PLAN DE CONTINGENCIA CARRERA PROFESIONAL DE AGRONOMIA I. ANTECEDENTES.

- La Carrera Profesional de Agronomía fue creada por clamor popular juntamente con la entonces Universidad Particular de Apurímac, desde aquella fecha viene formando profesionales para el servicio de la Región, del País y en algunos casos para países vecinos. Con el transcurrir de los años conforme a los cambios que ocurrieron en nuestra universidad fue pasando como dependencia de diversas facultades hasta que actualmente se encuentra dentro de la facultad de Ciencias Agrarias, el CIP también tuvo este derrotero encontrándose actualmente bajo la conducción de los Centro de Producción sin cumplir el rol para el que fue creado y donado por el Ministerio de Agricultura. II. JUSTIFICACION: Los cambios en la concepción de las organizaciones educativas y la producción del conocimiento, bienes y servicios plantean a las instituciones universitarias una redefinición de su estructura. Por otro lado la eficiencia en los procesos de producción y de servicios para el mejoramiento integral de la Universidad, requiere de mejoras en los sistemas y procedimientos de producción, realizar cambios en los

principales aspectos de la administración para hacerla moderna, practica, eficiente y de gran calidad. Habiéndose creado el Centro de Investigación y Producción Santo

Tomas en una reunión de docentes, aproximadamente 15 años atrás, del que fuera antes Fundo Santo Tomas, donado por el Ministerio de Agricultura a la Carrera Profesional de Agronomía para que cumpla roles de investigación, labores que se cumplieron con este fin hasta que llego a nuestra Universidad la tristemente celebre Comisión de Orden y Gestión bajo no se criterios, emitieron resolución para que este centro de producción pase a ser conducido por la Jefatura de los Centros de Producción desvirtuando los roles para el que fue donado y creado,

corriendo el riesgo de ser devuelto si no cumple con este propósito conforme esta estipulado en los extremos del documento de donación. Por las causales arriba señaladas, es clamor de la Comunidad Agronómica de nuestra Universidad, que la conducción del Centro de Investigación y Producción Santo Tomas vuelva a la Facultad de

Ciencias Agrarias, que estamos seguros la Autoridad universitaria emana sendas disposiciones para tal propósito. III. PERIODO DE EJCUCION: El tiempo que dura el plan de contingencia es de tres años calendarios a partir de la aprobación del préstamo IV. DISPONIBILADAD DE RECURSOS: La carrera Profesional de Agronomía cuenta con importantes recursos en los que se destaca el capital humano identificado con su profesión compuesto por docentes, alumnos y personal administrativo de apoyo, así como agua, suelo, biodiversidad, agregados para la construcción, ecoturismo, entre otros. V. PRESUPUESTO Y ANALISIS ECONOMICO: El presupuesto está considerado en el siguiente cuadro, sin embargo ponemos a

consideración el siguiente análisis económico: INGRESOS:  Pasajes 144,000.00  Aguardiente 360,000.00  Materiales 500,000.00 TOTAL 1004,000.00 de construcción (estimado) 120x600x5 de alumnos 300x20x24

EGRESOS:  Prestamos 300,000.00  Intereses 72,000.00  Combustible 4,480.00  Chofer 27,000.00  Mano 135,000.00  Servicios 10,000.00  Repuestos 5,000.00  Gastos 27,674.00  Imprevistos 27,674.00 TOTAL 608,828.00 (5%) de Administración (5%) y lubricantes (estimado) (estimado) de obra 30x900x5 30x900 320x14 del capital (12% anual)

VI. CRONOGRAMA DE EJECUCION DESCRIPCION Gestión del préstamo Adquisición de ómnibus Instalación caña de azúcar Adquisición maquinaria y equipo de construcción Inicio de la industrialización de caña de azúcar Inicio de la producción de materiales de construcción Seguimiento y monitoreo SEM I SEM II SEM III SEM IV SEM V SEM VI

PROBLEMATICA
La carrera profesional de Agronomía se encuentra en crisis debido a que su punto de equilibrio reporta menores ingresos que egresos, debido a las pensiones exiguas que pagan los alumnos, el CIP Santo Tomas ha pasado inconsultamente a la conducción de los centros de producción, sin cumplir el rol para el cual fue transferido por el Ministerio de Agricultura, corriendo el riesgo de que pueda ser devuelto, la carencia de proyectos productivos que generen ingresos, los bajos índices de producción por carencia tecnológica , entre otros.

OBJETIVOS 
Nivelar pensiones enseñanza las de

ESTRATEGIA

ACCIONES

PRESUPUESTO

RESPONSABLE
Director CP, miembros Centro Federado Director CP Agronomía

IVO
Acta asamblea Ómnibus de

 

Acuerdo con los alumnos Brindar mejor servicio al cliente así como la imagen de la Carrera de Agronomía Captación de mayores ingresos económicos, en pro de la mejora de la calidad académica y administrativa Apertura de mercado internacional para la Universidad Recuperar de terceros el subsuelo del CIP

Adquirir ómnibus de 50 pasajeros

Autorización del pago de 200 soles sancionado en asamblea Gestionar crédito por 100 mil nuevos soles Gestionar crédito por 100 mil nuevos soles 100,000.00

Renovar 5 Has., de plantaciones de caña de azúcar

100,000.00

Director CP Agronomía

Sombríos de caña de azúcar

Instalar 02 Has., de palto Hass para exportación Implementar planta procesadora materiales construcción una de de

 

Gestionar crédito por 50 mil nuevos soles Gestionar crédito de 50 mil nuevos soles como capital de operación

50,000.00 50,000.00

Director CP Agronomía

Paltos instalados Contratos Maquinaria y equipo

Director CP, Administrador CIP, Autoridad Universitaria

TOTAL

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