Makalah Kewirausahaan

HOME INDUSTRI

TALASSA
"PERUSAHAAN KRIPIK TALAS LOKAL GO INTERNET" A. Profil Usaha
Talassa adalah perusahaan rumahan atau home industri yang memproduksi, mendistribusikan, dan menawarkan produk berupa kripik talas. Kata Talassa sendiri diambil dari kata talas, yang merupakan salah satu jenis tumbuhan umbi-umbian. Profil perusahaan home Industri ini sebagai berikut: yPemilik Perusahaan: Abdus Solihin yAlamat Perusahaan: RT. 03 RW. 06 Dusun Krajan desa Sebaung kecamatan Gending kabupaten Probolinggo yKaryawan: 5 orang yTelp: +6285258184400 yWebsite: www.talassa.indonetwork.co.id yEmail: talassa@yahoo.co.id yJenis Perusahaan: Home industri makanan ringan yProduk: Kripik Talas yHarga: Rp. 2500, 00 / ons/ bungkus dan pembelian secara kolektif dengan minimal pembelian 1 kg akan mendapat bonus uang kembali Rp. 5000, 00 dan berlaku kelipatannya

sekarang telah memiliki lima orang karyawan hanya dalam jangka waktu empat bulan dan dapat menghasilkan . seorang mahasiswa sebuah perguruan tinggi negeri di Jawa Timur pada tanggal 7 Agustus 2008. dan brosur tempel C. Pada awal berdiri. Sejarah Perusahaan Home industri talassa didirikan oleh Abdus Solihin. Dari modal beasiswa dan kenalan inilah usaha home industri Talassa berhasil didirikan. akan tetapi system gaji dengan kepercayaan penuh pada Dewi yang ditunjuk sebagai bendahara sekaligus skretaris perusahaan. Talassa yang pada awalnya hanya mempunyai dua orang karyawan.000. iklan online internet gratis. 350. yaitu Dewi dan Slamet. 00 dan Rp. Bermodalkan Rp. Abdus sebagai pemilik modal tidak menerapkan sistem bagi hasil disini. Visi dan Misi Visi: Menjadi perusahaan penghasil Kripik Talas yang bermutu secara kualitatif dan kuantitatif. Talassa mulai diperkenalkan kemasyarakat sekitar. sugesti. penstimulus. dan leadership yang dibutuhkan yMendesain kemasan dan penampilan produk semenarik mungkin yPermodalan usaha secara mandiri yMarketing atau teknik penawaran yang maksimal dengan teknik financial dan marketing revolution yang dibagi menjadi dalam skala kecil dan dalam skala besar yPromosi lewat pembentukan citra terhadap publik.000. Misi: yMelakukan klasifikasi dan penyaringan bahan produksi yMeningkatkan kualitas SDM karyawan dengan monitoring. menguasai dan mencapai target pasar. Dengan keyakinan dan usaha memaksimalkan metode pemasaran. publisitas merek kemasan. mandiri. dan dikenal secara luas oleh masyarakat. 00 sebagai antisipasi managemen resiko. Talassa memiliki dua orang karyawan. Abdus yang saat itu mendapat beasiswa PPA merekrut beberapa tetangga dan teman-temannya yang tidak bisa melanjutkan pendidikan lebih lanjut untuk bekerja sama.B. Sedangkan Selamet sebagai sales dan distributor. dua orang yang pada awalnya belum memiliki pekerjaan. Berawal dari keisengan untuk berinvestasi dan coba-coba. 150.

