CURSO DE ADMINISTRAÇÂO COM HABILITAÇÃO EM MARKETING

AREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS E JURÍDICAS

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS

ANA CLAUDIA FRANCISCA DOS SANTOS CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA TAISE OLIVEIRA CORTES

PLANO DE NEGÓCIO: Mercadinho Leve Mais

Salvador/BA 2008

ANA CLAUDIA FRANCISCA DOS SANTOS CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA TAISE OLIVEIRA CORTES

PLANO DE NEGÓCIO: Mercadinho Leve Mais

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração com Habilitação em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC/SSA), Orientadora: Profª. Jurema Hughes Sento-Sé, M. Sc.

Salvador/BA 2008

S237

Santos, Ana Claudia F. dos. Mercadinho Leve Mais / Ana Claudia F. dos Santos, Carolina Ribeiro Costa Lima, Taise Oliveira Côrtes. – Salvador, 2008. 62f.: il.; 30 cm.

Inclui anexos. Trabalho de conclusão do curso de Administração com habilitação em Marketing – Faculdade de Tecnologia e Ciências. Orientador: Jurema Hughes Sento-Sé.

1. Administração. 2. Marketing. 3. Comércio - administração. I. Título. II. Lima, Carolina Ribeiro Costa. III. Côrtes, Taise Oliveira. IV. Sento-Sé, Jurema Hughes, orient. V. Mercadinho Leve Mais. VI. Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC. Salvador.

CDU 658.8

Ficha catalográfica elaborada pelo Setor de Processamento Técnico da Biblioteca da Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC, Unidade Salvador

. Sc em Análise Regional Jurema Hughes Sento-Sé Orientador (a) FTC/SSA ______________________________ Profo (a) Especialista Janio Alves Examinador (a) FTC/SSA ______________________________ Profo (a) M. 24 de Novembro de 2008. pela seguinte banca examinadora: ______________________________ Profo (a): M. Sc em Administração Alexander Calderón Examinador (a) FTC/SSA Salvador.ANA CLAUDIA FRANCISCA DOS SANTOS CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA TAISE OLIVEIRA CORTES PLANO DE NEGÓCIO: Mercadinho Leve Mais Trabalho de Conclusão de Curso aprovado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharela em Administração com Habilitação em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC/SSA).

.Dedicamos este trabalho aos empreendedores capazes de enxergar em uma pedra a oportunidade de construir um castelo ou um casebre para guardar a vida de um ser especial.

e muitos outros que contribuíram com nossa jornada e sempre serão lembrados como mestres capazes de ser recordados como referências. tolerância e persistência. Ana Guerra. Aos amigos que ajudaram com sua paciência. Jurema Hughes. Janio Alves. sabedoria. Aos professores que realmente acreditaram. Carlos Eduardo. Alexander Calderon. Todos que direta ou indiretamente ajudaram e colaboraram com o projeto. . proprietário do Mercadinho Ebenezér e ao Sr. Marcelo Domingues. com contribuições materiais e intelectuais. pessoal e profissional. Destacando nomes principais como Maria das Graças Leite. em destaque ao Sr. Jumara Teodoro. proprietário do Depósito de Bebidas e Mercado Oriente. Aos colegas acadêmico e pessoal que contribuiu pessoal e profissionalmente. tolerância e informações relevantes e importantes. Noelza Eloy. Ronaldo Silva Santos. Perpétua Cardim. Aos nossos pais pelos que. Aos entrevistados da pesquisa de mercado pela paciência e colaboração. Williams Tiara. Carlos Paiva. incentivaram e ajudaram na elaboração do trabalho e principalmente contribuíram na nossa formação acadêmica. jamais estaríamos presentes aqui e pelo apoio quando necessitamos nos reunir em grupo para elaborar o trabalho. sem eles. As empresas e instituições que ajudaram no decorrer do projeto. Selma Suzart.AGRADECIMENTO A Deus que permitiu e ajudou no andamento e conclusão do trabalho nos inspirando paciência.

gerenciar. Ana Claudia. .“Empreender é mais do que projetar. ou gastar. mais sim é enfrentar riscos descobrir e gerar oportunidades e garantir a satisfação do seu cliente principal. seu ego que sempre exige o melhor que pode ser feito” SANTOS.

A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda é um mercadinho de bairro que tem por finalidade atender a carência existente no bairro do Cabula II de produtos de necessidades básicas inovando com agregação de serviços de entrega domiciliar e recarga para celular. Empreender. Este tipo de empreendimento vem se apresentando de maneira bastante atraente para empreendedores que desejam montar um negócio neste ramo. O principal objetivo é ser reconhecido pelo cliente em relação à qualidade nos produtos.RESUMO O presente Trabalho de Conclusão de Curso em forma de Plano de Negócio referese à viabilidade de implantação de um mercadinho de bairro no setor de comércio varejista através da comercialização de produtos de necessidades básicas. . Negócio. Mercadinho. serviços e atendimento. PALAVRAS CHAVE: Comércio.

El principal objetivo es ser reconocido por el cliente en relacion a la calidad em los productos. La empresa “Mercadito Leve Mais Ltda” es um mercado de barrio que tene por finalidad atender la carencia existente em el barrio Cabula II de productos de la canasta familiar innovando com servicios agregados como entrega a domicilio e recarga para celular. servicios y atendimiento. Este tipo de empreendimiento se presenta bastante atractivo para los empreendedores que desean montar um negócio em este ramo. Empreender.RESUMEN Este trabajo de conclusion de curso em forma de Plano de Negócio se refiere a la viabilidad de implantacion de um mercado de barrio em el sector de comercio al detal atravez de la comercializacion de productos de necesidad básica. . PALAVRAS CLAVE: Comércio. Negócio. Mercado.

LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 FIGURA 2 FIGURA 3 FIGURA 4 FIGURA 5 FIGURA 6 FIGURA 7 FIGURA 8 FIGURA 9 FIGURA 10 FIGURA 11 FIGURA 12 FIGURA 13 FIGURA 14 FIGURA 15 FIGURA 16 FIGURA 17 FIGURA 18 FIGURA 19 FIGURA 20 FIGURA 21 FIGURA 22 TABELA DE IMPOSTOS TABELA DE DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA TABELA DA MATRIZ SWOT LOGOMARCA TABELA DA CAPACIDADE PLANEJADA FLUXOGRAMA DA COMPRA DIRETO NA LOJA FLUXOGRAMA DO SERVIÇO DE ENTREGA EM DOMICÍLIO FLUXOGRAMA DO SERVIÇO DE RECARGA LAY OUT TABELA DE TAXAS E REGISTROS ORGANOGRAMA TABELA DE SELEÇÃO DE PESSOAL TABELA DE INVESTIMENTOS TABELA DE CUSTOS E DESPESAS TABELA DE FATURAMENTO TABELA DE CARGOS E SALARIOS TABELA DEMOSTRATIVO DOS RESULTADOS TABELA FLUXO DE CAIXA TABELA FLUXO DE CAIXA DESCONTADO TABELA DE PROSPECÇÃO DE VIABILIDADE TABELA DE INDICADORES 20 21 26 30 21 36 37 38 40 42 43 44 48 54 55 56 57 58 59 60 61 61 .

1.10 DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 3 APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETARIOS DO NEGÓCIO 3.2 Relacionamento com Cliente 5 PLANO OPERACIONAL 5.3 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 4.3.3 Fornecedores 4.1 Impostos e Taxas 2.5 Valores 2.3.3.1 Produtos 4.2 Análise da Concorrência 4.1 Missão 2.2 Praça 4.2.2 CONTRIBUIÇÃO DO PROJETO PARA LOCALIDADE 2.3.2.9 CAPITAL SOCIAL 2.2.3.6 FORMA JURÍDICA 2.2 Serviços Associados 4.4 Metas 2.1 Descrição do Segmento de Mercado 4.7.2.1 ANÁLISE DE MERCADO 4.4 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 10 11 14 16 16 16 17 17 17 17 18 19 19 19 19 20 20 21 21 21 22 22 23 24 24 24 25 25 26 27 28 29 30 31 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 41 43 44 .2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES 4 PLANO DE MARKETING 4.8 SETOR DA ATIVIDADE 2.2 MATRIZ SWOT 4.3.3.5 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Estratégias de Comercialização 4.1.3.4 Promoção 4.4.1.3.3.7 PORTE DA EMPRESA 2.1 Vantagens competitivas em Relação à Direitos Autorais 4.3 Preço 4.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO 5.1 CAPACIDADE PLANEJADA 5.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1.3 Objetivos 2.3.SUMÁRIO CAPA SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 INFORMAÇÕES GERAIS DO EMPREENDIMENTO 2.1.4.4 Parceiros 4.1.3.3.1.1.1.2 Análise do Ambiente Organizacional 4.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 2.1 DADOS PESSOAIS 3.2 Visão 2.3 LAY OUT 5.2.2.1 DESCRIÇÃO DA PROPOSTA 2.1 Análise da Indústria 4.1 Ameaças de Novos Entrantes 4.

VIGIA 44 46 49 49 50 51 54 55 56 57 58 59 60 61 62 ANEXO E – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO CONTABIL ANEXO F – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ADVOCATICIOS ANEXO G – COTAÇÃO DE SEGURO AGENDA DE NEGÓCIOS .5 POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL 7 PLANO FINANCEIRO 7.1 Fluxo de Caixa Descontado 7.6.CURRICULUM VITAE ANA CLAUDIA F.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6.4 CARGOS E SALÁRIOS 7.ASG ANEXO D – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTÔNOMO . DOS SANTOS APÊNDICE D .2 CUSTOS E DESPESAS 7.4 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO 6.CURRICULUM VITAE CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA APÊNDICE E .5 DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS 7.3 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 6.CUSTOS E RECEITAS DE VENDAS APÊNDICE B .1 INVESTIMENTOS 7.QUESTIONÁRIO DE PESQUISA DE MERCADO APÊNDICE C .7 ANÁLISE DA VIABILIDADE 8 ANÁLISE DA SENSIBILIDADE REFERÊNCIAS APÊNDICE A .6.2 POLÍTICA DE SELEÇÃO DE PESSOAL 6.CURRICULUM VITAE TAISE OLIVEIRA CÔRTES ANEXO A – CONTRATO SOCIAL SOCIEDADE LIMITADA ANEXO B – CONTRATO DE LOCAÇÃ DE IMÓVEL NÃO RESIDENCIAL ANEXO C – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTÔNOMO .6 FLUXO DE CAIXA 7.3 FATURAMENTO 7.

Salvador/BA. por Ana Claudia Francisca dos Santos. XXX – Santa Mônica . Gerente de Recursos Humano e Serviços. Carolina Ribeiro Costa Lima.Cabula II .Empresa Mercadinho Leve Mais Ltda Rua Estrada das Barreiras. 100 – Acupe de Brotas .Salvador/BA. nº. (71) 3385-XXXX Ana Claudia Francisca dos Santos. Carolina Ribeiro Costa Lima e Taise Oliveira Côrtes Cópia 1 de 2 . S/nº. YYY. Gerente Administrativo Comercial Rua da Motivação. Avenida Euclides da Cunha. .Salvador/BA Este Plano de Negócios foi elaborado de Janeiro a Novembro de 2008. – São Rafael .Salvador/BA Taise Oliveira Côrtes. Gerente Administrativo Financeiro Rua Epitáfio Moraes. nº.

1.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.2 MATRIZ SWOT 14 16 16 16 17 17 17 17 18 19 19 19 19 20 20 21 21 21 22 22 23 24 24 24 25 25 26 27 28 29 30 .3.3 Fornecedores 4.2.3.1.3.2.1 Ameaças de Novos Entrantes 4.1.1.8 SETOR DA ATIVIDADE 2.2 Visão 2.1 ANÁLISE DE MERCADO 4.1 Análise da Indústria 4.4 Parceiros 4.4 Metas 2.1 Missão 2.1.6 FORMA JURÍDICA 2.2 Análise da Concorrência 4.3.1 DADOS PESSOAIS 3.1 Descrição do Segmento de Mercado 4.10 DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 3 APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETARIOS DO NEGÓCIO 3.7 PORTE DA EMPRESA 2.2.1.1 Impostos e Taxas 2.2.2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES 4 PLANO DE MARKETING 4.1.3.7.3 Objetivos 2.2.2 Análise do Ambiente Organizacional 4.9 CAPITAL SOCIAL 2.1 DESCRIÇÃO DA PROPOSTA 2.2 CONTRIBUIÇÃO DO PROJETO PARA LOCALIDADE 2.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 2.SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 INFORMAÇÕES GERAIS DO EMPREENDIMENTO 2.5 Valores 2.5 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 2.2.

1 Fluxo de Caixa Descontado 7.2 Relacionamento com Cliente 5 PLANO OPERACIONAL 5.3.3.4 Promoção 4.1.2 Praça 4.5 POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL 7 PLANO FINANCEIRO 7.4 CARGOS E SALÁRIOS 7.1 Vantagens competitivas em Relação à Direitos Autorais 4.7 ANÁLISE DA VIABILIDADE 8 ANÁLISE DA SENSIBILIDADE REFERÊNCIAS APÊNDICE A .4 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO 6.2 CUSTOS E DESPESAS 7.QUESTIONÁRIO DE PESQUISA DE MERCADO 31 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 41 43 44 44 46 49 49 50 51 54 55 56 57 58 59 60 61 62 .6.CUSTOS E RECEITAS DE VENDAS APÊNDICE B .4 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 6.5 DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS 7.1 Produtos 4.4.1 Estratégias de Comercialização 4.3.2 POLÍTICA DE SELEÇÃO DE PESSOAL 6.1 INVESTIMENTOS 7.3 LAY OUT 5.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO 5.2 Serviços Associados 4.6 FLUXO DE CAIXA 7.3.3.3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6.3 FATURAMENTO 7.4.3 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 4.3 Preço 4.1.1 CAPACIDADE PLANEJADA 5.4.3 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 6.3.3.

CURRICULUM VITAE TAISE OLIVEIRA CÔRTES ANEXO A – CONTRATO SOCIAL SOCIEDADE LIMITADA ANEXO B – CONTRATO DE LOCAÇÃ DE IMÓVEL NÃO RESIDENCIAL ANEXO C – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTÔNOMO . DOS SANTOS APÊNDICE D .CURRICULUM VITAE CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA APÊNDICE E .CURRICULUM VITAE ANA CLAUDIA F.VIGIA ANEXO E – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO CONTABIL ANEXO F – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ADVOCATICIOS ANEXO G – COTAÇÃO DE SEGURO AGENDA DE NEGÓCIOS .ASG ANEXO D – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTÔNOMO .APÊNDICE C .

facilidade e conforto com transparência e inovação” e terá como visão: “Ser um estabelecimento de referência em Salvador-BA para minimercados no bairro do Cabula no período de 10 (dez) anos”. A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda foi desenvolvida com recursos próprios das sócias e terá como título de estabelecimento. doces. O Leve Mais contará com um mix de 422 (quatrocentos e vinte dois) produtos distribuídos em produtos de bazar. biscoitos.1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócios contempla a implantação no primeiro semestre de 2009 (dois mil e nove). atendimento. massas. mercearia. leite. bebidas. Terá um investimento inicial de R$ 112. agilidade. administrativos e financeiros direcionados pelos objetivos organizacionais: aumentar o Marketplace em 3% (três por cento) no período de três anos. marca e slogan: Leve Mais: buscando o melhor para você. lacticínios e iogurte. numa área de 140m². serviços e atendimento.34 (cento e doze mil seiscentos e quarenta e nove reais e trinta e quatro centavos). e comercializará para pessoas das classes C. de um mercadinho de bairro que atuará no setor de comércio varejista no ramo de alimentos. Este empreendimento ficará localizado próximo ao Conjunto Maestro Wanderley. condimentos e ovos mais os serviços de recarga para celulares. café e cia. Para concretizar a visão e praticar a missão da empresa. A missão do Leve Mais é “Oferecer produtos e serviços de necessidades básicas com qualidade. variedade e conforto bem próximo as suas residências. desenvolver uma carteira com 60 (sessenta) clientes para o serviço de entrega em domicílio no primeiro semestre. ter reconhecimento do cliente em relação à qualidade dos produtos. D e E produtos de necessidades básicas. hortifruti. na cidade do Salvador-BA. limpeza. o Mercadinho Leve Mais Ltda irá desenvolver seus planos operacionais. no bairro do Cabula II. atendimento diferenciado.649. buscando o melhor para o cliente em qualidade. para cobertura de . frios. molhos. serviço de entrega domiciliar e recarga para celulares. higiene pessoal e perfumaria.

equipamento. reforma e decoração.locação. móveis. . automóvel. Com expectativa de retorno do investimento em aproximadamente dois anos e onze meses. instalação. produtos/serviços. utensílios. capital de giro e gastos com registros e divulgação.

1 DESCRIÇÃO DA PROPOSTA A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda é um minimercado de bairro que tem por finalidade atender às necessidades básicas da população local. qualidade e bom atendimento. serão doadas mensalmente duas cestas básicas com alimentos adequados a preparação do lanche escolar. ao facilitar e agilizar as compras de urgência doméstica. o serviço de entrega em domicílio. laticínios. tornando-as mais acessíveis. um ambiente agradável e aconchegante. alimentos em geral e serviços de recarga de celulares para as operadoras OI. farináceos. O diferencial do mercadinho está em oferecer ao seu público alvo (famílias de classes C. bebidas. a empresa irá contratar pessoas que morem na região para vagas de emprego de auxiliar de estoque e operador (a) de caixa. Além disso. espaço para críticas e sugestões do cliente e principalmente por estar bem próximo as suas casas. Claro. legumes. melhorando as condições de vida. Para isso. além de entrega em domicílio. 2. com a variedade de produtos/serviços tais como: grãos. TIM e Vivo.2 INFORMAÇÕES GERAIS DO EMPREENDIMENTO 2. com preços acessíveis. produtos de higiene pessoal e limpeza. .2 CONTRIBUIÇÃO DO PROJETO PARA A LOCALIDADE A empresa irá contribuir com o projeto Escola de Educação Percussiva Integral (EEP) criada pela Companhia de Desenvolvimento Urbano do Estado da Bahia (Conder) para a população jovem e carente do Cabula oferecendo auxílio através de doações de alimentos para o lanche dos jovens e colaboradores da escola. D e E). verduras. frutas.

atendimento diferenciado.3.2. Reduzir os custos operacionais com a compra de produtos através da parceria com os fornecedores dentro do período de três anos.3. • • .3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2. facilidade e conforto com transparência e inovação. 2. agilidade.2 Visão Ser um estabelecimento de referência em Salvador-BA para minimercados no bairro do Cabula no período de 10 (dez) anos. 2.3.3 Objetivos do Negócio • Ter reconhecimento do cliente em relação à qualidade dos produtos. Fazer o registro da marca e slogan no Instituto Nacional de Propriedades Industriais (INPI) no período de quatro anos. serviços e atendimento.1 Missão Oferecer produtos e serviços de necessidades básicas com qualidade.

colaboradores e sociedade). melhorando as relações interpessoais e entre processos. Atingir 70% (setenta por cento) na pesquisa de satisfação do consumidor aplicada a cada seis meses. • • 2. • • • • • • • • • .5 Valores • Ética: agir em conformidade com os princípios morais. Ter foco em melhoria contínua. sentimentos e regras que permitam uma convivência harmoniosa entre pessoas.2. grupos e entidades (fornecedores. Diversidade: aceitar e respeitar as diferenças individuais e coletivas. Flexibilidade.3.4 Metas do Negócio • • • Obter um lucro anual de 12% (doze por cento) ao ano. Captar anualmente quatro novos fornecedores. Bem – estar: sentir-se bem no ambiente de trabalho. Responsabilidade. clientes. tendo como base honestidade.3. sócios. Confiança. Aumentar o Marketplace em 3% (três por cento) no período de três anos. Transparência. Desenvolver uma carteira com 60 (sessenta) clientes para o serviço de entrega em domicílio no primeiro semestre. Velocidade: agir e reagir em tempo hábil para atender às necessidades. Respeito: consideração aos valores. legais e as regras da empresa. justiça e comprometimento.

segundo relatou o público pesquisado.2. além de ficar próximo ao público alvo.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO Razão Social: Mercadinho Leve Mais Ltda Nome do Estabelecimento: Leve Mais: buscando o melhor para você Endereço: Rua Estrada das Barreiras. terá fácil acesso. oferece segurança e visão de crescimento social. 2.5 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA O mercadinho será empreendido próximo a principal entrada do Conjunto Maestro Wanderley. O local escolhido para o estabelecimento possui um grande fluxo de pessoas. proporcionando mais conforto com a entrega em domicílio.br 2. boa visibilidade. e os comércios existentes deixam a desejar em vários aspectos. Cabula II. De acordo com a pesquisa de mercado. entre dois pontos de ônibus.Cabula II Telefone: 71 3385 xxxx E-mail: mercadinholevemais@yahoo.com. . a região pretendida apresenta poucos estabelecimentos que comercializam os produtos de necessidades básicas imediatas. na Estrada das Barreiras. Y .6 FORMA JURÍDICA Sociedade Limitada por quotas de participação. aplicada pela equipe responsável pelo projeto. favorecendo assim a implantação do Mercadinho Leve Mais Ltda. nº.

Além dos impostos recolhidos pelo Simples Nacional para a abertura do empreendimento e sua funcionalidade serão pagos o Imposto Sobre Serviço (ISS). Imposto Predial Territorial e Urbano (IPTU) e Imposto Sobre Propriedade de Veículos Automotivos (IPVA).1 Impostos e Taxas O mercadinho Leve Mais terá tratamento tributário simplificado pelo Simples Nacional.35% 1.0% VALORES 250.04% 0.00 624.Imposto Predial Territorial e Urbano IPVA .Imposto Sobre Propriedade de Veículos Automotivos ALÍQUOTAS 0.54% ALÍQUOTAS 8.Fundo de Garantia do Tempo de Serviço ISS .56% 7.0% 5. o qual implica o recolhimento mensal.Imposto de Renda Pessoa Jurídica (substituição parcial) CSLL . IMPOSTOS E TAXAS .Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido CONFINS .25% 2. o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS).20 2.35% 0.7.Contribuições para a Seguridade Social (parte da empresa e terceiros) ICMS .Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços TOTAL IMPOSTOS ESTADUAL E MUNICIPAL FGTS .00 Figura 1 – Tabelas de Impostos – Leve Mais Fonte: (Elaboração Própria) 2008 .SIMPLES NACIONAL IPRJ .7 PORTE DA EMPRESA Empresa de Pequeno Porte – (EPP) 2.99% 2. mediante ao documento único de arrecadação dos impostos.Contribuição para os Programas de Integração Social e de Formação do Patrimônio do Servidor Público INSS .Imposto Sobre Serviços OUTROS IMPOSTOS IPTU .Contribuição para os Programas de Integração Social PIS/PASEP .

00 17.10 DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL O capital social do mercadinho Leve Mais será distribuído entre as três sócias com quotas únicas integralizadas antes da abertura do empreendimento.610.939. SÓCIOS Ana Claudia F.000.549. dos Santos Carolina Ribeiro Costa Lima Taise Oliveira Cortes TOTAL Figura 2 – Distribuição do Capital Social Fonte: (Elaboração Própria) 2008 QUOTAS Dinheiro Máquinas e Equipamentos Automóvel Dinheiro Dinheiro Máquinas e Equipamentos R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ Valor R$ 27.000.34 % 33% 33% 33% 100% .21 2.649.34 (cento e doze mil seiscentos e quarenta e nove reais e trinta e quatro centavos) integrados por bens e dinheiro pelos sócios.8 SETOR DA ATIVIDADE Terciário (Comércio Varejista) 2.78 16.78 21.00 19.649. 2.9 CAPITAL SOCIAL O capital social será de R$ 112.00 112.78 10.549.

