LIDERANÇA E PODER NAS ORGANIZAÇÕES

Psicologia Organizacional I Professora: Daniella Sucupira

Conceito de Liderança 3.Conteúdos 1.2-Fontes de poder 1.3-Poder e Liderança 2. Poder 1. Teorias da Liderança Psicologia Organizacional I-Profª Daniella Sucupira .1-Conceito 1.

 Na organização: capacidade de afetar e controlar as decisões e ações das outras pessoas mesmo quando elas possam resistir.  Psicologia Organizacional I.1.  A dependência é tanto maior quando o recurso controlado é importante. Poder: Conceitos O potencial de influência de uma pessoa sobre outra(s) que pode ou não ser exercido. escasso e nãosubstituível.  Ele é uma função de dependência.1.Profª Daniella Sucupira .

eu lhe darei uma recompensa.1.Profª Daniella Sucupira . conhecimento. qual as pessoas gostam de se identificar. Poder de Coerção: Se você não fizer o que Poder de Referência: Como um líder com o eu mando. Psicologia Organizacional I . eu punirei você. Tabela 1: As fontes de posição e de poder pessoal . você tem que fazer o que eu mando. Poder Legitimado: Como eu sou o chefe.2. de orientação e de inspiração. Fontes de Poder Pessoal Poder decorrente da posição (Baseado no que o líder pode oferecer aos outros) Poder decorrente da pessoa (Maneira pela qual o líder é visto pelos outros) Poder de Recompensa: Se você fizer o que Poder de Competência: Como fonte de eu mando.

1. Poder e Liderança Esses dois conceitos estão inter-relacionados.  Diferenças: -Compatibilidade de Objetivos (o poder não requer essa compatibilidade) -Direção em que a influência é exercida (a liderança enfoca a influência descendente-líder para liderado)  Psicologia Organizacional I .3.Profª Daniella Sucupira .

p. A liderança é recíproca e ocorre entre pessoas. . 24). p. no sentido do atingimento de um objetivo específico ou objetivos’ (Tannenbaum. Conceito de Liderança  Importância desse conceito gerou muitas pesquisas e teorias a seu respeito. Weschler & Massarik. exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação. 258).2. 1961. “É a capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas.” Psicologia Organizacional I Profª Daniella Sucupira “Uma influência pessoal.” (Robbins. 2005. “É a habilidade de influenciar pessoas para o alcance de objetivos.

Teorias da Liderança: dos Traços Certos traços de caráter e de personalidade permitiria a certos homens acesso ao poder.  Conclusões: -Os traços podem indicar a liderança.  Psicologia Organizacional I .Profª Daniella Sucupira . não abordavam as interações entre líderes e subordinados.  Inconveniente da teoria dos traços: -Impossibilidade de encontrar um conjunto coerente de características. -Os traços usados para prever o surgimento da liderança e não para distinguir entre líderes eficazes e ineficazes.3.

Teorias da Liderança: Comportamentais A) Estudos de Michigan:  Formas básicas de comportamento do líder: -Orientado para o funcionário: enfatizam as relações interpessoais. os primeiros grupos são mais produtivos que os segundos.  Em geral.3. -Orientados para a produção: ênfase nos aspectos técnicos e práticos do trabalho. Psicologia Organizacional I-Profª Daniella Sucupira .

Psicologia Organizacional I. as relações e as metas. Teorias da Liderança: Comportamentais B) Estudos de Ohio:  Duas dimensões identificadas: -Consideração: capacidade de manter relacionamentos de trabalho. -Estrutura de iniciação: o comportamento que tenta organizar o trabalho.Profª Daniella Sucupira .3.

3. Teorias da Liderança: Comportamentais C) Grade de Liderança (Blake e Mouton): Psicologia Organizacional I .Profª Daniella Sucupira .

