Projektowanie
Autor: Joshua Porter
ISBN: 978-83-246-1965-8
Tytu oryginau: Designing for the Social Web
(Voices That Matter)
Format: 170x230, stron: 200
Poznaj si spoecznoci!
Jak skonstruowa przyjazny system rejestracji?
Jak zwikszy zaangaowanie uytkownikw serwisu?
Jak zachci ludzi do wsppracy?
Spis treci
Wstp
Powrt do poczenia.............................................................................................................. 7
Czciowo projektowanie interfejsu, czciowo psychologia.................................. 8
Co znajduje si w tej ksice................................................................................................. 9
Jeden cel: lepszy projekt...................................................................................................... 12
13
Efekt Amazon........................................................................................................................... 14
Sie spoeczna......................................................................................................................... 17
Wnioski....................................................................................................................................... 32
33
Metoda AOF............................................................................................................................. 35
Skup si na najwaniejszej Aktywnoci.......................................................................... 36
Zidentyfikuj obiekty spoeczne......................................................................................... 43
Wybierz zestaw najwaniejszych opcji........................................................................... 46
Wnioski....................................................................................................................................... 52
53
Rosnca alienacja................................................................................................................... 55
Jak mogo to wyglda?...................................................................................................... 56
Warto prawdziwej komunikacji..................................................................................... 58
Postanowienie rozpoczcia prawdziwej komunikacji.............................................. 61
Przycignij uwag przez skupienie si na konkretnej spoecznoci.................... 65
Utrzymuj uwag, pozytywnie reagujc na negatywne informacje zwrotne.......... 69
Dell ma si dobrze................................................................................................................. 74
Caveat venditor....................................................................................................................... 75
Wnioski....................................................................................................................................... 76
77
107
137
155
175
Perspektywa lejka................................................................................................................176
Analiza......................................................................................................................................177
Trudnoci, na ktre trzeba zwrci uwag.................................................................183
Znaczce wskaniki.............................................................................................................186
Wnioski.....................................................................................................................................189
Skorowidz
191
13
1
Powstanie sieci spoecznej
Spoeczne i ekonomiczne zmiany,
ktre dopiero si rozpoczy
Sie jest bardziej tworem spoecznym ni technicznym.
Zaprojektowaem j dla uzyskania efektu spoecznego by pomc
ludziom wsppracowa ze sob a nie jako techniczn zabawk.
Najwaniejszym celem Sieci jest wspieranie i ulepszanie naszego
sieciowego istnienia w wiecie. Jestemy czci rodzin, zwizkw
i rm. Budujemy zaufanie na mile i nieufno wobec tego, co jest
za rogiem. Wszystko, w co wierzymy, co popieramy, z czym si
zgadzamy i od czego zaleymy, jest reprezentowalne i coraz czciej
reprezentowane w Sieci. Musimy si upewni, e spoeczno,
jak stworzymy w Sieci, jest dokadnie taka, jak chcemy.
TIM BERNERS-LEE, WEAVING THE WEB1
http://www.w3.org/People/Berners-Lee/Weaving/
14
Efekt Amazon
Jeli kiedykolwiek miae okazj obserwowa kogo robicego zakupy
w Amazonie, moge by wiadkiem wystpienia Efektu Amazon.
Po raz pierwszy zobaczyem Efekt Amazon podczas badania uytecznoci
witryn internetowych kilka lat temu. Obserwowaem osob kupujc aparat cyfrowy polecony jej przez przyjaciela. W ramach procedury testowej
poprosiem kupujcego o wejcie na stron CircuitCity.com i prb zakupu
aparatu. Zacz on wpisywa adres i zatrzyma si.
Kupujcy: Czy mog najpierw wej na Amazon?
Ja: Nie.
Kupujcy (krzywic si): Ale ja zawsze najpierw wchodz na Amazon. Uwielbiam
Amazon.
Niestety, metodologia naszych testw nie pozwalaa na to. Nie moglimy
pozwoli ludziom kupowa gdziekolwiek. Testowalimy konkretne serwisy
na zlecenie naszego klienta. Cho testowalimy te Amazon, nie robilimy
tego z tym kupujcym.