XX9.999-XX RG: 021XX25X-45 Nome: Taise Oliveira Côrtes Estado Civil: Solteira Nacionalidade: Brasileira Formação Profissional: Graduando em Administração CPF: 81G.1 DADOS PESSOAIS Nome: Ana Claudia Francisca dos Santos Estado Civil: Solteira Nacionalidade: Brasileira Formação Profissional: Graduando em Administração CPF: 231. 65I-AG RG: TM8U570R-XX SSP/BA SSP/BA Nome: Carolina Ribeiro Costa Lima Estado Civil: Solteira Nacionalidade: Brasileira Formação Profissional: Graduando em Administração CPF: 320YY1. 111-00 RG: 142XY55W-55 SSP/BA . 95X.22 3 APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETÁRIOS DO NEGÓCIO 3.

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3.2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES

A sócia Taise Cortes é graduanda em Administração de Empresas com Habilitação em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC), Campus Salvador-BA, tem um perfil empreendedor que visa usar na implantação do projeto, Taise tem espírito de liderança, pró-atividade, criatividade, boas idéias, flexível, dinâmica, persuasiva, tem visão de oportunidades e iniciativa, possui fácil aprendizado e bom relacionamento. Agregada a estas características da personalidade a sócia tem a experiência profissional na área de atendimento ao público, administração, vendas e conhecimento adquirido em cursos de liderança, relacionamentos, informática, além do aprendizado no curso de administração. A sócia Ana Claudia F. dos Santos é também estudante de Administração de Empresas com Habilitação em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC), Campus Salvador-BA, é empreendedora, pró-ativa, comprometida, responsável, busca constantemente melhorias e conhecimento, é de fácil relacionamento, criativa, persuasiva, dinâmica, tem visão estratégica e de oportunidades. Esta sócia não possui muita experiência profissional, porém é bastante dedicada e esforçada para alcançar seus objetivos, além disso, possui o curso de inglês, conhecimento em informática e área de suprimentos e todo aprendizado adquirido no curso de administração. A sócia Carolina Ribeiro Costa Lima é concluinte do curso de Administração de Empresas com Habilitação em Marketing, da Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC), Campus Salvador-BA, tem um perfil empreendedor, espírito de liderança, pró-atividade, criatividade, flexível, dinâmica, iniciativa, possui fácil aprendizado e bom relacionamento. Esta sócia tem experiência profissional na área de atendimento ao público, administração e conhecimento adquirido em cursos de qualidade no atendimento, prática de 5S, marketing de serviço e informática, além do aprendizado no curso de Administração.

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4 PLANO DE MARKETING

4.1 ANÁLISE DE MERCADO

A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda se estabelecerá em um mercado em expansão e necessário aos consumidores, porém bem concorrido, em cada ponto encontra-se um estabelecimento que comercialize alguns produtos de necessidades básicas. O mercado de comércio de alimentos e produtos de necessidades básicas está sempre com oscilações, pois é reativo a vários setores do sistema de um país, tanto na distribuição de renda e crises financeiras, quanto desastres naturais em regiões produtivas. Neste momento, o mercado destes produtos anda em alta, com o aumento de rendas, mas também sofre com a inflação, com o crescimento das grandes marcas de supermercado que se expandem rapidamente e com a crise de recessão econômica dos Estados Unidos da América (EUA) que atinge o mundo inteiro, com a alta dos preços como o primeiro reflexo. Sendo assim, o mercadinho Leve Mais busca entender estes fatores e desenvolver estratégias para a sobrevivência e crescimento do negócio.

4.1.1 Análise da Indústria

Segundo a (ABRAS, 2008) as vendas da indústria supermercadista cresceram 8,9% (oito vírgula nove por cento) nos primeiros sete meses do ano de 2008 (dois mil e oito) se comparado ao mesmo período de 2007 (dois mil e sete). O crescimento nas vendas aconteceu devido o aumento do poder aquisitivo familiar, em que houve forte migração de pessoas da classe baixa para a classe média, porém, esta ferveção do mercado não parece ser estável e este

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consumo diminuirá devido ao aumento inflacionário dos produtos de necessidades básicas, incentivado pelo governo para desacelerar o consumo. O aumento dos preços dos produtos alimentícios influenciou nos restaurantes, ou seja, as pessoas estão evitando almoçar em restaurantes para fazer suas refeições em casa, pois entendem ser mais econômicos. Com esta situação, os minimercados passam a ganhar nas vendas, já que as pessoas precisaram suprir a despensa com mais freqüência e volume. O setor de supermercados segue em crescimento contínuo, segundo a Revista Super Hiper, 2008 (apud LATIN PANEL, 2007) os supermercadistas representavam 57% (cinqüenta e sete por cento) do mercado varejista no Brasil até 2007 (dois mil e sete). Ainda conforme a Revista Super Hiper os supermercados detém 57% (cinqüenta e sete por cento) em participação do varejo brasileiro de acordo com dados de 2007 (dois mil e sete), por tanto este cenário demonstra ser favorável à implantação da empresa Mercadinho Leve Mais Ltda.

4.1.2 Análise do Ambiente Organizacional

4.1.2.1 Descrição do Segmento de Mercado

A empresa será implantada num bairro populoso da cidade do SalvadorBA, com uma população jovem que vem aumentando o seu poder de compra devido ao desenvolvimento do comércio local com a abertura de lojas de Fast Food, eletrodomésticos e Shopping Center. Além disso, próximo ao local onde se estabelecerá o empreendimento existe igrejas, motéis, escolas, faculdades e muitos imóveis residenciais ocupados e em expansão. As pessoas nesta localidade possuem renda média de um a cinco salários mínimos, tem uma rotina acelerada e prezam a reunião familiar nos finais de semana, costumam realizar suas compras semanalmente, apreciam variedade, atendimento e preço, buscam facilidades, agilidade e conforto ao suprir suas necessidades domésticas. Identificou-se também, que estas pessoas consomem

1. que buscam reunir praticidade. especialmente os que moram no Conjunto Maestro Wanderley e em suas mediações.2. O mercadinho Leve Mais terá seu foco nos clientes que pertencem à classe C.26 bastantes produtos não perecíveis e costumam manter a variedade de produtos na compra. mas já está Bom atendimento funcionando dentro Único dentro do conjunto do Conj. D e E.2 Análise da Concorrência CONCORRÊNCIA FORÇA Boa visibilidade de produtos Grande variedade de produtos e serviços Estacionamento próprio Várias formas de pagamento Hipe Bom Preço Marca conhecida Boa localização Estrutura ampla e espaço para crescimento Marketing forte e eficiente Faz uso da tecnologia Preço baixo Produtos de hortifruti de qualidade Saco Cheio Variedade de produtos Possui espaço para crescimento FRAQUEZA Um empacotador para cada quatro caixas Os preços não são tão baixos quanto o anunciado. com faixa etária entre 19 (dezenove) e 40 (quarenta) anos de idade. mesmo dentro do próprio estabelecimento Atendimento demorado e ruim Nos finais de semana o ambiente é quente. 4. não tendo nenhuma preferência específica. bom atendimento e conforto ao consumir. Maestro Wanderley) Utiliza a segurança do Conjunto Preço razoável (a maioria dos produtos compatíveis com o mercado) Figura 3 – Análise da Concorrência Fonte: (Elaboração Própria) 2008 . o ar condicionado é desligado O estacionamento à noite não tem iluminação adequada. é muito escuro _________ ______ _________ _________ Estrutura ruim Mau atendimento Não tem estacionamento O ambiente não é agradável Não utiliza tecnologia Não tem segurança Espaço utilizado pequeno Visibilidade dos produtos não é boa A loja não é muito limpa O espaço não é bem divido Não tem estacionamento _______ Não tem segurança Não possui nome ainda Espaço pequeno Não é bem iluminado Não utiliza tecnologia Não possue estacionamento próprio ________ _____ _____ Boa localização Líder na região pelo produto vendido Bem arejado Empório dos Frios Bom atendimento Espaço para crescimento Variedade de produtos Preço baixo nos produtos de frios Loja arejada. limpa e organizada Minimercado (este Possui espaço para crescimento ainda não possui nome.

Estas ameaças possuem força de marca e poder de barganha com seus fornecedores como também contam com o capital de giro suficiente para manter preços mais baixos e outras variedades de produtos e condições de pagamento.27 4. conforto e bom atendimento. O Mercadinho Leve Mais Ltda também está exposto à ameaça de um estabelecimento que comercializa bebidas alcoólicas e doces. que possivelmente serão empreendidos próximos a eles ou oferecerão melhores oportunidades para os consumidores. porém a internet dar a oportunidade de pesquisa de preços com mais rapidez e facilidade para o consumidor. pois o mesmo conta com apoio de instituições como o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) que subsidia projetos de qualidade que se aplique ao desenvolvimento de bairros e de estabelecimentos como mercearias. facilidade. qualidade. este bar é bem localizado.1. qualidade e bom atendimento. O mercadinho Leve Mais sofre ameaças de grandes supermercados que estão em processo de expansão e crescimento. interesse e estrutura da comercialização eletrônica de produtos de necessidades básicas. porém não é estruturado para o bem estar dos consumidores. como em áreas próximas ao conjunto. ele conta com espaço amplo e adequado para a implantação de um mercado ou mercearia que poderia concorrer com o mercadinho.2. O mercado de alimentos ainda conta com a oportunidade da falta de cultura.1 Ameaças de Novos Entrantes Os empreendimentos já constituídos ou em construção no mercado. . que sempre busca mais economia. Há também ameaças de novos empreendedores que visualizem no Conjunto Maestro Wanderley a oportunidade de um negócio para comercializar produtos de necessidades básicas. sempre sofrem com a ameaça de novos entrantes. O mercado de varejo de produtos de necessidades básicas se apresenta bem atraente para empreendedores que desejam montar o empreendimento. estes tem capacidade para se estabelecer em diversas localidades. pois esta comunidade se mostra muito carente em relação a estabelecimentos que ofereçam estes produtos com rapidez. sendo assim um fator pouco ameaçador para o negócio.2.

legumes. prazo de entrega. O Atacadão já atua há muito tempo no mercado e possuem variedades de produtos. forma de pagamento. A relação será formalizada através de acordos comerciais pré–estabelecidos de entrega do produto diretamente no mercadinho. com preços e quantidades determinadas e período programado para renovação. este tem produtos de qualidade. como preços e forma de pagamentos variados. como verduras. doces e higiene pessoal. e a outra unidade está localizada na região do Iguatemi. • Makro – Este fornecedor também oferece variedade em produtos.3 Fornecedores O empreendimento inicialmente contará com os fornecedores citados a seguir que com o tempo podem passar a serem parceiros fortes. • Centrais de Abastecimento da Bahia (Ceasa/BA) – A Ceasa possue variedades de produtos perecíveis. condições de compra diversificadas e acessíveis.1. este é um centro composto por vários fornecedores. além de estar próximo ao empreendimento contando com o tempo médio de distância de 30 (trinta) minutos. limpeza. • Atacadão – Fornecerá alguns itens a serem comercializados como alimentos. forma de pagamento e ficarem mais próximo do Leve Mais. ajuste do acordo e valores monetários. como o Fast Food Rip. . Para a parceria será levado em consideração àqueles fornecedores que apresentarem melhor preço.28 Na localidade há estabelecimentos que comercializam produtos diferentes que também suprem algumas necessidades das famílias do conjunto. que oferece boas condições de aquisição de mercadorias. qualidade. Este possui preços acessíveis e possíveis de comercialização. Este fornecedor possue formas de pagamento variadas a exemplo de pagamentos de 30 (trinta) a 45 (quarenta e cinco) dias e pré-datados. O Makro fica localizado na BR 324 na estrada que liga SalvadorBA a Feira de Santana-BA. frutas e outros que serão comercializados pelo mercadinho. 4. o comércio de frios próximo ao conjunto e as Centrais de Abastecimento da Bahia (Ceasa/BA) que comercializam frutas e verduras.2.

2. No caso da parceira ser positiva e proveitosa para os envolvidos. quando serão estabelecidos acordos comerciais que garantirão a compra fixa de produtos específicos para cada um deles. podendo alterá-los. sem mudanças no preço e o empreendimento garantirá a compra da mercadoria. com ele.4 Parceiros O Mercadinho Leve Mais tentará fechar parcerias com seus fornecedores.29 • Mercantil Rodrigues – O Mercantil Rodrigues está sempre disposto a atender. este fornecedor já possui muitos anos de mercado e oferece facilidades em pagamento. • • • Centrais de Abastecimento da Bahia (Ceasa/BA) Mercantil Rodrigues. desde que sejam gratificantes para ambas as partes. . Atacadão. Nestes acordos constará que o parceiro terá que garantir a disponibilidade da mercadoria para consumo. sua localização é na Calçada bairro de Salvador-BA. por um período de seis meses. ele possui variedades em marcas e produtos. 4. seja qual for o dia da semana.1. os parceiros poderão rever os benefícios e as vantagens. o acordo será renovado a cada seis meses. e na renovação deste.

Fornecedores – formação de parcerias com os fornecedores viabiliza o Novos Entrantes – possibilidades de novos estabelecimentos se instalarem menor custo nas redondezas Setor Supermercadista – a indústria de produtos de necessidades básicas está crescendo. ambiente Imóvel – o imóvel onde será implantado o empreendimento será locado. Política Macroeconômica – inflacionar o mercado de alimentos para Economia . ficará a mercê do locatário boa iluminação e limpeza Plano de Negócios – para implantação do mercadinho foi elaborado um plano de negócio para verificar a viabilidade do projeto Variedade – o estabelecimento terá variedade de produtos em preços e marcas para a escolha do cliente _________ _________ Figura 4 – Matriz SWOT Fonte: (Elaboração Própria) 2008 .2 MATRIZ SWOT OPORTUNIDADES Concorrências – a maior parte da concorrência não possui uma boa estrutura para atender o consumidor AMEAÇAS Concorrências – o Hiper Bompreço é localizado próximo ao conjunto e ameaça o estabelecimento com variedades e preços. geadas ou outros fenômenos naturais podem vir a impactar no aumento dos preços dos produtos Violência – este bairro possui altos índices de violência e vandalismo Multinacionais – as grandes empresas supermercadistas estão em expansão se estabelecendo em todo lugar FRAQUEZAS Serviço – o empreendimento não contará com muitos serviços em relação os maiores concorrentes Forma de Pagamento – o estabelecimento terá apenas duas formas de pagamento. além de ser um setor necessário para a população Tecnologia – as novas tecnologias precisam de altos investimentos Empresa de Pequeno Porte – oportunidade de benefícios do governo e Mercado – as barreiras de entrada para este mercado são baixas instituições Incentivo de Instituição – instituições como o Sebrae apóia e incentiva projetos de qualidade Fornecedores – fornecedores de grande porte possuem maior poder de barganha na negociação dos preços de compra dos produtos para venda Políticas Macroeconômicas – políticas de distribuição de renda.o estabelecimento irá trabalhar com políticas de baixos custos para oferecer o melhor preço para o cliente Acessibilidade – o local de implantação do negocio será em uma loja ampla e bem localizada referente ao publico alvo e alguns fornecedores.30 4. produtos com facilidade de acesso ao consumidor. o cliente conta com esta dos preços dos produtos incentiva as pessoas a fazerem suas refeições ferramenta para localizar as melhores ofertas em casa. o aumento Globalização – sistema crescente e inovador. a inflação nos produtos de necessidades básicas e conseqüentemente o poder aquisitivo implica no aumento dos custos do estabelecimento. enchentes. aumentando o consumo. estando às sócias a frente desta tarefa Consumidor – este é um grupo pouco fiel que busca sempre a melhor oportunidade de consumo Fenômenos da Natureza – em casos de seca. bolsa família e outros.além disso terá estacionamento próprio Atendimento – o mercadinho oferecerá o melhor atendimento para o cliente. não disponibilizando todas as possibilidades para o cliente Valor do Investimento – o valor do investimento é alto Posicionamento – o empreendimento será focado em atender famílias Variedade – o maior concorrente do empreendimento é de grande porte e do conjunto Maestro Wanderlei e áreas adjacentes das classes C. confortável.economia crescente no país aumenta a renda da população desacelera o consumo. Implantação do novo Shopping no Cabula (Bella Vista) – este empreendimento disponibilizará novas vagas de empregos aumentando Economia – aumentar taxa de juros a renda da população _______ _______ ________ ________ POTENCIALIDAES Preço . D e E possui variedades de marcas e produtos Lay Out – o estabelecimento contará com boa organização. como bolsa escola. e arejado.

segurança e pontualidade. além de entrega em domicílio. buscando inovações e o melhor para o cliente. alimentos em geral e serviços de recarga para celulares das operadoras OI. bebidas. legumes. O mix de produtos contará com variedade de marcas conhecidas no mercado como também com marcas não tão forte.3. menor preço. TIM e Vivo. 4. Inicialmente o mercadinho Leve Mais vai fazer o registro da empresa na Junta Comercial da Bahia (JUCEB) e não vai registrar sua marca e slogan no Instituto Nacional de Propriedades Industriais (INPI) momentaneamente. laticínios. farináceos.1 Vantagens Competitivas em Relação à Direitos Autorais A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda criou sua própria marca e slogan pensando na finalidade do empreendimento: vender produtos/serviços com mais qualidade.1. conforto. grãos.3. produtos naturais como mel. O Leve Mais não irá comercializar alimentos como carne fresca e peixes.3 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 4. diversidade de valores prezando pela qualidade e o que melhor atender ao cliente. Figura 5 – Marca e Slogan Fonte: (Elaboração Própria) .31 4. Claro. doces. variedade.1 Produtos O empreendimento irá comercializar produtos de necessidades básicas como alimentos perecíveis e não perecíveis produtos de higiene pessoal e limpeza. verduras. frutas.

2 Serviços Associados O mercadinho Leve Mais oferecerá. aos fornecedores e ser de fácil acesso. por estar próximo ao seu público alvo. Oferecerá também serviços de recarga para celulares das operadoras Oi. através de acordos comerciais onde estará determinada a quantidade de cada produto fornecido.3. com outros fornecedores que não serão parceiros. valores. 4. a quantidade fornecida dependerá da necessidade do cliente. .3. aos consumidores.1. Já a recarga de celular ocorrerá dentro do próprio estabelecimento com limite de recargas diárias estabelecidos pela operadora de recargas e apenas para celulares pré-pagos. prazos de entrega e formas de pagamentos. Para o abastecimento do mercadinho haverá parcerias com os fornecedores. o serviço de entrega em domicílio que terá uma taxa de cobrança de R$ 3.32 4. A empresa também se reservará o direito de adquirir outros produtos não especificados no acordo. O serviço de entrega em domicílio acontecerá a parti de 20 (vinte) itens solicitados pelo cliente. esta quantidade será mínima não ultrapassando 10 (dez) unidades do mesmo produto com o limite máximo de 500 (quinhentos) itens. Claro e TIM. Vivo.2 Praça O mercadinho Leve Mais terá uma localização privilegiada. sendo este valor repassado ao entregador (neste caso o auxiliar de estoque).00 (três reais) por entrega. A venda para o consumidor final será direta.

33 4. • Distribuição anualmente.a cada semestre será avaliado o cartão fidelidade que será cedido ao cliente na sua terceira compra no estabelecimento.3. Cartão fidelidade . O mercadinho irá buscar diminuir os custos semestralmente a fim de atingir uma margem de lucro que não afete o preço dos produtos e nem ultrapassem os valores praticados no mercado. Para o Leve Mais os preços cobrados deverão está acessíveis ao público alvo. comunicando promoções e informações referentes ao mercadinho. mais qualidade e menor tempo de entrega. produtos comercializados e data de abertura do mercadinho. como: • Panfletos distribuídos na região da comunidade e adjacentes.3. de calendários com a propaganda do estabelecimento . vale brinde ou outros. seguindo o preço praticado no mercado mais um percentual de lucros da loja de 40% (quarenta por cento).3 Preço O preço dos produtos do Leve Mais será determinado de acordo com os custos e despesas da empresa (de maneira que seja possível pagar os custos e as despesas totais do mercadinho no mês). Com este cartão o cliente que tiver o maior valor em compras será premiado com um brinde. Haverá seleção na escolha dos melhores fornecedores que ofereçam condições de compra favoráveis para o menor custo. Através da rádio semanalmente será informado também às promoções da semana. podendo ser eletrodoméstico.4 Promoção O Leve Mais terá uma política de promoção baseada nas necessidades dos consumidores. 4. • • Serão confeccionadas canetas para brindes anualmente. • Para a abertura da empresa será utilizada comunicação via rádio do bairro informando ao consumidor sobre a localização.

4.3. 4. inclusão de outros.34 4. além disso.3. entrega em domicílios após o pedido do cliente.1 Estratégias de Comercialização O empreendimento desenvolverá a estratégia de comercialização através das vendas internas na loja. elaborada pelos próprios sócios e aplicada por um dos operadores de caixa. este poderá solicitar seus produtos por telefone ou ir à loja e pedir que seja entregue na sua residência. reformas. atendimento e preços. utilização da exposição dos produtos aproveitando o lay out da loja interna e externa tornando o estabelecimento bem visível. serão usados cartazes no estabelecimento informando as melhores promoções e.2 Relacionamento com Cliente No Leve Mais haverá uma caixa de sugestões para que os clientes possam dar sua opinião e fazer críticas sobre o produto/serviço oferecido. agregar serviços. sendo estabelecida uma quantidade mínima de 20 (vinte) itens para a utilização do serviço. O resultado desta pesquisa irá auxiliar nas tomadas de decisões: exclusão de produtos. Será realizada também semestralmente uma pesquisa de satisfação com o consumidor. O Leve Mais irá utilizar também divulgações com panfletos e rádio do bairro para anunciar as promoções do mercadinho. . investimentos. reduções de custo e planejamento operacional.4.

estoque e vendas. área para carrinhos e cestas. A área de exposição dos produtos para venda será divida por 12 (doze) prateleiras. sala da administração. um gerente de serviços e recursos humanos e um gerente administrativo/financeiro (os gerentes de serviços e comercial irão assumir o caixa de acordo com a necessidade de atendimento da loja). A empresa contará com um quadro de funcionários de seis pessoas para o atendimento ao cliente sendo dois operadores (a) de caixa. banheiro. . Os produtos de hortifruti serão comprados até três vezes por semana. serviços de entrega em domicílio e recargas de celulares. O horário de funcionamento do mercadinho será das 06h00minh da manhã às 20h00min horas de segunda-feira a sábado para produtos de urgências domésticas básicas. Esta área será dividida em estoque.35 5 PLANO OPERACIONAL 5. um gerente administrativo/comercial. Nos dias de feriado e aos domingos funcionará das 07h00min horas da manhã às 13h00minh horas. O estoque terá produtos para atender a demanda da empresa durante o período de 30 (trinta) dias devido às compras de reabastecimento ser planejadas para períodos mensais. dois caixas. um auxiliar de estoque. área restrita para funcionários. duas gôndolas e três freezers. Tomando como base os horários de atendimentos citados e capacidade de instalação. conforme Lay Out. na planilha a seguir estão relacionados os produtos comercializados assim como os serviços prestados no estabelecimento de acordo com a classe dos itens exemplificando a capacidade produtiva do mercadinho. e exposição de produtos para venda.1 CAPACIDADE PLANEJADA A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda será empreendida numa área de 14 (quatorze) metros de comprimento para 10 (dez) metros e meio de largura. estacionamento para cliente e fornecedor.

