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CONCEPES ACERCA DO TRABALHO EM EQUIPE

A idia de trabalho em equipe parte do pressuposto da necessidade do homem em somar foras para alcanar objetivos que isoladamente no poderiam ser obtidos, ou ento, seriam alcanados de forma demorada. Segundo a definio do Minidicionrio da Lngua Portuguesa (1999, p. 523) trabalho quer dizer: 1. Aplicao da atividade fsica ou intelectual. 2. Esforo. 3. Tarefa, servio. 4. Obra feita ou que est em via de execuo. 5. Fadiga, labutao. 6. Ao mecnica dos agentes naturais. 7. Luta, lida. 8. A atividade humana aplicada produo da riqueza. 9.Exercicio de uma atividade profissional. 10. Lugar onde essa atividade exercida. 11. Esmero. 12. Estudo ou escrito sobre algum assunto. De acordo com o Mini Aurlio (2005, p. 783) trabalho significa: 1. Aplicao das foras e faculdades humanas para alcanar um determinado fim. 2. Atividade coordenada, de carter fsico e/ou intelectual, necessria a realizao de qualquer tarefa, servio ou empreendimento. 3. Trabalho (2) remunerado ou assalariado; servio, emprego. 4. Local onde se exerce essa atividade. 5. Qualquer obra realizada. 6. Lida labuta. Ao fazer uma analogia entre as duas fontes pesquisadas constata -se que o trabalho esta voltado para uma ativid ade onde se busca um resultado em comum, visando ao seu trmino uma forma de compensao pela produo proposta. Segundo o texto do Minidicionrio da Lngua Portuguesa (1999, p. 252 ) equipe quer dizer: 1. Conjunto de jogadores que tornam parte numa competi o esportiva. 2. Grupo de pessoas (tcnicos, cientistas, etc) que participam de uma tarefa comum. Conforme o Mini Aurlio (2005, p. 358) equipe definida da seguinte forma:

1. Grupo de pessoas que juntas participam duma competio esportiva ou se aplicam a uma tarefa ou trabalho. Esse caso fica explicito a importncia de um numero de pessoas para formar esta equipe e as sim realizar o lhe foi proposto. Sabendo que, para se chegar ao resultado importante considerar as pessoas que formam esta equipe, suas habilidades e competncias e ainda a sua liderana.

Contexto histrico
A primeira experincia relacionada ao trabalho em equipe esta descrito na Bblia no Velho Testamento, no perodo em que Moises estava conduzindo o povo judeu em peregrinao a terra pr ometida. Nessa circunstancia Moises sentiu a dificuldade em liderar aquele imenso numero de pessoas sendo que no existia meios tecnolgicos como udio e vdeo para lhe dar suporte. Quem trouxe a soluo a Moises foi seu sogro, pedindo para que dividisse aqueles homens em grupos de mil, e os grupos de mil em grupos de 100, e os grupos de 100 em grupos de 10. (O gerente.com.br) Nos dias atuais esta e uma idia bastante difundida, pois perceptvel que o mercado de trabalho busca esse tipo de perspectiva. Possibilitando que os integrantes da equipe percebam que ao trabalhar com sincronismo e harmonia mais fcil chegar ao resultado almejado.

Grupo X Equipe
Ao buscar os conceitos dessas palavras podemos observar que ambas possuem algo que ligeiramente as une m mas com um propsito dispar. Grupo significa certo numero de pessoas reunidas para um fim comum (Minidicionario da Lingua Portuguesa 1999, p. 307). J equipe quer dizer grupo de pessoas (tcnicos, cientistas, etc) que participam de uma tarefa comum (Minidicionario da Lingua Portuguesa 1999, p. 252). A definio de grupo nos remete ao resultado final de uma atividade praticada, ou seja, todos os integrantes deste grupo trabalham de forma a alcanar uma meta estipulada em um dado momento do processo, sendo que no necessariamente visam o trabalho em conjunto. Cada um trabalha de acordo com suas possibilidades.

No caso do trabalho em equipe pode se pensar na participao dos componentes no processo de maneira mais ampla. Isso significa que nessa perspectiva tambm possui uma meta, um resultado a ser alcanado, s que a forma como feito o processo de maneira mais participativa, onde todos da equipe colaboram na pratica e tambm nas discusses que visam busca do resultado. Exemplo de grupo - Uma orquestra sinfnica composta por vrios msicos sendo que cada um deve ser especialista em um determinado instrumento e para que toquem de maneira harmoniosa importante que tenham um maestro. Ainda que todos tenham o mesmo objetivo eles so muito limitados, pois caso o maestro esteja ausente o pianista no pode reger a orquestra, ou seja, o pianista sempre tocara o piano e o maestro sempre regera a orquestra. Exemplo de equipe Um time de futebol composto por vrios jogadores sendo que cada um trabalha em sua rea especifica, para que eles obtenham sucesso interessante que tenha no comando um tcnico ttico. Sendo assim na pratica quando esta equipe esta em campo e acontece um imprevisto como, o atacante se machuca e retirado do jogo, e possvel que o responsvel pela defesa o substitua, ou seja, existe uma maior flexibilidade. So reais os casos de tcnicos que foram expulsos de campo e mesmo assim o time venceu a partida .