Ja: Przepraszam. Nie mog pozwoli ci wej tam w tej chwili. Mam jednak pytanie:
dlaczego chcesz wej na Amazon?
Do tego momentu spotkalimy si ju z kilkoma ludmi pytajcymi o moliwo odwiedzenia witryny Amazon w tecie i zakadalimy, e dopytuj
o to, poniewa maj tam zaoone konto. Wywnioskowalimy, e wczeniej
robili oni tam zakupy i maj dowiadczenie, stworzyli list ycze, maj
tam histori zakupw i generalnie bardziej komfortowo czuj si, robic
zakupy w znanym rodowisku. Zaoylimy, e to znajomo Amazonu bya
tym, co skaniao ich do powrotu.
Ale tak jak wiele zaoe, byo ono bdne.
Kupujcy: Wchodz na Amazon, eby zebra informacje o produkcie, ktry kupuj,
nawet jeli zamierzam kupi go na innej stronie.
Ja: Nawet gdy planujesz co kupi w innym serwisie?
Kupujcy: Oczywicie.
Wow! Nie tego si spodziewalimy. Ludzie tak bardzo chcieli przej do
witryny Amazon, eby zebra informacje o produkcie, a nie dlatego, e
mieli tam konto. Magnetyczne przyciganie przez Amazon, ktre lubi
nazywa Efektem Amazon, byo czym zupenie innym, ni si tego spodziewalimy.
15
Badania na ludziach
Dlaczego wic Amazon tak przyciga w porwnaniu,
powiedzmy, do innych sklepw sprzedajcych elektronik online? Czy nie ma tych samych informacji co inne
serwisy? Czy nie s tam sprzedawane te same aparaty?
Co robi Amazon, a nie robi inni?
Odpowied staje si jasna prawie natychmiast, gdy obserwujemy kogo robicego zakupy: opinie klientw.
Jeli chodzi o Amazon, opinie klientw dziaaj jak
magnes cigajcy ludzi na d strony. To s informacje,
ktrych ludzie potrzebuj. Gdy tylko strona si zaaduje,
przegldajcy zaczynaj j przewija. Przewijaj, dopki
nie dotr do opinii, ktre w niektrych przypadkach s
umieszczone nawet 6000 pikseli od gry strony! Nikomu
to nie przeszkadza. Wszyscy przewijaj tre ekran za
ekranem, dopki nie znajd tego, czego szukaj.
Podczas testw kilka dni pniej inny kupujcy zachowa
si jeszcze inaczej. Przeszed do opinii i od razu posortowa je, tak by mie na pocztku listy opinie z jedn
gwiazdk. Oznaczao to, e chcia najpierw przejrze
negatywne opinie.
Najbardziej
magnetyczna cz
witryny Amazon
znajduje si czsto
cztery, pi lub nawet
sze tysicy pikseli
od gry strony
Opinie uytkownikw
16
Nieintuicyjna ekonomia
Popatrzmy z lotu ptaka na to, co dzieje si na witrynie Amazon. Rozwa
to, e:
Ludzie pisz opinie bezinteresownie. Nie ma finansowego wynagrodzenia za pisanie opinii. Mimo to wiele osb napisao ponad tysic
opinii! Wiedz, e nie dostan za to pienidzy, a i tak to robi.
Ludzie nie s w aden formalny sposb zarzdzani. Ten niewiarygodny wysyp opinii nie jest kontrolowany. Autorzy dziaaj niezalenie
od siebie i wsplnie tworz co niesamowitego.
Sie spoeczna
Oczywicie nie tylko Amazon tak projektuje i w ten sposb wspiera aktywno swoich klientw: to po prostu jeden z niezliczonych przykadw projektowania spoecznociowego (ang. social design) w Sieci. Na potrzeby tej ksiki
zdefiniujmy projektowanie spoecznociowe w nastpujcy sposb:
Definicja: Projektowanie spoecznociowe to wymylanie, planowanie i tworzenie
stron internetowych i aplikacji wspierajcych interakcje midzy ludmi.
Ujrzelimy ledwie czubek gry lodowej, jeli chodzi o projektowanie oprogramowania spoecznociowego. Jestem pewien, e bdziemy o oprogramowaniu
spoecznociowym (i o tym, jak je projektowa) dyskutowa przez najblisze
dekady. To jest przyszo Sieci. Oto kilka powodw, dlaczego tak jest:
Yochai Benkler, Bogactwo sieci. Jak spoeczna produkcja zmienia rynek i wolno, WAIP
2008.