626 6.873 64.568 16.892 7. Lacticínios e Iorgutes Molho.950 66.360 5.080 5.697 3.741 3.312 3.720 4.072 IV ano 6.880 3.109 2.274 7.027 III ano 5.547 3.230 5.800 17.560 6.461 5.760 63.074 21.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO O processo produtivo do Leve Mais será baseado no atendimento ao cliente no momento da compra do produto ou serviço.520 5.757 6.320 3.562 5.200 8.834 6.966 3.931 5.200 9.960 3.800 15.654 5.960 2.530 5.120 6.040 5.400 2.784 5.600 8% 5% 6% 100% SERVIÇOS 413 240 313 5.060 4.922 4.699 5.400 10% 547 10% 6.596 5.200 13.800 10. Café e Cia Congelados Hortifruti Frios.450 3.089 68.056 9.400 7.388 5. os itens adquiridos pelo consumidor serão ensacados e haverá a emissão do cupom fiscal.611 5.438 3.698 6.626 6.400 5.800 8.800 16. Em seguida.053 9.262 5. neste momento o cliente poderá optar por levar pessoalmente as mercadorias ou deixar para a entrega em domicílio mediante ao pagamento de um valor de três reais adicional ao .074 6.562 19.36 PRODUTOS ESTOQUE Qtd/und (estoque) % Qtd/und (estoque) Vendas Mensal % das vendas mensal 6% 10% 8% 6% 11% 7% 5% 8% 11% VENDA MENSAL A CADA ANO Iténs I ano II ano III ano IV ano Produtos de Bazar Produtos de Limpeza Bebidas Biscoitos Doces Leite.828 7.520 6.211 3.132 4.698 7.784 20.400 157.400 12.562 2.136 Recargas de Celular OI VIVO TIM CLARO TOTAL Entrega em Domicílio Qtd/dia 15 10 20 15 60 25 % Qtd/dia 25% 17% 33% 25% 100% 100% Figura 6 – Capacidade Planejada Fonte: (Elaboração Própria) 2008 5.720 9.280 3.393 3.400 18.026 3.548 VENDA MENSAL A CADA ANO Vendas Mensal 450 210 450 450 1560 750 I ano 5. o cliente poderá ir ao mercadinho identificar e selecionar os itens desejados colocando-os na cesta ou carrinho para dirigir-se ao caixa a fim de efetuar o pagamento que poderá ser mediante dinheiro ou cartão de débito/crédito.539 3.828 6.379 7.000 II ano 5.567 7.282 9.074 2. Condimentos e Ovos Mercearia Massas Higiene e Perfumária TOTAL 8.520 6.400 6% 10% 8% 6% 11% 7% 5% 8% 11% 293 507 440 293 560 360 280 427 580 3.253 8% 5% 6% 100% % das vendas mensal 29% 35% 29% 29% 122% 100% 4.307 4.169 3.784 2.133 12.

Fluxograma Compra Direto na Loja Fonte: (Elaboração Própria) 2008 No processo da entrega em domicílio por solicitação via telefone. com isso a gerência do estabelecimento providenciará adquirir a mercadoria para uma possível nova compra do cliente. Cliente entra no mercado Procura o produto Produto encontrado? Não Cliente retira-se do estabelecimento Sim Coloca o produto na cesta/carrinho Vai para o Caixa Registra compra Paga as compras Em dinheiro? Não Processa Cartão de débito/crédito Assina comprovante produto Sim Ensaque do produto Caixa emite cupom fiscal Figura 7 . que identificará e selecionará os itens de acordo com a preferência do cliente em referência à marca preço e . este será atendido por um dos sócios. o cliente poderá entrar em contato com o Leve Mais através de uma ligação. informar os itens desejados. Caso não encontre o item desejado o cliente será incentivado a informar a gerência o produto em falta na prateleira.37 valor da compra.

o caixa emitirá a nota fiscal e os produtos serão levados em domicílio. Posteriormente. A forma de pagamento também será previamente informada pelo cliente pagando à vista o entregador receberá o valor no momento da entrega.38 quantidade. no caso da aceitação do cliente. ambos os casos o cliente recebe o cupom fiscal. Após a seleção destes produtos será realizada a cotação das mercadorias e o cliente será informado por telefone sobre o valor total da compra. o entregador prestará conta ao caixa sobre a nota emitida anteriormente no estabelecimento e o valor recebido. os produtos serão registrados. em caso de crédito o cliente irá assinar o canhoto e entregar ao funcionário do mercadinho. no caso de cartão de crédito débito o cliente receberá o comprovante de débito. Cliente liga para o Leve Mais Solicita Produtos desejados Dentro do perímetro de entrega? Não Agradece e solicita que o cliente se dirija à loja Sim Seleciona produtos solicitados Coloca produtos na cesta/Carrinho Não Encerra o contato Vai para o Caixa Calcula e informa valor ao cliente o valor dos itens Aceita as compra s? Sim . se o cliente desistir da compra o sócio agradecerá e desligará o telefone.

TIM e CLARO o mercadinho receberá por dia uma determinada quantidade de recargas por operadora.39 Registra mercadorias Emite cupom fiscal Ensaca compras Envia produtos pelo entregador Entrega os produtos ao cliente juntamente com o cupom fiscal O auxiliar de estoque recebe pagamento do cliente Recebe pagamento do entregador Caixa Figura 8 . se não estiver correto o cliente aguarda o troco. agradece e sai da loja satisfeito. Caso o valor esteja correto o cliente agradece e sai da loja satisfeito. pede para o cliente confirmar se o número está correto. VIVO. processa a recarga. solicita o valor do serviço ao cliente. o cliente entrará na loja. O caixa solicita o número da linha para o crédito. se o número não estiver correto repeti a operação.Fluxograma de Compra com Entrega em Domicílio Fonte (Elaboração Própria) 2008 Para os serviços de recargas para celulares operadores OI. . se dirigirá ao caixa e solicitará a recarga da operadora de preferência e informará o valor desejado ao caixa. quando confirmado.

Fluxograma de Serviço de Recarga Fonte (Elaboração Própria) 2008 . Do telefone. estiver correto? Não Sim Gera a recarga Solicitar valor do serviço Valor correto? Não Guarda valor no caixa Emite cupom fiscal Sim Entrega o troco Finaliza e agradece Figura 9 .40 Cliente entra no Leve MAIS Vai para o caixa Solicita a recarga da operadora de preferência Informa valor desejado O caixa solicita o valor para crédito Pede para o cliente confirmar o nº. Se o nº.

Hortifruti 15 . Lacticínios e Iogurtes 16 – Congelados / Gôndola .3 LAY OUT O Empreendimento Mercadinho Leve Mais terá uma área ampla e arejada para atender seus clientes.Freezer com bebidas alcoólicas 03 .Massas 08 .Higiene Pessoal 13 .Freezer com bebidas não alcoólicas 02 .Bebidas.Mercearia 11 . com este foco o minimercado se propõe a dispor de um ambiente confortável e agradável a fim de melhor satisfazer o consumidor. com este pensamento à empresa será estruturada conforme o Lay Out a seguir representado: LEGENDA 01 .Molhos. 05 .41 5. Café e Cia 06 .Mercearias 10 .Frios. condimentos e ovos A – Sala da Gerência B – Área restrita para funcionários C – Banheiro D – Estoque E .Leites.Produtos de limpeza 12 .Bomboniere e Biscoitos 07 .Estacionamento F – Gôndolas de Caixa G – Carrinhos H – Cestas J – Área de carga e descarga – acesso ao estoque I – Área de exposição de produtos Janela Extintores 09 .Bazares 04 .Bebidas não alcoólicas 14 .

42

1m 3m
5,5 m

2 m ,5

2m 5m 5m 5m
PORTÃO

PRATELEIRA
3,6m

2 m ,6 1 3

2 m ,4

PRATELEIRA

2,7m

14 12 11 10

EX O IÇ OD PS Ã E P OUO RDTS
PRATELEIRA
03

02

01
PORTA 3

2m

E
C IX A A 05 06 07 C IX A A
PORTA 2

2,5 m

Á E R S IT R A E TR A FU C N R S N IO Á IO

E T Q ED A IM N O SO U E L E T S

3m 2m

GR C E ÊN IA

PRATELEIRA

CARGA E DESCARGA

BA H IR NE O

3m

P R A T E L E IR A P R A T E L E IR A

P R A T E L E IR A

2,5 m

PRATELEIRA PRATELEIRA PRATELEIRA PRATELEIRA PRATELEIRA

15

300 cm

2,5 m

E
08

04

2,5 m

10,5 m

1,7 m

16

PRATELEIRA

09
C S A C R IN O ETS AR H S

8 m ,4

0 0 cm ,8 0

1 m ,2

1m ,6

2m

0

Figura 10 – Lay Out Fonte: (Elaboração Própria) 2008
PORTA 1

200

ESCALA

100

2m

E

43

5.4 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

Antes da implantação da empresa Mercadinho Leve Mais Ltda, foi necessário executar algumas ações para o seu funcionamento, onde foi investigado e filtrado dados que nos possibilitaram avaliar a possibilidade de iniciar o processo de implantação deste projeto, segue abaixo algumas atividades: • Elaboração de pesquisa teórica (Literária); • Pesquisa de mercado junto a clientes; • Visitas a fornecedores e concorrentes; • Definição do ponto; • Elaboração do plano de negócios; • Reformas no local escolhido; • Registro da empresa; • Contratação de funcionários; • Inauguração do estabelecimento.
TAXAS E REGISTRO TFF (Taxa de Fiscalização de Funcionamento) TLL (Taxa se Licença de Localização) TVL (Taxa deViabilidade de Localização) TVS (Taxa de Vigilância Sanitária) Alvará de Funcionamento Junta Comercial da Bahia (JUCEB) - Busca e Inscrição TOTAL
Figura 11 – Tabela de Taxas e Registros Fonte: Elaboração Própria - 2008

VALORES R$ 165,00 R$ 186,80 R$ 266,00 R$ 31,31 R$ 165,00 R$ 131,00 R$ 945,11

44

6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS

6.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional do Leve Mais será definida com as funções de gerente administrativo financeiro, gerente de recursos humanos e serviços, gerente administrativo comercial (estas funções serão preenchidas pelos sócios); operador (a) de caixa; auxiliar de estoque, auxiliar de serviços gerais, vigilante, contador e advogado (estes serviços serão prestado por profissionais autônomos, pessoas físicas). Cada colaborador terá suas atividades bem definidas e serão orientados sobre os procedimentos e normas da empresa antes de exercer as funções.

GERENTE ADMINISTRATIVO COMERCIAL

GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO

GERENTE RECUROS HUMANOS E SERVIÇOS

CONTADOR

OPERADOR DE CAIXA

AUXILIAR DE ESTOQUE

AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS

VIGILANTE

ADVOGADO

Figura 12 – Organograma Fonte: Elaboração Própria - 2008

De acordo com o organograma o contador, o auxiliar de estoque, o operador (a) de caixa, o auxiliar de serviços gerais, o vigilante e o advogado estarão subordinados aos gerentes Administrativo Financeiro, Comercial e Recursos Humanos e Serviços (sócios). Cada uma destas funções exercerá as atividades

realizar o pagamento das despesas comerciais e fornecedores. gerir e controlar as atividades comerciais e os suprimentos do estabelecimento. realizar todo o processo de planejamento financeiro. negociar com instituições financeiras. planejamento das ações de trabalho na área. desenvolver ações de vendas. prospectar novos fornecedores. fazer relatórios comerciais. elaborar e gerir o orçamento anual e relatórios financeiros. seleção de pessoal. assegurar a confiabilidade do processo financeiro. cuidar do planejamento e elaborar programas de políticas de remuneração e plano de cargos e salários. avaliação de desempenho dos funcionários. monitorar os custos na área de Recursos Humanos e Serviços desenvolvendo estratégias.45 segundo as responsabilidades de cada cargo e serão avaliados pela eficiência no exercício das atividades. planejamento de treinamentos. administrar compras e controlar os contratos. realizar inventário. realizar feedback aos sócios quanto aos custos de cada área. definir políticas administrativas e financeiras. planejar e gerir todo o atendimento ao cliente. supervisionar o lay out da loja e exposição dos produtos. elaborar relatórios sobre as atividades. acompanhar e supervisionar a contabilidade fiscal e gerencial. monitorar os custos e desenvolver estratégias para reduzi-los. Gerente Administrativo Comercial – supervisionar e controlar os estoques. gerir todas as atividades financeiras incluindo fluxo de caixa. dar suporte às demais áreas. da área administrativa e comercial e operacional de perfil. gerir e controlar as atividades de Serviços e Recursos Humanos.controle da folha de pagamento. realizar o planejamento das ações de trabalho. verificar a manutenção das máquinas e equipamentos. acompanhando todo o funcionamento da empresa. Gerente Administrativo Financeiro – controle das contas a pagar e a receber. desenvolver ações de vendas. analisar e controlar os desperdícios na área comercial. com metas definidas. acompanhando todo o funcionamento da empresa. realizar abertura e fechamento de caixas. acompanhar relatórios financeiros. Gerente de Recursos Humanos e Serviços . dar suporte a área comercial no inventário. realizar a abertura e fechamento de caixa. com metas definidas. cuidar do marketing da empresa. acompanhar relatórios financeiros. • • • .

acompanhar todas as questões jurídicas do mercadinho e realizar feedback mensal para os sócios. Auxiliar de estoque – executar as entregas em domicílio. mediante as seguintes fases eliminatórias: • Carta de recomendação. Contador – realizar a contabilidade fiscal e gerencial. • • • • • 6. retirada e transporte de mercadorias conforme solicitação e os enviar para a separação.2 POLÍTICA DE SELEÇÃO DE PESSOAL O empreendimento contará com dez pessoas sendo quatro trabalhadores autônomos pessoas físicas devidamente registradas. A seleção de candidatos será através da análise do perfil exigido a cada função. auxiliar no inventário da empresa.46 • Advogado – revisar contratos da empresa com fornecedores e funcionários realizando alterações contratuais quando necessárias incluindo alterações no contrato social do Mercadinho Leve Mais Ltda. acondicionando-as em locais apropriados segundo suas características. Auxiliar de Serviços Gerais – cuidará da limpeza e arrumação da loja. manter a área de depósito desobstruída para facilitar o deslocamento de pessoas e mercadorias. representar a empresa e elaborar defesa em audiências judiciais. elaborar quinzenalmente relatórios contábeis para os sócios como auxilio no desenvolvimento de estratégias de redução de custos. repositor. atendimento ao cliente. cuidar da manutenção e registros da empresa. Vigilante – atuará como fiscal de loja de supermercado cuidará da segurança e manutenção da ordem do mercadinho. cuidar da limpeza do estoque. troca de mercadorias e emissão de nota fiscal. atendimento ao público. três sócios e três colaboradores de mão-de-obra fixa. . codificar e colar os preços com a etiquetadeira nos produtos. Operador de caixa – realizar operações de caixa. efetuar estocagem de mercadorias recebidas identificando-as.

só após a avaliação médica e dos gestores é que o candidato será admitido.47 • Analise Curricular. Conforme tabela a seguir. assinara o contrato de trabalho. • Entrevista individual e coletiva para conhecer o perfil dos candidatos. Após a avaliação do candidato. que identifiquem os conhecimentos específicos e técnicos diretamente relacionados ao cargo pretendido. ele será encaminhado para fazer os exames médicos necessários para admissão. • Provas de conhecimento. regidos pelas normas trabalhistas. .

discrição. boa comunicação. responsável. pró-atividade. ter liderança. ensino médio completo. experiência de marketing. organizada (o). controles de gastos e análise de despesas e planejamento. segurança diante dos problemas. ágil. comprometido. Informática básica. disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados 20-30 6 meses Auxiliar de estoque Masculino. Fazer a contagem diária dos materiais em estoque. ágil. feriados e à noite. facilidade na resolução de problemas. responsavel 28-40 6 meses Advogado 28-40 1 ano Figura 13 – Seleção de Pessoal Fonte: Elaboração Própria . fluxo de caixa.48 CARGOS CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES FAIXA ETÁRIA EXPERIÊNCIA Gerente Administrativo/ Comercial Ensino superior completo em administração. morar próximo ao estabelecimento. responsável. responsável. descanso semanal rotativo. demonstrações financeiras. responsável. disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados. foco em resultados. 25-40 1 ano Gerente Administrativo/Financeiro Ensino superior completo em administração. atividades de vendas. dinâmico. observador. dinamismo. experiência de marketing. dinâmico.2008 . elaboração de relatórios gerenciais.conhecimento de processo. devidamente inscrito OAB. bom relacionamento. receber requisições e entregar os materiais solicitados. dinâmica (o). atenciosa (o). ensino médio completo. trabalhar com autonomia. organizada (o). ser flexível. atencioso. bom raciocínio matemático. com visão de negócio. ser ético. boa comunicação e bom relacionamento interpessoal. atuar com etiquetagem. ter atenção a detalhes. pró-atividade. pró-ativo. disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados.disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados 25-40 1 ano Contador Masculino. próativo. saber trabalhar em equipe. morar próximo do estabelecimento. digitar baixas das requisições de entradas e saídas. observador. elaboração de relatórios gerenciais. ter visão de negócios. conhecimentos em finanças. saber trabalhar em equipe. Autoconfiança. de bom relacionamento interpessoal. 25-40 1ano Gerente RH/Serviços Ensino superior completo. análise de contratos. bom relacionamento. de negociação. fechamento de caixas. noções de contabilidade. habilidade para mediar conflitos. controles de gastos e análise de despesas e planejamento. conforme layout fixado nas prateleiras. postura crítica. prestativo. comprometido. ensino superior completo. ágil. contas a pagar e a receber. comprometido. domínio do pacote Office. boa comunicação. análise de contratos. dinâmico. domínio do pacote Office. ágil. controles de gastos e análise de despesas e planejamento. domínio pacote Office. flexível. ter planejamento de trabalho definido. domínio da língua portuguesa e do vocabulário do direito. elaboração de relatórios gerenciais. disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados. Curso superior em Direito. responsável. ser organizado. ter liderança. 20-30 6 meses Auxiliar de Serviços Gerais Feminino/Masculino. forte. poder de negociação. de convencimento. ser flexível. ser flexível. disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados. ensino médio completo. 20-28 _________ Vigilante Masculino. fechamento de caixas. atencioso. trabalhar com autonomia. ágil. saber trabalhar em equipe. domínio do pacote Office. armazenar os materiais recebidos nos lugares determinados. controle de suprimentos. fechamento de caixas. ter visão dimensionada. comprometido. conhecimento de processo. controle de suprimento. comprometido. trabalhar com autonomia. disponibilidade para trabalhar finais de semana. ter liderança. pró-atividade. conhecimento na área de seleção de pessoal treinamento e folha de pagamento. morar próximo ao estabelecimento 20-30 1 ano Operadora (o) de Caixa Feminino/masculino. dinâmico. comunicativo. análise de contratos. capacidade de análise. ética. atividades de vendas. foco em resultados.

totalizando o valor de R$ 431. receberá também mais R$ 3.33 (quatrocentos e vinte e três reais e trinta e três centavos). ou seja.3 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS O empreendimento proporcionará ao seu cliente interno a possibilidade de crescimento profissional.60 (quatrocentos e trinta e um reais e sessenta centavos).49 6.4 POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO Cada funcionário de mão-de-obra fixa será remunerado segundo a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). Para os profissionais autônomos será feito contrato por serviços prestados e o valor pago pela prestação de serviço do advogado. O funcionário de mão-de-obra fixa. auxiliar de serviços geral e vigilante será respectivamente R$ 850. além do salário. R$ 423. A função de operadora (o) de caixa terá remuneração de um salário mínimo mais 4% (quatro por cento) do mesmo. receberão vale transporte (este valor será de acordo com o valor dos transportes urbanos de Salvador-BA) e vale refeição no valor de R$ 6. este estará mais propício a ocupar um cargo mais elevado no estabelecimento. por exemplo.00 (três reais) de comissão por cada entrega em domicílio. O auxiliar de estoque terá uma remuneração de um salário base mais 2% (dois por cento) do mesmo. Em casos de abertura de vagas para o empreendimento os funcionários já contratados terão preferência para ocupar o cargo desde que desejem e tenham competência para isso.00 (oitocentos e .00 (seis reais). desde que atendam e preencham os requisitos descritos na política de seleção de pessoal. do contador. 6. um operador de caixa poderá ser promovido a supervisor de loja e o auxiliar de estoque poderá ser um estoquista ou um supervisor de loja. do Mercadinho Leve Mais. Levando em consideração que um funcionário já integrado com a empresa tenha com o passar do tempo conhecimentos mais amplos da organização.

como vendas. armazenamento e conservação de produtos.5 POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL No início de suas funções os colaboradores serão orientados e informados quanto às normas e procedimentos do mercadinho.00 (quatrocentos e cinqüenta reais).00 (setecentos reais). serão informados sobre o plano de cargos e salários.00 (quinhentos reais) e R$ 700. Os gerentes que se caracterizam também como sócios terão direito apenas ao pró-labore ao final de cada mês. R$ 500. liderança. O Mercadinho Leve Mais buscará junto as seus parceiros treinamentos a serem realizadas na própria empresa do parceiro. R$ 450.50 cinqüenta reais). motivação e outros que auxiliem no desenvolvimento profissional do colaborador. Os sócios e os prestadores de serviços autônomos terão seus salários reajustados anualmente. 6. Além disso. todos os colaboradores terão seus salários reajustados de acordo com a lei governamental de salários mínimos de sua classe. . receberão treinamento de atendimento ao cliente aplicado pelos sócios. bem como.

máquinas.00 (trezentos e sessenta mil reais). mediante o documento único de arrecadação. foram consideradas as seguintes premissas: • Imóvel . móveis.5 Mpi / i. 20% (vinte por cento). Móveis e Equipamentos – os custos relacionados à aquisição de móveis.00 (novecentos reais) mensais. Capital de Giro – corresponde aos gastos de compra dos itens para revenda. computadores e periféricos. veículos. INSS. Além de • • • • • . CSLL. máquinas. utensílios e instalações. do IRPJ. ICMS será pago o valor correspondente a 7.244. estimado no valor de R$ 58. equipamentos. A depreciação foi calculada conforme tabela da Receita Federal: Edifícios. 10% (dez por cento). que implica o recolhimento mensal. instalação elétrica e hidráulica.000. utensílios foram levantados através de cotações de mercado. equipamentos.por se tratar de uma Empresa de Pequeno Porte (EPP) com uma receita anual maior que R$ 360. preço equivalente ao praticado no mercado para imóveis desse porte na região do Cabula. modelo 2002/2002.36 (cinqüenta e oito mil duzentos e quarenta e quatro reais e trinta e seis centavos). PIS.54% (sete vírgula cinqüenta e quatro por cento). Veículo – foi realizada uma cotação na Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE) para o veículo Fiorino Furgão 1.e Gasolina. Regime Tributário . IPI. COFINS. sendo que o valor de aluguel que está sendo praticado para esse padrão de imóvel é de R$ 900. o recolhimento do imposto será pelo modelo Simples Nacional. mão-de-obra de acordo com os custos da região onde será implantado o Leve Mais.51 7 PLANO FINANCEIRO Para implantação do Mercadinho Leve Mais Ltda. 4% (quatro por cento).fizemos o levantamento no local onde se pretende instalar a empresa. Obras Civis – realizou-se estimativas dos gastos com reforma e decoração do ambiente.