talas loma. uang kembali¶. Uraian Produk Talassa adalah merek dagang dari kripik talas yang merupakan produk home industri yang bebas pengawet dan diolah secara alami dan tradisional di Probolinggo. Akan tetapi. Selain itu. protein. camilan. Sehingga konsumen tak perlu khawatir. Berbagai jenis talas terdapat di Indonesia. Talassa dikemas secara menarik per ons hanya dengan harga Rp. 00 dan berlaku kelipatannya. akan tetapi menggunakan sistem gaji dan bonus bagi karyawan.000. belanja bahan. lemak. seperti talas sutera. Masing-masing karyawan bagian . Perlu diketahui. dan vitamin. karena Talassa selalu up-to date. dsb) dengan range keuntungan Rp. 00 hingga Rp.keuntungan bersih(setelah dipotong gaji karyawan. Talassa tidak mengenal kata melempem. sangat cocok bila digoreng atau dibuat keripik dan hasil panennya banyak.970. seperti penggorengan. Talassa memiliki rasa yang renyah. 2500. talas ketan. 5000. Selain itu. Perusahaan ini tidak menerapkan sistem bagi hasil seperti kebanyakan home industri lainnya. dan talas lampung. buang kripik. dan pembungkusan. pembelian secara kolektif dengan minimal pembelian 1 kg. E. akan mendapat bonus uang kembali Rp. Strategi Usaha Perusahaan home industri ini sekarang telah memiliki lima orang karyawan dengan sistem lima hari kerja. bahkan tanaman ini juga mengandung asam perusi atau asam biru. Di sini juga dapat dijumpai talas mentega atau talas gambir atau talas hideung. 2.195. mengandung karbohidrat tinggi. talas paris. talassa selalu memberkan garansi agen µseminggu tak laku. Di samping dikonsumsi sebagai makanan ringan. Penjelasannya sebagai berikut: Sistem gaji diberikan pada 2 orang karyawan bagian pengolahan produk. selain talas-talas yang telah disebutkan di atas. talas bentul. 00 perbungkusnya. talas pandan. dan sedap karena dipadu oleh bumbu rempah-rempah tradisional non bahan pengawet dan non bahan kimia lainnya. kripik talas ini juga mengandung zat-zat yang dibutuhkan oleh tubuh. empuk. biaya produksi. Jadi. Talassa terbuat dari talas pilihan. 00 per bulan! D.000. juga terdapat talas yang bisaanya tidak dikonsumsi karena rasanya tidak enak atau gatal. atau makanan tambahan. Ini dikarenakan talas yang merupakan cikal bakal kripik Talassa. juga talas sente yang lebih sering digunakan untuk pajangan. Sedangkan talas yang banyak dipergunakan untuk membuat kripik ini adalah talas bentul yang rasa umbinya enak dan pulen ini. seperti talas bolang. sedangkan daunnya lebih banyak dipakai untuk makanan ikan.

Talassa dengan bungkus khasnya yang berwarna keperakan itupun dinikmati oleh para kandidat. akan tetapi pokok paling penting dalam bisnis adalah Marketing atau Penawaran. bahkan personal selling door to door secara maya. Alamat website Talassa adalah: www. publisitas. sebuah perusahaan jasa provider account penawaran online.000. 00 per bungkus kripik laku. Dan insentif bonus akan didapatkan oleh distributor atau sales sebesar Rp.000. dilakukan pemasangan iklan secara gratis di internet dengan mendaftarkan perusahaan µsecara gratis¶ pula di indonetwork.id. Alhasil. Koran lokal Radar Bromo yang dibawah naungan Jawa Pos mempublikasikan foto para kandidat yang sedang menikmati Talassa walaupun . Sistem bonus dan tambahan uang transport tanpa gaji diberikan pada 2 orang karyawan bagian distributor atau sales. strategi penawaran adalah hal yang sangat fundamental disini. 15. F. 7.00 diberikan sebagai insentif dalam mendistribusikan Talassa. Talassa tak segan-segan memberikan sponsor dengan memberikan secara cuma-cuma 20 bungkus talassa yang ditaruh dimimbar tempat para kandidat mengikuti rangkaian acara pemilihan. Misalnya.pengolahan produk ini digaji Rp. Sedangkan untuk strategi pemilihan bahan baku produk dan pengolahannya.talassa. Gaji diberikan sebesar Rp. Iklan ini bukan sekedar iklan. 00/ hari dengan rata-rata hasil produksi keripik Talassa 9-13 kg perhari atau 90-130 bungkus perhari. Pas saat itulah wartawan lokal mengambil foto para kandidat. dan bukan Mr. Hitech. pemilik usaha menyerahkan sepenuhnya pada karyawan yang ditunjuk dan dipercaya sebagai ketua pelaksana usaha. 15. karena dengan demikian berarti perusahaan telah memiliki alamat website sendiri yang bisa dipergunakan untuk Promosi. Strategi Pemasaran dan Penawaran/Marketing Pokok yang paling penting dalam bisnis dan dunia usaha bukanlah produk. Uang transport per hari Rp. Dan kebetulan salah seorang kandidat memang masih tetangga pemilik talassa.co. Trategi pemasaran yang dilakukan: yUntuk skala besar. Oleh karena itu. 00 dan insentif bonus sebesar 20% dari penghasilan bersih pemilik usaha untuk karyawan ini.indonetwork. Sistem Gaji dan bonus diberikan pada karyawan yang ditunjuk dan dipercaya sebagai ketua pelaksana usaha yang juga merangkap sebagai sekretaris dan bendahara anggaran belanja dan pendapatan dan sekaligus sebagai tenaga pembantu. ketika diadakan pemilihan kepala desa di desa sebaung kecamatan gending kabupaten probolinggo. Sehingga bisa menjangkau khalayak yang lebih luas dan informasi yang lebih detail pada konsumen.500. bukan pula jasa. 300. tempat perusahaan ini berada. yMelakukan publisitas dengan melakukan hal gila positif dan persuasif.