2
17
18
Na przykad sownik zainstalowany w moim komputerze definiuje to pojcie jako odnoszcy si do grup ludzi yjcych w bardziej lub mniej formalnej wsplnocie (co nie jest
zbyt pomocne)
3
Rwnanie Lewina
Fakt, e jako ludzie organizujemy si w grupy, sam w sobie nie jest taki
wyjtkowy. W kocu inne zwierzta rwnie tworz grupy. Jak jednak mona
wywnioskowa z powyszej listy, bycie w grupach, bycie w otoczeniu grup
i bycie poza grupami istotnie zmienia sposb, w jaki si zachowujemy.
Nie zawsze mylano w ten sposb. W 1933 roku niemiecki psycholog behawioralny Kurt Lewin, uciekajc przed rzdami dochodzcego do wadzy
Hitlera, wyemigrowa do Ameryki, by kontynuowa swoje studia na temat
19
20
B = f(P,E)
Mwi ono o tym, e zachowanie jednostki jest funkcj zarwno jej osobowoci, jak i jej otoczenia. Podczas gdy powszechna debata natura czy kultura
wymaga zajcia stanowiska, rwnanie Lewina jest inne: w umiejtny sposb
pozwala na to, by zarwno osoba, jak i jej otoczenie w sposb zoony, ale
zdecydowany wpyway na to, co si dzieje.
jak jestemy wiadomi pogody, rzadko mylimy o tym, ile naszych dziaa
jest okrelanych przez uywany interfejs. Prawie wszystkie!
Brzmi to tak, jakby projektanci interfejsu mieli nad nami cakowit kontrol! Nie do koca tak jest. Zaprojektowanie interfejsu, ktry prowokuje
podane zachowanie, jest duym wyzwaniem.
4
Ksiki Howarda Rheingolda s wspaniae: Tools for Thought (http://www.rheingold.
com/texts/tft/) oraz Virtual Communities (http://www.rheingold.com/vc/book/). Cho byy
napisane odpowiednio w 1985 i 1993 roku, przynajmniej o dekad wyprzedzay swoje czasy.
Prawdopodobnie nawet o dwie. W Polsce wydana zostaa pierwsza z ksiek: Narzdzia
uatwiajce mylenie, PWN 2003.
21
22
Oprogramowanie spoecznociowe
to wymuszony ruch
Osoba robica zakupy na Amazon.com na pocztku tego rozdziau korzystaa
z pocze spoecznych pomagajcych jej w podjciu decyzji przy zakupach.
Zrobia to na dwa sposoby:
Po pierwsze, poprosia przyjaciela o polecenie modelu aparatu cyfrowego.
Ten przyjaciel, znajc j oraz jej styl ycia, powinien zaproponowa aparat, wykorzystujc posiadane o niej informacje. Moe poleci on aparat,
ktry dobrze zna. Albo moe inny model, opierajc si na rnicach, jakie
dostrzeg pomidzy nimi.
Po drugie, osoba ta opieraa si na nieformalnej sieci spoecznej ludzi
piszcych opinie na Amazonie. Nie znaa ona tych ludzi, ale i tak na nich
polegaa, wierzc, e dostarczaj wartociowych informacji. Zaufanie w tym
przypadku pojawia si nie dziki przyjani, jak byo w przypadku zwykych
rekomendacji, ale dlatego, e reprezentuj oni grup osb o podobnych
dowiadczeniach kupujcych aparat.
To opracowanie po raz pierwszy jasno pokazao mi ten fenomen. Od tej
chwili zauwayem to w prawie kadym aspekcie ycia. Gosowanie, zakupy,
jedzenie, czytanie, obliczenia, prowadzenie samochodu w tych i wszystkich
innych dziaaniach, w ktrych prosimy innych o pomoc w podjciu decyzji.
Poleganie na sieciach spoecznych pomaga w podjciu wikszoci decyzji!