Rogrio Ceni Goleiro Artilheiro.

At 28 de novembro de 2010
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Total de gols marcados: 93[5] Gols de falta em jogos oficiais: 50 Gols de bola rolando: 1* Gols de pnalti em jogos oficiais: 42 Gols em amistosos (no-oficiais): 2 (ambos de falta)

COMO UM GRUPO SE TORNA UMA EQUIPE

Uma das transformaes que marcam nossa poca a mudana do trabalho grupal para o momento de trabalho em equipe. Isso algo que realmente pode ocorrer como pode acontecer de um grupo sempre ser apenas um grupo. Existem algumas caracteristicas que possibilita a identificao de uma equipe. y O grupo conseguir vislumbrar vantagens do trabalho em equipe complementaridade, interdepende ncia e sinergismo das aoes em relao ao trabalho isolado, individual; A discposio de compartilhar objetivos, decises, responsabilidades e tambm resultados; A necessidade de definir com clareza os objetivos e resultados individuais e do grupo - a serem alcanados; A importancia de construir em conjunto um plano de trabalho e definir a responsabilidade cada membro; A necessidade de avaliao do processo e dos resultados; A percepo de que o fracasso de um pode significar o fracasso de todos os membros da equipe; A importancia de se garantir a educao permanente de todos os membros da equipe; E que cada objetivo se constituem em constantes desafios para o grupo; Transformar um grupo em uma equipe um trabalho repleto de desafios. Desafios porque e importante aqui respeitar a individualidade de cada um, o aprendizado, a experincia de vida que cada um carrega consigo. importante que exista uma liderana que permita que o processo ocorra de forma democrtica e permita o exerccio pleno das capacida des individuais, e a evitar a deteriorao das relaes interpessoais. Desta forma a equipe estar apta a ser desafiada e realmente buscar os resultados e se preciso for, ser responsabilizados pelos sucessos e os fracassos.

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REFLEXO Se voc quer realmente crescer, preciso permitir que outros cresam com voc para lhe dar sustentao. Quando uma pessoa cai, muitos caem com ela. Mas quando algum se levanta muitos se levantam tambm. Autor desconhecido

A RATOEIRA Um rato, olhando pelo buraco na parede, v o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo no tipo de comida que poderia haver ali. Ao descobrir que era uma ratoeira ficou aterrorizado. Correu ao ptio da fazenda advertindo a todos H uma ratoeira na casa, uma ratoeira na casa! A galinha, ento, disse: - Desculpe-me Sr. Rato, eu entendo que isso seja um grande problema para o senhor, mas no me incomoda. O rato foi at o porco e lhe disse: - H uma ratoeira na casa, uma ratoeira! - Desculpe-me Sr. Rato, disse o porco, mas no h nada que eu p ssa fazer, a no ser rezar. Fique tranquilo que o senhor ser lembrado nas minhas preces. O rato dirigiu-se ento vaca. Ela lhe disse: - O que Sr. Rato? Uma ratoeira? Por acaso estou em perigo? Acho que no! Ento o rato voltou para a casa, cabisbaixo e abatido, para encarar a ratoeira do fazendeiro. Naquela noite ouviu-se um barulho, como o de uma ratoeira pegando sua vtima. A mulher do fazendeiro correu para ver o que havia cado na ratoeira. No escuro, ela no viu que a ratoeira havia prendido a cauda de uma cobra venenosa. E a cobra picou a mulher O fazendeiro a levou imediatamente ao hospital. Ela voltou com febre. Todo mundo sabe que para alimentar algum com febre, nada melhor que uma canja de galinha. O fazendeiro pegou seu cutelo (pequeno faco) e foi providenciar o ingrediente principal. Como a doena da mulher continuava, os amigos e vizinhos vieram visit -la. Para aliment-los o fazendeiro matou o porco. A mulher no melhorou e acabou morrendo. Muita gente veio para o funeral. O fazendeiro ento sacrificou a vaca, para alimentar todo aquele povo. Na prxima vez que voc ouvir dizer que algum est diante de um problema e acreditar que o problema no lhe diz respeito, lembre -se que, quando h uma ratoeira na casa, toda a fazenda corre risco .

CRONOGRAMA. Apresentaes/comentrios iniciais Dinmica em grupo Reflexo Leitura compartilhada O Rato Apresentao dos slides/teoria Vdeo Agradecimentos