriental, así como los modificados en 2001-2005:

OBRAS EN EJECUCIÓN CADAFE REGIÓN ORIENTAL Estado Anzoátegui
Obras Previstas 1.- S/E Paraíso 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 2.- S/E Lecherías 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 3.- L/T ST 115 kV Lecherías - Guanta II (33 km) 4.- L/T ST 115 kV Paraíso - Guanta II (33 km) TOTAL 2006 Año en Servicio Inversión MMUSD 0,51 0,51 2,66 2,66 6,35

Estado Monagas
Obras Previstas 1.- S/E Boulevard 115 kV (115 TD) 115/13.8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13.8 kV 2.- Desvío L/T 115 kV Maturín - Quiriquire a Boulevard (3 km) Año en Servicio Inversión MMUSD

3.92 2006 0.28 TOTAL 4.21

-6-

En la Región Oriental se modificaron los siguientes proyectos: Construcción de la S/E Bordones 230 kV (1 x 100 MVA), en la ciudad de Cumaná, alimentada con una línea DT desde la S/E Guanta II. Esta obra fue reemplazada por la S/E Cumaná 230 kV, la cual se conectará a la S/E Cumaná 115 kV existente y será alimentada por las líneas DT Guanta II – Cumaná 230 kV y Casanay – Cumaná 230 kV. Estas obras no habían sido consideradas con anterioridad debido al bajo factor de utilización de las mismas; pero ahora, tomando en cuenta la puesta en servicio de 300 MW de generación en Guanta y 500 MW de generación de EDELCA en Cumaná, la construcción de estas líneas es fundamental para la transmisión de la energía generada. Desvío de una terna El Tigre - El Indio 230 kV y construcción de una línea El Furrial – El Indio 230 kV (20 km). Estas obras fueron sustituidas por el desvío de las dos líneas El Tigre – El Indio 230 kV (10 km). El esquema final no está definido. Las obras a ser realizadas son:

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OBRAS POR REALIZAR CADAFE REGIÓN ORIENTAL Estado Anzoátegui
Obras Previstas 1.- S/E Chuparín II (Nodal 115TD) 115/13.8 kV - 2 x 30 MVA 4 Salidas de línea 115 kV 8 Salidas de línea 13.8 kV 2.- Desvío L/T DT 115 kV Barcelona - Chuparín I a Chuparín II ( 5 km) 3.- L/T DT 115 kV Guanta II - Chuparín II (5 km) 4.- S/E Los Mesones 115 kV (Nodal III) 115/13.8 kV - 2 x 20 MVA 3 Salidas de línea 115 kV 5.- S/E Clarines 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 6.- L/T DT 115 kV Barbacoa I - Los Mesones (6 km) 7.- L/T ST 115 kV Clarines - Los Mesones (56 km) 8.- S/E Guanipa 115 kV (Nodal III) 115/13.8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 5 Salidas de línea 13.8 kV 9.- Desvío L/T DT 115 kV El Tigre I - El Tigre II a Guanipa ( 5 km) 10.- S/E El Tigre 230 kV 230/115 kV - 1 x 200 MVA 11.- S/E El Roble II 115 kV (Nodal III) 115/13.8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13.8 kV 12.- S/E El Roble I 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 13.- S/E Anaco 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 14.- L/T ST 115 kV El Roble I - El Roble II (6 km) 15.- L/T ST 115 kV El Roble II - Anaco (8 km) 16.- S/E Pariaguán 115 kV (Nodal III) 115/13.8 kV - 2 x 10 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 4 Salidas de línea 13.8 kV 17.- Desvío L/T DT 115 kV El Tigre I - Anaco a Pariaguán ( 70 km) Inversión total del Estado Anzoategui 4.01 Año en Servicio Inversión MMUSD Observaciones Soluciona problemas de racionamiento y caida de tensión en los sectores de Lecherías, Paraiso, Chuparín, Naricual,etc en Pto La Cruz (24000 Subcriptores).

5.25

0.47 0.47 Esta S/E y la construción del sistema Barbacoa Mesones - Clarines elimina problemas de racionamiento y calidad de servicio en las Poblaciones :Clarines, Pto Píritu, Naricual, Las Isletas,etc. (20000 subcriptores Descarga S/E Barbacoa 40%) Para conformar este vínculo se utilizan 12 km de la antigua línea Barbacoa - Jose y las dos salidas di ibl b b I Para conformar este vínculo se utilizan 16 km de la antigua línea Barbacoa - Jose. Descarga a la S/E El Tigre II, atendiendo al sector de la Mesa de Guanipa, el cual se alimenta en 34,5 kV desde Tigre II(aprox 4500 subcriptores)

0.51 2003 0.56 4.52

3.78

0.47 2.90 Sustituye autotransformador 1 x 100 MVA existente. Estas obras eliminan racionamientos por falla simple en S/E El Roble 115 kV (Radial), cuyo único alimentador opera a 90% de su capacidad y alimenta poblaciones como Cantaura, Aragua de Barcelona, Santa Ana, El Chaparro, etc. (16000 subcriptores).

3.92

2004

0.51 0.51 0.48 0.65 Actualmente la población de Paraiguan se alimenta con un circuito 34.5 kV desde la S/E El Tigre II a 98 km de distancia , lo cual ocacsiona caída de tensión. Carga actual (12 MW), existe carga autogenerada en espera de una conexión mas fuerte.(Subcriptores 6600)

4.35 2005 6.57 39.94

Estado Sucre
Obras Previstas 1.- S/E Los Bordones 115 kV 115/13.8 kV - 2 x 20 MVA 4 Salidas de línea 115 kV 5 Salidas de línea 13.8 kV 2.- Desvío L/T DT 115 kV Toff Santa Fé - Cumaná II a Los Bordones (2 km) 3.- S/E Guaca 115 kV 115/13.8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13.8 kV Año en Servicio Inversión MMUSD Observaciones La S/E descarga a la S/E Tres Picos la cual ya está sobredimensionada al tener 5 Trf de Distribución (Max 4) (10000 Subcriptores)

4.53

2004

0.19 Descarga a la S/E Carúpano 35%. . Sistema CasanayCarúpano sin capacidad firme, afecta a las poblaciones de Carúpano, Rio Caribe, Irapa, Guiria (Subcriptores 44000).

3.92

-8-

CONT...….Estado Sucre
Obras Previstas 4.- L/T DT 115 kV Casanay - Carúpano (33 km) 5.- L/T DT 115 kV Guaca a intersección Casanay Carúpano (8 km) 6.- S/E Cumaná 230 kV (Patio) 230/115 kV - 2 x 100 MVA 4 Salidas de línea 230 kV 7.- S/E Guanta II 230 kV 2 Salidas de línea 230 kV 8.- S/E Casanay 230 kV 2 Salidas de línea 230 kV 9.- L/T DT 230 kV Guanta II - Cumaná- Casanay (110 km) Inversión total del Estado Sucre 2005 5,73 Año en Servicio 2004 Inversión MMUSD 3,10 0,75 Observaciones Sustituye uno de los circuitos Casanay - Carúpano 115 kV que actualmente posee conductor de baja capacidad (4/0), eliminando la probabilidad de racionamiento por falla simple Con estas obras se cierra anillo a 230 kV en oriente.Obra fundamental para nueva generación (500 MW) a ser ubicada en S/E Cumaná.

1,36 1,36 19,16 40,09

Estado Monagas - Delta Amacuro
1.- Desvío L/T 230 kV El Tigre - El Indio a Furrial (8 km) 2.- S/E Tucupita 115 kV Compensación reactiva (0, - 45 MVAr) 3.- L/T ST 115 kV Temblador - Tucupita (55 km) 4.- S/E El Indio 230 kV (Ampliación) 230/115 kV - 1 x 200 MVA 5.- S/E El Parque 115 kV 115/13.8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13.8 kV 6.- Desvío L/T DT 115 kV El Indio - La Páz a El Parque (9 km) 7.- S/E Temblador Pueblo 115 kV 115/13.8 kV - 2 x 20 MVA 115/34.5 kV - 1 x 10 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 4 Salidas de línea 13.8 kV 2 Salidas de línea 34.5 kV 8.- Desvío L/T DT 115 kV Temblador - Tucupita a Temblador Pueblo (2 km) 9.- S/E Barrancas 115 kV 115/13.8 kV - 1 x 20 MVA 115/34.5 kV - 1 x 20 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 4 Salidas de línea 13.8 kV 2 Salidas de línea 34.5 kV 10.- S/E Palital 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 11.- S/E Tucupita 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 12.- L/T ST 115 kV Palital - Barrancas (99 km) 13.- L/T ST 115 kV Tucupita - Barrancas (54 km) 14.- S/E Jobo Mocho 115/34.5 kV - 2 x 20 MVA 1 Salida de línea 115 kV 4 Salidas de línea 34.5 kV 15.- S/E Jusepín 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 16.- L/T ST 115 kV Jusepín - Jobo Mocho (47 km) 2005 0,51 3,79 3,02 3,74 2004 1,44 0,94 2003 4,44 2,90 La salida de un circuito El Tigre- El Indio ocasiona la caida del sistema Oriental, afectando a los Estados Monagas, Sucre y Nueva Esparta. (Subcriptores 200000) Compensación diferida por Generación ( 10 MW) Actualmente S/E alimentada con una sola línea de conductor de baja capacidad, afecta las poblaciones de Tucupita, Temblador, Fangal y Barrancas.( Subcrptores 15500) Sustituye autotransformador existente. S/E sin Capacidad firme y sin espacio físico para expansión. Afecta al Estado Monagas. (Subcriptores 80000) Centro de carga desplazado hacia sector El Parque en la ciudad de Maturín. Mejora calidad de servicio (Subcriptores 18000)

3,92

0,85 Atención a la poblaciones de Temblador y Barrancas; conforma nuevo circuito de 99 km desde la S/E Palital (EDELCA) hasta la S/E Barrancas. . Además conforma el 2da alimentación a S/E Tucupita (Confiabilidad) (Subcriptores 15500). Este nuevo vínculo disminuye los flujos de potencia por el corredor Palital -Cerro Negro Morichal el cual posee carga petrolera.

4,46

0,19

0,51 0,51 7,99 2,50 S/E para atender los distritos de Caripe y Acosta actualmente alimentadas desde Sucre (S/E Cumanacoa 34.5 kV -Edo Sucre). Problemas de calidad de servicio en la población de Caripe.

-9-

CONT

Estados Monagas - Delta Amacuro
0,51 2005 0,51 2,82 45,56 L/T para aliviar TRF El Indio 230/115 kV y L/T Maturín-El Indio 115 kV, evitando racionamientos ante falla simple de cualquiera de estos elementos.Afecta a la Ciudad de Maturín y zonas aledañas. (Subcriptores 30000).

17.- S/E Jusepín II 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 18.- S/E Boulevard 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 19.- L/T ST 115 kV Jusepín II - Boulevard (35 km) Inversión total de Monagas y Delta Amacuro

2.2.2

Inversiones en la Región Central

La Región Central comprende los siguientes estados: Aragua Carabobo Cojedes Falcón Guárico Miranda Portuguesa Yaracuy En la Región Central se programaron inversiones por el órden de 292. MMUS$, ejecutándose 73.0 MMUS$, es decir: el 25% del total. Estas inversiones fueron parcialmente realizadas como sigue:
INVERSIONES REGIÓN CENTRAL Estados Programada 30,21 50,50 6,87 72,69 66,87 38,88 15,73 10,67 TOTAL 292,41 Realizada 4,11 3,15 0 34,42 7,19 14,41 8,35 1,36 72,99 Por Realizar 26,10 47,34 6,87 38,27 59,68 24,47 7,37 9,32 219,42

Aragua Carabobo Cojedes Falcón Guárico Miranda Portuguesa Yaracuy

-10-

MMUSD 80,00

INVERSIONES - TRANSMISIÓN Período 2001 - 2005

70,00

60,00

50,00

40,00

30,00

20,00

10,00

0,00

Aragua

Carabobo

Cojedes

Falcón Realizada

Guarico

Miranda

Portuguesa

Yaracuy

Programada

Por Realizar

Actualmente en la Región Central se están ejecutando las siguientes obras:

OBRAS EN EJECUCIÓN CADAFE REGIÓN CENTRAL Estados Aragua
Obras Previstas 1.- S/E Villa de Cura II 115 kV 8 Salidas de línea 115 kV Año en Servicio 2002 Inversión MMUSD 4,11

Estado Carabobo
Obras Previstas 1.- S/E Florida 115 kV (Normalización) 115/13,8 kV - 1 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 3 Salidas de línea 13.8 kV 2.- S/E Planta Centro 230 kV 1 Salida de línea 230 kV 2004 0,68 Año en Servicio Inversión MMUSD

2002

2,48

Estado Falcón
Obras Previstas 1.- S/E Isiro 230 kV 1 Salida de línea 230 kV 2.- L/T ST 230 kV Planta Centro - Isiro (230 km) Año en Servicio 2004 Inversión MMUSD 0.68 27.30

-11-

Estado Portuguesa
Obras Previstas 13.- S/E Las Flores Nodal 230T 230/115 kV - 1 x 100 MVA 115/34,5 kV - 1 x 10 MVA 115/13,8 kV - 2 x 10 MVA 2 Salidas de línea 230 kV 4 Salidas de línea 115 kV En esta región se modificaron las siguientes obras: Línea a 230 kV Cabruta – Gorrín (190 km) Esta obra fue sustituida por la línea Horqueta – Calabozo 230 kV de 153 km de longitud y la ampliación de una salida de la línea a 115 kV en Calabozo para conectar línea existente Gorrín – Calabozo. Compensación Estática S/E Puerto Ayacucho (0,-45 Mvar) De acuerdo a las inversiones reportadas por CADAFE en su sitio web, está prevista la construcción de patios de 230 kV en las SS/EE San Gerónimo y Cabruta, con lo cual las líneas San Gerónimo – Cabruta pasarían a operar a esta tensión. Este cambio de tensión de operación retrasa o elimina la compensación estática en Puerto Ayacucho. Línea Malena – Cabruta 400 kV En conjunto con el MEM, CADAFE tiene prevista la puesta en servicio de una línea a 400 kV Malena – Cabruta; esto implica que se requiere construir un patio a 400 kV en la S/E Malena 765 kV (EDELCA), otro en la S/E Cabruta (CADAFE) y una línea de 220 km de longitud. No se conocen estudios técnicos relativos a estas obras. Estas inversiones (250 MMUS$) no están contempladas en los análisis. A continuación se presentan las obras por realizar:
OBRAS POR REALIZAR CADAFE REGIÓN CENTRAL Estados Aragua
Obras Previstas 1.- L/T ST 115 kV Villa de Cura II - Aragua (17 km) 2.- S/E Aragua 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 3.- Desvío L/T DT 115 kV Corinsa - V. de Cura I a Villa de Cura II (4 km) 4.- Desvío L/T DT 115 kV Aragua-S.J.Morros a Villa de Cura II (1 km) 5.- S/E Cagua 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 6.- Desvío L/T DT 115 kV Aragua - Soco a Cagua (1 km) 2002 Año en Servicio Inversión Observaciones MMUSD 1,37 Actualmente los Llanos Centrales se alimentan desde la S/E Aragua por medio de la L/T Aragua - San Juán de los Morros, la 0,51 cual al fallar ocasiona racionamientos en los Estados Guárico y Apure (Sucriptores 45500 - S.J.Morros, Sombrero I y Calabozo) 0,38 0,09 0,51 0,08 L/T DT S.J.Morros construida Actualmente la S/E Cagua esta radial desde S/E Aragua, al fallar el alimentador principal ocasiona racionamiento total. (Subcriptores 19000)

Año en Servicio

Inversión MMUSD

2003

8,35

-12-

CONT…..Estado Aragua
Obras Previstas 7.- S/E Victoria II Nodal 230T 230/115 kV - 2 x 100 MVA 2 Salidas de línea 230 kV 4 Salidas de línea 115 kV 8.- Desvío L/T DT 230 kV Horqueta - Macaro a Vistoria II (6 km) 9.- Desvío L/T DT 115 kV Soco - Victoria I a Victoria II (1 km) 10.- S/E El Consejo 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 115 kV 11.- Desvío L/T DT 115 kV Tejerías - Soco a El Consejo (3 km) 12.- Desvío L/T DT 115 kV Soco - El Consejo a Victoria II (1 km) 13.- S/E Conceca 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 14.- L/T ST 115 kV S.J Morros - Conceca (26km) 15.- S/E Samán de Güere 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 115 kV 16.- S/E Macaro 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV 17.- L/T DT 115 kV Macaro - Samán de Güere (6km) 18.- S/E Caña de Azucar 230/115 - 1 x 100 MVA Inversión total Estado 26,10 2005 2004 1,03 0,56 2,19 Se requiere de un tercer Transformador para evitar racionamientos por falla simple. Año en Servicio Inversión MMUSD Observaciones Redistribución de flujos de potencia en el eje Sta Teresa, La Mariposa Ivic,Tejerías,Soco, La Victoria y Aragua (Subcriptores 35000). Elimina la probabilidad de racionamientos por falla simple.

7,45

1,05 0,09 2003 Atenderá la población de El Consejo para mejorar la calidad del servico, descargandondo a la S/E Tejerías 20% y La Victoria 30% (Subcriptores 20000)

3,92

0,24 0,08 0,51 2,10 Actualmente la S/E Conseca se alimenta Radial de la S/E San Juán de los Morros, por lo tanto al fallar el circuito ocasiona racionamientos de carga en la planta de cemento. Fecha de puesta en servicio sujeta a cambio. 3,92

Estado Carabobo
Obras Previstas 1.- S/E Arenosa 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV 2.- L/T DT 115 kV Arenosa - Florida (14 km) 3.- S/E San Diego115 kV 1 Salida de línea 115 kV 4.- S/E Guacara II 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 5.- L/T ST 115 kV San Diego - Guacara II (2 km) 6.- L/T DT 115 kV Planta Centro - Morón (4 km) 7.- S/E Morón 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 8.- S/E Güigüe 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de líneas en 115 kV 6 Salidas de línea en 13,8 kV 9.- S/E Flor Amarillo I 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV 10.- L/T DT 115 kV Flor Amarillo I - Güigüe (22 km) 11.- S/E Arenosa 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 12.- S/E Campo Carabobo 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV 13.- L/T S 115 kV Arenosa - C. Carabobo (2 km) 2002 Año en Servicio Inversión MMUSD 1,03 1,31 0,51 0,51 0,24 0,38 0,51 Sustitución de la línea doble terna existente por una de mayor capacidad, de esta manera se eliminan racionamientos por falla simple. Estos racionamientos afectan Las poblaciones de Tucacas, Chichiriviche, Yaracal, Boca de Aroa en el Estado Falcón y las poblaciones de Aroa y Palma Sola en el Estado Yaracuy (Subcriptores 14000) Problemas de calidad de servicio en el área de Guigue. 3,65 Eliminá la probabilidad de racionamiento por falla simple en el eje San Diego - Guacara II. (Subcriptores12500) Observaciones S/E en Construcción, falta líneas de alimentación

0,51 2003 2,07 0,51 1,03 0,16 Línea construida, faltan salidas de línea en subestaciones Capacidad firme alimentación del Estado Cojedes (Sucriptores 44500)

-13-

CONT…….Estado Carabobo
Obras Previstas 14.- S/E San Blas 115 kV (Nodal 115TD) 115/13,8 kV - 3 x 30 MVA 3 Salidas de línea 115 kV 8 salidas de línea 13,8 kV 15.- Desvío L/T DT 115 kV S. Diego - Guaparo a San Blas (5 km) 16.- S/E Guaparo 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 17.- S/E Bárbula 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 18.- L/T ST 115 kV Guaparo - Bárbula (15 km) 19.- L/T DT 115 kV Planta Centro - Valle Seco (34 km) 20.- S/E Guacara I (Patio 230 kV) 230/115 kV - 2 x 200 MVA 2 Salidas de línea 230 kV 21.- S/E La Arenosa 230 kV 2 Salidas de línea 230 kV 22.- L/T DT 230 kV La Arenosa - Guacara I (27 km) 23.- S/E Planta Centro 230 kV (Ampliación) 230/115 kV - 1 x 100 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 24.- S/E Planta Centro 400 kV (Ampliación) 400/230 kV - 1 x 450 MVA 25.- S/E Bejuma 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 26.- S/E Campo Carabobo 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 27.- L/T ST 115 kV Bejuma - C. Carabobo (22 km) Inversión total del Estado 2005 4,95 Confiabilidad a la S/E Bejuma, 2 do alimentador, (Subcrptores 7500) 1,36 4,70 3,29 7,15 2004 0,47 0,51 0,51 1,21 3,19 DesconexIón S/E Valle Seco de Bárbula y conformación L/T Bàrbula Planta Centro Redistribución de flujos de potencia en el área de Valencia , disminuyendo probabilidad de racionamiento por fallas en 115 kV. Disminuye los flujos por los transformadores 230/115 kv en las subestaciones Valencia, San Diego y Caña de Azucar. Elimina probabilidad de racionamiento por falla simple en el corredor Planta Centro - San Diego 115 kV (Subcriptores 31000) Año en Servicio Inversión MMUSD Observaciones Esta subestación depende de la ubicación del terreno, el cual no ha sido determinado. Alivia a la S/E Guaparo. (Subcriptores 17500) 4,77

Requerimiento de aumento de capacidad

0,51 0,51 1,78 47,34

Estado Cojedes
Obras Previstas 1.- S/E Tinaquillo 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV 2.- S/E San Carlos 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 3.- L/T ST 115 kV Tinaquillo - San Carlos (44 km) 4.- L/T ST 115 kV C. Carabobo - Tinaquillo (22 km) Inversión total del Estado 2003 Año en Servicio Inversión MMUSD 1,03 0,51 3,55 1,78 6,87 Observaciones 1 salida hacia Campo Carabobo y otra hacia San Carlos Disminuye probabilidad de racionamiento por nfallas en sistema de transmisión Edo Cojedes. (Subcritores 44500)

Estado Falcón
Obras Previstas 1.- S/E Yaracal 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 2.- L/T ST 115 kV Morón - Tucacas (40 km) 3.- L/T ST 115 kV Tucacas - Yaracal (25 km) 4.- S/E Coro I 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 5.- S/E Coro II 115 kV 1 Salida de línea 115 kV Año en Servicio Inversión MMUSD 0,51 3,23 2,02 0,51 0,51 Observaciones 2da alimentación a S/E Yaracal y a S/E Tucacas, elimina probabilidad de racionamiento por falla simple. Permitira alimentacion en 115 kV a la población de Chichiriviche. (Sucriptores 17000) Línea construida solo se requiere de las salidas de línea en las S/E. 2da alimentación a las S/E Coro I y Coro II, las cuales actualmente se alimentan en forma radial. Elimina la probabilidad de racionamientos por fallas simple.(Subcriptores 21000)

2002

-14-

CONT……..Estado Falcón
Obras Previstas 6.- S/E Isiro 230 kV 230/115 kV - 1 x 100 MVA 1 Salida de línea 115 kV 7.- S/E Cumarebo 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13,8 kV 8.- S/E Cementos Caribe 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 9.- L/T ST 115 kV Isiro - Cumarebo (40 km) 10.- L/T ST 115 kV Cumarebo - Cemento Caribes (20 km) 11.- S/E Isiro 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV) 12.- S/E Coro III 115 kV (Nodal 115TD) 115/13,8 kV - 2 x 20 MVA 3 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13,8 kV 13.- S/E Coro II 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 14.- L/T DT 115 kV Isiro - Coro III (12 km) 15.- L/T ST 115 kV Coro II - Coro III (10 km) 16.- S/E Isiro 115 kV 2 Salidas de líneas 115 kV 17.- S/E Pueblo Nuevo 115 kV (Nodal 115TD) 115/34,5 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 4 Salidas de línea 34,5 kV 18.- L/T DT 115 kV P. Fijo II - Pueblo Nuevo (40 km) 19.- S/E Manaure115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de líneas en 115 kV 6 Salidas de líneas en 13,8 kV 20.- Doble T-OFF L/T DT 115 kV Punto Fijo II Genevapca a Manaure (0,50 km) Inversión total del Estado 2,70 Año en Servicio Inversión MMUSD Observaciones La falla de uno de los Trf. en S/E Isiro ocasiona racionamientos en el estado Falcón. Además permitirá tomar mayor carga del Sistema Nacional al entrar en servicio la 2da L/T Planta Centro Isiro 230 kV.(Subcriptores 50000) Descarga 20% S/E Coro II. Al conectar con S/E Cementos Caribe brinda confiabilidad a la población de Cumarebo, Piritu, Los Pueblos y Tocopero, además de la planta de cemento actualmente alimentada en forma radial desde S/E El Isiro. (Subcriptores 7700)

2003

3,65

0,51 3,23 1,61 1,03 Descarga a S/E Coro II 30%, atenderá crecimiento de la demanda del área (Subcriptores 7500)

4,30

0,51 1,13 0,81 2005 1,03 Actualmente se alimenta de S/E Pto Fijo, a 60 km de distancia. Descarga en 15% a Punto Fijo y atiende a las poblaciones de Pueblo Nuevo, Cerro Cano y Adicora.(Subcriptores 7700)

3,53

3,76

3,65

0,04 38,27

Estado Guárico
Obras Previstas 4.- S/E Valle de la Pascua 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 5.- S/E San Gerónimo 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 6.- L/T ST 115 kV S. Gerónimo - Valle Pascua (16 km) 7.- S/E Puerto Ayacucho 115 kV Compensación reactiva SVC (0 - 45 MVAr) 8.- S/E San Gerónimo (Patio 230 kV) 400/230 kV - 1 x 450 MVA 2 Salidas de línea a 230 kV 9.- S/E Cabruta (Patio 230 kV) 230/115 kV - 2 x 100 MVA 4 Salidas de línea a 230 kV 10.- S/E Calabozo 230 kV 230/115 kV - 2 x 100 MVA 2 Salidas de líneas a 230 kV 11.- S/E Horqueta 2 Salidas de línea a 230 kV 12.- L/T DT 230 kV Horqueta - Calabozo (153 km) Inversión total del Estado Año en Servicio Inversión MMUSD 0.51 0.51 1.29 1.44 Costo estimado compensación estática : 32 $/kVAr Esta obra no fue considerada por Desarrollo Obras actualizadas de la pagina Web de CADAFE. Estas obras se asocian a la operación en 230 kV de las líneas San Gerónimo - Cabruta, las cuales operan en 115 kV. Estas obras eliminan o retrasan la compensación reactiva en la S/E Puerto Ayacucho. Observaciones Refuerzo sistema de alimentación de los llanos centrales, Estados Guárico - Apure y S/E Camatagua, (Subcriptores 22500)

2002

17.00

12.00 2003 7.06

2.00 17.86 59.68

Esta obra sustituye el proyecto S/E Gorrín 230 kV. Influye directamente a la S/E Calabozo y al Estado Apure (Subcriptores 39000). Elimina racionamiento por falla simple y mejora la calidad del servicio. Reduce la dependencia de generación en el estado Apure.

-15-

Estado Miranda
Obras Previstas 1.- Desvío DT de 1 terna 230 kV Barbacoa Santa Teresa a Río Chico II (1 km) 2.- Desvío DT L/T 115 kV Caucagua - Río Chico I a Higuerote (12 km) 3.- Desvío D/T L/T 115 kV Tacarigua - Río Chico I a Río Chico II (2 km) 4.- Desvío D/T L/T 115 kV Higuerote - Río Chico I a Río Chico II (2 km) 5.- S/E La Mariposa 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 6.- S/E Santa Teresa III 230/115 kV - 1 x 200 MVA 2 Salidas de línea a 115 kV 7.- L/T ST 115 kV S. Teresa III - La Mariposa (41 km) 8.- S/E Ciudad Losada (Ampliación) 230/115 kV - 1 x 100 MVA 1 Salida de línea 115 kV 9.- S/E Ocumare II 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 10.- L/T ST 115 kV C. Losada - Ocumare II (22 km) 11.- S/E Camatagua 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 12.- L/T ST 115 kV S. Teresa III - Camatagua (54 km) 13.- S/E Santa Teresa II (Nodal 115TD) 115/13.8 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de línea a 115 kV 6 Salidas de línea a 13.8 kV 14.- S/E Santa Teresa III 115 kV 2 Salidas de línea a 115 kV 15.- L/T ST 115 kV S. Teresa III - S. Teresa II (4 km) Inversión total del Estado Año en Servicio Inversión MMUSD 0.17 1.13 0.19 0.19 0.51 Sustitución del autotransformador de 100 MVA. Refuerzo del sistema Sta Teresa - Tuy I - La Mariposa. Elimina racionamiento por falla simple.Afecta a las poblaciones de La Victoria, Tejerias, El IVIC y La Mariposa (Subcriptores 35000). Afecta las instalaciones del INOS (Tuy I) Observaciones S/E Río Chico 230/115 kV 2 x 100 MVA e Higuerote 115/13.8 kV listas hace un año, faltan los desvios de línea programados.(Subcriptores 30000)

3.92

3.31 2.70 Elimina la probabilidad de racionamientos por fallas simple en las poblaciones de Charallave, Cúa, Ocumare del Tuy, Yare, Sta Lucia y Alvarenga (Subcriptores 42000)

2002

0.51 1.78 0.51 4.36 Elimina la posibilidad de racionmientos por fallas simple en las poblaciones de camatagua y El Sombrero ( Subcriptores 17500) Descarga S/E Sta Teresa III 30% (Subcriptores 12600)

2003

3.79

1.03 0.38 24.47

Estado Portuguesa
Obras Previstas 1.- S/E Araure 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 2.- S/E Acarigua II 115 kV 230/115 kV - 1 x 100 MVA 1 Salida de línea 115 kV 3.- L/T ST 115 kV Acarigua II - Araure (8.5 km) 4.- Desvío 1T Acarigua II - Barinas IV a las Flores (20 km) 6.- Desvío L/T DT 115 kV Guanare - Peña Larga a Las Flores (6 km) 7.- Desvío L/T DT 115 kV Guanare -Barinas I a Las Flores (6 km) Inversión total del Estado 2003 Año en Servicio Inversión MMUSD 0.00 2002 Observaciones Debido a modificación no se requiere 3er autotransformador por aumento de capacidad. 2.26 0.69 3.48 0.56 0.56 7.56 Elimina probabilidad de racionamiento por falla simple (Subcriptores 14500) Desvios requeridos en el proyecto de la S/E Las Flores 230/115 kV. Descarga a la S/E Guanare y mejora la calidad del servicio (Subcriptores 28000)

-16-

Estado Yaracuy
Obras Previstas 2.- S/E Yaritagua 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 3.- S/E San Felipe 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 4.- L/T ST 115 kV Yaritagua - San Felipe (52 km) 5.- S/E Nirgua 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 6.- S/E Bejuma 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 7.- L/T ST 115 kV Nirgua - Bejuma (38 km) Inversión total del Estado Año en Servicio Inversión MMUSD 0.51 0.51 2003 4.20 0.51 0.51 3.07 9.32 Cierra corredor Chivacoa - Nirgua - Bujuma - Campo Carabobo. Elimina condición radial de las S/E Bejuma y Nirgua (Subcriptores 14800) Observaciones Refuerzo al corredor de transmisión Yaritagua Carbonero. Alimentación a CALEY (Subcriptores 55000)

2.2.2

Inversiones en la Región Occidental

La Región Occidental comprende los siguientes estados: Apure y Barinas Mérida Táchira Trujillo
INVERSIONES SISTEMA OCCIDENTAL Estados Programada 82,25 41,41 18,66 33,32 TOTAL 175,64 Realizada 45,35 6,12 0 3,32 54,78 Por Realizar 36,90 35,29 18,66 30,00 120,85

Apure y Barinas Mérida Táchira Trujillo

-17-

INVERSIONES - TRANSM ISIÓN Período 2001 - 2005

MMUSD 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

Apure y Barinas Programada

Mérida Realizada

Táchira

Trujillo Por Realizar

En la Región Occidental CADAFE programó inversiones por el órden de 176. MMUS$, ejecutándose 55.0 MMUS$, es decir: el 31% del total. Actualmente en esta Región se ejecutan los siguientes proyectos por finalizar a fecha cierta en el 2001-205:

OBRAS EN EJECUCIÓN CADAFE REGIÓN OCCIDENTAL Estados Apure y Barinas
Obras Previstas 1.- S/E Santa Bárbara de Barinas 115 kV 115/13,8 kV - 2 x 10 MVA 2 Salidas de líneas 115 kV 4 Salidas de línea 13,8 kV 2.- S/E Barinas IV Nodal 230T 230/115 kV - 2 x 100 MVA 2 Salidas de línea 230 kV 4 Salidas de línea 115 kV 3.- L/T DT 230 kV Acarigua II - Barinas IV - Planta Páez (198 km) Año en Servicio Inversión MMUSD

2002

3.08

7.78 2003 34.49

-18-

Estado Mérida
Obras Previstas 1.- S/E Ejido 115 kV Nodal III 115/13,8 kV - 2 x 10 MVA 115/34,5 kV - 1 x 20 MVA 3 Salidas de línea 115 kV 5 Salidas de línea 13,8 kV 4 Salidas de línea 34,5 kV 2.- S/E Mérida I 1 Salida de línea 115 kV 3.- Desvío L/T 115 kV Mérida II - Tovar a Ejido (3 km) Año en Servicio Inversión MMUSD

5.33 2002

0.51 2003 0.28

Estado Trujillo
Obras Previstas 3.- S/E Monay 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 10 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 5 Salidas de línea 13,8 kV 4.- Desvío L/T DT 115 kV La Plata - C. Andino a Monay (1 km) 2002 0.09 Año en Servicio Inversión MMUSD

3.22

Las siguientes obras fueron modificadas: Compensación Estática S/E Guasdualito (0,-75 Mvar) Con la puesta en servicio de 3 x150 MW en los próximos años en la zona de Barrancas del Estado Barinas, esta compensación deberá ser revaluada para determinar si la inversión es eliminada, redimensionada o retrasada. 2da línea Morochas II - Buena Vista 230 kV. Con la puesta en servicio de la línea DT Barinas IV – Planta Páez a 230 kV, aún se requiere de un segundo vínculo Morochas – Buena Vista 230 kV (125 km), ya que la falla del existente ocasionaría racionamientos en los estados Trujillo, Mérida y Táchira debidos a caída de tensión. Por otra parte, la salida de la línea Buena Vista – Planta Páez 230 kV también ocasionaría racionamientos por caída de tensión. Esta situación se elimina(ria) con la entrada en servicio de la Central Hidroeléctrica La Vueltosa y la S/E La Fría 230 kV. S/E La Fría 230 kV – Línea Uribante – La Fría 230 kV

-19-

Debido a que estas obras están relacionadas directamente con la puesta en servicio de la central hidroeléctrica La Vueltosa, la cual fue reprogramada para el año 2007, estas inversiones no fueron tomadas en consideración en el periodo 2001 – 2005. A continuación, se presentan los proyectos asociados:
OBRAS POR REALIZAR CADAFE REGIÓN OCCIDENTAL Estados Apure y Barinas
Obras Previstas 1.- S/E Ciudad Bolivia 115 kV 115/34,5 kV - 1 x 10 MVA 1 Salida de línea 115 kV 3 Salidas de línea 34,5 kV 2.- L/T T-OFF Barinas I - Socopó a Ciudad Bolivia (1 km) 3.- L/T 115 kV Barinas I - Socopó (78 km) 4.- L/T 115 kV Uribante - Santa Bárbara de Barinas (97 km) 5.- L/T 115 kV Santa Bárbara de Barinas La Pedrera (61 km) 6.- S/E La Pedrera 4 Salidas de línea 115 kV 7.- S/E Guasdualito 115 kV Compensación reactiva SVC (0 - 75 MVAr) 2002 0,08 6,29 7,83 4,92 2,05 2,40 El costo de la compensación estática se estima en 32$/kVAr Obra modificada por entrar generación en el área Obras para mejorar el servicio en las poblaciones El Cantón, La Pedrera, Santa Bárbara de Barinas y Pta de Piedras. (Subcriptores 5800). Actualmente se alimentan en 34.5 kV desde San Cristobal (Táchira) y El Toreño (Barinas). Año en Servicio Inversión MMUSD Observaciones Actualmente la S/E Ciudad Bolivia es provisional, se alimenta en forma radial de la S/E Barinas , al igual que la S/E Socopó. Falla en la L/T Barinas - Socopó ocasiona racionamiento total. (Subcriptores 27000)

1,79

CONT…...Estados Apure y Barinas
Obras Previstas 8.- L/T ST 115 kV Libertad - Peña Larga (40 km) 9.- S/E Libertad 115 kV 1 salida de línea 115 kV 10.- S/E Peña Larga 1 salida de línea 115 kV 11.- L/T DT 115 kV Barinas IV - Toreño (72 km) 12.- S/E Toreño 1 salida de línea 115 kV Inversión total de los Estados Año en Servicio 2005 Inversión MMUSD 3,23 0,51 0,51 6,76 0,51 36,90 Observaciones Las S/E El Toreño y Libertad se alimentan radialmente de la S/E Barinas I 115 kV. Falla en el alimentador principal ocasiona racionamiento total. (Subcriptores 12000)

-20-

Estado Mérida
Obras Previstas 1.- L/T ST 115 kV Ejido - Mérida I (5 km) 2.- S/E El Vigía II (Definitiva) 230/115 kV - 2 x 100 MVA 3 Salidas de línea 230 kV 4 Salidas de línea 115 kV 3.- Desvío L/T DT 115 kV Mérida II - El Vigía I a El Vigía II (8 km) 4.- Desvío L/T DT 115 kV El Vigía I - Tovar a El Vigía II (7 km) 6.- L/T ST 230 kV Buena Vista - El Vigía II (140 km) 5.- S/E Mérida III 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 30 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13,8 kV 7.- Desvío L/T DT 115 kV Mérida II - El Vigía I a Mérida III (7 km) 8.- S/E Mucubají 115 kV (Nodal III) 115/13.8 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 4 Salidas de línea 13,8 kV 9.- Desvío L/T DT 115 kV Mérida II - Planta Páez a Mucubají (5 km) Inversión total del Estado Año en Servicio Inversión MMUSD 0.40

Observaciones
Elimina probabilidad de racionamiento por simple falla en S/E Ejido 115 kV. (Subcriptores 8400)

8.46

0.75 2003 0.66 16.62

Actualmente El Vigia es una S/E 230/115 kV provisional, interconecta la S/E Buena Vista (Trujillo) y la S/E Uribante (Táchira) y forma parte de la red troncal de transmisión de CADELA. Fallas en el sistema de transmisión a 230 kV asociado a la S/E ocasionan severos racionamientos en los estados Trujillo, Mérida y Táchira (Subcriptores de 35000 a 50000) Para mejorar el servicio y atender crecimiento en la Ciudad de Mérida, descarga a la S/E Mérida II en 38% (Subcriptores 17000)

3.92

0.66

3.35 2005 0.47 35.29

Para mejorar el servicio en las poblaciones de Mucubaji, Apartaderos, Mucuchies, etc, las cuales se alimentan actualmente desde Mérida II y Valera II (Trujillo) (Subcriptores 3500)

Estado Táchira
Obras Previstas 1.- Seccionar líneas Corozo - Pta. Táchira y San Antonio - Palo Grande, conectar extremo San Antonio con Corozo y extremo Palo Grande - con Pta. Táchira 2.- S/E Uribante 230/115 kV - 2 x 50 MVA por 2 x 100 MVA 1 Salida de línea 115 kV 3.- S/E El Piñal 115 kV (Nodal III) 115/34.5 kV - 2 x 10 MVA 1 Salida de línea 115 kV 4 Salidas de línea 34,5 kV 4.- S/E El Corozo 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 5.- L/T ST 115 kV Corozo - El Piñal (35 km) 0,51 2,82 Carga alimentada en 34.5 kV desde la S/E La Concordia 115 kV en San Cristobal y desde la S/E provisional La Pedrera . Falla en el alimentador principal ocasiona racionamiento total (2500 Subcriptores) 4,88 Aumento de capacidad de transformación. Salida de línea hacia S/E Santa Bárbara de Barinas 2002 0,16 Año en Servicio Inversión MMUSD

Observaciones
Obras para el redirecionamiento de los flujos de alimentación de la carga, lo cual elimina racionamientos por fallas simples. Involucra a la S/E Palo Grande y a la S/E San Antonio (25000 Subcriptores)

2003

2,73

-21-

CONT…...Estado Táchira
Obras Previstas 6.- Patio 230 kV S/E Fría II 230/115 kV - 2 x 100 MVA 1 Salida de línea 230 kV 7.- S/E Uribante 230kV 3 Salidas de línea 230 kV 8.- L/T ST 230 kV Uribante - Fría II (75 km) 9.- L/T DT 230 kV Uribante - La Vueltosa (30 km) 10.- Desvío L/T DT 115 kV La Grita - Corozo a San Cristobal I (4 km) 11.- S/E Rubio 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13,8 kV 12.- S/E El Corozo 2 Salidas de línea 115 kV 13.- L/T DT 115 kV Corozo - Rubio (25 km) Inversión total Estado 2005 1,03 2,35 18,66 2004 0,00 0,00 0,00 0,38 Doble alimentación a la S/E San Cristobal. Elimina racionamientos por fallas simples (Subcriptores 35000) Actualmente la población Rubio se alimenta de la S/E La Concordia y La S/ E San Antonio, presentando problemas de calidad de servicio (Subcriptores 4500) Año en Servicio Inversión MMUSD

Observaciones
Aunque son obras programadas, estas inversiones NO son consideradas por estar asociadas a la Central Hidroeléctrica La Vueltosa, la cual ha sido reprogramada para el año 2007. Como beneficio apaga la generación en Planta Táchira.