Wymuszony ruch
Ta zaleno od naszej sieci spoecznej jest w coraz wikszym stopniu wymuszona. ycie w erze informacyjnej, ze wszystkimi korzyciami i cudami, jest
jak picie wody z wa straackiego. Mamy wicej informacji, ni potrafimy
wykorzysta, wicej, ni kiedykolwiek bdziemy w stanie przetrawi,
i prawdopodobnie wicej, ni nawet potrafimy sobie wyobrazi.
Jednoczenie poprzednia era, era przemysowa, ma rwnie cigle duy
wpyw na otaczajc nas rzeczywisto. atwo produkcji w duej skali
doprowadzia do sytuacji, gdy mamy po prostu duo za duo rzeczy, z ktrych musimy wybiera. W tej sytuacji mamy teraz nie tylko zbyt wiele
informacji, ale te zbyt wiele produktw. Czsto nie otrzymujemy dwch
lub trzech opcji do wyboru, tylko setki. I do tego wyglda na to, e mamy
na temat tych produktw nieskoczon ilo informacji! Po prostu brakuje
nam czasu, by dokadnie rozway kad z opcji.
Aby poradzi sobie z tym zalewem informacji, coraz chtniej zwracamy
si do zaufanych rde, niezalenie od tego, czy mamy je w swoim domu,
Paradoks wyboru
Barry Schwartz zauwaa interesujcy efekt uboczny tego problemu: paradoks
wyboru5. Ustali on, e przy takim przeadowaniu nie tylko nie potrafimy
w wielu sytuacjach podj dobrej decyzji, ale czsto ulegamy paraliowi i nie
dokonujemy wyboru wcale! Pamitam swojego przyjaciela kupujcego aparat
cyfrowy kilka lat temu, ktry zdecydowa si wykorzysta kilka porwnywarek cen online, by pomc sobie wybra najlepszy model w najlepszej
cenie. Sparaliowaa go ilo opcji. Paradoks si urzeczywistni: w kocu
nie kupi aparatu! Musia to racjonalnie wytumaczy, podajc inny powd
(zmiana sytuacji finansowej), poniewa pozornie, jak w przypadku kadego
paradoksu, niedokonanie wyboru z powodu nadmiaru informacji wydaje
si irracjonalne! A jednak takie nie jest. To po prostu ludzkie.
23
24
Tendencyjno, tendencyjno
i jeszcze raz tendencyjno
Problemem w przypadku reklam nie jest wycznie to, e przeszkadzaj, to
te fakt, e s one tendencyjne: nie pokazuj prawdziwego obrazu wiata.
S one po to, eby sprzedawa, sprzedawa i jeszcze raz sprzedawa. Gdy
widzimy reklam, otrzymujemy idealn wizj wiata, ktry po prostu nie
istnieje. Jak to powiedzia kupujcy w Amazonie odnonie producentw
aparatw: Ja i tak wiem, co oni chc powiedzie. Ta tendencyjno jest
po prostu nieakceptowalna. Dla utrzymania rwnowagi w wiecie zbyt
wielu tendencyjnych przekazw jestemy zmuszani do polegania na naszych
kontaktach spoecznych, by uzyska obiektywny obraz. Odchodzimy od
prawdziwych konwersacji z ludmi, ktrych znamy. Nie chcemy wiedzie,
jak bardzo podekscytowany jest kto, kto chce opowiedzie nam o swoim
wspaniaym nowym produkcie, chcemy usysze, co maj do powiedzenia
ludzie tacy jak my. Tak jak kupujcy w Amazonie.
Ekonomia uwagi
Uwzgldniajc coraz wiksz ilo rzeczy, spord ktrych trzeba wybiera,
zalew reklam i eksplozj Sieci, atwo zauway, dlaczego jestemy zalani
informacjami. Ludzie nigdy nie musieli radzi sobie z tak sytuacj.
Widzc w 1971 roku napisy na murze (i we wszystkich innych miejscach),
Herbert Simon opisa nieuniknione skutki tego zalewu informacji w nastpujcy sposb:
W wiecie informacyjnym bogactwo informacji oznacza ubstwo czego
innego: niedostatek czego, co ta informacja poera. Odpowied na
pytanie, co zabiera informacja, jest raczej oczywista: zabiera uwag
odbiorcw. Dlatego bogactwo informacji skutkuje niedostatkiem uwagi
i potrzeb efektywnego dzielenia tej uwagi midzy mogcymi j pochon wieloma rdami informacji8.
http://en.wikipedia.org/wiki/Attention_economy/
25
26
http://www.cnn.com/2006/TECH/internet/11/01/100millionwebsites/
12
Komunikacja
jednokierunkowa
Komunikacja
dwukierunkowa
Pierwsze aplikacje
internetowe
Pierwsze/statyczne
strony internetowe
1990
1995
2000
Internetowe aplikacje
spoecznociowe
2005
2008
27
28
Gdy w kocu lat 90. ubiegego wieku jasne stao si, e Sie ma wielk moc
i wielki zasig, projektanci zaczli dostosowywa systemy BBS do WWW,
korzystajc z wiedzy zgromadzonej podczas wczeniejszych prb. W efekcie
tych dziaa oryginalne systemy BBS w wikszoci zaniky.
Takie konwersacje wiele-do-wielu byy maym krokiem technologicznym,
ale wielkim krokiem spoecznym. Gdy przechodzisz od rozmowy z jedn
stron (wacicielem serwisu) do rozmowy z wieloma osobami (inni odwiedzajcy), po raz pierwszy umoliwiasz interakcj grupow. Interakcja
grupowa jest tym, co odrnia aplikacje internetowe od spoecznociowych
aplikacji internetowych.
Jednym z ostatnich krokw, ktre unaoczniy t zmian, jest powstanie
oprogramowania egocentrycznego. Rozwj serwisw spoecznociowych
takich jak Friendster, MySpace i Facebook postawi osob w centrum
zainteresowania. Cho zawsze mwiono o spoecznoci w Sieci, oprogramowanie udostpnia nam o wiele szerszy zestaw interakcji spoecznych.
Moesz uczyni ludzi przyjacimi. Moesz za nimi poda. Moesz nawet
przesa komu causa.
Facebook wystartowa w kampusie w Harwardzie, naladujc prawdziwy album ze zdjciami (ang. facebook) rozdawany rekrutom, i sta
si monstrualn sieci spoecznociow.
Tysice ludzi w Digg.com, spoecznym serwisie informacyjnym, zgasza i ocenia informacje, umieszczajc je na swojej stronie domowej
w serwisie.
Wyszukiwarka Google dziaa dziki analizowaniu wzajemnych pocze midzy stronami caej sieci.
Dziaajca przez interfejs WWW aplikacja pocztowa Yahoo jest wykorzystywana przez setki milionw ludzi.
To tylko najbardziej znane przykady. Wiele mniejszych aplikacji spoecznociowych kiekuje dziki temu, e ludzie oswajaj si z myl o komunikowaniu si dla rozrywki. Oto kilka interesujcych dowodw:
Kiva. Serwis spoecznociowy umoliwiajcy ludziom w krajach rozwinitych poyczanie pienidzy przedsibiorcom z krajw rozwijajcych si.
29
30
15
16
Rysunek 1.4.Ten wykres z Compete, firmy analitycznej, pokazuje, jak ludzie szalej na punkcie
MySpace. 11,9% caego czasu spdzonego online w USA? To obd!
Blogi!
Poza wymienionymi wyej z nazwy wielkimi serwisami jest jeszcze w sieci
okoo 100 milionw blogw. Wedug serwisu ledzcego blogi Technorati
w marcu 2007 byo okoo 70 milionw blogw, a 120 000 nowych powsta-
Rysunek 1.5.Ilo blogw w sieci ronie w zaskakujcym tempie bez adnych oznak zatrzymania
31
32
wao kadego dnia17! Do czasu publikacji tej ksiki liczba blogw w Sieci
przekroczy 100 milionw.
Wnioski
Jak dotd poniej 25%
Rozrost sieci spoecznociowej powoduje zawrt gowy. Jeszcze bardziej
znaczce jest jednak to, e nie zamierza on w najbliszym czasie zwalnia.
Wedug serwisu InternetWorldStats, ktry zbiera statystyki ze rde takich
jak Nielsen/NetRatings:
http://technorati.com/weblog/2007/04/328.html
http://technorati.com/weblog/2007/04/328.html
17
18