39 (cinqüenta e nove mil quinhentos e quarenta e um reais e trinta e nove centavos) Foi feita uma projeção para quatro anos. Contribuindo o mercadinho com os valores restantes. Como ofereceremos uma diversidade de produtos/serviços. o que corresponde no primeiro ano uma receita no valor de R$ 390. Faturamento/Vendas . Fluxo de Caixa – considerou-se a inflação média de 8% (oito por cento) ao ano. 8%). sendo o primeiro responsável por contribuir com 6% (seis por cento) para o vale transporte e 26% (vinte seis por cento) do vale alimentação calculados sobre o valor do salário base de cada empregado.521.conforme a pesquisa mercadológica realizada constatou-se que apenas 28% (vinte e oito por cento) dos entrevistados costumam comprar com cartão de crédito ou débito.62 (trinta e dois mil quinhentos e vinte um reais e sessenta e dois centavos).para realização do cálculo da folha de pagamento foram considerados os encargos correspondentes a 8% (oito por cento) do total da folha.52 estar obrigado a pagar 5% (cinco por cento) sobre a receita bruta do serviço de entrega em domicílio pela arrecadação do ISS.259. Assim como. em que o valor total do vale transporte e Vale alimentação serão rateados entre o empregado e o empregador. já que o mercadinho também comercializará serviços. um bom investimento.45 (trezentos e noventa mil duzentos e cinqüenta e nove reais e quarenta e cinco centavos).541. com isso fizemos a estimativa que 30% (trinta por cento).518 unidades. Formas de Pagamento . O fluxo de caixa aponta um disponível no primeiro ano de implantação do projeto de R$ 59. da receita será através da modalidade de pagamento com cartão de Crédito/débito.a quantidade média mensal de produtos/serviços comercializados será de 16. o que mostra uma geração de lucros da empresa em aproximadamente dois anos e onze meses. o levantamento destes dados foi realizado junto aos demais mercadinhos da região para determinar uma quantidade estimada de venda proporcional a capacidade planejada do estabelecimento. Salários e Encargos . evidenciando ser do ponto de vista financeiro. calculando-se 3% (três por • • • • . teremos uma receita mensal durante o primeiro ano estimada em R$ 32. (FGTS. será levado em consideração transporte e alimentação.

5% calculado sobre 20% da receita bruta mensal para administradora de cartões Visa. totalizando 12% ao ano. payback de 2.26 (duzentos e vinte um mil cento e vinte dois reais e vinte seis centavos).122. uma rentabilidade de 47. Indicadores Econômicos e Financeiros – estimou-se uma taxa média de oportunidade (TMA) de 1% ao mês. Abatendo assim estes valores da receita bruta mensal por meio das despesas variáveis. VPL no valor de R$ 126.01 (cento e vinte seis reais e seiscentos e sessenta e um reais e um centavo).661.12 (dois vírgula doze).27 (cento e noventa mil quatrocentos e oitenta e um reais e vinte sete centavos).53 cento) do percentual de 10% da receita bruta mensal para retirar a comissão da administradora Master Card e 3.1% (quarenta e sete vírgula um por cento). • . margem de contribuição R$ 190. índice de margem de contribuição igual a 0.481. TIR igual a 37% (trinta e sete por cento).49 (zero vírgula quarenta e nove). uma lucratividade de 14.7% (quatorze vírgula sete por cento). ponto de equilíbrio de R$ 221.

1 INVESTIMENTOS .54 7.

00 48.Modulo de supoermercado Power ON) ) + manutenção Telefonia e internet (embratel PME) Salários de Mão de obra fixa com encargos TFF (Taxa de fiscalização de funcionamento .73% 0.00 16.01% 0.03% 0.21% 8.00 100.430. cesta básica) Outras despesas fixa DESPESAS VARIÁVEIS Energia eletrica .92% 25.17 2.54% 0.95% 0.00 4.73% 3.31 240.00 7.00 120.00 170.5 mpi 2002) Pró-labore Manutenção do estabelecimento Manutenção da máquina de cartão de crédito/debito Beneficios para funcionarios Prestador de Serviços (Contador e Advogado) Pretador de Serviço (serviços gerais e Vigia) Seguro do estabelecimento Publicidade e Propaganda Doações (Kit de primeiros socorros.00 27.17% 0.31 130.00 4.00 400.00 48.31 32.56% 0.54% 0.400.800.00 189.300.00 400.00 227.50% 0.679.65% 2.200.18 24.Anual) TLL (Taxa de Licença de Localização .55 7.025. Vl.29% 2.72% 1.00 1.560.5 mpi 2002) Material de escritório Outras despesas variáveis 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 002 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 004 3000 001 001 001 Detalhes - SUPER SIMPLES SIMPLES FEDERAL ISS Total .00 200.00 111.83 52.00 186.Tabela de despesas mensais Fonte: (Elaboração própria) 2008 .00 200.648.80 31.46 12.216.Unitário Mensal Vl.02 900.00 500.77% 1.83 52.14% 4.00 400.46% 0.77% 64.00 400.400.19% 0.00 85.26 10.65% 2.800.268.00% Figura 15 .61 20.00 200.00 6.59% 77.10% 7.38% 49.00 15.80 12.04% 11.21% 0.00 60.00% 9.00 60.50 0.13 1.00 400.54% 1.70% 0.00 2.52% 2.00 400.82% 3.82% 6.00 585.440.62% 0.23% 0.800.41 97.94% 12.00 4.912.19 200.00 2.00 14.88 13.61 20.90 1.68 1.800.75 20.00 227.00 2.57 2.20% 0.973.88% 0.58% 24.05% 0.169.00 189.Anual) IPTU (Imposto Predial Territorial Urbano .37% 0.278.25% 5.87% 0.000.51 15.95 1.Anual) IPVA (Imposto sobre Propriedade de veículos Automotivos .Anual) Manutenção de conta bancária Manutenção semestral do veículo (Fiorino Furgão 1.90 1.00% R$ 9.728.64% 1.08% 0.00 720.01% 1.021.02 900.04 200.025.78% 0.00 500.00 1.00 54.13 1.93% 0.974.00% 12.00 15.300.coelba Administradora Cartão de credito Visa Administradora Cartão de credito Master Custo com reposição de produtos Sacos plasticos para hortifruti(Saco Plastico 35 x 50 Bobina c/500) Embalagens (SACOLAS) Combustível do veículo (Fiorino Furgão 1.15% 0.72 2.46% 0.00 Alíquotas 7.00 199.973.00 650.22% 0.44 100.268.Taxas e Impostos 9.41 97.2 CUSTOS E DESPESAS DESPESAS MENSAIS DETALHAMENTO QT Unid.57 2.14% 100.00 585.55 155.88 13.Total Mensal Vl Total Anual Participação Percentual Participação Percentual Desp Adm DESPESAS FIXAS Aluguel do Imóvel Água (embasa) Software(Gespos .690.00 54.00% 32.00 578.27% 13.00 200.anual) TVS (Taxa da Vigilância Sanitaria .95% 0.56 165.000.00% 0.29% 2.54% 5.46 12.18 2.400.00 16.778.00 2.000.00 1.14% 4.77% 1.00% 4.40% 3.00 200.06% 0.00 2.20% 2.17 2.20 R$ 311.600.040.241.310.200.326.000.77% 1.08% 0.19 200.400.00 250.00 2.75 20.00 624.28 2.32% 0.400.

70% 3. CAFÉ C&A SUBTOTAL CONGELADOS SUBTOTAL HORTIFRUTI SUBTOTAL FRIOS.76 51.26 R$ R$ 2.089.873.17 137.56 7.30 10.99% 12.72 1.720.68 46.72 43.89 226.773.04 R$ R$ 81.664 2236 1064 2682 1374 660 2536 1236 2712 576 3.29% 5.486.232.272 1.341 687 330 1.356 2.508.054.52 R$ 1.08 R$ R$ 1.02 15.11 R$ R$ 790.980.642.574.04 13.34 R$ R$ 41.259.945.879.24 R$ R$ R$ R$ 91.34 339.00 Custo Mensal Receita Mensal 239.78 1.436.23 R$ R$ 11.730.48 R$ R$ R$ R$ 45.695.17 R$ 34.248.61 R$ R$ 23.44 23.88 1.98 R$ 21.78 R$ R$ R$ R$ 16.40 R$ R$ R$ 368.01% 6.07 34.206.622.78 Custo Anual 1.54 R$ 34.849.544 13.521.59% Participação na receita 0.60 22. LACTICINIOS E IOGURTES SUBTOTAL HIGIENE E PESSOAL SUBTOTAL MASSAS SUBTOTAL MERCEARIA SUB TOTAL MOLHOS.14 R$ .74% Total de Itens 294.272 1.872.612.17 R$ 1.50 22.861. Mensal 147 832 1.383.268 618 1.76% 31.12 R$ R$ 1.70 52.872.118 532 1.08 6.89 R$ R$ 5.34 R$ R$ 1.924 288 618 1.603.633.518 R$ R$ R$ R$ 1.549.10% 100% 27.48 Receita Anual 2.Tabela de Faturamento Fonte: (Elaboração própria)2008 3.48 409.36 61.154.719.268 Estoque 152 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 310.118 532 1.10 R$ 552.20 42.40% 15.04 R$ R$ 1.31 1.36 Custo Total R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 155.30 64.410.700 Custos Unitários 24.32 R$ R$ R$ 733.386.39% 7848 2.55 R$ 10.512.112.81 77.244.297.18 R$ 32.44 1.648.34 2.32 9.905.324.32 16.72 14.04 13.617.27 20.78% 2.56 R$ R$ 2.12 R$ R$ 31.67 R$ R$ 3.410 16.218.62 2.240.05 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 6.672.36 R$ R$ R$ 1.14 556.68 R$ R$ 865.72 24.466.496.43% 5.51 68.46 164.08 2.53 R$ 109.04 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 51.98% 2.20 6.78 R$ R$ R$ 10.45 0.06 2.286.47 35.470.62 40.03 R$ R$ 10.20 390.341.426 5.11 840.436.672.10 R$ R$ 14.36 17.94 R$ R$ 527.356 842 1.728 1.89 R$ R$ 3.924 Qtd.28 R$ 6.16 2.36 122. CONDIMENTOS E OVOS SUB TOTAL SERVIÇOS DE RECARGA SUB TOTAL TOTAL Figura 16 .862.00 1.615.3 FATURAMENTO Faturamento PRODUTO ITENS DE BAZAR SUB TOTAL PRODUTOS DE LIMPEZA SUB TOTAL BEBIDAS SUBTOTAL BISCOITOS SUBTOTAL DOCES SUBTOTAL LEITE.96 R$ R$ 15.209.80 737.31 R$ 2.45 R$ R$ 26.307.806.341 687 330 1.62 R$ 259.80 R$ 4.58 1.85% 5.422.080.143.964.72 Valor de Venda 38.28 1.52 5.68 6.

20 Remuneração mensal 756.123.095.00 Remuneração mensal 1.92 Valor por Colaborador 104.00 Encargos (8% FGTS) 69.16 1.01 Remuneração Anual (x12) 9.30 1.50 Encargos (8% FGTS) 56.00 2.268.16 2.06 33.50 Valor mensal 312.389.51 457.94 99.20 423.00 56.00 468.00 700.92 Salários + Encargos 756.52 533.430.00 Salários + Encargos 932.00 156.594.268.00 756.84 177.Salários e Beneficios QT 001 001 001 003 QT 002 001 003 QT 003 003 Pró-Labores 700.00 9.08 6.072.4 CARGOS E SALÁRIOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Remuneração Sócios (Pró-labore) Sócio I (Gerente Administrativo Comercial) Sócio II (Gerente Administrativo de RH e Serviços) Sócio II (Gerente Administrativo Financeiro) TOTAIS Remuneração Colaboradores Operador de Caixa Auxiliar de estoque TOTAIS Benefícios Transporte (valor empresa de 94%) Vale Refeição (valor empresa 64%) TOTAIS (Total Salários +Encargos + Beneficios) Figura 17 .00 27.00 2.00 Salário 863.33 5.00 2.00 756.78 3.00 9.26 457.00 Rem Anual (x13)+1/3 férias(dec e férias) 12.00 168.00 56.400.00 530.072.166.00 756.00 780.00 700.81 299.216.072.00 4.100.805.61 Fonte: Elaboração própria/ 2008 .57 7.60 Total Anual (x12) 2.42 Valor Empresa 77.864.00 756.01 52.141.24 6.00 260.77 3.321.286.835.52 18.525.68 Total Mensal 233.86 102.

80 201.72 Telefonia e internet (embratel PME) 189.00 777.728.40 13.58 7.027.51 37.60 161.17 6.00 4.31 39.62 390.799.300.28 3.567.31 33.00 259.552.47 3.33 152.55 2.437.744.00 6.778.52 Manutenção de conta bancária 20.74 3.326.28 624.46 22.693.68 66.345.033.800.27 202.100.198.60 Administradora Cartão de credito Visa 227.25 173.12 Água (embasa) 200.Modulo de supoermercado Power ON) ) + manutenção 400.74 3.223.62 Receita Operacional Bruta 2.83 TLL (Taxa de Licença de Localização .580.799.00 14.08 19.046.664.473.20 2.35 3.00 720.10 23.17 6.679.00 10.216.831.021.20 1.02 111.46 Beneficios para funcionarios 585.04 TFF (Taxa de fiscalização de funcionamento .00 2.55 1.62 7.799.31 6.61 31.297.183.521.86 30.321.598.35 3.56 31.51 Publicidade e Propaganda 200.Tabela Demonstrativo de Resultados Fonte: (Elaboração própria)2008 Anual 491.88 12.28 16.139.00 2.379.84 Pretador de Serviço (serviços gerais e Vigia) 1.169.26 120.657.023.93 786.00 11.63 19.77 454.43 389.03 140.00 6.23 8.06 235.651.34 40.51 ( = ) Margem de Contribuição 9.00 624.60 839.00 5.425.712.31 155.58 49.39 14.74 217.023.83 250.36 Software(Gespos .998.592.310.796.760.09 3.865.85 314.00 2.35 8.76 207.22 13.89 3.678.63 15.046.265.446.311.598.31 6.85 728.13 29.92 727.68 168.023.84 29.233.920.00 5.189.05 Administradora Cartão de credito Master 97.00 6.21 455.94 Manutenção de carro (Fiorino Furgão 1.44 302.24 130.555.62 Combustível do veiculo (corsa pick up 1.00 673.36 Material de escritório 400.480.41 2.46 ( .71 1.00 16.51 18.00 2.99 Salários de Mão de obra fixa com encargos 1.918.07 979.947.17 6.162.560.00 2.50 420.00 27.74 Manutenção do estabelecimento 60.00 12.880.800.591.16 211.779.592.40 9.591.569.20 279.27 ( .00 16.78 ( = ) Receita Operacional Líquida 16.359.54 674.662.71 20.943.Anual) 20.99 3.99 2.651.134.56 13.89 Prestador de Serviços (Contador e Advogado) 1.000.62 3.796.32 906.) Dedução de Vendas Super SIMPLES 2.06 187.801.614.57 186.31 6.11 1.268.363.00 2.00 29.558.00 178.184.06 181.530.17 40.000.Anual) 13.72 Outras despesas fixa 200.10 3.000.6 MPF GNV/GAS 2002/2002) 200.00 1.973.440.00 2.95 254.592.284.748.912.122.13 7.858.00 1.36 4.547.20 192.067.88 TVS (Taxa da Vigilancia Sanitaria .583.111.259.648.845.507.959.067.870.Anual) 2.04 786.530.46 1.552.00 15.00 4.61 34.46 IPTU (Imposto Predial Territorial Urbano .400.16 Custo com reposição de produtos 12.62 2.419.18 464.90 2.265.14 42.27 3.775.30 196.453.461.00 2.18 215.28 31.393.604.00 15.56 1.021.093.84 ( .00 5.32 37.295.79 360.400.51 7.679.093.00 2.34 271.36 1.530.93 .00 2.15 1.203.60 IPVA (Imposto sobre Propriedade de veiculos Automotivos .anual) 15.00 5.184.800. cesta básica) 400.48 340.278.17 650.00 758.58 Embalagens (SACOLAS) 120.95 2.40 14.977.10 2.78 Sacos plasticos para hortifruti(Saco Plastico 35 x 50 Bobina c/500) 130.848.5 DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS PROJEÇÃO DE RESULTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 Taxa média Inflação Valor ( R$ ) Média Mensal Anual Anual Anual 32.45 421.040.98 ISS 1.965.59 326.00 1.80 2.69 21.852.00 27.400.02 31.12 848.) Custos Variáveis Energia eletrica .72 Outras despesas variáveis 500.052.36 Doações (Kit de primeiros socorros.263.93 192.184.00 24.) Custos Fixos Aluguel do Imóvel 900.81 8% Anual 530.05 ( = ) Resultado Líquido Figura 18 .400.00 270.01 32.38 224.70 34.800.521.813.364.255.15 26.16 Pró-labore 2.00 2.597.00 18.80 1.52 884.Anual) 52.00 240.813.75 165.592.035.00 5.584.44 233.19 578.16 Seguro do estabelecimento 48.023.18 199.025.200.81 34.00 2.00 4.400.5 mpi 2002) 54.00 2.98 30.81 Manutenção da maquina de cartão de crédito/debito 170.81 36.195.49 2.993.265.31 61.800.819.452.600.046.00 25.122.69 1.684.00 291.82 57.799.coelba 2.73 25.265.33 818.00 2.81 8.534.51 37.00 702.01 251.00 5.99 53.598.480.00 1.

62 12.20 (107.30 10.521.30 454.43% 6.886.23 72.34 11.184.60 22.98% 2.48 29.29 28.57 477.610.662.6 FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA ANO FLUXO Inicial 1 2 3 4 Participação na Receita Resultados Anteriores (+) Receita Liquida Itens de Bazar Itens de Limpeza Bebidas Biscoitos Doces Leite.49 26.29 (125.59% 15.549.13 22.10 7.141.447.20 6.01% 1.85% 5.50 22.912.301.58 (2.95 (59.184.31 29.00% 0.2008 112.59 7.820.678.Tabela Fluxo de Caixa Fonte: Elaboração Própria .68 46.541.40) (233.351.78 3.15 142.649.40 25.306.38 24.356.541.90 7.873.353.30 59.02 15.208.12 441.356.927.900.268.309.961.29% 5.54 31.39) 389.01 100.39) (59.92 26.619.103.19 27.225.81) 420.852.778.760.61 59.44 23.861.957.34 (112. Lactininios e Iogurtes Hingiene e Perfumaria Massas Mercearia Molhos e Condimentos Recarga de Celular (-) Custos Fixos (-) Custos Variaveis Resultado Operacional Liquido Resultados ($) Figura 19 .945.69 77.34) 360.709.849.03 18.31 54.649.031.107.50 11.166.574.81) (2.78% 2.74% 5.658.021.649.27) 61.76% 0.34) (112.72 24.50 3.084.99% 12.48) (215.94 (116.12 154.011.32 11.896.98) 66.950.065.797.33 515.44) 57.760.403.10% - - .30) (199.65 50.34) (112.70% 31.737.405.486.964.661.11 59.27 20.245.51 66.62 8.561.209.66 26.49 24.619.36 122.39% 5.164.43 28.089.53 26.36 61.31) (251.118.633.813.48 409.648.72 126.32 9.24 10.300.40% 3.768.63 10.48 19.470.01 3.18 24.47 (135. Café e C&A Congelados Hortfruit Frios.508.760.18) 53.649.325.893.341.14 16.03 132.43 2.

306.301.709.54 31.521.164.27 20.10 7.21) (19.01 3.103.65 50.62 12.49 26.797.23 72.516.50 22.49 24.031.69 77.584.61 59.886.21) 420.12 154.486.34) (112.53) (65.648.39% 5.584.03 18.31 29.961.03 132.309.325.1 FLUXO DE CAIXA DESCONTADO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO ANO FLUXO Inicial 1 2 3 4 Participação na Receita Resultados Anteriores (+) Receita Liquida Itens de Bazar Itens de Limpeza Bebidas Biscoitos Doces Leite.78% 2.011.268.470.51 66. Lactininios e Iogurtes Hingiene e Perfumaria Massas Mercearia Molhos e Condimentos Recarga de Celular (-) Custos Fixos (-) Custos Variaveis Resultado Operacional Liquido Resultados ($) Figura 20 .778.94 (116.36 61.141.957.66 26.50 3.24 10.47 (135.964.507.71 100.089.649.98) 42.417.852.32 (19.561.63 10. Café e C&A Congelados Hortfruit Frios.48 409.768.118.27) 44.610.34 (112.619.34) 360.09 454.40) (233.208.447.59% 15.820.98% 2.32 9.351.15 142.507.508.09 24.30 10.166.76% 0.649.31) (251.60 22.084.74% 5.53) 389.53 26.300.43 2.356.619.48 19.36 122.78 3.20 6.065.38 24.091.927.12 441.225.44 23.633.00% 0.33 515.18) 47.72 24.724.849.01% 1.353.658.70% 31.34 11.893.99% 12.34) (112.341.29 28.31 54.40 25.14 16.549.32 11.10% - .40% 3.50 11.18 24.861.Tabela Fluxo de Caixa descontado Fonte: Elaboração Própria .90 7.813.6.30 24.13 22.760.20 (107.231.678.44) 45.29% 5.30) (199.209.245.68 46.662.574.43 28.29 (125.873.61 67.92 26.912.100.60 7.48) (215.43% 6.231.62 8.02 15.649.81 (65.649.737.405.2008 112.021.85% 5.950.896.403.48 29.19 27.57 477.

100.1% 2.34) 53.584.30 42.649.900.507.2008 Resultados 14.34 12% F.26 190.95 57.649.1 221.356.34 Taxa de oportunidade (TMA) Fluxo Descontado (112.12 221.11 66.649.71 22% 12% .481.091.71 37% Projeto Viável Anos e Meses Valor Presente Líquido (VPL) % de Retorno sobre Capital Figura 21 .4 112.Tabela Análise da Viabilidade Fonte: Elaboração Própria .516.21) 24.71 60% ANO 0 1 2 3 4 TIR 0 2.481.61 7.231.945.649.34) 47.61 67.122.09 67.34) (65.2008 Tempo de Recuperação do Capital Investido (PayBack) INDICADORES ECONOMICOS Indicadores LUCRATIVIDADE RENTABILIDADE PAY BACK PONTO DE EQUILIBRIO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO IND MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO VPL TIR TAXA DE OPORTUNIDADE Figura 22 .72 112.27 0.32 44.661.7 ANÁLISE DA VIABILIDADE PROSPECÇÃO DE VIABILIDADE Inversões Capital de Giro Investimento Total ANO 0 1 2 3 4 Fluxo de Caixa (112.58 61.Tabela Indicadores Fonte: Elaboração Própria .100.100.417.1% 2.649.27 0.49 67.122.53) (19.107.Liquido (112.7% 47.01 37% 12% Resultado Descontado 13% 42.724.26 190.Caixa .49 126.649.34 Capital de Terceiro Capital Próprio 112.81 45.

62 8 ANÁLISE DA SENSIBILIDADE Após levantamento criterioso de quais seriam nossos custos para empreendermos o negócio.099. sendo distribuídos apenas em recursos próprios. O Payback do fluxo descontado aponta o retorno do capital investido em aproximadamente dois anos e onze meses. seiscentos e quarenta e nove reais e trinta e quatro centavos). . chegamos ao total de investimento da ordem de R$ 112. Diante desta análise concluiu-se que o projeto de implantação da empresa Mercadinho Leve Mais Ltda é viável.80 (noventa mil noventa e nove reais e oitenta centavos). a uma taxa de oportunidade (TMA) de 12% (doze por cento). A taxa interna de retorno (TIR) é positiva situando-se em 46% (quarenta e seis por cento).649.34 (cento e doze mil. a viabilidade econômica financeira demonstra os seguintes resultados: o fluxo de caixa descontado. A análise da situação econômico-financeira da empresa é saudável. tem um Valor Presente Liquido (VPL) na ordem de R$ 90.