0,00

3,79

Estado Trujillo
Obras Previstas 1.- S/E Caja Seca 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 2001 0,51 Año en Servicio Inversión MMUSD

Observaciones
La línea B. Vista - Caja Seca es doble circuito, los cuales se conectan a la S/E a una sola salida de línea, se requiere de esta obra para normalizar su operación. Racionamiento por falla simple (Subcriptores 14000) Significa construir 2.2 km de línea a 115 kV. Obras de redistribución de la carga para mejoramiento de calidad de servicio en la ciudad de Valera ( Subcriptores 30500)

2.- Seccionar líneas Buena Vista -Valera II y La Plata - Cemento Andino, conectar extremo Buena Vista con La Plata y extremo Valera II con Cemento Andino 5.- S/E Sabana Mendoza (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 10 MVA 115/34,5 kV - 2 x 20 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 5 Salidas de línea 13,8 kV 4 Salidas de línea 34,5 kV 6.- S/E Buena Vista 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV 7.- L/T DT 115 kV Buena Vista - Sabana Mendoza (15 km) 8.- S/E Valera III (Nodal 115TD) 115/13,8 kV - 2 x 10 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 6 Salidas de línea 13,8 kV 9.- Desvío L/T DT 115 kV Pta. Páez - Valera II a Valera III (18 km) 1,03 1,41 2002 5,72 0,21

S/E para atender al distrito Betijoque, actualmente servido en 34.5 kV, alimentará poblaciones de Betijoque, Sabana Mendoza, Sabana Grande, Dividive, Isnotú, etc. (4200 Subcriptores). Descarga a la S/E Valera II 115 kV (30%)

3,37 2003 1,69

Descarga a la S/E Valera II, la cual no puede ser expandida por ubicación física; atenderá el crecimiento de la ciudad de Valera (10000 Subcriptores)

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CONT…….Estado Trujillo
Obras Previstas 10.- S/E Buena Vista 230 kV (Ampliación) 230/115 kV - 1 x 100 MVA 11.- S/E Sabana Mendoza 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 12.- S/E Monay 115 kV 1 Salida de línea 115 kV 13.- L/T ST 115 kV Sabana Mendoza - Monay (60 km) 14.- S/E Bocono 115 kV (Nodal III) 115/13,8 kV - 2 x 10 MVA 2 Salidas de línea 115 kV 5 Salidas de línea 13,8 kV 15.- S/E Trujillo 115 kV 2 Salidas de línea 115 kV 16.- L/T DT 115 kV Trujillo - Boconó (40 km) Inversión total del Estado Año en Servicio Inversión MMUSD 2,19 0,51 2004 0,51 4,84 Actualmente la S/E Boconó opera en 34,5/13.8 kV, alimenta poblaciones Boconó,Batatal, Niquitao a 208 km de distancia y Campo Elias a 108 km. Descarga a la S/E Trujillo 30% y mejora la calidad del servicio . (11500 Subcritores)

Observaciones
Aumento de capacidad, elimina racionamientos por falla simple Obras para mejoramiento de calidad de servicio. Las S/E La Plata, Monay y Cemento Andino se alimentan en forma radial de la S/E Valera II, la puesta en servicio de la L/T Monay - Sabana Mendoza elimina la probabilidad de racionamientos por falla simple. (Subcriptores 30000)

3,22 2005 1,03 3,76 30,00

http://www.soberania.org/Archivos/Vulnerabilidad%20Sistema%20Electrico%202001-2005.pdf

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Crisis eléctrica I/II

Víctor J. Poleo Uzcátegui / Soberania.org - 03/07/06

El usuario eléctrico y la revolución
Diría Vladimir Ilich [1] en 1920: la revolución es soviets + electricidad. Tal es el más justo elogio a la electricidad, nutriente por excelencia de las singulares transformaciones de la Humanidad durante el siglo XXy, a no dudarlo, su bien de bienes en este siglo XXI que apenas comienza. En aquella revolución de siete décadas, sin embargo, los emergentesgobiernos de la clase trabajadora (soviets) fueron tempranamente usurpados por un establo de autócratas y burócratas, sembrando así su propia inviabilidad en el tiempo. De aquel dictum sobrevivió, no obstante, la naturaleza revolucionariade la electricidad, a saber: su razón de ser es el usuario; sólo con electricidad, en efecto, las clases trabajadoras y socialmente rezagadas acceden a estadios superiores de educación y cultura que, de no alcanzarlos, le significarían una insalvable brecha política. Dicho de otra forma: no hay lugar para que los intereses corporativos y/o estatales (i.e.: los intereses de las cuasi-tecnocracias y/o burocracias) prevalezcan sobre los intereses del usuario eléctrico; si ello ocurriera, es preciso reivindicar el rol de la electricidad como semilla de la revolución. Ahora bien, si toda revolución es apenas un ideario, es previsible que muchas sean sus acepciones y que en la praxis de no pocas de ellas -tal vez de todas-, el gobierno del pueblo sea falsificado por el gobierno de una nueva clase política. Para una mejor comprensión de la fenomenológica socio-política de la revolución de los soviets, lease La Nueva Clase (1957) del yugoslavo Milovan Djilas De las muchas acepciones del término revolución nos interesa aquí una en particular, según sigue: la particular revolución que mejor ubica al usuario eléctrico venezolano en su dual (y asimétrica) relación con el Gobierno-Nación (propietario constituído de los recursos naturales) y con la Industria Eléctrica (propietaria del capital y de las tecnologías que generan, transmiten y distribuyen la electricidad). Entiendase bien, por defecto: en ausencia de la razón de ser del servicio eléctrico -i.e.: en ausencia de usuarios y trabajadores- la conducción de su proceso decisorio deviene en crisis eléctrica. Más explícitamente: deviene en crisis eléctrica todo arreglo Gobierno-Industria que lesione los intereses del usuario eléctrico y, por ende, toda crisis eléctrica necesariamente ocurre a partir de una malformación del modelo institucional-corporativo predominante. Así las cosas, es válido inferir que crisis eléctrica es crisis política. Crisis eléctrica la hubo en la década de los anos 90's. Mediatizado como infalible, el paradigma privatizador de los servicios públicos fertilizó en Venezuela un pacto de intereses entre el Gobierno-Nación y el Capital globalizante. Excepto en los desarrollos hidroeléctricos del río Caroni, fue entonces prohibido por decreto invertir en CADAFE y las otras empresas eléctricas estatales. Previsiblemente, el agredido usuario eléctrico hubo de tolerar, y aun admitir, que el Estado es ineficiente.

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Y no sólo, de mayor importancia: el usuario eléctrico fue excluido del debate privatizador (si alguno; en realidad, siempre lo fue de todo debate) y fue así porque hubo entonces la intención de expoliar sus legítimos intereses por el Gobierno-Nación en beneficio de la clase política reinante y de los capitales energéticos. El 28 de Diciembre de 1998 detuvimos el incipiente proceso privatizador de las empresas eléctricas estatales y ello fue razonado ante el directorio del Fondo de Inversiones de Venezuela, entonces presidido por una excepcional persona y notable ingeniero-planificador: Luis Alvaray, fallecido un año hace. Muy a tiempo, Venezuela declinó experimentar el vía crucis de un servicio eléctrico privatizado para ser predado y, en su versión extrema, que pudo serlo a la manera del terrible ensayo ocurrido en la Argentina. Crisis eléctrica es también la actual, incubada durante los últimos 5 años y, en apariencia, de signo opuesto a la crisis eléctrica privatizadora de los 90's. Mediatizado como de plena soberanía, el paradigma revolucionario preconiza un GobiernoNaciónestatizante del servicio y de la industria eléctricas, razonando equívocamente que: si la electricidad es asunto de Estado (cierto), es obligante que todas (o una mayoría mixta de) las tuercas y tornillos de la Industria Eléctrica sean estatales (falso). En este contexto, necesario es establecer un par de realidades: ningún Gobierno-Estado es per se elusuario eléctrico, por una parte; y cuentas pendientes con los usuarios eléctricos ya las tiene un gobierno revolucionario que en el 2000 permitió (Ali Rodríguez [2] mediante) el desnacionalizador cambio de propiedad de la Electricidad de Caracas, el capital de más vieja data en Venezuela y mayoritariamente distribuido entre sus usuarios, por la otra. Si en los 90's fue política pública degradar adrede la calidad del servicio eléctrico estatal en aras de privatizarlo, en los 00's es política pública degradar adrede la calidad del servicio eléctrico estatal en aras de usufructuar sus inversiones incrementales por la nueva clase revolucionaria en funciones de Gobierno. Más aún, ya bien conocido es que esta nueva clase revolucionaria es trepadora y travesti, y tanto más degrada la calidad del servicio eléctrico cuanto más invoca sus carencias de conocimientos y oficio. Así las cosas, la crisis eléctrica de los 00's es de distinta hechura que la crisis de los 90s. En efecto, la inusual renta petrolera que hoy nos ocurre alienta el despilfarro y la corrupción en los ámbitos estatales, de manera que es rentable para la nueva clase política inducir crisis en los servicios públicos. Dicho de otra forma: una pobre gestión pública es gratificada con mayores asignaciones rentistas. A juzgar por la concertada anti-planificación del Sector Eléctrico, tengo para mi que J. Giordani mal pudiera validar tan riesgoso paradigma; su permisivo silencio, sin embargo, bien podría ser resignación entre planificar en Venezuela antes que planificar a Venezuela. Al igual que en la pasada crisis eléctrica de los 90's, la estatal CADAFE es el epicentro de la actual crisis eléctrica nacional. La gestión CADAFE 2001-2005, en efecto, exhibe logros negativos sin precedentes; así por ejemplo:

CADAFE pierde un 40% de su electricidad por robos en Baja Tensión, unos 15 TeraWatioshora/año equivalentes a 1.5 veces la generación promedio anual de Caruachi (2.200 MW), la

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tercera hidroeléctrica del Bajo Caroni y cuya inversión se ubica en 2.500 millones de $;

Un 60% del parque termoeléctrico de CADAFE está inactivo; Durante 2001-2005 ocurrieron 316 interrupciones mayores de 100 MW en el Sistema Interconectado Nacional. De estas 316 interrupciones, 208 eventos (66%) ocurrieron en la red de Transmisión. CADAFE contribuyó con 251 (80%) de los 316 eventos que desencadenaron racionamientos mayores de 100 MW .

CADAFE administró US$ 643 millones en proyectos de Transmisión durante 2001-2005. Sin embargo, los proyectos finalmente ejecutados por CADAFE se corresponden con sólo US$ 155 millones, es decir: un 24% de lo asignado, según sigue:

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Ya en Junio 2005 la Sub-Comisión Especial de la Comisión Permanente de Finanzas (anterior Asamblea Nacional) se ocupó de diagnosticar la gestión CADAFE y concluir: 1. Establecer la responsabilidad política del Ing. Nervis Villalobos, Presidente de la empresa CADAFE y de todos los integrantes de la Junta Directiva; 2. La Junta Directiva y la Gerencia de la empresa C.A.D.A.F.E., es responsable de las cuantiosas pérdidas económicas y financieras citadas en este informe final y así se decide. 3. Exhortar al Poder Ejecutivo Nacional a la intervención de CADAFE y de sus filiales e investigar penalmente las gerencias intermedias de: Comercialización, Distribución, Facturación y Cobranzas; 4. Establecer la responsabilidad política de la Vicepresidencia de Finanzas y de todos los departamentos de auditorias internas;... Pero nadie da más de lo que tiene: si el actual Vicepresidente de Finanzas de CADAFE fue un ruidoso alabardero de la privatización eléctrica en sus tiempos de funcionario del Fondo de Inversiones de Venezuela, el actual presidente de CADAFE tiene en su haber un prontuario delictivo, amén de un pasado adecoide. Que los proteja el inefable José Vicente !, factotum de autorías intelectuales y de agavillamientos revolucionarios.

Concluyendo …
Cabe afirmar que la actual crisis eléctrica de CADAFE es ya estructural y que -concertada e inducida en beneficio de la nueva clase políticaque conduce el Sector Energía nacional- es coartada para requerir más y mayores asignaciones financieras. Si estructural es la crisis eléctrica de CADAFE, estructural lo es también la crisis política que desata en sus usuarios eléctricos, un 60% del universo nacional. En síntesis: la crisis eléctrica de CADAFE anida en su modelo institucional-corporativo, políticamente inviable, y en su cada vez más envilecida clase política. En el pasado y ahora en el presente, ya lo sea por privatizadora o por estatista, la gestión pública del servicio eléctrico estatal es un hecho político ajeno a sus usuarios, salvo por su victimización impune y por su orfandad instituida. No obstante, es sabiduría convencional que mal identificado el problema, mal resuelto: la deslegitimada Asamblea Nacional intenta ahora legitimar el status quo de CADAFE. Urge entonces debatir e identificar un (el) mejor arreglo institucional-corporativo del Servicio Eléctrico nacional, uno centrado en el usuario eléctrico, su razón de ser [3] (tema de la siguiente entrega).

..............................................
Notas: [1] ACommunism is Soviet power plus the electrification of the whole country. V. I. Lenin, Eighth All-Russia Congress of Soviets, Moscu, December 22, 1920.Vladimir Ilich Lenin / 1870-1924.

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[2] A Ali Rodríguez le ocurrió ser ministro de Energía y Minas en 19992000http://www.soberania.org/Documentos/el_golpe_petrolero04.htm y ya entonces pontificaba sobre la formación de capital nacional. Seguidamente A. Rodríguez fungió de administrador del Secretariado OPEP en Viena (2001-Abril 2002), una organización que es, por definición de sus estatutos (articulo 2), un centro de investigación. Felizmente para la supervivencia del Secretariado OPEP, ocurrió en Venezuela el golpe petrolero I de Abril 2002 y el Dr. Rodríguez se vino a Caracas y trepó a la Presidencia de PDVSA, cultivando desde allí el golpe petrolero II de Diciembre 2002. Su discurso fue entonces el de combatir la pobreza, mientras que su ejecutoria fue la de destruir la industria petrolera. Desde agosto 2004 se ocupa de los asuntos internacionales de Venezuela, con notables logros en el área de destrucción, su oficio. Alfredo Maneiro creó para A. Rodríguez una categoría política: capitán notariado. [3] En Septiembre 1999 formulamos la primera (en 100 anos) Ley del Servicio Eléctrico http://www.soberania.org/Documentos/Ley_servicio_electrico.htm, piedra angular para edificar un modelo institucionalcorporativo en equilibrio con los deberes y derechos del usuario eléctrico.

[*] Víctor J. Poleo Uzcátegui / Email: victorpoleo@intercable.net.ve

 

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Buscan resolver crisis eléctrica con un nuevo ministerio
José Suárez-Núñez / El Nacional (Venezuela) - 31/07/06

La primera ley de electricidad redactada en 100 años, promulgada en 2001, estuvo cinco años sin aplicarse. La industria calcula que cada año se pierden 5 millardos de dólares, en fugas de transmisión, robos, compras nerviosas y contratos sin licitación
Protestas de usuarios irritados con Cadafe se registraron la semana pasada en Carabobo, Falcón y Guárico, debido a las largas interrupciones del servicio eléctrico. Pero con menos ruido están trabajando diputados a la Asamblea Nacional para presentar una ley de creación de un nuevo ministerio de la electricidad, un instituto eléctrico y de acuerdo con versiones extraoficiales la nacionalización de algunas de las pocas empresas privadas de electricidad que aún operan. Los legisladores que auspician la fórmula de crear una nueva carteraministerial consideran que se lograría mediante la fusión de Cadafe y Edelca. La estructura final del organismo aún se desconoce. En municipios del interior del país las fallas eléctricas ocurren todos los días, en ocasiones durante períodos cortos, de algunos minutos, pero también durante horas. En algunas ciudades es habitual el racionamiento del servicio eléctrico y, más recientemente, se registra en las afueras de Caracas. Es un problema de varios lustros que persigue a los usuarios y se repite lo mismo: equipos vencidos, redes de transmisión destruidas por el recalentamiento, mantenimiento deficiente, falta de generación en los Andes o en el centro y en todos los rincones de la geografía venezolana. La situación es más alarmante en la medida que pasan los años y un informe de la Cámara Nacional de la Industria Eléctrica de 2004 revela que la generación bruta del país fue de 97 TeraWatios (TWh)hora/año; la energía facturada llegó a 70 TWh y las pérdidas en 27 TWh. Los técnicos calculan esas pérdidas técnicas más las no técnicas en 27,8% de la generación bruta, que para hacerlo comprensible es el equivalente a la generación promedio conjunto de las plantas hidroeléctricas de Macagua II y Caruachi. Es válido afirmar que para fabricar el volumen de electricidad de baja tensión robada representa una inversión de 5 millardos de dólares o, por defecto, una desinversión anual de 5 millardos de dólares. Como un agregado, la factura no "facturada" y sobre la base de una tarifa promedio nacional de 60 bolívares el kilovatio/hora, el sector eléctrico venezolano pagó por robo de electricidad 1,4 millardos de bolívares (636 millones de dólares). Cifras oficiales indican que entre 2001 y 2005 ocurrieron 316 interrupciones mayores de 100 MW (el equivalente al alumbrado de una ciudad de 250.000 habitantes) en el sistema interconectado nacional, y Cadafe contribuyó con 251 interrupciones (80%) de los 316 eventos. Apagones menores no son registrados oficialmente. Adicional a esta situación, 60% del parque termoeléctrico de Cadafe está inactivo, y se menciona como referencia porque esta empresa estatal atiende 95% del territorio nacional, en poblaciones con más de 5.000 habitantes. La semana pasada, la empresa petroquímica Pequiven, a través de un comunicado, pidió disculpas a sus clientes y relacionados por la caída del servicio eléctrico en sus instalaciones en elcomplejo petroquímico de Morón. Morón está a unas cuantas cuadras de Planta Centro, que fue construida hace casi dos décadas, con capacidad para producir 2.000 megavatios con sus cinco turbinas activas. Desde hace http://www.soberania.org/Articulos/articulo_2415.htm Página 1 de 4

 

muchos años, en todos los presupuestos anuales de la empresa eléctrica se incluye aPlanta Centro, pero desde su fundación hasta hoy tiene el promedio de 2 plantas activas y 3 plantas paralizadas. Otros días tiene 3 plantas activas y 2 plantas paralizadas. Como símbolo, sus fallas han perjudicado a otro vecino, pues paralizan las operaciones de la refinería El Palito, lo que ocasiona graves perjuicios, que se esconden entre bastidores. Varios expertos en el sector eléctrico relatan que la llegada del actual gobierno, en 1999, "llevó al clímax de felicidad a los amantes de la estatización", pues se paralizaron los planes de privatización de la industria eléctrica, el único paso que faltaba dar para finalmente atender a los usuarios del servicio. Se referían aCadafe, por ser la empresa que monopoliza la mayoría de clientes. Además de paralizar la privatización, en 2001 por primera vez en la historia se promulgó una ley eléctricacon criterio moderno, pues se separaron las actividades de generación, transmisión y distribución, con el fin de identificar dónde estaban las fallas gerenciales y las pérdidas reales. La ley promulgada nunca se aplicó. Han transcurrido cinco años y el servicio sigue deficiente y se registran pérdidas impresionantes de energía, tanto por causas técnicas como por el robo de ésta. Hay otras cifras alarmantes: hay un déficit de 500.000 relojes medidores y 42.000 clientes oficiales (Gobierno, estados y municipios) que no pagan o no les cobran el servicio eléctrico.

Objetivos incumplidos
Dos líneas dieron los gobiernos que vinieron después de Marcos Pérez Jiménez, para ejecutar el plan eléctrico nacional: "Cadafe debe llevar el servicio eléctrico a todo el país, y cumplió con 95% del territorio nacional; pero en los últimos 15 años la empresa se derrumbó. Y a Edelca le asignaron desarrollar la hidroelectricidad, y en la actualidad suministra 75% de la electricidad que se consume en el país", recuerda una de las fuentes consultadas. Según Víctor J. Poleo, ex director general de Energía del Ministerio de Energía y Petróleo, "altas figuras del Ejecutivo y diputados de la Asamblea Nacional trabajan en una mascarada para esconder la profunda crisis eléctrica, y pretenden crear un ministerio de la electricidad, o una figura centralizadora similar, en la cual buscan fusionar la ineptitud y corrupción de Cadafe, con el enclave de eficiencia de Edelca". Poleo, ingeniero mecánico con una master en la Escuela de Economía de la Universidad de Londres, quien dejó su cargo en el gobierno de Hugo Chávez disgustado por su política energética, considera que la crisis eléctrica es realmente política, y este servicio accesible a 95% de la población es más sensible que ningún otro servicio público, incluyendo el transporte. Dijo que entre 2001 y 2005 Cadafe administró 643 millones de dólares en proyectos de transmisión, pero sólo ejecutó 155 millones de dólares, 24% de lo asignado. En el sistema oriental tenía asignados 174,7 millones de dólares y ejecutó 27,4 millones de dólares; en el sistema central, de 292,4 millones de dólares sólo ejecutó 72,9 millones de dólares, y en el sistema occidental dispuso de 175,6 millones y ejecutó 54,7 millones de dólares.

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Señala que a alguien con mucho poder se le ocurrió señalar que Edelca cumplió su cometido y ahora debe llevar la electricidad a San Fernando de Atapabo y San Carlos de Río Negro, dos pequeñas poblaciones indígenas que merecen tener el servicio, pero no es tarea de Edelca. Considera que en vez de darle vueltas al asunto y buscarle las cinco patas al gato, deben concluir que Cadafe es un organismo político que no resuelve el problema eléctrico. Como en otras gestiones gubernamentales, sirvió para atender la clientela política, dando empleo, contratos de obras a los sectores políticos y no se ocuparon del servicio eléctrico, y éste quedó rezagado.

Mucho dinero, poca corriente
Poleo advierte que la alta jerarquía de Cadafe aspira a apoderarse de la renta petrolera y está inventando crisis para sacar más créditos urgentes y no los invierten en el área. Recibieron 643 millones de dólares y han ejecutado sólo 150 millones de dólares para resolver problemas de transmisión. Tampoco tiene sentido el trasnochado plan de nacionalización de las plantas privadas que quedan, entre las distintas fórmulas que evalúan, lo cual conduciría a nacionalizar unas máquinas viejas, tuercas y tornillos, porque el control lo tiene el Gobierno, que suministra el combustible a precios bajos y regula las tarifas del servicio. Presumo que en cada crisis hay detrás un negocio", agrega Poleo. Ante las fuertes críticas de las comunidades del interior del país, el presidente de Cadafe, Nervis Villalobos, en sus visitas a las zonas de protesta, declaró el 9 de julio que las mayores interrupciones de energía podrían ser reducidas al 50% este año, y para 2008 podrían bajarse a 98%, gracias a las inversiones que se están haciendo para nueva capacidad de generación. Villalobos dijo durante las reuniones con las comunidades de Monagas y Anzoátegui que los proyectos de generación y transmisión se estaban realizando por encima de 75% de lo programado, aunque no ofreció detalles. Admitió que estos proyectos, que debían entregarse en 2006, no serán finalizados hasta 2007 y 2008.

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El presidente de Cadafe agregó que la empresa espera un crédito de 2 millardos de dólares del Fonden y de Fondespa, para invertir en nueva generación térmica, pero requieren de 2 a 3 años para completarse; con ello, dejó entrever que las interrupciones continuarán en los próximos meses. Poleo considera que la crisis eléctrica "es sinónimo de crisis política, y radica en la dupleta del alto mando de Cadafe y el Ministerio de Energía y Petróleo, y todos los millardos de dólares que reciba de la renta petrolera irán a parar a un barril sin fondo, sin ninguna pedagogía con el usuario, que con las interrupciones del servicio se la dañan los alimentos y reduce su calidad de vida". Asegura que comparte con mucha gente la venganza de los robos, que son una respuesta al mal servicio. Para el experto, la situación es tan preocupante que la crisis del sector debe ser motivo para un debate público, al que se debe incorporar al usuario, a la clase trabajadora. Incluso, llega a asegurar que es un factor de seguridad y defensa del Estado. Aseguró que está vigente porque nada ha mejorado la investigación que realizó la comisión de Finanzas de la Asamblea Nacional, en junio de 2005, y entre sus conclusiones vale citar las siguientes: "Establecer la responsabilidad política del presidente de Cadafe, Nervis Villalobos, y de toda la junta directiva como responsables de cuantiosas pérdidas económicas y financieras citadas en el informe final". La Comisión exhortó al Poder Ejecutivo la intervención de Cadafe y de sus filiales, e investigar penalmente las gerencias intermedias de Comercialización, Distribución y Cobranzas y establecer la responsabilidad política de la Vicepresidencia de Finanzas y de todos los departamentos de auditorías internas". Recuerda Poleo que la Ley Eléctrica de 2001, etiquetada como neoliberal por algunos, establecía la nueva arquitectura de una industria eléctrica (estatal y privada) desverticalizada; es decir, se unifica en Empresa Nacional de Transmisión los sistemas de 230 kv y voltajes superiores de Cadafe, Edelca y Enerven; la generación hidroeléctrica del Caroní permanece en la actual Edelca, mientras que las empresas no estatales pueden ser las inversiones incrementales en termo-electricidad; y con mano izquierda protagónica, la distribución se delega en manos de los usuarios eléctricos. Agrega que para decepción de los asambleístas reformadores, la crisis de Cadafe no tiene solución política en un ministerio de electricidad ni en la nacionalización de la industria eléctrica. Está mal identificado el problema y, por ello, mal resuelto.

 

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Electricidad de Caracas: Fechorías de un gobierno transgresor
Víctor J. Poleo Uzcátegui* / Soberania.org - 02/04/07

Electricidad de Caracas – expediente TSJ 1939
Este mismo Gobierno que permitiera la desnacionalización de la C.A. Electricidad de Caracas en Mayo 2000, ahora invoca razones de Estado para estatizarla pero pretende desconocer que, por idénticas razones, la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) considera hoy en litigio sus activos empresariales. Desde Mayo 2000, en efecto, AES Corporation ha sido asumida como propietaria de la empresa C.A. Electricidad de Caracas a raíz del írrito intercambio de acciones fraguado mediante su hostil Oferta Pública de Adquisición (OPA) durante los primeros meses del 2000. En aquel entonces, siete años hace, el actual Gobierno transgredió la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su Artículo 150 permitiendo, sin la aprobación de la Asamblea Nacional, la cesión de un 82% de las acciones de la Electricidad de Caracas, una empresa de interés público, a una sociedad extranjera no domiciliada en Venezuela. En igual vena, el actual Gobierno transgredió el cumplimiento de lo pautado en el Artículo 48 de la Ley del Servicio Eléctrico (promulgada el 31 de Diciembre de 1999) y el cual reza como sigue:

“...las concesiones (de distribución de electricidad) sólo podrán ser transferidas previa autorización expresa del ente concedente y conforme a las condiciones establecidas en esta Ley y su Reglamento”.

Justamente por ello, y en sentencia de fecha 26 de Octubre 2006, la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia admitió el recurso de nulidad por omisión interpuesto el 22 de Junio del 2000 por los ciudadanos María Josefina Walter Valecillos y Fermín Toro Jiménez, ex embajador ante Naciones Unidas, contra las operaciones de compra-venta de la empresa C.A. Electricidad de Caracas entre los anteriores propietarios e “Inversora DS 2000”, filial ad hoc de AES Corporation. Sin embargo -y no obstante su recién sentenciada condición deactivo litigioso-, la Electricidad de Caracas es ahora objeto de compra por el actual Gobierno según fuera publicitado el 8 de febrero de 2007 mediante un Memorandum de Entendimiento firmado por Jorge Rodríguez, vice-presidente de la República, y Paul Hanrahan, presidente de la empresa estadounidense AES Corporation. Así las cosas, procede entonces suspender la sobrevenida compra de la Electricidad de Caracas por PDVSA, en nombre del Gobierno, y para reivindicar este derecho, que es de interés público y de corresponsabilidad social, el martes 20 de Marzo la profesora Maria Walter presentó medida cautelar ante el Tribunal Supremo de Justicia.

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Expediente TSJ 1939

Recurso de nulidad por omisión en contra de la compra de la Electricidad de Caracas por AES Corporation, 22 de Junio 2000. Admisión del recurso de nulidad por la Sala Constitucional del TSJ, 26 de Octubre 2006 Solicitud de medida cautelar en contra de la sobrevenida compra de la Electricidad de Caracas por PDVSA (en nombre del Gobierno), 20 de Marzo 2007

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Acerca de la Electricidad de Caracas, activos en litigio
La C.A. Electricidad de Caracas es una empresa de servicio público, constituida el 29 de noviembre de 1895 por capitales nacionales, que sirve energía eléctrica a la Gran Caracas -asiento de los Poderes Públicos del Estado- y sus zonas circunvecinas, en adición a generar electricidad para el Complejo Refinador Paraguaná (Amuay-Cardón) mediante su filial GENEVAPCA, misión de servicio que le confiere característica de empresa estratégica de primer orden. Dice Andrés Matas Axpe:

"AES Corporation compró la Corporación EDC en 2000 por 1.600 millones de dólares, pero no compró la empresa que ahora esta vendiendo por 730 millones de dolares; compró un conglomerado empresarial mucho mayor. Parte del acuerdo que hizo AES con algunos de los grandes accionistas de EDC fue vender los activos de EDC en Colombia. Así, la participación de EDC en EPSA, Electrocosta y Electricaribe, fue vendida a Unión Fenosapor una cifra que en su momento se mencionó en 235 millones de dólares;mientras las inversiones en El Salvadorse las vendió a su propia casa matriz por una cifra que no se conoció. Con estas operaciones AES recuperó una parte de los 1.600 millones de dólares invertidos al comprar EDC. AES también vendió Domegasy otras empresas que tenía en el país, de modo que lo que le está vendiendo ahora al Gobierno venezolano es un conjunto de activos de mucho menor valor".

 

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La era de los apagones

Eduardo Méndez Sánchez* / El Nacional (Venezuela) - 07/05/08

"Un sistema eléctrico es tan bueno como lo sean sus planificadores. No hay mejor manera de destruir una nación como lo es no planificar para el futuro la relación entre sociedad, economía y electricidad" PROF. VÍCTOR POLEO, DEL POSTGRADO DE ECONOMÍA ENERGÉTICA DE LA UCV

Numerosas advertencias de expertos no evitaron que el país sufra la escasez de electricidad
Sistemas financieros colapsados, oficinas paralizadas, telecomunicaciones bloqueadas y calles convertidas en estacionamientos. De las lentes que captaron la realidad venezolana el 28 de abril, día en que un apagón mantuvo a 17 estados prendiendo velas, salieron imágenes que ameritaban una aclaratoria mundial: Venezuela no está en guerra ni se prepara para el Armagedón; se quedó sin luz. Un día después, el ministro de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez, en representación de un Estado que monopoliza a las empresas del sector eléctrico, dijo sentirse avergonzado por las "escenas de desasosiego vividas", y admitió que las unidades de transmisión y generación están obsoletas. El apagón nacional de la semana pasada evocó las advertencias que desde 2003 han hecho académicos y expertos en materia de electricidad sobre la vulnerabilidad de este sector, debido a la falta de http://www.soberania.org/Articulos/articulo_4046.htm Página 1 de 5

 

inversiones realizadas para la renovación de equipos y la poca planificación en el mediano y largo plazos. El desafío para el Gobierno, que se amparó en el logro de "la plena soberanía energética" para justificar la estatización de las empresas eléctricas, ahora es mayor. Porque si hay algo que no quieren los venezolanos, independientemente de sus simpatías políticas, es ser privados otra vez de la corriente.

Faltan megavatios
Antes de hacer referencia a la cantidad de recursos que deben inyectarse para optimizar el sistema eléctrico nacional, Víctor Poleo Uzcátegui, experto en electricidad y profesor del posgrado de Economía Petrolera de la UCV, prefiere recordar la inminente necesidad de planificar el futuro del sector para los próximos 30 años. "Un sistema eléctrico es tan bueno como lo sean sus planificadores. No hay mejor manera de destruir una nación que no planificar para el futuro la relación entre sociedad, economía y electricidad", afirma Poleo Uzcátegui. Andrés Matas Axpe, ex planificador de Electrificación del Caroní (Edelca), conjuga la tesis temporal de Poleo Uzcátegui con el presupuesto que es necesario invertir. Matas Axpe sostiene que el país requiere de la construcción de cuatro nuevas centrales termoeléctricas que operen en Zulia, el Centro, Los Andes y Oriente, y admitan una capacidad instalada de 5.000 megavatios entre todas.

