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Universidad Los Ángeles de Chimbote

Farmacia y Bioquímica

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUIMICA
CATEDRA DE GERENCIA DE SUMINISTRO EN MEDICAMENTOS
TITULO DE LA SESION: “GERENCIA DE MEDICAMENTOS”. ACTIVIDAD: Actividad 01/15 DOCENTE: Q.F. Aaron Horna Rodríguez ALUMNO: SILVA AGURTO, Waldo Enzo Ademir

11/04/2011 Gerencia en Suministro de MEDIN | 1

Universidad Los Ángeles de Chimbote

Farmacia y Bioquímica

ETAPAS DE LA GESTION DE STOCK

El objetivo de todo sistema de suministro de medicamentos e insumos es mantener el abastecimiento permanente y oportuno, para garantizar que lleguen a los usuarios de acuerdo con sus necesidades. Si los medicamentos no están disponibles confrecuencia, los usuarios se ven afectados y el personal de salud se desmotiva, lo cual trae consigo la pérdida de confianza en el sistema de salud y como consecuencia, los pacientes acuden cada vez menos a los establecimientos de salud. La gestión de stock se ve beneficiada de todos los procesos que la involucran, pues depende de cada uno para asegurar una gestión de stock de calidad para un servicio de salud de calidad. Las etapas más importantes son la selección de medicamentos e insumos, la estimación de necesidades y programación de stock de medicamentos en base a la cobertura de c/u; el proceso de adquisición de medicamentos, el almacenamiento de los medicamentos y su distribución interna; y la gestión de información para c/u de estos procesos. La buena ejecución de todos los procesos de la gestión asegura una atención de calidad, la satisfacción del usuario y de los profesionales de la salud en especial los que están íntimamente relacionados con los medicamentos, los Químicos Farmacéuticos. La Selección es muy importante, ya se analiza los medicamentos necesarias para atender las enfermedades más comunes de la comunidad, sino hubiera una buena selección, no habría medicamentos correctos para atender las necesidad sanitarias de la comunidad. La estimación es esencial para el establecimiento de salud, pues está en base a la capacidad adquisitiva y necesaria de tal, no puede exceder del presupuesto. La programación se influencia por las coberturas de cada medicamentos y su fecha de vencimiento para eso necesitamos llevar a cabo una buena programación y una adquisición de recursos de calidad en la

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cantidad exacta y tiempo exacto para evitar el desabastecimiento que sería una indicativo de una mala programación. El almacenaje también asegura la atención de calidad, ya que el medicamento estará alojado por periodos cortos y largos y su estabilidad debe estar asegurada. Cada procesos es importante porque cada uno depende del anterior, no puede regirse una solo; es importante las BPD (Buenas prácticas de dispensación) asegurar la eficiencia de cada proceso; porque de nada valdría asegurar las etapas suministro si en el momento de la dispensación no se realiza con eficiencia. Hay tomar también énfasis a las buenas prácticas de dispensación.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
Organización Panamericana de Salud. Manual de Selección de Medicamentos Esenciales. OMS. Ministerio de Salud, 2010. Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID-MINSA): Informes de evaluación de medicamentos no considerados en el Petitorio Nacional de Medicamentos Esenciales, disponible en: www.digemid.minsa.gob.pe/daum Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMIDMINSA):Centro Nacional de Farmacovigilancia: Alertas DIGEMID, disponible en: www.digemid.minsa.gob.pe/alertas/ Ley de adquisición y contrataciónes del estado. El comité farmacológico en el centro de los intereses de los médicos, pacientes, administradores e industria farmacéutica, Revista de Salud y Medicamentos N° 16, Marzo 2003, pp.5-7

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GERENCIA DE SUMINISTROS DE MEDICAMENTOS

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