Teorias da Liderança: Comportamentais D) Estudos Escandinavos (Finlândia e Suécia):  Um mundo em mudanças.3. novas idéias e mudanças.Profª Daniella Sucupira . Psicologia Organizacional I . os líderes eficazes devem exibir o seguinte comportamento: Orientado para o desenvolvimento.  Valorizar a experimentação.

 “Grupo de fora.Profª Daniella Sucupira . Teorias da Liderança: Contingências B) Teoria da troca entre líderes e liderados:  Os líderes estabelecem um relacionamento especial com um pequeno grupo de liderados: “grupo de dentro”.”  Evidências para escolha: características e atitudes semelhantes ao líder e nível de competência superior. Psicologia Organizacional I .3.

Teorias da Liderança: Contingências A) Teoria de Hersey e Blanchard:  A eficácia dependerá das ações de seus liderados.Profª Daniella Sucupira .  Prontidão: disposição para a realização de uma tarefa. Liderados Líder Incapazes ou Desmotivados Incapazes e Motivados Capazes e Desmotivados Capazes e Motivados Orientações claras e específicas Orientação para tarefa e de relacionamento Estilo apoiador e participativo Acompanhar Psicologia Organizacional I .3.

Profª Daniella Sucupira .3. Teorias da Liderança: Contingências C) Teoria da meta e caminho (Robert House) Fatores Ambientais -Estrutura da tarefa -Sistema formal de autoridade -Grupo de Trabalho Comportamento do Líder -Diretivo -Orientado para a conquista -Apoiador -Participativo Resultados -Desempenho -Satisfação Fatores do subordinado -Centro de controle -Experiência -Capacidade percebida Psicologia Organizacional I .

Escolha do Estilo de Liderança Situação -Cultura e Valores -Ambiente e condições de trabalho -Tarefa a ser executada -Tempo disponível -Características do grupo Líder -Características pessoais -Valores e convicções -Confiança nos subordinados -Tolerância ESTILO DE LIDERANÇA A SER ADOTADO Subordinados -Características -Valores e convicções -Prontidão -Autonomia -Compreensão da tarefa -Conhecimentos e experiências -Desejo de participar das decisões Psicologia Organizacional I .Profª Daniella Sucupira .

No entanto. nos oferecendo assim uma visão mais clara sobre o tema liderança. não foi possível identificar um estilo de liderança superior a outros em todas as situações. pelo contrário.Concluindo    Todas as teorias tiveram o mérito de salientar a importância do modo como o líder atua e interage com os subordinados. se complementam. não se justifica afirmar que esses teóricos se contradizem. Dessa forma. Psicologia Organizacional I -Profª Daniella Sucupira .

com/artigos/Branca_de_Ne ve_I. Disponível em < http://www.com/artigos/Os_Sete_Anoe s.Para próxima aula:   REIS.homeroreis.homeroreis. Branca de Neve e os Sete Anões.pdf > Psicologia Organizacional I .Profª Daniella Sucupira . Branca de Neve. Homero. Homero.pdf> REIS. Disponível em < http://www.

11ª Ed. 2005. ROBBINS. 2005. São Paulo: Pearson Prentice Hall. S. Interação Humana e Gestão: a construção psicossocial das organizações de trabalho. Porto Alegre: Bookman. Rio de Janeiro: Elsevier. G. São Paulo: Casa do Psicólogo. C. Comportamento Organizacional. N & SCHERMIRHORN JR. Comportamento Organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. I.Referências      CHIAVENATO. OSBORN.. ZANELLI. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. E. Fundamentos de Comportamento Organizacional. HUNT. R. R. R. 2005. Psicologia Organizacional I . 2ª Ed.Profª Daniella Sucupira . J. SOTO. Comportamento Organizacional: o impacto das emoções. 1999. N. 2008. 2ª Ed. & SILVA.. J. J.

Profª Daniella Sucupira .” Cora Coralina Psicologia Organizacional I .Obrigada pela atenção! “Feliz aquele que transmite o que sabe e aprende o que ensina.

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