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Acesso em 30.64 SUCOM .ba. Disponível em: < http://www.sucom. Out de 2008 .Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Município.br/>.gov.

65 APÊNDICES .

68 24.40 134.72 39.25 0.80 272.50 4.28 3.00 184.15 2.23 1.48 725.66 0.68 13.64 472.10 0.73 3.49 4.70 12.84 1.42 1.70 46.75 15.60 3.64 212.76 1.60 25.40 1.00 20.50 315.69 0.49 1.81 Custo Mensal R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 12.63 3.00 2.60 110.50 259.00 96.90 4.00 803.08 59.30 2.65 1.28 R$ 68.00 11.00 276.12 2.60 241.29 0.94 9.40 31.60 216.25 2.18 3.40 168.38 26.38 1.00 144.55 18.272.35 1.40 100.80 126.60 34.10 3.00 122.60 4.16 23.55 1.88 1.38 2.20 6.75 14.45 0.20 73.50 35.56 29.95 3.08 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 5.909.00 55.99 0.00 81.00 4.75 1.26 2.63 0.25 1.50 12.44 18.28 0.15 0.25 17.76 0.61 0.66 0.98 0.00 172.88 0.20 237.13 21.27 225.02 38.20 4.16 2.00 9.00 356.28 25.55 0.63 64.96 708.75 44.75 58.80 302.00 17.16 .99 1.99 0.008.80 158.92 283.50 85.12 155.053.80 2.50 117.00 165.44 Total de itens 12 30 16 40 8 16 16 32 2 4 6 8 10 10 4 10 10 4 12 18 8 18 294.04 60.75 2.5m Pilha alcalina palito 2 unidades Ralinho para pia Flanela 58cm x 40cm Vela branca 25g com 8 unidades Lâmpadas Fluorescente 15v Lâmpadas comuns SUB TOTAL PRODUTOS DE LIMPEZA Escova Beta Jeans Escova para banheiro piaçava Esponja para antiaderente Esponja dupla face Pano esponja cores 18cm x 20 cm Pano de chão 67cm x 39cm Rodo Vai e Vem 40cm Vassoura noviça piaçava Vassoura noviça Sabão em pó OMO 500g Sabão em pó Minerva 500g Sabão em pó ALA 500g Sabão em pedra und Brisa Sabão em pedra und IPÊ Sabão em pedra und Rufes Amaciante Atol 500ml Amaciante Sonho 500ml Amaciante Mon Benjour 500ml Alvejante Brilux 500ml Alvejante Q'Boa 500ml Multi-uso Qtd.20 39.20 5.00 414.18 16.00 183.48 2.00 210.50 13.38 2.30 9.00 34.862.60 136.20 408.40 22.75 42.00 59.65 2.15 5.00 89.64 12.18 0.35 0.40 55.45 1.21 Valor de Venda R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.48 159.24 310.20 42.34 25.20 33.80 45.50 1.83 0.17 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ Receita Mensal 8.13 1.40 24.75 1.84 71.90 1.88 11.25 1.84 0.68 152.00 534.50 0.34 445.92 162.60 16.96 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ Receita Anual 99.50 769.30 11.36 26.56 0.50 1.96 19.96 49.44 1.65 0.00 139.32 5.75 6.52 228.00 66.60 5.68 3.85 2.77 1.873.39 0.13 87.20 11.85 0.40 22.25 1.72 80.60 34.72 1.79 1.80 26.36 37.00 1.66 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA Faturamento PRODUTO ITENS DE BAZAR Prato descartável branco 22 cm com 10 undidades Guardanapo de papel folha simples 30 x 30 cm com 50 unidades Toalha de papel branca pacote com 2 unidades Fósforo pacote com 10 caixas Espeto de bambum para churrasco com 50 unidades Carvão Vegetal 5 kg Copo descartável branco 200ml com 100 unidades Palito para dente com 100 unidades Corda para varal com 10 metros Saboneteira para viagem Canudo plástico para refrigerante 40 unidades Garfo descartável branco com 50 unidades Faca descartável barnca com 50 unidades Colher descartável branca com 50 unidades Filme de PVC 28 x 30 cm Papel alumínio 45cm x 7.15 0.50 10.50 1.04 19.40 71.24 237.00 23.57 2.40 13.60 1.00 9.32 106.16 158.98 8.20 12.36 40.79 102.20 201.20 1.99 1.06 0.00 44.512.50 3.00 46.80 59.45 0.04 150.05 3.48 3.80 2.12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ Custo Anual 71.00 23.25 15.40 R$ 144.55 12. Custos Und Mensal Unitários 6 15 8 20 4 8 8 16 1 2 3 4 5 5 2 5 5 2 6 9 4 9 147 10 5 12 23 9 12 8 10 7 15 26 22 15 36 24 48 24 12 48 36 48 und und und und und und und und und cx cx cx cx cx cx und und und und und und pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 0.18 239.32 8.94 5.02 19.70 8.12 2.80 20.63 2.82 1.63 2.98 24.76 297.50 29.03 0.77 0.40 37.08 5.95 0.46 0.64 11.00 20.80 9.38 4.91 13.40 11.00 702.40 189.60 151.40 16.00 1.00 535.00 208.00 15.00 16.40 25.00 513.84 3.28 108.76 106.60 19.56 5.50 28.90 0.32 483.00 23.80 63.20 7.83 2.88 18.00 2.32 1.59 1.25 0.00 20 10 24 46 18 24 16 20 14 30 52 44 30 72 48 96 48 24 96 72 96 Estoque Custo Total 6 20 8 20 4 8 8 16 1 2 3 4 5 5 2 5 5 2 6 9 4 9 152 20 5 12 23 9 12 8 10 7 15 26 22 15 36 24 48 24 12 48 36 48 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 11.30 5.92 1.60 6.02 3.00 123.00 54.20 15.45 2.40 11.86 1.00 8.44 78.20 84.50 10.80 31.

25 2.60 21. coco) Biscoito Clube Social 150g (original.60 97.20 89.40 855.16 564.49 1.36 158.40 1.75 3.30 116.90 32.04 254.26 1.40 48. morango.01 1.86 1.50 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3.56 44.40 292.20 54.089.52 1.20 1.75 0.00 105.32 495.48 R$ .52 108.20 43.576.97 3.382.5L Coca-cola Refrigerante garrafa plástica 2L Fanta Refrigerante garrafa plástica 2L Guaraná Antártica Refrigerante garrafa plástica 2L Schim Suco pronto sabores variados 1L Suco pronto sabores variados 200ml SUBTOTAL BISCOITO Biscoito Cream Craker 400g Biscoito recheado sabores variados 180g (brigadeiro.04 237.76 27.80 1.20 97.34 1.53 1.54 0.30 140.83 2.781.20 24.00 554.40 43.54 18.36 140.60 583.60 23.55 0.60 612.45 1.62 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 27.45 1.60 14.00 R$ R$ 2.02 40.24 4.52 54. brigadeiro.34 1.85 2.60 12.00 93.36 0.99 1.64 R$ 6.40 874. chocolate.28 127.36 12.85 0.20 201.00 74.03 0.87 0.648.60 518.525.08 135.36 94. chocolate branco) Biscoito maizena 200g Biscoito amanteigado 165g Biscoito aveia 200g Biscoito maisena 400g Biscoito passatempo 180g Biscoito Tortinhas recheados 160g (limão.30 36.28 34.03 2.20 77.80 388.70 1.20 93.80 47.20 489.80 106.56 0.76 1.40 121.20 0.20 81.00 842.25 45.48 81.01 1.89 1.92 52.20 1.45 0.00 950.20 44.88 32.78 2.118 60 40 60 48 48 36 24 60 48 84 24 532 27 12 pct pct und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und pct R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.26 46.00 149.399.719.00 897.40 1.36 61.32 708.98 2.040.70 1.40 36.12 650.68 70.24 1.52 283.81 71.854.166.68 61.09 81.38 3.04 169.30 2.00 561.00 13.80 302.50 2.85 0.96 309.01 0.20 72. integral.32 80.28 13.20 51.60 570.80 87.00 R$ 39.40 61.527.00 17. chocolate com avelã.93 1.65 1.80 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 712.48 216.92 1.60 375.95 0.76 64.22 231.64 40.00 831.52 1.20 972.68 1.32 40.35 1.72 537.10 976.59 2.60 2.92 19.071.80 133.36 1.84 578.37 1.50 79.82 48.60 102.20 24.48 78.263.88 488.20 786.13 1.00 640.24 40.40 933.03 1.44 1.80 22.00 92.40 178.89 0.436.00 48 48 96 96 48 96 48 96 72 24 24 24 24 20 1.92 921.118 60 40 60 48 48 36 24 60 48 84 24 532 27 12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 79.60 438.60 266.00 2.04 626.60 583.40 657.23 1. chocolate.286.458.143.28 11.50 46.83 1.00 1.32 153.60 129.78 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 810.00 211.82 0.55 0.00 35.20 33.72 556.25 2.03 2.31 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 43.60 16.80 483.40 25.051.80 64.40 53.67 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Limpador Alumínio Limpa-vidros Brilux Lava Louça ATOL 500ml Lava Louça IPÊ 500ml Sabão de coco barra Desinfetante Pinho Sol 500ml Desinfetante ATOL 750ml Esponja de Aço BOMBRIL Esponja de Aço ASSOLAN Óleo de Peroba 200ml Lustra-móveis 200ml Inseticidas Álcool Saca de lixo (10 unidades) SUB TOTAL BEBIDAS Água mineral com gás 500ml Água mineral sem gás 500ml Água mineral sem gás copo 200ml Cerveja em lata 350ml Achocolatado Bebida Lactea 200ml Repositor energético 330ml Refresco em pó 45g FRESH sabores diversos Refresco em pó 45g TANG sabores diversos Refrigerante em lata 350ml Fanta Refrigerante em lata 350ml PEPSI Refrigenta em lata 350ml Guaraná Antártica Refrigerante lata 350ml Coca-cola Refrigerante garrafa 1L PEPSI Refrigerante garrafa 1L Guaraná Antártica Refrigerante garrafa plástica 1L Coca-cola Refrigerante garrafa plástica 2L Sukita Refrigerante garrafa plástica 2.13 1.doce de leite.80 48.70 127.112.12 1.68 2.50 69.80 427.46 0.47 1.95 2. chocolate branco.76 141.40 86.60 62.84 489.86 0. morango.12 552.64 81. chocolate com avelã.215.92 21.08 59.20 72.20 47.40 359.52 1.44 1.32 732.98 0. chocolate branco) Biscoito Wafer 150g (chocolate.50 30.20 259.40 874.56 26.16 842.84 30. doce de leite. limão.56 69.60 1.80 734.60 81.60 24.60 97.80 48.90 35.46 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 67.36 417.549.51 1.08 840.16 76.24 115.01 1.16 2.84 961.38 5.72 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 475.25 3.19 1.20 29.72 82. morango.62 54.20 285.29 0.12 324.20 71.60 40.53 2.80 1.28 175. pizza) Biscoito Piraquê Presunto e queijo 100g SUBTOTAL DOCES Confeitos sabor menta Forte Menthos Ice 144g 3 unidades Confeitos sabor Frutas vermelhas Menthos Ice 144g 3 unidades 24 24 48 48 24 48 24 48 36 12 12 12 12 10 832 36 32 48 150 72 36 60 48 36 48 60 84 48 36 60 36 48 36 24 12 48 60 1.11 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 59.24 39.40 399.548.18 2.04 29.40 187.60 777.00 60.699.48 1.72 24.80 31.68 26.28 0.80 77.02 105.23 1.40 40.68 486.76 54.20 290.123.879.35 1.20 149.35 0.75 R$ R$ 2.80 1.60 1.720.36 1.40 155.20 162.00 R$ R$ 1.52 70.08 R$ 368.35 0.32 144.617.10 65.018.40 1.91 0.96 10.17 2.672.65 1.80 51.60 22.24 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.00 52.664 72 64 96 300 144 72 120 96 72 96 120 168 96 72 120 72 96 72 48 24 96 120 2236 120 80 120 96 96 72 48 120 96 168 48 1064 54 24 24 24 48 48 24 48 24 48 36 12 12 12 12 10 842 36 32 48 150 72 36 60 48 36 48 60 84 48 36 60 36 48 36 24 12 48 60 1.14 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 131.80 R$ 524.20 48.68 47.30 1.36 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 87.98 2.75 70.85 1.55 1.00 633.20 268.20 33.40 22.56 385.60 1.607.05 1.92 17.36 59.00 20.00 46.40 1.03 0.72 856.48 358.00 R$ 360.88 1.218.60 95.76 3.94 0.60 44.49 1.88 472.04 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 101.00 1.48 743.00 540.78 3.48 154.04 61.684.24 846.72 324.64 212.43 3.80 436.79 2.36 41.52 84.

94 2.64 61.20 2.40 48.70 3.80 292.95 6.663.40 1.641.41 4.00 270.51 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 71.30 248.60 131.12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 720.56 35.28 4.16 143.296.72 R$ 846.78 3.85 1.00 138.84 R$ 941.04 1.24 72.60 89.36 189.00 R$ 1.20 39.25 1.60 126.00 864.28 R$ 90.55 5.00 5.10 238.46 160.50 4.24 72.00 158.60 181.60 52.64 868.80 114.00 106.00 2.72 104.43 10.94 2.72 379.27 3.12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.93 5.64 156.64 725.48 941. recheado c/ amendoim caramelizado CHARGE NESTLÉ 160g c/ 4unid Bombom recheado com flocos e chocolate CHOKITO NESTLÉ 128g c/ 4 unid Bombom recheado e coberto com chocolate BIS LACTA cx 140g c/ 20 unid Bomb recheado e coberto c/ chocolate branco BIS LACTA cx 140G c/ 20 unid Bombom recheado sabor avelã Lancy LACTA pacote 90g com 3 unidades Bombom SERENATA DE AMOR GAROTO pacote com 100g com 5 unidades Bombom recheado com coco Prestígio NESTLÉ 132g com 4 unidades Chocolate ao Leite Baton GAROTO 80g com 5 unidades Chocolate branco Baton GAROTO 80g com 5 unidades Chocolate ao leite NESCAU NESTLÉ 120g com 5 unidades Chocolate com recheio de caramelo TWIX 135g com 6 unidades Chocolate com recheio de morango Sensação Nestlé 114g com 3 unidades Confeito de chocolate ao Leite M&M's 52g Moedas argentinas de chocolate Bella 80g Confeito de chocolate com Amendoim M&M's pacote 49g Chocolate branco c/ cereais crocantes e uva passa TALENTO GAROTO 100g Chocolate ao leite com amêndoa e uva passa TALENTO GAROTO 100g Chocolate ao leite com avelã TALENTO GAROTO 100g Drops de cereja Halls 111g pacote com 3 unidades Drops de morango Halls 111g pacote com 3 unidades Drops de menta Halls 111g pacote com 3 unidades Pastilha original de leite Confeti LACTA pacote 80g Pastilha LACTA Confeti pacote 80g Goma de mascar sabor canela TRINDENT 34g pacote com 4 unidades Goma de mascar sabor hortelã TRINDENT 34g pacote com 4 unidades Goma de mascar sabor menta TRINDENT 34g pacote com 4 unidades Goma de mascar sabor morango TRINDENT 34g pacote com 4 unidades SUBTOTAL LEITE.365.94 2.68 2.00 R$ 1.84 70.36 52.48 117. CAFÉ C&A Café com Leite Nescafé 300g lata 24 27 12 12 24 12 12 24 36 24 48 36 48 24 48 60 48 48 60 60 60 36 36 24 24 27 36 24 36 24 12 36 36 24 36 24 24 36 24 36 1.20 1.40 59.60 2.40 288.08 842.00 2.00 72.84 52.792.72 5.849.76 578.20 842.20 24.287.40 46.80 2.00 224.60 R$ 1.02 3.01 2.12 93.60 R$ 532.00 144.96 1.88 R$ R$ R$ R$ 868.23 5.28 2.56 49.232.436.68 141.296.984.48 144.93 1.20 2.80 R$ 1.80 114.075.74 3.94 1.00 91.84 70.80 168.00 1.94 2.275.00 88.39 2.48 48.72 60.38 3.00 177.45 1.40 146.50 108.56 141.00 22.56 70.00 190.12 99.75 4.18 109.52 R$ 60.08 896.270.00 R$ 1.00 159.08 R$ R$ R$ R$ 846.02 3.85 2.65 1.60 228.302.576.717.95 0.20 262.25 3.48 3.088.080.88 R$ 864.32 78.84 105.98 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.00 2.28 70.44 120.00 211.76 105.48 3.40 1.00 184.58 3.00 212.93 3.60 1.98 4.08 1.976.88 4.60 432.60 88.20 136.68 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Confeitos sabor frutas Menthos Ice 144g 3 unidades Bala de Framboesa 7 Belo Arco pacote 200g Bala Butter Toffee chocolate trufa Arcor pacote com 170g Bala Butter Toffee Leite Arcor pacote com 170g Bala de Hortelã Kids Arco pacote 170g Bala de goma Gomet Doris pacote 100g Bala de goma Deliket Dori pacote 100g Bombom Surreal de Amendoim Garoto pacote 100 g Bombom Sonho de Valsa Mais Lacta 30g com 3 unidades Bombom Crocante GAROTO pacote 200g Bombom Especialidades Nestlé caixa 400g Bombom Grandes Sucessos LACTA caixa 400g Bombom Mix Garoto caixa 300g Bomb.911.96 R$ 858.52 1.80 1.04 1.50 22.80 44.872.84 74.00 1.40 2.01 2.50 1.12 141.20 1.72 R$ 561.27 164.20 1.65 3.76 112.34 5.32 1.30 36.89 3.00 105.00 95.52 2.10 219.60 R$ 317.92 6.594.47 6.80 318.274.80 717.00 30.72 72.341 24 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 120.00 1.40 57.008.32 R$ 627.270.78 3.08 90.80 90.54 78.00 1.20 165.96 6.00 182.20 108.39 3.04 284.00 1.40 R$ 1.030.270.95 2.20 171.76 R$ 41.15 3.18 2.52 225.00 R$ 1.72 R$ 597.40 159.40 799.756.12 1.48 144.80 93.50 143.52 2.90 2.00 92.00 1.062.67 2.98 2.368.40 197.56 46.41 4.69 240.00 136.512.41 2.36 R$ 846.50 4.00 15.689.862.341 24 und pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct und pct und und und pct pct pct pct pct pct pct pct pct R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.88 1.25 2.908.53 2.40 330.00 30.92 320.270.60 70.00 149.00 R$ 1.72 R$ 423.90 1.36 48 54 24 24 48 24 24 48 72 48 96 72 96 48 96 120 96 96 120 120 120 72 72 48 48 54 72 48 72 48 24 72 72 48 72 48 48 72 48 72 2682 48 24 27 12 12 24 12 12 24 36 24 48 36 48 24 48 60 48 48 60 60 60 36 36 24 24 27 36 24 36 24 12 36 36 24 36 24 24 36 24 36 1.70 66.49 2.68 1.92 105.80 119.20 1.74 3.412.00 15.59 1.80 1.154.030.50 3.883.32 1.00 180.24 R$ .353.05 2.40 216.96 96.86 108.96 1.59 2.78 2.00 3.40 84.47 R$ 3.00 270.76 1.00 1.944.49 2.95 3.80 162.412.088.108.00 180.48 4.00 1.635.44 1.25 1.00 298.052.12 70.00 132.144.922.80 R$ 561.64 169.10 85.80 R$ 686.094.08 635.36 108.80 26.40 476.85 3.60 1.296.96 1.00 1.08 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 107.32 2.35 1.905.632.

98 2.28 75.16 140.70 777.70 2.20 61.080.48 2. peito de peru.20 102.80 143.75 2.42 2.28 1.263.00 23.00 99.84 2.40 20.60 29.23 3.20 319.60 40.34 0.20 68.08 1.00 66.440.70 116.00 3.60 0.00 133.00 33.00 66.30 86.27 1.56 90.40 720.12 45.28 50.04 100.96 1.25 1.00 282.20 615.40 168.28 2.64 181.60 1.88 2.12 10.47 1.32 799.04 99.40 211.80 21.477.40 43.94 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 11.80 859.719.50 49.23 2.146.80 518.08 6.68 928.40 1.80 1.55 1.08 30.43 0.46 63.07 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 7.80 247. peito de peru.17 0.65 2.72 90.23 3.14 77.76 120.72 133.35 1.00 28.03 3.15 0.80 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3.44 34.10 36.30 48.40 816.60 26.166.00 81.20 42.78 2.92 68.04 22.15 2.00 123.080.42 1.60 97.307.98 2.56 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 420.18 1.40 512.20 84.00 47.40 53.68 331.85 3.00 423.60 154.20 17.28 84.00 984.486.97 2.08 324.48 60.60 532.50 3.64 204.95 1.99 3.60 71.52 453.53 1.00 6.78 3.20 60.68 504.52 23.72 1.40 85.00 36.20 489.42 1.68 15.00 120.00 55.008.393.85 0.98 3.60 107.70 0.08 46. picada.68 954.051. pasta) Abobora Inhame Jiló Mandioca Quiabo Coentro Cebolinha Hortelã Pimenta Pepino Beterraba Cenoura Pimentão Repolho Tomate 36 48 36 27 24 24 36 48 24 12 24 36 24 36 24 36 24 12 48 36 12 24 12 687 12 36 12 24 36 24 12 30 24 36 24 36 12 12 330 50 39 48 48 48 36 24 36 36 60 60 60 3 24 24 48 24 24 48 kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.02 0.65 1.60 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 117.16 13.20 95.49 0.13 1.20 81.48 273.08 69.40 136.20 71.40 120.00 489.44 540.90 2.96 41.80 496.36 907.30 109.76 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 35.60 51.60 29.85 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1. 4 queijos 500g Nhoque de batata com queijo e 4 queijos 500g SUBTOTAL HORTIFRUTI Alface Batata Cebola Alho (tradicional.28 1.96 120.96 80.20 66.84 1.40 734.22 45.60 30.412.15 43.42 23.63 1.00 1.93 2.00 56.99 1.70 131.283.64 1.12 636.48 96.60 584.80 290.03 0.99 2.16 60.60 928.44 120.40 106.52 103.04 816.85 2.20 348.96 842.80 44.00 240.08 70.95 73.00 507.30 2.20 427.88 581.78 2.80 923.85 1.00 1.36 66.06 18.615.28 2.20 855.36 72.28 55.08 15.72 410.24 48.60 27.52 50.48 10.52 106.80 90.59 27.89 1.48 6.80 64.58 1.198.08 45.42 0.65 1.00 799.98 1.86 1.72 72 96 72 54 48 48 72 96 48 24 48 72 48 72 48 72 48 24 96 72 24 48 24 1374 24 72 24 48 72 48 24 60 48 72 48 72 24 24 660 100 78 96 96 96 72 48 72 72 120 120 120 6 48 48 96 48 48 96 36 48 36 27 24 24 36 48 24 12 24 36 24 36 24 36 24 12 48 36 12 24 12 687 12 36 12 24 36 24 12 30 24 36 24 36 12 12 330 50 39 48 48 48 36 24 36 36 60 60 60 3 24 24 48 24 24 48 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 156.60 259.224.80 11.80 479.328.60 1.28 0.88 2.48 1.72 216.40 191.90 0.73 64.05 1.32 140.00 1.21 1.52 496.08 129.40 1.40 39.40 61.32 2.63 3.04 7.35 1.52 73.64 552.04 147.70 22.40 799.29 1.44 1.08 70.53 2.30 143.40 1.12 619.72 9.15 2.945.20 331.32 872.64 1.80 77.60 23.60 88.89 0.68 302.75 1.02 0.88 3.05 0.72 31.04 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 52.61 0.00 82.310.28 110.00 164.40 71.03 1.80 1.00 4.44 62.70 0.56 97.96 561.76 720.13 0.64 27.40 1.40 388.72 46.05 2.20 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 78.45 3.95 0.90 41.28 93.054.72 17.00 338.60 768.80 41.00 180.99 0.60 1.60 141.00 40.28 1.11 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 941.60 1.56 790.00 35.06 34.20 32.20 58.76 53.96 306.80 87.40 24.00 42.25 2. BRASFRUT) Lasanha (quatro queijos.96 829.73 1.198.40 876.64 374.00 2.46 37.80 641.12 36.92 1.85 3.60 43.00 1.52 756.80 734.05 1.00 397.96 360.26 3.76 51.64 25.02 2.04 527.20 53.00 596. queijo e presunto) Almondegas bovina e de frango 500g Massa para pastel 500g Massa para pastel 200g Fetuccine frango.72 15.324.64 79.08 25.80 14.08 1.60 177.64 42.80 522.42 0.48 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 630.99 2.160.44 92.88 15.04 64.69 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Café Soluvel descafeinado Nescafé vidro 50g Café tradicional Nescafé vidro 100g Café torrado e moido CABLOCO pacote 500g Café torrado e moido MARATÁ pacote 500g Café torrado e moido PILÃO 500g Café torrado e moido BRASILEIRO pacote 500g Café torado e moido vácuo CABLOCO pacote 250g Café torrado e moido vácuo MARATÁ pacote 250g Café torrado e moido vácuo PILÃO pacote 250g Coador pequeno para café unidade Leite líquido integral IBITURUNA 1L Leite líquido integral VALE DOURADO 1L Leite líquido desnatado ALIMBA 1L Leite líquido desnatado VALE DOURADO 1L Leite líquido desnatado IBITURUNA 1L Leite em pó integral ITAMBÉ 400g Leite em pó desnatado ITAMBÉ 400g Leite em pó integral NINHO NESTLÉ 400g Leite em pó integral ITAMBÉ 200g Leite em pó integral VALE DOURADO 200g Leite em pó integral Piracanjuba 200g Leite em pó integral COTOCHÉS 200g Leite em pó integral IDEAL 200g SUBTOTAL CONGELADOS Tekitos de frango SADIA 300g Nuggets de frango com queijo 300g Nuggets de frango crocante 300g Nuggets de frango tradicional 300g Hamburguer Bovino 672g Hamburguer de frango 672g Batata Palito 500g Polpa de frutas (DOCE MEL.40 265.28 45.20 436.20 142.96 20.36 1.40 1.20 1.56 11.289.47 3.48 777.20 55.98 1.72 140.33 68.39 5.28 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 0.341.63 34.80 48.24 604.89 0.12 105.75 0.00 2.576.60 1.36 544.24 885.695.20 371.85 1.48 93.80 102.60 35.60 175.90 1.00 1. a bolonhesa.90 76.60 .