Más centrales
En Zulia y en Planta Centro, ubicada en Morón, estado Carabobo, lo indicado es colocar ciclos combinados con una capacidad de 1.000 megavatios cada una. El tercer desarrollo debería ubicarse en el flanco oriental de Los Andes, en Termobarrancas, y estaría asociado a la explotación de gas en dicho yacimiento. El cuarto y más importante complejo se construiría en la península de Paria, estado Sucre, y estaría asociado a los desarrollos de gas de la plataforma deltana y el Gran Mariscal de Ayacucho. Allí podrían instalarse hasta 2.000 megavatios de capacidad. Matas Axpe explica que ello requeriría ampliar las redes de transmisión a 400 kilovatios para conectar esta energía con Anzoátegui y Monagas, y al mismo tiempo construir una subestación de 400 kilovatios en Casanay, estado Sucre. Este proyecto estaría condicionado al arranque del desarrollo gasífero Delta Caribe Oriental. Para ejecutar estos cuatro proyectos se calcula una inversión de 4,4 millardos de dólares, equivalentes al costo de dos centrales similares a la Hidroeléctrica de Caruachi. La unidad guayanesa, inaugurada en marzo de 2006 por un costo de 2,2 millardos de dólares, tiene la capacidad de generar 2.196 megavatios. Poleo Uzcátegui aclara que los costos de las centrales termoeléctricas difieren de los de centrales hidroeléctricas, como Caruachi, pero éstas "son cifras de referencia, que dimensionan la magnitud de las inversiones que deberían hacerse".

113 apagones
El hecho de que las interrupciones mayores a 100 megavatios, según el reporte anual de la Oficina del Sistema Interconectado Nacional (Opsis), aumentaran 22% en 2007 demuestra que la estatización de las

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empresas eléctricas no fue la panacea para corregir los males del sector. En total, el año pasado hubo 113 interrupciones. El ministro Ramírez fue enfático al defender la premisa según la cual las empresas que operan en sectores estratégicos –como la electricidad– deben estar bajo control del Estado venezolano para apuntalar el desarrollo económico nacional. "La situación del sistema eléctrico está mal conceptuada, y un problema mal identificado está mal resuelto. El problema del sector no radica en la propiedad de las tuercas y tornillos que generan, transmiten y distribuyen la electricidad. La razón de ser del servicio es el usuario y no la propiedad de la infraestructura", señala Poleo Uzcátegui. El investigador de la UCV sostiene que, en el caso de la electricidad, una "estatización" se justifica si la empresa privada que presta el servicio no cumple cabalmente con sus usuarios. Pero, a su juicio, más que la eficiencia, al Gobierno le preocupa que se le reconozca como el dueño del sector. "La estatización no ha traído cambios para bien del usuario eléctrico. La crisis en el sector es concertada e inducida por la nueva clase política que conduce el sector energético, coartada para requerir más y mayores asignaciones financieras que, luego, devienen en despilfarro y corrupción", opina Poleo Uzcátegui. Sostiene que "mediatizado como de plena soberanía, el paradigma revolucionario preconiza un gobierno que estatiza la industria y el servicio eléctricos, razonando equívocamente que si la electricidad es asunto de Estado, lo cual es cierto, implica que todos los equipos de la industria son estatales, que es falso".

Los números de la industria
El más reciente reporte estadístico de la Opsis, correspondiente a marzo, indica que la capacidad eléctrica del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) se mantiene en 22.570,1 megavatios, lo que representa una variación de 13% con respecto a la Capacidad Total del Sistema al cierre de 2007. En cuanto a la demanda máxima de potencia, el informe señala que llegó a 15.070 megavatios, que se traduce en una caída de 0,43% con respecto a febrero. La demanda máxima histórica del SEN continúa siendo 15.945 megavatios, que se registró el 27 de noviembre de 2006. Además de Caruachi, las centrales hidroeléctricas que opera la CVG Edelca son la Simón Bolívar –Guri, con una capacidad instalada de 10.000 megavatios, considerada la segunda en importancia en el mundo–, la Central Hidroeléctrica 23 de enero (Macagua), con una capacidad instalada de 3.140 megavatios. Estas tres centrales hidroeléctricas generan 72,9% de la energía que se consume en el país, el restante 27,1% se produce a través de centrales termoeléctricas, según especifica la Opsis en su informe mensual. La Central Hidroeléctrica Manuel Piar, Tocoma, aún se encuentra en construcción. El principal combustible utilizado en el país para la generación de energía eléctrica continúa siendo el gas. En marzo, se emplearon 467,4 millones de metros cúbicos; 10,5% más que en febrero. "El consumo de fuel-oil en el SEN para marzo de 2008 fue de 116.000 toneladas, y se observó un decrecimiento de 10,8% con respecto a febrero de este año", especifica la Opsis. La otra alternativa, el gas-oil, reportó un consumo de 189,1 millones de litros, 4,60% más que el segundo mes del año. La planificación a la que hace referencia Poleo Uzcátegui se basa en la estructuración de una política energética que le dé la misma importancia a los combustibles fósiles y a las otras áreas de la energía. "Todos los días nacen seres humanos, y ellos demandan kilovatios-hora, no litros de gasolina. La población requiere incubadoras, salas de parto, hospitales, transporte electrificado (metro y

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ferrocarriles), industrias, viviendas, y todo ello sólo es posible con la electricidad", afirma el profesor de la Universidad Central de Venezuela.

[*] E-mail: emendez@el-nacional.com

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Revolucionario privatizador
El celebrado traspaso de La Electricidad de Caracas y Seneca a manos del Estado por parte del Gobierno, una vez convertido en dueño del sector eléctrico, invita a recordar la posición de algunos revolucionarios en el año 2000, cuando la compañía que surte energía a la capital pasó a ser propiedad de AES Corporation. Jorge Giordani, ex ministro de Planificación, plenamente identificado con la visión estatista de Hugo Chávez, fue un gran defensor de la privatización de Elecar. El argumento de que la venta de activos eléctricos disminuiría el nivel de endeudamiento de la República y le proporcionaría a ésta ingresos por 700 millones de dólares fue la excusa perfecta para que el Gobierno vendiera la empresa nacional más antigua al capital extranjero. "Hace unas semanas, el Gobierno no contaba con esos recursos. Esa cifra representa la primera estimación sobre el proceso de privatización del sistema eléctrico y no estaba considerada en el presupuesto", dijo Giordani en 1999, haciéndole la antesala al traspaso de La Electricidad de Caracas a AES.

 

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PLANTA CENTRO ESTÁ “TOTALMENTE DESTRUIDA”. TRABAJADORES DEL SECTOR PIDEN A CHÁVEZ INTERVENIR CADAFE

¿NO DEBERIA ESTAR AQUI UNA BOMBA DEL SCI?

ABANDONO TOTAL

   

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EL TECHO DEL SOTANO SCI

BOMBAS DE ACHIQUE. (¿CREEN QUE FUNCIONEN?)

LO QUE DEBERIA SER UN EXTRACTOR DE AIRE VICIADO

   

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ESTADO DE VALVULAS SCI (¿CÓMO OPERARLAS?)

INEXISTENCIA DE BOMBAS

   

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FALTA DE REJILLAS. !QUÉ INSEGURIDAD!

MÁS FALTA DE EQUIPOS

LINEA DEL SCI ACABADA

   

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ESTADO DE LAS BOMBAS DE CIRCULACION UNIDAD 2 (EN SERVICIO)

¿QUÉ PASARA SI OCURRIERA ALGUN INCENDIO?

PARTES DE LAS BOMBAS A LA IMPEMPERIE POR AÑOS

   

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SISTEMA DE LIMPIEZA TOTALMENTE DESMONTADO

CESTA DE DESPERDICIOS, OBSERVEN LA PARED DEL FONDO COMO SE CAE Valencia, julio 27 de 2008 (REDACTA).- Un grupo de técnicos de la industria eléctrica advirtió que si el Gobierno Nacional no soluciona de inmediato la situación deplorable en que se encuentra el sector, en las próximas semanas los apagones serán más frecuentes en muchas zonas de Carabobo y Falcón, debido a la total paralización de Planta Centro y el lento proceso de conversión a gas. Oswaldo Salcedo, operador de turbinas de Planta Centro (PC), encabezó la rueda de prensa realizada en un hotel de la ciudad, acompañado de Pablo Soto, Abel Guzmán, José Méndez, Oscar Naar, Arturo Ramos, Aldo Torres y Daniel Durán. Este grupo, conformado por profesionales de Aragua, Carabobo, Cojedes, Distrito Capital, Falcón y Yaracuy, manifestó su preocupación por lo que está ocurriendo en la industria, un asunto al que estos trabajadores le han hecho seguimiento desde 2003.

   

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“Planta Centro está paralizada totalmente. Esta mañana (el domingo) se intentó arrancar la unidad 3 y hubo un problema, y no va a estar lista para los próximos siete días, como se había prometido”, informó Salcedo, quien indicó que desde hace una semana, aproximadamente, el módulo está paralizado. Explicó que Planta Centro, ubicada en Morón, tiene cinco unidades generadoras. La unidad 5 “se quemó hace cuatro o cinco años, y la tienen como una chatarra, quitándole repuestos; la unidad 4 está en parada, así como la 2 y la 3, mientras que la 1 está convirtiéndose a gas”, un proceso que según el declarante lleva cinco años, y que consiste en la sustitución del fuel-oil -un combustible altamente contaminante- por el otro hidrocarburo. “Cómo es posible que el Gobierno haya invertido grandes cantidades de dinero a la Unidad 1 para una reconversión a gas y ya van cinco años. El presidente Hugo Chávez ha prometido desde ‘Aló, Presidente’ la inauguración de esa planta, pero ha sido una burla”, dijo. Expresó que la central eléctrica está “totalmente destruida”, y para dar fe de ello, los trabajadores colgaron en la página Webhttp://plantacentro.spaces.live.com/ alrededor de 150 fotos que revelan el estado crítico de las instalaciones. Relató que un rotor de la unidad 1 se dañó en una oportunidad, y fue abandonado a merced del ambiente marino durante 36 meses. Luego fue enviado a la planta de Westinghouse en Florida, Estados Unidos, donde ya fue reparado. Sin embargo, todavía no ha sido traído de vuelta. Salcedo indicó que la planta tiene una capacidad instalada de 2.000 megavatios, y en su mejor época podía responder cuando se caía el sistema proveniente de la Represa de Guri, en el estado Bolívar. Otro problema es la Planta “Pedro Camejo”, ubicada en la Zona Industrial de Valencia, y que el presidente Chávez, en pleno fragor de su campaña electoral para la reelección, volvió a poner en funcionamiento con una inversión de alrededor 150 millones de dólares, a mediados de 2006. No obstante, contó Salcedo, “el Presidente fue vilmente engañado. Le dijeron que ese día se iba a inaugurar la planta y lo que arrancó fue un ventilador. Ese día estaba presente el presidente de la Federación Eléctrica, Angel Navas, y el presidente de Cadafe para ese entonces Nervis Villalobos, quienes se hicieron la vista gorda. Todavía la Planta Pedro Camejo sigue sin generación”. “La Planta ‘Pedro Camejo’ es estratégica, porque si falla el Guri podemos arrancarla en una hora, pero debemos tenerla a punto, como una planta de emergencia. Planta Centro está para suplir a la región central, porque tiene una capacidad instalada de 2.000 megavatios y una sola máquina puede generar 300 megavatios. En cambio la Pedro Camejo tiene plantas de 100 megavatios”, refirió. Dijo que “los niveles del Guri están normales, pero si la zona llega a padecer un verano como pasó hace unos años con el fenómeno de El Niño, cuando los niveles de la represa bajaron a su nivel mínimo, nos las vamos a ver negras”. El vocero no descartó que tal como ha ocurrido en las últimas semanas, los apagones se sigan intensificando, por lo que habrá que tomar medidas de emergencia, como el racionamiento de energía en sectores del estado, con cortes de dos o tres horas de duración. “Lo que le pedimos al Gobierno Nacional es que tome cartas en el asunto antes de que sea más grave y ocurran apagones de dos o tres días”, advirtió.

   

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Mencionó que la planta de la Electricidad de Valencia (Eleval), ahora propiedad del Estado, que funciona en la Zona Industrial Castillito, del municipio San Diego, ayuda en el suministro cuando falla Planta Centro, pero con líneas de 115 kilovatios. Salcedo señaló que “es mentira” que existe una óptima capacidad de generación, y subrayó que los trabajadores lo que desean es que Cadafe “renazca de las cenizas, porque está acabada”, para lo cual pidió en nombre del grupo que representa, la creación de una comisión especial nombrada por el presidente Chávez que intervenga la estatal eléctrica, y que también se explique la razón por la que no se han actualizado los equipos de La Electricidad de Caracas, que pasó a manos del Estado al igual que Eleval. Diario EL CARABOBEÑO

 

   

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Martes 29 de Julio de 2008 14:49 José Suárez Núñez Petrofinanzas Fotos enviadas por Vanarspi VL

El 22 de julio pasado Planta Centro estaba generando sólo 190 megavatios, en la unidad 3, menos del 1 de su capacidad total de generación de 2.000 megavatios en las 5 unidades. Ahora se sabe que las % unidades 1y 5 están paradas hace años bajo el concepto de que están en la conversión de fue1 oil a gas. Las unidades 2 y 4, están en continuo arranque y paradas obligatorias, y unidad 3 es la única que la está operando al 47% de su capacidad. Se asegura que una de las unidades, no identificada está canibalizada para suplir piezas a las otras unidades. Los últimos 20 años impera la negligencia, caos y ausencia de gerencia. La consigna es ¿comprar equipos y piezas nuevas y cero mantenimiento? ¿Qué sucederá si hay una sequía en Guri? http://plantacentro.spaces.live.com/photos/cns/ El 22 de julio pasado, Planta Centro, ubicada en Morón estado Carabobo, el mayor complejo termoeléctrico de Latinoamérica, registraba una generación de sólo 190 megavatios aunque tiene una capacidad para generar 2.000 megavatios, en sus cinco unidades de 400 megavatios cada una. La generación actual de Planta Centro no llega al 1% de su capacidad. Siempre se decía, que como la planta hidroeléctrica del Guri adrriinistrado por Edelca que aporta el 70% de la electricidad que se consume en el país, Planta Centro nos podía salvar en caso de una sequía conectándose a través del sistema interconectado nacional. Ya no es posible. Durante los últimos cinco años sólo han estado funcionando 2 o 3 unidades de Planta Centro, según el informe diario de Opsis, el organismo oficial que contabiliza la actividad de generación eléctrica en el país. Hace dos o tres meses el Gobierno Nacional le quitó a Cadafe el control de Planta Centro y lo traspasó tardíamente a Petróleos de Venezuela, y su primera decisión fue quitarle a Cadafe la dependencia eléctrica de la refinería El Palito, que por su deficiencia ocasionó muchas paradas obligadas de la refinería. El complejo fue inaugurado en 1978. Los informes recientes revelaban que las unidades 1y 5 están paralizadas hace varios años, bajo el pretexto del cambio de fue1 oil a gas. El 21 de julio pasado . recomendaban un mantenimiento programado para la unidad 1 La unidad 2, debido a un fuego en la turbina 1y una reparación de la turbina 2 por fallas en el bombeo de agua también estaba fuera de servicio y esperaban que arrancaría el 8 de agosto después de reparada. La unidad 3 estaba activa pero maltrecha con solo un aporte de generación de 47%. La unidad 4 está fuera de servicio desde el 17 de abril por mantenimiento y esperaban activarla para el 28 de julio pero no ha sido activada. Posteriormente decidieron que esta unidad debía ser paralizada, al detectar fallas de lubricación. Sobre las unidades 1y 5 siempre fuera de servicio, los continuos informes de arranques y paralización son inexactos y nunca revelaban la situación real de las unidades. Observando las fotografías puede decirse que están convertidas en chatarra. Una de las cinco plantas aun no identificada, ha sido canibalizada para llevar piezas a las otras unidades. La responsabilidad de este caos no puede responsabilizarse únicamente a la administración del presidente Chávez. La falta de mantenimiento arrastra un período de unas dos décadas. La consigna
ha sido, según los contratistas consultados: ¿comprar equipos y piezas nuevas y olvidarse del mantenimiento?, y esto origina la corrupción. Todos los involucrados repiten en secreto, que la mayor planta termoeléctrica de Latinoamérica, es la más ineficiente de la región. http://www.venezolanosenlinea.com

CARACAS, domingo 07 de septiembre, 2008

Sector eléctrico arrastra retrasos y descoordinación
De 5.000 nuevos MW planificados en 2003, sólo se añadió poco más de 1.000 MW
MARIANNA PÁRRAGA | EL UNIVERSAL domingo 7 de septiembre de 2008 12:00 AM

Si el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional (Pdesen) se hubiera cumplido a cabalidad, Venezuela hubiera añadido a su capacidad efectiva de generación termoeléctrica unos 5 mil nuevos megavatios entre 2003 y 2007, permitiendo una "reserva" suficiente para evitar apagones generalizados como los tres que se han vivido este año. Según Corpoelec, sin embargo, en el último lustro las nuevas plantas termoeléctricas agregadas al sistema se limitan a Termozulia I que incorporó poco más de 500 MW, Pedro Camejo (300 MW) en Carabobo, Argimiro Gabaldón (80 MW) en Lara, Termobarrancas (80 MW) en Barinas y un conjunto de nueve unidades de generación distribuida a diesel que según Opsis añadieron de enero a julio de este año 135 MW en Amazonas, Anzoátegui, Falcón, Miranda, Nueva Esparta y Táchira. Hipólito Izquierdo, presidente de Corpoelec, indicó esta semana desde la reunión que sostuvo en Miraflores la Comisión Central de Planificación que en 2006 fueron incorporados en total 2.300 MW a la capacidad de generación nacional, principalmente correspondientes a hidroelectricidad (proyecto Caruachi). No obstante, recordó que la última incorporación térmica de magnitud se hizo en 1984, lo cual ha elevado la dependencia del Guri en los últimos 24 años, en momentos en que la demanda ha estado creciendo. Según cifras oficiales, de 1999 a 2007 la demanda de energía eléctrica creció 4,02% al año, pero a partir de este año el alza será de 5,7% interanual. Si la capacidad efectiva de generación actual es de 17.500 MW (de una capacidad instalada de 22.400 MW), se puede concluir que se requiere añadir por lo menos 1.000 MW al año para poder disponer de 25.800 MW en 2014. Cifras de la Oficina de Operación de Sistemas Interconectados (Opsis) facilitadas por el Ministerio de Planificación ratifican ese crecimiento: el consumo eléctrico mensual del país pasó de 8.740 gigavatios/hora a principios de 2006 a 10.240 Gw/h en agosto de 2008, un aumento de 17% en dos años y medio. A pesar de que el Presidente Chávez afirmó tajante que "aquí no había plan", de la existencia del Pdsen se deduce que a pesar de la heterogeneidad de una industria caracterizada por la coexistencia de empresas públicas y privadas, planes sí ha habido, pero las inauguraciones y ampliaciones no se han ejecutado con carácter de urgencia. A esto se añaden ilícitos. El diputado Luis Tascón recordó el caso La Vueltosa, sobre el cual el Parlamento "tiene informes suficientes" que indican que desde 2007 se debieron incorporar 550 MW para Occidente. "La comisión de Energía debe investigar los proyectos a los cuales se les asignaron recursos y que no han culminado. Si desde 2004 para acá ha crecido sostenidamente la demanda, ¿cómo es que no se pudo predecir?". http://www.eluniversal.com/2008/09/07/eco_art_sector‐electrico‐arr_1036663.shtml   Página 1 de 2

Salir de deterioro Además de la falta de capacidad de generación, las autoridades han admitido que la segunda arista del problema eléctrico radica en la obsolescencia del parque termoeléctrico, lo cual deriva en el deterioro de unidades como Planta Centro. La conversión a gas de esta central se ha complicado al punto al que a duras penas se logró reiniciar una de sus cinco unidades. El ministro de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez, ha dicho repetidas veces que el estado de Planta Centro es mucho peor de lo que se había pensado. Para el último trimestre se tiene como meta reiniciar la planta 4 que incorporará 300 MW, pero sin muchas garantías de estabilidad. A esto se suman planes de rehabilitación en Guanta (100 MW), Táchira (45 MW), Casigua (20 MW) y Peña Larga en Barinas (49 MW). En total, el mantenimiento permitirá reincorporar este año 545 MW ya instalados, pero que están fuera de servicio en la actualidad. Caracas neurálgica Al igual que otras zonas, particularmente Occidente, el estancamiento de la oferta eléctrica en Caracas es lo que explica que los apagones que antes sólo se vivían en el interior estén llegando a una zona tan neurálgica como la capital, con una altísima concentración poblacional y en donde están centralizados casi todos los servicios públicos. Los proyectos La Raisa y El Sitio que manejaba Electricidad de Caracas estando en manos privadas nunca se ejecutaron, principalmente porque Pdvsa no pudo garantizar una continua y suficiente provisión de gas y además porque la congelación de tarifas puso en jaque las finanzas de las eléctricas. Ya en manos del Estado, estas plantas se convirteron en el proyecto Termocentro, que junto al ciclo combinado de Tacoa añadirán 1.450 MW a la capacidad de la ciudad, devolviéndole la autonomía que tuvo hasta los años 80. La pregunta que se hacen muchos es qué pasará mientras tanto. A diferencia de otros estados, en Distrito Capital no se han añadido equipos de generación distribuida para reducir la dependencia del sistema interconectado, del cual se importan hasta 1.000 MW. Así, los planes de respuesta rápida anunciados se limitan en la práctica a "robarle" energía a otras regiones para privilegiar Caracas en caso de una deficiencia eléctrica, tal como ocurrió en el apagón del 1° de septiembre. "Los apagones son por causas profundas y estructurales. Llevamos seis años de crecimiento (&) Habrá que apurar el paso", sentenció el Presidente. mparraga@eluniversal.com

 

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Izquierdo y la crisis eléctrica (I)

Víctor J. Poleo Uzcátegui* / Tal Cual (Venezuela) - 22/09/08

Nuestro caos diario en la electricidad nacional es un asunto nada trivial que dista mucho de despacharse con planticas diesel aquí y acullá, o con bombillos / Según el analista Víctor Poleo, el capital asignado a CVG-Edelca ha sido manejado con despilfarro y corrupción.

En una de varias reuniones en septiembre de 1998, el muchacho de Sabaneta diría ante el grupo que diseñó su plan de gobierno: "en las FAN tenemos muchos ingenieros que nada hacen y hay que (sic) ocuparlos en tareas públicas: tenemos ingenieros nucleares y civiles (los hay civilistas)". Usted, general Hipólito Izquierdo, ha de reconocerse como militar ocioso en funciones de ingeniero ocioso. Para decepción del militarismo irresponsable, la ingeniería es ingenio y es oficio. Dicho de otra forma: no por ostentar un título de ingeniero-Unefa es usted, general Izquierdo, un ingeniero. Su trayectoria en la Industria Eléctrica, si alguna, no exhibe credenciales de planificador del Sistema Eléctrico Nacional o de diseñador de líneas de transmisión a muy alto voltaje. Ante la sexta falla eléctrica de dimensiones nacionales (3 de septiembre 2009) durante los dos últimos años (la primera el 29 de marzo 2008), ha declarado usted que "el problema es la alta dependencia del Caroní". Mal identificado el problema, mal resuelto. Es de presumir, en consecuencia, que usted desconoce que un 90% de la energía eléctrica generada en Francia es nuclear y que un 70% lo es hidroeléctrica en Canadá, Colombia, Brasil y los países nórdicos. El problema no es el Caroní, general.

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El Mayor Alfonso Ravard
A comienzos de los años 50 se crea la Comisión de Estudios para la Electrificación del Caroní, más tarde CVG-Electrificación del Caroní C.A. (1963). La preside el entonces mayor Rafael Alfonso Ravard, ingeniero de oficio. Dice Andrés Mata Axpe: "el mayor Alfonzo Ravard se encontraba en rebeldía dentro del Ejército desde el asesinato del General Delgado Chalbaud... y Pérez Jiménez encontró una salida al ofrecerle al mayor, a sabiendas de su pasión por el tema, que se encargara de formar una comisión para desarrollar el sur del país. Alfonzo Ravard puso sus condiciones, entre las que se encontraban autonomía plena para seleccionar a su equipo y libertad de acción". ¿Leyó bien, general? Usted no está en rebeldía ante el asesinato físico y moral de la Nación. Usted, tal parece, no evidencia pasión alguna por el Caroní. De mayor importancia, su equipo en Edelca y Corpoelec aparenta ser de una discreta calidad política y profesional, en contraste con el equipo del

mayor Alfonso Ravard.

Gracias al singular equipo profesional del mayor Alfonso Ravard, justamente, el Sistema Eléctrico Nacional exhibe todavía hoy una robustez que adversa la destrucción socialista. Nadie da más de lo que tiene, general Izquierdo, y su gestión será tan buena como buenos sean los que le rodean.

El Caroní
El Caroní es energía limpia, barata y renovable. Es el Caroní la energía que viabilizó el desarrollo económico de la Nación y sus formidables crecimientos industrial y urbano. Ahora bien, exportadores de petróleo como somos, el Caroní nos significa hoy unos 533 mil barriles/día de combustibles termoeléctricos exportables. Dicho de otra forma: de no existir el Caroní y de, hipotéticamente, reemplazar hoy por termo-electricidad una generación hidro-eléctrica en el orden de 85 TeraWatios-hora/año, precisaríamos por defecto "quemar" en termo-eléctricas un volumen equivalente de poco más de medio millón de barriles/día entre gas, fuel oil y diesel. El problema, general Izquierdo, no es entonces la alta dependencia del Caroní. Por el contrario, el Caroní contribuye a la renta petrolera. Así las cosas, los desarrollos hidro-eléctricos del Caroní se autofinanciaron ya desde la entrada en operación de Macagua I en 1961, Guri I en 1968, Guri II en 1986, Macaguas II y III en 1995, Caruachi en 2003. Tal vez le sorprendería descubrir, general, que en los archivos de Edelca de los años 60s y 70s ya hubo una cuidadosa y dominante planificación nacional -léase bien: planificación nacional enraizada en los desarrollos del Bajo Caroní, el cuarto y último de los cuales es Tocoma (¿2014?). Si algún sector se obliga a su planificación a 30 años es el eléctrico. La planificación del Caroní ha sido y es, por excelencia, arquetipo de planificación eléctrica y económica a escala de Nación. Pero, ¿cuál es entonces el problema?, general Izquierdo. El problema, a mi juicio, radica en la transición de hidro a termo-generación en un horizonte a futuro de 30 años. Se trata hoy, en esencia, de la planificación eléctrica nacional al 2040 con base en combustibles termo-eléctricos y aun admitiendo que los desarrollos en el Alto Caroní-Paragua se iniciaran tempranamente en la segunda mitad de tal horizonte (Tayucay, 1.800 MW; Aripichi, 2.800

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MW; Eutobarima, 2.700 MW; Auraima, 2.700 MW).

Las Termo-Eléctricas
Destilados medios y residuales son productos de refinería, transmutables en electricidad. No obstante, el quid del barril de petróleo son las gasolinas. Ocurre, no obstante, que los mercados mundiales de las gasolinas están siendo reemplazados y/o substituidos por electricidad (¿leyó bien?), metanol y etanol, líquidos del carbón y del gas. A diferencia de las gasolinas, la electricidad no avizora tecnología alguna que la reemplace. La electricidad es un bien multiinsumos: ella puede ser fabricada a partir de fuentes nuclear, solar y eólica, hidro-eléctrica, carbón, gas y los convencionales diesel y fueloil. Ahora bien, está en gestación un nuevo orden mundial para arbitrar la energía dominante del siglo XXI, que ya no serán las gasolinas del petróleo y, por ende, no será OPEP quien la arbitre. Todo ello, general, configura el contexto global en el cual inscribir nuestra crisis eléctrica, un asunto nada trivial que dista mucho de despacharse por gracia de generación distribuida con planticas diesel aquí y acullá, o con bombillos "ahorradores".

Gas Natural
Tal vez llamado a reemplazar el petróleo como energía dominante del futuro, el gas natural es un bien multi-productos. Amén de contribuir energía doméstica, comercial e industrial, el gas natural es materia prima para petroquímica, refinación y generación termo-eléctrica, su destino menos noble. Bien conocido es que un 90% de las actuales reservas probadas de gas natural en Venezuela (4.4 millones de millones de metros cúbicos) son de la clase gas asociado es decir: producción de gas engranada a la producción de petróleo y, en consecuencia, su disponibilidad conlleva incertidumbre. En breve, un 90% de las reservas probadas de gas no son volúmenes ciertos para la planificación a futuro de la Industria Eléctrica como pudieran serlo, por ejemplo, las reservas posibles en el Delta, Paria y Falcón, por demás ya comprometidas ab initio con los socios mixtos (por cierto, ¿quedaría en Madrid la mayoría accionaria de Pdvsa ante Repsol-ENI?). Ahora bien, cuando entra en operación una central termo-eléctrica de, digamos, 1.000 MW a gas, ha entonces de marcarse ad hoc reservas de gas en el orden de, grosso modo, 55 mil millones de metros cúbicos de gas en un horizonte a 30 años. Así las cosas, ocho (8) centrales termo-eléctricas de 1.000 MW cada una quemarían las enteras reservas probadas de gas libre hoy cuantificadas en Venezuela (10% de 4.4 billones de metros cúbicos). Dicho de otra forma: indeseable por demás sería que Venezuela importase gas para sus futuras termo-eléctricas. ¿Indeseable?... importamos hoy de la hermana Colombia un volumen de gas tres veces mayor que el volumen contratado hace cuatro años (y que alimenta las termo-eléctricas del Zulia), contrato recién prorrogado por un año en estos tiempos de bases de paz. Explíquele entonces al Gran Timonel, general, que su Gasoducto al Sur es un hilarante delirio apenas correspondido por un muito obrigado del hermano Lula y un fallido negociado de la parejita Kirchner. De interesarle este tema de la planificación de la Industria nacional del Gas (en un estadio no mejor que el de la planificación de la Industria Eléctrica), sírvase conversar con los ingenieros de gas Nelson

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Hernández y Diego González. En síntesis, urge unificar la planificación de las industrias eléctrica, petrolera y de gas.

Rangel Gómez
La militarización post-2003 de la Industria Eléctrica y, por igual, de las industrias petrolera y del gas, devino en desprofesionalización y descapitalización de conocimientos. Dicho de otro modo: el conocimiento y el oficio fueron decapitados. ¿No le parece general que tal vez ello sea el problema?. Dice Sun Tzu ( Arte de la Guerra): El supremo refinamiento en el arte de la guerra es emprenderla contra los planes del enemigo. Si bien entendida la Venezuela Socialista XXI, nos ocurre que el militarismo irresponsable pretende derrotarnos a los venezolanos, sus enemigos, cuando quiera que nos ha privado de planes a futuro, salvo que por planificación se entendiera el camino a La Habana bajo el guión KGB de Putin. Mientras tanto, el planificador mayor Giordani fabula un más allá del Capital (salve, Istvan). Nosotros, en oposición, nos ocupamos de dimensionar el legado post-socialismo XXI. Ahora bien, en esto de guiarse por Sun Tzu y su Arte no se trata sólo de un ejército de ocupación para sojuzgarnos, se trata también delgeneral Rangel Gómez, exponente del abundante generalato tóxico sembrado por el Gran Timonel en las políticas públicas. Divisionario y revolucionario, el general Rangel Gómez es un hito aberrante (2001-2008) en la conducción del Caroní y de la CVG. Ubicado en la retaguardia de su promoción 1975 (posición 53 de 75), el general Rangel Gómez tuvo una gloriosa actuación en la batalla de San Félix durante los turbulentos días del 11A 2002 (se declara a disposición del nuevo gobierno) y del 13A (se adhiere al gobierno recién derrocado). Es entonces ratificado presidente de CVG. Y preguntaría usted, general Izquierdo: ¿qué tiene que ver mi mentor con la crisis eléctrica? Respuesta: nada, nada tiene que ver, salvo que el capital de CVG-Edelca asignado a despilfarro y corrupción nada tenga que ver con una turbia apropiación del Banco Guayana, de los hoteles EuroBuilding y Santa Elena de Uairén, de comercios y casinos en Ciudad Guayana. Re-preguntaría usted, general: pero no sólo nosotros, una cierta clase militar, somos los responsables de la crisis eléctrica... ¿y los civiles? ciertamente los hay, general, están cerca de usted, son los jacintos y anamarías, son los pereiras y acosta-pérez.

 

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Corpoelec agrava la crisis (y II)

Víctor J. Poleo Uzcátegui* / Tal Cual (Venezuela) - 23/09/08

La empresa estatal es apenas un malogrado arreglo organizacional que empeora la metástasis del sector y que fallidamente ya se intentó en 1981 (Holding) y en 1991 (Casa Matriz) / El proyecto de Orimulsión fue asesinado en 2003 por Bernard Mommer y Alí Rodríguez trepador a la presidencia de Pdvsa en junio de 2003.

Cierto que crisis eléctrica hubo en la década de los años 90’s. Mediatizado como infalible, el paradigma privatizador de los servicios públicos fertilizó en Venezuela un pacto de intereses entre el GobiernoNación y el Capital globalizante. Excepto en losdesarrollos hidroeléctricos del río Caroní, fue entonces vetado invertir en Cadafe y en el resto de las empresas eléctricas estatales. En el período 1991-1999, las inversiones en distribución eléctrica por Cadafe fueron de unos 260 millones de dólares, mientras que en distribución lo fueron de otro tanto. En su conjunto-Nación, tales inversiones apenas satisfarían un 10% de las necesarias en aquella década. Cadafe ya estaba inmersa en una histórica crisis estructural que afecta el 70% del servicio eléctrico nacional. Previsiblemente, el agredido usuario eléctrico debió tolerar, y aún admitir, que el Estado es ineficiente. Y peor aún: el usuario fue excluido del debate privatizador (en realidad, lo fue siempre de todo debate) y fue así porque hubo entonces la intención de expoliar sus legítimos intereses por el Gobierno-Nación en beneficio de la clase política reinante y de los capitales energéticos globales. El 28 de diciembre de 1998 detuvimos el incipiente proceso privatizador de las empresas eléctricas estatales y ello fue razonado ante el directorio del Fondo de Inversiones de Venezuela (propietario de conveniencia), entonces presidido por Luis Alvaray, notable ingeniero-planificador fallecido en 2005. Muy a tiempo, Venezuela declinó experimentar el vía crucis de un servicio eléctrico enfermizamente privatizado y que, en su versión extrema, pudo serlo a la manera del terrible ensayo ocurrido en la Argentina. En contravía de la crisis eléctrica de fin del siglo XX, formulamos la Ley Eléctrica de 1999, la primera ley del sector en 110 años. El desenlace de los hechos del 2002, sin embargo, dio lugar a un quiebre en la historia de la República y

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es así como Pdvsa devino en un Estado paralelo, epicentro del envilecimiento de la Nación y, en particular, de la clase militar. Mediatizado como de plena soberanía, el paradigma revolucionario post-2003 preconiza un Gobierno estatizante del servicio y de la industria eléctricas, razonando equívocamente que si la electricidad es asunto de Estado (cierto), es obligante que todas las tuercas y tornillos de la Industria Eléctrica pertenezcan al Gobierno (falso).

Crisis en el siglo XXI
En economías saturadas eléctricamente la demanda eléctrica crece a tasas inter-anuales muy discretas. En economías no saturadas eléctricamente la demanda eléctrica puede más que duplicar cada 25 años, tal es el caso de Venezuela. Así las cosas, las inversiones en la industria eléctrica venezolana no pueden menos que duplicar cada quince años, en sincronizada anticipación a los tiempos de puesta en operación de centrales, de líneas y sub-estaciones, de redes de distribución. De lo contrario, general Izquierdo, su Venezuela socialista (¿lo es usted?) no tardará en igualarnos a Haití o a Cuba la bella. Le pregunto: ¿y qué decir de las finanzas de Edelca, joya de la corona? En un informe interno de marzo 2009, las carencias de capital financiero y operativo de Edelca no pueden menos que alarmar(nos) y, por extensión, indicarnos que el entero Sector Eléctrico está en quiebra. En efecto, al 31 de diciembre de 2008 las cuentas por cobrar de Edelca fueron de Bs F. 5,4 mil millones (ca. 2,5 mil millones de dólares), un 87% de lo cual son deudas de sus clientes las empresas eléctricas todas gobiernizadas (un 60% con origen en Cadafe) y el resto son deudas de sus clientes las hermanitas del Acero y del Aluminio, también gobiernizadas. De continuar las cosas como están, al 31 de diciembre 2009 las cuentas por cobrar de Edelca ascenderían a BsF. 8,6 mil millones (¡4 mil millones de dólares!). Escribiendo estas notas, nos explica usted, general Izquierdo (a M. León, EU 11/11/09, p. 1-12) que (¿las FANB?) activarán planes de respuesta rápida de generación (sic) y de atención especial para reducir la demanda eléctrica (¿?). Sugiere usted, al desgaire, que el foco del asunto pudiera estar en aumentar las tarifas eléctricas, congeladas desde 2003. Interesante conocer cómo los capitanes notariados de la Economía socialista han de honrar su deuda social revolucionaria, fruto de una asignación irracional de la renta petrolera, valga decir: inflación, pobreza, desempleo, deudas interna e internacional, fuga de capitales y descoyuntamiento de la capacidad productiva endógena. Ante una renta petrolera declinante e insuficiente, el para-Estado Pdvsa ya es inútil si se engatillaran conmociones sociales represadas por gracia de aumentar tarifas eléctricas y precios de la gasolina, amén de escalar la paridad dual del BsF./$, y todo ello en diciembre 2009, a lo sumo. La represión como recurso no tiene destino. Así las cosas, general, no tolere que lo carajeen el Gran Timonel y su personalísimo oficinista bancario Ramírez: esta crisis eléctrica no es del todo suya, primero fue de ellos. En fin, se preguntará usted, general Izquierdo: ¿y cómo desanudar entonces los nudos estructurales de la crisis eléctrica? Descomponga el problema en sub-problemas.

Cadafe
Durante 2001-2005 la capacidad efectiva de generación por Cadafe fue, en promedio, de 1.215 MW, es decir: un 33% de su capacidad acreditada (3.721 MW) ante el Sistema Interconectado Nacional (SIN).

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Cadafe pierde 40% de su electricidad (energía no facturada) por robos en Baja Tensión, lo cual, en términos físicos y financieros, se traduce en unos 15 TeraWatioshora/año, tanto como 1.5 veces la generación promedio de Caruachi (2.200 MW) y cuya inversión se ubica en US$ 2.500 millones. Durante 2001-2005 ocurrieron 316 interrupciones mayores de 100 MW en el SIN y de ellos Cadafe contribuyó 251 eventos (80%). Durante 2001-2005 Cadafe administró 643 millones de dólares en 223 proyectos de transmisión (líneas y sub-estaciones) y, sin embargo, los proyectos finalmente ejecutados por Cadafe se corresponden con apenas 155 millones de dólares, es decir: un 24%. Llegado a este punto, es mi conjetura que 3 de cada 4 dólares asignados a inversiones en Cadafe tuvieron otro destino. Tal vez usted, general Izquierdo, quiera (y pueda) validar esta conjetura: ordene un inventario de las asignaciones presupuestarias (ordinarias y extraordinarias) asociadas a resolver las crisis eléctricas heredada y actual. Así, por ejemplo, es desiderátum cuantificar el número de plantascentros y uribantescaparos que hubieran podido construirse con las ingentes y recurrentes asignaciones de recursos ad hoc. A tal efecto, pueda ser de su interés conocer que en junio 2005 la Sub-Comisión especial de la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional se ocupó de diagnosticar la gestión Cadafe y concluir lo siguiente: (1) Establecer la responsabilidad política del ingeniero Nervis Villalobos, presidente de Cadafe, y de todos los integrantes de la Junta Directiva; (2) La Junta Directiva y la gerencia de la empresa Cadafe es responsable de las cuantiosas pérdidas económicas y financieras citadas en este informe final y así se decide; (3) Exhortar al Poder Ejecutivo nacional a la intervención de Cadafe y de sus filiales e investigar penalmente a las gerencias intermedias: Comercialización, Distribución, Facturación y Cobranzas. Si crisis eléctrica es crisis política, tengo para mí que la actual crisis eléctrica es una coartada inducida desde 2003 por una agavillada clase política y en presencia de una creciente renta petrolera, fuente de corrupción y no sólo en el Sector Eléctrico. Más explícitamente: la revolución parió su nueva clase (re. Milovan Djilas).

Ley Eléctrica de 1999
El usuario eléctrico es la razón de ser del servicio eléctrico. Se aduce que el servicio eléctrico es asunto de Estado (cierto), así que el debate se centra en cuál es el asunto de Estado. Veamos. Si se trata de dominar y arbitrar el sistema de precios de la energía y de las tarifas eléctricas, al Estado venezolano le es suficiente, a mi juicio, con detentar la propiedad del Caroní (70% de la oferta), la propiedad de los combustibles termo-eléctricos y la propiedad de las líneas de transmisión a muy alto voltaje, columna vertebral de la ecuación Oferta=Demanda. Y tal era el status-quo antes de la "gobiernización" de la Industria Eléctrica en 2006 cuando, una vez más, el Gobierno devino en el-Estado-soy-yo. Ahora bien, el-Estadosoy-yo invoca razones estratégicas para expropiar las empresas privadas eléctricas y, por igual, las empresas de servicios petroleros en la Costa Oriental del Lago. Las tales razones estratégicas son dos y ejecutadas manu militari, según sigue: (a) liquidar enclaves de la Sociedad que no son lumpen [1]; (b) liquidar a la clase trabajadora no sumisa. En este preciso punto, valga decirle a los buenos amigos José Bodas y Ángel Navas, conductores de las clases trabajadoras petrolera y eléctrica, respectivamente, que no hay espacio político para sus reivindicaciones ni futuro alguno para sus luchas, salvo que se ubiquen en adversar a este Gobierno fascistoide.

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En consecuencia, general Izquierdo, Corpoelec no es solución a la crisis eléctrica, es apenas un malogrado arreglo organizacional que agrava la metástasis del Sector Eléctrico y que fallidamente ya se intentó en 1981 (holding eléctrico) y en 1991 (Casa Matriz). La Ley Eléctrica de 1999, debatida intensa y extensamente con los actores del Sector, conlleva una solución estructural a la crisis eléctrica, no otra que liquidar a Cadafe, arquetipo de concentración de poder ineficiente. Así entonces, se crea una Empresa Nacional de Transmisión con los activos de Edelca y Cadafe en voltajes a 230 kV, 400 kV y 800 kV. Las centrales termoeléctricas de Cadafe se subastan a capitales nacionales eficientes. La distribución eléctrica se entrega a sus trabajadores y usuarios, sus auto-reguladores naturales. No hay aquí espacio para mayor discusión y debate, pero es obligante indicar que el Estado se reserva la asignación óptima de los recursos hidro y termo. Llegado a este punto, valga recordar que en 2003 un cierto J. L. Pacheco delator en los años 60's y farinelli devenido en jerarquía sin autoridad, puso en riesgo de agotamiento el embalse de Guri. De nuevo, la crisis eléctrica también lo es ética, en estos tiempos de triquiñuelas y empirismos que corroen el entero universo de las políticas públicas.

Orimulsión
En el banco norte del Orinoco, Natura nos gratificó con un inusual yacimiento de energía, el campo Faja del Orinoco, y en el cual podemos fabricar gasolinas a partir de crudos mejorados y/o podemos fabricar electricidad a partir de un novel combustible venezolano (1983) Orimulsión, un combustible termoeléctrico que no precisa de refinerías. Por harto conocido, es el caso reivindicar aquí un combustible termo-eléctrico todo venezolano y solo venezolano cual es Orimulsion, combustible asesinado en 2003 por el par de infelices "Doktor Mommer"y Alí Rodríguez (trepador a la presidencia de Pdvsa en junio 2003). Luego de una cuidadosa penetración de los mercados de la generación eléctrica mundial durante la década de los 90, Bitor (Bitúmenes del Orinoco, filial de Pdvsa) ocupó espacios en cerca de 3.500 MW de capacidad instalada en una decena de países. Y usted, general Izquierdo, se preguntaría, al igual que nos preguntamos todos, ¿y por qué asesinaron la Orimulsión? Le explico en breve. No hay razones OPEP, ni económicas, ni científico-tecnológicas, ni de ingeniería, ni de Ambiente. Es mi conjetura, y así lo afirmo, que los intereses de los capitales globales del carbón y del gasbien valen un soborno. Veamos. A juzgar por las proyecciones de los mercados mundiales de la energía, en 20 años la demanda mundial de electricidad habrá más que duplicado: de 15 mil TeraWatios-hora/año (2005) a 25 mil (2025). Ahora bien, si hipotéticamente se transmutaran en electricidad las enteras reservas probadas del Orinoco (230 mil millones de barriles extra-pesados y bitúmenes), ello significaría un intruso volumen de oferta igual a la mitad de la demanda mundial de combustibles termoeléctricos en el período antes indicado. Dicho de otra forma: Orimulsión es un formidable competidor del carbón y del gas, ofertantes de un 60% de la actual demanda mundial de combustibles para la generación termo-eléctrica. La revolución rendida ante el Capital. Pd. Felicitaciones, general Izquierdo. Hemos recién conocido de su ascenso a general de división .......................
Nota: [1] V. I. Lenin. Diría Lenin (Moscú, 1920): Con lumpen político y sin electricidad no se construye el socialismo. No otro mayor repudio a las chapucerías del Socialismo XXI ni mejor elogio para la electricidad.

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Sector eléctrico se gerencia por crisis, desprofesionalización e improvisación
Diario 2001 (Venezuela) - 21/10/08

La actual crisis eléctrica es estructural y toda crisis eléctrica es política, es la premisa que fundamenta la evaluación del ingeniero Víctor Poleo, ex director para el sector eléctrico del anterior Ministerio de Energía y Minas, y que ha tenido tres significativas manifestaciones en los últimos seis meses. El domingo 19 de octubre, la tercera de tres fallas eléctricas nacionales. La segunda, el 1 de septiembre, y la primera, el 29 de abril, precisó. Manifestó Poleo que "el sistema eléctrico venezolano, construido a lo largo de la segunda mitad del siglo XX, califica en el concierto mundial por sus desarrollos hidroeléctricos del bajo Caroní, 14.000 megavatios (MW) y sus líneas de transmision a muy alto voltaje de 765.000 voltios y 400.000 voltios, con subestaciones de gran tamaño como San Gerónimo".

COMPLEJIDAD Y CONOCIMIENTO
La complejidad de la operación hidrotermo del sistema interconectado venezolano requiere de conocimiento y oficio, remarca el técnico Poleo. "Su planificación es a más de 20 años y no tolera improvisaciones", insiste VP. Al igual que en la industria petrolera post-2002, en la industria eléctrica venezolana ha ocurrido un proceso de desprofesionalización. El militarismo irresponsable ha usurpado posiciones decisorias para las cuales no califica. "Tanto como no califica un civil para pilotear un F16 o dirigir la brigada de paracaidistas de Maracay", refirió. Agrega que es falla nacional porque Caracas la sufre. Pero nacionales también son las cotidianas y recurrentes fallas regionales en el interior de Venezuela, valga decir: Los Andes, Occidente, Centro y Oriente.

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¿SOSPECHA DE SABOTAJE?
La clase profesional venezolana rechaza ser indiciada, una vez más, como autora de un sabotaje eléctrico. "El sabojate eléctrico está gestado en La Habana, su autoría es la revolución energética del genial Fidel y su responsabilidad directa es de Chávez Frías, irresponsable asignador de la renta petrolera para instaurar un modelo político que sojuzgue a los venezolanos", enfatiza el declarante VP. La actual crisis eléctrica es estructural y toda crisis eléctrica es política.

POR QUÉ LAS FALLAS...
De 300 proyectos de transmisión programados durante 2001-2005, la estatal de Administración y Fomento Eléctrico (Cadafe) ejecutó sólo un 25 por ciento de los 700 millones de dólares asignados, acota Poleo. "La asignación de recursos rentistas al sector eléctrico se conduce por gracia de una crisis eléctrica inducida por sus gestores. Sea por carencias de conocimientos, sea por intencionalidad para requerir dineros que alimentan despilfarro y corrupción", expuso.

TECNOLOGÍA CUBANA
El presidente Chávez anunció en cadena nacional de radio y televisión "la generación de energía eléctrica con motores diesel de 15 megavatios de potencia, son 21 plantas que están instaladas en todo el país". Al respecto Poleo puntualiza que "Cuba es paradigma del atraso y de la transmutación mediática de su atraso en progreso. A cambio, la revolución cubana extrae de su hermana venezolana un significativo volumen de su aleatoria renta petrolera". Tal el caso de la llamada"generación distribuida" mediante plantitas de 15 MW, a un costo de 1.400 dólares por kilovatio ($/kW). Es decir, dos veces su costo internacional. Distribuidas en la geografía a imagen de la ruralidad eléctrica cubana. "La Habana de esto nada conoce, siendo que sus dimensiones eléctricas se equiparan a Maracay-Valencia y están detenidas en los años 50", dijo. En conclusión, para el ingeniero Poleo: "Tan torpe decisión implica el sacrificio para Venezuela de 50.000 barriles diarios de diesel exportable y de una solución que no es tal".

 

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Chapagones

Teodoro Petkoff* / Tal Cual (Venezuela) - 22/10/09

La crisis eléctrica es hija legítima de Hugo Chávez. No son necesarias pruebas de ADN para comprobarlo. Por más que él y sus servidores pataleen, no hace falta ningún juicio de paternidad para sustanciar el asunto. Lo que sí está claro es que se trata de una paternidad irresponsable. Chacumbele y sus "planificadores" abandonaron al Sistema Eléctrico nacional y ahora, cuando este reclama atención, están haciendo esfuerzos inimaginables para sacudirse sus responsabilidades. ¿Que creció el consumo? Obvio. Sin embargo, la pregunta es otra: ¿creció, junto con este, la generación de electricidad, para atender aquel perfectamente previsible incremento? ¿No era deber del gobierno prever la expansión de la demanda, aunque no fuera sino por el crecimiento vegetativo de la población? Eso fue, exactamente, lo que no se hizo. De hecho, Giordani, como si el asunto no fuera con él, nos informa que no ha habido inversión en el sector. "No ha habido inversión". ¿Quién es el sujeto de esta oración? ¿Quién "no ha hecho la inversión"? Pues, el dueño de Edelca, de Cadafe, de Enelven, de Enelbar, de Uribante-Caparo, y desde hace más de un año, de La Electricidad de Caracas. El dueño de las represas, el dueño de las líneas de transmisión. El responsable de la planificación del sector. En definitiva, el Estado y, más concretamente, quien lo maneja desde hace once años, el gobierno de Chacumbele. Un ejemplo. El aprovechamiento del Caroní fue planificado hace décadas por aquel formidable equipo de CVG que dirigió el general Alfonso Ravard. De allí salieron las presas Macagua I, Guri I y II, Macagua II y III, Caruachi y Tocoma (todavía en construcción). De allí sale el 70% de la electricidad. Pero el gobierno de Chacumbele decidió paralizar la construcción de cuatro represas más en el Alto Caroní, que en conjunto habrían de aportar 10 mil megavatios: Tayucay (1.800 MGW), Aripichi (2.800 MGW), Eutobarima (2.700 MGW) y Auraima (2.700 MGW). ¿Cómo se explica esta estupidez? Sigamos. La central hidroeléctrica La Vueltosa, parte del complejo Uribante Caparo, cuya construcción viene desde antes de Chacumbele, debía ser terminada en 2007. Ahora, se anuncia para 2011. ¿Quién es el responsable del retraso? Hugo Chávez. La represa de Tocoma, en el Caroní, debía iniciar operaciones a finales de este año. Ahora, se avisa que será en 2014. ¿Quién es responsable de este retraso? ¿Quién va a ser? Víctor Poleo, ex viceministro del sector eléctrico entre 1999 y 2001, explica estas demoras por la corrupción y el despilfarro. "Pues los recursos están", dice Poleo, y lo demuestra. Entre 2001 y 2005 debían ser ejecutados 285 proyectos de transmisión, para los cuales se presupuestaron 643 millones de dólares. A la fecha, se ha ejecutado apenas 24% del gasto, o sea, 155 millones de dólares. Poleo dice que se desconoce dónde está el resto de la plata. Dejaron de invertirse 488 millones de dólares y el sistema de transmisión está pegado con saliva de loro. ¿Sabe, por ventura, el Rey de la Pamplina Frita, Jorge Giordani, qué se hicieron esos dólares? Lo menos que puede hacer Chacumbele es reconocer esos hijos suyos: la crisis eléctrica, el racionamiento, la corrupción, el despilfarro y, sobre todo, la suprema incapacidad que preside todo.

[*] Editorial del diario Tal Cual.

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Falta de mantenimiento empuja el colapso de plantas eléctricas
Mariela León* / El Universal (Venezuela) - 23/10/09

Medidas para reducir demanda de energía generan opiniones encontradas
Los anuncios presidenciales en materia eléctrica desataron opiniones divergentes en torno a la aplicación de medidas excepcionales y el efecto esperado de optimizar ese servicio. Directivos de la Federación de Trabajadores de la Industria Eléctrica (Fetraelec) manifestaron, al menos "por el momento", su adhesión a los planteamientos oficiales, caracterizados por hacer un reconocimiento público a las propuestas laborales. Ángel Navas, presidente de ese organismo gremial, mostró su complacencia porque el jefe de Estado abordó, en su intervención de este miércoles, "aspectos fundamentales" del documento que Fetraelec elaboró y consignó en la Vicepresidencia y Presidencia de la República el 25 de septiembre. En el texto manifiestan su preocupación por el deterioro del sector y exigen una mayor participación de los trabajadores en la toma de decisiones en esa actividad. Sin embargo indicó que a los problemas de insuficiencia térmica y debilidad en las líneas de transmisión se agrega "la falta de mantenimiento de las plantas existentes. Las unidades generadoras están colapsando y saliendo de operaciones por no haberle hecho a tiempo los cuidados de rigor o paradas". En su opinión "la colaboración entre Gobierno y trabajadores permitirá planificar y priorizar las necesidades del sistema, las inversiones requeridas y los lapsos de ejecución".

Trabajadores y socialismo
El presidente Hugo Chávez señaló que los trabajadores son partidarios de constituir una mesa técnica con el propósito de discutir la situación del sector. "Hemos decidido la conformación de una comisión estratégica. A partir de hoy -dijo a sus ministros- empiecen a llamar a los trabajadores, a sus líderes, a los técnicos para instalar esas mesas. Sin los trabajadores no hay socialismo". Navas tomó la palabra al jefe de Estado y manifestó que espera un encuentro más estrecho con las autoridades. "Ya tenemos experiencias anteriores. Las órdenes no se cumplen y las instrucciones no llegan".

Trucos y artilugios
El analista y profesor del Posgrado de Economía Petrolera de la UCV, Víctor Poleo, sostuvo que estas medidas "son inútiles. Ni el Ministerio de Energía y Petróleo ni Corpoelec resuelven una crisis que está en ellos mismos. Se necesita remover la clase política que hoy gobierna el país". Destacó además que "los trucos y artilugios mediáticos funcionan cada vez menos para tapar" la crisis eléctrica. En la mañana de ayer un grupo de afectados por los apagones protestó frente a la Embajada de Bolivia la decisión del Gobierno venezolano de construir una planta termoeléctrica en esa nación suramericana, argumentando que las fallas eléctricas en el país son a diario. La manifestación estuvo encabezada por la presidenta del Comité de Usuarios afectados por los Apagones, Aixa López, informó AD. http://www.soberania.org/Articulos/articulo_5297.htm Página 1 de 2

 

Disip en Planta Centro
Organismos de seguridad del Estado, específicamente de la Disip, tomaron las instalaciones de Planta Centro ante el "conato de incendio que ocurrió este jueves en la unidad número 2", informó Jairo Morín, del Sindicato de Trabajadores de Carabobo. Señaló que el "Estado permanece atento a este tipo de fallas o eventos operacionales por lo sensible del sector".

[*] E-mail: mleon@eluniversal.com

 

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Edelca advirtió la crisis
Damián Prat* / Código Venezuela (Venezuela) - 26/10/09

Chávez y sus ministros de economía conocieron todos los informes sobre una inminente crisis eléctrica en el país
Leer y analizar los informes de los ingenieros de Edelca que nos muestra el ex gobernador Andrés Velásquez -hechos en 2002 advirtiendo lo que ocurriría “entre 2009 y 2010″ de no tomarse las medidas adecuadas junto con hacer un plan de inversiones que ellos detallaron, es comprender la causa de la actual crisis de energía eléctrica. Más claro si se consultan dos informes de los ingenieros de Cadafe. Uno de 1997 y otro de 1999 ya con Chávez en el gobierno. Sin ser la empresa especialista hay un cuarto informe, de un equipo profesional de Bauxilum, también de 2002 y 2003, que ofrece parecidos análisis y conclusiones semejantes. Todo estaba dicho. Nada quedó sin analizarse. Cada cosa estaba prevista sin tratarse de predicciones de brujo, sino análisis con la experticia profesional y usando los datos y estudios de años. La Venezuela que comenzaba a ser gobernada por Chávez usaba la colosal inversión en hidroelectricidad, transmisión y distribución de energía hecha en continuidad administrativa por ocho gobiernos anteriores junto con la de empresas privadas como La Electricidad de Caracas. Y disponía de siete años para continuar la línea de desarrollo en inversiones a fin de no romper el equilibrio entre la oferta de energía de origen hidroeléctrica y la térmica, así como para evitar que los requerimientos de energía no tuvieran respuesta en la disponibilidad de la misma con el margen suficiente hasta para cubrir “años malos” por sequías. El presidente Hugo Chávez conoció todos y cada uno de esos informes. Todos llegaron a sus manos y a las de los de sus ministros de la economía, los presidentes de CVG, Pdvsa, los de Edelca y más recientemente al de Corpoelec. Es mas, ocasionalmente, Chávez se refería a algunos de esos proyectos cuando hacía promesas dominicales, lanzando discursos gradielocuentes o colocaba “piedras fundacionales”. Lo que estaba era relatando los proyectos de aquellas listas, pero aderezándolos con su verbo, como si fuesen “ideas nuevas”. La recuperación de Planta Centro, las nuevas de EDC y de Oriente, las dos hidroeléctricas de Los Andes y Centro Occidente, la ampliación completa de Enelven en Zulia, entre otras. Chávez y los jerarcas de su gobierno siempre supieron -durante los últimos siete años- que ese plan de inversiones en plantas termoeléctricas, unas para recuperarlas y otras para sumarlas a las existentes era indispensable o habría crisis “entre 2009 y 2010"″. Y que el sistema de líneas de 800 y 400 kv que llevan la energía desde Guayana a toda Venezuela debía seguir creciendo -nunca paralizarse como ocurrió en este septenio- para adaptarse al crecimiento.

Siempre lo supo todo
Dinero jamás le faltó pues justamente ese período fue el de la mayor bonanza de ingresos petroleros de nuestra historia. Poder político e institucional tampoco era problema. Todos los poderes e instituciones han estado en sus manos obedientemente. Y sin embargo, al día de hoy, transcurridos esos siete años, estamos en la más profunda crisis de energía eléctrica de nuestra historia moderna.

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Muy poco de aquel plan de inversiones se ejecutó. Casi nada. Lo más relevante fue que no “inventó” con Edelca en los primeros años y las obras de Caruachi continuaron y su gobierno las concluyó. Muchos proyectos ni siquiera se iniciaron. Ni en las termoeléctricas destinadas a ser recuperadas ni en las nuevas. De Planta Centro apenas funciona a medias uno de cinco generadores. Tampoco en los sistemas de transmisión. Peor aún, se le metió “plomo en el ala” a la otrora eficiente Edelca al partidizarla y luego al quitarle toda su autonomía, tras centralizar en la burocrática Corpoelec. Por eso está Guri, por vez primera en su historia, con seis de sus 20 unidades generadoras paralizadas. Por eso anda Planta Centro más “en el suelo” que nunca, con una sola unidad funcionando a medias y las otras cuatro paradas. Estatizada EDC, se paralizaron las inversiones en la nueva termoeléctrica de esa empresa que debía sumarse a Tacoa. Por eso ahora Chávez hace discursos y “cadenas” tratando de “inventar un enemigo” y desviar las culpas hacia “el Sambil y los Malls” (que en realidad gastan apenas el 0.3% del déficit actual) o hacia “el derroche de los venezolanos”. Para tratar de ocultar sus propias culpas. Por eso estamos “de apagón en alumbrón” en medio país y el gobierno imponiendo un plan de reducción de la demanda, que incluye arruinar más a Sidor recortando las horas de uso de sus hornos eléctricos y manteniendo en la ruina a las destartaladas empresas del aluminio dejando sin reparar sus más de 300 celdas de reducción de aluminio dañadas para que no consuman. “Chávez no puede pretender hacerle creer al país que el problema es el despilfarro en lugar de confesar la verdad: el problema está en la desinversión de su gobierno en la generación de energía”, remata Andrés Velásquez. “El tiene que responder por los serios daños colaterales a la calidad de vida de las personas por el racionamiento residencial y al comercio. Los serios daños a la industria estatal y a la privada. En nuestras cuentas se han regalado unos 47 mil millones de dólares en el exterior. Con menos de un tercio de eso se habrían hecho todas las inversiones eléctricas y mas”, señala mostrando los informes. Y finaliza: “incluso el proyecto Tocoma con todo y ser financiado por el BID tiene retraso de al menos dos años”.

[*] Link: http://www.codigovenezuela.com/2009/10/edelca-advirtio-la-crisis/

 

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Sólo se hicieron 10% de las obras que requiere el sector eléctrico
Ana Díaz* / El Nacional (Venezuela) - 27/10/09

Los expertos consideran que la emergencia eléctrica con racionamientos de hasta 700 megavatios para reducir 30% la demanda de energía en los próximos meses exige al jefe del Estado explicar a la población, qué es lo que sucede
El Gobierno no escuchó a los expertos que en 1999 recomendaron instalar anualmente 1.000 megavatios de generación, para atender el crecimiento de la demanda eléctrica en una década. Y es que al presente, el Ejecutivo ha incorporado menos de 10% de esa meta anual de generación térmica. Miguel Lara, ex director general de la Oficina de Planificación de Sistemas Eléctricos Interconectados, informó ayer que la falta de previsión gubernamental degenera en la actual situación de precariedad de las operaciones del sector. Funcionarios señalaron que el presidente Hugo Chávez Frías daría conocer las medidas para el sector eléctrico hoy. Los expertos consideran que la emergencia eléctrica con racionamientos de hasta 700 megavatios para reducir 30% la demanda de energía en los próximos meses exige al jefe del Estado explicar a la población, qué es lo que sucede. "El presidente Chávez debe rendir cuentas sobre los recursos y la marcha de los proyectos que aseguró estaban en ejecución, pero que no han aportado los megavatios necesarios para evitar la profunda crisis actual", destacó Víctor Poleo, ex director de Electricidad del ministerio de Energía y Minas en 1999-2000. Lara quien trabajó en Opsis durante 30 años hasta alcanzar su máxima dirección en 2004 recuerda que se le presentó el diagnóstico de crecimiento de la demanda, los cuellos de botella en el sistema y las obras de generación, transmisión y distribución a ejecutar en el decenio, a una comisión presidencial

Guerra avisada
El fenómeno climático El Niño ocasionó en 2000-2001 una situación de peligro en el suministro de electricidad. El nivel de agua del embalse de la central hidroeléctrica Guri bajó considerablemente, lo cual planteó al Ejecutivo un plan de racionamiento severo, que no se concretó porque llovió. El diagnóstico para ese entonces fue que el parque de generación térmica era insuficiente para cubrir una falta de hidroelectricidad desde Guri, que aportaba 60% al consumo nacional. Esa participación subió a 70% en la actualidad. Lara destacó que una vez superada la emergencia de Guri, el Gobierno pospuso los proyectos de generación 1.000 megavatios por año, la mayoría térmicos para atender el incremento interanual (4%) de la demanda de electricidad.

Con el agua al cuello
Un nuevo campanazo de alerta se dio con los mega apagones de 2008 (uno en abril, dos en septiembre y uno en diciembre). Un informe de la Corporación Eléctrica Nacional para la Asamblea Nacional, sobre lel primer inconveniente, indica que la indisponibilidad de 1.200 megavatios de generación térmica en la región norte costera ocasionó la falla. http://www.soberania.org/Articulos/articulo_5304.htm

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El Gobierno anunció la instalación de 1.000 megavatios antes de finalizar 2008, pero hasta ahora sólo se cuentan 700 megavatios y no todos están disponibles, como es el caso de la planta Josefa Camejo, en Falcón, de 450 megavatios de capacidad, en 3 unidades de 150 Mw cada una. El presidente Chávez inauguró dos unidades, pero la energía no llega a la población porque no están listas las instalaciones de transmisión asociadas. La planta nueva de Pedro Camejo, en Carabobo, de 150 Mw, no opera totalmente por falta de gas. En cuanto a la generación de las plantas existentes, el principal problema es que Planta Centro, también en Carabobo, no puede aportar al sistema 800 megavatios de 4 unidades que están paralizadas. La quinta unidad 200 megavatios no funciona a plena capacidad. Planta Tacoa, en Vargas, posee 14 unidades 5 paradas por mantenimiento y soporta en gran medida la demanda de energía térmica del país. Planta Paraguaná, de 150 megavatios está parada, lo que tiene sin luz a Punto Fijo hasta por 12 horas diarias, desde 2008. Poleo explicó que el plan de racionamiento de electricidad del Gobierno en los próximos meses se da por menor electricidad térmica y por la falta de inversión en el sistema troncal de transmisión. Agregó que la capacidad de transmisión de la línea de alta tensión de 800 kilovoltios proveniente desde Guri es desbordada en momentos picos de la demanda, lo cual ocasionó los mega apagones de 2008 y los de 2009. Lara recordó que la línea de transmisión de alta tensión tiene los mismos 1.200 kilómetros de hace 10 años y presenta los mismos cuellos de botella de la década de 1990 en La Arenosa, San Jerónimo y la Horqueta, cuyo colapso ocasiona los apagones. Refirió que ante la indisponibilidad de energía y el colapso de la línea de transmisión "es lógico el racionamiento, pero es inaceptable que el Gobierno le eche la culpa al incremento de la demanda por el derroche de los ricos". Tampoco es admisible la excusa de la sequía en Guri, según reveló una fuente allegada a Corpoelec, que pidió el anonimato. Indicó que la cota de 272 metros del embalse de la central da flexibilidad. El vocero explicó que dentro de 60 semanas el embalse registraría el nivel crítico (248 metros), a razón de una caída semanal de 1,04 metros, por lo que hay un colchón hasta el invierno de 2010. "Es saludable que el Gobierno tome medidas para preservar el nivel de agua, pero exagera cuando atribuye a esta situación la necesidad de racionar energía", manifestó. Sobre los últimos cambios administrativos en el sector, informó que "un grupo de Pdvsa antagónico al de Hipólito Izquierdo, ex presidente de Corpoelec se quedó con los millonarios contratos de los proyectos eléctricos".

[*] Link: http://www.el-nacional.com/www/site/p_contenido.php?q=nodo/105729/Economía/Sólo-se-hicieron-10%-de-lasobras-que-requiere-el-sector-eléctrico

 

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El alto costo de sustituir bombillos desalienta a los consumidores
Erika Hidalgo López* / El Mundo (Venezuela) - 27/10/09

Gobierno se vio obligado a iniciar cuarta etapa de ahorradores que termina en diciembre de 2010. Uso de estos focos ahorra entre 1.800 a 2.300 megavatios. Esperan que fábrica de fluorescentes con Vietnam reduzca precios internos.

La reposición de bombillos ahorradores o fluorescentes se convirtió en una necesidad imperiosa para el novísimo Ministerio de Electricidad. Esta nueva cartera tendrá la tarea de mantener en pie la cuarta fase de sustitución de focos ahorradores, puesta en marcha el 21 de septiembre pasado. Mucho antes del anuncio presidencial. El Ministerio de Energía y Petróleo, que tenía el testigo en su mano, había dado por cancelada una cuarta fase de restitución. Pero el elemento crisis, la imposibilidad de que el colectivo adquiriera la costumbre de cambiarlos por cuenta propia, y el efecto real de ahorro energético de las fases anteriores, motivó a la cartera energética a reconsiderar su decisión. Un vocero calificado del programa aseguró que esta nueva etapa fue obligante, "la colectividad no está efectuando la reposición de manera espontánea, lo que demuestra que no han adquirido el hábito y eso es preocupante. Tomando en cuenta que durante 2007 la demanda de potencia disminuyó en 1.800

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megavatios diarios", comentó. Pero cuenta el ex viceministro de Electricidad, Víctor Poleo, que hay razones muy de peso para que las poblaciones de escasos recursos no se sientan motivadas a la sustitución de las unidades. Y es simplemente el elevado costo de ellas. "Por esto es que se sintió en parte el elevado consumo eléctrico, pues parte de 2008 y todo 2009 estuvo desasistido por parte del Gobierno", opinó Poleo. Explica el conocedor del tema que las lamparillas fluorescentes tienen en Asia un precio de alrededor de 30 centavos de dólar; en Venezuela son compradas a Cuba bajo un costo de reventa de tres dólares por unidad, mientras que el precio que debe pagar el colectivo por adquirir uno de estos focos en el mercado oscila entre de 12 a 16 dólares. Por tal motivo, el Gobierno mantendrá la triangulación China-Cuba-Venezuela, dado que la producción de los asiáticos está comprometida para los próximos dos años, y Venezuela no podrá entrar en la cartera de clientes. Expertos asoman que pese al costo de reposición que pudieran tener los ahorradores en el mercado, siempre será más económico restituirlos, pues la factura eléctrica en los hogares se ha reducido en 20%, según datos oficiales, y los focos fluorescentes pueden rendir hasta dos años.

No hay opción
Tras la crisis que atraviesa el sector eléctrico, ahora la idea es mantener bombillos fluorescentes por cuenta del Gobierno en cada lámpara del país, hasta que puedan ser fabricados a escala local. Para ello se construirá la primera factoría de bombillos ahorradores en la Zona Franca Industrial de Paraguaná, en el estado Falcón, en comunidad con el Gobierno de Vietnam, tras la creación de la empresa mixta Vietven Iluminaciones. Se estima un desembolso de 300 millones de dólares. Esta primera planta de fabricación abastecerá al mercado nacional y al de los países que conforman la Alba. El plan es producir 74 millones de bombillos al año.

Detalles del cuarto plan
Pese a la precisión de los planes sobre la compañía, no hay aún detalles de cuándo entrará en operaciones. Mas lo que sí quedó claro, es que hasta finales del año próximo no será puesta en marcha, toda vez que el Ejecutivo ordenó la instalación de 50 millones de bombillos entre el inicio de la cuarta etapa (septiembre de este año) y diciembre de 2010. Una fuente familiarizada con el plan oficial, indicó que ya se han colocado 72.000 lámparas fluorescentes. Y que la idea es atender de primero a las zonas más pobladas, como Barcelona, Nueva Esparta, Caracas, Maracaibo y Cabimas, entre otras,

comenzando por los barrios.

[*] E-mail: ehidalgo@cadena-capriles.com

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La gran estafa eléctrica

Víctor J. Poleo Uzcátegui* / Tal Cual (Venezuela) - 17/11/09

Dice Miguel Lara, ex gerente general de Opsis (El Universal, 10/11/2009, p.1-8): “...durante los últimos 20 años, las estadísticas indican que de 1988 a 1998 el crecimiento promedio interanual fue de 4% en la demanda máxima de potencia y de 5.5% en el consumo de energía, mientras que de 1998 a 2008 la demanda máxima de potencia se ubicó en 4.2% y el consumo de energía en 4% interanual, en promedio. En otras palabras, advirtió, no existe un crecimiento desmesurado promedio en 1998-2008; por el contrario, el consumo de energía creció a un ritmo menor en estos últimos 10 años y ni remotamente comparable al lapso de 1968 a 1988, cuando la demanda pico y el consumo de energía crecieron a un promedio superior al 10% interanual y cada 7 años se duplicaban los requerimientos de expansión de generación”. Muy acertado, en consecuencia, el titular de M. León a esta entrevista: “Hablan de demanda excesiva para ocultar crisis eléctrica”. Antes de regresar al cuartel, general Carrizales, hable con Jorge Giordani.

Autogeneración eléctrica
En 2007, tiempos de borrachera rentista, la revolución dragoneaba de su soberanía energética. Ocurrió entonces que el Gran Timonel gobiernizó la entera industria eléctrica comprando las tuercas y tornillos de las empresas privadas en Caracas, Valencia, Nueva Esparta, etc. Sin embargo, hete aquí que, en un arrebato de sensatez cuartelaria, Carrizales revirtió una tan inútil decisión anunciando al país la reprivatización de la industria eléctrica. En efecto, a los venezolanos nos fue ordenada la auto-generación eléctrica en industrias, comercios y residencias. Tiendo a creer que esta decisión se inscribe en el ámbito de Seguridad y Defensa, ahora que escala un conflicto inducido con la hermana Colombia, ahora cuando el Gran Timonel quiere imitar al general Galtieri en su guerra de Las Malvinas (1982). Tiendo a creer, general Carrizales, que el Tomas Alva Edison de La Habana y Ayatola del Caribe nos quieren inmolar en una suerte de ¿arde Caracas? Impecable estrategia de defensa, a no dudarlo, inscrita en guerras de undécima generación. Todo ello viene a cuento, general, porque ¿se ha preguntado usted acerca del almacenamiento de los combustibles en galpones industriales, apartamentos y centros comerciales? Y ello admitiendo que Pdvsa tuviera gas, gasolinas y gasóleo. Y si los tuviera, me pregunto: ¿cómo viabilizar una solución a ese trivial problema que es el transporte terrestre de combustibles? Es bien conocido, en efecto, que las planticas habaneras dispersas urbi et orbi en Venezuela a veces, algunas veces y muchas veces no tienen combustible. General, por su seguridad y la nuestra, no dude en consultar este asunto con el cuerpo de bomberos.

Ineficiencias en la demanda de potencia
Aquí hay tela marinera que cortar. Es nuestra estimación que, al menos, un 12% de la demanda de potencia residencial es ineficiente. Dicho de otra forma: la demanda residencial podría reducirse ostensiblemente si las especificaciones del equipamiento se correspondieran con, por ejemplo, las regulaciones establecidas en Europa y en el Imperio.