yang berarti 70 hingga 130 bungkus per-hari. persaingan dalam pemasaran makanan ringan tidak begitu mencolok dan menghawatirkan target penjualan. 00 hingga Rp. 21. 00 @ Rp. 00 sales hingga Rp. yaitu pemetaan target penjualan berdasar tingkat kesejahteraan calon konsumen. kuantitas produk yang tersebar. 00 Insentif barang laku untuk Rp. Sehingga analisa persaingan untuk sementara hanya dilihat secara kondisional. walaupun ada harganya akan lebih mahal. 00 Insentif Transport 2 sales Rp. 39. Data Keuangan Perusahaan ini rata-rata dapat memproduksi talassa antara 7 hingga 10 kilogrram per hari. yMelakukan pendekatan intrapersonal dengan pemilik toko dan agen-agen penjualan. akan tetapi minimal warga sedesa telah mengenal talassa yang juga dinikmati pimpinan mereka. 300. yMelakukan monitoring pasar dengan pembuatan target MAP.000. intertainmen dan sebagainya. 00 per hari.pemberitaannya tidak secara langsung mengenai talassa. dan sebagainya. 15. yMenanamkan opini publik yang positif terhadap talassa dengan pembuatan beberapa brosur temple yang disebar dibeberapa toko tempat talassa dijual. G. Karena makanan ringan merupakan jenis usaha komoditi yang memiliki target pasar yang relatif luas. daya tarik yang mungkin terhadap mereka. Sedangkan Pengeluaran biaya produksi perhari yang dibutuhkan adalah: Pengeluaran (perhari) Besar Pengeluaran Gaji 3 karyawan Rp.000. 175. Dari kalkulasi kotor (Perhitungan pendapatan yang belum memperhitungkan biaya keluar) maka didapat Rp.000. Analisa Persaingan Untuk saat ini.000. Apalagi jenis kripik talas dalam kemasan yang cantik tidak begitu banyak. 45. 325. H. Opini public ini bisa bersifat edukatif.000.000. 00 .

195. 00 Bungkus kover Talassa @ Rp.500.000. I. 99.000. santai. 1500. 00 Rp.500.000. 00 hingga Rp. 00 Rp. 14. 00 Rp.Insentif usaha ketua pelaksana Rp. 00 Sehingga keuntungan bersih yang bisa diperoleh pemilik Perusahaan ini ratarata adalah sekitar Rp. tidak perlu bekerja keras.970. Bahkan pemilik perusahaan bias sebagaimana mahasiswa lain yang tidak menaungi satupun perusahaan. 37. 226. 28.000. 00 hingga Rp.000. @ Rp. 168.700. 2. 00 hingga Rp. 00 2-4 kg Minyak Goreng. 10. 19. 17. 00 Rp. 00 20% penghasilan 7-13 kg Talas. @ Rp. 10.000. 00 Rp. 7000. 00 Minyak tanah Bumbu dan rempah-rempah Jumlah Total Pengeluaran (Perhari) Rp. dan diharapkan juga bisa mengurangi pengangguran yMelakukan lebih banyak lagi publisitas dan promosi . tugas pemilik perusahaan disini hanya memantau perkembangan perusahaan dan memberikan solusi managemen untuk meningkatkan produk dan pemasaran.000. 00 per hari atau setara dengan Rp.000.000. 00 hingga Rp.000. 00 hingga Rp.500. 00 per bulan! Ingat. 00 hingga Rp. 00 hingga Rp. 10. 28.000. Rencana Kegiatan Rencana kegiatan kedepan yang menjadi harapan pemilik usaha adalah: yMengembangkan usaha Talassa di ruang lingkup yang lebih luas dengan memperluas pemasaran dan mendirikan cabang di beberapa daerah dan kota yMelengkapi peralatan dan perlengkapan produksi dengan teknologi yang lebih efisiensi waktu dan lebih ekonomis yMerekrut karyawan untuk meningkatkan produksi dan target penjualan. 130. 6500. 15.

Penutup Demikian makalah kewirausahaan ini. Semoga makalah tentang perusahaan Talassa ini dapat memberikan manfaat. motifasi.yBisa menjadi motor penggerak usaha kecil menengah dan pioneer seperti Tum Desem Waringin J. dan gambaran mengenai kewirausahaan. Pengusaha adalah orang yang berani mengambil keputusan dan bertanggung jawab dengan keputusan itu. Salam Dahsyat!!! .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful