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Le

DESIGN
INDUSTRIEL
au Qubec
UN OUTIL STRATGIQUE
DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
(qZIPSTTIQIRXqGSRSQMUYI
-RRSZEXMSR`)\TSVXEXMSR
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 2
LE DESIGN INDUSTRIEL AU QUBEC :
UN OUTIL STRATGIQUE
DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
La mondialisation des marchs, les variations du cycle conomique et la concurrence des pays faibles cots de
production constituent des enjeux considrables qui forcent les entreprises innover constamment, et ce, an de se
dmarquer. Devant ces ds de taille, lentreprise avise peut sallier le design industriel. En effet, lalliance du design
industriel avec lvolution des technologies de pointe peut favoriser ldication dune base manufacturire solide,
ncessaire une conomie diversie.
CHAPITRE 1
QUEST-CE QUE LE
DESIGN INDUSTRIEL?
3 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
1.1 Son histoire
Le design industriel apparat vers la n du XIXe sicle la suite de la rvolution industrielle, lorsque des fabricants
constatent quils peuvent creuser lcart entre eux et leurs concurrents en amliorant lintgrit et laspect esthtique
de leurs produits
1
. Au Qubec, le design industriel prend racine la n des annes 60 et au dbut des annes 70. Au
cours de cette priode, lUniversit de Montral cre lcole de design industriel et, de son ct, lUniversit du Qubec
Montral offre un programme de design de lenvironnement. Des vnements denvergure comme la construction
du mtro de Montral, de 1962 1966, Expo 67 et les Jeux olympiques de 1976
2
ont favoris lmergence du design
industriel qubcois comme lment central dune conomie en dveloppement.
Mentionnons qu lorigine, la pratique du design industriel tait oriente principalement sur laspect esthtique dun
produit. Or, son volution lamne aujourdhui considrer un ensemble de proccupations lies toutes les tapes
du cycle de vie du produit.
1.2 Sa dfinition
LInternational Council of Societies of Industrial Design (ICSID) dnit le design industriel comme tant une activit
cratrice dont le but est dtablir les qualits multiples des objets, des procds, des services et leurs systmes au
cours de leur cycle de vie. Ainsi, le design est le facteur central de lhumanisation des technologies et le facteur crucial
des changes culturels et conomiques .
1.3 Profession designer industriel : son rle
Le designer industriel doit concevoir et dvelopper physiquement lobjet en plus danticiper le march futur. Sa
rexion est oriente avant tout vers lhumain.
Le rle dun designer est dterminant tout au long du cycle de vie
3
dun produit puisque son apport mne une
intgration adquate des aspects fonctionnels, formels et symboliques.
De faon gnrale, son rle se dcline ainsi :
Dnir et documenter tous les paramtres dun projet (dnir le cahier des charges fonctionnel et conceptuel) ;
Imaginer et communiquer des propositions de concepts ;
Effectuer le dveloppement technique des produits ;
Assurer un transfert optimal vers la production et les ventes ;
Contribuer la vision globale de lentreprise.
1. FIELL, Charlotte et Peter, Design industriel A-Z, 2003, p. 6.
2. Manuel du participant intitul Innover et se dmarquer par le design industriel, MDEIE et Emploi Qubec, avril 2008
3. Le cycle de vie comprend la matire premire, la fabrication, la distribution, lutilisation et la n de vie dun produit (Source : Innover et se dmarquer par
le design industriel, MDEIE).
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 4
1.4 Statistiques sur la profession
4
Le Qubec occupe une place prpondrante dans le secteur du design industriel au Canada. En effet, Statistique
Canada y a recens 3 180 designers industriels en 2006, comparativement 7 070 dans le reste du Canada.
Entre 1996 et 2006, le taux de croissance moyen du nombre de designers industriels tait de 11 % au Qubec,
comparativement 6 % pour le reste du Canada.
Les donnes du recensement de 2006 rvlent que 65 % et 7 % parmi lensemble des designers industriels du
Qubec rsidaient respectivement dans les rgions mtropolitaines de Montral et de Qubec alors que 28 %
habitaient les autres rgions de la province. De plus,
45 % taient gs de moins de 35 ans ;
73 % taient des hommes ;
81 % taient des travailleurs salaris (19 % travailleurs autonomes) ;
64 % taient des travailleurs plein temps ;
le revenu demploi moyen de ces derniers tait de 41 388 $.
Comparativement aux donnes du recensement de 2001, la proportion des travailleurs autonomes est passe de
12 % 19 %. De plus, le pourcentage des designers industriels travaillant temps plein dans le secteur des services
professionnels et techniques est pass de 19 % 29 %.
1.5 Typologie des pratiques professionnelles
Daprs deux rcentes tudes
5-6
, le design industriel sexerce selon trois pratiques distinctes :
1.5.1 Le designer industriel en entreprise : lorsque le design industriel est effectu linterne
7
, il relve souvent des
fonctions de la recherche et dveloppement, de lingnierie ou directement de la direction gnrale de lentre-
prise. Le prsident-directeur gnral de lentreprise est trs souvent engag dans les activits damlioration ou
de dveloppement de nouveaux produits. On observe davantage cette dernire caractristique dans les PME,
laissant supposer, dans certains cas, que ces activits sont considres comme stratgiques au sein des
entreprises. Cette pratique suppose que le designer est intgr une quipe multidisciplinaire et, selon ce
niveau dintgration, quil dtient un niveau dautonomie variable pour la gestion du processus. Lobligation de
rentabilit du produit exige que le designer industriel adapte constamment sa pratique.
1.5.2 Le designer industriel consultant
8
: cette pratique est axe sur lautonomie du designer tout en considrant les
besoins du client fabricant. La performance du designer est ici axe sur les caractristiques du produit selon la
perspective du design , mais galement selon sa rentabilit.
4. GOSSELIN, Nancy, Les travailleurs du design au Qubec, MDEIE, mars 2010.
5. Institut national de recherche sur la PME, tude sur les pratiques professionnelles des designers industriels qubcois, septembre 2007.
6. DESROSIERS, Andr, Les designers-producteurs au Qubec, septembre 2009.
7. Synthse des rsultats de lenqute sur la perception et lutilisation du design industriel par les entreprises manufacturires qubcoises, MDEIE,
avril 2008, p. 20.
8. Un rpertoire des consultants en design industriel du Qubec est accessible sur le site www.mdeie.gouv.qc.ca
5 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
1.5.3 Le designer-producteur : il sagit dun crateur qui a entrepris de produire des biens et de les mettre en
march.
Cette troisime pratique est dnie dans un rcent rapport du professeur et chercheur Andr Desrosiers.
Dans cette pratique, le designer maximise son autonomie et sa capacit grer lensemble du processus
de conception, de dveloppement et de fabrication de produit. Ltude prtend galement quil a tendance
axer sa performance sur les caractristiques du produit (esthtisme et fonctionnalits) plutt que sur le succs
commercial court terme.
la suite de ses entretiens avec plus de 60 designers industriels, le professeur Desrosiers dgage plusieurs
retombes conomiques pour ce type dentreprise : cration demplois, succs commercial, potentiel
lexportation, taux de survie suprieur celui de la moyenne des entreprises manufacturires au Qubec. De
plus, il propose cinq catgories, dont l artisanale , qui prsente le plus de chances de succs, ncessite peu
dinvestissement et a une propension devenir une entreprise de niveau industriel.
CHAPITRE 2
UTILISATEURS,
MOTIVATION ET
RSULTATS OBSERVS
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 6
9. Synthse des rsultats de lenqute, op. cit., p. 11.
2.1 Qui utilise le design industriel ?
cette question, lenqute
9
effectue auprs des 5 254 entreprises manufacturires de plus de cinq employs,
prsentes dans des industries qui sont plus interpelles par le design industriel, a permis de rvler quelques lments
de rponse.
Le graphique 1 permet de constater que des entreprises de toutes tailles utilisent le design industriel.
Source : Rapport denqute sur le design industriel, Infras International, donnes colliges par le MDEIE, mai 2007.
partir des rsultats de lenqute, nous estimons quentre 2003 et 2006, parmi la population totale de 5 254 entre-
prises manufacturires vises, quelque 3 324 entreprises auraient modi ou dvelopp un produit, parmi lesquelles
un peu plus de 650 (21 %) auraient travaill avec un designer industriel.
Le graphique 2 prsente la proportion des entreprises, par secteur donn, qui utilisent le design industriel. Bien que
certains secteurs soient plus actifs, on constate que lintgration du design industriel demeure encore trs partielle
dans tous les milieux qui ont t valus.
Source : Rapport denqute sur le design industriel, Infras International, donnes colliges par le MDEIE, mai 2007.
0 5 10 15 20 25 30 35
50 M$ 100 M$
25 M$ 49 999 999 $
10 M$ 24 999 999 $
5 M$ 9 999 999 $
3 M$ 4 999 999 $
1 M$ 2 999 999 $
500 000 $ 999 999 $
100 000 $ 499 999 $
Ne sait pas ou refus
2
6
12
12
15
24
14
16
30
Nombre dentreprises rpondantes qui ont eu recours au design industriel
selon le chiffre daffaires
Graphique 1.
Nombre
0 5 10 15 20 25
Produits lectroniques
Plastique et caoutchouc
Matriel de transport
Matriel et composants lectriques
Produits en bois
Fabrication machines
Activits diverses de fabrication
Fabrication produits mtalliques
Fabrication de meubles et de produits connexes
Produits minraux non mtalliques
Proportion dentreprises utilisatrices du design industriel,
par secteur dactivits
Graphique 2.
Pourcentage
7 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
Cependant, il est important de mentionner que les entreprises du secteur de la fabrication de meubles et de produits
connexes qui utilisent le design industriel le font de faon plus intensive que les entreprises de la plupart des autres
secteurs. En effet, comme il est particulirement inuenc par les tendances de la mode, ce secteur doit constamment
revoir ses lignes de produits et, par consquent, dvelopper de nouveaux produits.
2.2 Utilit du design industriel et effets sur les industries
Deux tiers des entreprises qui ont travaill avec un designer industriel
envisagent un retour sur linvestissement en moins de trois ans
Les principales raisons de recourir un designer industriel, tel que lvoque lenqute, sont prsentes dans le tableau
suivant :
Tab|eau 1 - Ra|sons pour |esque||es |es entrepr|ses
ont trava||| avec un des|gner |ndustr|e|
Principales raisons voques
Pourcentage des utilisateurs
du design industriel
Augmenter le caractre distinctif des produits 21 %
tre plus cratif dans les mthodes de conception 16 %
Intgrer une innovation technique ou technologique 14 %
Rpondre aux exigences du march 13 %
Dvelopper limage de marque de lentreprise 9 %
Source : Synthse des rsultats de lenqute, op. cit., p. 13.
Les utilisateurs du design industriel peroivent son utilit de faon plus marque que les non-utilisateurs.
Au Qubec comme ailleurs dans le monde, il est difcile de quantier la contribution du design industriel lconomie.
Toutefois, le tableau qui suit dmontre lutilit et les effets mentionns par les rpondants :
Tab|eau 2 - Pr|nc|paux effets attr|bus |'ut|||sat|on du des|gn |ndustr|e|
Principaux effets voqus Pourcentage de rpondants
Augmentation de la crativit 72 %
Diversication de la gamme de produits 61 %
Augmentation du chiffre daffaires 57 %
Dveloppement dune culture de qualit 57 %
Pratique de la veille technologique et concurrentielle 47 %
Mise en place de nouvelles mthodes de travail 44 %
Augmentation des exportations 42 %
Mobilisation des quipes internes 38 %
Dcloisonnement des services 33 %
Augmentation du nombre demplois 33 %
Chaque rpondant peut avoir voqu plus dun effet.
Source : Synthse des rsultats de lenqute, op. cit., p. 17.
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 8
Pour favoriser le succs dun produit, certains impratifs, comme les requis de performance et de cots, loriginalit
ainsi que les fonctionnalits, doivent tre considrs au cours du processus du dveloppement dun produit.
Voici quelques exemples de produits conus avec laide de designers industriels et qui ont connu du succs.
Designer industrielle : Mlanie Saucier
Fabricant : Garant
Descriptif : La pelle quatre fonctions, baptise G4, est lun des plus rcents produits innovateurs fabriqus par Garant.
Ses fonctionnalits permettent de pelleter, de pousser la neige, de dneiger les escaliers et de ladapter aux personnes
de grande et de petite taille. Elle est lgre et sassemble facilement. La lame et les poignes en polythylne
sont moules en un morceau et le manche en aluminium se glisse et se scurise sans avoir recours un outil. La
G4 a t mise en march lhiver 2009-2010 et connat un succs commercial sans prcdent pour le fabricant.
Garant : Pelle ergonomique G4
9 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
Cycles de Vinci : vlo Bixi
Designer industriel : Michel Dallaire
Fabricant : Cycles de Vinci
Descriptif : BIXI est le premier vlo entirement qubcois conu pour la location en libre-service dans les aires
urbaines. Les principaux requis de performance que le designer a considrs au cours de la conception du produit sont :
la robustesse, ladaptabilit la morphologie du plus grand nombre dutilisateurs, un poids limit, un stockage fonction-
nel pour les mois dhiver, une maintenance facilite, tout en vitant laccs aux pices mcaniques par les utilisateurs.
Designers industriels : Laurent Carrier, Bernard Daoust et
Kurt Hibchen
Fabricant : Toboggan Design
Descriptif : Capsul Le portefeuille rinvent, un produit lanc en 2004, se distingue par sa conception unique, sa
convivialit et sa durabilit remarquable. Fait dune seule pice de polypropylne, une matire plastique non toxique et
recyclable, Capsul ne ncessite aucun assemblage. Entirement conu et fabriqu au Qubec, Capsul a dj t vendu
plus de 100 000 exemplaires au Canada et dans plusieurs autres points de vente dans le monde entier.
Toboggan Design : Capsul
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 10
Designers industriels : Emmanuel Guay et Gerry Lizotte
Fabricant : Rousseau Mtal inc.
Descriptif : Postes de travail destins aux techniciens automobiles. Ce produit est adaptable, durable et able. Le
poste de travail a t conu en tenant compte des aspects de la scurit et de lergonomie pour assurer lefcacit
du technicien et pour amliorer limage professionnelle de lentreprise. Lquipe de dveloppement de produits de
Rousseau (design et marketing) a ralis plus de 130 visites de garages automobiles dans toute lAmrique du Nord
en vue de concevoir le produit. Cette nouvelle gamme a t lance en 2007 et connat un succs dans lensemble de
lAmrique du Nord.
Designer industrielle : Nathalie Barcelo
Fabricant : Bloco
Descriptif : Jouets ducatifs dont le concept permet de construire, laide de connecteurs de plastique et de pices
aux formes varies, des crations en 3D ou plat. Le produit se caractrise par la varit des formes et des couleurs
de ses pices. La reconnaissance du milieu, le caractre innovant de ses produits et sa participation des salons
internationaux de renom ont permis Bloco de se distinguer sur les marchs europens. Ainsi, en largissant son
rseau de distribution, Bloco a doubl ses ventes lexportation.
Rousseau Mtal inc.
Bloco
11 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
2.3 Crneaux davenir
Bien que le design industriel trouve sa place dans une panoplie de secteurs industriels, certains dentre eux qui sont
en croissance, comme lquipement mdical, larospatiale, la plasturgie et la fabrication de produits en aluminium,
semblent prsenter des possibilits pour les designers industriels
10
. De plus, le MDEIE, linstar dautres acteurs,
soutient que les designers doivent miser sur des crneaux inoccups jusquici, comme les produits de niche, ceux
haute valeur ajoute, les coproduits, le design lintention des besoins des ans, etc.
2.3.1 Design industriel et vieillissement : amliorer la qualit de vie
des ans
En 2020, un Qubcois sur cinq sera g de 65 ans ou plus, et le taux sera de un Qubcois sur quatre en 2030
11
.
Cest dans le but de comprendre et de rpondre aux besoins grandissants des ans daujourdhui et de demain que
lorganisme Innov-ge a organis, pour une premire fois en 2008, une exposition
12
sur le design et le vieillissement.
Lvnement a permis de dmontrer linuence du design sur la qualit de vie des ans.
Lentreprise Ergogrip a su miser sur ce crneau et son exemple est loquent. Fonde en 1998, elle conoit de la
vaisselle ergonomique destine aux hpitaux et aux centres de soins de longue dure. Ses produits entirement
fabriqus au Qubec rpondent un besoin dautonomie et de dignit dune clientle dont la dextrit est rduite.
Design : Collaboration dErgogrip et de Morelli Designers
Fabricant : Ergogrip
Objectifs du projet :
1. Redonner la dignit la personne en lui rendant son autonomie grce une manipulation aise.
2. Concevoir un produit recyclable qui gnre moins dmission de CO
2
et qui est scuritaire au micro-ondes.
10. Jobboom, vol. 10, no 3, mars 2009.
11. Institut de la statistique du Qubec.
12. Lvnement ayant connu un vif succs en 2008, il sera repris les 21 et 22 mai 2010 et, fort probablement, au cours des annes subsquentes.
Ergogrip : vaisselle ergonomique 2010
pour personnes dextrit rduite
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 12
2.3.2 Lcoconception
13
: concilier production et environnement
LInstitut de dveloppement de produits dnit lcoconception comme un processus dintgration des aspects en-
vironnementaux lors de la conception et le dveloppement de produits qui a pour objectif la rduction des impacts
environnementaux tout au long du cycle de vie dun produit .
Dans la foule des proccupations environnementales des annes 60-70 et de lapparition du concept de dveloppement
durable, de nouvelles rgles de fabrication imposent aux entrepreneurs dassumer leur part de responsabilit. Dans
cette optique, lcole de design industriel de lUniversit de Montral dispose dexperts au Centre interuniversitaire de
recherche sur le cycle de vie des produits, procds et services (CIRAIG
14
) qui peuvent guider lentreprise dans lanalyse
du cycle de vie des produits. LInstitut de dveloppement de produits offre des formations dinitiation aux entreprises
dans ce domaine.
De plus, les enjeux environnementaux ont donn naissance de nouvelles normes ou standards de fabrication. titre
dexemple, la certication LEED
15
(Leadership in Energy and Environmental Design) a une inuence sur le dveloppement
de produits.
Concrtement, le designer industriel intgre la notion de dveloppement durable en posant les actions suivantes :
1. Choisir des matriaux plus cologiques ;
2. Concevoir un produit requrant un minimum de matriaux ;
3. Adopter un processus de fabrication/production dun produit en tenant compte de son recyclage ou de sa rutilisation.
An de satisfaire aux exigences lies au dveloppement durable, le programme de formation des tudiants en design
industriel les prpare aux nouveaux ds quils auront relever.
Dans le but de favoriser cette pratique tout en ayant recours un designer industriel, le concours Production et
design codurables a t mis sur pied par quelques chambres de commerce et dindustrie de Montral, avec la
collaboration du Centre dexpertise sur les matires rsiduelles (CEMR
16
) et du ministre du Dveloppement
conomique, de lInnovation et de lExportation (MDEIE).
13. Institut de dveloppement de produits, Lcoconception : un domaine en mergence au Qubec, mars 2009.
14. Site Web : www.ciraig.org
15. Site du Conseil du btiment durable du Canada : www.cagbc.org
16. Site Web : www.cemr.ca
CHAPITRE 3
LA MISE EN COMMUN
DEXPERTISES
13 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
3.1 Lquipe multidisciplinaire
Dun projet lautre, les spcialistes, de professions ou de disciplines diffrentes, ont avantage collaborer avec des
designers industriels.
Pour BRP, le design industriel sest avr le tremplin dune srie dinnovations qui stend toutes ses lignes de produits.
En effet, BRP a d relever le d dintgrer le design industriel dans ses produits, en synergie avec les autres fonctions
de lentreprise, notamment le gnie et le marketing, dans un concept appel la triade, o le consommateur se retrouve
au centre (voir le graphique). Aujourdhui, BRP compte plus de 30 designers industriels. Ses produits et ses techno-
logies se distinguent de ceux de la concurrence et sattirent de nombreux prix et loges tant de la presse spcialise
que dorganismes de design rputs.
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
Source : BRP
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 14
Version antrieure 1
re
volution Version nale
Source : BRP
Le Quartier international de Montral fournit un autre exemple de collaboration multidisciplinaire. Inaugur en 2004,
il a ncessit un investissement de 90 millions de dollars. Ce projet a mis contribution les urbanistes de la Ville de
Montral, les rmes darchitectes et de design urbain Daoust Lestage ainsi que Provencher, Roy et Associs, la rme
de gnie civil GENIVAR inc., la rme de mise en lumire clairage public et le designer industriel Michel Dallaire, qui
a conu le mobilier urbain (luminaire, banc, support vlo, abribus). Ce projet sest mrit plus dune trentaine de
mentions et de prix nationaux et internationaux. la suite du succs de ce projet, lorganisme Quartier international
(www.qimtl.qc.ca/fr), qui constitue une quipe experte en gestion de projets pour la mise en valeur du centre-ville de
Montral, sest vue coner la gestion de plusieurs autres projets.
La multidisciplinarit est enseigne lUniversit de Montral. Depuis 2006, lcole Polytechnique offre ses nissants
un projet de n dtudes dvelopp en partenariat avec lcole de design industriel et lcole des Hautes tudes
Commerciales (HEC). Ce projet regroupe des tudiants de trois disciplines ingnierie, design industriel et marketing
(HEC) qui travaillent ensemble pendant huit mois pour rpondre un cahier de charges de dveloppement de
produits.
Cest le travail collaboratif dune quipe multidisciplinaire de BRP qui a permis de rsoudre les problmes lis au
casque de motoneige. En effet, cette quipe avait observ deux problmes qui ont guid le redesign de celui-ci :
les engelures et la vision grandement rduite que causait lhumidit au cours de son utilisation. Aprs avoir rgl ces
problmes, les ventes ont tripl, allant de 10 000 casques par anne 33 000, et ce, en passant de 13 variantes
seulement deux.
15 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
3.2 Le prototypage rapide : un outil considrer
Au cours dun processus de design industriel, le prototypage rapide permet lquipe multidisciplinaire dchanger
sur les caractristiques du produit, sur sa faisabilit et mme de le tester auprs des consommateurs cibles. Le pro-
totypage rapide utilise divers procds qui permettent de raliser des modles rapidement an de rduire le temps de
dveloppement des produits et les cots affrents. Le prototypage rapide intgre galement une notion importante : la
complexit des formes. En effet, des formes extrmement complexes (voir lexemple GID Design) et difciles raliser
par des procds traditionnels sont possibles grce des machines procdant par ajout de matire. Les technologies
de prototypage rapide ouvrent aussi la voie des procds de fabrication rapide . Ces procds, dont la mise en
uvre est directe et locale, rendent possible la production rapide dobjets en petites sries et avec de nombreuses
variantes
17
. Au Qubec, prs de 40 entreprises offrent des services de prototypage rapide, dont plus de la moiti sont
situes dans les rgions de Montral, de Laval et de la Montrgie
18
. Environ 40,6 % des rpondants de lenqute
19

utilisent le prototypage rapide, parmi lesquels plus des trois quarts le ralisent au Qubec.
La rme de design industriel GID Design a conu un botier pour lentreprise Olympus NDT. Cette dernire conoit et
fabrique des quipements de contrle non destructif utiliss pour linspection de divers matriaux. Le prototype fonc-
tionnel du botier a t produit par moulage basse pression (coulage durthane) par la rme de prototypage rapide
Pronto-Prototypes inc.
De plus, les designers industriels utilisent des logiciels de conception assiste par ordinateur qui acclrent la concep-
tion des produits et rduisent le nombre de prototypes physiques ncessaires pour un projet de design.
GID Design : exemple de prototype
17. Kaffel, Hdi, Les techniques de prototypage rapide, sur www.icriq.com, 8 octobre 2009.
18. Source : www.icriq.com, le 11 mars 2010.
19. Synthse des rsultats de lenqute, op cit., p. 10.
4.1 Lenseignement collgial et universitaire
Lenseignement du design industriel au Qubec se fait deux niveaux : universitaire et collgial. Le premier a comme
principaux avantages de permettre la rsolution efcace des problmes lis au dveloppement de nouveaux produits
et doffrir une perspective plus large sur le dveloppement de produits. Il fait davantage appel la crativit du
designer. Quant lenseignement collgial, il favorise la matrise des outils techniques (techniques de dessin, outils
informatiques, matrise des techniques dvaluation des cots).
Tab|eau 3 - Les |nst|tut|ons d'ense|gnement du des|gn |ndustr|e| au Qubec
Institutions Matrise Baccalaurat
ou diplme
Collgial ou
professionnel
Universit de Montral (cole de design industriel)
(www.din.umontreal.ca)
X X
Universit du Qubec Montral
(cole de design design de lenvironnement)
(www.unites.uqam.ca/design)
X
20
X
Cegep de Sainte-Foy
www.cegep-ste-foy.qc.ca)
X
Collge Dawson (www.dawsoncollege.qc.ca) X
Cgep du Vieux-Montral
(www.cvm.qc.ca)
X
Cgep rgional de Lanaudire
(www.cegep-lanaudiere.qc.ca/
college-terrebonne)
X
cole nationale du meuble du Cgep de Victoriaville
http://recrutement.cgpvicto.qc.ca/
cegep-quebec/index.aspx
X
Sources : Association des designers industriels du Qubec (ADIQ) et MDEIE.
La formation collgiale mne des postes de techniciens en design industriel, qui travaillent parfois sous la super-
vision dun designer. La formation universitaire mne des postes de designers industriels. Environ 100 personnes
terminent annuellement des tudes de baccalaurat en design industriel et 60 en techniques de design industriel au
collgial. Selon Statistique Canada, au Qubec, les besoins annuels totaux et le taux de croissance, de 2008 2012,
sont respectivement de 180 et de 3,8 %.
CHAPITRE 4
LENVIRONNEMENT
INSTITUTIONNEL ET
PROMOTIONNEL
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 16
20. tudes suprieures spcialises en design dquipements de transport.
17 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
4.2 Les principales associations professionnelles
LAssociation des designers industriels du Qubec (ADIQ) (www.adiq.qc.ca)
Ne de la vision, de lengagement et du travail de ses quelques membres fondateurs, lADIQ na cess de crotre
depuis 1964. LAssociation compte environ 275 membres, ce qui en fait lassociation en design industriel la plus
importante du Canada. De faon gnrale, un de ses principaux services consiste favoriser la reconnaissance et
lavancement des professionnels du design industriel.
La Confrence interprofessionnelle du design du Qubec (www.cidq.org)
International Design Alliance (www.icsid.org/about/IDA)
LInternational Council of Societies of Industrial Design regroupe dautres organismes comme lInternational Design
Alliance (www.icsid.org)
LAssociation des designers industriels du Canada (www.designcanada.org)
4.3 Les organismes daide lintgration et la promotion
En mai 2009, la suite dune vaste consultation au sein du milieu du design qubcois mene par la Confrence
interprofessionnelle du design du Qubec (CIDQ), lorganisme Mission Design (www.missiondesign.org) a t cr.
Lorganisme a commenc ses oprations en septembre 2009 et, de faon globale, il entend diriger ses actions selon
les axes dintervention suivants :
1. Favoriser la concertation et le dveloppement de partenariats entre les acteurs du design ;
2. Stimuler la demande en design dans les secteurs conomiques, mais aussi auprs des pouvoirs publics ;
3. Anticiper les besoins et les tendances mondiales pour assurer le positionnement stratgique du Qubec.
De plus, un nouvel organisme a t fond lautomne 2007. Il sagit du regroupement Entrepreneurs en design indus-
triel (EDI, au www.edi-web.ca), qui poursuit lobjectif de crer un climat favorable lmergence de jeunes entreprises
de design industriel et de produits qubcois.
Enn, plusieurs autres organismes font la promotion du design industriel au Qubec :
Design Montral a pour mission de stimuler la qualit du design dans la ville de Montral.
www.realisonsmontreal.com
Le Centre de design de lUniversit du Qubec Montral organise des expositions relatives diverses disciplines du
design.
www.centrededesign.com
Les Productions Interface Design inc. organise le Salon International du Design dIntrieur de Montral (SIDIM), publie
la revue Intrieurs, organise la remise des prix Intrieurs FERDIE et opre un portail.
www.productionsinterfacedesign.com
Index design : publie un rpertoire des produits et des fournisseurs en design dintrieur ainsi quun rpertoire des
professionnels en amnagement dintrieur et opre un portail.
www.index-design.ca
Idea Innovation PME, fonde en 2007, accompagne les entreprises dans leurs dmarches de dveloppement de
produits, principalement dans la rgion du Saguenay.
www.ideapme.ca/idea
Institut de dveloppement de produits
www.idp-ipd.com
Boutique jamais assez, fonde en 2008 par le designer industriel Michel Swift, est un lieu de vente au dtail qui offre
une vitrine aux produits exclusifs conus et dessins par des designers qubcois.
www.jamaisassez.com
Boutique Interversion, tout en tant un lieu de vente, fait la promotion des meubles crs par des designers qubcois
et fabriqus au Qubec auprs de ses clients et dautres boutiques situes au Canada et aux tats-Unis.
www.interversion.com
CHAPITRE 5
LES DIFFRENTES
FORMES DAIDE
GOUVERNEMENTALE
Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE 18
5.1 La mesure Design-Innovation
Cette mesure, mise sur pied par le MDEIE (www.mdeie.gouv.qc.ca) dans le cadre de la Stratgie qubcoise de la
recherche et de linnovation, accorde de laide nancire aux entreprises en vue de :
susciter laugmentation de lutilisation et de lintgration du design par les entreprises qubcoises ;
soutenir des initiatives internationales visant promouvoir les produits issus du design qubcois, la collaboration
internationale et limage de marque du design fait au Qubec ;
valoriser le design en tant quoutil favorisant le dveloppement conomique.
5.2 Crdit dimpt pour le design de produits fabriqus
industriellement (volet design industriel)
Revenu Qubec peut accorder une socit ou une socit de personnes, dtentrice dune Attestation dadmissibilit
mise par le MDEIE, un crdit dimpt relatif aux dpenses salariales engages linterne pour un ou des designers
industriels lemploi de la socit ou aux dpenses dhonoraires ou de redevances dun designer externe (consultant)
(www.mdeie.gouv.qc.ca).
5.3 Programme de soutien des projets conomiques (volet
dveloppement de produits)
Le MDEIE peut consentir une aide nancire aux projets dont les dpenses admissibles se situent entre 250 000 $ et
2 000 000 $. noter que les dpenses en design industriel sont admissibles dans le cadre de ce programme (www.
mdeie.gouv.qc.ca).
CHAPITRE 6
CONCLUSION
19 Le DESIGN INDUSTRIEL au Qubec UN OUTIL STRATGIQUE DE COMPTITIVIT CONOMIQUE
Depuis la n des annes 60, le design industriel a beaucoup progress au Qubec. De fait, le nombre de designers
industriels est en croissance, quil sagisse de designer en entreprise, de consultant ou de designer producteur. Leurs
collaborations sont de plus en plus sollicites et permettent dajouter de la valeur un produit dj existant ou en
dveloppement. Les entreprises qui ont recours au design industriel proviennent de divers secteurs industriels et
englobent autant les PME que les grandes entreprises. Les avantages perus par les entreprises sont nombreux,
notamment la plus grande crativit et laugmentation du chiffre daffaires. De plus, le design industriel leur permet
de bncier davantages concurrentiels, ce qui porte afrmer que certains secteurs auraient avantage lintgrer
dans leurs pratiques. Certains crneaux sont particulirement prometteurs, comme celui de lcoconception ou celui
li aux besoins dune population vieillissante. Dailleurs, plusieurs organismes font la promotion du design industriel
pour favoriser son intgration comme meilleure pratique daffaires. De plus, le gouvernement du Qubec a mis en
place des mesures incitatives an dencourager un bon nombre dentreprises recourir au design industriel en tant
quoutil stratgique de dveloppement conomique.
Publi par la Direction gnrale de lindustrie et du commerce du ministre
du Dveloppement conomique, de lInnovation et de lExportation
Direction du dveloppement des industries
Suzanne Abdel-Malak, conseillre
Direction des biens de consommation
Denis Audibert, coordonnateur
Louis Brassard, conseiller
Odile-Marielle Dubois, conseillre
Dpt lgal Bibiliothque et Archives nationales du Qubec, 2010
ISBN : 978-2-550-58782-8 (imprim)
ISBN : 978-2-550-58783-5 (pdf)
Dpt lgal Bibiliothque et Archives nationales du Qubec, 2010
Gouvernement du Qubec, 2010