00 763.78 2.80 773.40 154.44 164.60 399.28 2.45 0.20 24 96 24 96 120 96 24 96 120 96 72 72 120 2536 12 24 48 24 72 48 24 48 48 72 24 24 24 72 48 24 72 24 24 72 24 48 96 24 48 24 72 24 48 1236 120 72 96 48 24 48 48 24 48 72 48 96 72 72 12 48 12 48 60 48 12 48 60 48 36 36 60 1.23 2.26 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 166.13 0.20 583.40 532.30 1.20 140.20 77.00 604.02 2.20 116.36 676.24 19.00 21.55 1.75 1.90 32.80 125.50 136.35 0.00 16.85 0.70 53.99 1.28 56.60 864.20 2.00 11.85 1.40 47.080.20 78.268 6 12 24 12 36 24 12 24 24 36 12 12 12 36 24 12 36 12 12 36 12 24 48 12 24 12 36 12 24 618 60 36 48 24 12 24 24 12 24 36 24 48 36 36 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 24.40 39.00 27.48 3.85 1.87 64.53 2.20 416.00 2.20 83.95 2.98 0.60 324.383.548.93 2.40 70.00 2.98 51.88 44.00 43.20 69.80 624.64 15.78 1.80 128.632.20 712.64 561.296.84 1.60 154.13 3.65 2.60 39.98 4.75 0.159.587.48 9.60 928.68 52.80 28.60 96.68 316.60 440.87 3.10 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 12.13 0.00 1.20 1.52 1.78 2.44 129.00 259.60 72.92 218.28 1.40 48.02 1.28 52.00 72.70 24.35 1.058.65 34.34 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 144.83 2.00 1.34 3.60 1.28 1.386.80 172.47 3.70 29.60 104.40 14.313.08 70.40 1.68 1.76 10.60 356.52 222.00 42. ameixa.89 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 18.60 112.30 35.60 635.088.20 35.40 39.80 35.40 158.30 3.00 1.60 195.79 1.05 1.44 22.45 0.60 427.02 79.69 2.40 64.80 37.30 36.70 2.20 225.33 2.00 95.92 399.65 2.92 84.00 63.00 1.98 1.015.96 18.40 293.80 388.80 19.40 1.80 1.20 1.02 286.65 0.75 2.12 1.964.30 58.00 111.332.00 756.99 1.90 105.40 78.393.28 266.297. calabresa bisnaga 100g Requeijão cremoso tradicional 220g Bebida láctea polpa de morango PAULISTA 600g Bebida láctea polpa de morango NESTLÉ 600g Bebida láctea polpa de morango BATAVO 600g Bebida láctea polpa mistas PAULISTA 600g Bebida láctea polpa mistas NESTLÉ 600g Bebida láctea polpa mistas BATAVO 600g Bebida láctea polpa de morango VALE DOURADO 600g Bebida láctea sabor chocolate NESTLÉ 200ml Bebida láctea sabor chocolate BATAVO200ml Bebida láctea sabor chocolate VALE DOURADO 200ml Iogurte com polpa de frutas (morango.16 633.80 489.89 2.64 162.95 1.36 105.20 13.60 799.00 388.40 266.15 1.32 356.92 865.17 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 111.00 55.55 1.68 0.78 2.82 46.40 216.58 2.20 259.80 2. LACTICINIOS E IOGURTES Mortadela Confiança frango peça 1kg Mortadela Confiança tradicional peça 1kg Creme vegetal sem sal BECEL 250g Creme vegetal com sal BECEL 250g Margarina cremosa com sal DELICIA 250G Margarina cremosa com sal CLAYBOM 250G Margarina com manteiga com sal DELINE 250G Margarina com manteiga com sal QUALY 250G Margarina cremosa com sal DELICIA 500G Margarina cremosa sal CLAYBOM 500G Margarina com manteiga com sal DELINE 500G Margarina com manteiga com sal QUALY 500G Margarina cremosa com sal PRIMOR 250g Patê de galinha.40 918.50 2.10 0.78 1.80 91.24 950.48 3.40 356.32 16.88 258.65 1.50 20.65 2.85 48.00 50.55 1.80 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 216.30 52.15 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.20 734.50 83.40 88.56 112.00 140.48 1.322.40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.642.20 19.60 70.63 2.004.80 142.56 15.268 6 12 24 12 36 24 12 24 24 36 12 12 12 36 24 12 36 12 12 36 12 24 48 12 24 12 36 12 24 618 60 36 48 24 12 24 24 12 24 36 24 48 36 36 pct pct pct pct pct pct und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.00 378.00 127.030.28 1.48 39.144.70 136.20 13.92 2.10 59.20 39.40 237.60 1.48 24.00 250.00 84.20 334.68 1.49 1.65 2.01 1.00 7.68 190.75 0.02 2.60 32.60 182.20 23.40 52.76 62.30 1.84 194.00 13.393.60 34.68 3.80 72.88 1.80 52.773.40 36.40 293.40 928.00 31.96 109.353.00 504.80 79.60 61.80 23.88 31.33 2.20 44.28 1.04 10.00 24.95 2.85 1. presunto.98 2.40 40.72 13.04 1.23 2.89 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 23.00 54.80 .574.00 252.40 18.64 32.00 36.00 21.63 1.60 144.20 842.60 27.60 237.00 90.35 2.84 561.40 26.97 1.85 0.46 39.80 81.56 374.20 213.998.05 3.76 291.80 223.58 42.00 167.80 33.80 88.20 18.85 0.60 6.60 237.50 63.84 1.40 48.52 20.80 64.60 612.50 32.96 842.85 0.23 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3.00 181.00 15.36 29.60 176.30 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 15.50 1.60 102.20 22.00 100.40 1. pêssego e salada de frutas) 1L Leite fermentado sabores variados NESTLÉ 200g Leite fermentado sabores variados BATAVO 200g Leite fermentado sabores variados PARMALAT 200g SUBTOTAL HIGIENE PESSOAL Absorvente com abas (8 unidades) Absorvente sem abas (8 unidades) Protetor diário com 15 unidades Aparelho de barbear com 2 unidades (PROBAK) Aparelho de barbear com 3 unidades BIC Aparelho de barbear com 3 unidades (GILETE) Condicionador para cabelos ELSEVE Condicionador para cabelos GANIER Condicionador para cabelos PAMOLIVE Condicionador para cabelos SEDA Condicionador para cabelos NEUTROX Shampoo para cabelos ELSEVE Shampoo para cabelos GARNIER Shampoo para cabelos PAMOLIVE 12 48 12 48 60 48 12 48 60 48 36 36 60 1.70 108.40 641.64 26.20 132.80 96.60 21.40 939.53 3.89 1.85 0.30 116.60 71.20 76.42 3.80 475.80 51.88 237.16 193.094.60 1.40 11.90 0.30 27.969.03 1.28 0.00 648.80 66.00 42.40 423.263.20 0.60 427.60 17.52 475.80 77.78 31.20 868.641.65 0.00 669.60 626.15 1.00 432.40 10.30 29.730.40 468.00 1.18 0.72 46.20 24.12 122.40 285.00 1.45 2.00 907.40 1.80 19.44 93.00 1.98 4.68 183.60 702.75 0.68 0.40 44.48 2.65 1.80 578.58 1.00 93.00 75.70 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Vagem Chuchu Abacaxi Banana Laranja Limão Mamão Maracujá Maçã Uva Manga Goiaba Coco (verde/ seco) SUBTOTAL FRIOS.20 2.80 1.76 108.49 1.40 169.80 16.66 33.

80 62.08 30.84 669.85 2.20 38.38 6.88 0.393.44 194.40 639.40 72.00 1.88 193.00 17.905.49 0.238.96 27. 4 queijos MAGGI Macarrão instantâneo Lámen galinha caipira.92 86.590.40 237.56 22.20 13.88 96 72 48 24 24 24 24 72 24 48 24 72 24 24 24 72 24 48 72 24 24 48 72 48 120 96 72 72 48 96 72 120 72 2712 96 24 72 48 24 96 72 48 96 576 24 24 48 120 96 72 72 24 48 24 72 72 48 36 24 12 12 12 12 36 12 24 12 36 12 12 12 36 12 24 36 12 12 24 36 24 60 48 36 36 24 48 36 60 36 1.28 604.40 437.88 1.80 22.80 143.633.836.48 0.15 1.40 399.40 626.92 1.80 1.60 110.40 32.00 23.80 64.20 215.03 1.30 20.99 2.99 2.42 2.954.40 1.969.80 25.00 1.80 78.20 1.45 1.28 3.44 50.00 26.28 22.20 22.43 4.12 16.28 26.166.28 6.60 124.60 403.46 20.40 95. carne.40 859.46 246.40 518.60 777.40 48.40 85.60 266.04 15.10 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.60 35.60 1.76 74.80 64.76 165.92 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 154.85 1.25 0.10 28.63 3.38 6.85 1.22 2.80 33.46 44.40 515.72 19.40 26.28 777.52 R$ 4.50 1.03 16.00 429.836.92 67.48 181.80 151.60 229.23 1.60 107.20 6.20 1.25 4.20 424.56 1.35 4.80 777.163.72 16.70 90.25 2.40 12.00 211.24 R$ .90 161.84 3.20 46.20 583.60 44.80 224.52 972.44 64.74 0.20 13.40 143.00 317.00 928.522.92 33.90 37.70 33.857.20 102.00 35.64 61.00 1.745.82 55.05 1.40 153.34 2.422.603.45 1.80 13.88 37.20 303.40 165.80 2.68 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.20 1.32 161.28 1.00 286.68 0.16 291.24 126.52 518.50 34.68 352.76 155.00 23.44 32.23 137.83 4.56 0.28 241.84 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.96 43.356 48 12 36 24 12 48 36 24 48 288 12 12 24 60 48 36 36 12 24 12 36 36 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 206.56 2.95 2.53 1.123.48 12.30 54.52 2.48 13.80 1.25 4.72 272.64 13.60 656.48 1.00 77.20 1.10 18.96 368.20 1.60 939.00 46.79 1.16 145.92 737.88 40.42 0.00 510.30 107.60 248.80 60.46 81.40 161.015.20 42.60 26.06 2.60 720.15 2.44 20.71 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Shampoo para cabelos SEDA Creme dental 90g COSEP UP Creme dental 90g COLGATE Creme dental 90g SORRISO Hidratante para a pele PAIXÃO 200ml Hidratante para a pele VASENOL 200ml Hidratante para a pele MONANGE 200ml Hidratante para a pele JOHNSON 180ml Creme para pentear cabelo KOLLENE Creme para pentear cabelo PALMOLIVE Creme para pentear cabelo SEDA Creme para pentear cabelo GARNIER Máscara para tratamento pote SEDA Escova de dente nº 30 e 35 (mácia e média) Gel fixador 200g Papel higiênico FLORAL 4 unidades Papel higiênico folha dupla SCOTT 4 unidades Papel higiênico PERSONAL 4 unidades Leite de Rosas 100ml Leite de colônia 100ml Desodorante roll on com perfume BANHO A BANHO 55ml Desodorante roll on com perfume DOVE 60ml Desodorante roll on sem perfume REXONA 60ml Desodorante roll on com perfume REXONA 60ml Sabonete LUX 90g Sabonete PROTEX 90g Sabonete PALMOLIVE 90g Sabonete FRANCIS 90g Sabonete ALBANY 90g Sabonete EVEN 90g Fio dental Algodão Loção pós barba SUBTOTAL MASSAS Macarrão com ovos espaguete 500g Macarrão com ovos parafuso 500g Macarrão com ovos penne 500g Macarrão talharim 500g Macarrão capelli 500g Macarrão parafuso 500g Macarrão instantâneo Lámen galinha caipira.64 194.89 1.35 1.80 31.78 2.00 414.00 204.72 0.754.20 70.76 550.20 2.64 164.060.80 306.02 1.60 51.20 1.35 1.68 1.40 86.45 0.15 1.40 73.144.00 4.356 48 12 36 24 12 48 36 24 48 2.48 2.84 367.52 403.60 120.80 918.68 2.99 6.224.96 25.90 76.73 4.80 1.40 71.68 648.70 93.60 959.64 233.04 39.04 399.40 460.10 1.68 24.00 382.80 36.32 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 64.60 773.64 29.56 44.69 1.00 3.73 1.58 3.18 2.937.23 1.80 129.80 1.15 91.40 2.78 2.40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 97.02 10.58 1.80 33.289.49 3.99 4.16 30.16 84.40 53.80 20.60 143.60 104.25 0. 4 queijos NISSIN Massa para lazanha 500g SUBTOTAL MERCEARIA Amendoim cru YORK 500g Amendoim japonês YORKm 150g Amendoim japonês MENDORATO 150g Arroz agulhinha CAMIL 1kg Arroz agulhinha BLU VILLE 1kg Arroz agulhinha TIO JOÃO 1kg Arroz parboilizado CAMIL 1kg Arroz parboilizado TIO JOÃO 1kg Arroz parboilizado BLU VILLE 1kg Lentilha (YOKI) 500g Feijão branco 1kg Feijão carioca KICALDO 1kg 48 36 24 12 12 12 12 36 12 24 12 36 12 12 12 36 12 24 36 12 12 24 36 24 60 48 36 36 24 48 36 60 36 1.20 226.00 102.20 53. carne.60 107.52 241.32 30.20 1.20 612.240.08 24.60 241.20 1.60 67.30 64.55 2.00 276.65 2.289.20 208.99 1.65 1.44 96.328.10 3.05 3.65 1.40 1.80 388.717.53 6.98 1.30 1.64 54.20 71.60 158.35 0.20 336.40 104.700 12 12 24 60 48 36 36 12 24 12 36 36 und und und und und und und und und und und und pct pct pct pct pct pct pct pct pct und und und und und und und und und und und und und pct und pct pct pct und und und und und und und und und und und und und pct und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.85 1.20 43.50 116.99 1.20 36.40 1.80 1.44 552.30 79.40 106.28 328.85 1.40 76.55 1.10 48.32 169.98 45.60 748.92 1.40 18.80 5.56 446.40 27.80 190.70 2.64 248.96 33.36 356.291.40 44.53 1.28 R$ 1.00 35.40 293.00 47.80 637.80 859.40 266.52 1.28 58.78 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 237.63 0.206.33 2.60 399.72 20.16 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3.20 50.78 2.36 266.92 362.80 1.40 604.80 4.38 0.00 255.80 885.60 25.24 32.99 2.40 156.80 455.34 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 19.20 52.52 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 29.55 1.20 4.56 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.96 291.08 2.24 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 103.20 19.080.60 1.60 440.50 153.70 50.95 2.03 2.80 147.861.84 0.252.62 4.80 37.60 691.20 24.30 57.52 529.28 108.879.00 154.

15 1.80 154.80 800.015.88 2.20 35.98 2.70 116.80 4.52 100.00 90.080.23 2.74 154.80 427.80 12.65 2.35 0.80 885.658.85 0.80 190.75 3.32 216.92 1.40 30.25 2.68 63.12 44.00 117.20 154.20 928.20 88.23 3.00 54.98 0.20 1.90 73.88 1.00 662.20 24.20 453.15 2.393.08 0.48 295.85 1.90 90.60 116.80 619.50 81.00 1.00 108.60 25.60 1.00 109.393.00 67.235.43 4.80 211.68 248.60 23.80 429.60 77.15 0.60 27.60 49.00 90.76 R$ .20 47.68 544.58 1.15 1.60 37.60 928.78 2.98 3.00 489.56 2.80 540.65 2.00 61.00 872.00 145.87 77.00 48.393.80 56.40 177.40 6.20 120.76 13.49 1.00 2.80 360.24 162.60 71.78 1.00 27.35 2.15 1.23 2.969.289.40 133.24 88.00 82.60 676.18 4.17 4.60 41.00 972.20 1.20 286.008.60 47.40 84.05 2.99 1.80 60.08 138.00 648.53 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 109.598.08 2.40 30.80 676.60 23.15 1.00 248.96 1.60 1.32 518.60 55.72 442.44 70.00 72.99 1.44 532.13 1.72 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Feijão carioca CAMIL 1kg Feijão carioca JÓIA1kg Feijão preto KICALDO 1Kg Feijão preto CAMIL 1Kg Feijão preto JÓIA 1Kg Feijão fradinho 1kg Azeitona verde com caroço RIVIOLI 100g Azeitona verde com caroço VALE FÉRTIL 100g Azeitona verde com caroço RIVIOLI 200g Azeitona verde com caroçoVALE FÉRTIL 200g Batata frita palha sabor natural 150g Batata frita palha saborcebola e salsa 150g Batata frita sabor tradicional RUFLLES 100g Batata frita sabor cebola e sala RUFLLES 100g Batata frita sabor churrasco RUFLLES 100g Ervilha ETTI 200g Ervilha TWIST 200g Ervilha QUERO 200g Ervilha JUREMA 200g Ervilha com milho vede QUERO 200g Ervilha com milho vede TWIST 200g Milho verde QUERO 200g Milho verde TWIST 200g Milho verde JUREMA 200g Milho verde ETTI 200g Leite de coco vidro 200ml Atum ralado light lata COQUEIRO 130g Atum sólido light lata COSTA GOMES 170g Atum ralado e sólido lata COQUEIRO 170g Atum ralado lata COQUEIRO 130g Atum sólido lata COQUEIRO 170g Atum ralado lata COSTA GOMES 130g Adoçante líquido FINN 100ml Adoçante líquido ZERO CAL 100ml Adoçante líquido ADOCYL 100ml Canjiquinha de milho caixa YOKI 500g Ervilha partida pacoteYOKI 500g Farinha de trigo tradicional sem fermento DONA BENTA 1kg Farinha de trigo especial com fermento DONA BENTA 1kg Mistura para bolo sabores diversos DONA BENTA 500g Farinha de mandioca 1kg Aveia em flocos e flocos finos 500g Chá em sanchet sabores diveros cx Granola tradiocional 250g Sal moído 1kg Proteína texturizada de soja (framgo e carne) 1kg Óleo composto de soja e oliva lata 200ml Óleo composto de soja e oliva lata 500ml Óleo de Girassol Pet LIZA 900ml Óleo de Girassol Pet MAZOLA 900ml Óleo de Girassol Pet SALADA 900ml Óleo de milho Pet LIZA 900ml Azeite de Dendê 200ml Milho para pipoca Yoki 500g Salgadinho de milho com queijo e requeijão CHEETOS lua 170g Salgadinho de milho com queijo.64 45.20 27.85 2.64 1.73 1. conchinhas e tubinhos) 24 12 12 24 36 36 24 36 12 24 24 36 24 12 24 12 24 24 48 24 12 12 24 48 24 36 36 24 36 24 12 36 48 12 36 24 24 48 24 36 48 24 36 24 12 24 48 36 24 12 24 36 48 48 48 24 und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.84 3.58 3.73 1.64 424.78 2.056. com presunto YOKITOS 60G (bolinhas.92 1.68 66.72 35.17 3.64 48 24 24 48 72 72 48 72 24 48 48 72 48 24 48 24 48 48 96 48 24 24 48 96 48 72 72 48 72 48 24 72 96 24 72 48 48 96 48 72 96 48 72 48 24 48 96 72 48 24 48 72 96 96 96 48 24 12 12 24 36 36 24 36 12 24 24 36 24 12 24 12 24 24 48 24 12 12 24 48 24 36 36 24 36 24 12 36 48 12 36 24 24 48 24 36 48 24 36 24 12 24 48 36 24 12 24 36 48 48 48 24 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 218.25 2.60 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.96 572.20 720.40 18.47 1.70 2.36 127.15 1.05 1.00 1.12 244.20 98.20 324.60 151.80 103.00 1.73 1.25 1.80 112.23 1.80 367.140.00 540.60 56.64 30.00 110.88 1.80 1.20 47.52 40.296.70 41.80 1.40 48.08 53.40 45.710.20 3.40 37.98 3.00 704.512.00 64.73 1.24 1.08 49.40 27.25 1.60 112.10 67.105.80 331.45 2.80 216.48 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 164.40 66.64 20.40 77.38 1.20 550.144.40 800.80 1.80 49.60 45.38 3.40 56.30 100.60 126.98 3.16 763.44 63.00 55.026.73 1.10 77.02 2.36 43.80 36.00 496.20 23.10 142.78 2.60 154.20 540.46 68.28 1.20 285.20 75.39 2.04 24.68 907.84 2.080.20 496.40 95.90 107.80 168.00 81.72 31.75 0.26 1.20 66.03 1.80 99.20 590.96 590.20 1.00 58.56 4.75 4.25 1.80 133.80 23.313.72 86.53 1.60 440.00 120.04 64.60 60.05 0.10 84.20 928.308.80 55.393.80 1.80 1.28 684.44 184.40 51.76 20.99 2.80 36.28 1.89 2.60 13.40 116.40 56.60 11.16 108.28 90.44 57.02 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 6.72 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.40 427.80 77.73 1.05 1.20 141.48 777.15 1.40 885.50 41.20 810.00 45.34 3.88 1.198.40 1.96 637.40 133.490.03 3.52 27.20 1.60 285.85 2.25 1.80 248.64 75.89 1.16 799.70 18.200.80 61.00 1.52 816.80 116.28 3.00 583.13 7.63 5.99 2.80 928.60 331.00 60.53 3.10 100.16 85.40 R$ 799.40 496.70 84.95 2.065.80 1.35 1.05 0.85 0.85 1.88 3.00 388.200.08 47.60 98.00 55.60 1.68 367.84 7.20 73.97 3.40 17. com bacon.20 165.80 27.49 1.56 36.15 1.23 3.64 381.76 50.00 720.50 88.40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 293.00 810.15 2.00 32.80 133.20 1.58 1.15 1.40 226.12 165.90 35.25 1.80 90.80 680.12 604.944.72 92.40 35.08 2.00 186.40 1.60 45.40 1.78 3.20 66.00 124.88 1.99 1.20 859.015.05 1.00 993.00 734.88 114.00 40.00 331.02 95.62 1.40 20.42 928.20 143.