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El problema, general Carrizales, es que no hay especificaciones y que las ineficiencias son de origen en lavadoras, secadoras, neveras, hornos, acondicionadores de aire, calentadores, etc. Ello ocurre por igual con fabricantes nacionales y con las libres importaciones en zonas francas. De cómo reemplazar este parque ineficiente, o intentar reemplazarlo, se han ocupado (con discreto éxito) las empresas eléctricas de Maracaibo y de Caracas desde 2001. Me pregunto entonces, general Carrizales, ¿y a quién compete formular las especificaciones de la llamada línea blanca?; ¿y a quién compete arbitrar sus importaciones? Así las cosas, general Carrizales, y, casi por último, ¿quién financiaría las inversiones para reemplazar el equipamiento ineficiente?, ¿acaso el Fondo de Reconversión Industrial? Ello presume de una inversión considerable que, en buena praxis económica, habría de ser menor que la inversión en nuevas centrales de igual potencia. No el usuario, en justicia, como está ocurriendo ahora cuando Anafave (Asociación Nacional de Fabricantes e Importadores) nos informa que en 2008 importaron 8.000 millones de dólares en equipamiento residencial (líneas blancas y marrones), no indicando si bajo especificaciones. Válido inferir, en consecuencia, que ha de ser el usuario eléctrico quien, victimizado como “derrochador”, finalmente lleve el peso de la inversión bajo inflación y que sea la industria eléctrica quien, a la postre, haya de lidiar con las ineficiencias del equipamiento residencial. De nuevo, general Carrizales, y antes de regresar al cuartel, hable sobre “desprofesionalización de las políticas públicas” con sus pares militares insertos en la miríada de ministerios que irresponsablemente capitanean.

José Luis Pacheco, La Celestina Eléctrica

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Tarifas eléctricas y corrupción
Los precios de la energía y las tarifas eléctricas son las válvulas de regulación para arbitrar los mercados de oferta y demanda eléctricas. Tal principio es impecable en un estado de equilibrio del Sector Eléctrico. Ahora bien, las tarifas eléctricas están congeladas -o socializadas, da igual- desde 2003. Edelca, la joya de la corona, sufre de 4.000 millones de dólares en deudas del sector oficial. Un 30% de la energía vendida no se factura. Así las cosas, con un sistema financiero eléctrico en quiebra, amenazan Rafael Ramírez y su Gran Timonel con aumentar tarifas eléctricas selectivamente, pechando a la “oligarquía derrochadora”. Respuesta: no pague la electricidad y le digo porqué. Ustedes, gobierno, no tienen autoridad alguna – muy distinta a su jerarquía transitoria– para desconocer que han estafado a Venezuela en la asignación de inversiones para el Sector Eléctrico. Un 75% de las inversiones 2000-2009 fueron destinadas a despilfarro y corrupción. De allí la crisis eléctrica. Los casos de corrupción comenzaron tempranamente siendo ministro de energía el sacristán Calderón Silva y se magnificaron con el oficinista bancario Ramírez. Una auditoría realizada en 2003 por la consultoría jurídica de la Fundación para el Desarrollo del Servicio Eléctrico (Fundelec), en esa institución y en la Dirección General Sectorial de Energía del Ministerio de Energía y Minas, habría detectado irregularidades administrativas en la ejecución de 8 mil millones de bolívares, durante la contratación de una campaña publicitaria con canales de televisión destinada a hacer tomar conciencia a la población para promover el ahorro de energía eléctrica. La negociación –efectuada a finales del año 2001– del MEM y Fundelec se realizó en dos etapas: La primera, con la agencia publicitaria Mercadeo Creativo XXI, la cual se encargaría de diseñar y ejecutar la campaña publicitaria, además de contratar con las televisoras, y la segunda, la celebración del contrato de fideicomiso entre Fundelec y el Banco Provincial a favor de las televisoras. Indiciados: José Luis Pacheco, farinelli y delator, hoy presidente del Teresa Carreño, yNervis Villalobos. Sigamos: la Sub Comisión Especial que investigó en Junio 2005 la situación financiera de la empresa Compañía Anónima de Administración y Fomento Eléctrico Cadafe concluye que expresamente se demuestran hechos, situaciones y circunstancias que lesionan el patrimonio económico, técnico y financiero de Cadafe, como empresa del Estado Venezolano que ejerce el monopolio de la distribución y la comercialización de energía en el 80% del Territorio Nacional y de sus empresas filiales, que la junta directiva que preside Nervis Villalobos es responsable de las cuantiosas pérdidas económicas y financieras citadas en este informe final y así se decide. Hay más, mucho más en casos como La Vueltosa y Masparro, Planta Centro y Planta Sucre, Tocoma y Macagua I. Villalobos medra hoy a la sombra de Rafael Ramírez y se ocupa de “nuevos negocios” (sic). El prontuario de Villalobos y Pacheco es ancho y ajeno, el de Ramírez es infinito a la luz del trasiego de la renta petrolera desde Pdvsa en agavillamiento con su mentor Alí Rodríguez. Que rindan cuentas y luego hablamos de tarifas eléctricas y su pago. ¿Qué nos dice, general Carrizales? Recuerde que la represión no tiene destino.
[*] Diario Tal Cual / Víctor J. Poleo Uzcátegui / E-mail: victorpoleo@intercable.net.ve

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Luz menguada para rato
Economía 10 Lunes 01 de Febrero de 2010|TalCual

Para enfrentar la severa crisis eléctrica es necesario, en principio, generar 1.700 MGW diarios adicionales, desarrollar una serie de proyectos, y un lapso mínimo de 2 años de racionamiento

Heliodoro Quintero L a crisis en el servicio eléctrico que padece Venezuela en los actuales momentos es consecuencia de años de desinversión en el área así como el no cumplimiento de la ley que rige el sector que data del año 2001. Si el país depende hoy casi totalmente de la represa de Gurí, es atribuible totalmente a este gobierno, que en 11 años no sólo no ha construido nuevas plantas termoeléctricas, sino que ha desatendido totalmente las que ya existían, como es el caso patético de Planta Centro. Este problema de carácter estructural puso en evidencia la fragilidad del sistema el año 2003, cuando el nivel de agua del embalse en el Guri se situó en estado crítico, lo que obligó a tomar importantes medidas de ahorro. Cabe destacar que en dicha ocasión, las empresas privadas, por ejemplo laElectricidad de Caracas, fueron capaces de suministrar energía a la red nacional, con lo cual queda evidenciado de manera clara que dichas empresas sí estaban en condiciones operativas para atender eficientemente su área de servicio, al tiempo de proveerle energía eléctrica al sistema interconectado nacional. El país tiene una capacidad instalada de generación eléctrica de 23.000 MGW por día, pero hoy día sólo se cuenta con 15.600 MGW. La demanda nacional de electricidad a la fecha se estima en alrededor de 17.300 MGW día, lo cual nos revela que en Venezuela existe un balance negativo de suministro. Es por esto que en cualquier escenario que debamos considerar, resulta indispensable la aplicación de un racionamiento eléctrico diario que se ubicaría en el orden de los 1.700 MGW día. Para enfrentar esta severa crisis eléctrica en principio es necesario generar 1.700 MGW diarios adicionales, y estimar que el crecimiento de la demanda de 4% interanual en todos los sectores (residencial, comercial, industrial) implicaría que dentro de un año se requerirán al menos 800 MGW adicionales aproximadamente y así sucesivamente. (Archivo) El problema eléctrico nacional es fundamentalmente por falta de planificación y gestión y Giordani es el gran responsable.

DOS AÑOS DE RACIONAMIENTO Para alcanzar esta cifra en materia de generación eléctrica, el Gobierno debería llevar a cabo una serie de proyectos en el sector que le permita disponer de 3.000 MGW diarios en un período de 2 años como gran paso inicial. Ello sin embargo, implicaría necesariamente un lapso mínimo de 2 años de racionamientos, contratación de gabarras transportadoras de plantas generadoras y generación distribuida, mientras se alcanza una situación mínima de equilibrio. Ahora bien, si el Gobierno considera que el problema es la excesiva dependencia de Gurí, ¿Por qué en todos estos años no ha construido la capacidad de generación termoeléctrica requerida o haber completado la ya bien atrasada represa de Tocoma? Hoy en día estamos recibiendo la mayor cantidad de suministro eléctrico a
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nivel nacional gracias a la Represa de Gurí, que fue una de las tantas obras de la llamada IV República.

LAS OLVIDADAS REDES DE TRANSMISIÓN Pero no toda esta crisis se circunscribe a las graves deficiencias estructurales por las que atraviesa la fase de generación eléctrica en nuestro país. Cuando nos adentramos en el análisis de las fases de distribución y redes de transmisión, podemos observar que en ellas, tan vitales como la generación para un adecuado suministro eléctrico, se evidencia también una falta absoluta de inversión por parte de este gobierno. Adicionalmente podemos mencionar que una solución adecuada en el sistema de transmisión, que se caracteriza por su obsolescencia y desfase con respecto a todo el sistema de generación, requeriría de un mínimo de 2 líneas nuevas de trazado nacional de 220 KW y 440 KW respectivamente, las cuales figuran en todos
los planes de inversión de Corpoelec desde que esta fue creada; sin embargo, no pasan de ser simples escrituras. Pues bien, sin la construcción de estas dos líneas de transmisión no importa que el embalse del Guri estuviera rebozado, nunca se lograría una solución integral a la calamidad que hoy todos los venezolanos afrontamos ya que Gurí hoy día generando a su máxima capacidad (10 mil MW) no habría infraestructura de transmisión nacional suficiente para transportar esta electricidad. Nada está contribuyendo con la solución de la crisis eléctrica. La medida gubernamental de paralización de las empresas básicas de Guayana, los 550 MGW que se están de hecho ahorrando no pueden ser transmitidos al resto del país ya que las líneas de transmisión no cuentan con la capacidad requerida por estar a carga máxima. Es tal el grave estado de deterioro del sector eléctrico, que se hace inevitable la instrumentación de un severo programa de racionamiento nacional.

La situación de Planta Centro es un ejemplo palmario del desastre eléctrico nacional (Archivo).

Pero al país se le debe decir la verdad, el gobierno nacional debe explicar cuál es la situación real, cosa que hasta ahora no ha querido hacer. Con la suspensión del anunciado programa de racionamiento para la capital, y la destitución del ministro de Energía Eléctrica, Ángel Rodríguez, el gobierno nacional esta demostrando su incompetencia al no saber realmente qué medidas deben ser tomadas para atender esta crisis. RAMÍREZ Y GIORDANI Pero debemos entender que al destituir a este funcionario, en realidad, el Presidente Chávez esta protegiendo a Rafael Ramírez, quien ha sido el responsable del sector como ministro de Energía y Petróleo desde el 2002. El otro gran responsable directo de esta crisis es el ministro de Planificación en la mayor parte de estos 11 años, Jorge Giordani. El problema eléctrico nacional es fundamentalmente un problema de falta de planificación y gestión. Algunas cifras de interés permiten desarrollar un escenario más claro de lo que verdaderamente implica esta grave crisis. La demanda de electricidad prevista en Venezuela para el año 2010 es 17.300 MGW, frente a los 10.200 MGW del 2003. Esto implica un aumento del 40% de la demanda. 16 Estados del país están en permanente riesgo de interrupción del servicio eléctrico. Las interrupciones de más de 100 MW, pasaron de 55 en el año 2000 a 113 en el 2007. Cada interrupción de 100 MW afecta aproximadamente a 200.000 personas, de tal manera que en el 2000 casi 11 millones de personas fueron afectadas, y en el 2007 este número alcanzó a 22.6 millones de personas afectadas. EL PARQUE TÉRMICO DETERIORADO La capacidad instalada de generación del Sistema Eléctrico Nacional es de aproximadamente 23.000 MW. Sin embargo, sólo 16.000 MW están en capacidad operativa. Actualmente 61% de la demanda está siendo satisfecha por generación hidroeléctrica. El parque térmico existente está muy deteriorado y de las más de 30 plantas térmicas anunciadas en distintas ocasiones por el gobierno nacional, solamente 5 han sido efectivamente construidas y puestas en operación y servicio.

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Si el embalse del Guri cae por debajo de los 240 metros, el sistema hidroeléctrico colapsará y deberá salir de servicio una primera etapa de 3.000 MW aproximadamente, provenientes de dicho sistema los que se adicionarían al déficit actual de 1.600 MW ya mencionado, lo cual triplicaría el déficit existente. Esta situación ha sido prevista por diversos analistas de todos los sectores y con diversos criterios para el mes de mayo, de no haber un cambio en las condiciones de sequía. La turbina 2 del Guri recientemente ha sufrido daños estructurales a unos 93 metros de su base, lo cual hace cada vez más difícil controlar el caudal de agua que fluye a través de ella para garantizar una eficiente generación de energía eléctrica. No obstante, la turbina 2 es sólo una de las 8 (5, 6, 8, 10, 12 y 16) que en la actualidad se encuentran fuera de servicio, en un sistema de generación que cuenta con 20 turbinas. Cadafe administró 643 millones de dólares en proyectos de transmisión durante 2001-2005. Sin embargo, los proyectos efectivamente ejecutados por Cadafe se corresponden con sólo 155 millones de dólares, es decir, 24% de lo asignado. Las labores de mantenimiento en caliente que se realizaban en los sistemas troncales de 765 KV, 440 KV y 230 KV fueron abandonadas. Los equipos utilizados en las subestaciones, operados en condiciones de sobrecarga permanente, son la causa fundamental de las interrupciones del servicio. Ante esta realidad, es preciso que el gobierno nacional adopte una conducta responsable y le informe a todo el país la realidad del sector y que, más allá de las causas que la han provocado, admitir que esta crisis no se solucionara efectivamente al menos al término de los próximos 4 años. También debe regresar de inmediato al uso horario que nos regía hasta hace poco más de un año, retrocediendo la media hora que se adelantó. Con los recursos derivados de la devaluación del pasado 8 de enero, debería cancelar los montos adeudados a todas las empresas generadoras de electricidad para actualizar su estatus financiero y suspender totalmente el envió de electricidad a Brasil (no sólo 70 % como se ha planteado). Deben también adelantarse todos los desarrollos para la producción del gas combustible, que hoy paradójicamente no existe en el país, para el funcionamiento de todas las nuevas plantas de generación eléctrica que se construyan, además de diferir la discusión del tema tarifario y de cobranza del servicio eléctrico hasta una fecha posterior a la debida ejecución de estas etapas. Como es evidente, la crisis eléctrica por la que atraviesa Venezuela no es para tomarse a la ligera. Su impacto como tal nos podría conducir al colapso definitivo de nuestro país en todos sus aspectos. Al revisar la magnitud de su envergadura no podemos dejar de concluir que este juego trancado es quizás el más peligroso del que hayamos podido haber sido testigos los venezolanos, quienes nuevamente son los más afectados por los continuos y repetidos desaciertos de este gobierno.

 

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Recuperar Planta Centro no solucionará crisis porque ya cumplió su ciclo de vida
Marlene Castellanos* / Notitarde (Venezuela) - 16/05/10

Miguel José Lara: Los recursos que fueron utilizados para la compra de armas a Rusia podrían haberse invertido en los 7 mil megavatios que necesita el país para salir de la actual situación eléctrica.

Laurentzi Odriozola, director de este diario; María Inés Ferrero, gerente de Relaciones Institucionales; Margarita Jiménez Márquez, representante de la Junta Directiva del rotativo; Miguel José Lara; Glenda González; Marlene Castellanos y Alejandrina Uribe-Betancourt, editora jefa diurna.

Las constantes fallas en el complejo de generación de energía de Planta Centro, y la suspensión de sus operaciones por daños sufridos en sus unidades, hacen pensar al ex director del Centro Nacional de Gestión del Sistema Eléctrico Nacional, Miguel José Lara, que seguir invirtiendo recursos en esta termoeléctrica no es una solución. Lara señaló que el nivel de deterioro de la infraestructura es de tal magnitud que recuperarla sería invertir dinero que no se justifica. "Si se hace, no sería lo más recomendable para el sistema eléctrico". Planta Centro no está aportando actualmente ni siquiera el 50% de su potencial, pues esta infraestructura generaba antes 2 mil megavatios para el servicio energético del país, y ahora sólo 460. Esta termoeléctrica, según Lara, recibió durante los últimos 10 años más de 200 millones de dólares asignados por presupuesto, recursos que no se ven, pues actualmente hay menos unidades en servicio. Igualmente comentó que la quema del transformador develó que existe una problemática grave dentro de las instalaciones, pues no se contó con una fase de repuesto en el sitio, que permitiera en menos de 24 horas reponer el servicio. Lara, quien estuvo en el Desayuno en la Redacción para comentar del informe sobre "La crisis eléctrica, una tragedia que une a los venezolanos", dijo a Laurentzi Odriozola, director de este diario; Margarita Jiménez Márquez, representante de la Junta Directiva del rotativo; María Inés Ferrero, gerente de Relaciones Institucionales; Alejandrina Uribe-Betancourt, editora jefa diurna, y a quien escribe estas líneas, que las calderas de Planta Centro no sirven y además no cuentan con la capacidad suficiente para el generador.

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El experto recomendó al Gobierno edificar una instalación nueva y más eficiente con todos los equipos, porque los que existen en la termoeléctrica ya cumplieron su vida útil. "Con una buena gerencia este proceso se llevará entre dos y tres años, siempre y cuando se consigan las turbinas con disposición inmediata". Lara dijo no entender por qué el Gobierno insiste en recuperar Planta Centro con la asesoría de los cubanos. "Esta decisión genera suspicacia, pues podría pensarse que hay una desviación de recursos, porque de las cinco turbinas, sólo funciona parcialmente la 4 y actualmente una tercera (la 1) está en recuperación, como ha registrado la prensa".

El país necesita 7 mil megavatios
-Venezuela requiere 7 mil megavatios. Si calculamos cada uno en 700 mil dólares, con los 5 mil millones de dólares que utilizará el Gobierno para comprar las armas a Rusia, se pudo haber generado la cantidad de megavatios que se necesitan. Esta cifra permitiría resolver el problema de generación eléctrica del país y algunas obras. Hasta el día de hoy sigue existiendo un déficit para suplir la demanda, el sistema nacional cubre desde finales de los años 80 más del 97% de toda la población. Para finales de 2009, la generación está compuesta por un parque hidráulico que tiene una capacidad instalada de 14 mil 630 megavatios y un parque térmico con una capacidad instalada de 9 mil 40 megavatios aproximadamente. Todo, para un total de unos 23 mil 670 megavatios. Venezuela cierra el año pasado con un consumo de energía de 123.000 gigavatios/hora y una demanda máxima histórica de 17.300 megavatios. Los planificadores estiman un incremento de dicho consumo con un promedio ínteranual de 4,25% en los últimos 10 años. La actual administración, que lleva ya 11 años, ha debido planificar para tener una generación superior al 55% de la identificada en 1998. Sabemos que en cuestión de días el embalse comenzará a recuperarse, pero así inicien las lluvias no se podrá restablecer el servicio en su totalidad.Es bueno explicar que, como todos los años a mediados de mayo, los aportes del río Caroní suben, pero lo recomendable en estos momentos es que se mantengan los cortes programados un tiempo más, mientras que el Guri se restablece. Suspender el racionamiento le corresponderá al Gobierno, pero sabemos que el escenario lo determinarán los próximos cuatro

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meses que vienen; fue por ello que el ministro Alí Rodríguez Araque habló de seis meses, pero el Presidente de la República dijo que el decreto de emergencia se extendería sólo por 60 días. Expertos señalan que debemos sacar del sistema una demanda cercana a los 1.600 megavatios/hora promedio, para evitar un mal mayor y una situación de crisis nacional.

¿Cómo hacer?
-Allí está el dilema, al corto plazo lo correcto es hablar de que los racionamientos se incrementarán y que se harán más frecuentes. La población estará más restringida de usar este servicio público que nunca antes. Es irresponsable señalar fechas precisas del colapso del sistema hidroeléctrico de Guayana, al menos hasta este momento. Pero sí se puede afirmar que a partir de mayo la situación del sistema hidroeléctrico de Bajo Caroní estará muy comprometida. El Guri en 2009 se deterioró casi como si se hubiese presentado dos años secos seguidos, porque se hizo un uso intensivo y se gastó mucha más agua de la que correspondía para un primer ciclo. Tenemos una situación desde el punto de vista del manejo de la represa que hace prever para 2011 un año crítico, si no se mantienen las medidas aplicadas hasta ahora, porque se deteriorará más el embalse podría llegar a la denominada cota crítica de 240. El Guri tiene 20 turbinas que fueron construidas en tres etapas: 1968 a 1976; después de allí se incorporaron equipos de 670 megavatios. Aun cuando el Gobierno reporta una capacidad instalada cercana a los 24 mil megavatios, está ofreciendo sólo 16 mil 500. Esto significa que el embalse no se recuperará este año porque hay un déficit de 8 mil gigavatios hora. Nosotros dijimos el año pasado que en 2010 no llegaríamos a la cota de colapso, pero advertimos que en 2011 se iban a presentar dificultades, si no se tomaban las previsiones del caso. Ahora bien, el sistema hidroeléctrico nacional representa una de las obras de ingeniería más imponentes del continente. Las represas de Guri I y II (8.850 megavatios), Macagua I, II y III (2.930 megavatios) y Caruachi (2.196 megavatios) representan una generación eléctrica de aproximadamente 14.000 megavatios, un 80% de lo que demanda el país en condiciones normales. A este sistema se le sumará en 2014 la central Tocoma, ubicada entre Guri y Caruachi, con 2.270 megavatios.

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La generación hidroeléctrica en el Bajo Caroní nos significa un volumen de energía en el orden de 550 mil barriles equivalentes de petróleo diarios, energía fósil (gas, diesel, residuales) que por defecto no quemaríamos en centrales termoeléctricas. Las otras fuentes de energía hidroeléctrica son: Central San Agatón, en Táchira (300 megavatios), Central José Antonio Páez, en Mérida (240 megavatios), Central Juan Antonio Rodríguez, en Barinas (80 megavatios), y Central Masparro, ubicada también en Barinas (25 megavatios). Próximamente, se pondrá en servicio La Vueltosa, ahora llamada Fabricio Ojeda, en Táchira (514 megavatios).

¿Se redujo el consumo con las medidas aplicadas?
-El aporte más importante se dio con el racionamiento a las industrias básicas, pues la demanda de Edelca se redujo casi en un 30%. Las acciones de Cadafe no fueron efectivas porque las cifras demuestran que no hubo una disminución. La explicación es que no posee medidores, por lo que no se pudo hacer un seguimiento. Esta última empresa tiene un déficit de medición que excede del 70% de los usuarios; esto hace que se determine que el resto de las acciones aplicadas por el Ejecutivo no fueron efectivas. Las asesorías que hemos tenido hasta el momento no han solventado el problema eléctrico; el país lo que requiere son obras. Nadie sabe dónde están los 50 mil millones de dólares que recibió el Ejecutivo a través de las asignaciones presupuestarias por la Asamblea Nacional, tarifas, ventas reportadas, Fonden y Rusia. El Gobierno dijo que iba a instalar 5 mil 800 megavatios, pero esta cifra ha entrado en su lista de deseos, porque su intención de concretar obras es escasa. Además hay mucha militarización y estos efectivos

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no están capacitados para esta área. En las plantas se han ido sustituyendo los ingenieros formados por personas que son afectas al proceso del Gobierno, las cuales son colocadas allí sólo para vigilar.

¿Qué no hizo el Gobierno?
-El Gobierno Nacional durante estos últimos 11 años no ejecutó obras que incrementaran la generación eléctrica a un promedio ínteranual de 1.200 megavatios. Además no inició la construcción de la planta eléctrica Termo Bachaquero (1.000 MW), ubicada en la costa oriental del lago, estado Zulia, la cual debió estar lista en 2008. El Gobierno instaló la planta Pedro Camejo, en Valencia, pero produce sólo 150 megavatios, el 50% de su capacidad (300 megavatios), por razones de combustible y transmisión asociada. La planta termoeléctrica Josefa Camejo, en Punto Fijo, de 450 megavatios, sólo opera una tercera parte de su capacidad. La presa de Tocoma, en el estado Bolívar, tiene siete años de retraso y se planteó que esté terminada en 2014. Igualmente están retardadas la presa La Vueltosa, en Mérida, y la de Masparro, en el estado Barinas. El Gobierno tampoco recuperó el parque turbo gas que administraba Cadafe, bajo el ensayo institucional hoy denominado Corpoelec. Otra realidad grave y ventilada es que durante estos 11 años no se han construido ampliaciones significativas de la red troncal. Lo que sí se puede afirmar con absoluta seguridad es que en estos 7 últimos años no se ha edificado ni un solo kilómetro de la red troncal. Este sistema funciona actualmente por encima de sus límites normales de operación. Corpoelec ha construido sólo 155 kilómetros de líneas de transmisión, cuando debió haber culminado 642 kilómetros, según sus propios informes. Cadafe perdió cerca del 75% de su electricidad por robos en baja tensión, mala facturación y por no cobrar. La demanda nacional se incrementó cerca del 60%. Eso representa unos 6.500 megavatios nuevos, pero sólo se pusieron en servicio 4.000 megavatios que no están operativos en su totalidad. Lo que sí se puede afirmar categórica y responsablemente es que a la administración del presidente Chávez nunca le han faltado piso legal, político y dinero para haber adecuado apropiadamente la infraestructura del sector eléctrico. Lo único que le ha faltado son ganas para trabajar y tener las obras funcionando debidamente. El Ejecutivo culminó Caruachi, la cual se encontraba en un 25% adelantada; la OAM, en el Distrito Capital (82% avanzada); la Josefa Camejo, Pedro Camejo, Argimiro Gabaldón, Termo Zulia I y la primera etapa de Termo Zulia II; además también concluyó Termo Barrancas, Masparro. En su mayoría, los proyectos ejecutados exhiben características deficitarias.

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¿Cómo era el Centro Nacional de Gestión del Sistema Eléctrico?
-Cuando estuve allí, nosotros hacíamos planes que tenían un alcance de 20 años y se le entregaban los estudios al Gobierno. El documento establecía los requerimientos de la demanda y cuáles eran las obras que se requerían. Pero el Ejecutivo cambió la metodología y dijo que iba a impulsar la orimulsión. Posteriormente nombró una comisión de alto nivel para evaluar el sistema y se planteó que por nada en el mundo se iba a aplicar un racionamiento. En 1999 el Gobierno aceptó que iba a rehabilitar Planta Centro, un parque de turbo gas de Cadafe. En esa fecha Pdvsa asumió las labores de hacer la expansión del sistema eléctrico. La Electricidad de Caracas ya tenía una licitación para una planta que se llama El Sitio, que tenía un ciclo combinado. En 2001 se presentó el primer año seco y el Ejecutivo se planteó que en 2013 debería haber 41 mil gigavatios hora, pero nada de esto lo tenemos hoy día. Existen los respectivos informes, presentaciones y correspondencias, dirigidos directamente a la Vicepresidencia de la República y a los ministros de Cordiplan, de Energía y Minas en 2001, 2002 y 2003, en los cuales se señalan los correspondientes pronósticos. Posteriormente el Ejecutivo en el año 2005 formula el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional (Pdsen), que precisa muy claramente los alcances y características de las inversiones y obras a realizar, pero se ejecuta en un porcentaje muy bajo. Complementariamente, en el marco de la primera Ley Habilitante otorgada al presidente Hugo Chávez en 1999, se aprueba la primera Ley de Servicio Eléctrico en 110 años de la industria eléctrica en Venezuela, que de haberse cumplido no estaríamos en la actual coyuntura.

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¿Es verdad que la culpa es de El Niño?
-El fenómeno de El Niño ha ocurrido 24 veces en toda la historia de registros de aportes del Caroní, la cual se lleva desde 1950. En los 11 años de esta administración, se ha presentado cuatro veces (2002, 2004, 2006 y 2009) y en las tres primeras oportunidades el Caroní entregó aportes al embalse del Guri superiores al promedio histórico. Incluso, en los años 82-83 y 97-98 su presencia fue más extrema que en la actualidad, y no tuvimos necesidad de padecer lo que actualmente estamos viviendo. Por ejemplo, en el año 2003 el nivel de Guri llegó a su punto más bajo histórico, de 244,55 metros. Sin embargo, no tuvimos esta reacción espasmódica por parte de las autoridades gubernamentales, recordando que eran las mismas que tenemos hoy en día. Otra situación es que desde agosto de 2009, cuando se conoció la presencia de El Niño y los aportes del Caroní estuvieron por debajo de los valores promedio, los caudales turbinados en Guri durante los meses finales de 2009 fueron récord. De esta manera se produjo un gasto excesivo del embalse que condujo a la situación actual. No podemos acusar al consumidor o someterlo a injustas restricciones, como lo hizo el Gobierno para desviar intencionalmente la responsabilidad de quienes debieron tomar las decisiones políticas y técnicas correspondientes. Ellos son: Jorge Giordani (casi 11 años en el gabinete),Alí Rodríguez Araque, Rafael Ramírez (presidente de Pdvsa desde 2003 hasta el presente. Siete años en el gabinete), Diosdado Cabello, Francisco Rangel Gómez (presidente de CVG), José Vicente Rangel, Tobías Nóbrega, Alvaro Silva Calderón y Nervis Villalobos (presidente de Cadafe). Obviamente, todos bajo la jefatura política del presidente Chávez.

¿Qué recomienda?
-El mandatario nacional debería aplicar en toda su extensión la Ley del Sistema Eléctrico aprobada en 1999 y promovida por él mismo. También hay que reprofesionalizar el sector y desmilitarizarlo. El programa de plantas térmicas debe ser gerenciado e implementado por un equipo de experiencia en ejecución. Igualmente es necesario colocar un gran grupo de expertos venezolanos para manejar la actual crisis. Reinstitucionalizar los criterios de planificación en el sector. Además es necesaria la disponibilidad de equipos (85% importado), 12.000 megavatios en los próximos 3 años. Revisar el esquema tarifario a nivel nacional, porque desde hace 8 años no se modifican las tarifas eléctricas. Hay que terminar el proyecto Bajo Caroní y modernizar el parque térmico.

Pastel de pescado, béisbol y humor Alejandrina Uribe-Betancourt
Miguel José Lara Guarenas es oriundo de El Chaparro, un pueblo de Anzoátegui en la frontera con Guárico. Pese a que en su terruño natal sólo vivió unos años, pues su familia se mudó a fin de que con sus hermanos siguieran estudios, dice que siempre tiene presente su tierra, entre otras cosas porque ahí vive actualmente su señora madre. "Cuando yo nací en los años 50, El Chaparro era un pueblo rural; no había escuelas, una persona nos daba clases a unos poquitos. Por ende, mis padres tuvieron que emigrar con nosotros, que somos 5 varones y 2 hembras, a El Tigre". Como buen oriental, se confiesa amante de la gastronomía de la zona, siendo sus platos favoritos "los pasteles de pescado y de morrocoy que son una delicia. También me gusta mucho el pisillo de chigöire y de venado", los cuales aprendió a realizar, "pues cuando estudiaba y vivía solo en Caracas yo tenía que hacer de todo, y aprendí a cocinar y me gusta", dice con una gran sonrisa.

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Ingeniero electricista, egresado de la Universidad Central de Venezuela en 1976, dice que lo que le atrajo de estudiar ingeniería era la posibilidad de crear cosas. "Mi idea fue estudiar ingeniería civil, porque me gustaba crear cosas, construir, y me llamaban la atención las grandes construcciones; pero cuando empecé a estudiar física me atrajo conocer todo lo relacionado con los fenómenos físicos, y eso me pareció más atractivo y decidí estudiar electricidad, que era lo que más tenía que ver con la física". Lara trabajó por 30 años en la Oficina de Sistemas Interconectados (Opsis), ahora denominada Centro Nacional de Gestión del Sistema Eléctrico Nacional, hasta llegar al cargo más importante dentro del ente, el de director general, el cual desempeñó entre 1999 y 2005; de ahí que conozca a profundidad la realidad de la crisis eléctrica nacional. Se confiesa apolítico y dice que el conocer esta situación a fondo es lo que lo llevó a ir a los medios de comunicación para alertar a los venezolanos sobre este tema. Casado con una psicóloga, es padre de cuatro hijos, de los cuales dos son ingenieros. Confiesa con una gran sonrisa que el humor es parte vital en su vida diaria y "mi secreto para verme bien con 60 años", a la par que se define como fanático del béisbol y seguidor del Magallanes. "Fui jugador de béisbol en mi infancia y adolescencia; luego jugué softbol, fui manager de equipos de la liga de Los Criollitos como Aguiluchos y Lanceros, porque en la medida en que mis hijos crecían y pasaban de categoría, yo iba con ellos; así conocí a Luis Sojo, y ahora en mis ratos libres practico golf". La honestidad y la solidaridad son los valores que guían su vida, "y la familia es para mí lo más importante", finaliza con la satisfacción reflejada en el rostro.

 

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Versión 1 / 150410

Crisis Eléctrica

UNA TRAGEDIA QUE UNE A LOS VENEZOLANOS

Documento en constante revisión y actualización. Elaborado con el aporte de un significativo número de venezolanos expertos en el desarrollo del sector eléctrico nacional. Lo suscriben los ingenieros Miguel Lara, Gustavo González, Jorge Pirela, Iñaki Rousse y Víctor Poleo. Caracas, abril 2010

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Venezuela 2010
1. Venezuela tiene una población de aproximadamente 28 millones 500 habitantes. De ellos, unos 13 millones integran su fuerza laboral. Se estima que en todo el sistema educativo están inscritos más de 7 millones de venezolanos. Según el último Censo Electoral, los venezolanos legalmente autorizados a votar, mayores de 18 años, llegan a los 19 millones de personas. Las cifras oficiales señalan que sólo 20% de las familias habitan en viviendas consolidadas y 80% de las familias no disponen de los servicios básicos en sus viviendas. Se estima que en el país existen cerca de 1 millón de empresas y compañías generadoras de bienes y servicios. Los datos oficiales indican que hay unos 24 mil planteles y unidades educativas, instituciones de educación y unos 100 centros de atención de salud con servicios completos, aparte de los programas asistenciales. En todo el territorio nacional circulan unos 5 millones 200 vehículos que consumen aproximadamente 400 mil litros de gasolina diariamente. Igualmente, en el país hay más de 75 diferentes aeropuertos, en los cuales aterrizan o despegan diariamente más de 700 aviones, nacionales o internacionales. Nuestro sistema bancario tiene más de 3.600 sucursales y cerca de 25 millones de cuentas de depósitos en todo el territorio nacional. Diariamente más de 9 millones de personas tiene acceso a Internet y en el mercado nacional existen más de 29 millones 500 mil celulares funcionando. En el país se imprimen más de 110 periódicos cada día, con un tiraje que sobrepasa los 2 millones de ejemplares. Más de 600 emisoras de radio y 100 de televisión transmiten sus señales en todo el país. Finalmente, el sistema eléctrico nacional cubre desde finales de los años 80 más del 97% de toda la población, es decir, prácticamente a todos los venezolanos y todo el territorio nacional.

A quién afecta una crisis eléctrica
2. Exponemos estas cifras generales y públicas como marco para entender la realidad de nuestro sistema eléctrico y lo que significa que el mismo funcione adecuadamente o, por el contrario, sea mal manejado o se destruya. 3. Cuando se habla de una crisis educativa, de salud, bancaria, de transporte, estamos hablando de crisis sectoriales, parciales, de crisis

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que afectan en un momento dado y de manera directa sólo a una parte de la población. 4. Pero, por el contrario, cuando se afronta o se habla de una “crisis de energía eléctrica” debemos entender algo que afecta a la totalidad de la población. La electricidad está relacionada con “el bienestar general” de la población y con la producción de bienes a partir de bienes. Dicho de otra forma: la industria eléctrica es la nutriente de todas las otras industrias y actividades económicas de la Nación. 5. Allí la diferencia básica, lo importante y grave tanto política como social y económicamente de lo que vamos a compartir.

Nuestro sistema eléctrico
6. En términos muy generales el sistema eléctrico nacional está compuesto por cuatro niveles: Generación, Trasmisión, Distribución y Comercialización.

7. Para finales del 2009, la generación está compuesta por un parque hidráulico con una capacidad instalada de 14 mil 630 megavatios y un parque térmico con una capacidad instalada de 9 mil 40 megavatios aproximadamente. Todo, para un total aproximado de unos 23 mil 670 megavatios. 8. Un estimado de 62% hidráulico y un 38% térmico.

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La CRISIS de l s uminis tr o Elé c tr ic o e n Ve ne zue la
DEMANDA MÁXIMA Vs. CAPACIDAD INSTALADA

MW
19696 DIF: 3978 ES 1.69 % CRECIMIENTO PROMEDIO 23674

17337

10854

DIF: 6483 ES 4.35% CRECIMIENTO PROMEDIO

15807

FUENTE: INFORMES OPSIS

20 DE ENERO E DE 2009

AUTOR: ING. MIGUEL JOSÉ LARA GUARENAS     CIV:18522

LÁMINA 1

9. Venezuela cierra el año 2009 con un consumo de energía de 123.000 giga vatios/hora y una demanda máxima histórica de 17.300 megavatios. Los planificadores estiman un incremento de dicho consumo con un promedio inter anual de un 4.25% en los últimos 10 años 10. Es decir, que, a manera de ejemplo, durante la actual administración, que lleva ya 11 años manejando las políticas públicas del estado venezolano, ha debido planificar, instalar y administrar un incremento de generación superior al 55% por ciento de la identificada en 1998. 11. Como veremos, ello no ocurrió…

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La CRISIS de l s uminis tr o Elé ctr ic o e n Ve ne zue la
DEMANDA MÁXIMA Vs  GENERACIÓN DISPONIBLE

MW

14599 DIF: 1550 ES 0.95 % CRECIMIENTO PROMEDIO 16149 15546 17337 10854 DIF: 6483 ES 4.35% CRECIMIENTO PROMEDIO 15807

FUENTE: INFORMES OPSIS

20 DE ENERO E DE 2009

AUTOR: ING. MIGUEL JOSÉ LARA GUARENAS     CIV:18522

LÁMINA 2

El sistema hidroeléctrico
12. El sistema hidroeléctrico nacional representa una de las obras de ingeniería más robustas e imponentes del continente y una demostración de continuidad administrativa ejemplar. Las represas de Guri I y II (8.850 megavatios), Macagua I, II y III (2.930 megavatios) y Caruachi (2.196 megavatios) representan una generación eléctrica de aproximadamente 14.000 megavatios, un 80% de lo que demanda el país en condiciones normales. 13. A este sistema se le sumará en el 2014 la central Tocoma ubicada entre Guri y Caruachi con 2.270 megavatios. 14. La generación hidroeléctrica en el Bajo Caroni nos significa un volumen de energía en el orden 550 mil barriles equivalentes de petróleo diarios, energía fósil (gas, diesel, residuales) que por defecto no quemaríamos en centrales termoeléctricas.

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BAJO CARONI – 17.00 MW
Guri I  ‐ 1968 GU Guri II ‐ 1986
Macagua I  ‐ 1961 Macagua II ‐ 1995

Tocoma ‐ 2014

Caruachi  ‐ 2004

15. Las otras fuentes de energía hidroeléctrica son: Central San Agatón, en Táchira (300 megavatios) Central José Antonio Páez, en Mérida (240 megavatios) Central Juan Antonio Rodríguez, en Barinas (80 megavatios) Central Masparro, en Barinas (25 megavatios) Próximamente, se pondrá en servicio La Vueltosa, ahora llamada Fabricio Ojeda, en Táchira (514 megavatios)

El sistema térmico
16. Las medianas y grandes centrales son: - Planta Centro (2.000 megavatios, Morón, 1980); - Complejo Tacoa (1.700 megavatios, Estado Vargas, 1980); - Ramón Laguna (660 megavatios, Maracaibo, 1940; antes La Arriaga, 1920) y - Termo Zulia (670 megavatios, Maracaibo, 2009) representan cerca del 55 % de la generación eléctrica térmica que consume el país.

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¿Qué esta pasando en la actualidad?
17. Con la puesta en funcionamiento de la presa de Tocoma el sistema hidroeléctrico del Bajo Caroní llegará a su máxima capacidad de generación. Esta obra no se culminó para la fecha inicialmente prevista (2007), siendo diferida para el 2014.

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18. Pero, por razones estacionales de verano, la entrada de agua a la represa del Guri es inferior a la que utilizan normalmente sus turbinas para generar electricidad. 19. En el 2009 ingresó 14% menos agua que el promedio esperado y, a la vez, los administradores de la presa de Guri “turbinaron” más del 25% del promedio anual debido a que no existía el parque termo eléctrico que estaba planificado y que debió estar en funcionamiento para generar la oferta correspondiente. 20. Esto explica, sin sesgo político alguno, lo que está actualmente ocurriendo o lo que estamos viviendo como consecuencia. 21. Y, mientras esto ocurre, no se construyeron ni se ejecutaron los trabajos de mantenimiento necesarios en el parque térmico, especialmente de Planta Centro. 22. En presencia de la “crisis” de 2002-2003, esas variables en términos de energía eléctrica estaban totalmente previstas por los especialistas venezolanos. 23. Existen los respectivos informes, presentaciones y correspondencias, dirigidos directamente a la Vice Presidencia de la República y a los ministros de Cordiplan y de Energía y Minas en el 2001, 2002 y 2003, en los cuales se señalan los correspondientes pronósticos.

24. Igualmente, y a manera de ejemplo, se formula en el año 2005 el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional, PDSEN, que precisa muy claramente los alcances y características de las inversiones y obras a realizar. Igualmente, este Plan se ejecuta en un porcentaje muy bajo.

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25. Complementariamente, en el marco de la primera Ley Habilitante otorgada al Presidente Hugo Chávez en 1999, se aprueba la primera Ley de Servicio Eléctrico en 110 años de Industria Eléctrica en Venezuela, la cual de cumplirse cabalmente tampoco nos encontraríamos en la actual coyuntura.

¿Qué es lo que no se hizo?
26. El Gobierno Nacional durante estos últimos 11 años debió realizar obras que incrementaran la generación eléctrica a un promedio inter anual de 1.200 megavatios. 27. Qué ha pasado: La planta eléctrica Termo Bachaquero (1.000 MW), en la Costa Oriental del Lago, estado Zulia, debió estar lista en el 2008 y no existe. La planta Pedro Camejo, en Valencia, se instala pero produce sólo 150 megavatios, el 50% de su capacidad (300 megavatios) por razones de combustible y trasmisión asociada. La planta termo eléctrica Josefa Camejo, en Punto Fijo, de 450 megavatios se instala, pero solo opera una tercera parte de su capacidad. La presa de Tocoma, en el estado Bolívar, tiene siete años de retraso y estará terminada en el 2014. La presa de La Vueltosa, en Mérida, igualmente retrasada y de la que el propio diputado oficialista Luís Tascón ha hecho graves denuncias, como igualmente lo ha hecho respecto a los trabajos en la presa de Masparro, en el estado Barinas. No se logra recuperar Planta Centro. Son variados y contradictorios los anuncios sobre estos trabajos. No se recupera el parque turbo gas que administraba Cadafe, bajo el ensayo institucional hoy denominado Corpoelec, suerte de casa matriz de las empresas públicas existentes mas las estatizadas en 2007 (Electricidad de Caracas, Electricidad de Valencia, Electricidad de Nueva Esparta, …) Cuando se abandona el mantenimiento de Planta Centro no se hace la inversión que se necesitaba para la conversión a gas de todas sus

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unidades. El grado de deterioro actual muy probable hace inviable su recuperación. De cinco turbinas, sólo funcionan parcialmente dos (la 3 y la 4) y actualmente una tercera (la 1) está en recuperación. Como ha registrado la prensa nacional, en momentos críticos las cinco turbinas se han paralizado simultáneamente. Otra realidad muy grave y públicamente poco ventilada: durante estos 11 años no se han construido ampliaciones significativas de la red troncal a muy alta tensión, es decir la que transporta la energía a 400 y 800 kilovoltios desde el Bajo Caroni a los mercados eléctricos del Oriente, Centro-Norte y Occidente del país.

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Se estima que el sistema de trasmisión, sub transmisión y distribución eléctrica de Venezuela tiene unos 22.000 kilómetros de líneas A la fecha del 2002 la red eléctrica troncal es como sigue: Líneas a 765 kV Líneas a 400 kV Líneas a 230 kV 2.083 kilómetros 4.154 kilómetros 5.574 kilómetros

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Lo que si se puede afirmar con absoluta seguridad es que en estos 7 últimos años no se ha construido ni un sólo kilómetro de la red troncal. Este sistema funciona actualmente por encima de sus límites normales de operación.

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Corpoelec ha construido sólo 155 kilómetros de líneas de trasmisión, cuando debió haber culminado 642 kilómetros, según sus propios informes. Cadafe pierde cerca del 75% de su electricidad por robos en baja tensión, mala facturación y no cobros.

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28. En resumen: No se acometen los proyectos de generación térmica que permitirían el necesario balance hidrotérmico, que soporte en estos momentos los criterios de operación bajo los cuales se diseñó Guri. 29. En cifras: del año 1998 al 2009 la demanda nacional se incrementó cerca del 60%. Eso representa unos 6.500 megavatios nuevos. Pues sólo se pusieron en servicio 4.000 megavatios que no están operativos en su totalidad. 30. Que debió hacerse en términos sencillos: como promedio, “una Planta Centro” nueva cada dos años…! Esta es la necesidad real del país, expresada de manera gráfica…! 31. De ser personas verdaderamente responsables, aparte de reconocer lo que no se hizo o se hizo mal, debieron además haber iniciado importantes esquemas de racionamiento desde septiembre del 2009.

¿Conocía o no el Gobierno esta situación?
32. El éxito de todo país radica en la planificación de su sector eléctrico. Venezuela venía siendo “un país modelo” en este particular asunto durante la segunda mitad del siglo XX. Veamos algunas de sus expresiones: 33. En 1999, apenas llegó el Presidente Chávez a Miraflores, se le entregó al entonces ministro de Energía, Alí Rodríguez Araque el Plan de Expansión 1999-2013, elaborado bajo los lineamientos de la Oficina de Planificación de Sistemas Interconectados, Opsis, en la cual estaban representados todos los actores que conformaban el sistema. El Plan presentado tenía una visión de 20 años. 34. Ese mismo año, luego de muchas reuniones intersectoriales, se aprueba en la Asamblea Nacional la Ley de Servicio Eléctrico, como expresión de leyes habilitantes para el Presidente Chávez. 35. Existe documentación oficial que demuestra que en junio del 2001 los ministros de Cordiplan y de Energía y Minas tienen en su poder un informe completo de las demandas del país para los próximos diez años.

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36. Ese año, igualmente, se trabaja sobre ese Informe y se formula el Plan 2001 del Sistema Eléctrico Nacional. 37. En el año 2001, el entonces Presidente de la CVG, General Francisco Rangel Gómez, envía una carta memorándum a los ministros Álvaro Silva Calderón y Jorge Giordani, en la cual expone lo que hay que hacer. 38. En el 2001 Edelca produce un Plan de Acción destinado a afrontar la situación tanto para ese año como para los venideros. Allí ya se precisa la urgencia del sector. 39. El 25 de marzo de ese mismo año 2002 el Presidente Hugo Chavéz decreta la creación la “Comisión Presidencial para el estudio, evaluación, aplicación y seguimiento del cumplimiento de los planes de la atención del riesgo potencia de insuficiencia en el suministro de energía eléctrica” presidida justamente por el Vicepresidente de la República de entonces, Diosdado Cabello, actual ministro de Obras Públicas y Vivienda. Ver Gaceta Oficial No. 37.411, de fecha 25 marzo 2002. 40. En el año 2003 se formula un Plan de Contingencia relacionado con lo que se debería hacer en caso de que el Guri llegara a su cota crítica de 240 metros. Sin embargo, nada se avanzó a este respecto. 41. En el año 2005 se genera desde el Ministerio de Energía y Minas el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional. Sin embargo, el mismo queda como un simple “listado de buenos deseos”. 42. Otros ejemplos de que el Alto Gobierno estaba debidamente informado de la situación, son los siguientes documentos: Correspondencia N° Pre -186-01de fecha 21 de marzo de 2001 enviada por el Ministro de la CVG a los Ministros de Energía y Minas y de Cordiplan. Informe de EDELCA de Octubre de 2001 denominado PLAN DE ACCIÓN PARA ENFRENTAR EL DÉFICIT ENERGÉTICO NACIONAL. Correspondencia N° 483 de fecha 12 de Noviembre de 2001 enviada por el Comité Ejecutivo de OPSIS al Viceministro de Energías del MEM. Correspondencia N° 716 de fecha 15 de noviembre de 2001 enviada por el Ministro de Energía y Minas (E) al Gerente General de OPSIS.

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Presentación realizada por el MEM al Sector Eléctrico en enero de 2002 denominada denominado PLAN DE ACCIÓN PARA ENFRENTAR EL DÉFICIT ENERGÉTICO NACIONAL. Correspondencia N° 721 de fecha 22 de mayo de 2002 enviada por el Comité Ejecutivo de OPSIS al presidente de la Comisión Presidencial para atender el Riesgo Potencial de Insuficiencia en el Suministro Eléctrico. Correspondencia N° PRE-133-2002 de fecha 27 de Mayo de 2002 enviada por el Presidente de Edelca al Presidente de la CVG. Correspondencia N° 776 de fecha 19 de junio de 2002 enviada por el Comité Ejecutivo de OPSIS al presidente de la Comisión Presidencial para atender el Riesgo Potencial de Insuficiencia en el Suministro Eléctrico. Correspondencia N° VP-1937 dirigida por el Vicepresidente de la República al Gerente General de OPSIS con fecha de acuse de recibo el 01 de julio de 2002. Minuta de la reunión de la Comisión Presidencial para la Atención del Riesgo Potencial de Insuficiencia en el Suministro de Energía Eléctrica de fecha 03 de Julio de 2002 relativa a la presentación que le realizara el Comité Ejecutivo de OPSIS a dicha Comisión Presidencial. Correspondencia N° 865 de fecha 14 de Agosto de 2002 enviada por el Gerente General de OPSIS al secretario Ejecutivo de la Comisión Presidencial para atender el Riesgo Potencial de Insuficiencia en el Suministro Eléctrico. Correspondencia N° 1145 de fecha 17 de febrero de 2003 enviada por el Comité Ejecutivo de OPSIS al Ministro de Energía y Minas. Y correspondencia N° PRE-228-2003 de fecha 28 de Abril de 2003 enviada por el Presidente de de la CVG al Vicepresidente de la República y a los Ministros de Energía y Minas y de Cordiplan. En el año 2006 se produce el estudio Vulnerabilidad del Sistema Eléctrico Nacional en relación a las inversiones de EDELCA y CADAFE en el sector trasmisión para el período 2001 – 2005: “…Los alcances del estudio focalizan en la gestión de EDELCA responsable de la generación y transmisión (Red Troncal) del 70% de la energía eléctrica nacional - y en la gestión de CADAFE, empresa que sirve un 80% del territorio nacional. Si bien la gestión EDELCA es eficiente, la gestión CADAFE exhibe una ejecución del 13

24% en cerca de 300 proyectos de transmisión y sub transmisión a los cuales le fueron asignados $650 millones ” Suficiente y sólido diagnóstico documental para disponer hoy de una red debidamente mantenida. Cosa que no ocurre. 43. Para este año, ya el MEM - PDVSA ha asumido el control de “todas las áreas del sector eléctrico”, y la Oficina de Planificación de Sistemas Interconectados, Opsis, se convierte en el Centro Nacional de Gestión del Sistema Eléctrico y, en correspondencia con la Ley Eléctrica, se institucionaliza su rol de gestor del Sistema Eléctrico Nacional y su especifica autonomía deja de existir y pasa a ser una dependencia del ministerio de Energía y Minas. 44. En marzo del 2006 el presidente de EDELCA, General Daniel Machado Gómez, declara a la prensa Nacional la necesidad perentoria de instalar plantas térmicas para evitar un déficit de generación ante hidrologías secas. Ver: El Universal marzo 2006. 45. Es pertinente recordar que la administración del presidente Chávez permite en el año 2000 una “OPA” de la empresa norteamericana AES sobre la Electricidad de Caracas, para luego, de manera inexplicable, estatizarla en el 2007, cancelándole a la multinacional la cantidad de 800 millones de dólares. 46. En transgresión de la Constitución y de la Ley Eléctrica, el gobierno desnacionalizó entonces el capital nacional de más vieja data en Venezuela. Tal OPA fue impugnada ante el TSJ en 2000 y la demanda admitida en 2006.

Por otra parte, hubo el dinero…
47. A pesar de que las obras se planificaron, los proyectos fueron concebidos, los contratos se otorgaron, el dinero se gastó … las obras no se encuentran por ningún lado…! 48. 49. Los expertos que siguen el sector han determinado que más de 50 mil millones de dólares han ingresado al sector eléctrico en estos 11 años. 50. Recursos suficientes para: Haber instalado fuentes alternativas de generación térmica, Haber concluido satisfactoriamente los proyectos del Bajo Caroní Haber hecho la expansión y el adecuado mantenimiento de las redes de trasmisión y distribución.

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51. Este dinero provino de: Las asignaciones fiscales anuales aprobadas por la Asamblea Nacional durante 1999-2009 ($7 mil millones) Créditos adicionales en igual periodo ($700 millones) La factura eléctrica 1999-2009 ($27 mil millones)

SECTOR ELECTRICO 1999-2009 ASIGNACIONES ORDINARIAS - CREDITOS ADICIONALES FACTURA ELECTRICA

0 1999 2000 2001 2002

1.000 1.000

$35 mil millones corrientes 2.000 3.000

4.000
3.901 3.696

5.000

4.541 4.974
Devaluación de 770 B/$ a 1.600 B/$

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2.052 2.150 2.057

2.498

2.565 3.172 3.157
VP/ML, Enero 2010

En adición, se conoce un considerable conjunto de otros proyectos y asignaciones ad hoc en el orden de al menos $15 mil millones y cuya cuantificación está ahora en progreso, entre ellos los siguientes: Créditos de la CAF y del BID ($4.700 millones) PDVSA (Compra de empresas eléctricas de Valencia, Nueva Esparta, San Felipe, Caracas y recientemente, TURBOVEN. ($1.300 millones de dólares) Negocios eléctricos con terceros países ($3.000 millones) Fonden ($900 millones) Fondo Chino – Venezolano ($2 mil millones) Préstamos de la banca internacional (Nordic Investment Bank y Northern Trust Company, $83 millones) Emergencia eléctrica: $4 mil millones

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52. En Junio 2005, la Asamblea Nacional concluyó una investigación sobre Cadafe cuyo informe se intentó no darle mayor divulgación y que

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concluye lo siguiente: “Solicitar la intervención con estricto carácter de urgencia de la Contraloría General de la República, a los fines de establecer las responsabilidades administrativas que pudieran derivarse de las causas que originan la delicada situación financiera de la empresa C.A.D.A.F.E. y filiales, detectada por esta Sub Comisión Especial…La Junta Directiva y la Gerencia de la empresa C.A.D.A.F.E., es responsable de las cuantiosas pérdidas económicas y financieras citadas en este informe final y así se decide”. 53. En materia de costos, hay un aspecto fundamental característico de la actual administración: los costos de las obras asignadas selectivamente a empresas internacionales asociadas a “gobiernos amigos” representan montos de más del doble de lo que proyectos similares en otros países: El consorcio español Iberdrola-Elecnor, que construye Termo Sucre en Cumana (1.000 MW), está cobrando 1.400 euros por cada kW instalado. Esa misma empresa cobra menos de 600 euros por kW instalado en otros países. Igual ocurre con la empresa española Duro Felgueira y el proyecto de 1.000 MW en El Sitio, Valles del Tuy. Estas dos plantas de 1000 megavatios cada una suponen, entonces, un exceso de precio estimado en 1.800 millones de euros. La presa Tocoma (2.300 MW) en manos de la brasilera Odebrecht poco menos que duplica su costo actual ($4.700 millones) vs su costo original ($2.600 millones). La empresa argentina IMPSA rehabilita el equipamiento electromecánico de Macagua I (367 MW, 1961) a un costo cercano a los $400 millones, con la ironía de no añadir 1 kWh a la generación del sistema hidroeléctrico del Bajo Caroni. Bien conocida es, por demás, la injerencia de Cuba en dictar política eléctrica en Venezuela (v.gr.: bombillos ahorradores, plantas de generación distribuida, líneas a 115 kV, etc.) y de agenciarse recursos financieros por vía de la Unión Eléctrica de Cuba.

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54. En otras palabras, se puede afirma categórica y responsablemente, que a la administración del Presidente Chávez nunca le ha faltado ni piso legal, ni piso político, ni dinero para haber adecuado apropiadamente la infraestructura del sector eléctrico… 55. Lo único que le ha faltado son las obras funcionando debidamente…!,

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En este contexto, valga indicar que en el periodo 1950-1998 se construyó el formidable sistema eléctrico nacional que hoy tenemos y que la inversión acumulada en 50 años (pública y privada) está en el orden de $50 mil millones, según sigue: Década 1950-1959 1960-1969 1970-1979 1980-1989 1990-1998 Millones de $1998 1.657 2.523 12.647 21.601 10.472

Pero si se debió hacer algo en 11 años
56. De las obras que puede contar la actual administración como propias en el sector eléctrico y que sean significativas o relevantes para la actual coyuntura, encontramos que: Culminó Caruachi, la cual se encontraba en un 25% adelantada. La OAM 13 , en el Distrito capital (82% avanzada) La Josefa Camejo Pedro Camejo Argimiro Gabaldón TermoZulia I y la primera etapa de TermoZulia II Termo Barrancas Masparro

En su mayoría, los proyectos ejecutados exhiben características deficitarias características que hemos señalado con anterioridad (rezagos en el tiempo y carencias de ingeniería). 57. La inversión 1999-2009 la estimamos en al menos $25 mil millones.

El fenómeno El Niño
58. Hay que desmitificar el llamado fenómeno de El Niño, para explicarlo de una manera sencilla en esta oportunidad. 59. El fenómeno de El Niño ha ocurrido 24 veces en toda la historia de registros de aportes del Caroní, la cual se lleva desde 1950

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Nota: las cifras en rojo indican las ocurrencias del fenómeno de El Niño

60. En los 11 años de esta administración, se ha presentado cuatro veces (2002, 2004, 2006 y 2009) y en las tres primeras oportunidades el Caroní entregó aportes al embalse de Gurí superiores al promedio histórico. 61. Incluso, en los años 82-83 y 97-98 su presencia fue más extrema que en la actualidad, y no tuvimos necesidad de padecer lo que actualmente estamos viviendo. 62. Es fundamental reconocer una gran realidad: El Niño, como fenómeno natural es recurrente y, muy importante, su impacto sobre las lluvias es ampliamente conocido. Si se es responsable no se le puede achacar como una causa imprevista…! 63. Por efectos del fenómeno de El Niño a la represa de Guri, en un 60% de las oportunidades en las cuales se presentó, le fluye menos agua, pero los expertos hacen las proyecciones necesarias para activar los sistemas alternos de energía, administrar convenientemente la represa de Guri y evitar racionamientos innecesarios. 64. Los años más secos registrados desde 1950 son 1964 y 2001 y en ninguno de ellos ocurrió el fenómeno El Niño. Estudios realizados en la USB y UCV concluyen que no hay evidencia probabilística de causaefecto entre el fenómeno El Niño y los caudales del Caroni.

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65. La mayor serie de años consecutivos de sequía es de cuatro años (1957 a 1960). Con base en esta serie seca se determinó la forma de administrar el embalse y soportar una hidrología similar. 66. Por ejemplo, en el año 2003 el nivel de Guri llegó a su nivel más bajo histórico, el de 244.55 metros. Sin embargo, no tuvimos esta reacción espasmódica por parte de las autoridades gubernamentales, recordando que eran las mismas que tenemos hoy en día. 67. Otra situación es que desde agosto del 2009, cuando se conoció la presencia de El Niño y los aportes del Caroní estuvieron por debajo de los valores promedios, los caudales turbinados en Guri durante los meses finales del 2009 fueron record. De esta manera se produjo un gasto excesivo del embalse que condujo a la situación actual. 68. Por lo demás, hasta la Corporación Andina de Fomento, CAF, alertó al Gobierno nacional en los años 97-98 sobre la evolución y efectos de este fenómeno natural. 69. Y, desde el punto de vista de estrategias y políticas estatales preventivas, se debe formular la siguiente pregunta: ¿Por qué estando en la zona o costa del Pacífico países como Ecuador y Colombia, sus sistemas de electrificación no fueron tan dramáticamente afectados por “El Niño” y Venezuela sí?

Responsables
70. No cabe duda de que ni las familias, ni los empresarios, ni los trabajadores, ni los comerciantes que consumen y pagan su servicio eléctrico son culpables de lo que ocurre en el país. Acusar al consumidor de culpable debido a sus hábitos o someterlo a injustas restricciones es desviar intencionalmente la responsabilidad de quienes debieron tomar las decisiones políticas y técnicas correspondientes. Ellos son: Jorge Giordani (casi 11 años en el gabinete) Alí Rodríguez Araque Rafael Ramírez (Presidente de PDVSA desde 2003 hasta el presente. Siete años en el gabinete) Diosdado Cabello Francisco Rangel Gómez (Presidente CVG) José Vicente Rangel Tobias Nobrega

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Álvaro Silva Calderón Nervis Villalobos (Presidente CADAFE)

Todos, obviamente, bajo la jefatura política del Presidente Hugo Chávez, quien explícitamente manifiesta de manera reiterada, que en este Gobierno todo se hace sólo bajo su autorización como Jefe de Gobierno. Estilo autocrático de gestión. 71. Como ejemplo de la responsabilidad del equipo que actualmente administra el país, la minuta de la reunión de la Comisión Presidencial para la Atención del Riesgo Potencial de Insuficiencia en el Suministro de Energía Eléctrica, de fecha 03 de Julio de 2002, relativa a la presentación que le realizara el Comité Ejecutivo de OPSIS a dicha Comisión Presidencial, en la cual se le presenta a los miembros del Gabinete Ejecutivo toda la problemática del Sector Eléctrica y las recomendaciones para su solución. Figuran las siguientes personas como asistentes: José Vicente Rangel Diosdado Cabello Rondón Alí Rodríguez Araque Álvaro Silva Calderón Francisco Rangel Gómez Tobias Nobrega Nervis Villalobos

La famosa cota 240 de la represa de Guri
72. La represa de Guri cubre una superficie de más de 4.500 kilómetros cuadrados y se diseñó para trabajar a una cota máxima, o cota corona, de 272 m.s.n.m. Esta es la máxima altura a la que debe llegar el embalse. 73. La denominada cota 240 de la represa de Guri representa el nivel de aguas en el cual los estudios de Edelca siempre han indicado que ocho de sus veinte turbinas generadoras de electricidad no deberían trabajar, al menos a su capacidad normal. Si el agua llega a ese nivel es necesario desactivarlas, pues las mismas corren un elevado riesgo de sufrir daños severos. 74. Son las ocho turbinas de mayor capacidad en la casa de maquinas II de Guri (770 MW cada una). 75. Si llegamos a esa cota es por el mal manejo gerencial de la represa.

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76. Recordemos, además, que si Guri II no turbina, se afectan igualmente aguas abajo las presas de Caruachi y Macagua, totalizando 1.000 MW en cada una de ellas. 77. Esta parada significaría simplemente que no se producirían ni se enviarían al resto del país, incluyendo Caracas, cerca de 5.000 megavatios que generan actualmente las centrales del Bajo Caroní. 78. Implica un obligado racionamiento de entre 8 y 12 horas mínimos, los cuales deben ser, además, profesionalmente anunciados y administrados. 79. No se podría seguir discriminando a Caracas frente al resto del país. Caracas quedaría definitivamente incluida. 80. Recientemente voceros del Gobierno señalan que la presa de Guri puede operar por debajo de la cota 239. Eso es cierto, sólo y cuando a las máquinas se les baje la potencia. Bajar la potencia a las máquinas significa una oferta menor. Esto además del riesgo de daño, también involucra esquemas severos de racionamiento. Si se toma este camino, y desde un punto de vista estrictamente técnico, el Gobierno estaría pensando en parar todo el sistema industrial de Guayana, que consume unos 1.000 megavatios, a los fines de garantizar abastecimiento al resto del país y, especialmente, no afectar a Caracas. 81. Hay un ALERTA para este escenario. Si este año se opera la presa de Guri por debajo de la cota 239 se estaría decretando de manera definitiva una verdadera crisis para el año 2011. 21

Una expresión valida para este escenario es la siguiente: “Estamos jugando a la ruleta rusa” 82. Concepto técnico: cada metro cúbico de agua de Gurí tiene un valor: un valor hídrico y un valor térmico. Sólo con modelos matemáticos es posible gerenciar la presa, para la toma de decisiones en cada momento. Así se venía haciendo en el pasado. Ahora sólo se procede a “turbinar”, es decir, generar la máxima electricidad hídrica posible. Manejar la represa de esa manera no es más que una apuesta irresponsable con las probabilidades en contra. 83. Concepto técnico: la buena salud de las cuencas del Caroni-Paragua (97 mil kilómetros cuadrados) es piedra angular de la generación hidroeléctrica. Un informe reciente de la Academia de la Ingeniería y del Hábitat alerta acerca de un 40% de afectación de la cuenca por incontrolada actividad minera. 84. Dice el informe anual 1973 de CVG EDELCA: “Debe desaconsejarse todo uso colonizador que lleve consigo el peligro de la deforestación, por mal uso o quema de los bosques. Dadas las características de vulnerabilidad y del precario equilibrio del sistema ecológico de la Gran Sabana, así como la aridez y poca fertilidad de los suelos que la constituyen, creemos firmemente que el mas valioso aporte de ese espacio radica en la utilización nacional de los ríos Caroni y Paragua”.

¿Qué papel juega Edelca en toda esta realidad?
85. Edelca fue fundada en el año 1953, cuando entra en funcionamiento la Oficina de Estudios para la Electrificación del río Caroní. Es la empresa de generación hidroeléctrica más importante con la que cuenta Venezuela. Opera las centrales hidroeléctricas del Bajo Caroní, aportando más del 60% de la producción nacional de electricidad y administra una red de líneas de transmisión que superan los 5.700 Km. 86. Una manera sencilla para explicar el papel o rol de Edelca es utilizando las siguientes cifras:

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Para el año 2009 la demanda máxima del país fue de 17337 megavatios. De ellos, 11823 megavatios, es decir, el 68% de todo el sistema los aportó Edelca. En el 2009 el consumo anual de energía fue de 123.000 gigavatios/hora y Edelca suministró 83.700 gigavatios/hora, un 68% del total.

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87. Es el motor eléctrico del sistema. Su colapso técnico, económico o financiero arrastraría al resto de ese sistema. 88. Hay una frase muy utilizada por los técnicos y expertos que habla mucho de esa empresa, que en el pasado fue ejemplo de continuidad, meritocracia, experticia y conocimientos. Incluso exportábamos técnicos a otros países con importantes proyectos hidroeléctricos. 89. Esa frase es: “En la actual administración a Edelca la cadafetizaron…” 90. En la actualidad, cuatro hechos son innegables y hablan por si solos: Edelca está politizada Desprofesionalizada progresivamente Su nómina se ha duplicado y Primera vez en toda su historia está en rojo financieramente. Nunca antes había ocurrido esto último.

91. El desarrollo económico de la Venezuela durante la segunda mitad del siglo XX descansa en los desarrollos hidroeléctricos del rio Caroni: - Desarrollo de Ciudad Guayana - industrias del hierro, acero y aluminio - Se nutre de electricidad los desarrollos urbanos e industriales en el centro-norte costero del país.

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Es refutable y rechazable, en consecuencia, que a la luz de una transitoria sequia del Caroni los formidables desarrollos hidroeléctricos en el Bajo Caroni sean responsables de la actual crisis eléctrica.

¿Qué es mejor, la energía hidrológica o la térmica?
92. Ambas son buenas, ambas son necesarias. Ninguna es mejor o peor que la otra. Es asunto de aprovechamiento adecuado de los recursos disponibles. 93. Ello se llama Política Energética, una conceptualización unificada de las industrias del petróleo, del gas, del carbón y de la electricidad.

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94. Las erradas decisiones en Política Energética desde 2003 son, en esencia, las causas últimas de la actual crisis eléctrica: No hay gas termoeléctrico -consecuencia previsible de la descapitalización de conocimientos en PDVSA en 2003 La opción Orimulsión fue desechada también en 2003 sin mediar razón creíble. Ali Rodríguez, entonces presidente de PDVSA

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95. El proyecto hidroeléctrico de Guayana estuvo perfectamente concebido y ejecutado, tal como estaba previsto desde sus orígenes. Desde 1950 representa energía: Limpia, Abundante, Barata y Renovable.

96. Amén de que hoy representa un ahorro de más de 550 mil barriles de petróleo por día al país. Los cuales se exportan generando divisas. 97. El Caroní añade renta a la renta petrolera. 98. El sistema hidrológico de Guayana está intencionalmente diseñado y construido para que sea complementado con un sistema de generación térmica. 99. Al concluirse la presa de Caruachi las inversiones deberían enfatizarse en lo térmico. Así lo señalan los diversos planes que hemos tenido como Nación, para el sector eléctrico.

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(Ver la correspondencia N° Pre -186-01de fecha 21 de marzo de 2001 enviada por el Ministro de la CVG a los Ministros de Energía y Minas y de Cordiplan). Estas son las mismas obras que están previstas en el informe del año 1999 y en el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional del año 2005. 100. En cuanto al tema de las sequías, Guri se diseña para que debidamente administrado soporte hasta tres períodos secos, apoyando la generación que demanda el país mediante el efectivo funcionamiento de plantas térmicas.

Energía eólica, solar y el Alto Caroní
101. El Presidente Chávez insiste en todo momento en el desarrollo de sistemas eólicos para modernizar nuestro sistema eléctrico nacional. 102. Es una propuesta pertinente al mediano y largo plazo.

103. Pero sin ninguna probabilidad de ayudarnos en la actual crisis. Nunca sería una opción real antes del 2012, empezando desde ya. 104. Lo eólico es una alternativa moderna, de última tecnología junto con la energía solar y las mini centrales hidroeléctricas. Es un desarrollo deseable y ya convenientemente comprobado. Es amigable con el ambiente. 105. Sin embargo, una hipotética expansión de energías renovable es de naturaleza “discreta”. Desarrollada a plenitud podría llegar máximo a satisfacer un 15% de la demanda energética nacional. 106. Dónde: en los estados Falcón, Sucre, Nueva Esparta y los Andes.

107. Venezuela tiene potencial para la energía eólica pero ninguna capacidad eólica para ayudarnos en este momento. 108. Similares consideraciones se podrían hacer respecto a la energía solar. 109. Similares consideraciones deben hacerse sobre el desarrollo de lo que se denomina el “Alto Caroní”. Esta alternativa solo es lógica con una

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visión de “largo plazo” y luego que Venezuela haya desarrollado un robusto y bien consolidado sistema térmico. Mas grave aun, en buena teoría de planificación un decisor racional nunca se bloquea opciones a futuro. El ministro Giordani ha sentenciado que no habrá desarrollos en el Alto Caroni en 500 años.

Un primer ejemplo térmico: los proyectos Bachaquero y Tamare
110. Pongamos un claro ejemplo en el área de la energía térmica que influye determinantemente en la actual coyuntura: los proyecto Bachaquero y Tamare, ubicados en la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. 111. En el año 2004 el Presidente Chávez anuncia el Centro Criogénico del Zulia. Se compran seis turbinas Siemens para un total de 1.080 megavatios para este proyecto, el cual nunca se construyó. 112. Las plantas eléctricas llegan en el 2006, pero son abandonas a su suerte. Cinco años después siguen “encajonadas” en el mismo sitio, bajo responsabilidad de PDVSA.

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113. El terreno Bachaquero está baldío y no se observa inicio de obra civil alguna. El terreno de Tamare está invadido. 114. Su capacidad de generación hubiera sido de 1.080 megavatios. ¿Qué significan? Equivalente a un poco menos de la mitad de lo que consume Caracas. (cerca de 2.300 megavatios). Siete veces más que la oferta que actualmente hace Colombia. Más de 100 plantas de las que actualmente está inaugurando el Presidente.

115. Expertos han realizado estudios de proyección y simulación, y han concluido que de haber estado en pleno funcionamiento estas plantas desde el 1ro de enero del 2009, hipotéticamente la cota de la represa de Guri estaría a más de 7 metros por encima de lo que se estima estaría para mayo del 2010.

MOVIMIENTO DEL EMBALSE DE GURI durante 2009 – 2010 sin y con 1.000 MW CC de Bachaquero‐Tamare
270 268 266 264 262 268,2 264,8 269,5 107.227,60 99.733,36 92.582,78 85.776,15 79.313,51 73.194,86 67.379,66 61.893,09 56.669,44 251.00 248 246 244 242 240
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

3 metros  y  20 centímetros
261,6 260 258 256 254 252 250

COTA (m.s.n.m.)

51.708,70 46.747,96

7 metros    y      50 centímetros

42.403,48 38.059,00 33.986,17

243,5

30.184,98 26.383,80

AÑO 2009

AÑO 2010

Movimiento histórico del embalse Movimiento estimado generando EDELCA 200 GWh/día

Movimiento estimado con 1000 MW térmicos  adicionales a partir de 01/02/2009

116. Con toda seguridad, no estaríamos en la actual emergencia nacional..! 117. Esta es otra demostración de que sí existieron y existen los planes y los proyectos, y dramáticamente sólo faltan la gerencia, las obras y los responsables.

VOLUMEN (Hm³)

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118. ¿Quién es o quiénes son los responsables de este caso, por ejemplo?

Un segundo ejemplo térmico: La Raiza
119. La Raiza es una planta de dos turbinas a ser instaladas en el estado Miranda y cuya primera piedra se puso en el 2005. Cada equipo debía producir 100 megavatios. 120. Fueron compradas por Pdvsa a la Electricidad de Caracas, pero actualmente no se conoce su destino, no se sabe donde se encuentran. 121. Fuentes señalan que se encuentran en el exterior. ¿Dónde están? El Gobierno Nacional está en deuda con el sector eléctrico y la opinión pública en cuanto a la respuesta o aclaratoria.

Las plantas que está inaugurando el Presidente
122. Son plantas de entre 1 y 15 megavatios. Son denominadas “plantas de generación distribuida”, que no son otra cosa que aquellas que suministran electricidad a las poblaciones cercanas a donde están instaladas. 123. Son plantas básicamente para usar en emergencia, cuando los grandes equipos fallan o llegan a su uso máximo. Están diseñadas para generar electricidad por cortos períodos de tiempo, de cuatro a seis horas, y en esta oportunidad se están instalando para uso permanente, continuo. 124. Van a durar muy poco tiempo. Son máquinas que por diseño son de corta vida. Eso quedó evidenciado con los 100 MW de generación distribuida que se instalaron en 2003 y que actualmente ya no se dispone de ellas. 125. La utilización de combustible diesel en esas pequeñas plantas, genera un nuevo problema logístico de gran magnitud: requieren instalaciones de almacenamiento de combustible en cada central y espacio para que puedan maniobrar las gandolas. El flujo de vehículos entre los centros de despacho de diesel y las centrales distribuidas hará colapsar tanto a esos centros como a nuestra abandonada vialidad. 126. Su costo de operación será, entonces, muy alto. No tienen la escala adecuada.

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127. Representarán en breve “un gran desorden tecnológico” en el sistema eléctrico nacional. 128. Son plantas que están siendo adquiridas por Cuba a terceros países, tales como Checoslovaquia, China, España y Brasil, para luego ser traídas a Venezuela, con el subsecuente e innecesario beneficio para el gobierno cubano. 129. El diesel es un combustible premium que sólo se usa para generar electricidad en casos muy específicos, jamás en un programa masivo. 130. Para colmo señalan fuentes gubernamentales que la inversión en la central de Achaguas (18 septiembre 2008) fueron US$21 millones, lo que significa US$1.400 por cada kW instalado, es decir, una inversión mayor que en Tocoma. Con la diferencia de que en Tocoma se invierte un poco más de US$1.000 por kW para generar electricidad por 50 años sin gastar combustible, mientras aquí se necesita el combustible más caro del mundo y la inversión se agota en una década. 131. Este tipo de plantas son pertinentes para un esquema eléctrico como el de Cuba, en el cual no existe un sistema interconectado. En Cuba no hay líneas de transmisión de alta tensión. 132. Para conocer la “racionalidad” de estas máquinas que inaugura el Presidente de la República en diferentes sitios del país, se debe hacer las siguientes comparaciones: mientras que una planta de estas tiene 1.5 megavatios. Una sola turbina de Guri genera 765 megavatios y la represa tiene 10 turbinas. Tacoa genera 1.100 megavatios Termo Zulia genera 900 megavatios

Mientras, estamos ayudando a otros países
133. Según un informe del Centro de Investigaciones Económicas – CIECA, del 2 de Diciembre del 2009, son millonarios los proyectos a favor otros países en el sector eléctrico: Cuba Nicaragua Bolívia Haiti 1.274 millones de dólares 391 millones de dólares 185 millones de dólares 56 millones de dólares

134. Ponemos por ejemplo, entre otros muchos, el costo por $170 millones que por instrucciones del señor Presidente Hugo Chávez nuestra 30

Nación financia en estos momentos en la provincia de Holguin, en la República de Cuba.

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32

135. Luego, queda pendiente una pregunta sobre la cual el país y los consumidores no han tenido respuesta satisfactoria de parte del Presidente: ¿Por qué la provisión de bombillos ahorradores y el equipamiento de plantas térmicas que se están instalando deben ser suministrada por o a través de Cuba, cuando está comprobado que ese país no las fabrica, haciendo esta triangulación más costosa para los contribuyentes venezolanos?

Cómo sería o debe ser un racionamiento eléctrico
136. Debemos repetir el hecho real que genera y generará los racionamientos: hubo los planes, los proyectos, se asignó el dinero pero no están las obras y no existe la gerencia competente que maneje el sector: en resumen, falta de planificación.

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137. La falta de planificación se comprueba, cuando ocurre una de las siguientes tres realidades:

-

Hay una mayor demanda que oferta. Indisponibilidad de equipos adecuados de generación y trasmisión. Se presenta un déficit eléctrico.

138. En el caso venezolano actual, están presentes los tres hechos..! 139. El enfoque que proponemos es el de tomar medidas. No el de alarmar. El de buscar soluciones y responsables, no el de perseguir o crear pánico. Pero tampoco podemos ocultar la realidad para tomar medidas. 140. El racionamiento es inevitable. Expertos señalan que debemos sacar del sistema una demanda cercana a los 1.600 megavatios / hora promedio, para evitar un mal mayor, una situación de crisis nacional. 141. ¿Cómo hacer? Allí está el dilema al corto plazo. 142. El denominado “día de parada” es simplemente otro esquema de racionamiento. De racionamiento coordinado. 143. Hay quienes señalan que en breve el Gobierno Nacional apostará por paralizar toda la industria básica de Guayana por un buen tiempo: ello representa solo unos 1.000 megavatios. 144. Si afortunadamente logramos evitar una crisis mayor este año, lo que si estimamos grave, entonces, son los pronósticos para el año 2011, pues la temporada de lluvia encontrará a Guri en su nivel mas bajo de llenado, aun más bajo del que alcanzó en la temporada de lluvia del 2009, y el sistema termo eléctrico nacional sigue sin alcanzar robustez, capacidad para ser una verdadera fuente alterna segura. 145. En una crisis eléctrica debemos reconocer entonces la existencia de una crisis política para poder resolver el problema seria y definitivamente. 146. Un racionamiento, como vimos en las cifras iniciales, activa la inseguridad, desmonta el sistema industrial, paraliza los esquemas de refrigeración y almacenamiento, debilita el sistema financiero, hace dependientes a los medios de comunicación, desmejora los sistemas de salud y de educación de los venezolanos.

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147. No es correcto hablar de que va a ocurrir un colapso definitivo del sistema eléctrico venezolano. No es que va a ocurrir un gran apagón en todo el país. 148. Lo correcto es hablar de que los racionamientos se incrementarán, se harán más frecuentes. La población estará más restringida de usar este servicio público. Más restringida que nunca antes. 149. Así mismo, es irresponsable señalar fechas precisas de colapso del sistema hidroeléctrico de Guayana, al menos hasta este momento. Pero sí se puede afirmar que a partir de mayo la situación del sistema hidroeléctrico de Bajo Caroní estará muy comprometida. 150. Por otra parte, para esta Administración, el tema de los racionamientos no es asunto del año 2010. En los estados Lara, Anzoátegui y en la región de Los Andes los esquemas de racionamiento no ordenados o cismáticos viene ocurriendo desde hace varios años. La incorporación de racionamientos drásticos en la zona de Guayana es alarmante desde el año pasado. 151. Sin embargo, ante tal realidad lo primero que se debe hacer es poner al frente del sistema eléctrico a personas competentes, capaces, conocedoras de manejarlo en situaciones de crisis y llevarlo a situación de plena normalidad. Dice el artículo 19 de la Ley del Servicio Eléctrico:
Los miembros de la Junta Directiva de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica deberán ser venezolanos, de reconocida solvencia moral y competencia profesional en materias de electricidad, economía energética, regulación y administración de servicios públicos,

152. Las autoridades locales y regionales, alcaldes y gobernadores, deben estar completamente comprometidos y participativos en la formulación del plan de racionamiento convenido.

Costo para la sociedad y el país
153. Concepto de energía no servida: Aquella electricidad no suplida a oficinas y servicios, a hospitales, al transporte masivo electrificado, a operaciones de telecomunicaciones y controles de trafico, a usuarios residenciales y comerciales, a la progresiva desactivación de las actividades de producción y manufactura, etc. 154. Se estima mediante indicadores internacionales que 3.000 MW de racionamiento implica al menos $1.000 millones mensuales como costo para la sociedad y la economía.

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155. Además de la degradación del propio sistema eléctrico.

¿A qué se llama “colapso” del sistema eléctrico nacional?
156. Insistimos que en nuestros escenarios no esta lo que en términos ingleses se denomina un “blackout” en todo el país o colapso del sistema. Sin embargo, una dura restricción del suministro parece inevitable a la fecha 157. Por colapso del sistema eléctrico estaríamos hablado de la situación en la cual 8 de las 20 máquinas de Guri se ven en la necesidad de detenerse, suspendiéndose la generación de unos 4.000 megavatios. De ocurrir esto se afectaría de inmediato Macagua y Caruachi, suspendiéndose la entrega de otros 1.000 megavatios. Para un total de no generación de unos 5.000 megavatios. Eso si sería una circunstancias a la que habría que denominar como “colapso”.

Recomendaciones
158. Premisa TODOS LOS VENEZOLANOS SOMOS USUARIOS DEL SISTEMA ELECTRICO. LA ELECTRICIDAD NOS UNE SIN DISTINGO DE REGION, SECTOR O CLASE SOCIAL. POR ELLO, LA NATURALEZA POLITICA DE ESTA CRISIS ELECTRICA. 159. El Presidente Hugo Chávez debería aplicar en toda su extensión la Ley del Sistema Eléctrico aprobada en 1999, promovida y aprobada por él mismo. 160. Reprofesionalizar el sector. Desmilitarizarlo. 161. Por ejemplo, el programa de plantas térmicas debe ser gerenciado e implementado por un equipo de experiencia en ejecución de plantas térmicas. No debe tener un enfoque “militarizado”. 162. Colocar a un gran equipo de expertos venezolanos para manejar la actual crisis. 36

163. Reinstitucionalizar los criterios de planificación en el sector. Disponibilidad de equipos (85% importado) Disponibilidad de dinero Gerencia probada, experta, solvente Combustible suficiente (diesel y/o gas) Tiempo: haciéndolo todo bien y con la gerencia correcta, mínimo tres años

164. La planificación debe insistir en lo anteriormente previsto: terminado el proyecto Bajo Caroní, el país debe desarrollar un moderno parque térmico. 165. Convocar de nuevo a la ingeniería venezolana para que asuma responsabilidades en el sector (hoy está en manos de Brasil, España, Cuba, Argentina, Irán y Uruguay). 166. No fusionar Edelca con Corpoelec. 167. Retomar con criterio de política de estado el saneamiento de las cuencas que alimentan el sistema hidrológico de Guayana, paralizando las intervenciones ilegales de manera definitiva. Las actividades ilegales en selvas, montañas y cuencas hidrográficas normalmente cuentan con el apoyo de la indiferencia, lenidad o actitud cómplice de representantes de la FAN. 168. Recordemos que por instrucciones del Presidente de la República la Guardia Nacional fue relevada de su tradicional responsabilidad de custodia de la cuenca. Ahora lo asume el Ejército. 169. Mucha de la confiabilidad del sistema depende de la salud de las cuencas. 170. Regionalizar la distribución. Las regiones deben ser los administradores – propietarios de sus sistemas de distribución. Esto lo señala la Ley de Servicio Eléctrico y se está aplicando todo lo contrario. 171. Tomar conciencia de que en materia energética: Aunque parezca y sea contradictorio y paradójico al corto plazo, el país tendrá que importar diésel. Significativo por demás es la noticia (EU, 13 de Abril, p. 1-6) de que CADIVI “otorgara facilidades para las compras externas de gasoil y fuel oil a la tasa de 2.60 BF” (auto-generadores privados).

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172. En consecuencia, tenemos entonces otro “El Niño”, uno propio, que nos afectará todos los años: La falta de gas. 173. Combatir y penalizar las pérdidas eléctricas. 174. Debe existir e imponerse con carácter de urgencia una política de Uso de los Combustibles. Gas asociado al petróleo ha disminuido pues la producción ha bajado. Combustible líquido es para exportar, no para ser consumido internamente.

175. Los usuarios y consumidores deben organizarse, local, regional y nacionalmente. 176. Reconocer que todas las propuestas para ampliar los esquemas de transmisión existente a 1999 no se han desarrollado y este aspecto del sistema se encuentra muy atrasado. 177. Retomar con urgencia un proceso de reinversión del sector de manera planificada: Necesitamos 12.000 megavatios en los próximos 3 años Estimemos el kilovatio en $ 1.000 Estamos hablando de unos 12 mil millones de dólares Solo en generación. i. Mas 1/3 para transmisión ii. Más un 1/3 para distribución Estimado de inversión:20.000 millones de dólares

-

178. Revisar el esquema tarifario a nivel nacional. Desde hace 8 años no se modifican las tarifas eléctricas. Ya se comienza a observar la sustitución de bombonas de gas por uso de la electricidad en las cocinas de los denominados ranchos de nuestras barriadas populares. En donde, como se sabe, no se cancela el servicio. 179. Así mismo, organismos y empresas gubernamentales deben cancelar mensualmente su factura eléctrica 180. Reconocer la verdad: Ante la anunciada baja de generación hidráulica no existen o no funcionan los complementarios equipos generadores de energía térmica previstos en los planes. El fenómeno El Niño no es “la causa” de la actual crisis eléctrica. 38

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Se debieron haber instalado cerca de 12 mil megavatios en los últimos 11 años y sólo se han puesto en funcionamiento 2.400 megavatios. No se hizo el debido mantenimiento de la infraestructura existente. Para comprender el compromiso en que se encuentra el actual sistema eléctrico nacional también debemos recordar que existe “una demanda oculta” de cerca de 1.000 megavatios. La demanda oculta no es otra cosa que la demanda de electricidad que actualmente tiene el país y que no es satisfecha ni por el sistema hidroeléctrico ni el sistema térmico del estado venezolano. Estos 1.000 megavatios son producidos por plantas propias en operaciones en empresas y compañías privadas para satisfacer sus necesidades de energía de manera segura. De no existir esta oferta privada la crisis hoy sería mucho más grave..!! Toda asesoría en el sector eléctrico proveniente de Cuba es atrasada e inoperante. Sus sistemas son muy antiguos en comparación con los nuestros.

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181. Conclusión: Sin embargo, queda planteado el TEMA POLITICO que a los usuarios y comunidades NO NOS CORRESPONDE brindar las soluciones, pues ya lo habían hecho: estaban o están los planes, los proyectos y propuestas, allí estaba la gerencia competente, allí está la Ley y han estado con suficiencia los recursos financieros. Pareciera que a usuarios y comunidades, en consecuencia, les corresponde ahora EXIGIR LA CORRESPONDIENTE RENDICION DE CUENTA: dónde están las obras y quienes son los responsables de esta crisis que perfectamente pudo haberse evitado.

39

Documento en constante revisión y actualización. Elaborado con el aporte de un significativo número de venezolanos expertos en el desarrollo del sector eléctrico nacional. Lo suscriben los ingenieros: Miguel Lara, ingeniero electricista UCV (1976), Director del Centro Nacional de Gestión del Sistema Eléctrico Nacional, 1999-2005. Gustavo González Urdaneta, ingeniero electricista UCV (1966), PhD en Sistemas de Potencia (Imperial College, Londres 1976), ex vice presidente de Planificación de CADAFE, ex Presidente Ejecutivo y Director de la Electricidad de Valencia. Jorge Pirela, ingeniero electricista, Universidad de Louisiana 1955, ex Director y Vice-Presidente de la Electricidad de Caracas. Víctor Poleo, ingeniero mecánico UCV 1969, MSc en Economía (Escuela de Economía de Londres, 1974), Director General de Electricidad del Ministerio de Energía y de Electrificación del Caroní, 1999-Junio 2001. Caracas, Abril 2010

http://www.soberania.org/Archivos/Crisis_electrica_version_1_abril_2010.pdf

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Presidente Chávez: Hemos superado la grave crisis eléctrica
La decisión se tomó luego de evaluar un informe del Estado Mayor Eléctrico donde se indica que el plan tuvo su efecto esperado / Exhortó a la población a continuar con la conciencia del ahorro energético/ Anunció que se mantiene la media jornada laboral en el sector público "Hemos superado la grave crisis eléctrica de finales de 2009 y todo este primer semestre de 2010", afirmó el presidente de la República, Hugo Chávez, tras anunciar, este jueves, la suspensión del Plan Nacional de Racionamiento Eléctrico. La medida fue anunciada durante una reunión con el Estado Mayor Eléctrico en el estado Vargas, donde se realizó la sincronización de las dos primeras máquinas de la planta Picure del Complejo Generador Josefa Joaquina Sánchez Bastidas, ubicado en el sector Arrecife de la parroquia Catia la Mar. Al mismo tiempo aprovechó para aclarar: "No significa que no estemos todavía en riesgo, pero estoy seguro de que seguiremos ahorrando. Hemos asumido conciencia en el Gobierno, en la población, en las empresas, en el comercio. Apague la luz, hay que seguir con la campaña". El jefe de Estado destacó la importancia de cuidar nuestros recursos naturales. "Ya sabemos hoy, más que ayer, de dónde viene el rayito de luz", enfatizó. Asimismo, el presidente de la República anunció la decisión de extender la aplicación de la media jornada de trabajo en el sector público, dando lectura al decreto que prorroga hasta el 30 de julio de 2010 la restricción de horario de funcionamiento de la administración publica, nacional central y descentralizada, para seguir contribuyendo con el ahorro de energía eléctrica. (VTV)

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Aporrea: Alí Rodríguez Araque: Hemos superado la crisis eléctrica

http://www.aporrea.org/actualidad/n160206.html

principal | EncontrARTE | autores | foro | contacto | nosotros | archivo Actualidad Alí Rodríguez Araque: Hemos superado la crisis eléctrica Por: Agencias Fecha de publicación: 28/06/10

imprímelo

Caracas, junio 28 - En una rueda de prensa del Partido Socialista Unido de Venezuela, Alí Rodríguez Araque, miembro de la directiva, aseguró que “algunos desquiciados” pensaron que “podíamos llegar a un colapso en la crisis eléctrica”. Anunció que el nivel del Guri sube 20 centímetros diarios, llegando a más de 8 metros hasta ahora. Además “se han Alí Rodríguez Araque Credito: Archivo venido recuperando diferentes unidades que estaban fuera de servicio” comentó. “Hemos batido récord en generación térmica” expresó Araque. Sin embargo, aclaró que no se ha superado la crisis por completo, “quedan problemas por resolver”. Por su parte, Rodrigo Cabezas se refirió al pago de las garantías a los ahorristas del Banco Federal. Explicó que el proceso se ha dado de forma satisfactoria. "Fogade ha cumplido al atender con prontitud la garantía de los depósitos. El Estado venezolano, frente a una crisis, actuó y la está resolviendo de manera directa. La actuación del Estado es adecuada y marca una tremenda diferencia de cómo se trataban estos temas en la cuarta república, en la que los ahorristas sufrían un suplicio cuando ocurrían estas crisis", destacó.

Actualidad FGR propone comisión interinstitucional para analizar beneficios a privados de libertad con enfermedades graves Venezuela derrotó a Brasil en el Mundialito Sub-13 que se disputa en Maturín Caracas y Curazao cada vez más cerca gracias a convenios de cooperación turística Uruguay y Perú abren fuegos en semifinales de la Copa América Movimientos de Pobladores destacan que autogestión de viviendas romperá especulación

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Alí Rodriguez Araque: “Aún no hemos superado la crisis eléctrica”
noviembre 6, 2010 por Editor Guardado en Economía, Es Noticia 1 Comentario

“Venezuela encabeza la lista de mayor consumo de energía per capita en América Latina y eso se debe al derroche, que todavía se ve en muchas partes”, expresó al solicitar también, redoblar los esfuerzos en la campaña de ahorro energético “Debemos superar los factores de crisis aún presentes en el sistema eléctrico, construir un ministerio de Energía Eléctrica eficiente y cristalizar definitivamente el proyecto de la Corporación Nacional Eléctrica (Corpoelec)”, expresó el ministro del Alí Rodríguez para la Energía Eléctrica, Alí Rodríguez Araque Durante una asamblea de toma de gestión efectuada en la localidad de Yaritagua, en el estado Yaracuy, Rodríguez Araque invitó a los trabajadores y trabajadoras a asumir con conciencia la eficiencia energética para convertirla en una práctica diaria a través de la planificación. También reiteró la importancia de desarrollar una cultura de mantenimiento para reducir costos y derrotar definitivamente el hábito del derroche energético. “Venezuela encabeza la lista de mayor consumo de energía per cápita en América Latina y eso se debe al derroche, que todavía se ve en muchas partes”, expresó al solicitar también, redoblar los esfuerzos en la campaña de ahorro energético. Rodríguez Araque llamó a profundizar la conciencia de servidores públicos, fortalecer el trabajo voluntario y mancomunado con el pueblo organizado, y especialmente, a reforzar las iniciativas de recuperación y puesta en uso al servicio de las comunidades, de aquellos materiales considerado en otrora como chatarra.

 

http://informecifras.com/?p=74837   

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18-febrero-2011 5:36 p.m.

Ministro Alí Rodríguez Araque expuso memoria y cuenta ante la AN
Foto:

Caracas, 17 de febrero de 2011 (Prensa MPPEE).- El Ministro del Poder Popular para la Energía Eléctrica, Alí Rodríguez Araque, compareció ante la Asamblea Nacional para exponer su memoria y cuenta ante los parlamentarios, donde destacó que el Gobierno Nacional pudo superar la crisis eléctrica que se vivió durante el periodo 2009 – 2010. Además del titular de la cartera eléctrica, a la plenaria asistieron los Ministros del Poder Popular de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez; Transporte y Comunicaciones, Francisco Garcés; Vivienda y Hábitat, Ricardo Molina y Ambiente, Alejandro Hitcher. Rodríguez Araque, resaltó que para solventar los problemas que ha enfrentado la nación en materia de electricidad es necesario ir a la raíz del problema, “es un fenómeno multi factorial, si no se hubiese presentado el más severo y prolongado verano en la historia de Venezuela, no se hubiera producido esa crisis. Hay que anotar como factor de esa crisis el fenómeno de El Niño”. Durante su presentación el Ministro del Poder Popular para la Energía Eléctrica, Alí Rodríguez Araque, señaló que para el 31 de diciembre de 2009 el nivel del Guri estaba en 261, 56 metros sobre el nivel del mar (msnm) y el aporte del caudal de agua era de 1.719, 2 mts3 por segundo. “Para el 31 de enero de 2010 el nivel había caído a 258, 21 metros sobre el nivel del mar, días antes, aquellos que quieren matar la esperanza del pueblo venezolano decían que el 6 de abril del pasado año habría un colapso eléctrico”. “Hay una fuerte confrontación en Venezuela entre los que quieren sembrar la desesperanza y quienes luchamos para ratificar la esperanza del pueblo venezolano. Por supuesto que esto impacto severamente al sistema”, indicó. De igual forma, el ministro Rodríguez Araque insistió en que el plan de electrificación del país fue diseñado en los años 60, con la asesoría de la electricidad de Francia que trazó la estrategia en la generación hidráulica. Este plan permitió que en tan sólo 100 kilómetros del río Caroní se haya generado el 70% de toda la electricidad que se consume en el país.

http://www.mppee.gob.ve/inicio/noticias/energiaelectrica/ministro‐al‐rodrguez‐araque‐expuso‐memoria‐y‐cuenta‐ante‐la‐an 

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“Se instalaron tres plantas sucesivamente, nosotros estamos construyendo ahora una cuarta planta, cuya primera unidad debe entrar en operaciones en septiembre del próximo año. El otro punto de referencia fue la planta de termogeneración de Planta Centro, que por su ubicación geográfica iba a permitir una mejor distribución eléctrica en el Centro – Occidente del país; lástima que no corrió con la misma suerte”, expresó. Y es que Planta Centro se concibió para generar 2.000 megavatios al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), pero nunca llegó a alcanzar las expectativas, “en sus momentos de esplendor generó 1.300 megavatios, Planta Centro desde que nació padeció de males crónicos que se han acentuado con el tiempo por problemas de mantenimiento e incluso por acciones de sabotajes. Las investigaciones así lo demuestran”, informó Rodríguez Araque. Reiteró que la planificación original de la hidroeléctrica produjo una extrema dependencia de esta fuente de energía y principalmente del río Caroní, “lo dramático que fue el descenso de todos los embalses de Venezuela, sufrieron de la caída en los caudales que los alimentaban como ocurrió con el embalse de la Honda”. Aseguró también que en comparación con los 10 años anteriores el Ejecutivo Nacional

demostró la capacidad de inversión y generación en el sector de generación térmica. “No hubo instalación de mayor capacidad de generación térmica, y en esto coincide una visión bastante global de todos los problemas de la economía y de los servicios en el país, que de acuerdo con las estrategias de ese entonces estaban condenados a la privatización”. Asimismo, Rodríguez Araque, detalló que mientras el promedio de la demanda eléctrica en América Latina es de 2.446 kilovatios hora por persona, en Venezuela se sitúa en 4.254. Entre 2000 y 2001, la demanda ascendió 4,4%; de 2001 a 2002, 2,8%; en 2005, 8,6%. Entre 2006 y 2007 descendió por el plan de sustitución de bombillos incandescentes por ahorradores, que colocó más de 50 millones de unidades y representó una reducción de 1.000 megavatios, equivalentes a una central importante de generación térmica. Anunció que para los próximos años se espera que la democratización de generación eléctrica a través de las distintas fuentes, dé como resultado que todas las entidades del país puedan tener abastecimiento pleno y con capacidad de sobra.
 
http://www.mppee.gob.ve/inicio/noticias/energiaelectrica/ministro‐al‐rodrguez‐araque‐expuso‐memoria‐y‐cuenta‐ante‐la‐an 

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¿La crisis eléctrica no se había superado, Alí?
Viernes, 1 de abril de 2011  En el transcurso del año 2010, en el país se registraron 350 apagones de más de 100 MV 

No es que vuelve, es que nunca se ha logrado superar la crisis de energía eléctrica que azotó el país _en particular la provincia_ en el primer trimestre del año pasado. Con este nuevo repunte del problema, que apenas logró ser atenuado a finales de 2010 gracias a la naturaleza y a algunos trabajos coyunturales mínimos, se pone de bulto una vez más la absoluta incapacidad del gobierno para hacer frente, solventar y gerenciar uno de los servicios básicos que se requieren para el funcionamiento normal del país y el desenvolvimiento diario de las personas. Habría que señalar con todas sus letras la ineptitud mostrada por el tren ministerial y en particular por el ministro Alí Rodríguez, a quien lanzaron en paracaídas a un terreno que en lo absoluto conoce y mucho menos domina. La mayúscula desvergüenza de este señor fue aseverar en junio de 2010: "Hemos superado la crisis eléctrica", cuando el Gobierno sólo cumplió con 13% de los 5.000 MV que anunció iba a ejecutar y en el transcurso del año 2010, en el país se registraron 350 apagones de más de 100 MV. Tamaña falacia de Rodríguez no la creen hoy ni en Santa Elena de Uairén, ni en Barquisimeto, ni en Valencia ni en ninguna ciudad del interior castigada por la mala gerencia de este sector. Ya lo advertían los técnicos y los expertos el año pasado, las necesarias inversiones para repotenciar los sistemas eléctricos, la búsqueda de nuevas fuentes de energía (se les ocurrió que la nuclear y no nos queremos ni imaginar un episodio como el de las planta de Fukushima en manos de estos señores), la capacitación del personal, pero el régimen lo que hizo fue poner pañitos calientes e invocar al dios de la lluvia. Lo más indignante que es el comandante presidente, en una insólita e improductiva gira por el sur, le regala ¡diez millones de dólares a una universidad uruguaya. Con tantas necesidades por resolver en este país (pregúntenle a los enfermeros en huelga de hambre qué les pareció el regalito). Por los vientos que soplan y la proverbial incapacidad del Gobierno habrá que ir comprando linternas y velas... si se consiguen.

 

http://www.analitica.com/va/editorial/1756321.asp  

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Según Primero Justicia

Crisis eléctrica se ha acentuado
Publicación: 12/04/2011 01:00:00 a.m.

El dirigente de Primero Justicia (PJ), diputado Gustavo Marcano, en nombre de dicho partido presentó un balance de la Memoria y Cuenta del año 2010 del ministro de Energía Eléctrica, Alí Rodríguez Araque. "El ministro Araque dijo en la Asamblea Nacional que se había superado con éxito la crisis eléctrica, hemos visto durante las últimas semanas como esta crisis se ha agravado y no sólo se sufre en el interior del país, sino que la vemos en Caracas y en el estado Miranda", afirmó Marcano. El parlamentario informó que Primero Justicia salió a constatar el avance de las obras que se prometieron para el año 2010. "En la primera evaluación hicimos inspecciones a varias de las grandes obras eléctricas prometidas para los años 2007 y 2008, como es el caso de la planta termoeléctrica Alberto Lovera en Puerto La Cruz y la planta termoeléctrica de San Diego de Cabrutica, también en Anzoátegui. Asimismo, visitamos la planta termo eléctrica de Cumaná y la planta termoeléctrica Ezequiel Zamora, estas obras en el segundo trimestre del 2011 todavía no se han ejecutado, tienen un retraso de más de tres años", enfatizó. Marcano refirió que con las plantas termoeléctricas antes mencionadas se incorporarían al sistema eléctrico nacional más de 1.200 megavatios para el oriente venezolano. "Hemos constatado que no se han culminado estas obras, sino que están paralizadas, algunas de ellas por conflictos con sus trabajadores, no se les ha cancelado el trabajo, otras tienen menos del 50% de ejecución, como las termoeléctricas Ezequiel Zamora y la ubicada en San Diego de Cabrutica", añadió. Además, indico que la tolda amarila se encontró con una situación preocupante, ya que hay obras que no han contado con los recursos por parte del gobierno nacional. "Plantas de importancia como la "Josefa Camejo" del estado Falcón, que debió iniciarse en el 2010, por no contar con recursos, tal como lo dice el ministro Rodríguez Araque en su Memoria y Cuenta, no se pudo poner en marcha", subrayó. De igual forma, señaló que el proyecto eólico de La Goajira, que sería el más importante proyecto de generación de energía a través del viento, no se pudo poner en marcha por no contar con financiamiento. "La planta termoeléctrica del Sur del Lago de Maracaibo, una obra importante que podría generar más de 300 megavatios de energía que debió iniciarse en el año 2009, el ministro Alí Rodríguez dijo que no se contaban con los recursos y que por eso no se inició", aseveró el vocero de PJ, tras destacar que el cable submarino de la península de Paraguaná, una obra para transportar electricidad, tampoco se inició por falta de recursos por parte del Ministerio de Energía Eléctrica. "La crisis eléctrica no es culpa de la iguana, de los papagayos, los pájaros o El Niño, es responsabilidad de un gobierno que se comprometió a ejecutar obras para los años, 2007, 2008, 2009 y 2010 y, lamentablemente, todavía esas obras no se han concluido o están paralizadas por falta de recursos", argumentó Marcano.
Marbelia Girón

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Víctor J. Poleo Uzcátegui* / Soberania.org - 01/06/11

Crisis eléctrica, Dineros eléctricos y Ley Eléctrica

La crisis eléctrica es política: agrede a 28 millones de usuarios y no hay trucos que funcionen para enmascararla.

Se trata, en esencia, de un criminal proyecto signado por la confrontación entre el Cuartel y la Universidad, entre la barbarie y el conocimiento

I - Crisis eléctrica es crisis política
La actual crisis eléctrica fue primero (2001-2002) una coartada inducida por milicianos del despilfarro y de la corrupción insertos en la administración de dineros eléctricos, particularmente en MEM-CADAFE.
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Dineros de Campaña Ahorro de Energía, 2001 – MEM+FUNDELEC Denuncias varias de L.Tascón desde 2001, v.gr.: proyecto Uribante-Caparo y presa La Vueltosa Auditoria de CADAFE 2001-2004 por la AN concluye en responsabilidades políticas y penales Ejecución de 20% en ca. 300 proyectos de transmisión y sub-transmisión, CADAFE 2001-2005

Luego de los hechos del 2002, se inicia la deconstrucción de las instituciones del Estado formal (v.gr.: BCV) y la renta petrolera deviene en epicentro para la construcción de un Estado Paralelo con base en PDVSA. Desde entonces hasta ahora (2003-2010), la crisis eléctrica se nos hizo estructural porque como así lo explicamos en este ensayo- nuestra crisis eléctrica es una crisis intencionalmente política, es una crisis guionizada por La Habana y ejecutada por la clase política Rodríguez-Ramírez. Ello admitido, su solución radica en un cambio político. Veamos: en toda Sociedad comprometida con un mejor futuro -y Venezuela todavía lo es mayoritariamente-, las carencias de electricidad engatillan carencias de bienestar y de actividad

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económica. Así las cosas, es previsible que un usuario eléctrico racional rechazaría a priori toda conjetura que indicie a su gobierno como autor supremo de sus carencias eléctricas porque inconsciente mediante-: ¡ningún gobierno racional lo haría!. Infelizmente, no es el caso de la actual clase política en funciones de gobierno. De allí que Venezuela se desdibuje en un coyuntural mundo al revés. En efecto, las carencias eléctricas condicionan un estado de indefensión de la Sociedad y de la Economía ante el gobierno y cuando permanecen en el tiempo -como irreversiblemente viene ocurriendo- condicionan un progresivo estado de resignación, resignación que conduce a la sumisión política. Se trata, en esencia, de un criminal proyecto signado por la confrontación entre el Cuartel vs. la Universidad, entre la barbarie vs. el conocimiento. En 2003 ocurre la descapitalización de conocimientos en la Industria Petrolera, conocimientos acumulados durante un siglo en geología y geofísica; en ingenierías de yacimientos, producción y refinación; en mercados internacionales y sus mecanismos de precios; en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías. No otro mayor daño pudo ser causado a la Nación en su entera historia. A la par de la Industria Petrolera, también la Industria Eléctrica ha sido descapitalizada de conocimientos, sensiblemente en planificación y despacho hidro:termo. Nada sorprendente, en consecuencia, es la ahora intención política en descoyuntar los sistemas nacionales de Universidades, Ciencia y Tecnología. La crisis eléctrica es política: agrede a 28 millones de usuarios y no hay trucos que funcionen para enmascararla. De infinita importancia política, sin embargo, es la crisis del entero Sector Energía (Petróleo + Gas + Electricidad) porque -ya sentenciado a su destrucción en aras de entreguismo geopolítico-, la crisis del Sector Energía agrede a los intereses de Nación, cfr.: acuerdos energéticosgobierno a gobierno con Cuba, Irán, Rusia, Bielorrusia, China, etc. Dicho de otra forma: la intencional crisis del Sector Energía vulnera la propiedad y renta de los recursos (cfr.: 40% en empresas mixtas) y descapitaliza a la Nación de sus recursos profesionales y científico-tecnológicos.

II - Dineros eléctricos vs. Inversiones eléctricas
Distinguimos entre inversiones en el Sector Eléctrico y dineros eléctricos. Inversiones -strictu sensurefiere a recursos financieros asignados en el tiempo para crear infraestructura rentable en contextos social y económico, siendo recursos sujetos a planificación y rendición de cuentas. Tal el caso de las inversiones eléctricas durante la segunda mitad del Siglo XX. No es así el caso de los recursos financieros asociados al Sector Eléctrico durante la primera década del siglo XXI.

Inversiones eléctricas 1950-1998, públicas y privadas
Las inversiones eléctricas durante la segunda mitad del Siglo XX totalizan 50 mil millones de dólares de 1998. Por su colosal magnitud, solo el Estado pudo haber agenciado las inversiones en los desarrollos hidroeléctricos del Bajo Caroní y en su muy robusto sistema de transmisión a 400 kV y 800 kV desde Guayana a los mercados eléctricos del Norte del país. Enraizados en el Bajo Caroní se sembraron en Guayana las industrias del Hierro, Acero y Aluminio, a la par de Ciudad Guayana, una planificada ciudad que hoy alcanza 1 millón de habitantes, suerte de pica en Flandes al sur del Orinoco. Victimizado por las carencias de electricidad durante la primera mitad del 2010, el Bajo Caroní ha sido y continua(ra) siendo, para decepción revolucionaria, la piedra angular que sostiene los desarrollos urbanos e industriales en Venezuela, no obstante ellos solo sean residuales mientras no ocurra un cambio político.

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Valor agua

Dineros eléctricos - primera década del siglo XXI
Prima facie, los dineros eléctricos 1999-2010 sobrepasan $50 mil millones y, a futuro, serán considerables las inversiones necesarias para corregir el legado de un mapa eléctrico nacional corroído

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por la anti-planificación.

1999-2002: etapa de inversiones planificadas para la transición de generación hidro a termo, pero fallidas. 2003-2005: etapa de dineros eléctricos, sin planificación ni despacho óptimo. Misión Energía. 2005 al presente: dineros eléctricos bajo crisis, i.e.: shopping list ad libitum. 2010: creación del Ministerio de Electricidad. Plenos poderes para A. Rodríguez (igual que en PDVSA 2003)

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En la primera etapa se consagran los males de CADAFE. En la segunda etapa -luego de los hechos del 2002 y la desprofesionalización de PDVSA-, se instituye en el Sector Eléctrico el despilfarro y la corrupción por gracia de su militarización y cubanización. En la tercera etapa se desatan los demonios de la renta petrolera por gracia de la Misión Energía, invención habanera para expropiarla. En consecuencia, es todavía un trabajo en progreso cuantificar estructuradamente los dineros eléctricosdurante 1999-2010, pero apenas es posible categorizarlas y aproximar sus cantidades, según sigue...

Presupuestos fiscales, ordinarios y extraordinarios, asignados por la Asamblea Nacional 1999-2009
7 mil millones de dólares corrientes (cfr.: gacetas ordinarias y extraordinarias), de lo cual:
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Planta Centro: ca. 300 millones de dólares La Vueltosa: 700 millones de dólares

Ingresos propios de las empresas: 1999-2009: 27 mil millones de dólares

EDELCA 2009: deudas por $4.000 millones

Sistema paralelo de financiamiento del Sector Eléctrico: Inconmensurable: ca. $ 20 mil millones

FONDEN, BID, BM, PDVSA, gobiernos amigos, Fondo Chino, banca extranjera, …

de lo cual:

las centrales españolas-PSOE de Sucre en Cumana (Iberdrola-Elecnor) y TermoCentro (Duro Felgueira) en El Sitio, Valles del Tuy, descollan por sus costos dos y más veces sus niveles internacionales (ca. 1.500 millones de euros para 1.000 MW a ciclo combinado cada una); igualmente, es notable la inútil rehabilitación de la hidroeléctrica Macagua I por Industrias Metalúrgicas Pescarmona (Mendoza, Argentina) por un costo de 350 millones de dólares; El Fondo Chino contribuye la sexta turbina para Planta Centro: 600 MW de incierta manufactura china

Gobiernizaciones 2007
Invocando que la electricidad es asunto de Estado (cierto), el gobierno (que no el Estado) expropia en 2007 los existentes activos eléctricos privados (20% del SEN). Si de asunto de Estado se trata, al Estado le es suficiente detentar -como históricamente lo ha hecho- la propiedad del Bajo Caroní, de la red troncal de transmisión a altos voltajes y de los combustibles termoeléctricos. Ca.: $2 mil millones de dólares asociados a la compra de Electricidad de Caracas, Electricidad de

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Valencia, Sistema Eléctrico de Nueva Esparta, Electricidad de Ciudad Bolívar, …

En 2000 la EDC es desnacionalizada a manos de AES y hasta 2007, cuando el gobierno compra sus bienes en litigio: cfr.: expediente TSJ 1939

Dineros eléctricos para nutrir alianzas extra-territoriales en países ALBAs y otros varios
Ca. $3.5 mil millones, de lo cual Cuba captura la mitad:
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Central Holguin en Cuba, comprada por Venezuela a Siemens - $800 millones Misión Energía y sus varios negociados, v.gr.: bombillos ahorradores; generación distribuida; asesorías; líneas de transmisión; … Activos EDELCA expatriados a Cuba en 2005

Energía no servida
Energía no servida refiere a volúmenes de electricidad que no satisfacen una cierta demanda en el tiempo, bien sea por fallas y racionamientos (carencias de oferta) o bien por coacción a los usuarios eléctricos. Los mercados no satisfechos conllevan especificidades y, por extensión, no son uno mismo los costos sociales y/o económicos que miden sus muy particulares niveles de daños causados. Es el caso de un hospital y sus varios servicios, y es el caso del transporte masivo electrificado (metros y ferrocarriles): vidas maltratadas y horas perdidas. Es el caso de las industrias del acero y aluminio (ca. 1.000 MW estrangulados desde Nov. 2009) y sus secuelas en las industrias metalmecánicas aguas abajo, incidiendo en las industrias de construcción y de viviendas: desempleo y descapitalización.
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Se estima en $1.500 dólares el costo del MWh no servido. Sean 1.000 GWh/mes no servidos en 2010. 12.000 GWh/año = 12 TWh/año = ca. 10% de la demanda anual (120 TWh) Costo /valor de energía no servida 2010 = $18.000 millones 10% del PIB, ca. $180.000 millones A. Méndez Arocha (1973): elasticidad Energía/PIB = 1.3 --> -7.9% PIB. Sea Electricidad un 60% de Energía, se tiene una predicción de -4.7% en PIB nacional

Energía despilfarrada - anti-planificación y despacho no óptimos
El arte del despacho óptimo radica en minimizar en el tiempo el alivio de barriles de hidroelectricidad y la quema de barriles de termoelectricidad. En ausencia de despacho óptimo la clase política que conduce el Sector Eléctrico sacrifica irresponsablemente productos de refinería exportables y desperdicia la hidroelectricidad del Caroní. Cfr.: sobre-explotando Guri en Octubre 2009 y aliviando agua en Octubre 2010. Dice M. Lara, Nov. 2010: "OPSIS, se transformó en el denominado Centro Nacional de Gestión (CNG), un organismo que depende administrativamente de Corpoelec y con ello perdió su

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carácter técnico para convertirse en un ejecutor de instrucciones que emanan del Ministerio de Energía y Petróleo. Estas instrucciones, en general, no son precisamente técnicas ya que son acomodaticicas de acuerdo a lo que considere conveniente el Ejecutivo Nacional, siendo ahora PDVSA quien en realidad funciona como el centro técnico-económico del SEN. Así vemos que los planes de expansión del SEN son formulados, sin estudios técnicos, por el Ministerio de Energía y Petróleo (Generación distribuida, gabarras,etc) y quien los ejecuta, supervisa y controla es PDVSA. Asimismo, este CNG perdió totalmente su autonomía e independencia operativa y descuidó los estudios necesarios para garantizar un suministro eléctrico seguro y confiable, dejando la operación del SEN sujeta a lo que decida el Ministerio de Energía y Petróleo, alineado con la conveniencia política del Ejecutivo aunque ésta sea contradictoria y en desfase con lo técnicamente válido para el SEN".

Energía negada (o expropiada) a la Nación
El estiaje 2009-2010 ocurrió ser uno de severidad media en el contexto de los 60 años de historia de aportes del Caroní y coincidente con el fenómeno Niño en el Pacífico. Nunca antes, sin embargo, los 30 otros más severos estiajes ocasionaron crisis de oferta eléctrica en el SEN. El racionamiento del 2010 es causado por el mal manejo del embalse de Guri desde Octubre 2009 (ausencia de despacho óptimo) en tándem con las carencias de oferta termoeléctrica. En Abril 2010 la Nación conoció la existencia de 1.000 MW negados al SEN durante 5 años: se trata de 5 turbinas guardadas en sus cajas y que fueran compradas por PDVSA en 2005 (a Siemens) para alimentar una criogénica nunca construida en la COL. De haber hipotéticamente entrado en operación los 1.000 MW de Bachaquero-Tamare en Enero 2009, el embalse de Guri hubiera salvado 7.5 metros de cota en Junio 2010 y, a la par, la Sociedad y la Economía hubieran evitado sufrir buena parte de los daños que irresponsablemente le fueron causados por un gobierno-PDVSA pudrevalescos.

Desinversiones
Decisiones públicas pobremente estructuradas devienen en desinversión, i.e.: en destrucción de bienes

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de capital y/o de RRHH y/o de la seguridad del SIN .

Corpoelec acusó a misión cubana por incendio en sub estación Barinas I Dimas J. Medina* / La Prensa de Barinas (Venezuela) - 05/11/10 El informe firmado por el ingeniero José Manuel Molina, jefe de la División de Seguridad Industrial de Corpoelec-Cadafe de Barinas, revela que 4 cubanos, todos adscritos a la Brigada de Mantenimiento y Reparación de Plantas Eléctricas de la Misión Cubana, fueron responsables de este incendio, que además de causar daños materiales a la referida Sub Estación, provocó severas interrupciones en el servicio eléctrico en... Prensa CORPOELEC-EDELCA (04/11/2010).-Como parte del Programa de las Visitas Técnicas a los Centros de Generación del país, fue realizado un recorrido por las Centrales Hidroeléctricas del Bajo Caroní, en el cual participaron representantes de la Comisionaduría de Generación de CORPOELEC, miembros de FETRAELEC y de la Unión Eléctrica de Cuba, a fin de levantar un diagnóstico completo que permita aplicar una política conjunta basada en una nueva estrategia de desarrollo, operación, mantenimiento y suministro de energía eléctrica a nivel nacional.

Des-economías en los combustibles termoeléctricos
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Gas Productos de refinería (diesel y residuales) Orimulsión: un combustible termo-eléctrico todo venezolano y solo venezolano, combustible asesinado en 2003 por Alí Rodríguez, un caso de bloqueo de opciones a futuro y de descapitalización de tecnología.

III - Ley Eléctrica
Ley Eléctrica de 1999 (primera en 100 años de Industria Eléctrica en Venezuela)
Luego de materializar con éxito la electrificación de un 90% de las poblaciones de más de 5.000 habitantes, CADAFE devino progresivamente (mediados de los años 80s) en foco de serias ineficiencias corporativas a gran escala (80% de los mercados nacionales) y, por extensión, en foco de recurrentes desequilibrios financieros para EDELCA. Tal vez en un intento por sanear el Sector Eléctrico estatal -aun cuando sin Ley-, en la década de los 90s se decretó la privatización de CADAFE, ENELVEN y ENELBAR (vetando nuevas inversiones) para que, a la postre, el FIV-propietario solo lograra privatizar el Sistema Eléctrico de Nueva Esparta en Octubre 1998. La Ley Eléctrica de 1999 (primera habilitante) fue una propuesta para, desmantelando CADAFE, instituir una nueva arquitectura del Sector Eléctrico. En sus artículos 6, 10, 108 y 119, la Ley del 99 veta lascasas matrices, estableciendo la separación de actividades entre Generación, Transmisión y Distribución (desverticalización de las empresas matrices), facilitando así para el Regulador dimensionar sus estructura de costos y sus incidencias en tarifas. La líneas troncales (mayores de 230 kV) de EDELCA, CADAFE y ENELVEN constituirían la Empresa Nacional de Transmisión (viejo desiderátum del Sector). Las centrales hidro de CADAFE constituirían HidroAndes, empresa de propiedad mixta regional. Las centrales térmicas de CADAFE serían sujeto de cambio de propiedad a manos de capitales nacionales eficientes. Finalmente, la Distribución de CADAFE sería concedida a empresas ad hoc propiedad de sus usuarios.

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La Ley del 99 instituye un Modelo Económico para la formación de precios del kWh en nodos de la red troncal, indexando al precio hidro-Caroni (energía dominante) un sistema en equilibrio de los precios de combustibles termo-eléctricos. La Teoría establece, de facto, competencia perfecta entre generadores y su arbitraje virtual es tarea de un modelo matemático de despacho óptimo de cargas (PLHITER), modelo que es a su vez herramienta para la planificación a mediano y largo plazo. La Ley del 99 privilegia la ingeniería y los capitales nacionales, identifica los derechos y deberes de los usuarios eléctricos, y crea una Comisión Nacional o ente regulador.

Ley Eléctrica de Diciembre 2010
La Ley del 2010 es negación de la Ley del 99 (nótese que, al igual que hoy, A. Rodríguez era el entonces ministro !?). CORPOELEC emerge como CADAFE de CADAFES, inviable casa matriz que contraviene razonamientos jurídicos, institucionales, económicos y políticos.

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Agenda de acciones

NB: la mayoría de los varios casos aquí indicados se encuentran reseñados y/o documentados en el sitio www.soberania.org (2002).

[*] Víctor J. Poleo Uzcátegui / E-mail: vpoleo@googlemail.com 

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cremento superior al siete por ciento.

 

Racionamiento parte 2

Ender Marcano* / Tal Cual (Venezuela) - 15/06/11

Incluso con El Guri lleno, la generación de Corpoelec es menor que en 2010 y 2009, de allí las medidas.

Víctor Poleo considera que en lugar de multar, se debería reordenar la carga de potencia mediante consenso
Este martes salieron en la Gaceta Oficial Nº 39.694 las resoluciones del Ministerio para la Energía Eléctrica en las cuales se especifican las medidas anunciadas el lunes por el Vicepresidente de la República, que buscan una autorreducción del consumo a través de recargos en las facturas de los usuarios. De esta forma se pretende llevar la demanda al restringido nivel de la primera mitad del año pasado, entre 14.000 megavatios (MW) y 15.500 MW, cuando el consumo real del país actualmente ronda los 17.000 MW. Para el 2009, momento en el que comenzaron a ser evidentes los problemas del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), la demanda de potencia oscilaba entre los 16.000 MW y 17.000 MW. De hecho, el pico histórico del SEN se registró en septiembre de ese año con 17.337 MW. Hoy, dos años después, informes internos de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) indican que la demanda que pueden cubrir las máquinas del SEN oscila entre los 15.600 MW y 16.500 MW, es decir, menos que en 2009. El ingeniero y profesor de la Universidad Simón Bolívar, José Manuel Aller, comentó en conversación telefónica que de esta forma queda demostrado que no ha habido crecimiento en la capacidad de generación en el centro occidente del país, lo cual continúa siendo el principal problema del SEN. "Corpoelec quisiera llegar a los niveles de potencia que se tenían en 2009, pero no hay los megavatios. Incluso tenemos menos capacidad que la existente para suplir la demanda del 2010, cuando se tumbó Guyana y había racionamiento en todo el país", dijo el ingeniero. Página 1 de 2 http://www.soberania.org/Articulos/articulo_6458.htm

 

 
Aller agregó que aún con el embalse El Guri a plena capacidad Corpoelec no puede abastecer la demanda del centro norte del país, debido a que máquinas importantes en esta región se han venido deteriorando. Comentó los casos específicos de Planta Centro, Tacoa, Termozulia, todas se encuentran por debajo de la generación que tenían hace un año. La energía faltante de estas máquinas, además de los proyectos que no se han completado, es la que debe racionarse a diario, y por lo cual las autoridades optaron por aplicar nuevamente las medidas para bajar el consumo. El profesor universitario estima que con estas acciones se logrará reducir la demanda entre 800 MW y 900 MW "que ayudarían bastante" para mejorar la estabilidad del sistema. Aún con esta energía que se dejaría de consumir Aller dijo que se deberán racionar otros 300 MW para alcanzar los 1.200 MW que se deben disminuir de la demanda actualmente, pues la generación no alcanza.

Reordenamiento de potencia
Víctor Poleo, ex viceministro del Ministerio de Energía y Minas, considera que las medidas tomadas están mal enfocadas. El ingeniero explicó que el problema en estos momentos es de falta de potencia (MW), y lo que se está atacando principalmente es la energía (kW/h). El consultado indicó que debería existir un consenso en el país para reordenar la potencia en los mercados, en especial el industrial y comercial, de forma que la población se vea perjudicada en la menor medida posible. "El problema no está bien identificado. Un gobierno racional nunca hubiese tomado este tipo de medidas", dijo Poleo.

[*] Link: http://www.talcualdigital.com/

 

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Cronología de la crisis eléctrica venezolana
junio 16, 2011 por director1 Guardado en Economía, Es Noticia

...ahora sigue la de vaqueros...

21-10-2009 Creados Ministerio de Energía Eléctrica y Comisión Estratégica Eléctrica “Chávez anunció la noche de hoy la creación de un nuevo ministerio con competencia para atender los problemas que enfrenta el sector eléctrico del país con el nombre Ministerio de Energía Eléctrica bajo el mando del diputado Ángel Rodriguez. También anunció la creación mediante decreto de una comisión estratégica eléctrica presidida por el vicepresidente Ramón Carrizález y estará integrada por los representantes de los ministerios de Energía y Petróleo; Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias; Industrias Básicas; Economía y Finanzas; Ambiente y los dos ministros de Educación.” http://www.venelogia.com/ex/tag/Apagones+en+Venezuela 12-01-2010 Comienza el racionamiento Eléctrico “Habrán cortes programados de electricidad por cuatro horas cada dos días a partir de hoy, y serán en VARIOS ESTADOS DE VENEZUELA, pero al momento de comenzar el racionamiento no se conocían los cronogramas regionales.” Ministro de Energia Electrica: Angel Rodriguez http://www.venelogia.com/ex/tag/Apagones+en+Venezuela 13-01-2010 Presidente Chávez ordena anular el racionamiento eléctrico en Caracas y destituye al Ministro de Electricidad Ángel Rodriguez, Ha anunciado esta noche que el racionamiento eléctrico en Caracas ha tenido “impactos no deseados”, por lo que ha ordenado su anulación con efectos inmediatos.” “Uno tiene que oir al pueblo, oír la verdad, no taparse los ojos, me puse a jurungar más y a preguntar más. Y, bueno, a Dios lo que es de Dios y al César lo que es del César. Me he dado cuenta de que ha habido impactos no deseados en los cortes programados que se anunciaron el día de ayer y comenzaron anoche.” El Presidente ha destituido también al Ministro de Energía Eléctrica Angel Rodríguez. “Lo ha aceptado como un soldado” http://www.noticias24.com/actualidad/noticia/139330/chavez-ordena-anular-el-racionamiento-electrico-en-caracas/ 15-01-2010 Presidente Chávez, memoria y cuenta en la Asamblea Nacional: “Que ha habido algunos retardos en algunas obras, es verdad, que hubo un manejo ineficiente en algunos espacios, es verdad pero la causa única del racionamiento eléctrico es la sequía” http://noticias.terra.com/noticias/chavez_decreta_aumento_salarial/act2154203 03-02-2010 Viene el Cubano Ramiro Valdés viene a “resolver la crisis eléctrica del país” “Ministro cubano Ramón Valdés, es traído por el presidente Chávez para dirigir una comisión técnica que estudiará la crisis eléctrica en el país” http://www.noticierodigital.com/forum/viewtopic.php?t=616513

http://informecifras.com/?p=117312   

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07-02-2010 Articulo: ¿Cómo llegamos a la crisis eléctrica?: “…Lo siguiente es una guía acerca de las dudas más comunes que asaltan al lector cuando la ausencia de luz eléctrica interrumpe todo el curso de su vida cotidiana. Ahondamos en las causas y efectos de esta crisis del servicio eléctrico que sufre todo el país y que ha derivado en un severo racionamiento que, por ahora, no afecta a la capital…” http://prodavinci.com/2010/02/07/actualidad/%C2%BFcomo-llegamos-a-la-crisis-electrica/ 09-02-2010 En Gaceta decreto de Emergencia Eléctrica: “El presidente Hugo Chávez, decretó el lunes “la emergencia eléctrica en el país” tras dar cuenta de que los niveles de las aguas de las hidroeléctricas “continúan bajando y acercándose a niveles críticos” debido a la sequía“ electrica-anunciado-presidente-chavez/11712 17-02-2010 Gobierno oirá las ofertas de energía que hará Colombia: “Si hay alguna oferta por parte de Colombia, la analizaremos, así como también nos han hecho ofertas desde Brasil” “nosotros estamos exportando electricidad, hasta 80 megas. Ellos han instalado capacidad de termogeneración. Nos plantearon la posibilidad de dejar de importar y exportar hacia acá. Una vez que se concrete una oferta, igualmente la consideraremos” Ministro de Energía Eléctrica, Alí Rodríguez Araque http://economia.eluniversal.com/2010/02/17/eco_art_gobierno-oira-las-of_1765562.shtml 19-02-2010 Presidente Chávez: “Vamos a blindar a Venezuela en materia eléctrica” Dijo que el consumo eléctrico se distribuye de la siguiente forma: 46 por ciento el sector industrial y comercial, 17 por ciento el sector oficial, 14 por ciento el sector de alto consumo residencial y 12 por ciento el sector residencial. Aclaró que en cuanto a este tema existe una guerra mediática y explicó que éste plan de ahorro es a favor de la clase popular, media, alta, comercial y para las institucioners del Estado que a la fecha han reducido 23 por ciento el consumo eléctrico. http://www.correodelorinoco.gob.ve/impacto/chavez-vamos-blindar-venezuela-materia-electrica/ 05-04-2010 La Culpa es de la Iguana “Recientemente, después de una falla de 26 horas en el suministro eléctrico en Lechería, CORPOELEC responsabilizó a una Iguana (muy común en la zona de los canales) por haber comido un cable, lo cual según ellos desencadenó en este intolerable problema.“ http://josealler.blogspot.com/2010/04/la-iguana-come-cable-edo-el-mundo.html 29-06-2010 Ministro De Energía Eléctrica Rodriguez Araque: En una rueda de prensa del Partido Socialista Unido de Venezuela, Alí Rodríguez Araque, miembro de la directiva, aseguró que “algunos desquiciados” pensaron que “podíamos llegar a un colapso en la crisis eléctrica”. “Hemos batido récord en generación térmica” expresó Araque. http://www.notidiario.com.ve/index.php?option=com_content&view=article&id=1441%3Ahemos-superado-la-crisiselectrica&Itemid=68 15-01-2011 Presidente Chávez, memoria y cuenta en la Asamblea nacional: “Tuvimos que hacer, ustedes saben, un plan de racionamiento que no está previsto en este momento ¿verdad, Alí? No hay, porque en la carta que ustedes hicieron o alguien hizo, se señala que ya comenzaron o comenzarán. No, no está previsto ningún racionamiento eléctrico. “Afortunadamente superamos la crisis”. http://es.scribd.com/doc/47183081/Orientaciones-politicas-del-Comandante-Hugo-Chavez-en-la-rendicion-de-memoria-y-cuentaen-la-Asamblea-Nacional 5-04-2011 Ministro De Energía Eléctrica Araque dice que no habrá una crisis como en 2010: El ministro de Energía Eléctrica, Alí Rodríguez, aseguró que en el país no se está aplicando un racionamiento eléctrico. Rechazó “las voces agoreras” que insisten en que este año habrá una crisis eléctrica como la vivida en 2010 y que se afectará la recuperación económica del país. http://www.eluniversal.com.ve/2011/04/05/ministro-ali-rodriguez-dice-que-no-hay-racionamiento-electrico.shtml 06-04-2011 Ministro De Energía Eléctrica Rodriguez Araque dice que no hay racionamiento: “El ministro de Energía Eléctrica, aseguró que no hay racionamiento de electricidad en el país, por lo menos en el Zulia, Enelvén se encarga de desmentirlo al anunciar que tiene “posibles paradas programadas del servicio eléctrico” de una a dos horas. Cortes a más de 234 zonas localizadas en 26 sectores de la región. Maracaibo tiene más de 53 zonas y San Francisco 54, el resto de las fallas se registran en Costa Oriental, municipios indígenas y Perijá” http://www.lapatilla.com/site/2011/04/06/racionan-la-luz-a-los-mas-pobres/ 13-06-2011 Vicepresidente Elias Jaua y Ministro Araque llaman a los Zulianos derrochadores de electricidad: “No le estamos pidiendo que se sacrifiquen”, dijo Jaua, sino a no derrochar el consumo y a mantener las luces apagadas cuando no se utilicen al igual que los aires acondicionados.” Rodríguez Araque Pide no derrochar energía en Zulia y asegura que instalarán 13 transformadores. El ministro consideró que convocar a protestas o manifestaciones es inútil para resolver el problema de la energía eléctrica y lo que hace es empeorar la situación. http://www.elperiodicodemonagas.com.ve/data.php?link=4&expediente=4969

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13-06-2011 Ministro De Energía Eléctrica Rodríguez Araque: “Son los que tienen mayor poder económico los que malgastan la energía” “Cualquiera dirá que estamos culpando al pueblo del derroche, no, esto es una cultura nacional, y no es el pueblo, son los que tienen mayor poder económico los que malgastan la energía.” http://www.noticierodigital.com/forum/viewtopic.php?t=774972 14-06-2011 Sobre la Ley de Ahorro Energético: “El sector empresarial prevé que las nuevas medidas de ahorro energético impuestas por el gobierno obligarán a las empresas e industrias a reducir las jornadas y la producción, lo cual impactará de forma desfavorable el aparato productivo del país.” http://205.186.161.76/venezuela/economia/especial-ap-temen-que-plan-de-ahorro-energetico-afecte-crecimiento-economico/24191 15-06-2011 Estado nueva Esparta sin Servicio Eléctrico por falla en tierra firme según Corpoelec: “El imprevisto que ocurrió a la 07:49 de la noche, tuvo su origen en el Sistema Interconectado Nacional y afectó el 40% de la demanda en la isla de Margarita, debido a que el evento perturbó el suministro de electricidad a través del cable submarino, así como también a dos unidades de generación y los grupos de Generación Distribuída ubicadas en la Planta Luisa Cáceres de Arismendi.”

 

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6 ELDOMINGO

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DOMINGO, 19 DE JUNIO DE

ALTA TENSIÓN

EN EL ZULIA ESTÁN GUARDADAS SEIS TURBINAS Y LA BARCAZA ELÉCTRICA INAUG

Sistema eléctrico no sale de una crisis
De 2000 a 2010 ocurrieron 1.377 grandes interrupciones del servicio. Proponen modificar horarios de industrias para enfrentar problemas de generación
CÉSAR BATIZ/cbatiz@cadena-capriles.com

l domingo en la tarde, los vecinos de San Jacinto, municipio Maracaibo, al fin pudieron encender el televisor, la nevera y hasta el aire acondicionado para apaciguar la sensación de calor de 47 grados centígrados, luego de más de 30 horas sin luz. Desde el viernes en la noche todo se apagó. El servicio se interrumpió tras el estallido e incendio de cinco transformadores en la subestación de El Tablazo, ubicada a 45 minutos de Maracaibo, uno de los dos puntos de paso en el Zulia de la energía generada por el agua que mueve las turbinas en el Guri. Los vecinos de San Jacinto tampoco se imaginaban que ese apagón –el peor blackout en la historia del Zulia, según comentó Ciro Portillo, exdirectivo de Enelven a Últimas Noticiasdecretaría el inicio de un nuevo episodio de la crisis del sistema eléctrico venezolano que comenzó en 2001, pero que en diez años ha tenido otros tres grandes momentos, incluyendo el de esta semana. Bajones. En 2001 se reportaría la primera gran caída del nivel del agua en el Guri, situación que se extendió hasta 2003, cuando el embalse llegó al mínimo de 244,55 msm. El exdirector de la Oficina de Planificación del Sistema Eléctrico Nacional, Miguel Lara, recuerda que el paro petrolero entre diciembre de 2002 y febrero de 2003, más la puesta en funcionamiento del sistema hidroeléctri-

E

co de Caruachi, impidió que ocurriera el colapso eléctrico. Luego entre 2007 y 2008, la crisis tuvo otro tenor que se reflejó en siete apagones nacionales durante 2008, porque se rebasó el límite de 8 mil Mw en la red troncal de transmisión, apunta el experto eléctrico, José Aguilar, quien en 2009 elaboró un estudio del parque termoeléctrico de Cadafe. Tres años antes de que ocurrieran esos apagones, en septiembre de 2005, la Comisión de Servicios de la Asamblea Nacional anunció la necesidad de invertir de $15 a $17 millones en el sistema eléctrico para evitar eventos que incidieran en la interrupción del flujo eléctrico. La manifestación de la crisis anterior a la actual concluyó apenas hace un año, en junio del año pasado. De 2009 a 2010, los problemas climatológicos y el rezago en las obras termoeléctricas obligaron al Gobierno aplicar racionamientos y dictar nueve decretos para evitar el colapso. De acuerdo con la memoria y cuenta del Ministerio de Energía Eléctrica, gracias a las iniciativas tomadas por el Gobierno para enfrentar el fenómeno de El Niño, 2010 concluyó con la incorporación de 1.130 Mw de nueva generación, más 866 Mw rehabilitados, con una inversión de $4.500 millones, $600 millones menos de la suma de lo invertido entre 2008 y 2009, $5.100 millones. Sin embargo, la meta inicial del Ejecutivo era incrementar en más de 5 mil Mw la generación eléctrica. La mayoría de los proyectos quedaron para ser finali-

FALLA ADVERTIDA
En 1986, el profesor José Manuel Aller dirigía un equipo de la USB contratado por Cadafe para estudiar las causas de unos incidentes reportados en subestaciones eléctricas. Entre los lugares que estudiaron estuvo El Tablazo. Allí prestaron mucha atención a las líneas de 230 kilovatios que pasan por debajo del puente sobre el Lago y llegan a la subestación del El Tablazo. Cada transformador recibe un cable recubierto con material aislante. Por un fenómeno físico, ocurre una resonancia entre el núcleo del transformador y el cable, hecho que lleva la tensión de 230 a
zados entre 2011 y 2012. Para el Sistema Eléctrico Nacional, de acuerdo con cifras tomada de la página web de la Opsis –la cual funcionó hasta noviembre del año pasado, debido a que el Ministro la cerró por error en los datos–, la primera década del siglo XXI terminó con 1.377 grandes interrupciones del servicio, todas fallas mayores a 100 Mw, su-

600 kilovatios, lo que destruye las protecciones. Por eso, se debía tener mucho cuidado cada vez que se cerraba o abría el circuito. Asegura que por desconocimiento e impericia se generó el problema. El mismo día del apagón en el Zulia, se comunicó con representantes de Corpoelec y le comentó sobre su hallazgo de hace más de 20 años. No le prestaron atención. El viceministro Argenis Chávez dijo el jueves que investigan la hipótesis del sabotaje. “Fue muy extraño, había un estudio previo que indicaba que esos transformadores se debían revisar y eso no se hizo”.
ficientes para dejar sin energía a 10 veces la población de Venezuela, según datos de la Opsis y de un informe de Corpoelec. De potencia. Pero el pasado fin de semana, mientras en el Guri se botaba el agua que sobra en la represa debido a las fuertes y constantes precipitaciones, se presentó el apagón en el Zulia.

El exdiputado David Paravisini y el profesor de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Simón Bolívar, José Manuel Aller, aunque desde un enfoque político, el primero, y uno técnico, el segundo, coinciden en que la situación actual no es una nueva crisis, sino la continuación de un proceso. “Es un error decir que es una nueva crisis. Se trata de la manifestación de una situación que se arrastra desde el año 2001”, afirma Aller. Según Paravisini presenciamos el antagonismo entre el modelo de desarrollismo de la Cepal que privilegia a unos pocos; y el incluyente del proceso revolucionario, en el cual la electricidad deja de ser una mercancía para ser un derecho. El exdiputado no cree en soluciones técnicas, sin que antes haya un mayor protagonismo de las comunas, quienes podrán administrar el servicio eléctrico en las zonas a la cuales no acceden las empresas eléctricas. El ministro Alí Rodríguez Araque ha apuntado al excesivo consumo eléctrico de los venezolanos como la causa principal del episodio actual. En Venezuela se consume 14% más energía que el

E 2011 ❙ ÚLTIMAS NOTICIAS

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ELDOMINGO 7

GURADA EN JUNIO DE 2010 QUE DURÓ SOLO TRES MESES FUNCIONANDO
El ministro (Rodríguez Araque) descartó nuevos programas de racionamiento eléctrico y aseguró que, de cara a 2012, el sistema eléctrico estará “completamente recuperado” (24/04/2011)

POR VENIR
El viernes, el ministro de Petróleo y presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, garantizó que la empresa estatal está preparada para atender las necesidades de hidrocarburos del parque de generación termoeléctrica, tanto con petróleo como con gas, para lo que están instalando varios kilómetros de tuberías. Por su parte, José Aguilar, ingeniero venezolano y asesor internacional de empresas eléctricas, considera que la próxima fase de la crisis eléctrica está en el horizonte, entre 2011 a 2012, después de haber invertido más de $12 mil millones en los últimos cuatro años, debido a que el país no contará con los combustibles disponibles para propulsar un parque térmico como el existente hoy en día.
promedio por habitante en América Latina, dijo a la Agencia Venezolana de Noticias. Cada uno de los venezolanos gastamos 3.800 kilovatios por hora, mientras que los chilenos consumen 3.500, los argentinos, 3.100, los brasileños, 2.100; y los colombianos 1.100. El vicepresidente Elías Jaua expuso el lunes que una de las razones del derroche es que desde hace 10 años no se aumenta la tarifa eléctrica. Para el exdirector de Opsis no se trata de un problema de consumo, sino de indisponibilidad de la generación, de potencia necesaria para atender la demanda de los venezolanos. “Las razones para llegar a esta situación es básicamente que la generación disponible, en el mejor de los casos, alcanza unos 16.500 MW y la demanda en las

“No hay otra salida que desatar una fuerte campaña y aplicar medidas también orientadas a eliminar el derroche de electricidad en el país, porque hay un excesivo consumo que cae en el desperdicio de electricidad” (Rodríguez Araque 16/03/2011)
horas pico está alrededor de lo 16.800 MW; es decir, existe un déficit en las hora pico de unos 300 Mw, el cual se incrementa cada vez que sale de servicio alguna otra unidad”, puntualiza Lara. El recién nombrado viceministro de Desarrollo Eléctrico, Argenis Chávez, reconoció el jueves en Venezolana de Televisión, la carencia de 80 a 100 Mw, así como la necesidad de recuperar 3.000 Mw este año, a través de la rehabilitación de las máquinas dañadas, para que en diciembre no haya más apagones. Ahorro o racionamiento. Mientras se llega al punto en que haya un equilibrio entre la demanda y los megavatios disponibles, tal como lo plantea el viceministro, el Gobierno continuará con las medidas de ahorro eléctrico anunciadas el lunes, que incluyen pechar el consumo excesivo en los hogares (más de 500 Kvh al mes en Caracas y 1.500 en el Zulia), impulsar la autogeneración en los sectores industriales y suspender el servicio a las industrias y comercios que no disminuyan el gasto de energía, entre otras acciones. Aller critica que el Gobierno compare el consumo actual con el de 2010 (15.500 Mw), cuando hubo racionamiento. A su juicio, debería hacerse con los 17.300 Mw de 2009 “y pensando que vamos para 18.500 Mw, pues en tiempo de recesión un crecimiento de 3,4% en el consumo es normal y en época de crecimiento de 6% estaría en lo estimado”. Para el exdirector del Ministerio de Ciencias y Tecnología, Omar Marcano, con las medidas aplicadas por el Gobierno están pagando justos por pecadores, porque no se ataca un problema básico, como es que entre 28% y 30% de electricidad se consume sin ser pagada. A juicio de Aguilar y Lara, ante la indisponibilidad de generación, más que racionar se deben aplanar los picos de máxima demanda, de 10 am a 11 pm. “Se puede trabajar de noche y dormir de día”, opina Aguilar, o acordar con los industriales para que muevan el horario de sus fábricas, destaca Lara. El caso Zulia. Un ejemplo de la crisis de generación eléctrica se observó el pasado fin de semana en el Zulia. Portillo, exdirectivo de la empresa eléctrica del Zulia, explica que la Costa Occidental (Maracaibo, San Francisco, Urdaneta, Páez y Mara) consume 1.700 Mw; la Oriental (Santa Rita, Cabimas y Lagunillas, entre otros) demanda 700 Mw; mientras que el Sur del Lago (Sucre, Colón y Francisco Javier Pulgar) 100 Mw. En el Sur del Lago, dos plantas generan los 100 Mw necesarios para el consumo de la población. En el la Costa Occidental Enelven cuenta con 1.400 Mw instalados; y en la Oriental apenas si se llega a 38 Mw disponibles gracias a la planta San Lorenzo, precisó Portillo. Para completar los casi 1.000 Mw que necesita el Zulia, la región importa electricidad del Sistema Interconectado Nacional a través de las subestaciones Las Morochas y El Tablazo, donde precisamente se presentó la falla el pasado viernes (ver nota: Falla advertida). Para el presidente del Consejo Legislativo del Zulia (Clez), Eliseo Fermín, resulta increíble que la entidad sufra un apagón como el del fin de semana, cuando en los galpones de Sidmara, propiedad de Pdvsa, en la carretera N de Ciudad Ojeda, se encuentran

guardadas 6 turbinas Siemens que totalizan 1.080 Mw. Dichos equipos serían utilizados en las plantas de generación proyectadas a construir en Bachaquero y Tamare, obras a cargo de la empresa alemana Ferrostal desde 2006. De acuerdo con un informe interno de Corpoelec, de abril de 2010, en Bachaquero se comenzaron las obras del pilotaje y se acordó acelerar los pagos para la empresa contratada. Fermín apunta que desde hace 11 meses están paralizados los trabajos. El proyecto de Tamare ni siquiera arrancó, debido a que un grupo de personas invadió el terreno. Por eso se decidió construir una sola planta en Bachaquero, en convenio entre Enelven y Pdvsa. También, en medio de los apagones del fin de semana, se recordó la barcaza que el presidente Hugo Chávez inauguró en junio del año pasado, con una inversión de $140 millones. Desde la unidad flotante se generarían 103 Mw que se conectarían a la planta de San Lorenzo. El presidente del Clez dice que la barcaza solo funcionó tres meses. “Actualmente está arrumada en un muelle en Bachaquero. Si se pagaron $140 millones, alguna garantía debiera tener. De no ser así, el presidente Hugo Chávez y el ministro Rafael Ramírez deben dar la cara y asumir su responsabilidad”, indicó. Hasta la fecha se desconocen las razones por las cuales la barcaza permanece anclada en Bachaquero, en tanto en todo el Zulia continúan los racionamientos, pese al abastecimiento de 80 Mw provenientes de Colombia, electricidad que entra al país por las mismas líneas que en los años 80 se usaron para exportar al vecino país más de 100 Mw, tiempos pasados en los que no se hablaba de crisis eléctrica en Venezuela. ■

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