542.00 148.646.79 3.60 41.05 1.60 1.88 2.85 0.60 104.40 1.40 504.24 1.00 417.75 3.248.80 139.28 95.04 167.85 1.00 69.48 70.20 101.65 1.63 1.56 75.80 R$ 472.60 756.28 56.16 48.263.22 5.80 237.99 0. arroz e milho Muccilon NESTLÉ lata 400g Farinha Láctea.00 51.80 1.45 2.36 1.24 20.20 87.40 64.83 2.80 125.224.12 1.04 127.00 143.36 171.24 R$ 453.60 86.80 60.503.40 269.95 1.55 1.08 1.06 1.04 50.40 27.028.70 1.062.18 2.20 79.42 0.60 583.50 63.410.52 63.36 615.235.60 39.75 0.48 3.00 756.48 R$ 604.20 204.20 42.48 1.25 1.40 153.49 1.48 3.60 23.05 1.00 1.70 90.152. banana e mel NESTLÉ 300g Mingau de arroz.38 2.76 40.40 1.19 5.30 63.12 36.35 1.80 77.20 81.63 0.00 475.229.02 1.28 0.96 293.72 1.40 207.28 51.80 142.40 72.30 121.60 720.58 1.48 531.40 R$ 388.56 120.20 1.80 691.40 1.00 84.48 2.65 0.60 48.20 1.60 3.80 11.60 138.00 42.42 0.72 59.52 37.607.06 0.15 2.18 2.20 32.30 104.20 842.40 76.52 83.34 4.23 1.52 220.72 1.00 615.20 R$ 2.72 105.44 280.28 2.80 R$ 835.55 2.90 10.32 2.73 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Salgadinho de milho sabor queijo NACHO DORITOS ELMA CHIPS 55g Salgadinho de milho sabor presunto e queijo FANDANGOS 66g Salgadinho de milho sabor CEBOLITOS ELMA CHIPS 66g Salgadinho de soja sabor:cebola de salsa.76 181.96 30.60 70.36 680.60 25.32 R$ 354.98 2.490.23 1.93 2.00 74.30 131.04 256.252.08 15.80 1.144.35 1.90 105.04 44.50 45.574.40 138.40 69.milho.15 0.20 708.59 1.002.40 39.80 464.40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ .04 75.04 68.20 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 88.80 874.56 95.80 581.57 3.20 309.08 24.20 140.00 30.72 907.20 610.12 10.80 712.87 4.63 2.92 124.84 181.52 1.20 R$ 583.43 2. maçã.20 358.85 0.76 128.60 102.80 115.82 0.12 23.48 2.68 147.42 0.43 0.00 R$ 1.078.36 29.88 186.28 125.00 504.63 0.95 2.40 1.00 892.60 17.80 78.00 2.68 4.82 15.00 626.20 26.82 1.85 0.84 367.93 4.22 4.47 1.836.00 34.20 475.581.263.08 100.20 83.58 1.59 4.20 1.56 244.80 96.55 1.65 0.054.60 83.716.00 52.56 2.00 550.40 19.03 2.88 20.44 440.03 2.06 2.10 59.764.sabor natural SAYOTOAST40g Sardinha em óleo COQUEIRO 132g Sardinha de molho de tomate e em óleo COQUEIRO 132g Sopa VONNO vários sabores 22g Sopa vários sabores MAGGI 70g Achocolato em flocos OVO MALTINE pacote 400g Achocolato em pó NESCAU NESTLÉ lata 400g Achocolato em pó TODY pote 200g Achocolato líquido TODDYNHO 200ml Achocolato em pós NESCAU NESTLÉ refil 400g Chocolate em pó caixa GAROTO 200g Açúcar refinado UNIÃO pacote 1KG Papinha NESTLÉ sabores diversos 120g Amido de milho ARROZINA caixa 200g Amido de milho MAIZENA caixa 500g Cereal infantil 5 cereais.40 48.20 116.72 342.04 63.80 48.98 1.60 13.44 120.52 34.68 171.052.00 410.59 1.03 2.00 34.144.20 51.23 3.48 R$ 763.68 15.02 0.24 763.65 1.40 832.20 13.30 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 708.80 915.60 179.00 286.20 97.20 872.45 2.63 1.88 10.339.48 0.20 167.60 96 96 48 48 48 96 72 72 48 120 72 24 96 72 120 48 72 96 72 120 96 120 120 96 72 72 96 48 72 48 72 48 48 120 48 120 96 48 24 48 72 72 48 48 48 120 96 72 48 48 24 48 48 24 24 24 48 36 36 24 60 36 12 48 36 60 24 36 48 36 60 48 60 60 48 36 36 48 24 36 24 36 24 24 60 24 60 48 24 12 24 36 36 24 24 24 60 48 36 24 24 12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 118.84 248.35 1.20 1.28 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 59.44 200.multicereais instantâneo Muccilon NESTLÉ lata 400g Mistura para mingau sabores diversos CREMOGEMA caixa 200g Farinha Láctea NESTLÉ lata 400g Barra de Cereal com chocolate sabores diversos TRIO 75G Barra de Cereal com chocolate sabores diversos TRIO 75G light Gelatina em pó sabores diversos SOL 12g Gelatina em pó sabores diversos ROYAL 12g Gelatina em pó sabores diversos diet ROYAL 12g Ameixa em calda lata ODERICH 400g Ameixa em calda lata JUSSARA 400g Ameixa seca lata JUSSARA 400g Ameixa seca lata ODERICH 400g Uva passas com e sem semente pacote 200g Coco ralado SOCOCO 100g Coco ralado DO VALE 100g Creme de leite VALE DOURADO Creme de leite NESTLÉ Creme de leite GLÓRIA Creme de leite ITAMBÉM Fermento em Pó FLEISCHANN 100g Fermento em Pó ROYAL 100g Fermento seco Instantâneo FLEISCHANN 100g Fermento seco Instantâneo ROYAL 100g Fermento Biológico 100g Leite Condensado VALE DOURADO 395g Leite Condensado NESTLÉ 395g Leite Condensado GLÓRIA 395g Leite Condensado ITAMBÉ 395g Moça Fiesta brigadeiro 385g Moça Fiesta cajuzinho 385g Moça Fiesta beijinho 385g 48 48 24 24 24 48 36 36 24 60 36 12 48 36 60 24 36 48 36 60 48 60 60 48 36 36 48 24 36 24 36 24 24 60 24 60 48 24 12 24 36 36 24 24 24 60 48 36 24 24 12 und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.40 162.40 972.33 2.00 79.080.04 1.76 20.40 57.00 111.80 3.10 72.00 712.85 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.60 120.50 214.64 272.002.83 2.23 1.95 1.64 1.503.58 2.70 17.96 187.92 267.96 133.45 1.40 5.48 15.68 0.03 2.76 842.72 22.60 6.36 1.49 0.40 59.40 125.40 84.80 55.80 1.458.40 11.24 2.20 213.60 928.40 38.00 61.20 R$ 158.20 496.18 3.40 175.16 181.393.28 1.45 1.00 68.99 0.80 23.00 367.60 50.20 69.036.08 127.16 31.73 0.36 294.32 30.60 1.84 85.16 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.60 154.75 1.00 59.28 1.queijo.00 39.24 410.89 2.60 1.96 140.80 R$ 331.

06 213.56 131.60 1.00 544.20 403.82 0.48 583.31 R$ 0 27.50 1.496.10 32.60 33.00 874.74 7.20 55.612.48 2.47 1.05 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 400. galinha caipira.80 226.52 240.99 0.12 0.72 23.20 18.35 1.48 144.65 1.45 226. feijão.98 0.20 622.04 48.00 90.35 0.60 56.806.80 151.68 3.23 0.40 421.84 60.80 8.72 37.53 1. galinha KNORR 63g Catchup tradicional ARRISCO 300g pote Catchup tradicional ETTI 300g cx Catchup tradicional QUERO-QUERO 300g cx Catchup picante QUERO-QUERO 300g pote Catchup picante ARRISCO 300g cx Catchup picante ETTI 300g CX Maiose comum ARRISCO 500g Folha de louro pacote 6g Alecrim pacote 6g Manjericão pacote 6g Óregano pacote 10g Canela em pó 10g Cominho em pó 5]0g Cravo da India 50g Erva Doce 40g Extrato de tomate (ARRISCO.28 78.12 645.04 360.55 1.20 75.80 1.80 751.60 9.60 537.08 63.56 540.15 0.521.20 22.60 7.518 und und und und und und und und pct pct und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3.80 14.53 1.03 2.58 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 5.79 0.60 3.60 1.60 21.20 147.36 21. galinha caipira.30 10.40 1.99 1.75 1.318 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 83.56 47.40 859.35 1.68 1.60 280.40 34.924 60 36 36 36 48 24 12 24 36 24 48 24 12 12 24 36 36 24 36 48 36 60 36 24 36 48 36 24 48 36 12 12 36 36 48 24 48 36 1.70 2.08 175.72 1. galinha MAGGI 63g Caldo de bacalhau.209.24 496.004.92 388.52 25.64 118.410 16.23 0.80 3.20 35.32 R$ 224.52 41.53 1.48 1.20 501.20 626.26 1.83 0.28 259.60 73.00 0.80 259.60 210. CONDIMENTOS E CONDIMENTOS Ovos de galinha a dúzia Ovos de galinha a meia dúzia Caldo de bacalhau.00 25.66 32.64 3.16 1.16 167. ELEFANTE) lata 395g Molho de tomate à Bolonhesa lata ETTI 340g Molho de tomate à Bolonhesa lata ARRISCO 340g Molho de tomate com pedaços POMAROLA pote 340g Molho de tomate com pedaços ETTI pote 340g Molho de tomate refogado cx POMAROLA 340g Polpa de tomate POMODORO 520g Polpa de tomate POMAROLA 520g Polpa de tomate QUERO 520g Molho de pimenta 150ml Pimenta do reino 60g Sal especial para churrasco 500g Sal grosso 1kg Tempero com alho e sal ARRISCO 300g Tempero completo com pimenta e sem pimenta SABOR 300g Tempero completo com pimenta e sem pimenta ARRISCO 300g Tempero SAZON sabores diversos 60g Vinagre para saladas branco 500ml Vinagre de vinho tinto clássico 500ml SUB TOTAL SERVIÇOS DE RECARGA Recarga Oi Recarga Vivo Recarga Claro Recarga Tim SUB TOTAL TOTAL Fonte: Elaboração própria/ 2008 12 12 36 24 36 3.46 59.40 4.20 172.34 1.20 390.60 3.44 47.672.272 400 210 400 400 1.20 28.73 52.63 2.10 18.60 21.72 0.60 12.80 69.45 2.544 12 12 36 24 36 3.30 1.12 151.00 0. carne.80 1.88 86.05 1.60 43.20 104.72 570. carne.33 2.80 23.80 28.92 57.00 400.30 0.70 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 106.74 1.72 64.76 79.60 341.80 414.16 1.20 6.04 31. alho e cebola.80 604.84 641.17 0.00 816.051.48 380.328.23 1.20 2.56 4.52 20.20 108.68 226.44 21.18 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 12.65 1.35 0.60 52.20 R$ 708. alho e cebola.80 1.76 53.40 12.50 72.40 62.00 22.00 400.20 29. costela.80 939.25 1.80 0.40 111.20 83.96 5.98 2.426 . bacon.00 2.60 573.062.40 1.32 388.512.00 96.08 35.88 35.03 1.00 34.64 80.28 62. feijão.36 27.72 57.32 1.10 1.45 24 24 72 48 72 7848 120 72 72 72 96 48 24 48 72 48 96 48 24 24 48 72 72 48 72 96 72 120 72 48 72 96 72 48 96 72 24 24 72 72 96 48 96 72 2.65 0.248.53 0.70 5.40 13.10 1.74 2.49 1.90 88.20 42.20 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 751.52 107.38 0.78 0.00 583.85 1.25 0.24 250.30 44.64 18.03 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 62.31 0.80 2.20 67.80 25.19 0.99 1.20 226.00 409.70 157.90 50.89 2.49 1.48 10.90 18.890.84 7.40 511.18 339.36 18.00 46.ETTI.00 68.04 160.00 276.576.60 14.25 1.00 2.36 151.60 95.40 669.14 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 733.32 9. costela.440.20 0.10 12.00 133.68 967.52 158.64 39.60 51.98 1.76 120.508.924 60 36 36 36 48 24 12 24 36 24 48 24 12 12 24 36 36 24 36 48 36 60 36 24 36 48 36 24 48 36 12 12 36 36 48 24 48 36 1.64 282.32 259.67 0.60 46.70 71.12 9.80 105.00 23.72 43.90 21.00 8.08 2.922.50 16.16 4.15 0. bacon.36 32.23 1.47 0.40 1.92 30.76 12.425.15 0.36 745.22 15.20 144.96 423.00 34.20 885.244.80 162.12 950.40 64.00 48.20 118.259.470.88 1.23 0.04 82.88 45.52 708.80 1.08 0.00 97.160.64 180.40 59.04 28.980.80 47.40 78.00 200.00 1.48 336.20 25.40 110.12 1.410.74 1.281.00 210.62 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 41.622.40 32.40 13.00 414.48 2.35 0.60 6.80 83.60 122.04 87.54 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 501.260.76 71.56 427.35 1.40 32.20 0.00 11.00 45.80 50.872.40 358.466.68 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 472.68 2.272 -400 -210 -400 -400 -1410 12.82 53.78 0.88 43.60 59.08 86.68 13.60 41.68 0.74 APÊNDICE A – CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAÇÃO) Moça Fiesta doce de leite 385g Mel de abelha Andaraí-BA 500ml Chocolate bolinha e granulado 80g Cobertura de chocolate Moça Fiesta 365g NESTLÉ Chocolate granulado colorido 150g SUB TOTAL MOLHOS.20 0.40 81.15 35.

75 APÊNDICE B – QUESTIONÁRIO DE PESQUISA DE MERCADO Data: _____/_____/2008 Nome______________________(Opcional) Sexo Idade Sim Pouco 17 a 30 anos 31 a 44 anos Não mais ou menos muito Não agrada a partir de 45 a Masculino Feminino Está trabalhando no momento? 1º) Ter um mini mercado dentro do conjunto Maestro Wanderley te agrada? Por quê?______________________________________________________ 2º) Você compraria neste mini mercado? Sim Não Por quê? _____________________________________ Qualidade Preço Variedade Agilidade Formas de pagamento 3º) O que você mais dar importância em um supermercado? Atendimento Todas as alternativas Dinheiro Outros___________________________________________________ Cheque Outros? _________ 4º) Qual a forma de pagamento que você mais utiliza? Cartão de crédito 5º) Quais os principais produtos que você gostaria de ter próximo à sua residência para comprar?_________________________________________________________________________ 6º) Qual produto que você mais compra em supermercados? Alimentos diversos Todas as alternativas Lanches Limpeza Cosméticos Outros_____________________ 7º) Em sua opinião qual o produto que não pode faltar em um mercadinho? _______________ 8º) Você estaria disposto (a) a pagar um pouco mais em mercado mais próximo a sua casa? Sim Diariamente Não Semanalmente Quinzenalmente Uma vez ao mês 9º) Com que freqüência você costuma ir ao supermercado? 2 a 3 vezes ao mês 10º) Em sua opinião o que falta nos supermercados que já existem próximo à sua residência?___________________________________________________________ 11º) Onde você costuma comprar os produtos que faltam em sua dispensa antes do tempo previsto?_________________________________________________________________________ 12º) Se existisse um venda em um lugar mais próximo você compraria estes produtos que faltaram antes do tempo previsto? Sim Sim Não 14º) Em sua opinião quais as vantagens que o Hiper Bompreço te oferece? ________________ 15º) O que você não gosta no Hiper Bompreço?_____________________________________ 16º) Qual a Imagem que o bom preço passa para você. em termos de grande mercado? Não Por quê? _________________________________________ (em caso afirmativo vá para a questão 14) 13º) Você costuma fazer compras no Hiper Bompreço? .

76 Positiva Negativa Outras 17º) O que te faria não ir a um mercado?_____________________________________ 18º) Você costuma fazer compras em grande volume? Antes do tempo previsto? Sim Não .

nº.br . cadastro de fornecedor. • Cadastro de Fornecedor. Conhecimentos • Sistema SAP – Ambiente de Suprimentos • Linux • Windows – Pacote Office Cursos • Auxiliar de Operações Logísticas – SENAI • Prática de 5s – Cromex Bahia Ltda.com. CEP: 43. • Emissão de Contrato no sistema SAP. • Emissão de Ordem de compras e Requisição para ordem de compras no sistema SAP. • Arquivamento de documentos de compras.Salvador/BA. • Acompanhamento de indicadores. Experiência em emissão de ordem de compras e emissão de requisição para ordem de compras. DOS SANTOS Rua Epitáfio Moraes. Telefones: (71) 0000-XXXX Ana Claudia Francisca dos Santos Formação Acadêmica Administração com Habilitação em Marketing Faculdade de Tecnologia e Ciências.CURRICULUM VITAE ANA CLAUDIA F. • Suporte a projetos. • Conferencias de Conhecimento de transporte rodoviário. • Rotinas Administrativas. • Acompanhamento de recebimento de materiais. XXX – Santa Mônica . • Modelo de Excelência em Gestão – FNQ .77 APÊNDICE C . Campus Salvador / BA (cursando 8º semestre) Qualificações • • Experiência em atendimento ao Fornecedor. • Cotações de Materiais. Experiência Profissional Cromex Bahia LTDA – 01/2007 – Suprimentos/Compras • Atendimento ao Fornecedor.700-000 Email: CCCAAA5@yahoo. pedidos. solicitação de cotações de orçamento.

• Arquivo de Laudos. • Consulta ao check-check.YY00@yahoo. cadastros. • Digitação • Atendimento telefônico Cursos Computação Gráfica (Ilustrador / Photoshop) – Real e Dados Editoração (Corel Draw / Photoshop / Indesing) – Real e Dados Informática Básica (Word / Excel / Power Point) – Laboratório Leme Marketing de Serviços – Laboratório Leme Prática de 5s .000-000. • Controle de faturamento por unidade. fechamento de caixa.SEBRAE Referências Profissionais Drª Fernanda Eloy Vasconcelos Drª.CURRICULUM VITAE CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA Avenida Euclides da Cunha.SEBRAE Telemarketing . • Fiscalização da limpeza de salas.com. Experiência Profissional 05/2002 – 03/2008 – Laboratório Leme. Campus Salvador / BA (cursando 8º semestre) Resumo de Qualificações • Experiência em atendimento ao cliente. • Digitação / Digitalização de documentos. 01/1999 – 02/2000 – Secretaria de Educação do Estado da Bahia Cargo: Recepcionista / Estagiaria • Atendimento ao cliente. Carolina Ribeiro Costa Lima Formação Acadêmica Administração com Habilitação em Marketing Faculdade de Tecnologia e Ciências. nº.Laboratório Leme Qualidade no atendimento ao cliente . Tatiana Santana Rodrigues • • • • • • • . YYY. • Experiência em acompanhamento de fiscais da vigilância sanitária e da prefeitura. • Emissão de notas fiscais. – São Rafael .br Telefones: (71) 3333-SSSS. recepção e banheiros. • Boa flexibilidade com situações adversas. 08/2000 – 11/2000 – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística Cargo: Recenseadora • Aplicação de questionários para pesquisa do Censo 2000. E-mail: YYY. • Conferencia das requisições e guias de convênios para faturamento. • Recurso de Glosas. • Cadastro de pacientes.Salvador/BA.78 APÊNDICE D . CEP: 40. Cargo: Recepcionista • Atendimento e Triagem dos pacientes.

Assistente Administrativo (01/12/2002 a 16/04/2005) Supervisão e controle da escalas do dia O Baratão Auto Peças / SSA_BA Função .Multiplex Iguatemi – SSA/BA Função . 100 – Acupe de Brotas .A Função .Auxiliar de Escritório CURSOS: .: (71) XX33-YYYY E-mail: XXX. criatividade e disposição.com. agilidade.Salvador/BA Brasileira / Solteira Tel. FORMAÇÃO Graduação Em curso Curso de Administração com Habilitação em 8º Marketing semestre FTC – Faculdade de Tecnologia e Ciências Salvador – BA Simpósio de Vida e Previdência – 2007 (Mapfre Vera Cruz Seguradora S. Excel.BA Função – Recepção Uci Orient Ltda .br OBJETIVO Adquirir novas experiências e desenvolver as já existentes. desempenhando as funções com comprometimento.CURRICULUM VITAE TAISE OLIVEIRA CÔRTES Taise Oliveira Côrtes Rua da Motivação. Word e Internet Relações interpessoais Workshop – Comunicação e Atendimento ao Público Vendas – Qualidade e Estratégias IIIº Seminário de Marketing Brasil Encontro de Líderes – 2002 e 2004 (UCI – União Internacional de Cinemas) EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Mapfre Vera Cuz Seguradora S.A) Windows Microsoft.79 APÊNDICE E .Atendente de Sucursal Venservice – Mão de Obra e Serviços/ SSA-BA Metropolitan Life Seguros de Vida e Previdência Privada/ SSA .X@yahoo.

80 ANEXOS .

Cabula II.549. RG 142XY55W-55.78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). residente e domiciliado na Rua da Mangabeira. 1. formalizando.00 (duzentos mil reais (dividido em 200. 1. estudante. CEP 41250. estudante. CPF 81G95X65I-AG. CPF 231XX9999-XX.549. Cristo Rei. 3.549.300. (art. CC/2002) 8ª Ao término da cada exercício social. Salvador – BA.056. II. III. (art. Santa Rafaela. vedado. Brasileira. pelos sócios: Ana Claudia Francisca dos Santos.065. II. CC/2002) 6ª A responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas. Vl.055.549.78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos).78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). nº 100. 997. e terá sede e domicílio na Rua Estrada das Barreiras. a quem fica assegurado. 111-00. mediante as seguintes cláusulas: 1ª A sociedade girará sob o nome empresarial Mercadinho Leve Mais Ltda. CC/2002) 7ª A administração da sociedade caberá a ambos os sócios com os poderes e atribuições de gestão autorizado o uso do nome empresarial. s/nº.00. 303. s/nº. 1. Solteira. do balanço patrimonial e do balanço de resultado econômico. residente e domiciliado no Condomínio Vale dos Patos. Solteira. mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. cabendo aos sócios. CC/2002) (art. Taise Oliveira Cortes. nº 20. Brasileira. (art. em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigações seja em favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros. bem como onerar ou alienar bens imóveis da sociedade. 997. Carolina Ribeiro Costa Lima. na proporção de suas quotas. o administrador prestará contas justificadas de sua administração. no entanto. CEP 42250. art. 1064. Solteira. Apto.00 (dez reais).78 quotas R$ 37. SSP/BA.000. sem autorização do outro sócio.quotas de valor nominal R$ 10. 997. CC/2002) 3ª O objeto será Mercadinho Leve Mais. 37. em igualdade de condições e preço direito de preferência para a sua aquisição se postas à venda. a alteração contratual pertinente.81 ANEXO A – CONTRATO SOCIAL SOCIEDADE LIMITADA 1. CC/2002) 2ª O capital social será R$ 200.057. CC/2002) constituem uma sociedade limitada. (art. 4ª A sociedade iniciará suas atividades em 01 de janeiro de 2009 e seu prazo de duração é indeterminado. (art. Ana Claudia Francisca dos Santos. l. Salvador – BA. SSP/BA. 1. neste ato em moeda corrente do País. 2. CC/2002) . Taise Oliveira Cortes. Salvador – BA.78 quotas R$ 37. Rua F. residente e domiciliado na Rua da Motivação. em 31 de dezembro.78 quotas R$ 37. procedendo à elaboração do inventário. Brasileira.000. CC/2002) 5ª As quotas são indivisíveis e não poderão ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento do outro sócio.BA.015. (artigos 997. 37. Salvador/BA. Carolina Ribeiro Costa Lima. os lucros ou perdas apurados.549. 37.052. Salvador/BA. 1. estudante. 1. SSP/BA.549. se realizada a cessão delas. integralizadas. RG 021XX25X-45. CPF 320YY1.470. Simões Pai/BA. Salvador . CEP 40000. (art. (art. Vinte cinco de junho de mil novecentos e setenta e nove. Acupe de Brotas. Vinte cinco de julho de mil novecentos e setenta e nove. 1. RG TM8U570R-XX. Vinte cinco de maio de mil novecentos e setenta e nove.013. 997.

ou por crime falimentar. mediante alteração contratual assinada por todos os sócios. fé pública. de que não está (ao) impedidos de exercer a administração da sociedade.072. peita ou suborno. a título de “pro labore”. contra normas de defesa da concorrência. ou contra a economia popular. § 2o e art. 24 de novembro de 2008 aa) ______________________________ Ana Cláudia Francisca dos Santos ______________________________ Carolina Ribeiro Costa Lima ______________________________ Taise Oliveira Cortes aa) aa) Visto: ______________ (OAB/BA 0987) Nome Testemunhas: ________________________________________ Fulano de Tal. ainda que temporariamente. CC/2002) Inserir cláusulas facultativas desejadas. 11 Os sócios poderão de comum acordo. ou a propriedade. (art. contra o sistema financeiro nacional. a pena que vede. 1.078. RG 123456-00.071 e 1. os sócios deliberarão sobre as contas e designarão administrador (es) quando for o caso. 12 Falecendo ou interditado qualquer sócio. E por estarem assim justos e contratados assinam o presente instrumento em três vias. 1.031. peculato. contra as relações de consumo. à data da resolução. Não sendo possível ou inexistindo interesse destes ou do(s) sócio(s) remanescente(s). Salvador.82 9ª Nos quatro meses seguintes ao término do exercício social. ou em virtude de condenação criminal. o acesso a cargos públicos. (art. concussão. 1. SSA/BA . por lei especial. de prevaricação. § 1º. 1. ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela. 14 Fica eleito o foro de Comarca de Salvador-BA para o exercício e o cumprimento dos direitos e obrigações resultantes deste contrato. CC/2002) 13 O(s) Administrador (es) declara(m). o valor de seus haveres será apurado e liquidado com base na situação patrimonial da sociedade. CC/2002) 10 A sociedade poderá a qualquer tempo. Parágrafo único . abrir ou fechar filial ou outra dependência. verificada em balanço especialmente levantado. 1. a sociedade continuará suas atividades com os herdeiros.028 e art. sob as penas da lei.O mesmo procedimento será adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relação a seu sócio. fixar uma retirada mensal. observadas as disposições regulamentares pertinentes. (arts. sucessores e o incapaz.011.

Apto. nº 100. Salvador – BA. Vinte cinco de junho de mil novecentos e setenta e nove. 1. CPF 81G95X65I-AG. vedado.78 quotas R$ 37.549.quotas de valor nominal R$ 10.83 ANEXO B – CONTRATO DE LOCAÇÃ DE IMÓVEL NÃO RESIDENCIAL 1. II. CEP 41250. Carolina Ribeiro Costa Lima. Ana Claudia Francisca dos Santos. (art. e terá sede e domicílio na Rua Estrada das Barreiras. Rua F. II. residente e domiciliado na Rua da Motivação.015. 2. 37.78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). 303.78 quotas R$ 37. Solteira. bem como onerar ou alienar bens imóveis da sociedade. CC/2002) 3ª O objeto será Mercadinho Leve Mais. residente e domiciliado na Rua da Mangabeira. 37. Salvador/BA. CC/2002) 5ª As quotas são indivisíveis e não poderão ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento do outro sócio. (art. CC/2002) . Vinte cinco de julho de mil novecentos e setenta e nove. CEP 40000. 4ª A sociedade iniciará suas atividades em 01 de janeiro de 2009 e seu prazo de duração é indeterminado. Vinte cinco de maio de mil novecentos e setenta e nove. se realizada a cessão delas. Brasileira.00 (duzentos mil reais (dividido em 200.549. RG TM8U570R-XX. Vl.549.78 quotas R$ 37. Brasileira. Simões Pai/BA.000.00. CC/2002) 6ª A responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas. 997. Salvador . s/nº. 1. SSP/BA. CC/2002) 7ª A administração da sociedade caberá a ambos os sócios com os poderes e atribuições de gestão autorizado o uso do nome empresarial. CPF 320YY1. (art.549. 997. Salvador – BA.549. Cabula II. CC/2002) constituem uma sociedade limitada. 1. Brasileira. formalizando. (art. 997. RG 021XX25X45. Acupe de Brotas. CC/2002) (art. 37. Salvador/BA.78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). Salvador – BA. Solteira. a quem fica assegurado. pelos sócios: Ana Claudia Francisca dos Santos. Santa Rafaela.300.055. no entanto. a alteração contratual pertinente. sem autorização do outro sócio. (art.78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). residente e domiciliado no Condomínio Vale dos Patos.056. em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigações seja em favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros. s/nº.470. integralizadas.00 (dez reais). Carolina Ribeiro Costa Lima.057. estudante. estudante. RG 142XY55W-55. 1.549.052. em igualdade de condições e preço direito de preferência para a sua aquisição se postas à venda. mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. l. SSP/BA. nº 20. CC/2002) 2ª O capital social será R$ 200. (art.BA. estudante. Taise Oliveira Cortes. 997. Taise Oliveira Cortes. CEP 42250.013. 1. art. SSP/BA. (artigos 997. 1064. 1. neste ato em moeda corrente do País. CPF 231XX9999-XX. mediante as seguintes cláusulas: 1ª A sociedade girará sob o nome empresarial Mercadinho Leve Mais Ltda. 3. 111-00.000. Solteira. III. Cristo Rei.

ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela. ainda que temporariamente. 1. contra as relações de consumo. 1.028 e art. na proporção de suas quotas. 1. 1.071 e 1. E por estarem assim justos e contratados assinam o presente instrumento em três vias. § 1º. o valor de seus haveres será apurado e liquidado com base na situação patrimonial da sociedade. Salvador. verificada em balanço especialmente levantado. 24 de novembro de 2008 aa) ______________________________ Ana Cláudia Francisca dos Santos ______________________________ Carolina Ribeiro Costa Lima ______________________________ Taise Oliveira Cortes aa) aa) Visto: ______________ (OAB/BA 0987) Nome Testemunhas: ________________________________________ Fulano de Tal. em 31 de dezembro. peita ou suborno.078. 14 Fica eleito o foro de Comarca de Salvador-BA para o exercício e o cumprimento dos direitos e obrigações resultantes deste contrato.065. CC/2002) 9ª Nos quatro meses seguintes ao término do exercício social.011. CC/2002) 10 A sociedade poderá a qualquer tempo. CC/2002) Inserir cláusulas facultativas desejadas. 11 Os sócios poderão de comum acordo. SSA/BA . 12 Falecendo ou interditado qualquer sócio. do balanço patrimonial e do balanço de resultado econômico. o acesso a cargos públicos. observadas as disposições regulamentares pertinentes. 1.072. a sociedade continuará suas atividades com os herdeiros. contra o sistema financeiro nacional. mediante alteração contratual assinada por todos os sócios. a título de “pro labore”. a pena que vede. Não sendo possível ou inexistindo interesse destes ou do(s) sócio(s) remanescente(s).O mesmo procedimento será adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relação a seu sócio. de prevaricação. 1. RG 123456-00. procedendo à elaboração do inventário. sucessores e o incapaz. ou contra a economia popular. os lucros ou perdas apurados. cabendo aos sócios. Parágrafo único . à data da resolução. contra normas de defesa da concorrência. de que não está (ao) impedidos de exercer a administração da sociedade. (art. abrir ou fechar filial ou outra dependência. (arts. ou por crime falimentar. § 2o e art. fé pública. o administrador prestará contas justificadas de sua administração. peculato. concussão. (art. sob as penas da lei. (art. CC/2002) 13 O(s) Administrador (es) declara(m). fixar uma retirada mensal.031. por lei especial. os sócios deliberarão sobre as contas e designarão administrador (es) quando for o caso. ou a propriedade.84 8ª Ao término da cada exercício social. ou em virtude de condenação criminal.

mesmo que anteriormente não os tenha feito. Salvador. 3 — A empresa descontará dos salários do empregado não só o que já é de lei ou contrato coletivo ou por eles for determinado.85 ANEXO C – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTÔNOMO . E. na base de R$ 415. 24 de novembro de 2008 ___________________________________ Pela empresa Testemunha ___________________________________ _________________________ Assinatura do Empregado Fulano de Tal. Cabula II. estabelecida em Salvador/BA. 459 da C. dentro da natureza do seu cargo e também o que dispensa especificações por estar naturalmente compreendido. imperícia ou negligência nos termos do § 1º do art. residente e domiciliado em Rua das Pedras Grossas. Cabula II. neste ato representado por Ana Claudia Francisca dos Santos. s/nº. considerando-se falta grave a recusa por parte do empregado em executar qualquer um dos serviços referidos. o mais tardar até o 5o dia útil subseqüente ao período vencido. nos termos do § único do art. s/nº. 012345-78 . L. T. 4 — O seu horário será de 48 horas semanais 5 — O presente contrato de trabalho é por tempo indeterminado. iniciando-se em 01 de janeiro de 2009. assinam o presente em duas vias.00 (quatrocentos e quinze reais). Salvador/BA. Brasileira.ASG Pelo presente instrumento particular de contrato de trabalho por tempo indeterminado entre MERCADINHO LEVE MAIS LTDA. abaixo assinado. T. avisos ou ordens. na Rua Estrada das Barreiras. não constituindo a indicação supra ou a de adendos. qualquer limitação ou restrição. L. por mês. Solteira. 2 — O empregado receberá pontualmente os seus salários. como ainda a importância correspondente aos danos causados pelo empregado. fica justo e contratado o seguinte: 1 — O empregado trabalhará para a empresa nas funções de Auxiliar de Serviços Gerais. obrigando-se assim a fazer o serviço de limpeza e higienização. por dolo ou mesmo imprudência. subentendido ou relacionado ao seu cargo. por terem assim justo e contratado. e Wanda dos Santos Moura. adiante designado à empresa. 6 — Se durante a vigência do presente contrato o empregado der justo motivo para a dispensa poderá ser despedido sem pagamento de indenização nem aviso prévio. mas que se entendam atinentes à função para a qual fica contratado. diante da testemunha abaixo assinada. 462 da C. bem como o que vier a ser objeto de cartas. adiante designado empregado.

86 ANEXO D – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTÔNOMO – VIGIA Pelo presente instrumento particular de contrato de trabalho por tempo indeterminado entre MERCADINHO LEVE MAIS LTDA. 5 — O presente contrato de trabalho é por tempo indeterminado. assinam o presente em duas vias. por terem assim justo e contratado. diante da testemunha abaixo assinada. Cabula II. estabelecida em Salvador/BA. na base de R$ 415. L. na Rua Estrada das Barreiras. Brasileiro. mas que se entendam atinentes à função para a qual fica contratado. avisos ou ordens. 459 da C. 6 — Se durante a vigência do presente contrato o empregado der justo motivo para a dispensa poderá ser despedido sem pagamento de indenização nem aviso prévio. qualquer limitação ou restrição. 3 — A empresa descontará dos salários do empregado não só o que já é de lei ou contrato coletivo ou por eles for determinado. como ainda a importância correspondente aos danos causados pelo empregado. s/nº. adiante designado empregado. 123456-78 . Cabula II. por dolo ou mesmo imprudência. Solteiro. subentendido ou relacionado ao seu cargo. Salvador. considerando-se falta grave a recusa por parte do empregado em executar qualquer um dos serviços referidos. não constituindo a indicação supra ou a de adendos. mesmo que anteriormente não os tenha feito. obrigando-se assim a fazer o serviço de vigia.00 (quatrocentos e quinze reais). neste ato representado por Ana Claudia Francisca dos Santos. T. 4 — O seu horário será de 48 horas semanais. dentro da natureza do seu cargo e também o que dispensa especificações por estar naturalmente compreendido. 24 de novembro de 2008 ___________________________________ Pela empresa Testemunha ___________________________________ _________________________ Assinatura do Empregado Fulano de Tal. E. T. residente e domiciliado em Rua das Pedras Grossas. porteiro. 2 — O empregado receberá pontualmente os seus salários. abaixo assinado. s/nº. imperícia ou negligência nos termos do § 1º do art. Salvador/BA. o mais tardar até o 5o dia útil subseqüente ao período vencido. fica justo e contratado o seguinte: 1 — O empregado trabalhará para a empresa nas funções de Vigilante. 462 da C. nos termos do § único do art. adiante designado à empresa. bem como o que vier a ser objeto de cartas. L. e Wagner dos Santos Moura. iniciando-se em 01 de janeiro de 2009. por mês.

nº 231XX9999-XX. taxas e emolumentos. Cristo Rei Cep nº 42000-00.F. neste ato representado pelo seu diretor Wagner Moura. DAS OBRIGAÇÕES DO CONTRATANTE Cláusula 2ª. Cep nº 40555-470.87 ANEXO E – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO CONTABIL Contrata serviço de assistência contábil englobando os trabalhos relacionados à parte fiscal. residente e domiciliado na Rua da Mangabeira. Cep nº 40000-00. As partes acima identificadas têm. englobando a presente atividade os trabalhos relacionados à parte fiscal. no Estado da Bahia. C. forma e termo de pagamento descrito no presente. fotocópias. Cláusula 3ª. contabilização e assistência serão as seguintes: Livro Diário. Brasileiro. Ficam ao encargo do CONTRATANTE todas as despesas com compra de materiais. Administradora de Empresas. Declaração de Isenção do IRPJ e RAIS. Balancete mensal. inscrito no CNPJ sob o n° 123XXX0001/00. Simões Filho. IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES CONTRATANTES CONTRATANTE: MERCADINHO LEVE MAIS LTDA. no Estado da Bahia. Salvador. residente e domiciliado na Rua das Flores. Balanço Patrimonial e Declaração de Isenção do IRPJ (Imposto sobre a Renda de Pessoa Jurídica) e RAIS (Relação Anual de Informações Sociais).F. DA OBRIGAÇÃO DO CONTRATADO Cláusula 4ª. neste ato representado pelo seu (a) diretor (a) Ana Claudia Francisca dos Santos. Pau da lima. Cabula II. com sede em Salvador. Além do controle do Livro Diário. Jardim Primavera. DO OBJETO DO CONTRATO Cláusula 1ª. na Rua Estrada das Barreiras. nº 2663. justas e acertadas o presente Contrato de Prestação de Serviços de Assistência Técnica Contábil. na Avenida Aliomar Baleeiro.390-710. Demonstração de Resultado do Exercício. CONTRATADO: ADEMPRE – Administração Contábil Empresarial. Balanço Patrimonial. Solteiro. no Estado da Bahia. C. Contador. nº 2515. Carteira de Identidade nº 01XX235XX-00. inscrito no CNPJ sob o n° 123456789/0001-00.P. Salvador. livros. nº 1234XXX457-00. com sede em Salvador. mensalmente. no Estado da Bahia. e no Cadastro Estadual sob o nº 1234567. O CONTRATANTE responsabilizar-se-á pelos erros ou engano existente na contabilidade proveniente da não entrega da documentação em tempo hábil ou que possuam informações incorretas. ao final de cada exercício. e no Cadastro Estadual sob o nº 98765. Demonstração de Resultado. e. o CONTRATADO fornecerá o balancete. Salvador. entre si. trabalhista e previdenciária. .P. trabalhista e previdenciária. É OBJETO do presente contrato o serviço de assistência contábil. Brasileira. Solteira. s/nº. Carteira de Identidade nº 021XX25X-45. Cep: 41. Parágrafo único. transportes. nº 20. As formas de escrituração. que se regerá pelas cláusulas seguintes e pelas condições de preço.

e à Declaração de Isenção do IRPJ e RAIS. no período estabelecido em dois anos. Cláusula 9ª. e sempre na mesma data nos meses subseqüentes. DO FORO Cláusula 10ª.BA. Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas do CONTRATO. Cláusula 7ª. poderá ser denunciado por qualquer das partes com 30 (trinta) dias de antecedência. RG e assinatura da Testemunha 1) (Nome.00 (quientos reais). o CONTRATADO receberá o mesmo valor da Cláusula 5ª e nas mesmas condições. O presente instrumento terá a duração de 5 (cinco anos). enquanto vigorar este contrato. A correção da remuneração será de 2% (dois por cento). juntamente com duas testemunhas. (Nome e assinatura do Representante legal do Contratante) (Nome e assinatura do Representante legal do Contratado) (Nome. 24 de novembro de 2008. Caso seja prorrogado o contrato por tempo indeterminado. à Demonstração de Resultado do exercício. caso não seja denunciado até seu termo final. Pelos serviços de pessoal e assistência trabalhista. RG e assinatura da Testemunha 2) . o CONTRATADO perceberá a quantia mensal de R$ 500. Salvador. Cláusula 6ª. em duas vias de igual teor. além do Balancete mensal.88 DA REMUNERAÇÃO Cláusula 5ª. as partes elegem o foro da comarca de Salvador . podendo ser prorrogado por tempo indeterminado. pagos a partir do dia 10 do mês janeiro do ano de 2009. DA DURAÇÃO Cláusula 8ª. Pelos serviços referentes ao Balanço Patrimonial. Por estarem assim justos e contratados. firmam o presente instrumento.

• SEGUNDA . se obriga a prestar serviços profissionais ao(s) segundo(s) contratante(s) cujos estudos preliminares já foram elaborados. Cabula II. advogado.797-91.89 ANEXO F – CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ADVOCATICIOS • QUE ENTRE SI FAZEM. 277 sala 207. no sentido de prestar consultas. por prazo igual ou superior. por si. mediante documento escrito. sem mais nada cobrar senão o acordado na cláusula terceira. adiantadamente. mensalmente. toda a quantia necessária às custas do processo. • Na forma e condições abaixo. Amaury Robertto Moraes Lobo. podendo a partir da primeira renovação ser rescindido a qualquer tempo por quaisquer dos contratantes. Erasmo Braga. • E por estarem assim justos e contratados. pareceres orais. herdeiros e sucessores: • PRIMEIRA . nos termos da procuração que lhe foi outorgada.079. inscrito na OAB/RJ sob o nº. ratificam e outorgão. aceitam.Pelos serviços profissionais ora contratados o(s) contratante(s) se obriga(m) a pagar ao contratado os honorários de R$ 850. bem como. se for interesse das partes. • QUARTA . todos os elementos indispensáveis às provas que lhe forem solicitados.O(s) contratante(s) se obrigam a fornecer ao Contratado.O primeiro contratado na qualidade de advogado e. localizado na Rua Estrada das Barreiras. como contratante(s).00 (oitocentos e cinqüenta reais ) pagos. Salvador – BA. 24 de novembro de 2008 _____________________________ Contratante • • Testemunhas: • _____________________________ Contratado: Amaury Robertto _____________________________ Fulano de Tal. assinam o presente o presente em 2(duas) vias de igual teor e forma. MERCADINHO LEVE MAIS LTDA. acompanhamento de processos e advocacia geral defendendo o contratante em todas as instâncias. s/n. RG / CPF . até o término do presente contrato. com escritório na Av. encaminhado com 30 (trinta) dias de antecedência. depois de lido e achado conforme.251. inscrito no CPF/MF sob o nº. que mutuamente. do outro. 545. RG / CPF ____________________________ Beltrano. e. • • Salvador. como contratado. obrigando-se seu fiel e exato cumprimento. 42. • TERCEIRA .O prazo do contrato será de 12 (doze) meses prorrogáveis.

90 ANEXO G – COTAÇÃO DE SEGURO .

91 .

ba.com.gov.: (71) 3326-0227 • FIEB .BA Tel.br .abras.Secretaria da Receita Federal do Estado da Bahia Endereço: Avenida da França. nº 260 – CAB.br • SEFAZ – Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia Endereço: 2º Avenida. Endereço: Travessa Horácio César.sebrae.com.br • JUCEB – Junta Comercial do Estado da Bahia Endereço: Rua Miguel Calmon. CEP 40015 – 010 Salvador/BA Tel. CEP: 40060-350 – Salvador/BA Fone: (71) 3320-4300 / 0800-284000 Site: www. da empresa Santos.gov.BA.Federação das Indústrias do Estado da Bahia Rua Edístio Pondé.: 0800-0710071 / Site: www. Salvador .ba. CEP 41475 – 003 Salvador/BA Tel. nº 1 – Centro.gov. da Receita Federal . CEP: 06460 – 040. nº 28 – Comércio.: (71) 3343-1264 / Site: www. Cortes & Lima Ltda.: (71) 2101-8234 / Site: www. 342 1º andar Ed..310 . nº 2872 – Alto da Lapa.Salvador .Comércio CEP: 40010 . Endereço: Avenida Marcos Penteado de Ulhôa Rodrigues.Edf.92 AGENDA DE NEGÓCIOS Para elaboração do Plano de Negócio. Tel.000. CEP: 05083 – 901 São Paulo/SP Tel. nº 64 – Largo dos Aflitos.STIEP CEP 41760 .ba.br • SEFAZ – Secretaria Municipal da Fazenda Endereço: Rua das Vassouras.: (11) 3838-4500 / Site: www.sefaz. Tel.br • Latin Panel Brasil – Estudo do Mercado Latino Americano de Supermercados. contamos com ajuda e a colaboração de alguns órgão que disponibilizam o serviço de apóio a Micro e Pequenas Empresas. São Paulo. Albano Franco .salvador.juceb.br • SRRF .: (71) 3326-8080 / Site: www. nº 690 – Barueri. CEP 400200 – 020 Salvador/BA Tel.br • ABRAS – Associação Brasileira de Supermercados Endereço: Avenida Diógenes Ribeiro de Lima.com.latinpanel. s/ nº .fieb.sefaz.: (11) 4133-9700 / Site: www.org. São elas: • SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresa.